#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Møde Aalborg Erhvervsråd BusinessAalborg Tid 13. juni 2018 kl. kl. 09.30 12.00 Borgmesterens Forvaltning Boulevarden 13 9000 Aalborg Sted Deltagere Stena Danica (færgen retur fra seminar i Göteborg) Peter Rindebæk, DI Aalborg Svend Aage Suhr, Aalborg Håndværkerforening Niels Jørgen Kristensen, Dansk Erhverv Steen Royberg, Erhverv Norddanmark Henrik Holm, Dansk Byggeri Nordjylland Michael Lund, Nibe Erhvervsråd (Suppl. for Carsten Kristensen) Anna Kirsten Olesen, LO Aalborg Jan O. Gregersen, Metal Aalborg Dorte Stigaard, Aalborg Universitet Peter Thomsen, AMU Nordjylland Thomas Kastrup-Larsen, Borgmester (mødeleder) Mai-Britt Iversen, Rådmand Christian Roslev, Aalborg Kommune Tonny Thorup, Aalborg Kommune Lene Lykkegaard, Aalborg Kommune Christina Zinck Folmand Knudsen, Aalborg Kommune Mette Højris Gregersen, Aalborg Kommune (referent) Init.: llj Afbud Carsten Kristensen, Hals Erhvervsforening Lene Augusta Jørgensen, University College Nordjylland Hans Henrik Henriksen, Rådmand Lasse Frimand Jensen, Aalborg Byråd Lisbeth Lauritsen, Aalborg Byråd Mads Duedahl, Rådmand Sagsnr./Dok.nr. 2017-027627 / 2017-027627-10 1. Godkendelse af dagsorden 2. Byen og kommunen, som driver for innovation 3. Opsamling på gruppediskussioner om første forslag til ny Erhvervsstrategi 4. Inspiration, erfaringspunkter og input fra besøget hos BRG 5. Status på Vækst via Viden 6. Nye ambitioner vedr. erhvervsservice (planer, byggeri, miljø og brand/beredskab) 7. Status og anvendelse af midler fra Erhvervspuljen 8. Status og anvendelse af Aalborgs Business Region midler 9. Nyt fra BusinessAalborg 10. Nyt fra medlemmerne 11. Orientering fra formanden 12. Evt.
1. Godkendelse af dagsorden at Erhvervsrådet godkender dagsordenen Dagsordenen blev godkendt. Punkter til drøftelse 2. Byen og kommunen, som driver for innovation at Erhvervsrådet drøfter Aalborg Kommunes rolle som driver for innovation i lokale virksomheder Dagens møde indledes med et kort inspirationsoplæg til det videre arbejde i erhvervsrådet samt til arbejdet med den nye erhvervsstrategi. Her vil International Projektkoordinator i Aalborg Kommune, Christina Folmand Knudsen, kort give mødedeltagerne et indblik i, hvordan Aalborg Kommune indgår i vækst- og innovationssamarbejder på tværs af landegrænser gennem projektet Northern Connections. Herefter vil hun give et konkret eksempel fra Gøteborg på, hvordan man kan stille kommunen til rådighed for virksomheder, der ønsker at afprøve nye og innovative løsninger. Christina Folmand Knudsen fortalte om, hvordan der gennem Northern Connections arbejdes med at styrke innovationssamarbejde på tværs af landegrænser. Hun gav i sit oplæg en række eksempler på, hvordan byer kan være drivere for innovation. Et eksempel herpå er fra Göteborg, hvor man gennem testbeds giver mulighed for at virksomheder, uddannelsesinstitutioner og andre organisationer kan samarbejde om udvikling og test af nye produkter, tjenester, processer eller organisatoriske løsninger. Der er desuden udviklet en online platform, hvor borgere, virksomheder, forskere og andre interesserede let kan få overblik over samtlige af byens testbeds. I den efterfølgende drøftelse blev det fremhævet, at der også findes testbeds i Aalborg og i regi af universitetet. Flere pegede på potentialet i at arbejde med synliggørelse af disse og fremtidige testbeds ud fra et kunde- og brugerperspektiv. Her fremhævedes endvidere muligheden for at udnytte ledig kapacitet hos bl.a. uddannelsesinstitutioner