Handlingsplan for Udviklingskonsulent 2014-2015 (jf. "Fægtning for alle" Politik for 2014-15) - Udviklingskonsulentaftale med DIF (revideret nov.



Relaterede dokumenter
"Fægtning for alle" Politik for DFF's Breddeudvalg og B&U-udvalg revideret nov. 2013

ATK implementeringsplan (pr )

Spor 1: Flere fægtere - mere end 2000 medlemmer i 2021

Mål Bemærkninger Deadline

Handlingsplan for DFF's Udviklingskonsulent Udviklingskonsulentaftale med DIF (pr endelig aftale)

Nyt fra Breddekonsulent Øst Marts /2009:

Udviklingspuljen 2015 Revideret udgave

Dansk triatlon Forbunds Frivillighedsstrategi. Frivillighedsstrategi for. Dansk Triatlon Forbund

Danmarks Brydeforbunds implementeringsplan for ATK

DFF s og DIF s Strategiske udviklingsaftale

Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde

Pst!! 12/2008 København den 14. august Sommerferien overstået. Dansk Fægte Forum. Danmark har fået formandsposten i det nordiske forbund

Nyt fra Udviklingskonsulenterne Marts /2010:

Nyt fra Breddekonsulent Øst 04/2008:

Inspirationsbrev udsendt den 30. november 2015 Af udviklingskonsulent Karina Sørensen

Badmintontsportens træneruddannelser

Hvis du / I vil være med til at udvikle dansk fægtning, så meld jer under Breddeudvalgets faner. Der er kun

Vi skal være flere fægtere og flere klubber

Klubudvikling og Uddannelse

Nyt fra Breddekonsulent Øst Oktober /2009:

Spor 1: Flere fægtere - mere end 2000 medlemmer i 2021

Projekt DBU Børne- og Ungdomskonsulent

Klubudvikling og Uddannelse

Spor 1 : Dansk Taekwondo Forbund vil understøtte og udvikle aktiviteter, der fremmer fastholdelse af unge samt bredden

1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.

Samarbejdsaftale. 1 Målsætninger. 2 Organisation

m.m. Spor 1: Flere fægtere - mere end 2000 medlemmer i 2021 generelle bemærkninger

Dansk Svømmeunion. - Vi skaber de bedste, sjoveste og mest motiverende rammer for vandaktiviteter i Danmark

UEFA Study Group Eerikkilä 2013 Grässroots footbäll

Inspirationsbrev. udsendt af udviklingskonsulenten den 22. juni 2016.

TEAM Haderslev KFUM Vision 2020 Vision 2020

ANGENDA. Hjemmeside. Status: Juniorgolf. Talentudvikling ATK. Juniorhjælper uddannelse. Landseminar for junior- og eliteledere.

Talent, bevægelse og samarbejde

DSQF Virksomhedsplan

Frivillighedsstrategi

Kurser et fælles anliggende. Flemming Vium Nielsen, politisk chef Louise Bøgholm, kursusadministrator

1. Organisation. Elitekoordinatoren er medlem af Team Danmarks elitekoordinator-netværk og deltager i de regelmæssige

Samlet Delmål 2018 Delmål 2019 Delmål 2020 Delmål 2021

DBU København. En introduktion til klubrådgiverne og deres nytte for din klub. København, DBU København

Danmarks Motor Union Vision Indledning

RESPEKT ANSVARLIG KONKURRENCE FÆLLESSKAB ENGAGEMENT

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation

FORENINGSLEDER- AKADEMI. Oktober 2013 marts 2014

DBU Lolland-Falster. på vej mod Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde

Samarbejdsaftale om Team Danmark Eliteidrætskommune

Vi søger 3 område formænd til Dansk Orienteringsforbund. Stillingerne som formand for:

Årsberetning og regnskab 2007

Samlet årsresultat

Resultater/effekt af sporet

1. Organisation. Den nærmere organisering af Kolding Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

5. Prioritering Christian Lerche

Dansk Forbund. Orientering. Brøndby, december Stillingsbeskrivelser. Direktør (fuld tid):

Bestyrelsesudvikling

Rekruttering og fastholdelse af nye medlemmer

DMU skal fremme Touring udviklingen i Danmark ved etablering af partnerships med Touring foreninger.

