Valg BUPL. Sydøst. Præsentationer GF2018. Nykøbing F. 4. oktober
|
|
- Harald Strøm
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Valg Præsentationer Nykøbing F. 4. oktober
2 Betina Vincent Andersen Genopstiller til formand Titel: Faglig sekretær Uddannet: Pædagog, Hindholm 1997 og diplom i ledelse. Alder: 51 Hjemby: Næstved Tillidshverv : Kongresdelegeret Pædagoger gør en forskel hver dag. Ikke blot for børn og unge, men også samfundsøkonomisk. Al forskning peger på, at investeringer i børn giver et godt afkast. Det betaler sig, at mennesker har det godt og får lige muligheder for at udfolde deres drømme. Derfor skal der investeres mere i at skabe det gode liv for børn. Kommunerne skal ikke blot sætte tidligt, men også helhedsorienteret ind. Det skal de gøre ud fra erkendelsen af, at faglig viden er fundamentet for pædagogisk praksis af høj kvalitet. En viden vi har haft længe og som stadig flere får øjnene op for. Senest Folketinget, som med den statslige pulje på 254 mio. kroner til sociale normeringer, præciserede, at pengene er til uddannede pædagoger. Der er for få pædagoger i daginstitutioner og skoler. Skal vi skabe faglige udviklings- og læringsmiljøer af høj kvalitet må flere uddannede pædagoger øverst på kommunernes prioriteringsliste. Derfor bliver en af fagforeningens vigtigste opgaver de kommende år at intensivere arbejdet med at sætte den pædagogiske profession på den politiske dagsorden. I august trådte den nye dagtilbudslov i kraft. Og den er udtryk for et paradigmeskifte på området. Legen fremstår som grundlæggende aktivitet og barndommen som værdifuld i sig selv. Loven er på mange måder et opgør med den strukturerede konceptpædagogik, som har været stadig mere fremherskende de senere år. Loven giver ledere og pædagoger mulighed for at tage definitionsretten tilbage. Som fagforening skal vi sikre, at politikerne og forvaltningerne følger lovens intentioner og rent faktisk tilbagefører det pædagogiske ansvar, hvor det hører hjemme. Nemlig hos pædagoger og de pædagogfaglige ledere. I den forbindelse skal vi også sikre, at kommunerne støtter op om udviklingen af en ny sund evalueringskultur. En evalueringskultur, som tager afstand fra måling af børns præstationer og i stedet retter fokus på de pædagogiske målsætninger, som gavner børnene og udvikler den pædagogiske praksis. Ved sidste kommunalvalg satte pædagoger og tillidsrepræsentanter i samarbejde med fagforeningen politisk fokus på faget og dets vilkår. Ved overenskomsten stod vi sammen i kampen om ordentlige vilkår. Det arbejde skal vi fortsætte og tro på, at vores politiske påvirkningsarbejde i de kommende år vil resultere i både konkrete fremskridt og en generel holdningsændring. Både i forhold til professionen og pædagogernes virke. Med sammenhold og fællesskab lykkes vi med det, vi vil forandre. 2
3 Anja Wollesen Genopstiller til næstformand, hovedbestyrelse og faglig sekretær Titel: Faglig sekretær Arbejdsplads: Uddannet: Pædagog, Hindholm, 2001 og dispuk i systemisk teori og metode, diplomuddannelse i forhandling. Alder: 42 år Hjemby: Ringsted Tillidshverv: Hovedbestyrelsesmedlem og kongresdelegeret. Pædagoger løser hver eneste dag en vigtig samfundsmæssig opgave i arbejdet med børn og unge. Og det på trods af, at opgaverne bliver flere og ressourcerne færre. Det skal der laves om på. Derfor er kampen for flere ressourcer til vores område den vigtigste opgave i de kommende år. Vi skal have sat fokus på, hvordan pædagogers faglighed kan spille ind i vores velfærdssamfund og gøre en forskel for vores børn og unge. Det er svært at måle det pædagogiske arbejde nu og her, men via gode normeringer, tidlig indsats og økonomisk prioritering af området, kan pædagoger være med til at sikre, at det går børn og unge bedre i livet. Politikere og forvaltningsfolk har nødvendigvis ikke den store indsigt i hverdagen på skoler og institutioner. Derfor er det en af s vigtigste opgaver at give dem den viden. SFO- og fritidsområdet er under større pres end nogensinde. Børnenes skoledage er blevet længere og fritiden kortere. Samarbejde på tværs af SFO og skole er nødvendig i fremtiden og godt for børn og pædagoger. Men det er også vigtigt fortsat at arbejde for, at fritidstilbud har en værdi i sig selv. Uafhængigt af skolen. Jeg vil i den kommende periode arbejde for at skabe bedre betingelser for, at pædagogerne kan udføre deres arbejde. Vi skal have tid til forberedelse, til tværfagligt samarbejde og tydelige rammer for det pædagogiske arbejde i SFO og skole. Fællesskab og samhørighed er kernebegrebet i det pædagogiske fag. Og skal også være det i fagforenings måde at arbejde. Som næstformand og hovedbestyrelsesmedlem, vil jeg arbejde for at fastholde den samhørighed med de andre organisationer og blandt vores egne medlemmer, som den udfoldede sig under kampen om OK18 i foråret. OK18 viste, hvad vi kan udrette, når vi står sammen. Vi har i for første gang i 10 år oplevet medlemsfremgang. Den skal vi holde fast i. Medlemsarrangementer, hvor professionen er omdrejningspunktet, og en høj grad af medlemsinddragelse skal bidrage til at styrke vores fællesskab og til at vi bliver endnu flere. skal være det fællesskab, man som pædagog kan se sig selv i og ønsker at være en del af. 3
4 Jørgen Krossing Eberhardt Genopstiller til kasserer Titel: Faglig sekretær Arbejdssted:, Vordingborg Uddannelse: Pædagog, Seminariet for fritidspædagoger, Vanløse, 1979 Alder: 61 Hjemby: Faxe Ladeplads Tillidshverv: Kongresdelegeret I de seneste år har der været fokus på, hvordan s struktur skal se ud i fremtiden. For mig er det magtpåliggende, at holde fast i den fagforeningsstruktur, som vi kender i dag. Stærke lokale fagforeninger med en sund økonomi er den bedste garant for en engageret organisation med højt aktivitetsniveau, lokalt kendskab og nærvær til det enkelte medlem. Der er en spirerende respekt om det pædagogiske fag. En udvikling jeg gerne vil bidrage til fortsætter. Det skal vi gøre ved at bibeholde vores indsats for politisk indflydelse i kommunerne, som vi målrettet har arbejdet med i de seneste år. Vores politiske relationer skal udbygges og vores argumentation, dokumentation og kommunikation styrkes. Gennem påvirkningsarbejdet arbejder vi for at få den pædagogiske profession på dagsordenen og øge respekten om vores fag. Det konkrete mål er først og fremmest bedre normeringer. For bedre normeringer er nøglen til både et godt arbejdsmiljø og til udvikling af kvaliteten i vores arbejde.skal vi skabe bedre resultater for børnene og de unge, har vi brug for ordentlige vilkår og tilstrækkelige ressourcer. Det ved pædagoger, og forskningen har også dokumenteret det. Endelig har mit ønske været at få valgt flere tillidsrepræsentanter, herunder ledertillidsrepræsentanter. Det er lykkedes, og nu skal samarbejdet mellem fagforening og tillidsrepræsentanterne udvikles yderligere. Et stærkere samarbejde vil øge vores muligheder for at sætte det pædagogiske område i fokus og styrke påvirkningsarbejdet på alle niveauer. s bestyrelse har i snart fem år arbejdet målrettet med at skabe et, som gør noget for medlemmerne. Det arbejde ønsker jeg som kasserer at være med til at videreføre. 4