til etablering af testbeds. Erhvervsrådet besluttede, at der arbejdes videre med en undersøgelse af muligheden for at lave en lignende online platform til synliggørelse af Aalborgs testbeds, herunder hvordan organisering og forankring kan tænkes implementeret. Det undersøges endvidere, om etablering af et fælles skandinavisk site kan give mening med forbehold for, at alle parter synliggør samtlige testbeds. Vurderingen er, at platformen og testbeds vil kunne bidrage til at styrke innovationen for både iværksættere og etablerede virksomheder samt benyttes i et uddannelsesmæssigt perspektiv. 2/12
3. Opsamling på gruppediskussioner om første forslag til ny Erhvervsstrategi at Erhvervsrådet drøfter input til første forslag til Erhvervsstrategi på baggrund af gruppediskussioner dagen før Mødedeltagerne samler op på hovedpointerne fra gårsdagens gruppediskussioner om de første konturer til den nye erhvervsstrategi. Ordstyrerne for hver gruppe præsenterer kort de væsentligste ændringsforlag og input, som grupperne kom frem til. De fire ordstyrer præsenterede hovedpointerne fra deres grupper, og Erhvervsrådet drøftede væsentlige pointer, herunder også fra besøget hos BRG til det fremadrettede arbejde med erhvervsstrategien. Der blev nævnt følgende hovedpointer og kommentarer: Overordnet: Der var generelt opbakning til strukturen og indholdet i den nye strategi Der mangler en overordnet vision for, hvor kommunen og byen ser sig selv ved strategiperiodens udløb. Det bør drøftes, om strategien skal gælde for en længere periode end de fire år, som det er lagt op til i det nuværende forslag. Mål og indikatorer for strategien: Det overordnede mål for erhvervsstrategien skal nuanceres og afspejle de dilemmaer, som kommunen har eks. ift. mangelsituationer på arbejdsmarkedet. Der kan med fordel laves flere mål, indikatorer eller målepunkter for strategien f.eks. ift. antal iværksættere, tiltrækning af større virksomheder, analyse af erhvervslivets rammevilkår m.fl. Disse skal også bruges ift. kommunikation af byens ambitioner og sende et signal om en by i vækst. ICT: Det bør tydeliggøres, at digitalisering er overalt og er en enabler for udviklingen. Det forslås at omdøbe spydspidsen til Digitalisering. Underkategorierne overvejes nøje, herunder om sundheds- og velfærdsteknologi tages med Green Tech: Titlen genovervejes kunne det være clean tech, bæredygtighed eller andet? Underkategorierne overvejes nøje, herunder om energiteknologi skal fremstå selvstændigt Det kan indarbejdes, at skatter og afgifter, særligt inden for energiområdet, har stor betydning for virksomhederne og dermed arbejdspladserne. Her bør der arbejdes med at varetage Aalborg Kommunes interesser på nationalt plan. Kvalificeret arbejdskraft og livslang læring: Det bør tydeliggøres, at der arbejdes med hele paletten fra folkeskole, ufaglærte, faglærte og til universitetet. Der kan med fordel sættes fokus på: - fortællingen om de gode arbejdspladser og det gode arbejdsliv der findes i Aalborg bl.a. i relation til målene for bæredygtig udvikling. - Kvalitetsuddannelse starter i folkeskolen - Mere samarbejde mellem uddannelsesinstitutionerne - Studiejob og fastholdelse af nyuddannede Erhvervsrådet er enige om, at det er væsentligt, at Talent Attraction og talentudvikling bliver en del af den nye strategi, herunder med fokus på både talentrekruttering ift. til eksterne talenter f.eks. inden for særlige områder, men også på, hvordan vi skaber og former kommunens egne talenter på tværs af alle aktører og i samarbejde med virksomhederne. 3/12
