EDB-baserede vedligeholdelses systemer. Service & vedligehold, onsdag d. 23. Februar 2005 Jan Bo Erichsen, Rambøll



Relaterede dokumenter
5.4.2 Fejlfrekvens Redundans Skjulte fejl... 50

RCM-procedure Fejlkoder

Temamøder: Nyt vindmølleprojekt Rønnede 9. okt Danmarks Vindmølleforening Helena Tinggaard, Business Manager, DK/NO

Tillægsrapport. til. Vedligeholdelsesplanlægning af Autoklave

Principperne i Fejl og konsekvensbaseret vedligehold RCM

Tilsynsrapport til offentliggørelse

Guide til FMEA-metoden - Region Nordjylland

Revideret Miljøledelsesstandard

Intervalfastsættelse. Nedenstående figur viser hvad der sker i den sidste fase inden fejl opstår.

Allerede ved købet af den nye maskine. Få fordel af Service Plus! Vore produkter, din sikkerhed! Maintenance Plus. Inspection Plus

The World of Due Diligence. Teknisk Due Diligence Risikoafdækning ved overdragelse af fast ejendom

FORCE Technology Fra viden til værdi

Principperne i Lean Vedligehold. Januar 2012

Banedanmarks Prioriteringsproces

Velkommen Gruppe SJ-2

Welding Production Analysis

Opsætning af Yield management (Forskellige greenfee priser)

Asset Management VEKS rejse ind i AM-verdenen. Ved Transmissionschef, Jørgen Eigaard Hansen, VEKS

ValidMaint. FFA august

Risikobaseret kvalitetsstyring hvordan?

ANVENDELSE AF RISIKOMATRIX

En intelligent løsning til tilstandsovervågning af roterende og stempelmaskiner i marineindustrien

Lean processen skal sikre at vi er i stand til at:

EMUC Network Meeting 26/

SERVICEMÅL OG BOD. Christian Sandbeck, Bid Excellence Executive

Ejendomsanalyse i Næstved Kommune Organisering af ejendomsområdet Identifikation af videnshuller Estimering af effektiviseringspotentialer

Undervisning 5/3-2013

14.1 Vedligehold Asset Maintenance Management Af Præsidieformand Svend Aage West.

Bilag 18 Projektaftale Skabelon

PID_KCKS-Vest_2014_Fælles_Akutdatabase_delopgave_5

Bilag 18 Projektaftale Skabelon

Strange Skriver Teknisk Konsulent. Danmarks Vindmølleforening

High performance maksimér potentialet. En måling er bedre end 100 mavefornemmelser. Per Hartlev 30/9-2015

Risikovurdering - Hvorfor?

WeldEye for Welding Production Analysis MODUL I WELDEYES SVEJSESTYRINGSSOFTWARE

RISIKO & SIKKERHED PROJEKTRISIKOSTYRING

Netværk for optimering af drift og vedlighold. Arrangementer i DDV. Juli - december 2015

Integrity management. Setting the Scene

Avanceret softwarelogik der optimerer flow management

Projekt DAF. Digitale annonceordrer og fakturaer Funktionel kravspecifikation Infrastruktur

Vedligehold de ledelsesmæssige facetter

Rapportnavn: Handlingsplan Dato: Revision: C Side: 1 af 19

Team Optimering. Ledergrupper og teams på alle niveauer

Sporbarhed og Rapportering i Quality Center. Kim Stenbo Nielsen NNIT Application Management Services

Kreditrisikomodellering med SAS Risk Management for Banking

Kvalitet af regnafstrømning fra A til Åen

Certificering af ISO 45001

Røntgenstråler blev opdaget i 1895 af Røntgen Princippet for generering er ikke ændret siden da

YIT A/S Danmark Bjarne Brusgaard. DriftsChefen kvalitetsværktøj som støtter YIT s professionelle service. COWI A/S FM konferance 17.

ASSET MANAGEMENT SWECO DANSK FJERNVARME. Rune Reid Thranegaard 1

Afgørelse om accept af sikkerhedsdokument for Solae Denmark A/S, Sydhavnsgade 7, 8000 Århus C

Den kontraktstyringsmæssige ramme

kliniske forsøg og indføre processer for at forhindre disse i at gentage sig?"

