Konsulent: Lars Green Bach Danmarks Brydeforbund (DB) 1. januar 2014 31. december 2014 1. Evaluering af mål for støtteperioden 2013: Målopfyldelse af sportslige resultatmål: DB har i 2013 opfyldt få af de sportslige resultatmål. Få af resultatmålene er placeret inden for acceptable målsætninger og et enkelt resultatmål er placeret inden for målsætningen. De primære årsager til denne grad af målopfyldelse af sportslige resultatmål er, at flere af landsholdsbryderne har haft længerevarende skadesforløb herunder Mark O. Madsen, der til trods herfor, opfyldte målsætningen om en placering i Top 8 med en 5. plads ved VM. Målopfyldelse af målsætninger i forhold til at opnå bedre sportslige resultater ved EM, VM og OL/fastholde nuværende resultater på internationalt niveau. DB har i 2013 i nogen grad opfyldt de opstillede målsætninger. De primære årsager til at målsætningerne bl.a. i forhold til forbedrede ekspertydelser for de bedste atleter er opfyldt i nogen grad skyldes, at forbundet har optimeret samarbejdet mellem den enkelte bryder og Team Danmarks eksperter inden for sportsfysiologi, sportsmedicin og sportspsykologi omkring skadesbehandling og præstationsoptimering. Målopfyldelse af målsætninger i forhold til at skabe bedre rammer og vilkår for den enkelte atlet, både i træning, konkurrence og hverdag. DB har i 2013 i nogen grad opfyldt de opstillede målsætninger. De primære årsager til at målsætningerne er opfyldt i nogen grad skyldes, at forbundet har forbedret de økonomiske og uddannelsesmæssige forhold for Mark O. Madsen, så han har kunnet kombinere uddannelse, træning og familieliv. Målopfyldelse af målsætninger i forhold til at styrke talentudviklingen. DB har i 2013 i nogen grad opfyldt de opstillede målsætninger. De primære årsager til at målsætningerne er opfyldt i nogen grad er, at forbundet har beskrevet et Aldersrelateret Træningskoncept i brydning (BRAT), som udgives omkring årsskiftet 2013/14. 2. Indstilling På baggrund af disciplinanalysens delkonklusioner er Brydning (Græsk/Romersk - herrer) indplaceret som Projektstøttet forbund i Team Danmarks støttekoncept 2013 2016. Samarbejdet er forankret i en etårig aftale. Danmarks Brydeforbund (DB) bevilges for perioden 1. januar 2014 31. december 2014, 691.000 kr. heraf 0 kr. til talentudvikling. 3. Resumé af Team Danmark-ansøgning DB ansøger om 691.000 kr. i samlet økonomisk støtte som Projektstøttet Forbund i perioden 1. januar 2014 31. december 2014. I 2013 udgjorde støtten til DB 478.000 kr.
Konsulent: Lars Green Bach Der er opstillet følgende sportslige resultatmål for støtteperioden: Mark O. Madsen: VM 2014 Målsætning: Medalje Acceptabelt: Top 8 Mark O. Madsen: EM 2014 Målsætning: Medalje Acceptabelt: Top 8 Tobias Fonnesbek: VM 2014 Målsætning: Kvartfinale Acceptabelt: 2. runde Tobias Fonnesbek: EM 2014 Målsætning: Kvartfinale Acceptabelt: 2. runde Frederik Bjerrehus: VM 2014 Målsætning: Kvartfinale Acceptabelt: 2. runde Anders Ekstrøm: EM 2014 Målsætning: Kvartfinale Acceptabelt: 2. runde Der er opstillet følgende målsætninger for at opnå bedre sportslige resultater i støtteperioden: Øge brugen af internationale sparringspartnere, som kan give bryderne et momentum i de perioder, hvor der ikke er internationale træningssamlinger eller turneringer. Forbedret mental trænings- og konkurrenceforberedelse i forbindelse med EM/VM. Kontrol med brydernes kropssammensætning i forhold til deres vægtklasser. Højne det trænerfaglige niveau hos landstræner og assisterende landstræner ved deltagelse i anerkendte internationale trænerkurser og internationale trænersamlinger ledet af internationale toptrænere. Der er opstillet følgende målsætninger for at skabe bedre rammer og vilkår for den enkelte atlet, både i træning, konkurrence og hverdag: Økonomisk støtte til Mark O. Madsen så han kan have en hverdag med bedre muligheder for sammenhæng mellem brydekarriere, uddannelse og familieliv. Økonomisk støtte til brydere som herudover udtages til EM og VM, så brydernes hverdag kan hænge bedre sammen og så de kan fokusere yderligere på de sportslige aspekter frem mod mesterskaberne. Udarbejde handlingsplan for etablering af et fremtidigt nationalt kraftcenter for elite- og talentbrydere med dertilhørende regionale talentcentre. Der er opstillet følgende målsætninger for at styrke talentudviklingen: Identificere samarbejdsflader mellem Danmarks Brydeforbund samt Elitekommunerne i Aarhus, Herning og Kolding Kommune. Igangsætte implementeringen af Aldersrelateret Træningskoncept i brydning (BRAT). Forbundstalentsprojektet, Team 2020 er opstartet og kører efter det politisk forankrede Team 2020 koncept, jfr. "Politik Team 2020". Herudover arrangeres talentsamlinger/ drengesamlinger i både regionalt og nationalt regi. 4. Atlet-indplaceringer Verdensklasseatlet 1 (Mark O. Madsen) Elite-atleter: 1 (Tobias Fonnesbek) Team Danmark-atleter: 3 brydere 5. Økonomi Den samlede omsætning i DB forventes i 2014 at være på 2.885.500 kr. Forbundet har en positiv egenkapital på 709.023 kr.