Arbejdsprincipper: Der kan med fordel bruges ordet samskabelse, som er en del af vores DNA i regi af fortællingen om den lille storby. Ift. erhvervsstrategiens implementering bør det tydeliggøres, at alle kræfter i byen og kommunen skal bidrage til at initiativer og indsatsområder, som bliver beskrevet i den nye erhvervsstrategi, implementeres. Øvrige kommentarer: Der bør i strategien være et øget fokus på storbydynamik og Aalborgs rolle som regionshovedstad. Der skal sendes et klart signal om, at Aalborg er en storby med ambitioner. Der bør i strategien være mere fokus på markedsføring ift. hvordan Aalborg i højere grad kan opfattes udefra som en erhvervsvenlig kommune og hvilke parametre, der kan bidrage hertil. Terminologi og ordvalg har stor betydning for byens profil og i den nye strategi. Derfor bør ordene vælges med omhu, så den tilsigtede signalværdi opnås de må gerne have noget kant. Logistik og produktion kan indarbejdes særskilt som et ekstra udviklingsområde sammen med detail og turisme. Der kan i lighed med indsatsen i Göteborg lægges op til, at der reflekteres på tværs af forvaltningerne om nye tiltags betydning for erhvervslivet. Byudvikling ift. erhvervslivet herunder geografiske områder til erhverv, kan med fordel nævnes i den nye strategi. Samtlige input tages med i det videre arbejde. Næste udkast til erhvervsstrategien drøftes i formandskabet. Hvis der er behov herfor vil formandskabet indkalde til ekstraordinært møde om erhvervsstrategien. 4. Inspiration, erfaringspunkter og input fra besøget hos BRG at Erhvervsrådet drøfter besøget hos BRG og identificerer erfaringspunkter og input, som kan bruges i forbindelse med den nye erhvervsstrategi og erhvervsrådets arbejde fremadrettet Mødedeltagerne drøfter gårsdagens besøg hos BRG og de væsentligste inspirations- og erfaringspunkter fra besøget, som bør medtages i overvejelserne om udarbejdelsen af den nye erhvervsstrategi eller som kan bruges i forbindelse med det fremadrettede arbejde i erhvervsrådet. Drøftelserne kan tage udgangspunkt i de emner, som blev gennemgået i gårsdagens program: Erhvervsservice Iværksætteri Klynger og innovation Tiltrækning af virksomheder og investeringsfremme Adgang til kompetencer og kvalificeret arbejdskraft Erhvervsudvikling og erhvervsstrategi Øvrige emner eller overvejelser En stor del af inputtene fra besøget hos BRG blev behandlet under punkt tre. Erhvervsrådet pegede derudover på følgende væsentlige pointer fra besøget: God mulighed for at forbedre investeringsmiljøet markant ved i højere grad at tænke langsigtet og sikre en langsigtet ramme eksempelvis ift. ny erhvervsstrategi. 4/12
Det er oplagt at arbejde videre med ideen om en one-stop-shop for iværksættere som del af det nye iværksætterhus i Aalborg. Gode muligheder for øget fokus på samarbejde med Sverige og Göteborg. Göteborg havde en god proces omkring forankring af strategier bl.a. gennem møder med gruppeformænd fra politiske partier og ejerne af områdets store virksomheder, som vi kunne lade os inspirere af. Anlægsniveauet ift. infrastrukturinvesteringer ligger højere i Göteborg til sammenligning med Aalborg. Som en del af snakken besluttede Erhvervsrådet, at BusinessAalborg udarbejder en standardpræsentation med 3-4 slides, som Erhvervsrådets medlemmer og andre kan bruge til at fortælle den stærke, samlede fortælling om Aalborg, når de har gæster udefra. Et af slidesene skal indeholde logoer på de største internationale brands i Aalborg. Punkter til