5 Helle Inge Frænde Genopstiller til hovedbestyrelsen Titel: pædagog Arbejdsplads: SFO Tudsen, Næstved kommune Uddannelse: pædagog Alder: 50 år Hjemby: Næstved Tillidshverv: Fællestillidsrepræsentant og kongresdelegeret De senere år er der kommet mere opmærksomhed omkring, hvor vigtigt det pædagogiske arbejde er. Det gælder både fra politikere, forældre, eksperter og i offentligheden generelt. Men det er også en udvikling, vi har brug for fortsætter og udmønter sig i reelle forbederinger på det pædagogiske området. Samtidig skal vi være opmærksomme på, at den stigende interesse for børn og unge også betyder, at der er mange interesser på spil, når det handler om børneområdets fremtid. Det forpligter både pædagoger og fagforening. Vi skal være dygtige til at tage styringen og arbejde på, at den børnepolitiske dagsorden rent faktisk også gavner børnene og vores arbejdsområde. I den sammenhæng er fagforeningen vigtig. Men det er vores kolleger i vuggestuer, børnehaver, skoler, klubber og SFO vores også. Det er dem som til daglig løfter kerneopgaven og tager hånd om udfordringerne. De har viden og nøglen til de rigtige løsninger på børneområdet. Som fagforening skal vi lytte til og være talerør for vores medlemmer. På den måde får vi endnu mere gennemslagskraft politisk og i offentligheden. Det vil jeg som bestyrelsesmedlem i og hovedbestyrelsesmedlem stå i forreste linje for kommer til at ske. I s hovedbestyrelse har vi de senere år stået overfor en lang række vigtige sager. Ikke mindst OK18, hvor vi kæmpede side om side med de andre organisationer og fik massiv opbakning fra pædagogerne. Det var fantastisk at være en del af. I den ånd skal vi fortsat udvikle. Og der er masser af udfordringer de kommende år: Professionsstrategi, pædagogiske læreplaner, minimums normeringer og gode vilkår for pædagoger i skolen. Jeg vil fortsat også arbejde for, at pædagogerne har ordenlige ansættelsesvilkår, et sundt arbejdsmiljø og den rigtige løn. Og at alle medlemmer føler sig som en del af fællesskabet i. 5
6 Joakim Rex Blankschøn Genopstiller til faglig sekretær og suppleant til hovedbestyrelsen Titel: Faglig sekretær Arbejdsplads: Uddannet: Klubpædagog, 1998 og diplomuddannelse i ledelse Alder: 50 år Hjemby: Næstved Tillidshverv: Suppleant til hovedbestyrelsen, kongresdelegeret og delegeret til PBU. Mit arbejdsmæssige grundlag bygger på en række værdier, der under ét kan betegnes som ordentlighed. Ordentlighed handler for mig om flere ting. Det handler om, måden jeg møder andre mennesker på, med respekt og åbenhed og en positiv og konstruktiv kommunikation, og om at være velforberedt til den opgave, jeg skal løse. Skolereformen skaber i disse dage nye store udfordringer særligt i forhold til den understøttende undervisning og forberedelse. Mange af mine skolepædagoger føler fortsat, at de mangler respekt og anerkendelse af deres faglighed i hverdagen. Vi skal i fællesskab italesætte pædagogernes betydning for skolen, samfundet og for børnenes trivsel og udvikling. Samt arbejde videre på at de fritidspædagogiske elementer i SFO og skoleklubber udvikles i en positiv kontekst til gavn for børnene og deres fritidsliv. Den pædagogfaglige ledelse er under pres: Ledere, der mangler tid, ledere på halvtid, ledere, som ikke er ansat på lederoverenskomsten og ledere der er frataget ressourcerne til at udvikle deres institution. Den pædagogfaglige ledelse er ikke alene vigtig for lederne. Den er et aktiv for udvikling af hele vores fag. Derfor skal vi i fællesskab samle kræfterne i arbejdet for at sikre, at pædagoger fortsat skal lede pædagoger og stå i spidsen for vores institutioner. I det arbejde skal ikke mindst vores ledertillidsrepræsentanter have en central rolle, og det skal ske i samarbejde med vores lokale lederrepræsentanter. Udviklingen af ledelsesområdet skal vi desuden fortsat understøtte med faglige arrangementer, hvor ledere møder ledere og med synliggøre det lokale lederarbejde. At udvise ordentlighed i en faglig sammenhæng betyder for mig, at medlemmer og politikere skal opleve sig mødt på en respektfuld måde, opleve sig taget seriøst i forhold til det faglige og politiske arbejde, samt opleve loyalitet overfor de aftaler, vi indgår sammen. Valg til PBU I forlængelse af generalforsamlingen afholdes valg af delegerede til PBU s generalforsamling. Joakim genopstiller til posten. 6
7 Carsten Klaus Andersen Genopstiller til suppleant til hovedbestyrelsen Titel: SFO-leder Arbejdssted: Kobberbakkeskolen, Næstved kommune og censor på pædagoguddannelsen. Hjemby: Næstved Uddannelse: Pædagog, Storstrømseminariet, 1994 og diplom i ledelse, 2014 Alder: 48 Tillidshverv: Ledertillidsrepræsentant, MED-udvalg og kongresdelegeret Min motivation for at genopstille til bestyrelsen er fortsat at yde mit bidrag til, at vores fagforening bibeholder et nærværende og nutidigt forhold til sine medlemmer. Vi er godt i gang med at profilere som en attraktive fagforening. Og det arbejde vil jeg fortsat gerne være en del af. Det skal blandt andet ske ved, at vi prioriterer nærværende lokale pædagogiske arrangementer, dialog med politikere og forvaltninger og godt organiserede og veluddannede tillidsrepræsentanter samt gode aftaler og støtte, når medlemmerne har brug for det. I mit daglige pædagogiske virke oplever jeg dygtige pædagoger, der gør en forskel i børnenes liv. Der er stor opbakning til og respekt for vores faglighed fra vores kollegaer, forældre og børnene. I de politiske prioriteringer mærkes den samme opbakning og respekt ikke på samme måde. Dog blæser vindene lidt vores vej i øjeblikket. Politisk bliver der stadig mere opmærksomhed omkring den pædagogiske faglighed og praksis. Derfor er det vigtigt, at få nogle gode aftaler i hus nu, som skaber gode rammer for alle s medlemmer. Den stigende anerkendelse af vores fags betydning skal afspejle sig i politiske beslutninger og aftaler, vi indgår med forvaltningerne. Mangfoldighed i fagforeningen er vigtig. Og med en ledelsespost i skolevæsnet tænker jeg, at jeg forsat kan bidrage med vigtig viden og input til bestyrelsesarbejdet. Derfor genopstiller jeg til næste valgperiode. 7
8 Jacqueline Sporon-Fiedler Genopstiller til faglig sekretær Titel: Faglig sekretær Arbejdsplads: Uddannelse: Pædagog, 1999 fra Københavns Pædagogseminarium Alder: 45 år Hjemby: Køge Tillidshverv: Kongresdelegeret. De senere års forskning har gang på gang dokumenteret, at pædagoger udfører vigtigt samfundsmæssigt arbejde. Forskningen anerkender pædagogers afgørende betydning for den tidlige indsats og kvaliteten af arbejdet med børn, unge og familier i udsatte positioner. Penge til bedre normeringer er en investering i fremtiden, der både kommer det enkelte barn og samfundet til glæde og gavn. Investeringer i børn betaler sig. I takt med de nye forskningsresultater har det pædagogiske område fået stadig mere opmærksomhed. Og der stilles stadig højere og flere krav til de pædagogfaglige ledere og pædagoger. Senest med den nye dagtilbudslov, som i hidtil uset grad, vil sætte den pædagogiske faglighed i centrum. Loven stiller skarpt på børnefællesskaber, lege- og læringsmiljøer, forældresamarbejde, en reflekteret praksis og en stærk evalueringskultur. Med den i hånden kan det reelt blive muligt for pædagogiske ledere og pædagoger at tilrettelægge en tryg og stimulerende pædagogisk praksis for det enkelte barn og den samlede børnegruppe, hvor børneperspektivet er i centrum. Desværre har den politiske vilje og de forskningsmæssige landvindinger ikke i tilstrækkeligt omfang været fulgt op af flere penge. I stedet udsættes det pædagogiske område fortsat for besparelser, som gør indhug i normeringerne. De nuværende normeringer rækker ikke til at løfte ambitionerne og forløse det pædagogiske områdes potentiale. Det skal vi ændre på. Mit hjerte banker for børn og pædagogers vilkår i dagligdagen. Og jeg ønsker brændende at fortsætte arbejdet med at sætte pædagogers faglighed på dagsordenen i kommunerne. Forældre, forvaltninger og politikere skal forstå, hvad der er på spil. Nemlig, at børn og unges trivsel, udvikling, sundhed og læring afhænger af politiske beslutninger. Mulighederne er der, men skal hjælpe beslutningerne på vej. Det står jeg på mål for. 8
