Ansøgningsskema vedr. støtte til frivillige indsatser på Integrationsområdet. Økonomisk støtte til frivillige indsatser på Integrationsområdet

Transkript

1 Økonomisk støtte til frivillige indsatser på Integrationsområdet Kr ønskes benyttet til at understøtte frivillige indsatser i lokalsamfundet enten via foreninger eller som støtte til særlige arrangementer. Det kan f.eks. være idrætsaktiviteter, fællesspisning, børneklubber, køkkenhaver eller andre borgerdrevne initiativer til gavn for integration og fællesskab. Formål med puljen Bornholms Regionskommune ønsker at give civilsamfundet de bedst mulige forudsætninger for at varetage den frivillige integrationsopgave, og udbyder i den forbindelse en ansøgningspulje med det formål, at nyankomne flygtninge inkluderes i fritids- og foreningslivet. Kriterier for at modtage støtte For at modtage del af puljen, skal aktiviteten være i tråd med den fælles frivillighedspolitik og -strategi samt strategier og visioner på integrationsområdet for modtagelse af nye flygtninge og deres familier, beskrevet under afsnittet Civilsamfund og fællesskaber. Bornholms Regionskommune vil derfor støtte op om arrangementer, projekter og tiltag, som - i tråd med den fælles frivillighedsstrategi: Strategi for frivillighed og partnerskaber i Bornholms Regionskommune: 1. styrker samspillet mellem kommunen, frivillige og foreningslivet Og, som herudover - i tråd med strategier og visioner på integrationsområdet: Vision og strategi - For modtagelse af nye flygtninge og deres familier - kan bidrage til - eller som har til mål - enten at: 1. inkludere flygtninge og indvandrere i fritids- og foreningslivet 2. give civilsamfundet mulighed og let adgang til at varetage den frivillige integrationsopgave 3. at flygtninge og indvandreres egne ressourcer sættes i spil i civilsamfundet og/eller 4. synliggørelse af de gode integrationshistorier i lokale såvel som landsdækkende medier Det forventes, at ansøger eller eventuelle samarbejdspartnere selv bidrager til aktiviteten. Der skal således i ansøgningens budget fremgå hvilke ressourcer ansøger selv stiller op med, og konkret hvad der søges tilskud til. Puljen vil ikke dække drift, men opstart af aktiviteter/projekter og arrangementer. Ansøgerkreds Alle kan søge. Det vil sige enkeltpersoner, såvel som foreninger, organisationer og lignende. Evalueringskrav Løbende halvårligt (materialet skal fremsendes ved månedens udgang) og ved aktivitetens afslutning. Evalueringen skal være os i hænde senest 30 dage efter projektets/aktivitetens afslutning. Evalueringen skal beskrive hvorvidt de opstillede succeskriterier er opnået. Projektbeskrivelsens omfang og frist Projektbeskrivelsen må max fylde 5 sider. Næste og sidste frist for 2017 er 12. oktober. Ansøgninger sendes til integrationsafdelingens frivillighedsmedarbejder, som kvitterer for ansøgningen. Send ansøgningen til mette.bisgaard.olesen@brk.dk. Frivillighedsmedarbejder tager kontakt til ansøger, hvis det skønnes at noget bør uddybes i ansøgningsskemaet. Ansøgninger under 5000 kr. behandles administrativt i Integrationsafdelingen, ansøgninger over 5000 kr. behandles i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget. Nyttige links Bornholms Regionskommunes frivillighedspolitik: Bornholms Regionskommunes frivillighedsstrategi: Visioner og strategier på integrationsområdet:

2 Projektets titel: Fællesskab opstår gennem MAD og KREATIVE værksteder Ansøger: Værftet - Nexø Kristne Skatecenter, legeland og cafe Kystvej Nexø Kontaktperson og person, der har udfyldt skemaet: Navn: Dorthe Pedersen Gadenavn, nr.: Kystvej 2 Postnr. & By: 3730 Nexø Tlf. nummer: vaerftet@yfc.dk Projektet påbegyndes 01/11 år: 2017 og evt. afsluttes: / år: Søger i alt kr.: kr Evt. firma/forening/frivilliggruppe: Værftet 1 Projektets formål Hvilke problemer/udfordringer/ behov skal aktiviteten imødekomme? - og hvorfor er det nødvendigt at forholde sig til det? Værftet er et indendørs skatecenter, legeland samt cafe, der ligger på Nexø Havn. Værftet har til formål at være en platform for socialt og kirkeligt arbejde. Værftet er en forening, der drives af en frivillig bestyrelse, ca. 80 frivillige samt en ansat medarbejder, der koordinerer alle aktiviteter i og ud fra Værftet. Værftet har årligt ca gæster, og har ca medlemmer i foreningen. Værftet drives not for profit, og overskuddet går til videreudvikling af tilbud i Værftet. Skaterhallen åbnede i 1999, mens legelandet, der for alvor satte Værftet på landkortet, åbnede i Værftet har siden 2014 forsøgt sig med forskellige aktiviteter og events, og vi er bekendt med det behov for aktiviteter, der henvender sig til lokale sårbare børn og unge. Desuden har vi fået øjnene op for det behov der knytter sig til integrationsområdet, både blandt børn, unge og voksne. Vi har mødt en del personer med anden etnisk baggrund end dansk, som har ytret deres behov. Vi møder udfordringer som ensomhed, kriser i parforholdet, nabostridigheder, børn der er ladt meget alene og keder sig, familier med meget lille netværk og familier der har meget lille kendskab til deres muligheder i det danske samfund. Vi oplever at disse udfordringer spænder ben for deres muligheder for integration. Udfordringerne overstiger det ellers store ønske om at falde til og blive til nytte for lokalsamfundet. Det har også en indvirkning på det bornholmske samfund, når integrationen ikke rigtig lykkes. De eksisterende fordomme nedbrydes ikke, men forstærkes. Mislykkede forsøg på dialog kan føre til frustration hos begge parter, og begge parters i udgangspunktet gode intentioner får en omvendt effekt - begge kan få oplevelsen af at 'de andre gider nok ikke'. Foreningslivet tænker vi i denne forbindelse kan spille en afgørende rolle. Dels tilbydes deltagerne direkte adgang til et fællesskab, et netværk. Alene dette kan i nogle tilfælde være den afgørende faktor i forhold til integration. Derudover kan man lære meget omkring det danske samfund, ved at blive en del af en frivillig forening. Desuden kan det være en stor hjælp at få en uvildig person at tale med, en der vil lytte til og hjælpe med de udfordringer man står med. Endelig kan man opleve en stor tilfredsstillelse ved at få lov at hjælpe til et sted, og se sine ressourcer anvendt og anerkendt i en ny sammenhæng.

3 Gennem netværk, nye relationer, dialog, praktisk og social hjælp m.m. håber vi at kunne give den nødvendige støtte der skal til for en vellykket integration på Bornholm. Vi ønsker at nedbringe fordomme, tabuer, udfordringer og begrænsninger, og forhåbentlig gøre det lettere og bedre at være ny på Bornholm. Samtidig tror vi også at det giver noget til lokalbefolkningen. Vi ved af erfaring hvordan en personlig relation kan ændre synet på et andet menneske, og vi håber at kunne skabe en gensidig forståelse for at alle gør deres bedste, og vil hinanden det bedste, ud fra den givne situation de sidder i. Hvem er aktivitetens målgruppe? Alle Værftets besøgende skal have mulighed for at deltage i aktiviteterne, både børn og voksne. Aktiviteterne vil være målrettet nyankomne flygtninge og lokale borgere, og eneste krav for deltagelse er at man ønsker at bidrage til en vellykket integrationsproces. Alle herboende flygtninge vil forsøges inviteret til Værftets aktiviteter, gennem kontakter i jobcentret, på sprogskolen, i Røde Kors, Bornholms Flygtningevenner, gennem Værftets praktikanter og frivillige, gennem opslag i Værftet og på facebook mv. Ofte oplever vi dog at mund til mund er den bedste metode, og vi vil derfor bruge tid på at snakke med de lokale familier og invitere dem personligt. Det er uvist hvor mange af Værftets gæster og frivillige der vil deltage i projektet, men generelt oplever vi stor opbakning til de aktiviteter vi igangsætter. Vi vil samarbejde med kirker og det øvrige foreningsliv om reklame for Værftets aktiviteter og rekruttere frivillige til disse aktiviteter på lige fod med rekruttering til Værftets øvrige aktiviteter. Værftets ansatte vil være tovholdere på projektet. Hvilke (potentielle) forhindringer er der for målopfyldelse? Det er svært for os at pege på hvilke udfordringer der potentielt vil møde os i projektet, men vi er selvfølgelig klar over at et projekt som dette ikke er uden forhindringer undervejs. Hvad er aktivitetens succeskriterier* og hvordan måles de? Værftet betragter projektets succes ud fra et højt antal deltagere til aktiviteterne. Det er dog endnu vigtigere at fremmødte nyankomne flygtninge får oplevelsen af at blive hjulpet i processen frem mod en vellykket integration, og at de lokale borgere der melder sig som frivillige, oplever at kunne være til hjælp. Vi forventer at omkring 100 mennesker vil deltage i aktiviteterne i projektet. Værftet vil sammen med deltagerne tale om hvilke forventninger der er forud for samarbejdet. Det skal være muligt at forholde hinanden en gensidig forpligtelse, så vi får bedst muligt udbytte, og på samme tid skal der være frihed til forme aktiviteter undervejs, handle ud fra relationernes udvikling og ikke formalisere projektet unødigt. Undervejs kan vi spørge ind til om forventningerne er indfriede og udforske hvordan parterne hver især lever op til deres forpligtelse. Vigtigst er det selvfølgelig at høre om flygtningefamilierne oplever sig nærmere målet med en vellykket integration, og høre hvad samtlige familier har fået ud af samarbejdet. 2 Projektets indhold Beskriv aktiviteten: Værftets frivillige og ansatte har ideer, som vi tænker kan medvirke til en integrationsfremmende indsats. Inspiration er hentet dels fra tidligere erfaringer i Værftet, og dels fra projekter andre steder i Danmark. Det er forventeligt at Værftet undervejs i projektet vil skulle justere på indsatsen, så den tilpasses deltagernes behov og ressourcer. I nærværende ansøgning fokuseres på 2 aktiviteter, vi ønsker at iværksætte: - MAD fællesskaber for familier vi laver mad sammen, spiser sammen, deler liv og hverdag med hinanden, børnene leger sammen, vi udvikler madklubber hvor familier på eget initiativ holder kontakten ved lige og danner mindre fællesskaber omkring mad og samtale. Estimeret 5-10 lørdage/år, gerne oftere.