Konsulent: Lars Green Bach I 2013 var det fælles elitebudget (DB og Team Danmark) på 1.195.000 kr. Det fælles elitebudget for 2014 er på i alt 1.619.500 kr. og DB s samlede elitebudget er på 1.965.500 mio. kr. DB s andel af det fælles elitebudget udgør 928.500 kr. (57 %) og Team Danmarks andel udgør 691.000 kr. (43 %). Af det fælles elitebudget anvendes 0 kr. på talentarbejdet. 6. Forbundets kommentarer DB har skriftligt meddelt, at de kan tiltræde indstillingen uden yderligere bemærkninger. Palle Nielsen, Formand - Dansk Brydeforbund 26. november 2013
Bestyrelsesmøde 16. december 2013 Konsulent: Knud Skadborg Danmarks Gymnastik Forbund Trampolin (DGF) 1. januar 2014 31. december 2014 1. Evaluering af 2013 Målopfyldelse af sportslige resultatmål: Danmarks Gymnastik Forbund har i 2013 opfyldt de fleste af de sportslige resultatmål. De centrale resultatmål for herrerne er opnået, og herresynkron opnåede bl.a. den første VM medalje til dansk gymnastik siden 1992. Kvinderne har ikke præsteret inden for de acceptable målsætninger p.gr.a. manglende deltagelse ved VM 2013 p.gr.a. skader. Målopfyldelse af målsætninger i forhold til at opnå bedre sportslige resultater ved EM, VM og OL/fastholde nuværende resultater på internationalt niveau.. Danmarks Gymnastik Forbund har i 2013 i overvejende grad opfyldt de opstillede målsætninger. Der er en professionel driftsorganisation, som arbejder målrettet med at udvikle rammerne for de bedste atleter samt for at skabe et bredere rekrutteringsgrundlag for den relativt spinkle trampolin-disciplin. Målopfyldelse af målsætninger i forhold til at skabe bedre rammer og vilkår for den enkelte atlet, både i træning, konkurrence og hverdag. Danmarks Gymnastik Forbund har i 2013 opfyldt de opstillede målsætninger. De primære årsager hertil er, at der er etableret en kompetent driftsorganisation, som udfører et målrettet arbejde. Der foregår herunder et kompetent samarbejde med Team Danmarks eksperter om at optimere de bedste atleter. Målopfyldelse af målsætninger i forhold til at styrke talentudviklingen. Danmarks Gymnastik Forbund har i 2013 tilfredsstilende grad opfyldt de opstillede målsætninger. De primære årsager hertil er, at der arbejdes målrettet på at implementere ATK, udvikle kraftcentret i Haslev samt at udvikle trampolinsporten vest for Storebælt (Odense, Nordjylland). 2. Indstilling På baggrund af disciplinanalysens delkonklusioner er trampolin vurderet til at opfylde forudsætningerne for at blive indplaceret som projektstøttet forbund i Team Danmarks støttekoncept for 2013-2016. Samarbejdet er forankret i en etårig projektaftale på baggrund af en projektansøgning. Danmarks Gymnastik Forbund bevilges 700.000 kr. for perioden 1. januar 2014 31. december 2014. Der ydes ikke støtte til talentudvikling. 3. Resumé af Team Danmark-ansøgning Danmarks Gymnastik Forbund ansøger om kr. 700.000 i støtte som projektstøttet forbund i perioden 1. januar 2014 31. december 2014.
