Lidt om at man ikke kan stikke hovedet i sandet når ting og sager bliver vendt på hovedet..

Transkript

1 BESØG OG FØLG OS PÅ HADERSLEV KOMMUNE HANDICAP OG PSYKIATRI NETVÆRKSANALYSE Lidt om at man ikke kan stikke hovedet i sandet når ting og sager bliver vendt på hovedet.. Et samarbejde imellem Handicap- og Psykiatri i Haderslev Kommune, Lundgaard Konsulenterne og Innovisor LEVERET AF INNOVISOR 2017

2 Pensionsreform 2013 i DK hvad medfører det for de voksenhandicappede, der fylder 18 efter 2013 og ikke mindst for deres forsørgelsesgrundlag? Fleksjob- og førtidspensionsreformen fra 2013 har ført til, at langt færre udviklingshæmmede under 40 år tilkendes førtidspension. Det er et stort problem, for førtidspension skaber den nødvendige ro om udviklingshæmmedes forsørgelsesgrundlag og er en afgørende forudsætning for den enkelte udviklingshæmmedes livskvalitet og videre udvikling. I årene før førtidspensionsreformen var der årligt udviklingshæmmede under 40 år, som fik tilkendt førtidspension. I 2013, hvor reformen trådte i kraft, var tallet 317, og det har ligget på nogenlunde samme lave niveau siden. Samtidig er der flere udviklingshæmmede, som kommunerne presser igennem stressende og opslidende ressourceforløb. Forløb som efter nogle år, alligevel ender med en tilkendelse af førtidspension.

3 Pensionsreform 2013 i DK hvad medfører det for de voksenhandicappede, der fylder 18 efter 2013 og ikke mindst for deres forsørgelsesgrundlag? < Med førtidspensionsreform Uden førtidspensionsreform

4 Konsekvenser og dilemmaer ved kontanthjælpsreformen på voksenhandicapområdet (I Haderslev) Mennesker om år 50 personer som oplever sig hjulpet mindre 50 personer uden lys i øjnene Beskyttet beskæftigelse Jobcenteret Fra overproduktion til fald Fra 150 til 100 pladser Er nu den nye modtager af de handicappede til voksenlivet Leder efter de nødvendige kompetencer til afklaring 1. Vi skal noget andet 2. Ikke mindst skal Jobcenter og Handicap og Psykiatri finde hinanden i et nyt samspil 3. De borgere som i dag bliver 18 skal noget andet

5 Hvorfor netværksanalyse som redskab til at komme videre? Fordi vi er nysgerrige omkring Hvordan vi ser potentialerne når vi snakker om nye måder at samarbejde om de voksenhandicappede- herunder deres adgang til arbejdsmarkedet? Om vores fremtidige udfordringer, matcher de nuværende stærke samarbejdsmønstre i den funktionsopdelte organisationsstruktur? Hvordan er evnen til at se kompetencerne, på tværs af afdelingen, men også ud af afdelingen? Giver arketyperne os en ny måde at se på flow i vores tilbud på tværs af bosteder og værksteder? Har vi sårbare flaskehalse og/eller værdifulde koblingspunkter i organisationen? Og så er en netværksanalyse en måde at få alle medarbejderes viden og vurdering i spil implementeringen af fremtidens forandringer begyndte allerede da vi søsatte undersøgelsen.

6 Hvordan finder vi forskelle i samarbejdsmønstre og organisationsudviklingsbehov - på de mange forskellige typer voksenhandicappede? Svaret er Arketyperne 8 arketyper De blev defineret som fiktive personer, med navne, aldre, livshistorier e.t.c., så medarbejderne kunne forholde sig til et menneske og ikke bare en kønsløs kategori. De borgere vi kender

7 Spørgsmål: Vælg den arketype der bedst er at sammenligne med de borgere, du typisk arbejder med. OVERBLIK OVER ARBEJDET MED ARKETYPERNE FORDELING AF MEDARBEJDERE PER ARKETYPE TIDSFORBRUG PER ARKETYPE 8% (22) 22% (56) 4A - Caroline 3B - Thomas 4B - Alberte 1% 4% (2) (11) 5% (14) 22% (57) 2A - Christoffer 100% 80% 60% 40% 20% timer timer timer 7-14 timer 0-6 timer 3A - Søren 15% (38) 2B - Dennis 23% (61) 0%

8 Spørgsmål: Oplys venligst navn på de personer, der er vigtigst for, at du kan løse dine generelle arbejdsopgaver i dag, ikke nødvendigvis relateret til den konkrete arketype du har valgt. OVERBLIK OVER SAMARBEJDET 40% 30% 20% 10% Samarbejdet er overvejende stærkt 0% Slet ikke Lidt I nogen grad Grad af samarbejde I høj grad I meget høj grad Hvor mange peger man på? Note: Linjens gennemsigtighed afspejler graden af samarbejde FORM NIVEAU 3 NIVEAU 4 NIVEAU 5 MEDARBEJDERE 20% 15% 10% 5% 0%

9 Spørgsmål: Oplys venligst navn på de personer, der er vigtigst for, at du kan løse dine generelle arbejdsopgaver i dag, ikke nødvendigvis relateret til den konkrete arketype du har valgt. SAMARBEJDET MELLEM VÆRKSTEDER OG BOSTEDER ER BEGRÆNSET FRA TIL Værksteder Bosteder Værksteder 89% 11% Bosteder 5% 95% Faktor 1,12 0,96 Er der nogen, du med fordel kunne arbejde tættere sammen med? FRA TIL Værksteder Bosteder Værksteder 65% 35% Bosteder 19% 81% Faktor 1,31 0,89 Størrelse 25% 75% Størrelse 25% 75% Note: Data er baseret på samarbejde i høj og meget høj grad Den øverste tabel viser, at der ikke er meget samarbejde mellem værksteder og bosteder, mens tabellen nederst til venstre viser at der er potentiale for mere samarbejde Billedet herover viser at værkstederne er placeret centralt mellem bostederne

