ARKITEKTFIRMAET HANS GRØN A/S ARKITEKTER MAA.



Relaterede dokumenter
Handlingsplan 2017 Fritids- og friluftspolitik frem mod 2020

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Fuglsøcentret. Kursus og konferencecenter

EBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden

Fritids- og friluftspolitisk handleplan Frem mod 2020

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020

Fritids- og Friluftspolitik Frem mod 2020 Syddjurs som fritids- og friluftskommune

Nationalpark Mols Bjerge

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Fritids- og friluftspolitisk handleplan Frem mod 2020

Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen

Nye tider Nye haller. Invitation til deltagelse

IDEKATALOG TIL NATIONALPARKPLAN VADEHAVET INDSENDT AF

NATIONALPARK VADEHAVET PROJEKTKONSULENT JOHN FRIKKE

Med strategien ønsker Syddjurs Kommune at prioritere fem strategiske indsatsområder med hver sine mål:

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

LOKALES ANLÆGS FONDEN

Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å. Oktober 2010

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020

UDKAST FREDERIKSBERG HOSPITAL HELE BYENS NYE KVARTER VISION

DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19.

Arbejdstitel. MolsUniverset. Delrapport side 1-4. Syddjurs, januar Natur oplevelser læring MolsUniverset

NATURCENTER KARPENHØJ

SERVICENETVÆRK CERTIFICEREDE NATIONALPARKPARTNERE

Forslag til etablering af en mountainbike bane. -på og omkring Struer Stadion i forbindelse med etableringen af Fritidscenter Struer.

Bilag Lokalplan feriecenter Fjellerup Strand

Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune

Karpenhøj Naturcenter. Årsberetning 2017

RETNINGSLINJER FOR BENYTTELSE AF NATIONALPARK MOLS BJERGES LOGO

Det maritime Ø samfundene Geologien Ø havet som raste og fouragerings område for vandfuglene.

Kultur- og Fritidspolitik

Referat. 22 Godkendelse af dagsorden. Sagsnr.: 15/60664 Mikael Dahl-Jensen. 23 Forslag til mission, vision og strategi for aktiviteter på Fælleden

For at sikre de involverede parters ejerskab af projektet, foreslår DGI-huse og haller følgende organisering af projektet:

Idéoplæg Vækstprojekt Marin naturpark Lillebælt

Tak for ordet og tak til Riksforbundet Sveriges Museer, Norges Museumsforbund, Organisationen Danske Museer og alle øvrige partnere.

Destination Djursland Destination Djursland er etableret for at medvirke aktivt til at fremme og udvikle turis-

VESTKYSTEN VISER VEJEN

Nationalpark Mols Bjerge bestyrelsesreferat Møde 17 den 5. april 2011, Jagtslottet

Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune

Bekendtgørelse om Nationalpark Mols Bjerge

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

Nationalpark Skjern Å formidlingsforum

arkitekt og projektrådgivning

MEETINGS. Design dit møde

Naturpark Lillebælt fra Organisering, ressourcer og økonomi

AKTIVE FORSAMLINGSHUSE

Turistpolitik for Haderslev Kommune

UDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL

a2be kommunikation & Karpenhøj Naturcenter - får jeres dagsorden på vingerne

Forord. På vegne af Byrådet

Langhøj på vej mod mere liv og aktivitet i Langhøjhallen

Skabelon for udvikling af borgerplaner

Hotelprojekt Thyborøn. Lemvig Kommune

Friluftsstrategi

Fokus for Friluftsrådet. frem mod 2020

HØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST

Hvad er GeoPark Odsherred?

Nærmere beskrivelse af projekt med angivelse af formål, baggrund, organisering m.v. samt budget og finansieringsplan er angivet i efterfølgende

Naturpark Nakskov Fjord

Silkeborgegnens Lokale AktionsGruppe

REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger:

Fremtidens idrætsfaciliteter i Aabenraa Kommune

Multiaktivitetscenter på Gudrunsvej i Århus Vest

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

NP Vadehavet. Betydning for turisme-og erhvervsudvikling

Projektbeskrivelse. Projekt nr Vejviserskilte til det overordnede stisystem

Indkaldelse til generalforsamling mandag d. 11/ kl.17 Solbakken (det gamle Bakkegården ), Nørreport 18, 8400 Ebeltoft.