Bestyrelsesmøde 16. december 2013 Konsulent: Knud Skadborg Der er opstillet følgende sportslige resultatmål for støtteperioden: VM 2014 - Individuel herrer: 12. plads Acceptabelt: 20. plads VM 2014 - Individuel damer: 14. plads Acceptabelt: 24. plads VM 2014 - synkron - herrer: 5. plads Acceptabelt: 8. plads VM 2014 -synkron damer: 14. plads Acceptabelt: 20. plads Der er opstillet følgende målsætninger for at opnå bedre sportslige resultater i støtteperioden: Atleterne skal tilbydes ekspertbistand inden for sportspsykologi, ernæring, testning og sportsmedicin. Øget deltagelse af udvalgte TD-eksperter (fysioterapeut) ved internationale konkurrencer. Der gennemføres halvårlige udviklingssamtaler med elite- og talentchef, senior- og juniorlandstrænere og årlige udviklingssamtaler med kraftcentertrænere og landsholdsleverende klubtrænere. Der er opstillet følgende målsætninger for at skabe bedre rammer og vilkår for den enkelte atlet, både i træning, konkurrence og hverdag: DGF vil skabe bedre sammenhæng mellem træning og uddannelse/job. DGF vil skabe bedre træningsforhold og -faciliteter. DGF vil arbejde for bedre rådgivning og servicering af atleterne. Der er opstillet følgende målsætninger for at styrke talentudviklingen: DGF vil implementere ATK (jf. DGF's strategikatalog). DGF vil udarbejde sammenhængende plan for talentudvikling og eliteoptimering i form af en "elite- og talentmanual", (jfr. DGF's strategikatalog). DGF vil styrke talentudviklingen vest for Storebælt. 4. Atlet-indplaceringer Verdensklasse-atleter: (2) Peter Jensen og Christian Almind Andersen Elite-atleter: (2) Maila Walmod og Emilie Gram Team Danmark-atleter: 6 5. Økonomi Den samlede omsætning i Danmarks Gymnastik Forbund forventes i 2014 at være på ca. 12,4 mio. kr. DGF har en positiv egenkapital på 2.448.648 kr. Det fælles elitebudget (Danmarks Gymnastik Forbund og Team Danmark) for 2013 er på i alt 1.465.400 kr. DGF s andel af det fælles elitebudget udgør 765.400 (52 %) og Team Danmarks andel udgør 700.000 kr. (48 %). DGF anvender samlet ca. 300.000 kr. til talentudvikling i trampolin.
Bestyrelsesmøde 16. december 2013 Konsulent: Knud Skadborg 6. Forbundets kommentarer Danmarks Gymnastik Forbund er særdeles tilfreds med Team Danmark samarbejdet, både i forhold til den faglige sparring og den økonomiske støtte. Som nævnt under det seneste styregruppemøde er der en vis usikkerhed i forhold til målsætningerne i ansøgningen, dels grundet Maila Walmods skade og dels grundet Peter Jensens situation. Det skal nævnes, at en mindre del af DGF s andel af det fælles elitebudget er deltagerbetaling (65.400 kr.) Henrik Bjørn Bertelsen, sportschef - Danmarks Gymnastik Forbund 2. december 2013
Konsulent: Charlotte Falkentoft Dansk Atletik Forbund 1. januar 2014 31. december 2014 1. Evaluering af mål for støtteperioden 2013: Målopfyldelse af sportslige resultatmål: Dansk Atletik Forbund (DAF) har i 2013 ikke opfyldt det sportslige resultatmål. De primære årsager hertil er skader og graviditet blandt de primære atleter. Målopfyldelse af målsætninger i forhold til at opnå bedre sportslige resultater ved EM, VM og OL/fastholde nuværende resultater på internationalt niveau DAF har i 2013 i høj grad opfyldt de opstillede målsætninger. De primære årsager til at målsætningerne er opfyldt skyldes en målrettet kontinuerlig udviklingsindsats udført af den sportslige ledelse i samarbejde med Team Danmarks eksperter. Målopfyldelse af målsætninger i forhold til at skabe bedre rammer og vilkår for den enkelte atlet, både i træning, konkurrence og hverdag DAF har i 2013 i høj grad opfyldt de opstillede målsætninger. De primære årsager til at målsætningerne er opfyldt skyldes, at der er blevet indført atletstipendier til de bedste atleter, etableret to elitekraftcentre, ansat en fuldtidssportschef, som har haft tid til en tættere opfølgning og mere dialog og sparring både på gruppe- og individuelt niveau. Herudover har involvering af en atletrepræsentant på arbejdsgruppeniveau og tilfredshedsundersøgelse bland atleterne været medvirkende årsager. Målopfyldelse af målsætninger i forhold til at styrke talentudviklingen DAF har i 2013 i nogen grad opfyldt de opstillede målsætninger. De primære årsager til at målsætningerne er opfyldt i nogen grad er, at alle de definerede handlinger ikke er gennemført. Det skyldes dels tidsmæssige årsager, dels at DAF i nogen grad er afhængige af eksterne samarbejdspartnere. 2. Indstilling På baggrund af disciplinanalysens delkonklusioner er atletik indplaceret som Projektstøttet forbund i Team Danmarks støttekoncept 2013 2016. Samarbejdet forankres i en 1-årig samarbejdsaftale på baggrund af den udarbejdede projektplan. For perioden 1. januar 2014 31. december 2014 bevilges Dansk Atletik Forbund 1.988.000 kr., heraf 386.500 kr. til talentudvikling. 3. Resumé af Team Danmark-ansøgning Dansk Atletik For ansøger om 1.988.000 kr. i samlet økonomisk støtte som Projektstøttet forbund i perioden 1. januar 2014 31. december 2014. I 2013 udgjorde støtten til DAF 1.950.000 kr. Der er opstillet følgende sportslige resultatmål for støtteperioden: EM Målsætning: Én top-6 og yderligere 2 finaler Acceptabelt niveau: 3 finaler 1