9 Martin Juul Andersen Stiller op til bestyrelsen Titel: Pædagog Arbejdsplads: Strandgårdens SFO, Sct. Nicolai skole, Køge Kommune Uddannelse: University College Sjælland afd. Vordingborg 2014, praktikvejleder 2017 Alder: 36 Hjemby: København Tillidshverv: Fællestillidsrepræsentant, HMU- og FMU-medlem. Fortællingen om vores profession er altafgørende. Vi skal hjælpe medlemmerne til at blive bedre til at videreformidle deres faglighed: Det de kan, og det de står for. Jeg kan være bekymret for, hvor vores profession er på vej hen. Vi bliver nødt til at tale den op, hvis samfundet fremover skal tage den alvorligt. Det er ikke nødvendigvis en let opgave, der findes en færdig løsning på. Men der er behov for, at vi finder nye veje til, hvordan vi sammen med vores medlemmer får italesat professionen endnu tydeligere. På den måde er jeg sikker på, at vi kan komme langt med nogle af vores centrale udfordringer. Jeg kunne tænke mig, at være med til at udvikle strategier, som skal højne kvaliteten af vores MED-system og hele den kultur, vi møder i MED-regi. Ofte hører jeg, at møder i MED-udvalg styres med hård hånd fra arbejdsgiversiden. At man fra medarbejderne får oplevelsen af blot at være til stede, mens andre tager de vigtige beslutninger. Vores indsats og muligheder i MED-systemet bør gentænkes og forbedres gennem kurser og uddannelse. Her er er plads til forbedring. Et tredje vigtig punkt i mit valggrundlag er samarbejdet mellem tillidsrepræsentanter, FTR er og. Det vil jeg gerne bidrage til bliver endnu bedre. For en stærk organisation, der formår at stå sammen i et tæt samarbejde, er en forudsætning for, at vi kan hjælpe medlemmerne og forbedre deres vilkår. 9
10 Heidi Blander Stiller op til bestyrelsen Titel: Pædagog Arbejdssted: Sneslev Landbørnehus, Ringsted Kommune Hjemby: Holbæk Stilling: Pædagog Alder: 44 år Tillidshverv: Områdetillidsrepræsentant og MED-udvalg Jeg stiller op til bestyrelsen, da jeg ønsker indflydelse på udviklingen af vores profession, fagforeningpolitik og på, hvad s medlemmer har brug for. I mit daglige arbejde som pædagog i en daginstitution oplever jeg hverdagen på tætteste hold, og jeg ønsker at bringe de oplevelser og fortællinger ind i bestyrelsesarbejdet. For det er her, der diskuteres og besluttes, hvad der skal prioriteres politisk i vores fagforeningsfællesskab. Jeg blev i 2016 valgt som OTR og i 2017 valgt ind i Ringsted Kommunes børnecentermedudvalg. I forbindelse med OK18 var jeg aktiv under demonstrationerne foran Forligsinstitutionen i København. At være en aktiv del af det engagement og sammenhold, og være med til at skrive historie, bekræftede mig i, hvor vigtigt det er for mig, mine kollegaer, børnene, de unge og den pædagogiske praksis at sikre de bedst mulige vilkår. Den følelse af glæde og stolthed for vores fag gør, at jeg har endnu mere lyst til at være en aktiv del af s bestyrelse, hvor jeg kan bidrage til at gøre en forskel. 10
11 Pia Marianne Christiansen Genopstiller til bestyrelsen Titel: Pædagog Arbejdsplads: Vigersted børnehus Uddannet: Pædagog, Slagelse Børnehaveseminarie Praktikvejleder 2012 Alder: 57 Hjemby: Jystrup Tilliidshverv: Ingen pt. Som stuepædagog i en 0-6-årsinstitution og med lang erfaring i faget mærker jeg dagligt de forandringer, der er sket igennem årene. Fra, at man var fuldtids på børnene, og til nu, hvor der er kommer stadig flere tiltag fra regeringen og kommunerne, som skal lægges ind i dagligdagen og dokumenteres. Tiltag, som tager tid fra børnene. Pædagogerne arbejder under pres og har mindre tid til det enkelte barn i dagligdagen. Dette er med til at give stress hos pædagogerne og hermed flere sygedage, som så går ud over børnene. Jeg vil gerne være med til at gøre en forskel på 0-6-årsområdet og bidrage med min viden fra hverdagen og mange års erfaring. Og så vil jeg gerne være med til at arbejde for bedre normeringer, så pædagoger får mere tid til det enkelte barn og bedre muligheder for at leve op til de krav, der bliver stillet. Jeg vil også arbejde på, at vores TR er og AMR er får mere viden og uddannelse, så de kan varetage de arbejdsopgaver, der er ude i den enkelte institution for medlemmerne. Der er brug for, at der bliver taget hånd om problemer med stress og sygefravær og skabt bedre trivsel for medarbejderne. Endelig mener jeg også, at det er vigtig, at vi arbejder på at fastholde de nuværende medlemmer og få de studerende og yngre pædagoger til at vælge. Jeg har siddet i bestyrelsen de seneste år og vil fortsat gerne være en del af det -hold, der kæmper for bedre vilkår for pædagoger og børn. GF
12 Charlotte Christensen Bruhn Genopstiller til bestyrelsen Titel: Skolepædagog Uddannelse: Pædagog Arbejdsplads: Ellekildeskolens SFO1 og 2, Sakskøbing, Guldborgsund Kommune Alder: 43 Bopæl: Maribo Tillidshverv: Tillidsrepræsentant. Mit daglige virke på Ellekildeskolen i Sakskøbing favner bredt med både understøttende undervisning og bevægelse, forårsbørn, SFO1 og SFO2. Og som pædagog på skole- og SFO-området mener jeg, det er vigtig, at vi udvikler vores faglige identitet og faglige ståsted. For mig handler pædagogernes berettigelse i skolen om at bidrage til at skabe trivsel, udvikle sociale relationer og sikre dannelse. Med den nye folkeskole og de vilkår, den byder børnene med højere krav, flere test og længere dage, har samfundet som aldrig før brug for dygtige pædagoger til at fokusere på trivsel og demokrati i børnehøjde. Fritidspædagogikken og pædagogernes arbejde i undervisningen fremmer børnenes mulighder for at danne venskaber og SFO en er vigtig for børnenes trivsel og deres fremtidsmuligheder. Trivsel er et af mine pejlemærker på alle planer som SFO-og skolepædagog. Som pædagog og som bestyrelsesmedlem i er det vigtigt, at vi får udviklet en folkeskole, hvor der er plads tid fritidspædagogikken og den pædagogiske faglighed generelt. Det handler om pædagogernes vilkår i det daglige. F.eks. tid til forberedelse og faglig sparring. Og om de rammer politikere og ledelse sætter for vores indsats. Som bestyrelsesmedlem i vil jeg gerne bringe mine erfaringer fra SFO- og skoleområdet ind i fagforeningen. Og være med til at styrke faget ved selv synligt og tydelig at bidrage til den offentlige debat om vores område. 12
