CSR Speed Dating. Partnerskaber mellem foreninger og virksomheder. Opskrift for CSR-Partnerskaber Speed Dating



Relaterede dokumenter
CSR Speed Dating. Partnerskaber mellem foreninger og virksomheder. Opskrift for CSR-Partnerskaber Speed Dating

GUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs

HÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE

GUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs

FrivilligBørs. en metode til at skabe lokalt samarbejde

INDLEDNING KORT OM DISTRIKTERNE IT-KOORDINATORERNES ROLLE OG OPGAVER ØKONOMI

HÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE

Hvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 %

ARRANGØRGUIDE. Denne korte manual giver et overblik over, hvad I som klub kan gøre for at optimere jeres arrangement på Motionsfodboldens Dag.

Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015

ADHD-foreningens. Lille grundbog i rekruttering og fastholdelse

Standard for store møder

Velkommen til fyraftensmøde: Naturens Dag 2013

Vejledning til FORENINGEN: Kommunikation om Rigtige Mænd

Roskilde Kommunes foreningskurser. Kurser for foreningsledere Arrangeret af Folkeoplysningsudvalget.

Drejebog for Lederkonference i BØSK

HANDS-ON TOUR HÅNDBOG

Vi håber, I har lyst til at være med.

BYDELSMOR DEL. 1 Intro DEL DEL DEL. grunduddannelsen. Plan for. Materialeliste. Aktiviteter. til grunduddannelsen

GODE ARRANGEMENT SAMARBEJDE MED SEKRETARIATET

Dagsorden for idéudviklingsmødet om Frivillig Fredag og uge 39

Frivillige på bibliotekerne

Samtalesaloner om væsentlige temaer

Til kontaktpersonen QUICK GUIDE FÅ FLERE PIGER I DIN KLUB. en del af noget større

UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV ERHVERVSRÅD 2. DECEMBER 2014

TIL KONTAKTPERSONEN QUICK GUIDE FÅ FLERE PIGER I DIN KLUB EN DEL AF NOGET STØRRE

Frivillige på bibliotekerne

Tidsplan skal redegøre for igangsættelse, afslutning og de vigtigste aktiviteter.

Velkomst af nye aktivitetsdeltagere

Guiden er en opsamling på vores og vores samarbejdspartneres erfaringer med rekruttering af fædre til baba-indsatsen.

Udfordringen. Dato. Sted. 23. september 2013 kl. 17:30. Voldum-Hallen. Invitation til udvikling, værktøjer og netværk

EN PRAKTISK GUIDE TIL EVENTS

FRIVILLIG FREDAG FRIVILLIG FREDAG PRAKTIK

Midtvejsevaluering af Projekt Seniorkorps Udarbejdet af Lbr konsulent Lise Kragh Møller, august 2011

Løsningsforslag Der blev arbejdet med løsningsforslag ud fra 4 overskrifter, der blev udvalgt i fællesskab: Holde fast i Frivillighuset.

Drejebog til arrangører

Frivillige Fighters // en event for styrket frivillighed iblandt unge

Til kontaktpersonen QUICK GUIDE FÅ FLERE PIGER I DIN KLUB. en del af noget større

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

Nyrernes Dag inspirationskatalog. Indhold

Denne evaluering tager ikke stilling til i hvilken udstrækning de enkelte aftaler, som blev indgået på FrivilligBørsen, er blevet til noget.

Formidling om arbejdsmiljø hvad kan man nå på tre timer?

FRIVILLIG FREDAG ERHVERVSLEDER I PRAKTIK

INDSPIL NR. 35. Februar/marts

Fra Udsat til Ansat Ansættelsesrettede virksomhedsforløb - for udsatte ledige Mikkel Bo Madsen Docent Institut for Socialt Arbejde

HANDS-ON TOUR HÅNDBOG

Forord. Annette Westh Formand for Udvalget for Sundhed og Kultur

ARBEJDSDOKUMENT DEN SOCIALE KAPITALFONDS MENTORMODEL Professionel sparring til programvirksomheder på frivillig basis

BOLIG LOKALE BOLIGMESSER I DANMARK PROGRAM -

Version 2.0. Skoleidrættens Forårsfestival er en del af projektet Ny Skole i Bevægelse, som Dansk Skoleidræt arrangerer med støtte fra Nordea-fonden.

Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017

Odense Sport & Event Sponsorseminar på TRE-FOR Park Tirsdag den 2. november 2010 kl Optimér dit sponsorat

Evaluering af søndagscafé på Lindegården

TENNISSPORTENS DAG ARRANGØRMANUAL Denne korte manual giver et overblik over, hvad I som klub kan gøre for at optimere jeres Tennissportens

Evaluering - kommuner

Præsentationsrunde. Hvem? Hvorfra? Overvejelser i forhold til Vild med Vand? Forventninger?

Facebook for frivillige og foreninger

- At skabe overblik over familie og venners hjælp og støtte

Workshop 30. maj - Dome of Visions

INDSPIL NR. 48. April 2015

LIVSBANENS FRIVILLIGSTRATEGI

Arbejdsgruppens tjekliste (eksempler på opgaver, der kræver forberedelse): Drejebog Fase 5

Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST

Kom godt i gang med brugerinddragelse på hospitaler

VEJLEDNING. Sådan kan vi rekruttere mangfoldigt til Ungdommens Røde Kors

Med Døden til Middag Med Døden til Kaffe Med Døden til Frokost

Submission #50 Roskilde Kommune

QUICK-GUIDE TIL MEDLEMSVÆKST. Få fat i de voksne sådan gør du!

xx Sognerejser - En guide til planlægning af sognerejsen Styrker fælleskabet og sammenholdet i dit sogn

Styrk jeres indsats gennem samarbejde. En guide til en styrket integrationsindsats i kommunerne sammen med civilsamfundet og lokale virksomheder

GUIDE Udskrevet: 2019

Kom godt i gang med brugerinddragelse på hopitaler

Deltagermanual - DGI Gadeidræt. Vi uddanner forbilleder. Event Maker. dgi.dk/gadeidræt

DE SEKS GRUNDELEMENTER

Generelle oplysninger

Badmintonskoler. DGI Badminton. Få flere børn og unge i klubben og arranger en spændende aktivitet for jeres nuværende spillere.

HALSNÆS KOMMUNE. Bevæg dig for livet - Lederakademi 2018/19 Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder

Etablering. Hvordan Fase 5 varer i princippet én enkelt dag, men jeres forberedelser til dagen varer typisk 3 4 uger.

SAMTALE SALONER OM DØDEN

Skolebesøg giver nye medlemmer blandt minoritetsunge

Dialogværktøj til VL-årstemaet 2017: Design af ledelse

Guide til nye lokale afdelinger af BROEN

Task Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde)

Haderslev Frivillighedsakademi, Træner og Lederuddannelse

Vejledning til ansøgning om tilskud til forsøgs- & udviklingsarbejde på efterskoler

OPSAMLING FRA FÆLLES OM ODENSE DIALOG 2016

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

Midtvejskonference i Fra Sport til Job

Girls Day in Science - En national Jet

Iværksætteri i praksis

Velkommen. Nye aktive på nye måder. 27. Oktober 2012

Ansøgningsfrist i denne 2. ansøgningsrunde er d. 14. november 2018 Hvad sker der, når I sendt jeres ansøgning?

3. Nordiske bæredygtighedskonference Odense den september 2008

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Orienteringsmøde Lokale Udviklingsplatforme for Fødevarer.

Principper som du skal forholde dig til i ansøgningen

Folkemøde 1 om deltagerbudgetter

Midt i mulighederne. FORENINGSLEDER- AKADEMI Marts - juni 2015

- EN GUIDE TIL PLANLÆGNING AF SOGNEREJSEN

Vi er hinandens forudsætninger!

