Silkeborg Kommunes beskæftigelsesmål/beskæftigelsesplan 2018

Transkript

1 Silkeborg Kommunes beskæftigelsesmål/beskæftigelsesplan 2018 Byrådet har i forbindelse med budget 2018 godkendt følgende mål på beskæftigelsesområdet. Målene med tilhørende handlinger og succeskriterier udgør også kommunens beskæftigelsesplan for Mål Handlinger Succeskriterier Flere unge skal i uddannelse og job Fortsat forankring af strategi for uddannelse til flere udsatte unge med fokus på: Styrket modtagelse og visitation, hvor flere unge kommer hurtigere i vej mod uddannelse. Øget fokus på de gode overgange mellem grundskole og ungdomsuddannelse, bl.a. gennem udbygning af den tidlige og tværfaglige indsats. Styrket brobygning og studieforberedelse i tæt samarbejde med erhvervsuddannelserne med vægt på udvikling af både faglige, Antallet af uddannelseshjælpsmodtagere nedbringes fra 663 årspersoner i 2016 til 602 årspersoner i Michael Anderson (15236) Beskæftigelsesafdelingen ma@silkeborg.dk Silkeborg Kommune Søvej 1, 8600 Silkeborg Søvej Silkeborg Tlf.:

2 Udsatte unge tilbydes en tidlig og fremskudt indsats (Fælles mål med Børne- og Ungeudvalget samt Sundheds- og Forebyggelsesudvalget) personlige og sociale kompetencer hos de unge. Fastholdelsesindsats for udsatte unge, mens de er i erhvervsuddannelse. Udvikling af åbent rådgivningstilbud i samskabelse med unge og frivillige foreninger. Videreudvikling af tværfagligt forum som tilbyder tværfaglig indsats for unge, der hænger mellem grundskole og ungdomsuddannelse/beskæftigelse. Åbent rådgivningstilbud er udviklet og søsat i Tværfagligt forum er fuldt forankret, tilpasset ud fra indledende erfaringer og arbejder ud fra et velfunderet og effektivt koncept. Udsatte unge, med flere kontaktpunkter i kommunen, oplever en enkel indgang og en koordineret indsats (Fælles mål med Børne- og Ungeudvalget samt Sundheds- og Forebyggelsesudvalget) Der udvikles en fælles samarbejdsmodel, som omfatter: forenkling af de unges indgang til kommunen koordinering af de komplekse sager, der går på tværs af kommunens afdelinger Samarbejdsmodellen er udviklet og søsat i Flere unge vælger en erhvervsuddannelse (Fælles mål med Børne- og Ungeudvalget) Skoleafdelingen og Beskæftigelsesafdelingen vil gennem styrket samarbejde arbejde på at opnå målet ved at: Udskolingen kvalificerer elevernes valg af ungdomsuddannelser igennem specialisering af udskolingens fagrække. Mindst 25 pct. af kommunens afgangselever skal vælge en erhvervsuddannelse direkte efter 9. eller 10. klasse i Andelen skal op på mindst 30 pct. i Side 2

3 Undervisningen i udskolingen bliver mere anvendelsesorienteret og erhvervsrettet, bl.a. ved at grundskolerne kan tilbyde eleverne et mere varieret og praktisk orienteret udskolingsforløb med forløb på lokale virksomheder. Styrke uddannelsesvejledningen om erhvervsuddannelserne. Øge synliggørelsen af karriereveje inden for de erhvervsfaglige områder. Forankre den politisk vedtagne strategi for uddannelse til flere udsatte unge, som bl.a. har fokus på at skabe gode overgange mellem grundskole og tværfaglig indsats for de mest udsatte unge. Styrke indsatsen omkring erhvervsvejledning for børn og unge i skolen. Styrke fokus på et anvende og følge op på sociale klausuler Flere udsatte borgere og borgere med nedsat arbejdsevne skal i job eller uddannelse Udvikling af strategi for arbejdet med at hjælpe udsatte borgere i arbejde. Fortsat videreudvikling og forankring af særlige indsatser og investeringer. Antallet af aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere nedbringes fra 804 årspersoner i 2016 til 660 i Antallet af borgere på ledighedsydelse nedbringes fra forventet 313 Side 3

