Partnerskabsaftale. Et udviklingsmiljø med fokus på svømmere i alderen år.

Relaterede dokumenter
SAMARBEJDSAFTALE. mellem. Talentudviklingssamarbejder Flest muligt, længst muligt, i de bedste miljøer

Partnerskabsmodel Sportsafdelingen

Partnerskabsmodel Sportsafdelingen

Partnerskabsmodel Sportsafdelingen

Samarbejde mellem Dansk Svømmeunion, klubber og kommuner om international high performance og talentudvikling i dansk svømmesport

SPORTSAFDELINGEN LARS GREEN BACH, SPORTSCHEF TRÆNERNETVÆRKSMØDE 10. JANUAR 2019

1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.

Eliteidrætsrådet

1. Organisation. Den nærmere organisering af Kolding Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

Bilag 1: Team Danmarks operationelle mål for perioden

1. Organisation. Elitekoordinatoren er medlem af Team Danmarks elitekoordinator-netværk og deltager i de regelmæssige

1. Organisation. Den nærmere organisering af Holstebro Elitesport er beskrevet i bilag 1.

1. Organisation. Den nærmere organisering af Horsens Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

SVØMMESPORTENS DIALOGMØDE LØRDAG DEN 27. APRIL 2019, IDRÆTTENS HUS, BRØNDBY

TEAM DANMARK Ballerup oaiiei Kommul r\uiifniuiit^ t

1. Organisation. Den nærmere organisering af Fredericia Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

Psykiatriens Hus i Aarhus. Samarbejdsaftale

1. Organisation. Den nærmere organisering af Roskilde Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

1. Organisation. Den nærmere organisering af Holstebro Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

1. Organisation. Den nærmere organisering af Svendborg Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.

PARTNERSKABSAFTALE. Partnerskabsaftale mellem ungdomsuddannelserne i Mariagerfjord Kommune og Mariagerfjord Kommune:

Psykiatrien i Nordvest. Samarbejdsaftale

Fra defensiv til offensiv. - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

1. Organisation. Den nærmere organisering af Ballerup Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

ELITEKOORDINATOR- NETVÆRKET. 13. JUNI 2013, Haderslev

SAMARBEJDSAFTALE vedrørende DBU s Herre U21-landsholdstrup

Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund Michael Andersen, direktør Tlf:

SPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen

VEJLEDNING TIL SAMARBEJDSAFTALE

Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december DECEMBER Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP

1. Organisation. Aarhus Kommune har nedsat en fond, som varetager arbejder med at sikre de bedst mulige rammer for talentudvikling og eliteidræt.

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation

TILSLUTNINGSAFTALE DUBU EN IT-LØSNING PÅ OMRÅDET FOR UDSATTE BØRN OG UNGE

UDKAST TIL Samarbejdsaftale mellem Region Sjælland og Femern Belt Development

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION

Talentcentre og kraftcentre

Eliteidrætsrådet Åben dagsorden. Punkt 1 Meddelelser. Beslutning. Published on Ballerup.dk (

1. Unionens navn og hjemsted. 1. Unionens navn og hjemsted Unionens navn er Dansk Svømmeunion (SVØM).

Unionsholdsaftale mellem Dansk Svømmeunion og Navne Navnesen, Svømmeklubben xxxxxx

Bestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december Ledelsesresumé

Svendborg Kommune Ramsherred Svendborg. (følgende benævnt Kommunen )

Strategisk samarbejdsaftale

ETISK KODEKS. Har I klare holdninger til hvordan der skabes de bedste og mest trygge rammer for instruktører, frivillige og medlemmer?

MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN STABIL TALENTUDVIKLING ELITE MILJØ

At der skal sikres trænings- og instruktionsmuligheder for talenter og eliteidrætsudøvere.

FRA STOLTE RESULTATER TIL NYE FÆLLES AMBITIONER. På vej mod ny sportslig strategi og handleplan for dansk svømmesport

VÆRDISÆT FOR TALENTUDVIKLING I DANSK IDRÆT TALENTHUSET

Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset

SAMARBEJDSAFTALE VEDRØRENDE KOMMUNERNES TILSLUTNING TIL UDFASNING AF KMD SOCIAL PENSION

UDKAST. Udkast til partnerskabsaftale mellem Frederiksberg Kommune og Region Hovedstadens Psykiatri. Indgået dato

Samarbejdsaftale. 1 Målsætninger. 2 Organisation

PARTNERSKABSAFTALE --o--

Navn: (herefter kaldet sponsor) (herefter kaldet klubben/udøveren)

Rammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne

Samarbejdsaftale mellem Fredericia Kommune, Conventus og DGI

Dansk Svømmeunion vil skabe optimale rammer for vandidræt, hvor der er plads til at lege, at svømme og at vinde.