Transkript:

CSR Speed Dating Partnerskaber mellem foreninger og virksomheder Opskrift for CSR-Partnerskaber Speed Dating Hvem er målgruppen? Hvad går metoden ud på? Hvilke forudsætninger beror metoden på? Trin 1 Trin 2 Kommuner, frivilligcentre, virksomheder, områdeløft og lign. som skal bygge bro mellem virksomheder og frivillige foreninger samt organisationer. At matche et større antal foreninger og virksomheder på en sjov og anderledes måde med henblik på at etablere CSR-Partnerskaber. Kendskab til foreningslivet Viden om CSR og virksomheders motivation for og forventninger til et CSR-samarbejde Gerne et godt virksomhedsnetværk Hvordan og hvorfor gør vi det? Koncept Speed Dating-konceptet er inspireret af traditionelle Speed Datingarrangementer, hvor singler har mulighed for at møde hinanden med henblik på at indgå kæresteforhold. På samme måde får virksomheder og foreninger mulighed for at møde hinanden til Speed Dating men her er formålet at indgå strategiske samarbejder om en veldefineret indsats, som på den ene side kan hjælpe foreningen til at udvikle dens arbejde og på den anden side falde ind under virksomhedens sociale ansvarlighed (CSR). Til arrangementerne møder virksomhed og forening hinanden helt kort - to og to -, og præsenterer sig for hinanden og taler om, hvorvidt der er grobund for et samarbejde. Find samarbejdspartnere Erfaringen er, at Speed Dating-arrangementet egner sig særligt godt i en lokal model, hvor foreninger og virksomheder i et udvalgt lokalområde inviteres. Det anbefales at alliere sig med nogle lokale aktører, som har kendskab til henholdsvis foreninger og virksomheder i området. De vil også kende til lokaler, hvor arrangementet kan afholdes og puljer, der kan søges til at finansiere arrangementet. Ydermere kan de bidrage til rekrutterings- og opfølgningsarbejdet, som begge er vigtige faser Eksempler på samarbejdspartnere er Kommune, Områdeløft, Frivilligcenter, Frivilligråd, Handelstandsforening, Erhvervsråd & Netværk samt Bolig Sociale Projekter (Helhedsplan). Forfatter: MV Sidst gemt: 23-09-2014 18:51:00 Sidst udskrevet: 23-09-2014 18:51:00

Trin 3 Økonomi Den økonomiske ramme afhænger af, hvor flot et arrangement man ønsker at lave. For at tiltrække deltagere kan lækker mad, et flot layout på invitationen, en kendt konferencier etc. være virkemidlet, der kan tages i anvendelse. Men overordnet set, behøver arrangementet ikke at være dyrt, så længe man selv lægger noget arbejdskraft i det (Se eksempel på budget bilag 1). Forslag til finansiering: At søge kommune/udvalg At søge private fonde At søge hos private/lokale virksomheder Skandia og Arbejdernes Landsbank har indtil videre stillet med ressourcer til forplejning og materialer, men det anbefales at benytte de lokale ressourcer. Trin 4 Program tid og sted Det anbefales at arrangementet afholdes om eftermiddagen, hvor både foreninger og virksomheder har lettere ved at smutte fra arbejde/studier end tidligere på dagen, samtidig med at de kan nå hjem til familien om aftenen. Datoen skal koordineres med andre arrangementer i lokalområdet, som man enten skal undgå eller lægge sig op af for at opnå synergieffekt. Eksempel på program: Kl. 13.00 Virksomheder og foreninger ankommer Kl. 13.15 Dagens program ved konferencier Kl. 13.20 Velkomst v/ arrangører Kl. 13.30 Hvorfor Speed Dating? Kl. 13.40 Præsentation af cases (f.eks 3 runder af 15. minutter) Kl. 14.30 Pause med Kaffe m.m. Kl. 14.40 Speed Dating (f.eks. 4-6 runder af 2 x 5 minutter) Kl. 15.45 Afrunding, opsamling og netværk Der kræves et forholdsvis stort lokale til at huse deltagerne afhængig af, hvor mange der inviteres. Men selve bordopstillingen fylder en del, da der opsættes et bord med 2 stole på hver side pr. date det vil sige 10 borde og 40 stole, hvis der deltager 10 foreninger og 10 virksomheder. 2

