I N F O R M A T I O N F R Å N Ö R E S U N D S K O M I T E E N N U M M E R 3. 2 0 0 2 3 Det fælles arbejdsmarked skal fremmes 6 Øresundskompasshjælper dig med at finde fakta 7 Kultur og kompetence 8 Stor interesse for Øresundsregionen i udlandet
Integrationsdebatt Tidningar och medierna har under den senaste tiden varit fyllda med argument och motargument för en politiskt sammanhållen dansk-svensk region. Det är en intressant debatt som reflekterar och tar sin utgångspunkt i en allt starkare integrationsprocess vilket också tydligt framgår av Øresundsinstituttets konjunktursrapport. Några har menat att Öresundskomiteen har spelat ut sin roll och bör ersättas med ett starkare och mer demokratiskt politiskt samarbete över sundet. Krav om dansksvensk region Trafiken på bron ökar Integrationen märks i vardagen i synnerhet för dem som reser över sundet i rusningstid. Då är det ståplats på tågen. Bilarna på bron ökar också. Allt fler har en arbets- eller studierelaterad resa till den andra sidan. Danskarna bosätter sig i Malmö - Lundområdet. Också i Helsingborg- Helsingørområdet ökar resandet över landgränsen. Danska och svenska butiker försöker locka till sig köpare från den andra sidan med aggressiv marknadsföring. Vardagen byter efterhand skepnad i Öresundsregionen. För tio år sedan såg det annorlunda ut. Det kan jag försäkra. Nu kommer drivkrafterna underifrån. Nationella och regionala intressen Det är i ljuset av denna utveckling och förändring som vi ska se den politiska diskussionen om hur integrationen rent organisatorisk kan stärkas. Det blir och är redan nu en het diskussion. Nationella och regionala intressen står mot varandra. Samtidigt vet vi att hela Sverige och Danmark mår väl av en lyckosam integration. Integrationen kan drivas på ytterligare. Vi har bara nått en bit på väg. OECD bedömer att vi endast nyttjar 15-20 procent av vår potential jämfört med om Köpenhamnsområdet och Skåne låg i samma land. Agera gemensamt Det är därför debatten är viktigt och att den kommer nu. Det ankommer inte på mig att kommentera någon specifik lösning om hur det politiska samarbetet över sundet skulle kunna organiseras. Men utgångspunkten för diskussionen måste vara att vi rör oss i en riktning där regionala och lokala politiker på båda sidor sundet mer och mer måste agera för en gemensam Öresundsregion. Förutom att diskussionen är viktig i sig är den också positiv för den öppenhet och folkliga förankring vi ska ha kring Öresundsregionens framtid. Med vänlig hälsning Birger Olofsson, Direktör INFORMATION FRÅN ÖRESUNDSKOMITEEN NUMMER 3.2002 Ansvarig utgivare Direktör Birger Olofsson Redaktion Elsebet Fristed, Susanna Christensson Redaktionen avslutad oktober 2002 Bilder: Viktoria Blomberg och Öresundskomiteen Foto sid 7, Arken, Wonderful Copenhagen Öresundskomiteens medlemsorganisationer Københavns Amt, Frederiksborg Amt, Roskilde Amt, Vestsjællands Amt, Storstrøms Amt, Bornholms Amt, Københavns Kommune, Region Skåne, Frederiksberg Kommune, Malmö stad, Helsingborgs stad, Lunds kommun, Landskrona kommun De svenska och danska regeringarna medverkar med observatörer genom Økonomi og Erhvervsministeriet, Miljø- og energiministeriet samt Näringsdepartementet. Hovedstadens Udviklingsråd deltager också i arbetet. Öresundskomiteen är en politisk plattform för gränsregionalt samarbete i Öresundsregionen. Syftet är att medverka till en stark utveckling i regionen, både ekonomiskt, socialt, kulturellt och miljömässigt. Vi initierar och leder strategiska samarbetsprojekt över Sundet som bidrar till en positiv utveckling, vi fungerar som ambas-sad och mötesplats för danskar och svenskar i regionen och för upp viktiga utvecklingsfrågor på den politiska agendan både på regional och nationell nivå. Vi ansvarar också för EU:s INTERREG-program för Öresundsregionen. Öresundskomiteen Gammel Kongevej 1, DK-1610 København V Tel +45 33 22 00 11, Fax +45 33 22 00 23 info@oresundskomiteen.dk www.oresundskomiteen.dk 2