VEDTÆGTER FOR DANSK SVØMMEUNION

SAMMEN OM FAIR IDRÆT. Klare holdninger konkrete handlinger. Vejledning til beskrivelse af politik og handlingsplaner i specialforbundene

SAMARBEJDSAFTALE. Swim Team Vestsjælland KORSØR - SLAGELSE. Aftaleindgåelse: Dato: Juli Korsør Svømme- og Livredningsklub Jørn Birch

1. Organisation. Elitekoordinatoren er medlem af Team Danmarks elitekoordinator-netværk og deltager i de regelmæssige møder.

Punkt 2 Elitekommune - status på implementering af handlingsplanen for aftalen med Team Danmark

Kontraktudkast. vedrørende levering af tandtekniske ydelser. indgået mellem (XXXXX)

SAMARBEJDS- ORGANISATION BILAG 3

Kontrakt. vedrørende levering af personalefrokost. indgået mellem (XXX) Københavns Kommune. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen 2200 København N

1. Unionens navn og hjemsted. 1. Unionens navn og hjemsted Unionens navn er Dansk Svømmeunion (SVØM).

University College Lillebælt. Erhvervsakademiet Lillebælt. Social- og Sundhedsskolen Fyn. Hver for sig benævnt Part og sammen benævnt Parterne

Visionskommune. Introduktion til arbejdet med visionskommuner.

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger.

AFTALE. Energirådgivning af enkeltstående parcelhuse. Aftale mellem Fredensborg Kommune og [xxx].

TILSLUTNINGSAFTALE VEDRØRENDE DET NYE BIBLIOTEKSSYSTEM

Rammeaftalen gælder for Hver part kan opsige aftalen med 6 måneders varsel til udgangen af et kalenderår.

vedrørende bestilling og forvaltning af Infrastruktur til Fælles Udbud af Telemedicin

SAMARBEJDSAFTALE November 2013

At der skal sikres en forsvarlig udvikling af talenter og eliteidrætsudøvere, fysisk, personligt

Samarbejdsaftale om fælles udbud mellem regionerne. 7. marts 2017

KLIK FOR AT SKRIVE EN TITEL KLIK FOR EVT AT SKRIVE EN UNDERTITEL

Bestyrelsesrapport for perioden 11. december februar Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé

VEDTÆGTER FOR DANSK SVØMMEUNION

1. Organisation. Den nærmere organisering af Randers Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

Vejledning til administrationsaftale DANSK GOLF UNION. Vejledning til administrationsaftale. H.K.H. K ronpr insesse Mar y protek tor

V E D T Æ G T E R F O R G A T E NAVN OG HJEMSTED: 1.1 Foreningens navn er Gate Foreningen har hjemsted i Albertslund. 2.

Partnerskab for Tingbjerg

Samarbejdsaftale om Team Danmark Eliteidrætskommune

Kommunen og Foreningen benævnes tilsammen "Parterne" og hver for sig Part",

SALGS- OG LEVERINGSBETALINGER

1 of 7. Den ny Maltfabrik. Samarbejdsaftale mellem Den erhvervsdrivende fond Den ny Maltfabrik og Syddjurs Kommune

FAIRPLAY KØBENHAVNS VESTEGNS OGSÅ UDENFOR BANEN

Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet

Samarbejdsaftale. (DGI Storkøbenhavn, Frederiksberg Kommune og SIND Lokalafdeling Frederiksberg benævnes i fællesskab parterne ).

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport

Samarbejdsaftale. Mellem

DHF BARTERAFTALE SVENDBORG KOMMUNE

AFTALE. vedr. konsulentordningen for almen praksis i Region Hovedstaden

Regler for brugsaftaler med medlemsklubber

Forretningsbetingelser

PARTNERSKAB SAFTALE SVENDBORG KOMMUNE SVENDBORGS ERHVERVSSKOLE SOCIAL- OG SUNDHEDSSKOLEN FYN

Transkript:

Partnerskabsaftale Dansk Svømmeunions Sportsafdeling og [partnernes navne], herefter partnerne, er blevet enige om denne partnerskabsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for international high performance og den dertil hørende talentudvikling i dansk svømmesport. Partnerskabsaftalen tager udgangspunkt i Dansk Svømmeunions sportslige strategi Fra stolte resultater til nye fælles ambitioner (bilag 1), Sportsafdelingens partnerskabsmodel (bilag 2), Team Danmarks og Danmarks Idrætsforbunds værdisæt for talentudvikling i dansk idræt (bilag 3) samt den fremsendte interesseerklæring fra [partnernes navne] (bilag 4). Dansk Svømmeunion og partnerne er blevet enige om følgende: 1. Partnerskabets overordnede mål De overordnede mål for partnerskabet er at fastholde og udvikle: Et talentudviklingsmiljø med nationalt og international resultathistorik og - potentiale på juniorniveau og sportsligt potentiale for internationalt seniorniveau jf. partnerskabsmodellens sportslige kriterier (bilag 2) Et udviklingsmiljø med fokus på svømmere i alderen 12-18 år. At træningsmiljøets kommune(r) har fokus på at udvikle og understøtte lokale talentmiljøer, så svømmerne kan udvikle sig til at kunne begå sig på højeste internationale niveau. Side 1 af 5

2. Partnerskabets prioriterede indsatser Med afsæt i klubbens karakteristika (bilag 2) og den fremsendte interesseerklæring (bilag 4) identificerer Dansk Svømmeunion og partnerne de væsentligste indsatser for partnerskabets virke. På baggrund heraf udarbejdes en indsatsplan, der skal sikre et overblik over, hvilke indsatsområder, der er omfattet af partnerskabet, og de indsatser, der skal iværksættes for udvikling af træningsmiljøet. En af alle partnere godkendt indsatsplan er en forudsætning for samarbejdet mellem Dansk Svømmeunion og partnerne jf. nærværende aftalt. Indsatsplanen kan korrigeres kontinuerligt gennem aftaleperioden, men ændringer skal være godkendt af alle parter for at have gyldighed i henhold til denne aftale. Indsatsplanen indeholder såvel strategier for hele partnerskabsaftalens varighed samt årlige resultat- og udviklingsmål. Indsatsplanen er vedlagt som bilag til denne aftale (bilag 5). 3. Partnerskabsaftalens varighed Partnerskabsaftalen er toårig og gælder for perioden fra den [xx.xx.xxxx] til den [xx.xx.xxxx] medmindre forhold måtte bevirke, at aftalen forinden opsiges eller ophæves (punkt 9 og punkt 10). Partnerskabsaftalen fastsætter den sportslige tidshorisont for samarbejdet mellem Dansk Svømmeunion og partnerne. Dansk Svømmeunion og partnerne kan, desuagtet overstående, aftale at forlænge denne partnerskabsaftale med yderligere to års partnerskab. Forlængelse af aftalen forudsætter at såvel Dansk Svømmeunion som øvrige partnere tiltræder dette senest 30. april 201[x]. 4. Organisering Som overordnet samarbejdsorgan nedsættes en Styregruppe bestående af: træningsmiljøets partnerskabsansvarlige leder/politiske ledelse, træningsmiljøets cheftræner/sportslige ledelse, relevante repræsentanter for øvrige partnere, Dansk Svømmeunions talentansvarlig, Dansk Svømmeunions sportschef og en repræsentant for Dansk Svømmeunions Medlems- og Udviklingsafdeling. Side 2 af 5

Styregruppen mødes én gang årligt almindeligvis i andet kvartal. Det daglige samarbejde mellem Dansk Svømmeunion og partnerne varetages af nedsatte Arbejdsgrupper i relation til partnerskabets konkrete indsatsområder (punkt 2). Arbejdsgrupperne har ansvaret for fremdrift af og arbejdet med indsatsplanens konkrete indsatsområder. Arbejdsgrupperne nedsættes af Styregruppen og der udpeges en ansvarlig person blandt Styregruppens medlemmer, som hver enkelt Arbejdsgruppe refererer til. Arbejdsgrupperne fastsætter selv sit møde- og aktivitetsprogram i henhold til partnerskabets indsatsplan (bilag 5) og Sportsafdelingens partnerskabsmodel (bilag 2). Træningsmiljøets partnerskabsansvarlige leder/politiske leder og træningsmiljøets cheftræner er medlem af partnerskabsnetværket og deltager i netværkets to årlige møder med fokus på udvikling af partnerskabsprogrammet, strategisk sportslig ledelse, vidensdeling og relevant ny viden fra eksterne eksperter. 5. Omfang/afgrænsning Partnerskabet omfatter svømmere, trænere og andre ressourcepersoner, der er godkendt af partnerskabets styregruppe. 6. Samarbejdsgrundlag I forbindelse med indgåelse af partnerskabsaftalen forpligter Dansk Svømmeunion og partnerne sig gensidigt til at implementere partnerskabsmodellens samarbejdsgrundlag (bilag 2) med henblik på at fastholde og udvikle træningsmiljøet i henhold til partnerskabets overordnede mål (punkt 1). Arbejdsgruppen udarbejder en handleplan for implementering af samarbejdsgrundlaget til godkendelse og årlig evaluering i Styregruppen. 7. Sociale og etiske forhold Dansk Svømmeunion og partnerne forpligter sig til at implementere og efterleve Team Danmarks og Danmarks Idrætsforbunds overordnede regler og politikker herunder blandt andet Etisk Kodeks for dansk konkurrenceidræt, Dansk Svømmeunions adfærdskodeks vedrørende matchfixing og anden uetisk adfærd, Sportsafdelingens teamkultur "Et hold, et mål" for involverede i landsholdsarbejdet samt de til enhver tid gældende internationale regler om bekæmpelse af doping og bekæmpelse af matchfixing. Side 3 af 5