Konsulent: Charlotte Falkentoft Der er opstillet følgende målsætninger for at opnå bedre sportslige resultater i støtteperioden: Afdække og optimere effekt af højdetræning på udvalgte navngivne atleter Forebygge skader gennem en kortlægning af den eksisterende skadeshistorik samt udvikling af konkrete handlingsplaner i et fremadrettet perspektiv Udarbejde individuelle kompetenceudviklingsplaner for den sportslige ledelse Højne vidensniveauet blandt trænerne gennem etablering af samarbejdsaftaler med to europæiske high performance miljøer Øge samarbejde, vidensdeling og sparring mellem de to elitekraftcentre med henblik på udviklingen af atleter, trænere og ledere Udvikling af en fælles elitekultur på landsholdet Der er opstillet følgende målsætninger for at skabe bedre rammer og vilkår for den enkelte atlet, både i træning, konkurrence og hverdag: Øge atleternes tilfredshed med elitekraftcentrene Øge atleternes brug af elitekraftcentrene Der er opstillet følgende målsætninger for at styrke talentudviklingen: Styrke talentudviklingen gennem implementering af ATK 4. Atlet-indplaceringer Verdensklasse-atleter: Andreas H. Bube Elite-atleter: Øvrige atleter i International top elite 12 atleter Team Danmark-atleter: International ungdomselite 8 atleter 5. Økonomi Den samlede omsætning i DAF forventes i 2014 at være på ca. 34.000.000 kr. Forbundet har en egenkapital på -593.000 kr. I 2013 var det fælles elitebudget (DAF og Team Danmark) på 4.419.000 kr. Det fælles elitebudget for 2014 er på i alt 4.393.000 kr., og DAF s samlede elitebudget er på 4.870.000 kr. DAF s andel af det fælles elitebudget udgør 2.405.000 kr. (55 %) og Team Danmarks andel udgør 1.988.000 kr. (45 %). Af det fælles elitebudget anvendes 386.500 kr. (9 %) på talentarbejdet. 6. Forbundets kommentarer DAF er i 2014 værter for VM halvmaraton. Dette indebærer en betragtelig større omsætning end normalt. DAF er yderst tilfreds med samarbejdet med Team Danmark, som opleves som en yderst kompetent og dedikeret samarbejdspartner. Ingen yderligere kommentarer. Jakob Larsen, direktør - Dansk Atletik Forbund 28. november 2013 2
Konsulent: Knud Skadborg Dansk Automobil Sports Union (DASU) 1. januar 2014 31. december 2014 1. Evaluering af 2013 Målopfyldelse af sportslige resultatmål: DASU har i 2013 opfyldt de sportslige resultatmål. De primære årsager til denne grad af målopfyldelse af sportslige resultatmål i 2013 er, at Kevin Magnussen vandt Renault 3,5 World Series og har opnået en plads i Formel 1, at Tom Kristensen vandt VM i langdistanceløb (herunder Le Mans) samt at Jan Magnussen vandt US Mesterskabet i GT. Målopfyldelse af målsætninger i forhold til at opnå bedre sportslige resultater ved EM, VM og OL/fastholde nuværende resultater på internationalt niveau. DASU har i 2013 opfyldt de opstillede målsætninger. De primære årsager hertil er, at DASU arbejder målrettet med at styrke og udvikle talentudviklingsstrukturen, herunder at understøtte atleternes overgang fra talent til etablerede kørere på internationale hold. Målopfyldelse af målsætninger i forhold til at skabe bedre rammer og vilkår for den enkelte atlet, både i træning, konkurrence og hverdag DASU har i 2013 i høj grad opfyldt de opstillede målsætninger. De primære årsager hertil er, at der er etableret en meget kompetent driftsorganisation, som udfører et målrettet arbejde. Målopfyldelse af målsætninger i forhold til at styrke talentudviklingen. DASU har i 2013 i høj grad opfyldt de opstillede målsætninger. De primære årsager hertil er, at DASU har beskrevet og er i gang med implementering af ATK, at der er igangsæt et udviklingsarbejde med elitekommunerne om etablering af kraftcentre, og at DASU arbejder målrettet på at skabe en bedre overgang for talenterne fra DASU s talentprogram til at etablere sig på de internationale hold. 2. Indstilling På baggrund af disciplinanalysens delkonklusioner er automobilsport vurderet at opfylde forudsætningerne for at blive indplaceret som Projektstøttet forbund i Team Danmarks støttekoncept 2013 2016. Samarbejdet forankres i en etårig samarbejdsaftale på baggrund af den udarbejdede projektansøgning. Danmarks Automobil Sports Union (DASU) bevilges 800.000 kr., for perioden 1. januar 2014 31. december 2014, heraf 750.000 kr. til talentudvikling. 3. Resumé af Team Danmark-ansøgning DASU ansøger om 800.000 kr. i samlet økonomisk støtte som Projektstøttet forbund i perioden 1. januar 2014 31. december 2014.