13 Henriette Veronica Holgersen Genopstiller til bestyrelsen Titel: Pædagog Arbejdsplads: Sophieskolens SFO i Nykøbing F, Guldborgsund Uddannelse: Pædagog Alder: 45 Bopæl: Nykøbing F Tillidshverv: Fællestillidsrepræsentant Med folkeskolereformen følger også en anerkendelse af den pædagogiske profession. Vi skal holde fokus på den udvikling og følge op med henblik på at skaffe endnu bedre forhold for pædagogerne og for pædagogfaget på de enkelte skoler. Det handler både om løn- og ansættelsesvilkår, og om at den enkelte pædagog oplever at kunne bruge sine kompetencer og gøre en forskel for eleverne. Som bestyrelsesmedlem brænder jeg for den pædagogiske profession og for at videreudvikle det gode fagpolitiske arbejde, der allerede er i gang ude på skolerne. Bliver jeg genvalgt, ser jeg frem til at videreudvikle de gode tiltag, bestyrelsen har været med til beslutte. Så som kursusforløb for medlemmer, synliggørelse af pædagogiske budskaber på sociale medier, højaktuelle fyraftensarrangementer, lokale arrangementer i forbindelse med kommunalvalg, overenskomstmøder, løntjek, TR-topmøde og aktiv deltagelse ved Folkemødet på Bornholm m.m. I de seneste 15 år har jeg arbejdet som pædagog i skole og SFO og har siden 2008 været fagpolitiske aktiv. Først som tillidsrepræsentant og siden 2011 som fællestillidsrepræsentant. Det er erfaringen fra mit pædagogiske virke og mit fagpolitiske engagement, jeg håber at få mulighed for fortsat at dele i bestyrelsen til gavn for vores medlemmer. 13
14 Lasse Aagaard Jensen Genopstiller til bestyrelsen Titel: Pædagog Arbejdsplads: Nordvestskolen, Lolland Kommune Alder: 41 år Hjemby: Væggerløse Uddannelse: Pædagog, University College Sjælland afd. Nykøbing F., Tillidshverv: Kongresdelegeret Det er vigtigt, at vi pædagoger fokuserer på, at vi har fået en vigtig rolle i Folkeskolen. Navnlig i den understøttende undervisning. Vi skal styrke vores position og vise, hvad vores pædagogfaglighed positivt kan bidrage med. Der er brug for at ændre måden, pædagoger i skolen er ansat på. Med længere skoledage og mindre tid i SFO en giver det ikke længere mening, at man ansætter pædagoger alene ud fra antallet af børn i fritidstilbuddet. Når vi favner hele skolen, er der behov for et system, som tager højde for de opgaver, vi reelt skal løse med børnene. Som faggruppe står vi med betydelige udfordringer i kølvandet på folkeskolereformen. SFO erne er i fare for at miste deres pædagogiske kvalitet. Derfor skal vi slås for fritidspædagogikken og beskytte børns mulighed for leg. skal ikke alene fokusere på udfordringerne i folkeskolen og på daginstitutionerne. Fagforeningens skal også tænke fagets udvikling i et længere perspektiv. Vi har spændende jobmuligheder indenfor museer, biblioteker og andre kulturinstitutioner. skal arbejde for, at pædagogerne og vores fag får fodfæste i andre og utraditionelle områder. Jeg har erfaring fra både skole, SFO er og daginstitutionsområdet, som jeg fortsat gerne vil bringe ind i de de principielle diskussioner i bestyrelsen for. Håber derfor på din opbakning til mit genvalg 4. oktober
15 Anne-Marie Knudsen Genopstiller til bestyrelsen Titel: Pædagog Uddannelse: Pædagog og diplom i voksenpædagogik, kommunikation og ledelse af forhandlinger. Hjemby: Næstved Arbejdsplads : Dagtilbud ved Lolland Kommune Alder: 63 Tillidshverv: Fællestillidsrepræsentant og næstformand i hovedmed og mellemniveau Pædagogernes arbejdsvilkår er stadig under pres. Vi oplever, at normeringer forringes i takt med, at kommunernes økonomi presses. Vi har brug for, at står som en stærk organisation med tydelige krav til bedre vilkår og ikke mindst en forbedring af det psykiske arbejdsmiljø. De stigende krav i kommunerne kræver, at vi som er grundige med vores strategier og åbne overfor nye strukturer, der hele tiden matcher samfundsudviklingen. Siden 2007 har jeg som fællestillidsrepræsentant og næstformand i flere niveauer i Lolland Kommune fået erfaring og viden om de vilkår, vi som pædagoger tilbydes. En viden jeg bringer med ind i bestyrelsen. Det er vigtigt, at vi hele tiden har en forbindelseslinje mellem og MED-systemerne i kommunerne. På den måde opnår vi størst mulig indflydelse set med øjne. Det er også vigtigt, at vi som bestyrelse har en stor berøringsflade til vores medlemmer, og at vores bestyrelse er sammensat bredt, hvad angår kommuner, institutionstyper og alder. På den måde varetager vi bedst medlemmernes interesser. Siden 2011 har jeg været medlem af s bestyrelse, hvor jeg pt. varetager mødelederrollen ved bestyrelsesmøderne og som medunderviser på vores grunduddannelse af nye tillidsrepræsentanter. Medlemmerne skal opleve en synlig organisation, som varetager deres interesser og en åben fagforening, hvor det er let at få indsigt i de politiske beslutninger. En organisation der følger med samfundsudviklingen med fokus på pædagogernes vilkår. Et, der servicerer medlemmerne på et højt niveau og skaber fællesskab, hvor vi sammen er stolte af vores profession. 15
16 Mette Laurentzius Genopstiller til bestyrelsen Titel: pædagog Arbejdssted : Præstø Børnehus, Vordingborg Kommune Uddannet: Pædagog. Alder: 61 Hjemby: Præstø Tillidshverv: Kongresdelegeret og delegeret til PBU Jeg har altid været politisk aktiv i. Jeg synes det er vigtigt, at vi lytter til medlemmerne og sætter ind på, at gøre noget for, at arbejdsforholdene bliver bedre. Det handler især om løn, normering, arbejdsmiljø og uddannelse. Som det eneste bestyrelsesmedlem, der arbejder i Vordingborg Kommune, vil jeg gerne forsætte i s bestyrelse. Jeg vil arbejde for nærhed til medlemmerne og for, at handler på de forskellige problemstillinger, der er ude i kommunerne og institutionerne. Det er vigtigt, at det, der sker i kommunerne, bliver diskuteret i s bestyrelse. Så vi får et godt grundlag til at hjælpe medlemmerne bedst muligt. I arbejder vi løbende på at udvikle nye medlemsaktiviteter, hvor pædagogerne fælles kan få inspiration og diskutere faglighed. Det synes jeg, vi skal forsætte med. Jeg vil gerne arbejde for at øge dialogen mellem medlemmerne og fagforeningen. Tillidsrepræsentanterne skal have mere indflydelse og være medspillere i et større omfang. Og så skal de have den nødvendige uddannelse. Det er dem, der ved, hvad der sker ude på arbejdspladserne. Valg til PBU I forlængelse af generalforsamlingen afholdes valg af delegerede til PBU s generalforsamling. Mette genopstiller til posten. 16
17 Thomas Riis-Andersen Genopstiller til bestyrelsen Titel: Pædagog Arbejdsplads: Østre Skole, Guldborgsund Kommune Uddannet: Pædagog, Storstrømsseminariet, Nykøbing Falster, Alder: 47 år Hjemby: Nykøbing Falster Tillidshverv: Ingen nuværende Kommunerne er under et massivt pres. Især det pædagogiske område har igennem de seneste mange år været udsat for omfattende besparelser med forringelser af mulighederne for at udøve det pædagogiske arbejde til følge. Jeg har i mit virke erfaret, hvordan nedskæringerne rammer de børn og unge, som har det sværest. Også udmøntningen af folkeskolereformen har jeg været tæt på. Og set de konsekvenser, den har ført med sig. Både de positive og de negative. I bestyrelsen ønsker jeg at fortsætte arbejdet og kampen for bedre vilkår og ressourcer til det pædagogiske arbejde. Både lokalt og på landsplan. Her er de vigtigste temaer normeringer og det fysiske og psykiske arbejdsmiljø. For mig handler det om, som forskningen også har vist, at vores fag har en vigtig opgave i samfundet. Og at det er vores bedste argument i kampen for bedre vilkår. Igennem mine år som pædagog og min erfaring som tidligere tillidsrepræsentant og faglig sekretær i har jeg opnået en bred og solid erfaring i såvel det pædagogfaglige område som det fagpolitiske arbejde. Med den indsigt håber jeg at kunne bidrage konstruktivt til arbejdet i s bestyrelse. Og være med til at udvikle fagforeningen til medlemmernes bedste. 17
