ller olkeskole Skole med vilje ørn En højtpræsterende og skabende skole ioner emokrati kultur udsyn 2020 livsduelighed kompetencer ansvar up



Relaterede dokumenter
Dagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud

Børn og unge former fremtiden

Børn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune

gladsaxe.dk Sammen Børn og unge former fremtiden Børne- og skolepolitik i Gladsaxe

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

Helhed er andet end struktur. Dorrit Christensen

Oplæg til debat. Bæredygtig pædagogik i et organisatorisk og ledelsesmæssigt perspektiv 03/09/ Den politiske udfordring

Det er sejt at være dygtig en sammenhængende børne- og ungepolitik

MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR. SFO i Vejle Kommune

Perspektiver på det gode børneliv. - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige

Mål og indhold i SFO. Supplement til Skolepolitikken i Silkeborg

MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR. SFO i Vejle Kommune

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger

Fokus OMRÅDER. Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO i Vejle Kommune

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

og respekt for andre. Dette arbejde foregår i tæt samarbejde med aktiv deltagelse i det demokratiske samfund, hvor

DET GODE BØRNELIV I DAGPLEJEN

Hanebjerg skole vil være en stolt og klog skole, hvor vi har lyst til at være og at lære

Nordvestskolens værdigrundlag

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik

Slagelse Kommunes Personalepolitik

Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune

Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune

Skolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået.

Fællesskab for alle Alle i fællesskab BØRNE- OG UNGESTRATEGI BALLERUP KOMMUNE 2017

1. Beskrivelse af opgaver indenfor folkeskolen

Den styrkede pædagogiske læreplan og digital dannelse i dagtilbud Læringsfestival Britta Carl

Forord. og fritidstilbud.

Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod Sammen løfter vi læring og trivsel

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

Børne- og Ungepolitik i Rudersdal

Mål og indholdsbeskrivelse. Grejsdal skoles SFO. SFO en er en integreret del af skolen

Vision og målsætninger for Nordfyns Kommunale skolevæsen

Den pædagogiske læreplan

Fra vision til virkelighed

BØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

DAGTILBUDSPOLITIK HOLSTEBRO KOMMUNE

Ny Nordisk/Langelandsk skole? Opstartsseminar 3. sept. 2012

Vision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune. Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017

Hvilke rammer og struktur kræves? Faglig kompetente og synlige voksne. Klare og enkle regler. Gode fysiske rammer.

BØRNE- OG SKOLEUDVALGET BEVILLINGSRAMME 30.32

Vision og målsætninger for Nordfyns Kommunale skolevæsen

Børne- og Ungepolitik

Indhold. Dagtilbudspolitik

I Trørød børnehus arbejder vi målrettet med den styrkede pædagogiske læreplan og her har vi tænkt det fælles pædagogiske grundlag ind i årshjulpet.

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

Pædagogisk grundlag for Skolen på Islands Brygge

BØRN, FAMILIE OG UDDANNELSESUDVALGET

Værdigrundlag for udvikling af skolerne i Herlev

Hornbæk Skole Randers Kommune

Maj Børneuniverset Fjelsted Harndrup

INKLUSION Strategiske pejlemærker

Institutionens navn. Mål- og Indholdsbeskrivelse for SFO

Inklusionspolitik på Nordfyn

Formål for Dagtilbud og Skole frem mod år 2014

En god skole er en skole, hvor den enkelte elev er: Målet er, at den enkelte elev skal befinde sig lige midt i de 3 cirklers fællesmængde.

MÅL OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR BFO I BALLERUP KOMMUNE

BØRNE- OG SKOLEUDVALGET BEVILLINGSRAMME Bevillingsramme Øvrig folkeskolevirksomhed viser følgende for regnskabsåret 2017:

Korsvejens Skoles Vision

Beskrivelse af opgaver

Frederiksbjerg Dagtilbuds kerneopgave, vision og strategi

Vision og målsætninger for Nordfyns Kommunale skolevæsen

Vi vil være bedre Skolepolitik

Børne- og Ungepolitik

Strategi. Fremtidens folkeskole Dokumentnr.: side 1

Identitet og venskaber:

Forord til læreplaner 2012.