4 Udvikling af model for efterværn i relevante sager. årspersoner i 2017 til 280 årspersoner i Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Hyppige, coachende og empowermentbaserede samtaler. Fokus på målrettet virksomhedsindsats, herunder fokus på gode match og ansættelse i ordinære timer/småjobs samt opfølgning på om forløbene udvikler borgeren mod job. Helhedsorienteret og sammenhængende indsats i samarbejde med professionelle parter omkring borgeren og borgerens eget netværk. Strakspraktik til nyvisiterede aktivitetsparate ledige Ledighedsydelsesmodtagere Fokus på jobrettede samtaler. Udvikling af hjælp og sparring til aktiv og målrettet jobsøgning. Udbygget samarbejde med socialøkonomiske samarbejdsparter/virksomheder. Håndholdt indsats for borgerne længst fra fleksjob med fokus på virksomhedsrettede forløb. Side 4

5 Ressourceforløb Øget anvendelse af ressourceforløb. Videreudvikling af målrettede og tværfaglige forløb med klart fokus på virksomhedsrettet indsats og udvikling mod job. Flere sygemeldte hjælpes i arbejde Fortsat forankring af investeringerne på sygedagpengeog jobafklaringsområderne Udvikling af strategi for arbejdet med at hjælpe sygemeldte i arbejde. Sygedagpengeområdet: Styrket og fremrykket kontakt til arbejdsgivere, så det sker hurtigere end det lovpligtige tidspunkt. Intensiv og effektiv opfølgningsindsats. Tidlig indsats. Hurtigere afklaring af borgerens fremtidige forsørgelse inden varigheden når 26 uger. Antallet af sygedagpengemodtagere nedbringes fra årspersoner i 2016 til årspersoner i Antallet af borgere i jobafklaring nedbringes fra forventet 374 årspersoner i 2017 til 354 årspersoner i Jobafklaringsområdet: Opfølgningsintervaller over det lovpligtige niveau. Side 5

6 Flere flygtninge skal hurtigere i job eller uddannelse Øge tværfaglig koordinering. Øge mængden af virksomhedsrettede aktiviteter gennem en håndholdt virksomhedsrettet indsats. Sikre en mere effektiv overgang fra sygedagpenge til jobafklaringsforløb. Hurtigere afklaring af arbejdsevnen og fremtidig forsørgelse. Fortsat forankring af integrationsstrategien med fokus på: Styrket fokus på gode match og at virksomhedsrettede forløb kan føre til job. Iværksættelse af opfølgning og støtte til de flygtninge, som er kommet i enten løntilskud eller ordinær beskæftigelse for at sikre fastholdelse og udvikling. Styrket tværfaglig indsats og koordinering omkring danskuddannelse og virksomhedsrettede tilbud. Udvikling af metoder, der styrker borgernes sociale færdigheder og inddrager nytilkomne flygtninge i civilsamfundet. Øget anvendelse af rollemodeller og mentorer, der kan støtte Silkeborg Kommune skal være bedre end landsgennemsnittet til at hjælpe flygtninge fra ikke-vestlige lande i job indenfor tre år. I 2018 kommer flere flygtninge og familiesammenførte i job sammenlignet med Side 6

7 Styrket virksomhedssamarbejde og rekruttering af kvalificeret arbejdskraft til virksomhederne borgerne i udviklingen mod ordinært job. For at understøtte at borgeren kommer i uddannelse og job sættes fokus på sundhedsindsatser ved helbredsudfordringer, der skygger for tilknytning til arbejdsmarkedet. Forankring af strategi for virksomhedssamarbejde bl.a. med fokus på: Tydeligt serviceniveau, klar forventningsafstemning og tæt koordinering på de indre linjer, så virksomhederne, oplever Beskæftigelsesafdelingen som en sammenhængende og kompetent samarbejdspart Etablering af flere samarbejdsaftaler med lokale virksomheder, herunder om rekruttering, opkvalificering, virksomhedscentre mm. Fokus på det gode match mellem borger og virksomhed, så forløbene udvikler borgeren mod job og skaber værdi for virksomheden. Øget fokus på at skabe flere jobs med få ordinære timer, der giver borgerne en større tilknytning til det ordinære arbejdsmarked og Flere virksomhedsrettede indsatser fører til uddannelse og job end i Målrettet opsøgende indsats på de brancheområder, der har behov for arbejdskraft. Side 7

8 Side 8 hjælper virksomhederne til at kunne koncentrere sig om deres kerneopgave. Videreudvikling af rekrutteringssamarbejde med a- kasser og andre kommuner i arbejdskraftsoplandet. Fælles kompetenceudvikling af Beskæftigelsesafdelingen smedarbejdere i virksomhedsrettet samarbejde og indsats Fokus på indsatsen for ledige i risiko for at opbruge retten til a- dagpenge, bl.a. med personlig jobcoach, der coacher og understøtter virksomhedsrettet indsats.