orientering 5. Status på Vækst via Viden at Erhvervsrådet bliver orienteret om status på arbejdet med Vækst via Viden Bilag: Bilag 5A. Orientering til Aalborg Erhvervsråd om Vækst via Viden, april 2018 Jobcenter Aalborg indgår sammen med AAU, UCN, Væksthus Nordjylland samt alle de lokale erhvervskontorer og jobcentre i Nordjylland i det regionale projekt Vækst Via Viden, der skal sikre at højtuddannede ansættes i nordjyske små og mellemstore virksomheder. Med Vækst Via Viden er der fokus på vækst og jobskabelse og at sikre virksomhederne kvalificeret arbejdskraft. Baggrunden for projektet skal findes i den kendsgerning, at de nordjyske små og mellemstore virksomheder er kendetegnet ved en lav andel af medarbejdere med en videregående uddannelse, ligesom Nordjylland er kendetegnet ved at have en stor produktion af kandidater på de videregående uddannelser i forhold til det lokale arbejdsmarked. Undersøgelser viser, at virksomheder, der tilføres højtuddannet arbejdskraft, oplever produktivitetsforbedringer samt vækst i beskæftigelsen for højtuddannede og i særlig grad for andre grupper af medarbejdere. For at indfri formålet er projektet todelt, og forsøger på den ene side, i dialog med virksomhederne, at synliggøre vækstpotentialer, der kan forløses via tilførsel af højtuddannede og på den anden side, at målrette og motivere højtuddannede til at søge beskæftigelse i en af de nordjyske små og mellemstore virksomheder fremfor at fraflytte regionen eller søge snævert i Aalborgområdet. De to delprojekter hedder: Vækst Via Viden Tilførsel af højtuddannet arbejdskraft Vækst Via Viden Målretning og motivation Erfaringerne med projektet 1½ år inde i projektperioden er, at der er opnået gode resultater inden for projektets aktiviteter samt at det i høj grad er lykkes at skabe samarbejde mellem de mange aktører, der har andel i projektet. Projektet er 3-årigt og løber fra juni 2016 juni 2019. Business Region North Denmark er initiativtager og har igangsat projektet med det formål at skabe vækst i de nordjyske små og mellemstore virksomheder, og øge fastholdelsen af de mange akademikere, der uddannes i Nordjylland. 5/12
På dagens møde vil Rådmand Mai-Britt Iversen kort fortælle om status på arbejdet med projekt Vækst via Viden og de opnåede resultater. Af bilaget fremgår yderligere information om baggrund, indhold og de opnåede erfaringer fra projektet. Mai-Britt Iversen fortalte om baggrund, de gode opnåede resultater og jobcentrenes rolle i projektet Vækst via Viden, hvor der blandt andet er oprettet en matchnings-enhed, som screener potentielle kandidater og matcher dem med virksomhederne. Projektet anvender forskellige redskaber for at skabe succesfulde match mellem kandidater og virksomheder bl.a. løntilskud, praktik, nordjysk vækstpilotordning og studiejob. Her fremhævede hun, at der er særligt potentiale i, at kommunerne i hele Nordjylland styrker deres indsats for og fokus på de store muligheder der ligger i studiejob, så kandidaterne kan få øje på fremtidige job- og karrieremuligheder i hele regionen. Mai-Britt pegede desuden på, at rekrutteringsindsatsen bør kobles tættere ind i samarbejdet mellem beskæftigelse, uddannelse og erhvervsfremmesystemerne, således at de unge kommer ind tidligt i virksomhederne. Erhvervsrådet drøftede projektet som et godt eksempel på, hvordan samarbejde på tværs kan skabe gode resultater for de nyuddannede. Der blev endvidere gjort opmærksom på vigtigheden i at sikre et nuanceret billede af nyuddannedes kompetencer, fastholdelse og ledighed bl.a. i forhold til optag på universitetet. 