Fælles mål for DUS på Sofiendalskolen Aktiv fritid for alle.

Kodeks for bæredygtigt MED-samarbejde

Lær det er din fremtid

Tema Mål Metoder Handleplan

vision og strategi en kristen friskole i tiden VISION OG STRATEGI

Barnets alsidige personlige udvikling Højen vuggestuen

Børne- og Ungepolitik

FÆLLES PERSONALEMØDE LØRDAG D. 15.SEP.2018 DEN STYRKEDE PÆDAGOGISKE LÆREPLAN

Pædagogisk Læreplan. Teori del

Rammer og proces i Børnehusene Hos os kommer værdierne til udtryk i forhold til børnene, kollegerne, samarbejdspartnere, forældrene og ledelsen.

Børne- og Ungepolitik

Vedtaget i skolebestyrelsen marts 2015

Strategi. Fremtidens folkeskole Dokumentnr.: side 1

Udkast til Ungdomspolitik

STRATEGIPLAN FOR FOLKESKOLERNE

Arbejdsgrundlag for Område Søndervang 2.

Overordnet Målsætning At en højere procentdel af unge gennemfører ungdomsuddannelser. -at 95% af alle unge får en ungdomsuddannelse

Indførelse af linjer i udskolingen skal understøtte opnåelsen af følgende mål:

Forventningsbrev for Vanløse Privatskole

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

Vi vil nytænke digitale læringsmiljøer, der rækker ud over grænser

Fokusområder Identitet og venskaber I Engum Skole / SFO kommer dette til udtryk ved: Leg, læring og mestring.

MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR BFO I BALLERUP KOMMUNE

International Business Academy. iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020

BUPL S PÆDAGOGISKE PROFIL

BØRNE- OG UNGEPOLITIK

Målet er, at den enkelte elev skal befinde sig lige midt i de 3 cirklers fællesmængde.

Villa Maj. Gentofte Kommune. Værdier, handleplaner og evaluering

Dagtilbudspo liti dkendt i Nyb org B yråd

Fremtidens skole i Kolding Kommune Strategisk skoleudvikling

Greve Kommunes skolepolitik

Skolepolitik for Samsø Kommune

Transkript:

Vision for fremtidens skole i Ballerup Skole med vilje En højtpræsterende og skabende skole ioner emokrati ørn ologi kreativitet ller ansvar up olkeskole globalisering kompetencer fr emtid

Indledning leg bæredygtig innovati liv teknologi kreativitet ansvar up Baller Vores lever deres liv i en tid og i et samfund præget af skarp global konkurrence og en høj grad af individualisering. Det er Ballerup Kommunes opgave at tilbyde alle i Ballerup en skolegang, hvor de kan udvikle de kompetencer og den, der skal til for skabe sig et rigt liv både personligt og som deltagere i samfundslivet. Ballerup Kommune skal også i fremtiden tage ansvar og sætte retning for et fælles skolevæsen. Skolen skal udvikle og forny sig, så den kan indfri denne opgave også i fremtiden. Den fælles vision Skole med vilje gælder for alle skoler i Ballerup. Visionen beskriver skolen, sådan som Ballerup Kommune ønsker, skolen ser ud i. Visionen omfatter alle aktiviteter i og omkring skolen. Det betyder, at, lærere, pædagoger, forældre og ledere alle spiller en nøglerolle i arbejdet med at realisere visionen. Visionens formål er at styrke den røde tråd i de politiske beslutninger og inspirere skolernes langsigtede og innovative udvikling. Visionen er udformet som tre overordnede mål, der er uddybet i retningsgivende kendetegn. Hensigten er at angive en tydelig retning, men på et overordnet niveau. Visionen er vedtaget af Skole- og Uddannelsesudvalget den 7. februar 2012. Michael Krautwald-Rasmussen Formand for Skole- og Uddannelsesudvalget