Det fælles arbejdsmarked skal fremmes Öresundskomiteen og Øresundsregionens Arbejdsmarkedspolitiske Råd (ØAR) går sammen om et projekt til fremme af det fælles arbejdsmarked i Øresundsregionen. Projektet har fået bevilget midler fra Interreg IIIA. Öresundskomiteens overordnede vision for Øresundsregionen er, at denne skal udvikle sig til en af Europas mest integrerede og funktionelle regioner. En central forudsætning for at denne vision realiseres er, at et grænseregionalt arbejdsmarked etableres i regionen. Et grænseregionalt arbejdsmarked er ikke i sig selv et mål. Det er derimod den gevinst i form af bedre ressourceudnyttelse, som et grænseregionalt arbejdsmarked giver adgang til. Det fører til øget økonomisk vækst - ikke blot for den enkelte arbejdstager eller virksomhed, men for regionen som helhed. Og den specialisering, som et øget kvalificeret arbejdsudbud giver adgang til, er en forudsætning for, at Øresundsregionen kan klare sig i konkurrence med andre europæiske regioner. Nyere undersøgelser viser dog, at Øresundspendleren stadig er en sjælden art, selvom tanken om at arbejde på den anden side af sundet er blevet mindre fremmed. Projektet skal gøre det nærværende at tænke Øresundsregionen ind i arbejdsmarkedssammenhæng - både for den enkelte, for virksomheden og for myndigheder i regionen. Kodeordet er nye konkrete initiativer, og fire tværgående elementer vil gå igen i hele projektet: Erfaringsindsamling og erfaringsspredning Tværgående dialog, hvor delresultater og forslag hele tiden formidles og diskuteres med de personer, som til daglig arbejder med disse spørgsmål. Fokus på muligheder i stedet for barrierer. Inddragelse af et Øresundsperspektiv i arbejdsmarkedsproblemstillinger, som tidligere blot er blevet betragtet som lokale. Kontaktperson Jette Pedersen jp@oresundskomiteen.dk Fest og debat når Öresundskomiteen fylder 10 år Reserver allerede nu den 10. juni 2003. Öresundskomiteen fejrer sit 10 års jubilæum med fest og debat. 2003 kan Öresundskomiteen fejre sit 10 års jubilæum, og det er derfor besluttet at slå det årlige Øresundsting sammen med jubilæet og holde en kombineret fest- og Øresundstemadag. Dagen skal bruges til at gøre status over de forløbne 10 år, men der vil også være plads til at se fremad og diskutere "Den 2. bølge i Øresundssamarbejdet". Hvilke nye "fyrtårne" skal der arbejdes for i det fremtidige Øresundsarbejde? Hvordan kan der skabes nyt liv i Øresundsintegrationsarbejdet? Hvilke nye mål skal vi sætte for Öresundskomiteens virke i den kommende tid? Derudover vil der naturligvis også være underholdning af forskellig art. Det er tanken at dagen skal planlægges i et samarbejde med andre aktører i Øresundsregionen, bl a ehrvervslivet. Kontaktperson Elsebet Fristed ef@oresundskomiteen.dk 3
Fler integrationsprojekt på banan Projektstart för fler Beslutsgruppen för Interreg IIIA Öresundsregionen beslutade på sitt möte den 4 oktober att bevilja följande samarbetsprojekt EU-medel: Projekt: Näringslivsutveckling i Öresundsregionen -logistik/transport, systemleveranser, trä/sten/glas Beviljade Interreg-medel: 3 109 850 SEK Projektet förväntas medföra samarbete inom de tre branschområdena transport/logistik, metallindustri med tyngdpunkt på systemleveranser samt trä/sten/glas. Ytterligare projekt inom Interreg IIIA Öresundsregionen har blivit godkända och är klara att starta nya samarbeten. Bland annat ska arbetsmarknaden i Öresundsregionen integreras och en näringslivsakademi bildas. Interreg-stöd kan sökas av offentliga organisationer för samarbete på tvärs över sundet. Under året har det varit tre ansökningsomgångar och sammanlagt har 23 projekt fått bidrag från Interreg IIIA. Öresundsregionala kompetenser Ett av de nya Interreg-projekten är ett samarbete mellan kommunerna i Skåne Nordost och København Syd. I dessa kommuner har man valt ut ett antal industrier/branscher som