6. Nye ambitioner vedr. erhvervsservice (planer, byggeri, miljø og brand/beredskab) at Erhvervsrådet bliver orienteret om status på arbejdet med nye ambitioner for erhvervsservice Bilag: Bilag 6A. Status og afrapportering på Nye ambitioner vedr. Erhvervsservice Der er mellem Aalborg Kommune og erhvervsorganisationerne bred enighed om, at en god og effektiv kommunal erhvervsservice er en afgørende forudsætning for en stærk erhvervsudvikling i Aalborg Kommune. Erhvervsrådet godkendte på møde i april 2016 rammeaftalen Nye ambitioner vedr. erhvervsservice, der er en fælles gensidig aftale, der skal sikre en god og effektiv sagsbehandling inden for planer, byggeri, miljø og brand/beredskab. Med godkendelsen besluttede Erhvervsrådet, at man på hvert møde får præsenteres status på de faktiske sagsbehandlingstider ift. de angivne mål og at aftalen tages op til revision en gang årligt i Erhvervsrådet. På Erhvervsrådsmødet d. 12. juni 2017 blev det besluttet, at rammeaftalen forlænges frem til 2. kvartal 2018, hvor den igen tages op til revision. Derfor skulle Erhvervsrådet efter planen have rammeaftalen til revision på dagens møde. BusinessAalborg vil imidlertid efter dialog med By- og Landskabsforvaltningen og Miljø- og Energiforvaltningen foreslå, at Erhvervsrådet venter med revision af rammeaftalen til mødet i oktober, hvor den nye Erhvervsstrategi ligger færdig. Det vil give mulighed for, at Erhvervsstrategiens mål og indsatser kan afspejles i en revideret rammeaftale. Det betyder, at der på dagens møde alene foreligger en skriftlig status på rammeaftalen. Af bilaget fremgår status på sagsbehandlingstider, tilfredshedsundersøgelser og kommunikationstiltag. 6/12
Formanden fremhævede, at det er positivt, at det fortsat går fremad i forhold til tilfredsheden med sagsbehandlingen. Erhvervsrådet tog den skriftlige orientering til efterretning. Punkter vedr. økonomi og ansøgninger 7. Status og anvendelse af midler fra Erhvervspuljen at Erhvervsrådet orienteres om status på Erhvervspuljen at Erhvervsrådet godkender et rammebeløb på kr. 200.000 fra Erhvervspuljen til synliggørelse og forberedelse af ny erhvervsstrategi Status på erhvervspuljen i 2018-2021 er opgjort nedenfor. Det fremgår, at der er kr. 311.732 tilbage i frie midler i 2018, såfremt ansøgning på dagens møde imødekommes. Det forudsættes i opstillingen nedenfor, at Erhvervsrådets projektpulje også fremadrettet er kr. 1.400.000. Puljen bliver hvert år fastsat som en del af kommunens budgetlægning. Ansøgning For at sikre en god og involverende proces omkring den nye erhvervsplan foreslår sekretariatet, at Erhvervsrådet anbefaler at anvende midler fra Erhvervspuljen til forberedelsesarbejde, synliggørelse og events i forbindelse med udarbejdelsen af den nye erhvervsstrategi svarende til 200.000 kr. Erhvervsrådets formandskab anbefaler anvendelse af midlerne til dette formål. Poster 2018 2019 2020 2021 Frie midler overført fra 2017 461.732 Hensættelser til projekter overført fra 2017 0 Erhvervspuljen 1.400.000 1.400.000 1.400.000 1.400.000 Indtægter i alt 1.863.750 1.400.000 1.400.000 1.400.000 Hensættelser til projekter overført fra 2017 0 Bevillinger * 1.350.000 0 0 0 Udgifter i alt 1.350.000 0 0 0 Frie midler i alt inden dagens møde 511.732 1.400.000 1.400.000 1.400.000 Bevillinger på dagens møde Synliggørelse og forberedelse af ny erhvervsstrategi 200.000 I alt 200.000 Frie midler i alt (såfremt bevillingen godkendes) 311.732 1.400.000 1.400.000 1.400.000 7/12