Workshop med fokus på Kommunale ejendomme og bygninger

Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud

DDV Årskonference Vision, politik, mål og strategier for vedligehold

IKT programmer for Facilities Management. Vejledning for førstegangskøbere: Præsentation & debat

Regler vedr. brug af varmtvandskedler

POLITIK FOR OPBEVARING OG SLETNING AF PERSONLIGE OPLYSNINGER I BRØDREMENIGHEDENS DANSKE MISSION, BDM. Foråret 2018

Branchens perspektiv på den gode indkøbs organisation. En måling er bedre end 100 mavefornemmelser. Per Hartlev

projektimplementering projektrealisering

Bilag 2 til. 6.1 Sikkerheds Element Metoden

Høringssvar til udkast af bekendtgørelse om drift m.v. af offshoreanlæg m.v.

Optimeringsanalyse. Hvordan man sparer 1 mio. kr. på en måned

Evaluering af modul 4: Makroøkonomi 1Hvordan vurderer du dine forudsætninger for at deltage i kurset?

Tillæg til tilstandsrapport

Styrk dit fokus og din performance. - Hør mere på infoworkshoppen onsdag d. 15. august kl

Krav og regler for at opnå et certifikat som Europæisk ekspert i vedligeholdsledelse.

Branchens perspektiv på den gode indkøbs organisation. En måling er bedre end 100 mavefornemmelser. Per Hartlev

Mini-PID Fælles Sprog III MedCom 11

v. Kurt Brinkmann Kristensen, Århus Vand A/S

Standardisering af PLC Programmering. SESAM Præsentation 2. November 2016

Tillæg til tilstandsrapport

ALGORITMISK ATTRIBUTION MODELLING. 28. maj 2019

Rsikostyring - Vejledning til risikolog

Tillæg til tilstandsrapport

Velkommen til. mandag den 8. september Trivsel og fornyelse i

KRAVSPECIFIKATION FOR FAGLIGE KVALITETS- OPLYSNINGER. December 2012 version 1.1

IACCM ASSOCIATE UDDANNELSEN MODUL 1: INTRODUKTION TIL CONTRACT MANAGEMENT

Microsoft Dynamics AX 360º Health Check

Funktionskontrakt for vedligehold. The devil lies in the details

November 2010 ATEX INFO Kennet Vallø. INFO om ATEX

Komplet Scotte pillefyr sæt 10 Kw - kedel med selvrensende røgkøl (Blackstar BS1016)

5.1.2 Kan IO identificeres i organisati- onen?

Velkommen Gruppe SJ-2

IT projekt. sæt et mål og nå det med omtanke!

Indlæg om Asset Management Lektor Lars Jenry Petersen Videncenter for Drift og Vedligehold

SLUTEVALUERING AF UNDERVISNINGS- FORLØB E14

Kommunernes Ydelsessystem: Vejledning i kommunal høring af kravmateriale, maj 2013

South Arne HSEQ Esbjerg 30-03


Optimal ydelse, bedre afkast. DRIFT OG VEDLIGEHOLDELSE SOLCELLEANLÆG. ProSolar A/S CVR: Køge


Tillæg til tilstandsrapport

JURIDISK RISK MANAGEMENT

HVORDAN HAR VIRKSOMHEDEN DET?

Sporing af demente med GPS-teknologi

Eksplosionssikring i Træpille Industrien

En måling er bedre end 100 mavefornemmelser

Totaløkonomisk vurdering på bygningsdelsniveau

Transkript:

EDB-baserede elses systemer Service &, onsdag d. 23. Februar 2005 Jan Bo Erichsen, Rambøll

Vedligehold?????? Hvorfor skal vi bekymre os om????? Cost M ain ten an ce 2

Introduktion Vedligehold generelt CMMS (Computerised Maintenance Management System) RCM RBI IMM (Integrated Maintenance Management) 3

Vedligehold generelt Vedligehold Forebyggende Korrektivt Tids baseret Tilstandsbaseret Planlagt korrektivt Ikke-planlagt korrektivt Kalenderbaseret Driftstidsbaseret Kontinuerlig monitorering Periodisk monitorering 4