representerar Öresundsregionala kompetenser och som man tror kan bli bättre genom gemensamma insatser. Man vill få företagen att börja agera regionalt istället för lokalt. På så sätt hoppas man att en bättre konkurrenskraft kan uppstå. Arbetsmarknadsprojekt För att integrationen ska kunna fortsätta så krävs det att arbetsmarknaden integreras. Öresundskomiteen och ÖAR (Öresundsregionens Arbetsmarknadspolitiska råd) står bakom projektet Gränsregional arbetsmarknad i Öresundsregionen. Projektet skall ge kunskap om vilka faktorer och incitament som positivt och negativt påverkar rörligheten samt finna konkreta åtgärdsförslag för en ökad integration. Näringslivsakademin Öresund Målet är att bl.a. utveckla en utbilding med inriktning mot näringslivet. Denna påbyggnadsutbildning ska leda till en högre examen för personer som har en yrkesutbildning. Tre ansökningstillfällen nästa år Under nästa år kommer det att bli tre ansökningstillfällen. Den 15 januari, 15 april och 15 september. Ta gärna kontakt med sekretariatet om du har en bra projektidé. Projekt: Näringslivsakademin Öresund Bevilget Interreg-støtte: 847.175 SEK Formål med dette projekt er bl.a.at udvikle en model for en erhvervsrettet overbygningsuddannelse, der fører til bachelor/ högskolaexamen niveau samt at udvikle moduler for at forstå strukturen på det danske og svenske arbejdsmarked. Projekt: En gränsregional arbetsmarknad Beviljade Interreg-medel: SEK 2 100 000 SEK En integrerad arbetsmarknad ger en rad unika ekonomiska och sociala möjligheter. Bland annat hoppas man att det kommer att ge ett bredare rekryteringsunderlag för arbetsgivarna, bättre resursutnyttjande av arbetskraften, samt ökade valmöjligheter för arbetstagarna. 4
Gränsmöjligheter - temat under dagen Den 28 augusti bjöd Interreg-sekretariatet in till konferens i Lund. Syftet var att öka kunskapen om Interreg IIIA-programmet i Öresundsregionen. Konferensen lockade 150 personer från olika myndigheter och organisationer i Öresundsregionen till en dag med plats för både inspiration, information och utväxling av idéer. Deltagarna fick under förmiddagen höra Hanne Sanders, föreståndare för Centrum för Danmarksstudier tala om både fördelar och nackdelar att vara Öresundsbo. Hon berättade om sin vardag och upplevelser av att leva och verka i Öresundsregionen. Orvar Löfgren professor i etnologi vid Lunds universitet belyste gränsproblematik men även gränsmöjligheter på ett inspirerande och humoristiskt sätt. Efter lunch höll Bengt Westman, kommunalråd i Haparanda, ett föredrag om gränsregionen Haparanda- Torneå. Deras samarbete har kommit långt och han berättade om konkreta projekt som de har genomfört. Under eftermiddagen fick deltagarna möjlighet att fördjupa sig i Interreg IIIA-programmets mål och möjligheter i mindre workshops. Dagen rundades av med en integrationsbuffé på Tegnérs Matsalar. Ytterligare information: Programsekretariatet interreg@oresundskomiteen.dk Irland / Wales - et Interreg-område i Europa Interreg Irland/Wales er et interreg-program der dækker den sydøstlige del af Irland og den vestligste del af Wales. Programmet har ligesom Interreg- Øresundsregionen eksisteret i to perioder, og det karakteristiske ved grænseregionen er at det er en maritim region. I september besøgte sekretariatet Irland/Wales programmet for at drage nytte af deres erfaringer og få ny inspiration. Programmets mål er at fremme og udvikle samarbejde mellem virksomheder, uddannelsesområdet og samarbejde på tværs af regionen. Desuden ønsker man at udvikle samarbejde indenfor kultur og turisme samt skabe gode betingelser for kyst og vandmiljøet. Store afstande Der er sat mange projekter i søen. Projekterne spænder vidt, lige fra udvik- ling af landdistrikterne til bevarelse af særlige fuglearter langs kysten. Der er stor interesse for at lave kultur- og regional identitetsprojekter, hvor der fokuseres på den særlige irske og walisiske