4 - KREATIVE værksteder - for børn, unge og voksne, der i løbet af ugen kan mødes, og sammen med andre skabe musik, sy og strikke, lave teater og andre kreative ting. Værftet ønsker at facilitere et fællesskab omkring de skabende processer, og være et værested for mennesker, der søger et trygt fællesskab at være en del af, og hvor de trænes i at inddrage egne ressourcer til fælles gavn. På ugentlig basis - tirsdage og onsdage- så mange der har lyst. Hvordan vil det bidrage til formålet? Aktiviteterne dyrker fællesskaber og det at være sammen om noget konkret og aktivt. Eventuelle fordomme og udfordringer sættes til side, og vi skaber et nyt fælles projekt, hvor alle kan bidrage med noget, og ingen er 100% på hjemmebane. Alle parter går ind til projektet med en bevidsthed om hvad de kan bidrage med og hvad de ønsker at få ud af samarbejdet, og balancen mellem at deltagerne både kan give og modtage, tror vi er en forudsætning for at projektet kan lykkes. Er der planer om at inddrage særlige metoder, eksempelvis inddragelse af målgruppen eller særlige projektsarbejdsformer? Både i MAD fællesskaberne og de KREATIVE værksteder vil der lægges vægt på den skabende proces, og de fremmødte deltagere vil derfor være med til at forme projektet. Dette har vi erfaring med fra tidligere, og oplever at være bæredygtigt på sigt. Værftets ansatte vil være tovholdere på projektet, sikre sig engagerede frivillige og repræsentere den nøvdengie fremdrift, forinden fællesskaberne bliver bæredygtige i sig selv. Hvor mange frivillige, ansatte og aktører forventes at være tilknyttet og hvilken rolle vil de hver især varetage i aktiviteten? Værftet har på nuværende tidspunkt ca. 80 frivillige, og vi forventer desuden at kunne tiltrække flere frivillige i forbindelse med opstart af nye aktiviteter. Værftets ansatte vil være tovholdere, og alle deltagere refererer til disse. Hvilke faciliteter (lokaler, udstyr) er der brug for? Og har I adgang til dette? Vi vil gøre brug af Værftets egne faciliteter. I alt 1500 m2 under tag, og dette er jo et sandt privellegium. Der vil dog være brug for forskellige forberedende tiltag. De kreative værksteder er afhængige af at Værftet kan facilitere med diverse udstyr, da deltagerne ikke selv har de nødvendige grundmaterialer at arbejde med. Måske ejer de ikke en symaskine, eller har ikke adgang til instrumenter. Grundlæggende ting som at have mere end én stikkontakt i rummene, god belysning og en fordelagtig ruminddeling er også påkrævet for at kunne gennemføre de kreative værksteder. De nuværende køkkenfaciliteter er udslidte, og tillader ikke at kunne tilberede mad til mange mennesker ad gangen. Derfor er et fundament for MAD fællesskaberne at den fælles base bliver funktionel at arbejde ud fra, og på samme tid indbyder til samvær og fællesskab. Hvordan vil I rekruttere og formidle aktiviteten? (Frivillige, målgruppen, andre) Vi har på nuværende tidspunkt annonceret og samlet en gruppe kvinder, som ønsker at starte et sy og strikke værksted for kvinder, og gruppen består af ca. 20 kvinder med blandet herkomst og med blandede interesser. For størstedelen gælder det at de ikke tidligere har været engageret i Værftet, men har henvendt sig på baggrund af deres kreative interesse. Desuden har vi talt med flere børn og unge som er interesserede i at deltage i et musikværksted, også nogle som gerne vil hjælpe til. Vi har rettet henvendelse til sprogskolen, med henblik på at lave et fremstød her i efteråret. Desuden vil vi gøre brug af sociale medier, i den lokale presse, gennem vores kontakter i Røde Kors, Bornholms Flygtningevenner, med reklame i Værftet blandt både frivillige og gæster m.fl. Vi tilstræber en bæredygtig konstellation, både i forhold til rekruttering af frivillige og i forhold til de mål deltagerne stilles i udsigt. 3 Synliggørelse Vil I synliggøre jeres aktivitet i medierne og hvilke tanker har I gjort om det?