Samarbejdsaftale mellem Rådet for Etniske Minoriteter og Styrelsen for Bibliotek og Medier

Velkommen til Nationalparkskolen

Nationalpark Det Sydfynske Øhav..?

NATURCENTER KARPENHØJ

Sjællad sleden. Naturparker i Region Sjælland ved regionsrådsmedlem Henning Fougt

Kommissorium. Superkilen. Ligeså mangfoldig som Nørrebro selv Kilebestyrelsen for Superkilen i Mimersgadekvarteret (1/5) Superkilen

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Bekendtgørelse om Nationalpark Skjoldungernes Land

Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020

Adgang til Oplevelser

Turistmæssigt grundlag for færgeforbindelse mellem Mols og Århus

Byrådets vision for Kulturtorvet skal danne rammen for arbejdet. Heri beskrives Kulturtorvet

Byens historie og internationalt udblik i Rådhuskarréen i Ebeltoft

Referat Medlemmer Øvrige indkaldte Fraværende

4. NYTTIGE ADRESSER. Nyttige adresser

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag

Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune

Projektbeskrivelse og vejledning til ansøgning arkitekter Formål Proces

NATIONALPARK MOLS BJERGE VELKOMSTCENTER NATIONALPARK MOLS BJERGE. Åben Strandhus 2018

UGE 1 Danskkursus for internationale studerende

FREDERIKSBERG HOSPITAL - HELE BYENS NYE KVARTER!

Som eksempler på synergieffekter kan man eventuelt tage udgangspunkt i følgende fokusområder hen over året:

Et udeliv i bevægelse. Bo Vestergård Madsen Analysechef Lokale- og Anlægsfonden

Skattekisten. Gerlev Idrætshøjskole & Lauritzen Fonden. Gerlev Idrætshøjskole & Lauritzen Fonden. Copyright Legeskibet 2017

AKTIVE FORSAMLINGSHUSE

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

TRENDAR ANLEGGSUTBYGGING. - kreativ fleirbruk

Vækst gennem oplevelser

Fremtidsbilleder Proces

Transkript:

ARKITEKTFIRMAET HANS GRØN A/S ARKITEKTER MAA. Mols Bjerge Bestyrelsen / sekretariatet Jagtsslottet Kalø Grenåvej 12 8410 Rønde Ebeltoft den 18. september 2010 - sendt pr. mail til sekretariatet - vi Mika Leth Pedersen sekretariater@nzols.nti NATIONALPARKPLANEN. Arkitektfirmaet Hans Grøn forslag til etablering af formidlings- og aktivitetscenter. - Et hus med aktiviteter I servicefunktioner for såvel lokalbefolkning som for områdets besøgende - Forslag til EBELTOFT / MOLS CENTER FOR i KULTUR i TURISME. Det samlede forslag, inkl, beskrivelse, er noget tungt men hentes/ses på Syddjurs Kommunes hjemmeside. ~vw~v.syddjurs.dk/dagsorden/meetingview.aspx?meetin~ id=882 under pkt. 19-1. bilag. Med sin meget fine beliggenhed i Egsmark, ved en af Ebeltoft/Mols-landets hovedindfaldsveje, på kanten af byen og midt i naturen, har vi valgt at lade husets udformning og funktioner tage afsæt i natur, kultur og friluftsaktiviteter - og lade arkitekturen afspejle tematisering og placering. I udformningen vil der også blive lagt vægt på at bæredygtige tiltag implementeres, således centeret får et forbilledligt lavt energiforbrug og driftsomkostning. CENTER FOR i KULTUR i TURISME skal være det centrale sted for modtagelse af turister i Ebeltoft/Mols området, og være omdrejningspunk for en lang række oplevelsesrelaterede aktiviteter samt udstilling og formidling i bredere forstand. Vi forstiller os et Center, som er det naturlige mødested for både fastboende og turister. Et Hus der summer af liv og virkelyst på tværs af nationaliteter og på tværs af aktivitetsområder. Et sted der understøtter turisterhvervet og bidrager til at øge synligheden af Nationalparkens friluftslivs - og generelle udendørs aktivitetsmuligheder - ligesom områdets øvrige aktiviteter, seværdigheder og kulturtilbud kan eksponeres fra huset. Stedet kan på - et og samme tidspunkt - fungere som et centralt mødested og aktivitetshus med egne tilbud, og samtidig understøtte flere formidlingsinstitutioner, udlejningsbureauer og turistattraktioner, heriblandt Nationalparken, Karpenhøj, Fregatten Jylland, Kalø, Herregårdene, Ree Park, Djurs Sommerland, Glasmuseet og Den historiske købstad m.fl. Ideen er at skabe et aktivitetssted hvor naturfonnidling, kulturformidling og foreningsorganiserede friluftsaktiviteter kan gå hånd i hånd - og leve og udvikle sig i samspil. Et sted med faciliteter hvor Kommunens borgere og gæster fra ind- og udland, - børn, unge, voksne og ældre - og gerne i fællesskab med mere professionelle udøvere kan udfolde deres kreative- og/eller fysiske aktivitetsdrømme. Funktionalitet og teknisk udstyr som optimalt understøtter muligheder for udveksling af erfaringer skal være en integreret del af huset. Udstillinger og workshops skal være med fokus på både indendørs og udendørs aktivitetsflader. Til Nationalpark Mols Bjerges bestyrelse skal jeg oplyse at interesseopbakningen er fra: 1. Lokale- og Anlægsfonden har besluttet at yde projektet rådgivning og spaning. Se bilag 1. 2. Fuglsøcenteret - udtalelse. Se bilag 2 3. Visit Djursland udtalelse. Se bilag 3 Vi forestiller os, at projektet udvikles i samarbejde med interesseorganisationer, som ser muligheder i stedet og i de aktivi teter, som kan blive en del af Centeret. Derfor vil vi gerne overdrage og udvikle Centeret i samarbejde med Lokale- og An lægsfonden og de potentielle brugere. Jeg forestiller mig, at brugergruppen kan bestå af følgende: Nationalparken, Syddjurs Kommune, DGl Karpenhøj, Visit Djursland, Feriehus udlejningsfirmaer, Turistkontoret og Organiserede fritids- og aktivitetsforeninger. P.t. er der kontakt til de institutioner som vi anser for at være betydningsbærende i første projektfase. Nationalparkens bestyrelse har hermed en enestående mulighed for at sætte sit præg på et center, der er en nyskabelse, og kan blive et unikt sted til formidling af Nationalparken, og et sted der kan skabe gode relationer mellem fastboende og folk som besøger området. Efter aftale med PUK-udvalget vil vii løbet at oktober måned 2010, fremkomme med en redegørelse omkring projektets økonomi og interesseopbakning. Jeg håber Nationalpark Mols Bjerges bestyrelse kan se projektets enestående muligheder og gribe chancen til at sætte sit aftryk på centerets videre udvikling I tilblivelse. Med venlig hilsen -ø, Hans Gr~ Medlem of. DANSKE ARK,.,O~ NØRREPORT 4 TELEFON TELE FAX BANKFORBINDELSE: NORDEA BANK A/S Danske Arkitektvirksomheder ~ 8400 EBELTOFT 86 346644 86 344455 Risskov, Reg 2267, Konto. 02 46 608 725 MAIL: hg@hansgroen.dk