18 Annelise Sofie Sørensen Genopstiller til bestyrelsen Titel: Specialpædagog Arbejdsplads: Specialpædagogisk team i Faxe Kommune. Uddannelse: Socialpædagog, Hindholm 1985 Alder: 66 Hjemby: Haslev Tillidserhverv: Fællestillidsrepræsentant I fagforeningens bestyrelse vil jeg arbejde for, at styrker TR-arbejdet. TR-rollen er vigtig for `s medlemmer, men også en opgave, der er under pres i kommunerne. TR erne skal bruges, konstruktivt i formidlingen mellem og medlemmerne. Jeg vil arbejde for, at nyuddannede pædagoger kommer med i. skal være synlig ude på uddannelsesstederne. Vi skal fastholde nuværende medlemmer, både pædagoger og pædagogiske ledere. Vi skal være fagforeningen, man ikke kan komme uden om. skal være på forkant med de udfordringer, pædagogerne møder omkring løn og vilkår. Og skal være synlig i alle 8 kommuner. Der skal være åbenhed omkring, hvad bestyrelsen i gør for deres medlemmer, og hvordan man som pædagog og medlem kan få medindflydelse og medansvar. 18
19 Øvrige kandidater Genopstiller til bestyrelsen David Jesper Mürer Annette Heegaard Steen
Kandidaternes præsentationer
BUPL Sydøsts generalforsamling 2016 Kandidaternes præsentationer Kære medlem Velkommen til BUPL Sydøsts ordinære generalforsamling i Næstved. I forbindelse med generalforsamlingen har bestyrelsen opfordret
Læs mereGF 2019 Christa Thestrup, 51 år Opstillingsgrundlag som kasserer:
Jeg hedder Pernille Riis. Jeg har nu efter mange år som faglig sekretær og næstformand været formand i BUPL Nordsjælland i to år. I al ydmyghed vil jeg gerne stille min viden, erfaring, mit faglige engagement
Læs mereKandidater til BUPL Nordsjællands bestyrelse på valg ved generalforsamlingen 2017
Kandidater til BUPL Nordsjællands bestyrelse på valg ved generalforsamlingen 2017 BUPL Nordsjællands bestyrelse består af 15 medlemmer, der alle vælges for en toårig periode. Herunder kan du se, hvilke
Læs mereHøringssvar om folkeskolereformen i Guldborgsund Kommune
Guldborgsund Kommune Dato: 31-10-2013 Att.: Deres ref.: Parkvej 37 Vor ref.: Guldborgsund 4800 Nykøbing F. Sagsbehandler: AWO/ Høringssvar om folkeskolereformen i Guldborgsund Kommune Guldborgsund Kommune
Læs mere1. Formalia A. Valg af dirigent og referent. Som dirigent blev valgt Kirsten Kenneth og som referent Henriette Holmsgaard.
BUPL Sydøsts generalforsamling 6. oktober 2016 Referat Der var 122 fremmødte deltagere. Velkomst Formand Betina Vincent Andersen bød velkommen. 1. Formalia A. Valg af dirigent og referent. Som dirigent
Læs mereHøringssvar til Stevns Kommunes budget for 2018 på børneområdet
Stevns kommune Dato: 7-6-2017 Deres ref.: 4660 Store Heddinge Vor ref.: Sagsbehandler: jqs / jrb Høringssvar til Stevns Kommunes budget for 2018 på børneområdet Hermed følger BUPL s høringssvar til Stevns
Læs mereMidtvendsyssels Lærerkreds
Midtvendsyssels Lærerkreds VALG TIL KREDSSTYRELSEN Generalforsamling den 15.marts 2016 på Hotel Søparken, Aabybro På kredsens generalforsamling tirsdag den 15. marts 2016 skal der ifølge kredsens vedtægter
Læs mereLederforeningens arbejdsprogram
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Dagsordenens pkt. 5 a: Forslag om Arbejdsprogram for Lederforeningen 2019-2021 Forslagsstiller: Lederforeningens bestyrelse Lederforeningens arbejdsprogram 2019 2021 Indledning
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Byrådet, forår 2017 syddjurs.dk Sammen løfter vi læring og trivsel Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mereMålprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016
Målprogram for HK Kommunal 2016-2020 Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016 Målprogram som styringsredskab HK Kommunals målprogram understøtter de fælles mål,
Læs mereVi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017
Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Indhold Vi vil være bedre Læring i fokus Læring, motivation og trivsel Hoved og hænder Hjertet med Form og fornyelse Viden og samarbejde Fordi verden venter 3 6
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Byrådet, forår 2017 1 Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mereLEDERFORENINGENS ARBEJDSPROGRAM
LEDERFORENINGENS ARBEJDSPROGRAM 2019 2021 INDLEDNING Arbejdsprogrammet for Lederforeningen i BUPL sætter retning for Lederforeningens arbejde med fire politisk udvalgte indsatsområder, som er vedtaget
Læs mereDagtilbudspolitik. Rebild Kommune - Børn og Ungdom Oktober 2008
Dagtilbudspolitik Rebild Kommune - Børn og Ungdom Oktober 2008 1 Indhold Vision 3 Baggrund 3 Formål 3 Pædagogisk tilgang 4 Helhed for børnene 5 Vision I Rebild kommunes dagtilbud vil vi, at børnene skal
Læs mere1 // 7 ARBEJDSPROGRAM FOR BUPL S LEDERFORENING
1 // 7 ARBEJDSPROGRAM FOR BUPL S LEDERFORENING 2017 2019 INDLEDNING Lederne i den offentlige sektor står overfor store udfordringer. De mødes med ønsker, krav og påvirkninger fra mange retninger og må
Læs mereVirupskolen søger 2 pædagogiske ledere
Virupskolen søger 2 pædagogiske ledere På Virupskolen ændrer vi skolens ledelsesstruktur pr. 1. august 2015. Vi søger derfor 2 pædagogiske ledere til at indgå i vores ledelsesteam. Vi søger en pædagogisk
Læs mereEN STÆRK PÆDAGOGPROFESSION I BEVÆGELSE BUPL s professionsstrategi
EN STÆRK PÆDAGOGPROFESSION I BEVÆGELSE BUPL s professionsstrategi STYRK FAGET OG DØMMEKRAFTEN SÆT AFTRYK PÅ VELFÆRDS- SAMFUNDET STYRK PÆDAGOGERS UDDANNELSE Vedtaget på BUPL s kongres 2018 En stærk pædagogprofession
Læs mereLedelse og medarbejderindflydelse. Per Mathiasen kommunaldirektør
Ledelse og medarbejderindflydelse Per Mathiasen kommunaldirektør Disposition Hvorfor har vi fokus på ledelse og inddragelse? Hvad er god kommunal ledelse? Hvad betyder en god kultur i organisationen? Hvordan
Læs mereLærings- og Trivselspolitik 2021
Lærings- og Trivselspolitik 2021 Indhold Indledning... 3 Læring... 5 Trivsel... 7 Samspil.... 9 Rammer for læring, trivsel og samspil... 11 2 Lærings- og trivselspolitik 2021 Indledning Vi ser læring og
Læs mereFagligt fællesskab for pædagoger - derfor skal du også være medlem!
www.bupl.dk/fyn Fagligt fællesskab for pædagoger - derfor skal du også være medlem! Et fagligt fællesskab for pædagoger BUPL Fyn tilbyder dig at være en del af et fællesskab. Et fællesskab sammen med andre
Læs mereDagtilbud Seminariekvarteret Pædagogisk profil og principper. Januar 2013.
Dagtilbud Seminariekvarteret Pædagogisk profil og principper. Januar 2013. Indhold Forord.... 3 Lovgrundlag... 3 Dagtilbudsloven... 3 Børn- og ungepolitikker... 3 Udviklingsplan.... 4 Pædagogiske principper
Læs mereBørne- og familiepolitikken
Børne- og familiepolitikken 2019-2022 Indledning Børne- og familiepolitikken 2019-2022 er Ringkøbing-Skjern Kommunes politik for 0-18 årsområdet. Børne- og familiepolitikken henvender sig til børn, unge,
Læs mereFagforeningen. - hvad skal vi med den?
Fagforeningen - hvad skal vi med den? www.bupl.dk/fyn Hvorfor skal du være medlem? Hvis du får problemer på din arbejdsplads, så er det helt afgørende for dig, at du har fagforeningen til at hjælpe dig.
