Praktisk lederuddannelse for transport og logistik En praksisnær lederuddannelse, som er skræddersyet og målrettet til transportbranchen. Udviklet af: ITD (International Transport Danmark) Danske Speditører Businesscentret Århus Købmandsskole
Formål: At blive mere bevidst om ledelse, så jeg bliver endnu bedre til at fastholde, motivere og udvikle mine medarbejdere At få en værktøjskasse til ledelse, således jeg kan tackle lederrollen fremadrettet dvs. lære de grundlæggende ledelsesværktøjer At blive klogere på egen ledelsesstil, egne styrker og udviklingspotentialer som leder At blive endnu bedre til kommunikere og tackle konflikter på arbejdspladsen At blive bedre til at kunne prioritere og planlægge og få styr på egen tid At få et ledelsesnetværk til erfaringsudveksling og efterfølgende sparring og feed - back
Indhold på uddannelsen: Præsentationer af hinanden Kommunikation( aktiv lytning, åbne/lukkede spørgsmål, kropskommunikation) Menneskesyn x og y teori (lyst eller pisk?) Hvad er en god leder? (kendetegn og kompetencer ved den gode leder) Prioritering og uddelegering (prioriteringsmatrix, tid til ledelse på ugeplanen) Motivationsfaktorer (hvad motiverer os til at gå på arbejde?) Kommunikation Coaching Personalejura
Indhold - fortsat: Medarbejderudviklingssamtaler Konflikthåndtering Den svære samtale Situationsbestemt ledelse Ungdomskultur 2011 Forandringsledelse Virksomhedsbesøg Tilbud om Extended Disc personprofilanalyse (9 af 18 valgt pt. enkelte havde den)
Læringsform hvordan kommer vi i mål? Kombinationen af teori, øvelser og praksis Det er gennem forsøget med at arbejde med teori i praksis, at du som leder kan forandre. Arbejde/opgaver i egen organisation, mens du går på uddannelse Brug dit netværk at spille bold med Uddannelsen, underviseren, dine medstuderende giver dig redskaber, diskussions - frirum og plads til tanker og overvejelser, men det er dig som skal sparke bolden i mål!
Målgruppen: Mellemledere og ledere i mindre og mellemstore transport og logistikvirksomheder Mellemledere og ledere med et lederansvar, som ikke har en formel lederuddannelse, men som har behov for at få flere lederkompetencer, der kan anvendes konkret og direkte hjemme i egen virksomhed Mellemledere og ledere, som er parat til at skulle kigge indad på egen ledelsesform og med lyst og vilje til at udvikle sig som leder, sammen med andre ledere indenfor branchen
Form Mødes 15 gange i løbet af ¾ år hver anden tirsdag i Århus ml. 9.00 16.00 Faste programpunkter (siden sidst, hvad sker der i branchen, erfaringsudveksling, dynamisk undervisning en vekselvirkning mellem praksis og teori) Fast kursusleder + gæstelærere; ledelseskonsulent Jakob Lollesgaard erhvervsøk, og pæd.udd. + diplomudd, certificeret coach tidligere HR manager i international koncern selvstændig konsulentvirksomhed(ledelse, strategi,hr) uddannelseschef udviklingskonsulent underviser.
Mine oplevelser og erfaringer efter 1 ½ hold oktober 2011: Høj mødeprocent (i sne og slud og motorvejskø fra hele Danmark) Stort engagement stor diskussionslyst Alle har et reelt ønske om at ville være bedre ledere Forskelligartet gruppe, hvilket er et plus Lyttende til hinanden Intern udfordrende mod og med hinanden på den gode måde! God blanding af alvor og humor Flere og flere ønsker Extended Disc personprofilanalyse (intern markedsføring) Nysgerrige Alle byder ind med noget konstruktivt videnstrængende Initiativrige
Hvorfor denne praktiske lederuddannelse i en travl hverdag? Målgruppen har på flere planer brug for dette lederrum : Personligt Fagligt Socialt Med andre i samme båd!
Praktisk transportlederuddannelse Trin 2 hvordan holdes der fokus på ledelse? Studietur til Stockholm (Scania Busser, SAS, Danske Ambassade m.m.) På studieturen skal det drøftes, hvordan vi kommer videre. Muligvis: Netværksseminarer med en fast styregruppe og netværkskoordinator Netværksseminarer m. ledelsesfaglige emner samt fortsat udvikling og vedligeholdelse af sammenholdet. Eller måske en anden løsning.
Et udpluk af hidtil deltagende virksomheder:
Spørgsmål?!