Konsulent: Knud Skadborg Der er opstillet følgende sportslige resultatmål for støtteperioden: Formel 1 (KM): Top 8 Acceptabelt: Top 10 VM langdistanceløb (TK) Guld Acceptabelt: Top-3 US Mesterskab GT (JM): Guld Acceptabelt: Top-3 Der er opstillet følgende målsætninger for at opnå bedre sportslige resultater i støtteperioden: Efteruddannelse af sportschef projektlederuddannelse. Personlige udviklingsplaner for de tilknyttede trænere. DASU s talenter skal have adgang og kendskab til ny teknologi inden for simulator og træningsmaskiner eye-hand-coordination. Der er opstillet følgende målsætninger for at skabe bedre rammer og vilkår for den enkelte atlet, både i træning, konkurrence og hverdag: Etablere regionale muligheder for deltagelse i organiseret fysisk træning efter DASU s træningsprincipper. Flest muligt kørere skal gå på folkeskoler/efterskoler/gymnasier med idrætslinjer, der muliggør morgentræning og koordination mellem skole og sport. Målsætningen er at 50 % af de indplacerede på Niveau 3 skal opfylde dette i 2014. Udvikling af et kraftcenter samarbejde i hhv. Sønderjylland, Nordjylland og Brøndby. Der er opstillet følgende målsætninger for at styrke talentudviklingen: Implementering af ATK. Etablering af rekrutteringsprogram for karting talenter. DASU vil i 2014 tage initiativ til at etablere en fond, som med ekstern sponsorfinansiering skal kunne hjælpe unge talenter med at komme videre fra DASU s og Team Danmarks talentprogram til at få plads på etablerede internationale hold. 4. Atlet-indplaceringer Verdensklasse-atleter: Tom Kristensen Kevin Magnussen Jan Magnussen Elite-atleter: 9 eliteatleter Team Danmark-atleter: 10 (niveau 3 udtages januar 2014) Team Danmark-talenter: Nicklas Nielsen og Nicolai Sylvest 5. Økonomi Den samlede omsætning i DASU forventes i 2014 at være på ca. 9,0 mio. kr. Unionen har en positiv egenkapital på 3,2 mio. kr. Det fælles elitebudget (DASU og Team Danmark) for 2014 er på i alt 1.600.000 kr. DASU s andel af det fælles elitebudget udgør kr. 800.000 (50 %) og Team Danmarks andel udgør kr. 800.000 kr. (50 %). Af det fælles elitebudget anvendes 1.500.000 kr. (92 %) på talentarbejdet.
