- for samarnejde mellem frivillige og fagpersoner



Relaterede dokumenter
Medborgerskab. - du gør en forskel 1

Strategi for samarbejdet mellem Sociale Forhold og Beskæftigelse og civilsamfundet VÆR MED. bliv frivillig i Sociale Forhold og Beskæftigelse

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Frivillighedspolitik

POLITIK for det frivillige sociale arbejde

Er du frivillig i Thisted Kommune?

Frivillighedspolitik UDKAST

Frivillighedspolitik i Ballerup Kommune

Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune

De næste skridt hvordan kan man etablere det gode samarbejde? Odense d. 20. juni 2013 Anita Sørensen

Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg Århus Kommune

Frivilligpolitik for Social Omsorg. Frivilligpolitik. for Social Omsorg i Hedensted Kommune

Frivilligpolitik. for Social Omsorg i Hedensted Kommune

FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger

MIN KOMMUNE - EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I

GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I

Frivillighed og lokaldemokrati Erfaringer fra Holbæk Kommune, Danmark. Julie Becher Holbæk Kommune

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik

18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde 2017 Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud

UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde 2019 Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud

Frivillighedspolitikken

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

Frivilligpolitik for Seniorområdet. Frivilligpolitik. for Seniorområdet i Hedensted Kommune

Frivillighedspolitikken for Skive Kommune

SPILLEREGLER 2.0 AFTALER MELLEM FRIVILLIGE OG ANSATTE I DEN OFFENTLIGE SEKTOR

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

Samarbejdsaftale

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Rudersdal Kommunes visioner og konkrete politikker og planer for samarbejdet med foreninger og frivillige

FRITIDSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

Randers Kommune. Frivillighedspolitik - det aktive medborgerskab

18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde 2020 Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud

Strategi for den frivillige sociale indsats på ældreområdet

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Udkast til socialministerens talepapir ved samråd i AMU (spm. BK) den 24. juni Det talte ord gælder.

Løsningsforslag Der blev arbejdet med løsningsforslag ud fra 4 overskrifter, der blev udvalgt i fællesskab: Holde fast i Frivillighuset.

Frivillighed i Frederikssund Kommune. en strategisk ramme

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune

33l. Folkeoplysningspolitik

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Strategi for FRIVILLIGCENTER HALSNÆS. Vi er noget for dem der er noget for andre

Politik for støtte til frivilligt socialt arbejde

Strategi for frivillighed og partnerskaber

Frivilligpolitik i Region Sjælland

Frivilligstrategi i Holbæk Kommune

18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde. Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud

Byrådet besluttede på sit møde den 21. november 2016, at igangsætte et analysearbejde af den fremtidige organisering af hele folkeoplysningsområdet.

Frivilligt Socialt Arbejde April Birthe Funk

EVALUERING AF FRIVILLIGSTRATEGI MARTS 2016 STRATEGI & UDVIKLING

Frivillighedspolitik for ældreområdet

Bornholms Frivillighedspolitik

Frivillighed Den Boligsociale Årskonference 2019

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde

Alliancer & samspil - Har frivillighed en grænse? KTC Årsmøde 2013 Esbjerg den 20. september

Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm

Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune

Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab. Socialpolitik

Folkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed

Professionelle og frivillige i socialt arbejde Kollektivt eller individuelt engagement

LIVSBANENS FRIVILLIGSTRATEGI

VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP

Frivillighedspolitik i Naturstyrelsen

Frivilligpolitik Frivilligpolitik

Introduktion Vision Målsætninger Skanderborg Kommune og den folkeoplysende virksomhed Folkeoplysningen i et nutidigt perspektiv

spilleregler for samarbejdet mellem frivillige og ansatte version 01 / august 2014

Håndbog til samarbejde med frivillige

Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen

Kandidatintroduktion. Aktive borgere (Ældre) v./ På Tværs Direktør Karen Heebøll. Den 19. september 2017

Udkast til ny Folkeoplysningspolitik

Politik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune

arbejde eller bruger du

Ishøjs DIALOG DIALOG ÅBENHED ÅBENHED ÅBENHED DIALOG. frivilligpolitik LIGEVÆRDIGT SAMARBEJDE OPBAKNING OG SYNLIGGØRELSE LIGEVÆRDIGT SAMARBEJDE

Folkeoplysningspolitik

Udvikling og etablering og af Frivillighedscenter i Aabenraa Projektbeskrivelse Pixiudgave

Aktivt Medborgerskab hvad gør vi?

Strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed

Frivilligpolitik for Jammerbugt Kommune

Frivillighedspolitik. Bo42

Borgerinddragelsen øges

Frivillige - opstart mm.

Fornyelse af Region Syddanmarks Frivillighedsstrategi

Diabetesforeningens Frivilligpolitik

Diabetesforeningens Frivilligpolitik

Diabetesforeningens Frivilligpolitik

Landsseminar 9. maj v/adm. direktør Kim Høgh

ÅRSMØDE I GENBRUG TIL SYD 2013

Folkeoplysningspolitik. Politik for Hedensted Kommune

STRATEGI FOR SAMARBEJDET MED DE FRIVILLIGE SOCIALE FORENINGER I FAABORG- MIDTFYN KOMMUNE SAMMEN OM DET FRIVILLIGE SOCIALE ARBEJDE

Frivillighed i Odense Bibliotekerne- en model

Folkeoplysningspolitik

ÅRSSKRIFT 2018 FRIVILLIGCENTER & SELVHJÆLP FAABORG-MIDTFYN

STRATEGI FOR SAMARBEJDET MED DE FRIVILLIGE SOCIALE FORENINGER I FAABORG- MIDTFYN KOMMUNE. SAMMEN OM DET FRIVILLIGE SOCIALE ARBEJDE Strategi

STRATEGI FOR SAMARBEJDET MED DE FRIVILLIGE SOCIALE FORENINGER I FAABORG- MIDTFYN KOMMUNE. SAMMEN OM DET FRIVILLIGE SOCIALE ARBEJDE Strategi

Hjørring Kommunes Værdiramme for samspillet mellem ansatte og frivillige

Sæt rammen! - om at skabe gode vilkår for samarbejdet

Transkript:

Frivilligstrategi - for samarnejde mellem frivillige og fagpersoner 1

Hvem: Frivilligstrategien henvender sig primært til ansatte i Silkeborg Kommune. På Idræts- Kultur- og Fritidsområdet henvises til Idræts,- fritids- og folkeoplysningspolitikken. Hvad: En strategi for samarbejdet mellem frivillige og fagpersoner. Hvorfor: Silkeborg Kommune ønsker at øge samarbejdet mellem frivillige og fagpersoner, fordi kommunen ønsker: Et aktivt medborgerskab, hvor det giver mening og glæde for den enkelte at hjælpe hinanden og tage ansvar. Medborgerskab: Min ansvarsfølelser for at gøre noget, som giver mening og skaber glæde. Eksempelvis at støtte op hos de der har brug for det i mit nære netværk eller at være frivillig. (Silkeborg Kommune) Frivilligt arbejde: Frivilligt arbejde er arbejde, der leveres af en person i en organiseret sammenhæng, uden at den frivillige får løn, og hvor dem arbejdet udføres over for er andre end familie og slægt, og hvor det, der præsteres, er til gavn for andre end den frivilliges egen familie eller slægt. (Frivillighedens Velfærdssamfund 2010, Knud Aarup) 2

Baggrund I Silkeborg Kommune håber vi, at et godt og konstruktivt samspil mellem frivillige kræfter og ansatte i Silkeborg Kommune vil styrke sammenhængskraften i kommunen. Vi ønsker at styrke og være med til at sikre livskvaliteten og et bedre liv for borgerne. Vigtige aktører for samarbejdet er pårørende, naboer og viften af etablerede frivillige organisationer og ikke mindst den enkelte borger. Vi er opmærksomme på, at frivilligt arbejde og inddragelse af nære netværk ikke skal erstatte vores ansvar og forpligtigelser som udøvende myndighed eller som arbejdsgiver. Det er derfor vigtigt at pointere, at frivillige ikke skal erstatte medarbejdere, men at der er tale om et supplement. Strategien udstikker rammerne for samarbejdet mellem frivillige og fagpersoner. Det enkelte område har efterfølgende lejlighed til at lave en lokal udmøntning af strategien, så der kan tages højde for lokale forhold. 3