CMMS (Computerised Maintenance Management System) Kravspecifikationer Hovedfunktioner behov (nødvendige moduler i systemet) Datamængder ind- og ud af systemet Hvem skal betjene systemet, brugervenlighed, overskuelighed osv. Dataudveksling mellem andre systemer Rapporteringer fra systemet Pris samt service 5

Vedligehold Forebyggende Korrektivt Tids baseret Tilstandsbaseret Planlagt korrektivt Ikke-planlagt korrektivt Kalenderbaseret Driftstidsbaseret Kontinuerlig monitorering Periodisk monitorering 6

Forløb af en RCM-analyse Funktionshierarki Udstyrs-/konsekvens-analyse Vedligeholdsanbefalinger Planlægning af sinterval Reservedelsspecifikationer 7

Eksempel på funktionshierarki ANLÆG KØLING PROCES SAFETY EL-POWER KØLER E-5000 PID-5000 TCV-5000 KØLEPUMPE 1 P-5001 M-5001 PRV-5001 KØLEPUMPE 2 P-5002 M-5002 PRV-5002 Funktionssammenhæng Svigtsammenhæng Anlægsoversigt Udstyrsbetydning 8

Funktionshierarki (skærmprint fra RAMOS) 9

Udstyrs-analyse (FMEA) Fejl på udstyr Svigt typer Tilfældig Årsag til fejl Detektering af fejl Svigt type Fejlhyppighed Under opstart Alm. slidtage Tid 10

FMEA (skærmprint fra RAMOS) 11

Konsekvens parametre og sandsynlighed Parametre Lav Middel Høj Sikkerhed Miljø Ingen fare for personer Ingen udslip til omgivelserne Omkostninger Korrektiv mindre end præventiv Produktion Tab mindre end X Risiko for personskade Risiko for persondød Mindre udslip Stort udslip Korrektiv større end præventiv Tab mindre end Y Korrektiv meget større end præventiv Tab større end Y Parametre Sandsynlig hændelse Hændelsen er indtruffet på anlægget Mindre sandsynlig hændelse Lav Konsekvens Middel Konsekvens Høj Konsekvens 3 4 5 2 3 4 1 2 3 Usandsynlig 0 1 2 12

Konsekvens/sandsynlighed (skærmprint fra RAMOS) 13

Vedligeholdsanbefalinger Korrektivt for udstyr med lav kritikalitet Forebyggende for udstyr med højere kritikalitet Tidsplaner Vedligeholdsprocedurer Ressource- og tids estimater 14

Beslutningstræ (skærmprint fra RAMOS) 15

Planlægning af s interval STTS (sikker tid til svigt) MTBF (middeltid til svigt) Interval af Fejlfrekvens MTBF STTS Tid 16

Reservedels-analyse Tilstand på udstyret Fejl opdages Svigt Indtræffer Målemetode Tid fra fejl til svigt Tilstand Reservedele, placering Ydelse Krav Responstid Tid 17

Reservedele (skærmprint fra RAMOS) 18

RBI Vedligehold Forebyggende Korrektivt Tids baseret Tilstandsbaseret Planlagt korrektivt Ikke-planlagt korrektivt Kalenderbaseret Driftstidsbaseret Kontinuerlig monitorering Periodisk monitorering 19

RBI (Risk Based Inspection) Forløb af en RBI-analyse Indsamling af informationer (Historik) Detaljerede analyser (Stål, Rør, Beholdere, Beton etc.) Inspektionsplan/-Program/-Metode Inspektioner Rapportering Analyse af inspektionsresultater Eventuel ændring af inspektionsprogram eller design ændring 20

IMM (Integrated Maintenance Management) Oversigt Gennemgang af eksisterende ssystem Vedligeholdsanalyser (eks. RCM, RBI) Vedligeholdsprogrammer (Planlægning, Pris-estimater, ressourcer) Modifikationer (Design ændringer, Materialer, Udstyr) Inspektioner Analyse af inspektionsresultater Løbende optimering 21