Resultater/effekt af sporet

DIF, uddannelse og Elitekommuner

Orientering. Let at gå TIL Let at GÅ til Synlighed

Repræsentantskabsmøde 2017 Velkommen

Handleplaner 2016/2017 Bilag til Folkeoplysningspolitik

DHF trænerlinje foråret 2013 Et tilbud til trænere fra ca. 17 år. Idrætshøjskolen Aarhus maj 2013

Nedbringelse af tvang efter gennembrudsmetoden

Bedre fødevare forsyning. Supermarkede r ombygget

Dansk Svømmeunion. - Vi skaber de bedste, sjoveste og mest motiverende rammer for vandaktiviteter i Danmark

Indbydelse. til projekt SYDDANSK IDRÆTSLEDER AKADEMI - DIF UDDANNELSESCENTER SYD

FORENINGSLEDERKURSUS KOLDING KOMMUNE

Spørgeskemaundersøgelse. December Hovedpointer - pixiudgave

At der skal sikres trænings- og instruktionsmuligheder for talenter og eliteidrætsudøvere.

Præsentationsteknik med gennemslagskraft

Bueskydning Danmarks Frivillighedsstrategi

Dansk Softball Forbund. Frivillighedsstrategi

Danmarks Gymnastik Forbund. Hvad kan DGF tilbyde din forening

Løb i teori og praksis. Efteruddannelse af DAI s koordinatorer og idrætsmedarbejdere Dansk Atletik Forbund torsdag d

Referat fra Repræsentantskabsmøde i Dansk Fægte-Forbund

STRATEGISK UDVIKLING OG LEDELSE AF FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER

Kursuskatalog Følg med! Meld dig til DFFs nyhedsbrev på. DANSK FIBROMYALGI-FORENING Lergravsvej København S

Badmintonudvalgets beretning sæson 2013/14

Fjernes. Ændres til: At give kollegial sparring til

HJÆLPENDE HÆNDER Dansk Firmaidrætsforbund står klar med hjælpende hænder til dig og din forening

HANDLINGSPLAN ATK Udviklingsklub

Ansvars- og Kompetence katalog

Resultater/effekt af spor 1

Udviklingsplan for Kolding Elite

1. Organisation. Den nærmere organisering af Fredericia Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

Rekruttering af børn og unge til cykelsporten

KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS

INDSTILLING AF STRATEGIAFTALE FOR DANSK SQUASH FORBUND

Dansk Handicap Idræts-Forbund

Danmarks Motor Union Vision Indledning

Eliteudvalg. Følgende notat beskriver udvalgets kommissorium. Kommissoriet er godkendt på bestyrelsesmøde den 22. august 2012.

BESTYRELSESMEDLEM BLIV KLÆDT BEDRE PÅ TIL OPGAVEN SOM FOR FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER

UDKAST. Handleplan og budget

Skab en SucceSfuld. fodboldklub. få et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF

IF/MI HANDLINGSPLAN FOR LOKALE UDDANNELSESUDVALG. Mere samarbejde

KURSUSKATALOG. Amerikansk Fodbold DAFF DANSK AMERIKANSK FODBOLD FORBUND

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger

Mødereferat Breddeudvalget 4/2010.

DGU ANALYSEN 2005 DGU analysen 2005

Kompetenceudviklingsstrategi Vordingborg Kommunes skolevæsen

KVINDEKONFERENCE P a s s i o n S a m m e n h o l d R e s p e k t D i s c i p l i n F a i r p l a y

Transkript:

Handlingsplan for Udviklingskonsulent (jf. "Fægtning for alle" Politik for -15) - Udviklingskonsulentaftale med DIF (revideret nov.14) Arbejdstid for udviklingskonsulent fordelt på indsatsområder: Udviklingskonsulentens arbejdstid fordeler sig som følger indenfor indsatsområderne beskrevet i "Fægtning for alle - Politik for DFF's Breddeudvalg og B&U-udvalg -15" Indsatsområder i "Fægtning for alle" Timer % Timer % 1. DFF vil få flere til at fægte. 135 8 170 10 2. DFF vil udvikle frivilligheden i fægtesporten 40 2 70 4 3. DFF har klubudvikling for øje 650 39 805 49 4. DFF vil udvikle den sportslige dannelse 440 27 190 12 5. DFF vil videreudvikle den faglige uddannelse 225 14 205 12 Kontakt, rådgivning, service 160 10 160 10 Disponibel / egenuddannelse 0 0 50 3 Heraf: 1650 100 1650 100 DIF Udviklingsprojekt (område 3) 500 30 600 36 ATK-projekt (område 4) 420 25 120 7 Med blåt = ændringer aftalt med DIF på midtvejsevaluering 11.11. Arbejdsopgaver for Udviklingskonsulent fordelt på Indsatsområder: Nedenstående arbejdsopgaver varetages af Udviklingskonsulenten indenfor indsatsområder og målsætninger beskrevet i "Fægtning for alle - Politik for DFF's Breddeudvalg og B&U-udvalg - 15". Indsatsområde 1: DFF vil få flere til at fægte. DFF vil arbejde imod et bæredygtigt antal udøvere i fægtesporten, således at grundlaget for virksomheden i såvel forbundet som klubberne er stabilt. Målet er mere end 1650 fægtere ved udgangen af. Vestaftale - udviklings - og vækst Vestdanmark Konsulenten er controller og dokumentationsindsamler Konsulenten giver årligt Bestyrelsen input til aktivitetsindhold og mål for aftalegrundlaget. (udgår aftalt med DIF 11.14) 30 timer p.a. Bredde 120.000 p.a. (evt. Skolelærerkursus - undervisningsmateriale udarbejdes og afprøves på skole m. min. 5 lærere - derefter klubledet (ndf). Skolen har modtaget 1 forbundstaske. (udgår aftalt med DIF 11.14) Hvervelejre - 4 stk. p.a. i Østdanmark med min. 15 deltagere pr. gang. Konsulenten står for koordination, administration og vejledningsbesøg i samarbejde med klubber. 40 timer 40 timer p.a. Fordelingsnøgle) 5.000 (kt. 4030) 1

Skolelærerkursus - klubmateriale m. trænervejledning m.h.p. klubgennemførelse. Inden udgangen af er en lærervejledning til klubtrænere udarbejdet og min. 1 klub har undervist 5 lærere på en skole. Skolen har modtaget 1 forbundstaske. (udgår aftalt med DIF 11.14) 1 Fægtekursus på Hærens Officersskole eller et lærerseminarium. pr. år. Evt. 1-2-træner-kursus kun med fægtedel. Deltagermål: Min. 15. Varighed: 6-8 timer. (udgår aftalt med DIF 11.14) DIF-Kommunepartnerskab om kompentenceløft for idrætslærere Produkter: Kursusbeskrivelse, trænervejledning, undervisningsmateriale til kursister. Klar til skoleåret -2016. DIF søtte til produktudvikling kr. 20.00 samt gratis tryk (on demand). UK skal selv gennemføre de første 1-2 kurser á 3 dage for test af produkter i (eller 2016). Materialer pr. skole DIF støtte kr. 500 (taske til hver skole) For nærmere se partnerskabsaftale med DIF. Skolepakker. Inden udgangen af er et salgsmateriale udført og et set-up for salg til skoler af Leon-Paul-tasker (e.lign. plastikkoncept) er udarbejdet og min. 4 skoler/institutioner har købt tasker. 40 timer 25 timer 95 timer 35 timer Indsatsområde 1: Samlet planlagt tidsforbrug 2104: 135 : 170 Indsatsområde 2: DFF vil udvikle frivilligheden i fægtesporten. 5.000 (kt. 4030) 10.000 (Kt. 4030) (indkøb af egne tasker til DFF) DFF forsætter sin indsats med rådgivning, vejledning og inspiration til klubbernes udvikling af frivillighed. Dette sker primært gennem Udviklingskonsulentens vidensformidling. DFF har inden udgangen af flere inspirationsmaterialer til frivillighedsstrategier for klubber. DFF har kursustilbud om frivillighed inden. Vidensdeling på hjemmeside(samt klubbesøg, Nyhedsbrev ect.). Eksisterende temasektion på hjemmeside opdateres. DFF er orienteret om, at DFF er i gang med ny hjemmeside, som vil kræve mere tid at udvikle/opdatere i. Konsulenten bistår Bestyrelsen med idéudvikling af Forbundets frivillighedsstrategi primært i f.h.t. klubniveau og handlingsorienteret. Kursus for klubber er udviklet og udbudt i med min. 10 deltagere. Kursus over 2 aftener - 8 timer. Gerne på tværs af forbund i KUF. 10 timer 30 timer 40 timer 30 timer Indsatsområde 2: Samlet planlagt tidsforbrug 2104: 40 : 70 Indsatsområde 3: DFF har klubudvikling for øje 3000 (kt. 3027 - ) DFF støtter klubudvikling gennem vejledning og økonomisk støtte til udviklingsprojekter via Udviklingsprojekt med DIF, Udviklingskonsulentens arbejdsopgaver samt gennem DFF's Udviklingspulje. DFF har 5 nye klubber inden udgangen af - 4 klubber gennem DIF Udviklingsprojekt samt 1 klub, som 2