8. Immaterielle rettigheder Det er væsentligt for partnerne, at der gensidigt værnes om partnernes immaterielle rettigheder. Partnerne skal således i enhver henseende forsøge at være om partnernes brandværdi. Partnerskabet giver ret til følgende: Ret til at benytte betegnelsen Dansk Svømmeunion Talentudviklingsmiljø. Ret til at benytte Talentudviklingsmiljø logo, som inkluderer logoer fra Team Danmark og Dansk Svømmeunion. Ret til at anvende Dansk Svømmeunions navn og/eller logo som led i markedsføringstiltag dog med det forbehold, at unionens navn og/eller logo ikke må anvendes i sammenhæng med konkurrenter til Dansk Svømmeunions sponsorer. I sådanne tilfælde må der foretages en individuel drøftelse vedrørende muligheder. Det er et krav, at partneren sikrer placering af et Talentudviklingsmiljø logo på et synligt, centralt og offentligt sted i træningsmiljøets faciliteter. Logoet skal, overholde de korrekte dimensioner og farvedefinitioner. Ved aftalens ophør ophører ligeledes enhver ret til brug af Dansk Svømmeunions navn og/eller logo jævnfør ovenstående samt retten til at anvende betegnelsen Dansk Svømmeunion Talentudviklingsmiljø samt det dertil hørende logo. 9. Opsigelse Det ordinære opsigelsesvarsel er tre måneder, hvorfor både Dansk Svømmeunion og enhver af partnerne kan opsige partnerskabsaftalen med minimum tre måneders varsel til ophør af en svømmesæson (ultimo juli måned). Opsigelse kan finde sted såfremt væsentlige forhold eller væsentlige ændrede forhold taler for det, herunder men ikke begrænset til væsentligt fald i Dansk Svømmeunions eller partnernes indtægter eller indtægtsgrundlag. 10. Misligholdelse Såfremt centrale punkter i indsatsplanen eller handleplanen ikke realistisk kan eller vil kunne opfyldes er partnerskabsaftalen at betragte som væsentligt misligholdt fra træningsmiljøets klub(ber) og lokale partneres side, hvilket berettiger Dansk Svømmeunion til at ophæve partnerskabsaftalen. Side 4 af 5

Alternativt til ovenstående misligholdelses- og ophævelsesgrunde kan det på Dansk Svømmeunions initiativ aftales, at opfyldelsen af særlige målsætninger eller forhold, inden for en kortere tidshorisont af maksimalt et års varighed, skal være en betingelse for at videreføre partnerskabsaftalen. Såfremt der fastsættes særlige målsætninger og/eller forhold indskrives disse i indsatsplanen. Ved ophævelse efter denne bestemmelse er der således ikke noget opsigelsesvarsel. 11. Uoverensstemmelser Tvister, der vedrører denne aftale, søges løst i mindelighed. I tilfælde af manglende løsning af tvist i mindelighed kan sagen efter omstændighederne indbringes for Dansk Svømmeunions Appeludvalg med ankemulighed til DIFs Appeludvalg i overensstemmelse med gældende regler herfor. 12. Underskrifter Partnerskabsaftalen underskrives i [X] antal originale eksemplarer [X Svømmeklub] Dansk Svømmeunion Lars Green Bach Sportschef [X Kommune] [Y Partner] Side 5 af 5