Konsulent: Knud Skadborg 5. Forbundets kommentarer DASU har skriftligt meddelt at de ikke har yderligere kommentarer til indstillingen, som de kan tilslutte sig. Bo Baltzer Nielsen, sportschef - Dansk Automobil Sports Union 3. december 2013
Konsulent: Jens Meibom Dansk Tennis Forbund (DTF) 1. januar 2014 31. december 2014 1. Evaluering af mål for støtteperioden 2013: Målopfyldelse af sportslige resultatmål: DTF har i 2013 i acceptabelt grad opfyldt de sportslige resultatmål. Den primære årsag til denne grad af målopfyldelse af sportslige resultatmål er, at Caroline Wozniacki er i top 10 på single verdensranglisten (nr. 10 pr. 12/11-2013) Målopfyldelse af målsætninger i forhold til at skabe bedre sportslige resultater/fastholdelse af nuværende resultater på verdensklasseniveau. DTF har i 2013 i tilfredsstillende grad opfyldt de opstillede målsætninger. De primære årsager til at målsætningerne er opfyldt i tilfredsstillende grad er, at DMU har ansat en kompetent landstræner og medvirket til etablering af tre Futures-turneringer i Danmark. Målopfyldelse af målsætninger i forhold til at skabe bedre rammer og vilkår for den enkelte atlet, både i træning, konkurrence og hverdag. DTF har i 2013 i acceptabelt grad opfyldt de opstillede målsætninger. Den primære årsag til at målsætningerne er opfyldt i acceptabelt grad er, at der er etableret et forbundstilbud til prioriterede spillere om ugentlig træning med DTF-landstrænere. Målopfyldelse af målsætninger i forhold til at styrke talentudviklingen. DTF har i 2013 ikke opfyldt de opstillede målsætninger. Den primære årsag til, at målsætningerne ikke er opfyldt er, at DTF ikke har implementeret ATK. 2. Indstilling På baggrund af disciplinanalysens delkonklusioner er indplaceret som Projektstøttet forbund i Team Danmarks støttekoncept 2013 2016. Samarbejdet forankres i en etårig samarbejdsaftale på baggrund af den udarbejdede projektansøgning. Dansk Tennis Forbund (DTF) bevilges for perioden 1. januar 2014 31. december 2014, 1.148.823 kr. heraf 300.000 kr. til talentudvikling. 3. Resumé af Team Danmark-ansøgning DTF ansøger om 1.148.823 kr. i samlet økonomisk støtte som Projektstøttet forbund i perioden 1. januar 2013 31. december 2014. Der er opstillet følgende sportslige resultatmål for støtteperioden: WTA Year-end ranking single (CW). Målsætning: Top-5 Acceptabelt: Top-10 ATP Year-end ranking double (FLN). Målsætning: Top-35 Acceptabelt: Top-50 Der er opstillet følgende målsætninger for at opnå bedre sportslige resultater i støtteperioden: Øget brug af ekspertbistand (fysisk træning og sportspsykologi). Implementering af Dartfish analyseprogram i landsholdstræningen
Konsulent: Jens Meibom Der er opstillet følgende målsætninger for at skabe bedre rammer og vilkår for den enkelte atlet, både i træning, konkurrence og hverdag: Revision af uddannelsespolitik og udarbejdelse af uddannelsesplaner for alle relevante DTFatleter (talenter), der sikrer, at talenterne har en plan for færdiggørelse af deres ungdomsuddannelse. Udarbejdelse af projektoplæg vedrørende Nationalt Tenniscenter. Der er opstillet følgende målsætninger for at styrke talentudviklingen: Implementering af ATK. Udarbejdelse af internt notat, der beskriver den ønskværdige ranglisteplacering for hver årgang. 4. Atlet-indplaceringer Verdensklasse-atleter: Caroline Wozniacki Elite-atleter: Frederik Løchte Nielsen Team Danmark-atleter: Talentgruppe 4-6 atleter 5. Økonomi Den samlede omsætning i DTF forventes i 2014 at være på ca. 11 mio. kr. Forbundet har en positiv egenkapital på ca. 4,6 mio. kr. Det fælles elitebudget (DTF og Team Danmark) for 2013 er på i alt 2.820.176 kr. DTF s andel af det fælles elitebudget udgør kr. 1.671.353 (59 %) og Team Danmarks andel udgør kr. 1.148.823 kr. (41 %). Af det fælles elitebudget anvendes ca. 2.500.000 kr. (89 %) på talentarbejdet. 6. Forbundets kommentarer DTF har ikke yderligere kommentarer til ansøgningen, men ser frem til at levere de aftalte resultater ift. de fastlagte målsætninger. Sune I. Alenkær, direktør - Dansk Tennis Forbund 28. november 2013
Konsulent: Majbrit Ølgaard Dansk Triatlon Forbund (DTriF) 1. januar 2014 31. december 2014 1. Evaluering af mål for støtteperioden 2013: Målopfyldelse af sportslige resultatmål: DTriF har i 2013 opfyldt få af de sportslige resultatmål. Ingen af resultatmålene er opfyldt på den olympiske distance og få af resultatmålene på langdistance ligger placeret inden for acceptable målsætninger. De primære årsager til denne grad af målopfyldelse af sportslige resultatmål er, at flere atleter har haft en sæson præget af skader og enkelte har valgt at indstille deres elitekarriere. Grundet vejrmæssige forhold blev VM på langdistance omlagt til duatlon, hvorfor flere atleter nedprioriterede denne konkurrence. Målopfyldelse af målsætninger i forhold til at opnå bedre sportslige resultater ved EM, VM og OL/fastholde nuværende resultater på internationalt niveau. DTriF har i 2013 i nogen grad opfyldt de opstillede målsætninger. De primære årsager til at målsætningerne er opfyldt skyldes, at DTriF arbejder målrettet med udvikling af trænerstabens faglige kompetencer og med at udvide samarbejdet med Syddansk Universitet og Team Danmark mht. trænings- og præstationsoptimering. Målopfyldelse af målsætninger i forhold til at skabe bedre rammer og vilkår for den enkelte atlet, både i træning, konkurrence og hverdag. DTriF har i 2013 i høj grad opfyldt de opstillede målsætninger. De primære årsager til at målsætningerne er opfyldt er, at der er etableret et nyt elitecenter i Odense og der fortsat er fokus på udvikling af et stærkt elitemiljø, hvor kobling af træning, konkurrence og uddannelse optimeres bedst muligt. Målopfyldelse af målsætninger i forhold til at styrke talentudviklingen. DTriF har i 2013 i nogen grad opfyldt de opstillede målsætninger. De primære årsager til at målsætningerne er opfyldt er, at DTriF har påbegyndt beskrivelse af ATK og foranstaltet flere nationale træningssamlinger for de bedste unge triatleter. 2. Indstilling På baggrund af disciplinanalysens delkonklusioner er DTriF indplaceret som Projektstøttet forbund i Team Danmarks støttekoncept 2013 2016 (på baggrund af olympisk distance og langdistance). Samarbejdet er forankret i en etårig samarbejdsaftale. DTriF bevilges for perioden 1. januar 2014 31. december 2014 706.500 kr. 3. Resumé af Team Danmark-ansøgning DTriF ansøger om 706.500 kr. i samlet økonomisk støtte som Projektstøttet forbund i perioden 1. januar 2014 31. december 2014. I 2013 udgjorde støtten til DTriF 916.500 kr.