Læs mereBørn og Unge i Furesø Kommune
Børn og Unge i Furesø Kommune Indsatsen for børn og unge med særlige behov - Den Sammenhængende Børne- og Unge Politik 1 Indledning Byrådet i Furesø Kommune ønsker, at det gode børne- og ungdomsliv i Furesø
Læs mereVærdier og rammer for samarbejdet på skolerne i Viborg Kommune
Værdier og rammer for samarbejdet på skolerne i Viborg Kommune 1 Indhold Indledning... 3 Målsætning for skolevæsnet... 3 Samarbejdet om forståelsespapiret et fælles ansvar... 3 Samarbejde lokalt på skolerne...
Læs mereBUPL s høringssvar til budget 2019
Køge Kommune Torvet 1 Dato: 6.9.2018 Deres ref.: Vor ref.: 4600 Køge Sagsbehandler: jke / Jrb BUPL s høringssvar til budget 2019 Hermed følger BUPL s bemærkninger til spareforslag på børneudvalgets og
Læs mereMål- og indholdsbeskrivelse for Mini SFO og SFO/LBO i Vesthimmerlands Kommune. Alle børn i Vesthimmerlands Kommune skal have et godt børneliv
2018 Mål- og indholdsbeskrivelse for Mini SFO og SFO/LBO i Vesthimmerlands Kommune Alle børn i Vesthimmerlands Kommune skal have et godt børneliv 1 Indhold Baggrund... 3 Forord... 5 Børnesyn... 5 Fritidssyn...
Læs mereSammen om den offentlige sektor
Sammen om den offentlige sektor Djøf Offentligs fokusområder 2018-2020 Tænk længere Reformer af kommuner, domstole, politi og gymnasier. Nye uddannelsesinstitutioner, supersygehuse, sammenlægninger, opsplitninger,
Læs mereKommunikationspolitik. for BUPL MidtVestjylland
Kommunikationspolitik for BUPL MidtVestjylland 1 Introduktion BUPL MidtVestjylland er en kommunikerende organisation, for hvem det at skabe værdi for medlemmerne gennem kollektiv og individuel interessevaretagelse
Læs mere2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
Læs mereImplementeringsplanen skal beskrive, hvordan HR-strategien implementeres i praksis i forvaltninger, afdelinger og institutioner.
Projekt: HR-strategi Projektet er en toledet størrelse: Første del handler om at udvikle en strategi for HR (Human Ressources) en HR-strategi - for Frederikshavn Kommune, herunder definere, hvad vi i Frederikshavn
Læs merePræsentation af kompetenceudvikling i forbindelse med ny dagtilbudsreform
Præsentation af kompetenceudvikling i forbindelse med ny dagtilbudsreform Formålsparagraf - Dagtilbud Dagtilbud skal fremme børns trivsel, læring, udvikling og dannelse gennem trygge og pædagogiske læringsmiljøer,
Læs mereLærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod Sammen løfter vi læring og trivsel
Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod 2021 Sammen løfter vi læring og trivsel 1 Forord I Syddjurs Kommune understøtter vi, at alle børn og unge trives og lærer så meget, som de kan. Vi
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE
BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE 2016-2020 Indhold Børne- og Ungepolitikken en værdifuld platform... 2 Et respektfuldt børne- og ungesyn... 3 Kompetente børn og unge... 4 Forpligtende fællesskaber...
Læs mereGENERALFORSAMLING i Viborg Lærerkreds Onsdag den 8. marts 2018 kl BDO-Loungen, Tingvej 7, 8800 Viborg. Spisning kl
GENERALFORSAMLING i Viborg Lærerkreds Onsdag den 8. marts 2018 kl. 19.00 BDO-Loungen, Tingvej 7, 8800 Viborg Spisning kl. 17.15 Valg til kredsstyrelsen KANDIDATER VIBORG LÆRERKREDS - GENERALFORSAMLING
Læs mereForslag ledera rsmøde 7. september 2018
1 Forslag ledera rsmøde 7. september 2018 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 Forslagsstiller: Den lokale lederforenings bestyrelse
Læs mereINKLUSIONSSTRATEGI. Børnefællesskaber i dagtilbud
INKLUSIONSSTRATEGI Børnefællesskaber i dagtilbud INDLEDNING Dagtilbuds inklusionsstrategi stiller gennem 6 temaer skarpt på, hvordan dagtilbud og alle dagtilbuds medarbejdere kan skabe de bedst mulige
Læs mereGENERALFORSAMLING VALGPRÆSENTATION
28. FEBRUAR 2018 GENERALFORSAMLING VALGPRÆSENTATION 18 PRÆSENTATION AF KANDIDATERNE TIL GENERALFORSAMLINGEN 2018 VALG AF FORMAND OG KONGRESDELEGERET Tina Svarre Hasselager Himmelev Skole Hvor der er vilje,
Læs mereHK HANDELs målprogram
HK HANDELs målprogram 2016-2020 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem de seneste fire år arbejdet målrettet
Læs mereValgindlæg. Formandsvalg 2012 Vera Sandby Hansen genopstiller som kredsformand
Valgindlæg Formandsvalg 2012 Vera Sandby Hansen genopstiller som kredsformand Arbejdstid, overenskomst, lokalløn, arbejdsmiljø, skoleudvikling, det kommunale budget beskæftigelsessituationen, foreningspolitikken
Læs mereFrederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik
Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik 2017-2021 Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik 2017-2021 Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik 2017-2021 er vedtaget af Byrådet 21. juni 2017.
Læs mereHvad indeholder personalepolitikken? Personalepolitikken er en ramme, som udgøres af et enkelt fundament og en række delpolitikker.
Forord Hvad skal vi bruge en personalepolitik til? Personalepolitikken i Frederikshavn Kommune er et fælles ansvar, som vi skal forpligte hinanden på. På samme måde som vi forpligter hinanden på, at vi
Læs mereLUNDEBOS PÆDAGOGISKE LÆREPLAN
LUNDEBOS PÆDAGOGISKE LÆREPLAN Distrikt Syd 01-08-2018 Indhold Det fælles pædagogiske grundlag.. 3 Det fælles tværgående mål. 3 Vi arbejder med et fysisk, psykisk og æstetisk børnemiljø. 5 Vi samarbejder
Læs mereMÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR. SFO i Vejle Kommune
MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR SFO i Vejle Kommune MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE for SFO i Vejle Kommune Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO i Vejle Kommune er et fælles fundament og danner ramme for skolernes
Læs mereGrundlag. for arbejdet. Buddinge Skole
Grundlag for arbejdet på Buddinge Skole 1 I august 2004 iværksatte Buddinge Skoles daværende ledelse og bestyrelse et omfattende arbejde med en vision og et fælles grundlag for skolens virke. Man ønskede
Læs mereBilag 1.2.A Pædagogisk bæredygtighed Kvalitet og læring i Dagtilbud
Bilag 1.2.A Pædagogisk bæredygtighed Kvalitet og læring i Dagtilbud Nøglen til succes ligger i høj grad i de tidlige år af børns liv. Vi skal have et samfund, hvor alle børn trives og bliver så dygtige,
Læs mereGod kvalitet og høj faglighed i dagtilbud. Arbejdsseminar den 18. september 2008
God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud Arbejdsseminar den 18. september 2008 Formiddagens program Kl. 9.00 9.30 Ankomst og kaffe Kl. 9.30 9.45 Velkomst og formål med dagen Kl. 9.45 10.30 Oplæg v. Kurt
Læs mereTEMADRØFTELSE BØRNE-, FRITIDS- OG KULTURUDVALGET 2. MAJ Indsatser for inklusion og børnefællesskaber på dagtilbudsområdet
TEMADRØFTELSE BØRNE-, FRITIDS- OG KULTURUDVALGET 2. MAJ 2018 Indsatser for inklusion og børnefællesskaber på dagtilbudsområdet Forslag til den nye formålsparagraf Dagtilbudsområdet er reguleret af dagtilbudsloven,
Læs mere- inklusion i dagtilbud. Inklusion i Dagtilbud. Hedensted Kommune
Inklusion i Dagtilbud Hedensted Kommune Januar 2012 Denne pjece er en introduktion til, hvordan vi i Dagtilbud i Hedensted Kommune arbejder inkluderende. I Pjecen har vi fokus på 5 vigtige temaer. Hvert
Læs mereMÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR. SFO i Vejle Kommune
MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR SFO i Vejle Kommune MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE for SFO i Vejle Kommune Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO i Vejle Kommune er et fælles fundament og danner ramme for skolernes
Læs mereFaglig ledelse. Kristine Schroll Dagtilbudsleder Aarhus Kommune
Faglig ledelse Kristine Schroll Dagtilbuds Aarhus Kommune Fagligt grundlag Dagtilbuds loven Børn og Unge politikken Kerneopgaven: At fremme børns trivsel, læring, udvikling og dannelse Den pædagogi ske
Læs mereBørne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen. Hænger det sammen?