identitet, bl.a. sprog, dans og sang. Projekter der fremmer samhandel og rekrutteringsmuligheder på tværs af regionen er også populære. De forholdsvis store afstande mellem dels landene, dels indenfor regionen gør det vanskeligt at samarbejde i det daglige. Projektmøder, seminarer og andre Fishguard i Wales fælles projektaktiviteter skal ofte foregå over flere dage, hvilket gør det dyrt for projekterne at gennemføre aktiviteterne. Positivt samarbejde Generelt opleves programmet som positivt og det er et vigtigt værktøj i integrationen af de to områder, men der er langt til den tætte integration vi oplever i Øresundsregionen. En erfaringsudveksling på projektniveau kunne på sigt være spændende. Yderlige information: Programsekretariatet interreg@oresundskomiteen.dk 5
En halv million brugt på Øresundssamarbejde På mindre end et år har Öresundskomiteen udbetalt næsten samtlige 450.000 dkk til dansk/svenske projekter til folkelig forankring. Projektet har været en meget stor succes, og flere end 50 spændende projekter har været behandlet og over halvdelen har nu fået støtte beløbende sig fra 2.000 dkk til 25.000 dkk per projekt. 100.000 dkk var øremærket til samarbejde mellem unge, og på det område ses det tydeligt at man allerede er nået langt i Øresundskompass-hjælper dig med at finde fakta Öresundskomiteens pilotprojekt "Regionale analyser - dokumentation af Øresundsintegrationen" er tidligere omtalt i nyhedsbrevet. Projektet, som startede foråret 2002, er et forsøg på at sammenfatte og skabe overblik over den mængde af statistik og andre data, som løbende dokumenterer udviklingen i Øresundsregionen. Projektet modtager støtte fra EU's Interreg-program. I løbet af sommeren er Øresund Network gået ind i projektet som samarbejdspartner. Projektet har i den forbindelse skiftet navn til det dansk-svenske "Øresundskompass". Øresund Network er en organisation som markedsfører og informerer om Øresundsregionen. Vi forventer os meget af dette samarbejde, som gør det muligt at supplere de statistiske billeder af regionen med undersøgelser af forskellige holdninger og forventninger til udviklingen - typisk fra Øresundsborgerne. Projektet vil også fremover lægge større vægt på tolkninger af de forskellige udviklingstendenser. Mulighederne for at informere om resultaterne udvides fra kendskabet til hinanden og mange ildsjæle gør et stort stykke arbejde for at den kommende generation skal føle sig som "Øresundsborgere". Öresundskomiteen har besluttet at afsætte yderligere 200.000 dkk på næste års budget til denne slags projekter, da Öresundskomiteen mener det er et vigtigt redskab til at nå meget bredere ud i Øresundssamarbejdet. december med en særlig hjemmeside, hvor data, analyser og tolkninger løbende vil blive lagt ind - naturligvis med kildeangivelse og links til primære kilder. Øresundskompass skal ikke ses som endnu et "indeks" eller "barometer" for udviklingen. Ej heller et nyt statistikbureau, som producerer og bearbejder registerdata. Øresundskompass skal derimod give et overblik over mængden af statistik, en hurtig tilgang til kilden og - ikke mindst - være en platform for kvalificerede tolkninger af udviklingens tendenser, årsager og mulige retninger. Kontaktperson Torben Aaberg ta@oresundskomiteen.dk Folkelige projekter Projekter som har fået tilskud fra Örsundskomiteens fond for Folkelig Forankring i 2002. Tingdamsskolan, Oxie / Syvstjerneskolen, Værløse Helsingborg Basket / Hørsholm Basketballklub Skåne Boxningsförbund / Sjællands Bokseforbund Fringo, dansk / svensk foreningssamarbejde Geijerskolan, Limnhamn / Kastrup-gårdskolen, Kastrup KFUM Malmö Innebandy / Firkanten, København Heleneholms IF / Københavns IF Byavångsskolan, Tomelilla / Østerlars friskole, Bornholm Holtsagårdskolan, Helsingborg / Trongårdsskolen, Lyngby Interamerica, Malmö / Interamerica, København Smedstorpskolan, Smedstorp / Nordstrandsskolen, Dragør Lindevangsskolen,Frederiksberg/Olympiaskolan, Kävlinge