* Bevillinger er givet til følgende initiativer fra Erhvervspuljen i 2018: Initiativ Bevilget 2018 House of Energy 250.000 BrainsBusiness 150.000 Life Science Innovation North Denmark 150.000 Smartlog 100.000 BusinessBroen Norge-Norddanmark 75.000 Marcod 75.000 International House North Denmark 100.000 Nordjysk NewBizz, Underskudsgaranti 250.000 Analyse af erhvervslivets rammebetingelser 200.000 I alt 1.350.000 Erhvervsrådet godkendte anvendelse af et rammebeløb på kr. 200.000 fra Erhvervspuljen til synliggørelse og forberedelse af ny erhvervsstrategi. 8. Status og anvendelse af Aalborgs Business Region midler at Erhvervsrådet orienteres om status på Aalborgs BRN-midler at Erhvervsrådet anbefaler at anvende kr. 2.250.000 i 2019-2021 fra Aalborgs BRN-midler til House of Energy at Erhvervsrådet anbefaler at anvende kr. 2.250.000 i 2019-2021 fra Aalborgs BRN-midler til BrainsBusiness at Erhvervsrådet anbefaler at anvende kr. 900.000 i 2019-2021 fra Aalborgs BRN-midler til SmartLog at Erhvervsrådet anbefaler at anvende kr. 450.000 i 2019-2021 fra Aalborgs BRN-midler til International House at Erhvervsrådet anbefaler at anvende kr. 600.000 i 2019-2021 fra Aalborgs BRN-midler til MARCOD at Erhvervsrådet anbefaler at anvende kr. 900.000 i perioden sept. 2018 aug. 2019 fra Aalborgs BRN-midler til Game Hub Skandinavisk spilsamarbejde Bilag: Bilag 8A. BrainsBusiness 2019-2021 Ansøgning Aalborg Erhvervsråd Bilag 8B. House of Energy 2019-2021 Ansøgning Aalborg Erhvervsråd Bilag 8C. SmartLog 2019-2021 Ansøgning Aalborg Erhvervsråd Bilag 8D. International House North Denmark 2019-2021 Ansøgning Aalborg Erhvervsråd Bilag 8E. MARCOD 2019-2021 Ansøgning Aalborg Erhvervsråd Bilag 8F. GameHub - Scandinavisk Spilsamarbejde Ansøgning Aalborg Erhvervsråd Status Aalborg Kommune har pr. år afsat 5.995.000 kr. til Business Region North Denmark (BRN). Heraf betales 3.179.055 kr. (svarende til 15. kr. pr. indbygger) i kontingent til BRN, mens resten, 2.815.945 kr., ikke er disponeret. Aalborg Erhvervsråd har mulighed for at komme med anbefalinger til Aalborgs borgmester til anvendelse af Aalborgs BRN-midler på ca. 2,8 mio. kr. pr. år ud fra følgende kriterier: 8/12
Midlerne anvendes som medfinansiering af BRN-initiativer Midlerne kan supplere midler fra BRN til et givet projekt som ekstrabidrag fra Aalborg Kommune, fordi projektet har særlig vigtighed for Aalborg Kommune Midlerne kan også anvendes som Aalborg Kommunes medfinansiering af et BRN-projekt, som finansieres direkte fra kommuner og Region Aalborg Erhvervsråd kan komme med forslag til midlernes anvendelse til borgmesteren Status på Aalborgs BRN-midler fremgår nedenfor. Poster 2018 2019 2020 2021 Aalborgs midler til BRN 2.815.945 2.815.945 2.815.945 2.815.945 Frie midler overført fra 2017 245.945 Indtægter i alt 3.063.908 2.815.945 2.815.945 2.815.945 Bevillinger* 2.825.000 200.000 0 0 Udgifter i alt 2.825.000 200.000 0 0 Frie midler i alt inden dagens møde 238.908 2.615.945 2.815.945 2.815.945 Bevillinger på dagens møde House of Energy 750.000 750.000 750.000 BrainsBusiness 750.000 750.000 750.000 SmartLog 300.000 300.000 300.000 International House 150.000 150.000 150.000 MARCOD 200.000 200.000 200.000 Game Hub Skandinavisk spilsamarbejde 300.000 300.000 300.000 I alt 300.000 2.450.000 2.450.000 2.150.000 Frie midler i alt (såfremt bevillingerne anbefales) -63.110 165.945 365.945 665.945 * Bevillinger er givet til følgende initiativer fra Aalborgs Business Region midler i 2018-2019: Initiativ Bevilget 2018 Bevilget 2019 House of Energy 500.000 BrainsBusiness 400.000 Life Science Innovation North Denmark 400.000 SmartLog 200.000 BusinessBroen Norge-Norddanmark 125.000 MARCOD 100.000 Northern Connections 200.000 200.000 Kreative digitale erhverv 250.000 Arctic Consensus 150.000 Iværksætteri 500.000 I alt 2.825.000 200.000 9/12