Børne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen Hænger det sammen? Kvalitet i børns og unges hverdag kræver helhed og sammenhæng. Er det bare noget, vi siger? November 2002 1 Hænger det sammen?
Læs mereForord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger
Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag Ullerup Bæk Skolen skal være en tryg og lærerig folkeskole, hvor børnenes selvværdsfølelse, fællesskab, selvstændighed, ansvarlighed, evne til at samarbejde
Læs mereLæs mere om samarbejdet og følg med i samarbejdets initiativer på
Erklæring Erklæring om Nationalt om nationalt Samarbejde samarbejde for Social Trivsel f o r og t r imod v s e l bmobning l a n d t b ø r n i Grundskolen i d a g t i l b u d Parterne i samarbejdet for
Læs mereRegeringsudspillet Stærke dagtilbud alle børn skal med i fællesskaber
Regeringsudspillet Stærke dagtilbud alle børn skal med i fællesskaber 12. Oktober 2017 Den indgåede aftale Blev offentliggjort den 27. april 2017 Aftale indgået 9. juni i Folketinget Høring frem til 22.
Læs mereBUPL s høringssvar til budget 2017
11. september 2016 / BUPL Sydøst BUPL s høringssvar til budget 2017 Hermed følger BUPL s bemærkninger til spareforslag på børneudvalgets og skoleudvalgets område i forbindelse med behandling af kommunens
Læs mereJobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune
Jobprofil Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune 1. Indledning Hørsholm Kommune ønsker at ansætte en skoleleder på Rungsted Skole. Stillingen er ledig og ønskes besat snarest muligt. Denne jobprofil
Læs mereSFO pædagogik skal frem i lyset
SFO pædagogik skal frem i lyset Af Niels Brockenhuus, pædagogisk konsulent SFOerne har eksisteret i 25 år og næsten alle landets kommuner har indført SFOer. De er nævnt nærmest som et appendiks i folkeskoleloven
Læs mereINDSATSER OG RESULTATER I KONGRESPERIODEN
INDSATSER OG RESULTATER I KONGRESPERIODEN Socialpædagogerne er en løsningsorienteret fagforening. Det betyder, at vi lægger vores forslag til løsninger frem og samarbejder bredt politisk med dem, der måtte
Læs mereFokus OMRÅDER. Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO i Vejle Kommune
9 Fokus OMRÅDER Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO i Vejle Kommune Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO i Vejle Kommune Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO i Vejle Kommune er et fælles fundament og danner
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK Børn og unge der tør
BØRNE- OG UNGEPOLITIK 2019-22 Børn og unge der tør 1 DET HAR JEG ALDRIG PRØVET FØR, SÅ DET KLARER JEG HELT SIKKERT! PIPPI LANGSTRØMPE Indledning I Børne- og Ungepolitikken for 2019-22 ønsker vi som byråd
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereRet til en god start BUPL s udspil om tidlig indsats 2018
Ret til en god start BUPL s udspil om tidlig indsats 2018 1 Alle børn har ret til en god start At blive i stand til at klare sig godt i livet handler ikke kun om fremtiden. Det handler i høj grad om at
Læs mereDagtilbud for fremtiden. Børnesyn. Forældreinddragelse. Udviklingsafsnit for Børn og Unge Aalborg Kommune
2014-16 Dagtilbud for fremtiden Inklusion Læring Børnesyn Sundhed Forældreinddragelse Udviklingsafsnit for Børn og Unge Aalborg Kommune 2014-16 Forord I årene 2011-13 har Dagtilbud og Dagplejen i Aalborg
Læs merePersonalepolitisk grundlag
Personalepolitisk grundlag Baggrund Køge Kommune er rammen om en mangfoldighed af opgaver og fagligheder, som ledes af ét byråd valgt af kommunens borgere. Vi er én arbejdsplads med meget forskellige arbejdsvilkår
Læs mereRikke Harboe Jensen. Vi har en stærk fagforening, sammen skal vi udvikle den, så vi i fremtiden opnår de bedst mulige resultater.
Navn: Skole: Stiller op som: Rikke Harboe Jensen Rønbækskolen Kredsformand Som lovet på sidste valggeneralforsamling, har vi i kredsstyrelsen diskuteret og arbejdet frem imod et generationsskifte. Sidste
Læs mereUdviklingsplan for Frederikssund Centrum 2012-2015
Udviklingsplan for Frederikssund Centrum 2012-2015 Frederikssund Centrum omfatter følgende børnehuse: Børnehuset Lærkereden Børnehuset Mariendal Børnehuset Stenhøjgård Børnehuset Troldehøjen Børnehuset
Læs mereStrategi for skoleområdet i Vordingborg Kommune 2014 2017. Alle elever skal lære mere og trives bedre
Strategi for skoleområdet i Vordingborg Kommune 2017 Alle elever skal lære mere og trives bedre Mål, formål og oprindelse Målet er implementering af Folkeskolereformen over en treårig periode med udgangspunkt
Læs mereFælleskommunal mål- og indholdsbeskrivelse for SFO
Fælleskommunal mål- og indholdsbeskrivelse for SFO Indhold Forord...2 Lovgivningen på området...3 Et sammenhængende skole- og fritidstilbud...4 Folkeskolens formålsparagraf...5 Horsens Kommunes sammenhængende
Læs mereHøringssvar til Forslag: Dagtilbud i Ballerup Kommune organiseres i fem distrikter.
Høringssvar til Forslag: Dagtilbud i Ballerup Kommune organiseres i fem distrikter. På vegne af alle medarbejderne i Børnehuset ved Skoven, har MED-udvalget følgende kommentarer til forslaget om dagtilbuddene
Læs mereTænketanks vision ud fra et uddannelsesperspektiv. Ole Eliasen, Projektleder & Partnerskabskonsulent, VIA University College, Videncenter Komsos
Tænketanks vision ud fra et uddannelsesperspektiv. Ole Eliasen, Projektleder & Partnerskabskonsulent, VIA University College, Videncenter Komsos SFO Tænketank Danmark Vi mener, at alle der arbejder i og
Læs mereHolstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.
HOLSTEBRO KOMMUNES DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 Indledning Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik 2015-2018 at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune. Byrådet
Læs mereTILSYN Tilsynsnotat. Børnehuset Galaksen
TILSYN 2019 Tilsynsnotat Børnehuset Galaksen 1. FAKTUELLE OPLYSNINGER Anmeldt tilsyn Institution: Galaksen Dato for tilsynet: 09.01.-2019 Deltagere i tilsynsbesøget: Fra institutionen: Leder samt 2 pædagoger
Læs mereBUPL s høringssvar til Næstved Kommunes implementering af folkeskolereformen
BUPL s høringssvar til Næstved Kommunes implementering af folkeskolereformen BUPL skal hermed svare på kommunens høringsmateriale vedrørende implementering af den kommende skolereform i Næstved Kommune.