Latinskolan, Malmö / Østre Borgerdyd Gymnasium, Kbh Latinskolen, Malmö / Østre Borgerdyd Gymnasium, Kbh Løjtegårdskolen, Kastrup / Geijerskolan, Simrishamn Höganäs / Græsted-Gilleleje kommuner, kunstworkshop KFUM Basket, Helsingborg/Espergærde Basketboldklub Korsavadskolan, Simrishamn / Borgerskolen, Maribo Sally Bauerskolan, Helsingborg / Byskolen, Helsingør Skolgruppen i Helsingør-Helsingborg-samarbejdet Kajakklubben Neptun / Malmö kanotklub Almviks 4H-klubb / Skovbo Slangerup 4Hgård Løjtegårdskolen, Kastrup / Geijerskolan, Simrishamn Erhversskolen Hamlet, Helsingør / Nicolaiskolan, Helsingborg Louisianas personaleforening / Dunkers kulturhus, Neon Gallery Heleneholms IF / Københavns IF 6
Kultur og kompetence OECD i Öresund Öresundskomiteens Kulturforum har sammen med Nordisk Idéforum og Nellemann Konsulenterne A/S i foråret gennemført et koncentreret projektforløb der havde til formål at diskutere og undersøge kompetenceudviklingsbehovet med kulturintitutionsledere med fokus på teater/dans, musik, museer, medborgerhuse og biblioteker. Undersøgelsen har resulteret i rapporten Kultursektoren i Øresundsregionen. Fornyelse af kulturinstitutionerne gennem partnerskab. Kompetenceudvikling for kulturlivets ledere. Konklusionerne i rapporten er entydige, nemlig at der er behov for kompetenceudvikling, men at der er flere målgrupper og dermed eksisterer der også et behov for flere forskellige former for uddannelse samt efter- og videreuddannelse inden for kulturadministration. Kulturforum har derfor indledt en dialog med Øresundsuniversitetet om at finde en eller flere uddannelsesudbydere, som med udgangspunkt i rapporten ønsker at udvikle kompetence-udviklingsinitiativer for kulturinstitutionsledere, kulturforvaltningsansatte m.fl. En Master of Cultural Administration kan gerne være det langsigtede mål. Dette indebærer at Øresundsuniversitetet nu har overtaget projektets videre udvikling. OECD-analysen af Øresundsregionen er gået ind i den afsluttende fase. De første arbejdsudkast til slutrapporten drøftes i oktober måned i Öresundskomiteen med repræsentanter for OECD. De to regeringer har udpeget Öresundskomiteens sekretariat til at koordinere inputs og bidrag til analysen fra regionalt og nationalt niveau. Selve analysen og anbefalingerne i slutrapporten står for OECD's egen regning. Når rapporten er godkendt af en komité under OECD i januar 2003, vil Öresundskomiteen i samarbejde med de to regeringer tage initiativ til en bred debat i regionen om rapportens anbefalinger. Kontaktperson Elsebet Fristed ef@oresundskomiteen.dk Kontaktperson Torben Aaberg ta@oresundskomiteen.dk Öresundsregionen blickar norrut I nyhetstjänsten Nytt från Öresund kan man allt som oftast läsa små artiklar om hur det norska näringslivet och norska pensionskassor väljer att investera i fastigheter och byggprojekt i Öresundsregionen. Det mest kända exemplet är väl hotellmiljardären Arthur Buchardt, som vill bygga Europas högsta byggnad intill Hyllie vattentorn i Malmö, men även Bunkefloprojektet har norskt kapital i ryggen. Samarbetet mellan Öresundsregionen och Göteborg-Oslo-området går under benämningen Den Skandinaviska Arenan. Öresundskomiteen har tillsammans med representanter från GO-samarbetet (Göteborg-Oslo) och den norska och den svenska regeringen medverkat till att identifiera lämpliga samarbetsområden för myndigheter, organisationer, näringsliv, universitet och andra i detta område. Av särskild vikt i detta sammanhang är att hitta en hållbar lösning för infrastrukturoch transportfrågor. Även inom turism och kultur liksom på miljöteknikområdet finns det outforskade möjligheter att utnyttja. När samarbetet går in sin andra fas i början på 2003, så kommer samarbetet att ligga öppet för de myndigheter som önskar ingå. Öresundskomiteens sekretariat kommer att fungera som sluss till regionen och se till att samarbetsinitiativ riktas till berörda parter, medan det är medlemsorganisationerna själva som äger politisk representation och därmed möjlighet att definiera innehållet och ambitionsnivån i samarbetet. Kontaktperson Claus Pedersen cp@oresundskomiteen.dk 7