Trin 5 Materialer & Tilmelding Der er udarbejdet skabeloner til pressemeddelelser, invitationer, tilmeldinger, scorekort, bordkort, navneskilte, PowerPoint, evalueringsskemaer, (cue cards til konferencier) (Se bilag 2). Invitationerne laves som en pdf og sendes pr. mail til deltagerne med links til hjemmeside og tilmeldingsskema, hvilket gør det nemt for deltagerne at tilmelde sig. Trin 6 Kommunikation Der er udarbejdet et forslag til en pressemeddelelse, som kan sendes til lokalaviser, lægges på hjemmesider som lokale virksomheder og foreninger benytter etc. Presseindsatsen har før arrangementerne haft til formål at rekruttere foreninger og virksomheder og efter arrangementerne, at formidle resultater og for derigennem motivere flere foreninger og virksomheder til at indgå partnerskaber. Til samme formål er der oprettet en hjemmeside: www.csrspeeddating.dk Trin 7 Rekruttering og tilmelding af deltagere Der inviteres et lige antal foreninger og virksomheder for at sikre, at alle har nogle at date samtidig, og at der f.eks. ikke er tre foreninger, der sidder og venter, mens de andre dater. Både foreninger og virksomheder skal ansøge om at deltage. I ansøgningsskemaet beskriver både virksomheder og foreninger deres profil, ønsker til et samarbejde samt hvad de kan tilbyde den anden part i samarbejdet (se ansøgningsskemaer bilag x). Dette for at sikre sig, at de deltagende har den ønskede profil, og at der er potentielle match mellem foreninger og virksomheder. Ansøgernes ønsker til et samarbejde gør det som nævnt også muligt at forhåndsmatche dem. Søger en eller flere foreninger således en virksomhed, der kan hjælpe dem med kommunikation, er det oplagt at tage en kommunikationsvirksomhed med til arrangementet og omvendt. Det er dog også interessant at tage virksomheder med en anderledes og skæv profil, da der i disse tilfælde kan opstå samarbejdsmuligheder, man ikke kunne forudsige på forhånd. Virksomhederne er oftest sværest at rekruttere, og det kan derfor være en fordel at benytte sig af netværk, hvor der er en personlig relation. I de byer hvor Skandia og Arbejdernes Landsbank har netværk/relationer, vil de være behjælpelig med at skabe kontakt til de lokale virksomheder. 3

Trin 8 Trin 9 Trin 10 Forberedelse af foreninger/ngo er Op til hvert arrangement bliver foreningerne inviteret til en kommunikationsworkshop. Her bliver de introduceret til tankerne bag CSR-samarbejder og trænet i på 5 min. at præsentere sig selv og deres ideer til et virksomhedssamarbejde, samt hvad de kan tilbyde virksomheden. Ideen er at klæde foreningerne på til at møde virksomhederne og tænke sig ind i en virksomhedsverden. Erfaringerne er, at foreninger, der har deltaget i kommunikationsworkshop, har haft større succes. Matchning af foreninger og virksomheder Som nævnt matches foreninger og virksomheder inden selve arrangementet på baggrund af de ønsker og kompetencer, de har beskrevet i ansøgningen. Det anbefales, at hver forening og virksomhed hver får 4-6 dates uanset, hvor mange der deltager. Hver date tager 10. min (2 x 5 min). Det kan betyde, at ikke alle møder hinanden, men man sikre sig at de møder dem, der umiddelbart giver mest mening i forhold til deres ønsker. Foreningerne bliver siddende ved bordene, mens det er virksomhederne, der flytter sig (se eksempel på match-skema bilag X). Afvikling Frivillige og drejebog Det kan være en fordel at rekruttere 3-5 frivillige til at hjælpe med det praktiske i forbindelse med arrangementet. F.eks. at sætte borde og stole op og sørge for forplejning og ikke mindst oppyntning, musik, oprydning m.v. Der er udarbejdet en drejebog for arrangementet, som uddeles til alle frivillige og arrangører, og som bør gennemgås ved briefing en time inden arrangementet (se eksempel på drejebog bilag x). Ankomst Når virksomheder og foreninger ankommer, får de udleveret et navneskilt og et scorekort. På scorekortet fremgår det, hvem de skal på date med i løbet af dagen. Derudover er der ideer til spørgsmål, man kan tage udgangspunkt i, til hver date (se eksempel på scorekort bilag x). Konferencier Det er nødvendigt at have een til at styre slagets gang, da selve datingseancen ellers godt kan blive kaotisk. Det anbefales at benytte konferencier, f.eks en fagperson, en lokal fremtrædende person eller man kan gøre det selv. 4