5 Vi vil som hidtil gøre brug af lokale medier i forhold til aktiviteter i Værftet, både i rekrutterings øjemed, og med løbende statusopdateringer. Det er vigtigt for os at lokalbefolkningen kan følge med i Værftets aktiviteter. 4 Tidsplan Beskriv tidsplanen. Kan den deles op i blokke? (eks opstartsfase, rekruttering, udførelse af aktiviteten og afslutning) Ønsket er at igangsætte aktiviterne i slutningen af 2017, og evaluere på projektet i slutningen af Budgetoversigt Beskriv det samlede budget, inklusive det, som I selv stiller op med af ressourcer: Værftet vil anvende ressourcerne til at dække udgifter forbundet med MAD fællesskaber og KREATIVE værksteder. Vi forventer at aktivitetsudgifterne samlet beløber sig til ca kr. Hertil kommer lønomkostninger til koordinerende arbejde. Værftet selv afholder lønudgifter der er forbundet med at være tovholder på projektet, men søger i nærværende ansøgning tilskud til øvrige omkostninger. Værftet søger om dækning af 2/3 af de samlede udgifter. - udgifter til MAD fællesskaber, i alt kr Udgifterne dækker: opgradering af køkkenfaciliteter - ex indkøb og opsætning af køl, frys, ovn, komfur, opvaskemaskine, nye køkkenskabe mv; forberedelse til lokaler - ex maling og andre forskønnende tiltag, anskaffelse af borde, stole, service mv. - udgifter til KREATIVE værksteder, i alt kr. Udgifterne dækker: Indkøb af sy- og strikke udstyr til fælles projekter - ex symaskiner, tilbehør, stofrester og garn; indkøb af musikudstyr - ex keyboard, guitar, mixer, højtalere og mikrofoner; udgifter til lokaleopbygning - ex nye strømstik, belysning, skillevægge mv. Vil I søge midler andre steder fra? Og hvad skal de dække? Nærværende ansøgning er nr. 3 i forhold til aktiviteter med fokus på ifællesskab og ntegration i Værftet. Vi har også søgt hos Socialstyrelsen og hos Kirkernes Integrationstjeneste (KIT). For en mindre del kan Værftet selv supplere med midler. 6 Forankring Er der et ønske om at forankre aktiviteten, eller bruge erfaringer herfra til nye aktiviteter eller til vidensdeling? Håbet er at Værftet over tid vil kunne se en varig positiv effekt af de initiativer, projektet her frembringer, og at mulighederne for en efterfølgende forankring i Værftet derfor er mulig. Hvor det er muligt, vil vi gerne videregive den erfaring og viden vi har erhvervet os, til såvel kommune som andre frivillige foreninger. 7 Dokumentation og evalueringskrav (Løbende halvårligt og ved aktivitetens afslutning senest 30 dage efter projektets afslutning) Hvordan skal det dokumenteres, at målene er opfyldt? Et år efter projektstart evalueres der på hvordan målet for projektet er nået, i samarbejde med deltagere og frivillige. Der berøres hvilke justeringer der har været brug for undervejs, hvilken effekt projektet har haft på de enkelte, og hvilke aktiviteter der har vist sig bæredygtige på sigt. Her planlægges også en videre handlingsplan. 8 Andet, som I gerne vil tilføje? Såfremt I skulle have spørgsmål til ansøgningen, er I velkomne til at kontakte os på vaerftet@yfc.dk eller Billeder samt generel information om Værftet kan hentes på hjemmesiden *Med succeskriterier menes der de ønskelige effekter af projektet. Succeskriteriet-/erne kan måles på forskellig vis:

6 1. Det kan være af kvantitativ karakter (for eksempel, at der til aktiviteten/projektet har været et bestemt antal deltagere/brugere) og/eller 2. af kvalitativ karakter (for eksempel, at en bestemt andel af deltagere/brugere tilkendegiver, at de har fået et bestemt udbytte af projektet/aktiviteten).