Ansøgninger for perioden september 2018-2021 Flere af de store projekter, som Erhvervsrådet medfinansierer, har en nuværende bevilling, der udløber ved udgangen af 2018. Derfor er projekterne i gang med at søge finansiering til videreførelse fra 2019. Flere af projekterne har allerede i januar indsendt ansøgninger til Vækstforum og BRN for perioden 2019-2021. Derfor har vi også fra Erhvervsrådets sekretariat bedt projekterne indsende en ansøgning til Erhvervsrådets midler. Der er et par forhold omkring videreførelse af projekterne, som er værd at bemærke: Det er endnu uklart, hvordan udspillet til et nyt erhvervsfremmesystem i Danmark vil komme til at ændre forudsætningerne for at drive regionalt baserede klynger. Derfor foreslår sekretariatet, at der indarbejdes et forbehold i en eventuel bevilling. Forbeholdet skal give mulighed for, at klyngerne kan genoptages til behandling, såfremt der sker større ændringer i rammerne for klyngernes organisering og opgavemæssige fokus. Projekterne ansøger Erhvervsrådet om medfinansiering for årene 2019-2021, som er i den nye erhvervsstrategis periode. Udfordringen er, at projekterne ikke kan vente med at ansøge til 2019, da deres nuværende finansiering/periode udløber 31.12.2018. Derfor vil Erhvervsrådet på dagens møde behandle ansøgninger, der rækker ind i den nye strategis periode. På dagens møde er der udover de projekter, der søger om videreførelse - desuden et nyt projektforslag fra BrainsBusiness ved navn Game Hub Skandinavisk spil-samarbejde, som vil oprette Aalborgs første spilinkubator som led i planerne for Aalborgs nye iværksætterhus, hvor spilvirksomhederne vil blive en del af Game Hub Denmark; en fælles inkubator-model og brand for de danske partnere, som skal sikre et stærkt økosystem for Aalborgs spilbranche og skabe de bedste forudsætninger for Aalborgs nuværende og kommende spilvirksomheder. I nedenstående skema fremgår de projekter, der søger medfinansiering. Tallene i tabellen er opgjort pr. år. Ansøgninger fra de enkelte projekter fremgår af bilag 8A-8F. Projekter Projektperiode Ansøgt beløb fra Erhvervsrådet pr. år Samlet årligt ansøgt finansieringsbudget BrainsBusiness 2019-2021 750.000 4.400.000 House of Energy 2019-2021 750.000 12.800.000 Smartlog 2019-2021 300.000 3.500.000 International House North Denmark 2019-2021 150.000 1.400.000 Marcod 2019-2021 200.000 5.000.000 Game Hub Skandinavisk spilsamarbejde 1. september 2018 31. august 2021 300.000 1.084.655 I alt 2.450.000 28.184.655 Tonny Thorup introducerede ansøgningerne og fortalte indledningsvist om, hvordan der grundet revideringen af erhvervsfremmesystemet er en vis usikkerhed ift. klyngernes fremtidige organisering og finansiering. Erhvervsrådet udtrykte i denne forbindelse bekymring for omstruktureringen af udmøntningen af centrale midler i klyngernes og projekternes finansiering, herunder EU s strukturfondsmidler. Er- 10/12
