Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere

Transkript

1 Møde d. 19. marts 2018 RAR Sydjylland Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere 22. marts 2018

2 Kilde: jobindsats.dk

3 Andel aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere i Sydjylland, jan 2018

4 Antal aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere i Sydjylland, jan 2018

5 Gns. varighed i antal uger for afsluttede forløb aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere i Sydjylland, (rullende år 1. kvt 4. kvt 2017)

6 Karakteristika for de aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Køn Alder Herkomst

7 Karakteristika Flere skal med borgere Enlige forsørgere Anden etnisk baggrund Lavt uddannelsesniveau Anbragt som barn Har anbragte børn Har børn med forebyggende foranstaltninger Hyppig kontakt til sundhedssystemet Høj andel med kriminel historik Svag tilknytning til arbejdsmarkedet

8 Hvad virker i indsatsen for de aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og status Intentioner og hvad virker?? Aktiv indsats ikke gå passiv Andel aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere, der deltager i virksomhedspraktik, privat løntilskud eller offentligt løntilskud eller opnår ordinære timer i en måned, oktober 2017 Individuelt tilrettelagt og helhedsorienteret indsats Tro på borgeren Virksomhedsrettet indsats: praktik Løntilskud Ordinære timer

9 Andel personer med ordinære løntimer. Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere, dec. 2018

10 Hvad er vigtigt i mødet med borgeren? Beskæftigelsesmedarbejderen, der virker! Skab en tæt relation til borgeren: Tillid og tro Hyppig kontakt, tilgængelighed, lytte og handle Tal job ordinære timer fra første samtale med borgeren: Lad borgeren sætte retning Inddrag virksomhedskonsulent: Ordinære timer er muligt Hold fokus på job ordinære timer og det gode match Brug CV som samtaleredskab: Synliggør ressourcer Vi gir det en chance: Brug snuseperioder Praktisk tilgang: Vi snuser og ser, om vi kan lide lugten Ordinære timer, rigtige kollegaer og ordinære opgaver giver mening og retning

11 Hvad er vigtigt i samarbejdet med virksomheden? Virkeligheden, der virker! Fokus på ordinære timer i al kontakt med virksomhederne: Vi er et jobcenter, ikke et praktikcenter Borgeren er en ressource Værdi i opgaveløsningen (det gode match) Værdi for fællesskabet på virksomheden Klar forventningsafstemning om varighed og perspektiv Ordinære timer Virksomhedspraktik som indslusning til ordinære timer Virksomhedspraktik: noget på CV et Virksomhedspraktik: afklaring af jobområde Klare aftaler giver mening og retning Arbejdsopgaver og arbejdstid? Mål og delmål for forløbet? Herunder hvornår og for hvilke opgaver kan borgeren få ordinære løntimer? Er der særlige støttebehov, der skal tilgodeses? Gør brug af muligheden for at kombinere praktik med ordinære timer

12 Hvad er vigtigt i jobcenteret? Organisatoriske rammer skal understøtte den gode borgerrelation / tro på borgeren Kontinuitet Tæt organisatorisk relation til virksomhedskonsulenter Hjælp hinanden / systematisk.. Ledelsessupervision Kollegial supervision Synliggør resultaterne Ledelse!!!! Følg op Skab rammer / vilkår Sæt fokus Synliggør resultater Vid, at det er medarbejdere, der virker

13 Virker JobFirst? JA! Borgere, der har fået en JobFirst indsats opnår i højere grad ordinære løntimer og får i snit flere ordinære løntimer ift. en sammenlignelig gruppe. - Og de positive resultater er signifikante Deltagerne i JobFirst var en tung målgruppe med mange udfordringer og mange med en lang forsørgelseshistorik. alligevel har hver 4. borger haft ordinære timer i løbet af JobFirst. Heraf har 26 % 18 % Af de aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere (minimum 1 år på offentlig forsørgelse) haft ordinære timer Af ressourceforløbsmodtagerne haft ordinære timer Det kan godt lade sig gøre at få udsatte borgere i ordinære timer - og virksomhedsrettet indsats med fokus på ordinære timer er vejen til målet. 9. marts 2018