gerne er placeret i Vestdanmark. DIF Udviklingsprojekt "Koncentreret fokus" "Flere fægtere i nye klubber" Samarbejde med projektleder-ansatte og de 4 nye klubber om: : 500t : 600t 720.000?: 535.000?: Udvalg eller særkonti? Årlig handlingsplan med delmål i f.h.t projektmål Sparring om geografisk placering i f.h.t. knowhow Bistand til rekrutteringsaktiviteter til projektleder Drejebog for klubstart udvikles i samarbejde med projektleder. Plan for materielindkøb Opbakning ved skole - og kommunekontakt Deltage til træninger som "forældreprikker"(efter behov) - jagte frivillige på stedet. Støtte til 1-2-træner-kursusafholdelse Koordination med eksisterende klubber Rådgivning af klubledelser Møder med klubbestyrelser Kurser for klubbestyrelser (ledelse, administration, rekruttering og fastholdelse medlemmer og frivillige). Bistand til fastholdelsesaktiviteter til klubber Startpakke til bestyrelsesarbejde. Vejledning om IT-løsninger (ikke teknisk). Deltage i styregruppemøder fra. (Evt. Fordelingsnøgle) Klubbesøg - 8 eksisterende klubber besøges i. 12 klubber besøges i. Udover præsentation af DFF produkter sættes spot på et af klubben valgt emne: Ledelse, klubmiljø, rekruttering, økonomi, frivillige, årshjul ect. Endvidere "ambulancebesøg". 1 Udviklingsprojekt p.a. i klubber (Udviklingspulje). F.eks. Rekruttering eller fastholdelsesprojekt, GIFU. Indbefatter 1-3 klubbesøg samt økonomisk støtte fra Udviklingspuljen Kvikkasse (Udviklingspulje) 6-8 årlige donationer til småprojekter i klubber. Udviklingspulje Øst: Indholdsbeskrivelse i samråd med Bredde - og B&U-udvalg, sagsbehandling, revidering. 1 ny klub udenfor projekt inden udgang af - helst i Vestdanmark. Konsulenten bistår med rådgivning. Økonomisk støtte efter samråd med Breddeudvalg. : 90t : 120t Indsatsområde 3: Samlet planlagt tidsforbrug 2104: 650 : 805 Indsatsområde 4: Kt. 3003 10.000kr. 30 timer p.a. 12.000 p.a.(kt. 3001) 15 timer p.a. 10.000 p.a. (Kt. 3005) 15 timer p.a. 25 timer - 20.00 (kt. 3000) DFF vil udvikle den sportslige dannelse. DFF vil udvikle et Aldersrelateret træningskoncept for alle, som i er implementeret i DFF's træneruddannelse og mindst 5 klubber. (Evt. Fordelingsnøgle) 3

DFF vil sikre et bredt, komplet stævneudbud på alle våben og for alle aldre, hvor Danmarksmesterskaber udgør pyramidens top. ATK - beskrivelsesarbejde og projektkontaktperson B&Ukt.5135 - : 79.875kr. (yderligere mål og opgaver findes i projektbeskrivelse) 300 timer Projektøremærket beløb? ATK - implementering - 5 klubber anvender ATK inden udgangen af. (yderligere mål afventer projektleder og projektforbund) 70 timer p.a. B&U Kontraktudarbejdelse, klubbesøg (møder, foredrag), regionale orienteringsmøder, certificering. ATK - implementering - træneruddannelse i DFF's Uddannelsesbeskrivelser, kursusmaterialer og kursusindhold er tilpasset ATK. Børneranglistediplomer - diplom for deltagelse ved ranglistestævner t.o.m. dreng-pige. Udgift til tegninger. Se nærmere dok. "Idéer til bestyrelse og udvalg". Regionale Cupper Videreudvikling af Kårdecup (øst) med flere ansvarlige klubber (grand prix på Sjælland). Samordning af stævner i fælles invitation via klubkontakt - Kårdecup, Holbæk Cup, Aarhus og Skrydstrup Cup. Alle med 6 50t 50t 50t. 20t. p.a. afdelinger. Indsatsområde 1: Samlet planlagt tidsforbrug : 440 : 190 Indsatsområde 5: Bredde DFF vil videreudvikle den faglige uddannelse 500(kt. 4030 - ) 300 (3027 - -15) DFF vil sikre regelmæssige og relevante uddannelsestilbud til klubberne, hvor træneruddannelse står i centrum. DFF vil udvide uddannelsespakken med udvikling af introduktionskurser, der kan køres selvstændigt af klubberne. DFF vil integrere sit aldersrelaterede træningskoncept i DFF's Træneruddannelse. 1-2-træner-implementering - Trænerseminar Øst - 1 orienteringsmøde (forår), 1 kursus i selvkøring (vinter). Min. 6 delt. pr. gang. : 80t. : 30t. 300 p.a. (kt. 3011) - 1-2 DFF-afholdte 1-2-kurser i og - gerne i Jylland. 1 medio, 1 ultimo. Min. 8 deltagere pr. gang. - Restopgaver fra 2013. - Markedsføring. - 1 klub skal i selv have afviklet 1-2-træner uden DFF. Trænerkursus Niv 1 (2 weekends) - 1 kursus. 2 kurser : 35t. 1450 (kt. 3011 4