Konsulent: Majbrit Ølgaard Der er opstillet følgende sportslige resultatmål for støtteperioden: Casper Stenderup Korch: U23 VM (OL-distance) - Målsætning: top 15 - Acceptabelt: top 25 Ditte Kristensen: U20 VM (OL-distance) - Målsætning: top 8 Acceptabelt: top 15 Michelle Vesterby: VM 2014 (langdistance) Målsætning: top 3 Acceptabelt: top 8 eller Ironman VM 2014 (langdistance) Målsætning: top 10 Acceptabelt: top 15 Martin Jensen: VM 2014 (langdistance) Målsætning: top 3 Acceptabelt: top 8 eller Ironman VM 2014 (langdistance) Målsætning: top 10 Acceptabelt: top 15 Jens Toft: VM 2014 (langdistance) Målsætning: top 3 Acceptabelt: top 6 Der er opstillet følgende målsætninger for at opnå bedre sportslige resultater: Samarbejde med Syddansk Universitet med målet at monitorere atleternes træningsindsats og konkurrencemæssige udvikling Undersøge hvordan specifik styrketræning påvirker triatleters løbeøkonomi Styrke de faglige trænerkompetencer i elitemiljøet i Odense. Der er opstillet følgende målsætninger for at skabe bedre rammer og vilkår for den enkelte atlet, både i træning, konkurrence og hverdag: Fortsat styrke miljøet i Odense ved at etablere spiseordninger og sikre adgang til træningsfaciliteter og atletboliger Formidle i triatlonkulturen, at elitemiljøet i Odense er åbent for alle triatleter på eliteniveau og ikke udelukkende universitetsstuderende. Der er opstillet følgende målsætninger for at styrke talentudviklingen: Der beskrives en rekrutteringsstrategi i forhold til svømmeklubberne. Kvalitetssikring af DTriF s træneruddannelser ved gradvis implementering af ATK Styrke samarbejdet med Elitekommunerne: Odense, Esbjerg og Fredericia 4. Atlet-indplaceringer Verdensklasseatleter: 2 Michelle Vesterby (Langdistance), Camilla Pedersen (Langdistance) Elite-atleter: 2 Team Danmark-atleter: 7 5. Økonomi Den samlede omsætning i DTriF forventes i 2014 at være på ca. 5 mio. kr. DTriF har en positiv egenkapital på 1,3 mio. kr. I 2013 var det fælles elitebudget (DTriF og Team Danmark) på 1.280.500 kr. Det fælles elitebudget for 2014 er på i alt 1.324.500 kr. og DTriF s samlede elitebudget er på ca. 1.635.500 kr. DTriF s andel af det fælles elitebudget udgør 618.000 (47 %) og Team Danmarks andel udgør 706.500 kr. (53 %). Af det fælles elitebudget anvendes 60.000 kr. (4,5 %) på talentarbejdet. 6. Forbundets kommentarer Forbundet har ingen kommentarer til indstillingen. Morten Fenger, generalsekretær - Dansk Triatlon Forbund 28. november 2013
Konsulent: Lars Green Bach Dansk Vandski og Wakeboard Forbund (DVWF) 1. januar 2014 31. december 2014 1. Evaluering af mål for støtteperioden 2013: Målopfyldelse af sportslige resultatmål: DVWF har i 2013 opfyldt de fleste af de sportslige resultatmål. De primære årsager til denne grad af målopfyldelse af sportslige resultatmål er, at June Fladborg opfyldte målsætningen om en placering i Top 12 ved VM og EM med henholdsvis en 10. plads og en 5. plads. Begge vandskiløbere har været igennem et længerevarende skadesforløb, hvilket fortsat afspejler sig i de sportslige resultatmål. Målopfyldelse af målsætninger i forhold til at opnå bedre sportslige resultater ved EM, VM og OL/fastholde nuværende resultater på internationalt niveau. DVWF har i 2013 i høj grad opfyldt de opstillede målsætninger. De primære årsager til at målsætningerne specifikt i forhold til forbedrede ekspertydelser for de bedste atleter er opfyldt i høj grad skyldes, at der i forbundet har været et struktureret og tæt samarbejde mellem Maj Lund