I nogen tilfælde vil det være muligt, via Skandia og Arbejdernes Landsbank, at lave en aftale med skuespiller og TV-vært Pelle Hvenegaard, kendt bl.a fra datingprogrammer på TV2 og som tidligere er benyttet i Speed-dating seancerne. Cases En case - er et eksisterende CSR-samarbejde mellem en forening og en virksomhed som har mødt hinanden på Speed-dating -, som kan inspirere deltagerne. Skandia & Arbejdernes Landsbank er som udgangspunkt faste deltagere. Herudover anbefales det, at have 1-2 stk. lokale eksempler. Der er som udgangspunkt afsat 3 x 15 minutter til op til 3 CSRcases. Deltagerne opdeles i 3 grupper og cirkulerer mellem casene. Dating Foreningerne placeres ved hvert deres bord, og virksomhederne besøger foreningerne i den rækkefølge, der fremgår af deres scorekort. Hver date varer 10 min. (2 x 5 min.). Konferencieren har en klokke eller et båthorn, der markerer start, bytte efter 5 min. og afslutning af daten. Når daten er slut går virksomhederne videre til næste date. Inden da opfordres alle til at markere på deres scorekort om den date de netop har haft, var et match, en potentiel ny date eller et nej-tak. De går videre til næste date og seancen fortsætter til alle dates er gennemført. Opsamling Når alle dates er gennemført, anbefales det at lave en opsamling, hvor konferencieren beder deltagerne stille sig i tre grupper. I den ene gruppe, skal man stille sig, hvis man mener, at man har mødt sin kommende CSR-Partner til arrangementet. I den anden gruppe skal man stille sig, hvis man mener, at man har mødt nogen, som man gerne vil date igen. I den tredje gruppe stiller de, der ikke har mødt nogen de vil matches med eller date igen. Øvelsen giver et fint øjebliksbillede af, hvordan dagen er gået for både deltagere og arrangører. Til sidst opfordres alle deltagerne til at lægge deres scorekort i scorekasserne, så arrangørerne kan tage dem med hjem til brug for opfølgningen. Efterfølgende er det en god ide at indlægge tid til netværk evt. med lidt mad og drikke, bl.a. så de foreninger og virksomheder, der ikke har mødt hinanden kan tale sammen der. 5

Trin 11 Opfølgning Efter arrangementet gennemgår arrangørerne scorekortene og laver en opgørelse over, hvor mange match, nye dates og nej-tak, dagen har givet (se eksempel på opgørelse bilag X). Resultatet for den enkelte virksomhed og forening mailes til dem individuelt så hurtigt som muligt. Efter ca. en måned ringes der til alle deltagerne for at høre, om de har indgået samarbejde eller om de har behov for hjælp. Resultatet formidles på www.csrspeeddating.dk og evt. i en pressemeddelelse. Arrangørerne kan tilbyde at arrangerer et nyt møde for en forening og virksomhed, der begge synes, at der var et match (hvis det er et behov). 6