Stor interesse for Øresundsregionen i udlandet Nytt från sekretariatet FORM: ORIGRAFO AB, MALMÖ. Både Kina og San Sebastian følger med interesse udviklingen i Øresundsregionen. På baggrund af en formel invitation fra Kulturministeriet i Kina, deltog Birger Olofsson sammen med bl a repræsentanter fra Musik i Skåne, Region Skåne og Øresund Network i en studierejse til Kina. Formålet med besøget var at afdække mulighederne for en kulturudveksling med udvalgte kinesiske kulturinstitutioner. Besøget var meget vellykket og værterne gav tydelig udtryk for, at det er af stor betydning for Kina at få etableret et kulturudvekslingssamarbejde med Øresundsregionen. Planen er, at allerede i 2003 invitere 2-3 kinesiske musikensembler til regionen, og så derfra arbejde videre med et bredere kulturelt samarbejde. San Sebastian I august var Birger Olofsson inviteret som gæsteforelæser ved et sommerkursus på Baskerlandets Universitet i San Sebastian. Öresund i EU Öresund i EU är en Internetportal med olika databaser som ger en enkel och pedagogisk vägledning till EU-relaterad information i Öresundsområdet. Portalen vänder sig till alla aktörer i Öresundsområdet som har ett intresse av EUfrågor; kommuner, organisationer, regioner, företag, studenter och medborgare. Bakom portalen står organisationer i Öresundsregionen som aktivt arbetar med EU-information, EU-rådgivning och EUprojektutveckling: Region Skåne, Den baskiske grænseregion er naturligvis også påvirket af globaliseringen og den nye økonomi og ser Øresundsregionen som et forebillede på regional udvikling. Birger Olofsson talte om de seneste næsten ti års politiske samarbejde om at skabe et nyt europæisk regionalt rum. Forelæsningen havde stor pressebevågning og flere store dagblade bragte helsides artikler om det grænseregionale samarbejde i Øresundsregionen. Kommunförbundet Skåne, Innova Enterprise Service AB, Carrefour Sydsverige, Euro Info Centre Syd, Info Point Europa, Frederiksborgs Amt och Svenska ESF-rådet i Skåne. På portalen hittar du EU-relaterade aktiviteter och nyheter, du får information om olika EU-projekt och internationella samarbeten i Europa och hjälp med att söka en partner till ett projekt eller samarbete. Surfa in på www.euportal.org. Kontaktperson Sofie Qvarfordt, Region Skåne E-post: sofie.qvarfordt@skane.se Tack och hej! Maud Larsen slutade i början av juli som informationsansvarig på Öresundskomiteen. Maud arbetar nu som informationschef på Banverket i Malmö. Nya medarbetare: Jette Pedersen är sedan augusti anställd på heltid i Öresundskomiteen. Jette arbetar med ett nystartat Interreg IIIA-projekt som heter "En gränsregional arbetsmarknad" Jette kommer senast från HUR. Siden medio august har Marianne Gauffriau været ansat som studentermedhjælp. Anders Axelsson er kulturgeograf, har hidtil arbejdet med et udviklingsprojekt i Malmö Stad og starter hos os 1. november. Marianne og Anders skal de næste halvandet år arbejde indenfor Interreg IIIA-projektet "Regionale Analyser/Øresundskompass" med indsamling, bearbejdning, dokumentation og formidling af statistik og andre typer af data om Øresundsregionen. Nya publikationer Integrerad sjukvård i Öresundsregionen, utgiven av Öresundskomiteen och Øresunddirekt Kultursektoren i Øresundsregionen. Fornyelse af kulturinstitutionerne gennem partnerskab. Kompetenceudvikling for kulturlivets ledere, utgiven av Öresundskomiteens kulurforum, Nordisk Idéforum och Nellemann Konsulenterne A/S Den Skandinaviska Arenan, utgiven av Öresundskomiteen och GO-samarbetet. Publikationerna går att beställa från vårt sekretariat +45 33 22 00 11 eller via e-post: info@oresundskomiteen.dk eller laddas hem från vår hemsida under rubriken publikationer.