Som eksempler på synergieffekter kan man eventuelt tage udgangspunkt i følgende fokusområder hen over året:

Transkript

1 Bilag 2: Nationalparkcenter Først og fremmest vil vi gerne rose bestyrelsen og sekretariatet for et flot stykke arbejde med nationalparkplanen. Visioner og planer er gode og der er ikke mindst i visionsfasen inddraget mange gode facetter. Vi mener dog, at diskussionen omkring vores Nationalparkcenter har været delvis forfejlet, da diskussionen har været relativt fastlåst på placering af centret og desværre ikke omkring indholdet i centret. En placering af nationalparkcentret bør, bør være et resultat af, at man først definerer selve indholdet af centret og derefter finder den placering, der er den bedst egnede. I Nationalparkplanen anføres det, at Nationalparkcenter Thy skal på en og samme tid være en natur- og forvaltningsfaglig institution, der skal have forståelse for og vilje til værn af de værdier, nationalparken rummer, og en erhvervsvirksomhed med forretningsmæssige mål. samt Det er af afgørende betydning for nationalparkens succes, at der finder en levende formidling sted året rundt og parken rundt.. Det sidste kræver naturligvis ikke at Nationalparkcenter Thy holder åbent hele året, men det må vel være målsætningen at Nationalparkens gæster får den bedst mulige behandling hele året. Vi er ikke i tvivl om, at Nationalparkcenter Thy vil være en stor oplevelse at besøge i sommerhalvåret ligegyldigt hvor man placerer det i Nationalparken. Men det er vores overbevisning, at det i vinterhalvåret vil være nødvendigt at supplere centret med andre aktiviteter for at holde en fornuftig økonomi i det. Man vil som gæst få en hel anden oplevelse ved at komme til et levende center med masser af gæster end til et center hvor man føler sig som dagens eneste gæst eller endnu værre: et lukket center. Det er vores overbevisning, at man for at opnå denne høje besøgsfrekvens hele året er nødt til at have mange forskellige aktiviteter i Nationalparkcenter Thy. Disse aktiviteter bør i høj grad være for lokalbefolkningen. Det vil skabe en situation, hvor man både vil øge aktivitetsniveauet i nationalparkcentret samtidig med at lokalbefolkningens ejerskabsfølelse overfor nationalparken øges væsentligt. Som eksempler på synergieffekter kan man eventuelt tage udgangspunkt i følgende fokusområder hen over året: Juli: Fokus på danske børnefamilier. Nationalparken skal i denne måned råde over stort set hele centret. Der laves også arrangementer for eks. spejdere, der er på sommerlejr i Thy. Der kan evt. støttes op om større arrangementer, hvis nogle større organisationer planlægger aktiviteter eller stævner i nationalparken.

2 August: Fokus på danske og specielt udenlandske turister, da sommerferien i f.eks. Tyskland er spredt over en længere periode. Desuden fokuseres i slutningen af august og starten af september på studiestart, hvor mange skoleklasser har brug for at blive rystet sammen, og som en del af det kan benytte centrets forskningsdel. September: Under World Cup i surf lukkes en stor del af centret af og benyttes som pressecenter, hvor man tilbyder topfaciliteter for tv-stationer m.v. Desuden kan stedet benyttes som stævnehovedkvarter. Det samme kan i mindre målestok være tilfældet under Nationalpark Marathon. Oktober: Udstillingen rykker over i mindre lokaler, så det store fællesrum i vinterhalvåret kan benyttes til andre ting. Det kan være idrætsaktiviteter og kulturelle arrangementer primært til glæde for lokalbefolkningen, men naturligvis også for gæster. November og december: Samme aktiviteter som i oktober. Idrætsaktiviteter kører efter ugentlige skemaer, som man kender det fra andre idrætsanlæg. I centrets værksted gennemgåes grej fra Grejbank Nordvest, så det er klar til en ny sæson. Januar og februar: Idrætsaktiviteter fortsætter. Udstillingen kan evt. køres ned på et minimum, så der kan afvikles ferie, og gøres klar til den nye sæson. Marts og april: Der sættes fokus på lokale skoler. I samarbejde med Hanstholm Naturskole gennemføres store arrangementer i Nationalparken, hvor f.eks. en hel årgang i Thisted Kommune med udgangspunkt i centret har en oplevelse af at være mange, og af gode oplevelser i naturen. Der kan også være særlige aktiviteter for turister der ikke er skoleferieafhængige, f.eks. seniorer. Maj og juni: Det sættes fokus på klassearrangementer, hvor lokale klasser eller lejrskoler tager bussen til centret og laver forskning i børnehøjde. Centret opbygges så fleksibelt, at der hele året rimeligt hurtigt kan gøres plads til større arrangementer, hvor man samler mange folk i salen.