Læs mereFremtidens pædagoger fremtidens pædagoguddannelse
Fremtidens pædagoger fremtidens pædagoguddannelse Professionshøjskolernes sigtelinjer for, hvad fremtidens pædagoger skal kunne, og hvordan pædagoguddannelsen kan styrkes for at understøtte det. Danmark
Læs merePraktikstedsbeskrivelse. Vi er en Dusordning med pt 237 børn fordelt i 3 huse, som består af;
1 Dussen Gl. Lindholm skole Lindholmsvej 65 9400 Nørresundby Tlf 96 32 17 38 Hjemmeside gllindholm-skole@aalborg.dk Dusfællesleder Charlotte Dencker Cde-kultur@aalborg.dk Praktikstedsbeskrivelse Præsentation
Læs mereOK 13. Afdeling: PMF Fyn, 906. Tema Krav Bemærkninger. KRAV, DER ØNSKES FORHANDLET OG AFTALT FÆLLES FOR FOA s OVERENSKOMSTER
OK 13 Afdeling: PMF Fyn, 906 KRAV, DER ØNSKES FORHANDLET OG AFTALT FÆLLES FOR FOA s OVERENSKOMSTER Tema Krav Bemærkninger Anerkendende ledelse, evt. som fælles tværgående projekt Begrebet anerkendende
Læs mereUddannelsesplan for Børnehaven Løvspring Vinkelvej 32, 8800 Viborg Tlf. nr. 86623492
Uddannelsesplan for Børnehaven Løvspring Vinkelvej 32, 8800 Viborg Tlf. nr. 86623492 Vi er en privat børnehave som er placeret ved Gymnastik- og Idrætshøjskolen i Viborg. Normeringen er 80 børnehavebørn
Læs mereI dette forår indsamles krav til næste års overenskomstforhandlinger, og også her skal vi fortsat arbejde fokuseret.
1 Ane Søegaard Formand I de 2 år, jeg har været formand for Frederiksberg Kommunelærerforening, har jeg haft som mål at styrke foreningens position og indflydelse overalt, hvor vi færdes. Vi er som faggruppe
Læs mereJOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL TO PÆDAGOGISKE LEDERE ÅRGANG OG SFO KRAGELUNDSKOLEN
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL TO PÆDAGOGISKE LEDERE 0. - 5. ÅRGANG OG SFO KRAGELUNDSKOLEN BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE 1 KRAGELUNDSKOLEN www.kragelundskolen KRAGELUNDSKOLEN
Læs mereTemperaturmåling 2010
Temperaturmåling 2010 Detaljeret Daginstitution Brædstrup 2010 God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud INDLEDNING Denne rapport præsenterer dagtilbuddets egne resultater af temperaturmålingen gennemført
Læs mereSilkeborg Kommune. Lærings- og Trivselspolitik 2021
Silkeborg Kommune Lærings- og Trivselspolitik 2021 Indhold Indledning... 3 Læring... 4 Trivsel... 5 Samspil... 6 Rammer for læring, trivsel og samspil... 7 Side 2 af 7 Indledning Vi ser læring og trivsel
Læs mereMOSEBO OG PILEBO BØRNEHAVER.
SOLRØD KOMMUNE Årsplan 2018 MOSEBO OG PILEBO BØRNEHAVER. DE SMÅ BØRNEHAVER, HVOR ALLE KENDE ALLE 1. Indledning - Mosebo og Pilebo er to små 40 børns børnehaver der beliggende tæt ved Solrød station (Mosevej
Læs mereBestyrelsens beretning.
Bestyrelsens beretning. BUPL Bornholm generelt. BUPL Bornholm har været i proces, og der er sket rigtig meget de sidste par år. Ved den sidste ordinære generalforsamling i 2016, var vi under maksimalt
Læs mereDebat om vores skoler og børnehuse. Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge?
Debat om vores skoler og børnehuse Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge? Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Folkeskolen og dagtilbud som tilvalg... 5 Børnehus og skole flytter
Læs mereRammer og proces i Børnehusene Hos os kommer værdierne til udtryk i forhold til børnene, kollegerne, samarbejdspartnere, forældrene og ledelsen.
1 Værdibaseret ledelse gør det muligt for alle i organisationen at navigere efter fælles værdier i en i øvrigt omskiftelig verden. Gennem de fælles værdier bliver både ledere og medarbejdere i stand til
Læs mereVærdigrundlag for udvikling af skolerne i Herlev
Herlev Kommune Børne- og Kulturforvaltningen Telefon 44 52 70 00 Telefax 44 91 06 33 Direkte telefon 44 52 55 28 Værdigrundlag for udvikling af skolerne i Herlev Dato Journal nr. 15.3.04 17.01.10P22 Visionen
Læs mereUDKAST Horsens Kommunes fælleskommunale Mål- og indholdsbeskrivelser for SFO
UDKAST Horsens Kommunes fælleskommunale Mål- og indholdsbeskrivelser for SFO Indhold Forord...1 Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO...2 Et sammenhængende skole- og fritidstilbud...3 Folkeskolens formålsparagraf...3
Læs mereVORES VÆRDIER OG DER ES BETYDNING. Dét forstår vi ved værdien: Vores værdier er:
regelsæt for Gedsted Skole & Børnehus VORES VÆRDIER OG DER ES BETYDNING Vores værdier er: Dét forstår vi ved værdien: Læring Fællesskab Læring er tilegnelse af viden og kundskaber gennem processer, som
Læs mereFælles Personalepolitik for Distrikt Østerhøj.
Fælles Personalepolitik for Distrikt Østerhøj. Værdier for fælles personalepolitik i Distrikt Østerhøj: Respekt anerkendelse Udvikling faglighed Initiativ engagement Loyalitet ærlighed Humor arbejdsglæde
Læs mereValgNyt. Valg. d. 12. marts kl Marievangsskolen. Fra Slagelse Lærerkreds - kreds 54. Kandidaterne. Marts 2018
ValgNyt Valg d. 12. marts kl. 17 - Marievangsskolen Kandidaterne Side 1 af 7 Per Toft Haugaard Jeg stiller op som formand Jeg vil arbejde for, at den kommende overenskomst bliver udmøntet på en måde, så
Læs mereBilag 7. Idékatalog for anvendelsessporet - dagtilbud
Bilag 7 Idékatalog for anvendelsessporet - dagtilbud Det følgende er et idékatalog bestående af forslag til tiltag, som ville kunne styrke forudsætningerne for en øget faglig progression og trivsel hos
Læs mereStyrk børn og unge skab bedre fritidsinstitutioner. BUPL s fritidsudspil 2017
Styrk børn og unge skab bedre fritidsinstitutioner BUPL s fritidsudspil 2017 STYRK BØRN OG UNGES LIV SKAB BEDRE FRITIDSINSTITUTIONER Fritidsinstitutioner i Danmark et broget billede. Skolefritidsordninger
Læs mereVi flytter grænser i organisation, fag og samfund
Hvervet som frikøbte politikere Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland I Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland vælges der fem politikere til at varetage den daglige politiske ledelse. De fem politikere vælges
Læs mereMål for GFO i Gentofte Kommune 2005-07
Mål for Gentofte Kommunes fritidsordninger 2005-2007 Mål for GFO i Gentofte Kommune 2005-07 August 2005 Gentofte Kommune Bernstorffsvej 161 2920 Charlottenlund Publikationen kan hentes på Gentofte Kommunes
Læs mereFaglige pejlemærker. i Dagtilbud NOTAT
NOTAT Faglige pejlemærker for faglig udvikling i Dagtilbud Dagtilbudsområdet ønsker i 2013 at sætte fokus på faglig udvikling af området. Siden januar 2012 har dagtilbudsområdet været organiseret i en
Læs mereFormandens beretning 2016
Formandens beretning 2016 Kære alle fremmødte, forældre, medarbejdere og skoleledelse Skoleåret 2015/2016 har budt på en lang række forandringer. Forandringer der er kommet til med det mål, at gøre tingene
Læs merePersonalepolitik. December 2018
Personalepolitik December 2018 2 Indholdsfortegnelse Formålet med en personalepolitik 3 Ledelse og samarbejde 4 Ansættelse 5 Kompetenceudvikling 8 Løn 10 Familie- og seniorliv 12 Sundhed og arbejdsmiljø
Læs mere9. Bilagsoversigt. Bilag 1: Interviewguide Familiepædagoger. Bilag 2: Interviewguide Almen pædagoger. Bilag 3: Interviewguide Leder
9. Bilagsoversigt Bilag 1: Interviewguide Familiepædagoger Bilag 2: Interviewguide Almen pædagoger Bilag 3: Interviewguide Leder Bilag 4: Værdier og pædagogisk fundament 1 Bilag 1: Interviewguide Interview
Læs mereBørne- og Ungepolitik i Rudersdal
Børne- og Ungepolitik i Rudersdal 1. juni 2015 Sekretariatet Børne- og Ungepolitikken er det fælles grundlag for alt arbejde med børn og unge fra 0 til 18 år - i Rudersdal Kommune, og det supplerer lovbestemmelser,
Læs mere