VISION Skole med vilje En højtpræsterende og skabende skole Visionens tre overordnede mål > Alle lærer optimalt i skolen > Alle skaber fællesskaber i skolen > Skolen mestrer fornyelse

Alle lærer optimalt i skolen I fremtidens skole skaber lærere og pædagoger i samarbejde med forældre og en s, hvor s naturlige nysgerrighed og lyst til at lære spiller konstruktivt sammen med skolens krav. Kendetegn ved skolens hverdag > Hver enkelt udfordres optimalt med høje forventninger i alle fag > Alle aktiviteter i skoledagen giver mening for ene > Hver skoledag giver alle oplevelse af succes > Skoledagen er præget af en gennemgribende helhed og sammenhæng > Kreativitet er en måde at tænke på og er en dimension i alle fag og i tværfaglige sforløb > I alle fag og tværfaglige forløb bliver fysiske og digitale læremidler anvendt i sammenhæng > Den pædagogiske praksis styrker foretagsomhed og handlekraft hos alle > Skolens smiljø er indrettet, så enes forskellige måder at lære på både understøttes og udfordres > De pædagogiske aktiviteter tilrettelægges, så ene er aktive, eksperimenterende og bruger krop og sanser > Skoledagen bidrager til, at ene får en positiv kropsbevidsthed og sunde handlemønstre > Skolen udnytter det lokale samfund og erhvervsliv og naturen i innovative pædagogiske aktiviteter > Alle unge mestrer de basale færdigheder, når de forlader skolen leg redygtighed relationer demokrati innovation ole

Alle skaber fællesskaber i skolen I fremtidens skole foregår hverdagen indenfor fællesskaber, hvor alle og voksne deltager aktivt og positivt. Kendetegn ved skolens hverdag > Børnene udvikler evnen til at indgå i og udvikle inkluderende fællesskaber > Børnene bruger hinanden som spartnere > Alle erfarer værdien af egen og fælles handlekraft > Børnenes forskelligheder bliver værdsat og bevidst bragt i spil i skolens hverdag > Børnene har medindflydelse på hele skoledagen og inddrages i demokratiske beslutninger > De professionelle bruger hinanden som faglige og tværfaglige spartnere > Forældrene indgår i og udvikler inkluderende forældrefællesskaber > Børn og voksne skaber tilhørsforhold og samhørighedsfølelse til skolen og lokalsamfundet gennem fælles handlinger > Skolen fremmer enes globale og ansvarsfølelse leg bæredygtighed relationer demokrati innovation teknologi kreativitet ansvar up Baller eskole globalisering kompeten fr em

Skolen mestrer fornyelse I fremtidens skole udgør skolen som organisation en frugtbar ramme for en stadig udvikling og fornyelse af den pædagogiske praksis. Kendetegn ved skolen som organisation æredygtighed relationer demokrati innovation > Skoleledelsen går forrest med engagement og kreativitet i en innovativ udvikling af skolen > Det pædagogiske personale skaber gode relationer til hvert enkelt barn, er fagligt opdaterede og dygtige til at lede s > Skolen skaber rammerne for faglige og tværfaglige praksisfællesskaber blandt det pædagogiske personale > Skolen arbejder strategisk og visionært med kompetenceudvikling for det pædagogiske personale > Ledelse og det pædagogiske personale udvikler skolen sammen med og forældre igennem mål, innovation og evaluering > Skolen formidler sin praksis og sine resultater > Skolen bliver oplevet som åben, tilgængelig og gennemskuelig af forældre og andre samarbejdspartnere > Skolen inddrager forældrene som partnere gennem tillidsfulde og gensidigt forpligtende relationer teknologi kreativitet ole globalisering kompetencer