3 Rent konkret foreslår vi at Bilag 12 i Nationalparkplanen ændres til følgende. Kort: Et kort der viser kystvejen fra Stenbjerg til Klitmøller. Generelt: I styregruppens rapport til miljøministeren (1. juli 2005) anbefales det, at den publikumsrettede formidling udgår fra et centralt beliggende hovedformidlingscenter Nationalparkcenter Thy. Nationalparkcenter Thy skal give den besøgende overblik over og mulighed for fordybelse i nationalparkens natur, kultur og aktivitetsmuligheder. Centret skal formidle nationalparken vha. interaktive og deltagerorienterede udstillinger og give personlig og turistfaglig betjening. Nationalparkcenter Thy skal på en og samme tid være en natur- og forvaltningsfaglig institution, der skal have forståelse for og vilje til værn af de værdier, nationalparken rummer, og en erhvervsvirksomhed med forretningsmæssige mål. For at sikre ovenstående bør det overvejes hvilke andre aktiviteter der skal være en del af Nationalparkcenter Thy. Dels for at fastholde og udbygge den nødvendige viden, og dels for at sikre så mange aktiviteter i centret at det kan drives forretningsmæssigt forsvarligt. Centeret foreslås placeret ved en hovedfærdselsåre, i klitnaturen, nær kysten og opføres i en arkitektur, som er et besøg værd i sig selv og samtidig demonstreres energirigtige løsninger. Beskrivelse af aktuelle tilstand: Bestyrelsen for Nationalpark Thy ønsker, at etableringen af et Nationalparkcenter skal fremmes mest muligt. I selve nationalparkens område er der en begrænset formidling af kulturhistorien. Ingen steder i Thy formidles der i dag om nationalparkens særlige og storslåede natur. Størstedelen af de nuværende kulturformidlere har i dag ikke åbent hele året. Nationalpark Thy er samarbejdspartner i Grejbank Nordvest, der har områdets største samling af friluftsgrej. Dette udstyr er i dag placeret i Lerup ved Brovst. Der er fra kystbyerne stor interesse i at samarbejde med Nationalpark Thy om etableringen af et Nationalparkcenter i tilknytning til kystbyerne. Gældende planlægning og udpegninger: Det er overvejende sandsynligt at centret placeres i særligt beskyttelsesområde jf. regionplanen. Målsætning: Med Nationalparkcenter Thy skabes et center der er en attraktion i sig selv. Centret sætter nye standarder inden for arkitektur, energiudnyttelse, brugerfleksibilitet og naturformidling. Nationalparkcentret er den organisatoriske rygrad i nationalparken, og vil ud over formidlingscenter til områdets gæster også lægge rum til f.eks. pressecenter, konferencer, skoletjeneste m.v. Nationalparkcenterets oplevelsesmæssige værdi skal være meget høj og udstillinger (f.eks. et sandflugtsmuseum), Multirum og Naturværksted skal gøre nationalparkcenteret til en attraktion. Aktuelle nye forsknings- og undersøgelsesresultater skal til stadighed gøre centrets udstillinger tidssvarende. Samtidig vil det være en af nationalparkcenterets fornemste opgaver at motivere publikum til at opsøge naturoplevelser uden for