hvervsrådet lagde i dets behandling af ansøgningerne derfor stor vægt på at sikre klyngerne i overgangsperioden, mens der afsøges nye finansieringsmodeller. Erhvervsrådet godkendte anvendelse af de ansøgte beløb i de angivne perioder til House of Energy, BrainsBusiness, MARCOD, SmartLog, International House North Denmark og Game Hub Skandinavisk Spilsamarbejde. Faste punkter 9. Nyt fra BusinessAalborg at Erhvervschefen orienterer Erhvervsrådet om relevant nyt Tonny Thorup fortalte indledningsvist om status på etableringen af det nye iværksætterhus, som forventes åbnet i Q3 eller Q4 2018. Der arbejdes blandt andet med en idé om oprettelse af specialiserede inkubator-miljøer i huset med fokus på bæredygtighed/de 17 verdensmål og spilbranchen. Herefter gav han sine overvejelser om, hvordan revideringen af erhvervsfremme kan få betydning for implementeringen af den nye erhvervsstrategi, blandt andet i forhold til rollefordeling og operatørfunktion. Afslutningsvist orienterede han om erfaringerne fra den afsluttede Tour de Erhverv: 11 byer 11 dage, hvor Aalborg Kommunes Erhvervsservice har besøgt kommunens 11 vækstbyer. Her er der kommet rigtigt mange positive tilbagemeldinger på hele touren fra både virksomheder og borgere, hvor der har været god mulighed for at indgå i dialog om lokale udfordringer, som for eksempel mangel på erhvervsgrunde. Touren har desuden styrket dialogen med de lokale erhvervsforeninger, med hvem han opfordrede Erhvervsrådet og dets medlemmer til også at afsøge nye dialogmuligheder fremadrettet. 10. Nyt fra medlemmerne at Erhvervsrådet orienterer hinanden om relevant nyt Niels Jørgen Kristensen orienterede om Iværksætterpuljen, hvor han sidder med i panelet, der vurderer og behandler ansøgningerne. I den seneste ansøgningsrunde er der uddelt et markant mindre beløb, ende der var afsat. Derfor er der stadig et væsentligt beløb tilbage i Aalborgs Iværksætterpulje, som Niels Jørgen opfordrer til, at Erhvervsrådet genovervejer bruges af. Peter Thomsen fortalte, at projektet Vejen til varige job gennem kompetenceløft, hvor målet er at hjælpe 1.150 voksne ufaglærte nordjyder med at blive faglærte, er i en situation, hvor det overvejes om projektet kan fortsætte. Dorte Stigaard pegede på, at det i flere projekter er en udfordring, at de løber ind i lovgivningsmæssige begrænsninger i implementeringsfasen, samt at de politiske ambitioner og lovgivningen ofte ikke står mål med hinanden. Erhvervsrådet drøftede i denne sammenhæng, at der kan afsøges nye muligheder i forbindelse med Frikommuneforsøget samt revideringen af erhvervsfremmesystemet. 11/12
Christian Roslev orienterede om resultaterne af en ny analyse af kulturens betydning i Aalborg, som viser, at kulturlivet er den absolutte topscorer for aalborgenserne ift. spørgsmålet om, hvad der især gør Aalborg til en god by at leve i. Aalborg Kommune har gennemført analysen sammen med Epinion og en række af kommunens største kulturinstitutioner. Pressemeddelelsen kan læses her: https://www.aalborg.dk/presse Michael Lund opfordrede Aalborg Kommune til at kigge mere innovativt på muligheder ift. erhvervsjord for iværksættere og virksomheder, som ønsker at etablere sig i en af kommunens vækstbyer. 11. Orientering fra formanden at Borgmesteren orienterer Erhvervsrådet om relevant nyt Thomas Kastrup-Larsen orienterede om etablering af en ny flyhangar i Aalborg Lufthavn, som ventes at bidrage til at styrke lufthavnens position, skabe incitament for ruteudvikling og flere arbejdspladser. I forlængelse heraf orienterede Jan Gregersen om, at der i et samarbejde mellem TECHCOLLEGE og Forsvarets Hovedværksted arbejdes på at etablere grundforløb 2, som er indgangen til flymekanikeruddannelsen, i Aalborg. Forhåbningen er, at dette vil bidrage til at tiltrække talentfulde flymekanikere til byen. 12. Evt. Intet til referat. 12/12