. Min. 7 delt. pr. kursus. 1 af kursusrækkerne skal være med anden underviser end landstræner, så erfaringer spredes. Trænerkursus Niv. 2 (2 weekends) - 1 kursus. Min. 5 delt. Trænerkursus Niv. 3 (3 weekends) - 1 kursus. Min. 3 delt. Trænerseminar Øst. 2 årlige kursusaftener. 7 deltagere pr. gang i. Kursus for udenlandske trænere. Velkommen til dansk fægtning. Konsulenten har inden udgangen af udviklet og afholdt et kursus for udenlandske klubtrænere/landstrænere. Varighed 5 timer. Deltagere min. 2. Udsendelse af 2 trænere til FIE-kursus eller udlandspraktik i DIF-kurser Min. p.a.: 2 trænere Niv.1, 1 Niv. 2, 1 Niv 3. Sidste kun i og med 50% betalt af DFF. Ophardt stævnelederkursus 1 gang årligt - min. 6 deltagere pr. gang. Varighed: 6 timer. Konsulenten arrangerer kurset. Kombineres hvis muligt med Klubadministratorkursus 3 timer. Min. 8 deltagere. Ophardt - stævnetilmeldingsmanual (klubadministrator) på dansk. Inkl. tips og tricks er udarbejdet og tilgængelig på hjemmesiden : 130t. 90t - ) 70000 52000 (kt. 3011 - ) : 20t. 150 (kt. 3011 - ) Ultimo 20t. 20t. 30t. 20t Ultimo 15t. 15.000 p.a.(kt. 3011) 10.000 (k.t. 3011 - ) 7.500 p.a.(kt. 3011) Dommer for dummies UV-materiale er tilgængeligt for klubber. Introkursus til selvstændig afvikling i klubber. Materiale trykkes i 150 eks. og sendes til klubberne. Hjemmesidekursus for frivillige i DFF afholdes 1 gang årligt. Min. 4 deltagere. Varighed 2 timer. Medio 20t. Indsatsområde 5: Samlet planlagt tidsforbrug 2104: 225 : 205 Område 6: Kontakt, rådgivning, service 5t.p.a. 350 (kt. 3011 i ). Konsulenten holder kontakt, rådgiver og servicerer løbende klubber, markedsfører aktiviteter, forestår vidensdeling. Konsulenten holder kontakt til bestyrelse, udvalg, DIF, sekretariatsfunktion og adm.leder i udviklings - og organisationsøjemed og planlægger, koordinerer og evaluerer sit arbejde med sammen med ovenstående. Konsulenten varetager begrænsede administrative opgaver, herunder Fordelingsnøgleindberetning, og deltager på kurser og seminarer m.h.p. videreuddannelse. Dette foregår telefonisk, ved møder, ved fremmøde til udvalgte -15 DFF-aktiviteter, på hjemmeside og via månedlig epost og 4 årlige nyhedsbreve. 100t p.a. Planlægning, kursusdeltagelse og administration 60t p.a. 5

Område 6: Samlet planlagt tidsforbrug 2104: 160 : 160 Område 7: Disponibel tid / egenuddannelse Konsulenten friholdes til p.t. ukendte, mindre projekter eller medarbejderuddannelse i. Område 7: Samlet planlagt tidsforbrug 50t 500 p.a. Kt.???? 6