4 nationalparkcenteret, og at vise vej til et antal temacentre, hvoraf tre kan være bemandede "undercentre". F.eks. Hanstholm Fyr, Stenbjerg Landingsplads og Lodbjerg Fyr. Handlingsplan i planperioden: Konkretiseringen af visionen og realiseringen af et Nationalparkcenter Thy opdeles i 5 faser: 1. Konkretisering af anvendelsesmuligheder 2. Udarbejdelse af beslutningsgrundlag 3. Finansiering og udskrivning af en arkitektkonkurrence 4. Finansiering af byggeri og myndighedsbehandling 5. Udbud og bygning af Nationalparkcenter Thy 1) Fastlæggelse af hvilke aktiviteter der skal være i centret. Herunder de forretningsmæssige vilkår, prognoser for antal besøgende opdelt efter måneder, fastlæggelse af hvilke af nationalparkens aktiviteter der skal være i centret f.eks. forskning, undervisning, administration, pressecenter ved større arrangementer m.v. Desuden skal det vurderes om centret kan indrettes sådan, at formidlingen i vinterhalvåret kun benytter en mindre del af centret mens resten benyttes til f.eks. konferencer, idrætsaktiviteter eller andre kulturarrangementer. 2) Tilvejebringelse af beslutningsgrundlag, herunder vilkår og betingelser for arkitektkonkurrencen. Såvel anlægs- som drifts-budget bør indgå i denne fase. Et eller flere forslag til placering af centret fremlægges under hensyntagen til fase 1. 3) Der udskrives en arkitektkonkurrence i Konkurrencen skal dels afdække, hvilken placering der er bedst egnet og realisabel og dels komme med løsninger, der peger på unikke arkitektoniske løsninger. Huset bør bygges som et intelligent passiv hus, hvor centeret producerer lige så meget energi, som det bruger. 4) Ansøgningen om de nødvendige dispensationer og tilladelser fra de involverede myndigheder. Denne fase skønnes at have en varighed på mindst 1 år. 5) Projektet sendes ud i offentlig licitation. Byggeriet forventes gennemført i løbet af 2 år fra de nødvendige tilladelser foreligger. Der etableres et midlertidigt center i eksisterende bygninger, indtil byggeriet af Nationalparkcenter Thy er gennemført.

5 Som vi beskriver i det tilrettede Bilag 12, så er det afgørende at centrets indhold fastlægges inden man beslutter sig for en endelig placering. Også det indhold der må komme på sigt indenfor forskning, undervisning, administration m.v. selv om disse aktiviteter formentlig ikke bliver en del af centret fra starten. Placeringen skal naturligvis også overvejes i forhold til de forretningsmæssige vilkår, som centret skal arbejde under. Her vil muligheden for andre indtægtskilder være oplagt, og må formodes at være størst hvis centret placeres så tæt på en af kystbyerne som muligt. Det bør overvejes hvilke ting det omgivende område kan spille ind med herunder offentlig transport, lokalområdet øvrige aktiviteter, områdets turist-, befolknings- og udviklingsmæssige profil. Endelig bør man som en del af arkitektkonkurrencen definere hvad der menes med kystnær placering. Er det i gåafstand fra stranden, så strandgæster naturligt benytter centrets faciliteter? Er det i umiddelbar tilknytning til Kystvejen eller skal det være i nærheden Kystvejen? Er det afgørende at centret ligger nøjagtig midt i Nationalparken vil der f.eks. komme færre gæster fra den nordlige del hvis man placerer centret 10 km længere mod syd, eller omvendt? Vi finder det med udgangspunkt i ovenstående naturligt, at man giver samtlige placeringsforslag point efter en række faktorer, når man skal beslutte sig for en placering. Det kan f.eks. være følgende faktorer: Er placeringen i naturskønt område? Er placeringen kystnær som afgivet i styregruppens rapport? Er placeringen ved en hovedfærdselsåre som angivet i styregruppens rapport? Er placeringen i et område, hvor senere udvidelser vil være muligt? Er der eller kan der naturligt etableres - fornuftig offentlig transport til denne placering? Kan der med den foreslåede placering opnås de fastsatte forretningsmæssige vilkår? Er der med den foreslåede placering den optimale lokale opbakning i lokalområdet? Har lokalområdet et brand der ligger op ad nationalparkens brand? Kan lokalområdet være med til at løfte Nationalparkcentret? Kan Nationalparkcentret være med til at løfte lokalområdet? Er der i lokalområdet faciliteter, der supplerer de muligheder Nationalparkcentret giver? Vi vil stadig gerne anbefale, at man i arbejdet med at etablere Nationalparkcenter Thy samarbejder med eksempelvis multihus projektet i Klitmøller, da det indholdsmæssigt vil give et mere mangfoldigt center end der er lagt op til i Nationalparkplanen. Vi mener i al beskedenhed at et fælles projekt mellem nationalparken og Klitmøller vil give så mange fordele for begge parter at to og to vil bliver væsentlig mere end fire. I Klitmøller vil der være tre oplagte placeringer for nationalparkcentret, nemlig: Spilttergab, Idrætspladsen eller skydebane terrænet. Vi står naturligvis til rådighed med yderligere oplysninger, hvis det måtte ønskes. Som tidligere nævnt, tror vi faktisk at det vil være formålstjenligt med et møde, hvor vi udbygger de tanker og visioner vi har for nationalparken og for Klitmøller.