kursus o~ konferencecen FUGLSØCE TRET Oraqsmurvej 6 DK-8420 Knebsi Telefon: +45 8635 1355 tii~jfuglsoecentret.dk www.fu~lsoecentret.dk CVR nr.: 20 57 69 87 Til rette vedkommende Fugisø 28.08.2010 Vedr. E e toft o s Cen e fo Kultur og Turisme På vegne af DGl Karpenhøj og Fugisøcentret vil jeg anbefale, at der arbejdes videre med projektudvikling af Ebeltoft Mols Center for Kultur og Turisme vlarkitektfiremaet Hans Grøn AIS. Vi er blevet præsenteret for projektet, kender lokaliteten som en vigtig transport korridorer for både turister og borgere, og ser absolut interessante samarbejds muligheder imellem DGl Karpenhøj og Fuglsøcentret, som beskæftiger sig med hhv, natur- og friluftsliv samt kursus- og konferenceaktiviteter. Et samarbejde på tværs afnationalpark Mols Bjerge og på tværs af vore aktivitets områder kan bidrage til at øge synligheden af nationalparkens friluftslivs- og generelle udendørs aktivitetsmuligheder. Stedet kan på et og samme tidspunkt fungere som et centralt mødested og aktivitetshus med egne tilbud, og samtidig understøtte flere af de formidlingsinstitutioner, heriblandt Karpenhøj, som ligger ude i naturen, i afstand af lokalområdets indfaldsveje. Vi ser idegrundlaget som interessant både ud fra et forretningsmæssigt, formidlings mæssigt og turismemæssigt synspunkt og vil anbefale, at projektet gives den nødvendige opbakning til en mere detaljeret projektudvikling. Med venlig hilsen ~ Bo Skaarup,, Di,r~ktør 7 DÇ~~Ka~enIiøj Natur- og Friluftscenter I Fugisøcentret kursus og konferencecenter

Arkitektfirmaet Hans Grøn AIS Hans Grøn Nørreport 4 8400 Ebeltoft København, den 23. juni 2010 Mail: Im@loa-fonden.dk Direkte tlf.: 32 83 03 42 ournalnummer 2010- -0017 - beltoft- ols enter for ultur og urisme Kære Hans Som følge af vores umiddelbare vurdering af det foreløbige projektmateriale vedr. Ebeltoft- Mols Center for Kultur og Turisme, holdt vi et møde hos dig i Ebeltoft i starten af maj, med henblik på en diskussion af projektets muligheder i forhold til Lokale- og Anlægsfonden. Mødet og besigtigelsen af grunden hvor huset tænkes placeret, har affødt følgende kommentarer her fra Lokale- og Anlægsfonden: Grunden, den omgivende natur og projektets idégrundlag, rummer mange fine udviklingsmuligheder og perspektiver, der gør det relevant for Lokale- og Anlægsfonden i første omgang at yde rådgivning og sparring i forbindelse med den videre udvikling af projektet. For på et senere tidspunkt, at kunne komme i betragtning til støtte fra Fonden, er det meget vigtigt, at huset i det videre arbejde udvikles i retning af et lokalt aktivitetshus, der rummer aktiviteter for den lokale befolkning, både i form af særlige begivenheder og arrangementer, men i høj grad også i form af ugentlige aktivitetstilbud for og af den lokale befolkning. Huset kan således både fungere som støttefunktion for oplevelser og aktiviteter i naturen, men også aktiviteter der beror på jeres tradition for forskellige former for kunsthåndværk. Det er ikke nogen hindring for Fondens eventuelle fremtidige involvering i projektet, at huset også kommer til at rumme servicefunktioner rettet mod f.eks. turisterne i Ebeltoft og besøgende i Nationalparken Mols Bjerge, blot er det vigtigt, at husets primære funktion bliver det lokale aktivitetshus. Som jeg skrev til dig i en mail d. 8. maj 2010, kunne følgende overvejelser medtages i videre udvikling af projektet: den Men sin meget fine beliggenhed, på kanten af byen og midt i naturen, kunne det være vældigt interessant at lade husets udformning og funktioner tage afsæt i natur, kultur og friluftsaktiviteter - og lade arkitekturen afspejle tematisering og placering. LOKALE- & ANLÆGSFONDEN Kanonbådsvej 12 1437 København K Telefon 328303 30 Fax 32830331 E-mail: fonden@ioa-fonden.dk www.loa-fonden.dk