4 Frivilligstrategien har t

re indsatsområder Skabe klare rammer Forudsætningen for et godt samarbejde er åbenhed og klare rammer for begge parter. Silkeborg Kommune ønsker at gøre det nemmere og mere attraktivt for frivillige at yde en aktiv indsats. Organiseringen skal være tydelig, og definitionen af opgaver skal være til gavn for alle parter. Aftale for samarbejdet: For at skabe klare retningslinjer for et godt samarbejde og rollefordelingen har vi udarbejdet en Aftale mellem Silkeborg Kommune og de faglige organisationer om spilleregler for samarbejdet mellem frivillige og fagpersoner. Aftalen beskriver blandt andet forhold omkring forsikring, tavshedspligt og attester m.m. Tjekliste: Dialog og forventningsafstemning er vigtigt for et konstruktivt samarbejde. Derfor har vi skabt en tjekliste, som kan fungere som hjælperedskab til institutionsledere i samarbejdet med frivillige. Opfordring til frivillige: Vi opfordrer frivillige til at organisere sig selv i tæt dialog med både den enkelte institution/organisation og Frivilligcenter Silkeborg. Forankring: Den lokale forankring af samarbejdet i hele organisationen via eksempelvis Lokal- MED og Område-MED er afgørende. Kommunens frivilligkoordinatorer arbejder med udvikling af området bl.a. gennem igangsætning af nye processer, gode ideer og projekter. Koordinatoren skal være med til at implementere strategien og bistå med råd og vejledning over for de enkelte institutioner og organisationer. 5

Anerkende og respektere den frivillige indsats og mangfoldighed Anerkendelsen af frivilliges indsats er central for et godt og konstruktivt samarbejde. At man som aktiv medborger er med til at gøre en forskel, skal synliggøres og kan være med til at skabe yderligere motivation. Respekt og tillid: Silkeborg Kommunen opfordrer ledere og medarbejdere til at invitere frivillige indenfor og lytte til ideer, behov og ønsker. Målet er et samarbejde, som er baseret på tillid og respekt for hinandens roller og opgaver. Det er vigtigt, at der ikke bliver tale om bestillingsopgaver. Samarbejdet skal være frivilligt for både ansatte og frivillige. Påskønnelse: Silkeborg Kommune ønsker, at den enkelte frivillige oplever at blive set og værdsat i hverdagen. Derfor opfordrer vi ledere og medarbejdere til at anerkende og påskønne den frivillige indsats. Silkeborg Kommune bidrager bl.a. til påskønnelse af den frivillige indsats gennem uddeling af Socialudvalgets Frivilligpris, Idrætslederprisen, Sundheds- og Kulturprisen, samt gennem samarbejde og deltagelse i arrangementer som f.eks. Frivillig Fredag. Frihed: Silkeborg Kommune ønsker at sætte frivilligheden fri dvs. at have tillid til, at frivillige selv kan påtage sig opgaver og ansvar. Økonomi: Kommunen bidrager med en økonomisk ramme til det frivillige arbejde bl.a. gennem 18-midlerne på socialområdet, 79-midlerne på ældreområdet og folkeoplysningsloven m.fl. Rekruttering og videndeling Rekruttering: Frivilligcenter Silkeborg er en paraplyorganisation for frivilligt arbejde i Silkeborg Kommune, som har viden og ekspertise til at hjælpe og rådgive frivillige foreninger og borgere. Frivilligcenter Silkeborg spiller en væsentlig rolle i rekrutteringen af frivillige. Det gælder eksempelvis ved opstart af en ny forening og hvervning af nye frivillige, men også i udviklingsspørgsmål og fundraising. Frivilligcenter Silkeborg kan hjælpe med at matche frivillige foreninger med frivillige og opbygge forskellige og relevante netværk bl.a. gennem deres web-portal med frivilligjobs og foreningsvejvisere m.m. Silkeborg Kommune opfordrer ledere og medarbejdere til at kontakte Frivilligcenter Silkeborg, hvis man gerne vil etablere et samarbejde med en frivillig forening. Videndeling: Kommunens frivilligkoordinatorer arbejder tæt sammen med Frivilligcenter Silkeborg. Kommunen vil arbejde for den rette formidling ud gennem organisationen og skabe interesse for samarbejdet mellem frivillige og fagpersoner. Det kan være via kampagner, netværksmøder, arrangementer og større synlighed på kommunens hjemmeside. 6

7

Kontakt: Frivilligkoordinator Anne Line Vestergaard, tlf. 40 24 13 09, mail: alv@silkeborg.dk. Frivilligkoordinator på ældreområdet: Elizabeth Gudberg, tlf. 89 70 35 21, mail: eln@silkeborg.dk Frivilligcenter Silkeborg, tlf. 86 82 98 00, mail: frivilligcentersilkeborg@gmail.com Layout og tryk: direk4303 10.2012