Jepsen og Team Danmarks eksperter inden for sportsfysiologi, sportsmedicin og sportspsykologi omkring skadesbehandling og præstationsoptimering. June Fladborg opholder sig og trænere til dagligt i USA. Målopfyldelse af målsætninger i forhold til at skabe bedre rammer og vilkår for den enkelte atlet, både i træning, konkurrence og hverdag. DVWF har i 2013 i høj grad opfyldt de opstillede målsætninger. De primære årsager til at målsætningerne er opfyldt i høj grad skyldes, at forbundet har etableret fleksible træningsmuligheder med relevante sparringspartnere for Maj Lund Jepsen, og forbedret de økonomiske rammere omkring June Fladborgs og Maj Lund Jepsens sportskarriere. 2. Indstilling På baggrund af disciplinanalysens delkonklusioner vurderes vandski (hop damer) at opfylde forudsætningerne for at blive indplaceret som Projektstøttet forbund i Team Danmarks støttekoncept 2013 2016. Samarbejdet forankres i en etårig projektaftale. Dansk Vandski og Wakeboard Forbund (DVWF) bevilges for perioden 1. januar 2013 31. december 2013, 265.000 kr. til den etårige samarbejdsaftale, heraf 5.000 kr. til talentudvikling. 3. Resumé af Team Danmark-ansøgning DVWF ansøger om 265.000 kr. i samlet økonomisk støtte som Projektstøttet Forbund i perioden 1. januar 2014 31. december 2014. I 2013 udgjorde støtten til DB 265.000 kr. Der er opstillet følgende sportslige resultatmål for støtteperioden: June Fladborg: EM 2014 Målsætning: Medalje Acceptabelt: Top 8 Maj Lund Jepsen: EM 2014 Målsætning: Top 5 Acceptabelt: Top 12 Victor Schulz Sørensen: EM 2014 Målsætning: Top 12 Acceptabelt: Top 20
Konsulent: Lars Green Bach Der er opstillet følgende målsætninger for at opnå bedre sportslige resultater i støtteperioden: En koordineret indsats mellem sportspsykologi, sportsmedicin og sportsfysiologi med henblik på at Maj Lund Jepsen kommer bedst og hurtigst muligt tilbage til verdenseliten, og skabe mulighed for at hun er bedst muligt forberedt til EM i august 2014. Maj Lund Jepsen skal have månedlige planer for sin genoptræning og styrketræning frem mod EM i august 2014. Der er opstillet følgende målsætninger for at skabe bedre rammer og vilkår for den enkelte atlet, både i træning, konkurrence og hverdag: Øget fleksibilitet i de daglige træningsbetingelser med henblik på at kunne opnår højere kvalitet i træningen. Økonomisk støtte til June Fladborg og Maj Lund Jepsen så de får mere optimale rammevilkår omkring deres sportskarriere. Der er opstillet følgende målsætninger for at styrke talentudviklingen: Skabe bedre vilkår i forbindelse med Victor Schultz Sørensens overgang fra U21- vandskiløber på europæisk niveau (top 3) til senior-vandskiløber på internationalt niveau. 4. Atlet-indplaceringer Elite-atleter: 2 (June Fladborg og Maj Lund Jepsen) Team Danmark-atleter: 1 (Victor Schulz Sørensen) 5. Økonomi Den samlede omsætning i DVWF forventes i 2014 at være på 1.230.100 kr. Forbundet har en negativ egenkapital på 946.360 kr. I 2013 var det fælles elitebudget (DVWF og Team Danmark) på 350.000 kr. Det fælles elitebudget for 2014 er på i alt 350.000 kr. og DVWF s samlede elitebudget er på 382.000 kr. DVWF s andel af det fælles elitebudget udgør 85.000 kr. (24 %) og Team Danmarks andel udgør 265.000 kr. (76 %). Af det fælles elitebudget anvendes 10.000 kr. (3 %) på talentarbejdet. 6. Forbundets kommentarer DVWF har skriftligt meddelt, at de kan tiltræde indstillingen uden yderligere bemærkninger. Christian Lygum, sportschef - Dansk Vandski og Wakeboard Forbund 29. november 2013