Med Nationalparken Mols Bjerge som mulig interessent og medspiller, kunne det være interessant at skabe et aktivitetssted hvor naturformidling, selvorganiserede og foreningsorganiserede friluftsaktiviteter kan gå hånd i hånd - og leve og udvikle sig i samspil med et kreativt og skabende kulturelt aktivitetsliv hvor forskellige former for kunsthåndværk kan få spillerum. Sidstnævnte i form af værksteder (særligt for byens borgere - børn, unge, voksne og ældre - og gerne i fællesskab med mere professionelle udøvere), rumligheder der understøtter mulighed for udveksling af erfaringer, udstillinger, workshops - med fokus på både indendørs og udendørs aktivitetsflader. Med fokus på kultur (udøvende kunsthåndværk) og natur (oplevelser i bakke, skov og til vands), vil man få fat i det, der må være de to særlige karakteristika for Ebeltoft. Man kan skabe et hus, der således på levende vis formidler til turisterne, hvad Ebeltoft er - på en vis så de også selv kan få mulighed for at være aktive i den afgrænsede periode de besøger byen. Det næste der umiddelbart forestår, må være at: Involvere primære nøglepersoner for afklaring af interesser og allerede eksisterende aktivitetsmuligheder i området. F.eks.: Christian fra Kulturministeriet, Visit EbeltoftlSyddjurs og Naturparken Mols Bjerge. 0 Afbalancere udkastet til husets forskellige funktioner. o Indtænke udearealerne i den videre udvikling, med særligt fokus på facilitering af nedslag, der understøtter aktiviteter (f.eks. bålpiadser, shelters, træklatringsområde, dansescene, amfiteater, værksteder, overdækninger, (træ-)dæk til ophold og aktivitet m.m.). Holde kommunen informeret om projektet - og gerne inddrage dem i udviklingen af indhold og brugergrupper. Inddrage repræsentanter for kommende mulige brugergrupper. Nedsætte en reel arbejdsgruppe. Indhente inspiration fra andre projekter. Vedrørende sidstnævnte, kan følgende projekter være interessante at aflægge besøg!orientere sig i: Geocenter Møns Klint, http://www.moensklint.dkl Ny Ingeborg, se vedlagte. (Netop indviet). G leneagles Commun ity Centre, httpi/www.patkau.ca Skov- og Naturcenter Hareskoven, http://www.effekt.dk (Under projektering). Da der således ligger noget arbejde forude, foreslår jeg, at vi taler sammen igen umiddelbart efter sommerferien i midten af august, for en status på hvor projektet står og hvad der videre skal ske.

Skulle du have nogle spørgsmål inden da eller til ovenstående i øvrigt, er du selvfølgelig velkommen til at kontakte mig. Venlig hilsen Laura Munch Konsulent

4~UU?I Dfl DJURSLAND Til rette vedkommende Stabrand, 27. september 2010 Vedr. Ebeltoft/Mols Center for Kultur turisme Destination Djursland er blevet fremsendt projektforslaget for etablering af et formidlings- og aktivitetscenter med det formål at skabe et for aktiviteter/servicefunktioner til gavn for lokalbefolkningen som områdets besøgende. Destination Djursland er, som turismens samarbejdsorganisation på Djursland, overordnet set positive over for tiltag, der understøtter den generelle udvikling af Djursland som feriedestination, herunder aktiviteter der bidrager til den samlede serviceplatform for gæsterne på Djursland. Vi finder oplægget interessant, men understreger vigtigheden af skabe et koncept, som alle i samarbejdet omkring udvikling af Nationalpark Mols Bjerge kan bakke op om og som overord net set kan skabes og drives på et bæredygtigt grundlag. Desuden finder vi det væsentligt, at et sådant center er med til at suppiere/videreudvikle den samlede serviceplatform på Djursland. ~:n~sm:ssen Direktør estination Djursland Destination Djursland Stabrandvej 51, DK-8560 Kolind Tlf. 8752 1800 Fax 8752 1809 www.visitdjurslnd.com djursland@destinationdjursland.dk