10 Spørgsmål: Oplys venligst navn på de personer, der er vigtigst for, at du kan løse dine generelle arbejdsopgaver i dag, ikke nødvendigvis relateret til den konkrete arketype du har valgt. DER ER IKKE MEGET SAMARBEJDE MELLEM POSTDISTRIKTERNE FRA TIL Gram Haderslev Vojens Gram 92,3% 7,7% 0,0% Haderslev 1,0% 94,0% 5,1% Vojens 0,2% 7,4% 92,5% Faktor 1,50 0,96 1,00 Størrelse 4% 53% 44% Tabellen til venstre viser, at folk samarbejder mere end 90% af tiden med folk fra samme postdistrikt Billedet herover viser den tydelige farveopdeling Note: Data er baseret på samarbejde i høj og meget høj grad

11 Spørgsmål: Oplys venligst navn på de personer, der er vigtigst for, at du kan løse dine generelle arbejdsopgaver i dag, ikke nødvendigvis relateret til den konkrete arketype du har valgt. LEDERNE STYRER ADGANGEN TIL DE FORSKELLIGE OMRÅDER FRA TIL Ledere Medarbejder Ledere 37% 63% Medarbejder 14% 86% Faktor 3,07 0,89 Størrelse 5% 95% Er der nogen du med fordel kunne arbejde tættere sammen med? Ledere Medarbejder Ledere 43% 57% Medarbejder 9% 91% Note: Røde linjer afspejler ledernes samarbejdsrelationer Note: Data er baseret på samarbejde i høj og meget høj grad Faktor 1,96 0,95 Størrelse 5% 95%

12 Spørgsmål: Hvis dit arbejde med de borgere du arbejder mest med, skulle give endnu mere effekt i forhold til at sikre, at borgeren får fodfæste på arbejdsmarkedet, er der så nogen enheder uden for Handicap- og psykiatri, du med fordel kunne arbejde tættere sammen med. Hvilke? ALLE ER GODE TIL AT PEGE PÅ AFDELINGER UDEN FOR H&P Antal enheder peget på inden for Haderslev Kommune 100% 90% 80% 3 Enheder Nomineringer 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Medarbejdere Ledere Jobcenter - Handicapkonsulenter 61 Jobcenter - Unge og mentor 40 Børne- og Kulturservice - UU (Ungdommens Uddannelsesvejledning) 16 Jobcenter - Job- og virksomhedsservice 15 Jobcenter - Sygedagpenge og tværfaglig indsats (Herunder: Rehab) 13 Note: Dette spørgsmål blev kun stillet dem, der ser et jobpotentiale, i en eller anden form, hos deres bruger

13 ALLE HOVEDLOKATIONER ER OVERVEJENDE POSITIVE Østergade 16 Værkstedet Kuglen/Frejas Værkstedet Hjortebro Vilstrupvej Ungekollegiet/Rådmandsv Odinsgård Nybo/Nybo Aktivitetstilbud Kløvervænget/Catharinahj Handicap og Psykiatri - Grenen/Åbakken/Nørreled Digagergård beskæftigelse Damgård/Damhus CSK Allégade/Højgade/Station Jeg har selv tilstrækkelig faglig viden og faglige kompetencer Gennemsnit på 3,8 4,2 3,9 3,3 4,1 3,8 4,0 4,1 3,7 3,7 3,7 3,9 4,2 3,6 3,9 Jeg har tilstrækkelig adgang til viden og erfaringer fra mine kolleger Gennemsnit på 4,0 4,2 4,3 3,8 4,0 4,1 4,1 4,8 3,8 3,9 3,7 4,0 4,2 3,7 3,7 Jeg ved, hvor jeg finder relevant viden og information Gennemsnit på 3,9 4,3 3,9 3,5 4,0 3,8 3,8 4,3 4,0 3,9 3,7 4,0 4,1 3,8 3,8 0% 25% 50% 75% 100% 0% 25% 50% 75% 100% 0% 25% 50% 75% 100%

14 Spørgsmål: Hvilke faglige kompetencer eller faglig viden synes du at du mangler i arbejdet med borgerne? VIDEN OM AUTISME, PSYKIATRI OG PÆDAGOGIK EFTERSPØRGES MEST Mangler kompetencer og viden om: # Autisme 12 Psykiatri 11 Pædagogik 10 Kommunikationsmetoder 8 Neuropædagogik 7 Diagnoser 5 Generel erfaring 5 Hjerne skader 5 Note: Dette spørgsmål blev kun stillet dem, der svarede i nogen grad eller mindre til Jeg har selv tilstrækkelig faglig viden og kompetencer

15 Spørgsmål: Oplys venligst navn på de personer, der er vigtigst for, at du kan løse dine generelle arbejdsopgaver i dag, ikke nødvendigvis relateret til den konkrete arketype du har valgt. SAMARBEJDET INDEN FOR HVER ARKETYPE 1A - BENTE & 1B - MATHIAS 2A - CHRISTOFFER & 3A - SØREN 2B - DENNIS Keld Sjanne* 3B - THOMAS 2B - DENNIS & 3B - THOMAS 4A - CAROLINE & 4B - ALBERTE Katrin Jørgine Susanne Data er baseret på samarbejde i høj og meget høj grad *Medarbejdernavne er her anonymiseret/ændret

16 Spørgsmål: Med afsæt i den arketype du har valgt; hvis du skal vurdere jobpotentialet hos de borgere du arbejder mest med, vil du vurdere at NOGLE ARKETYPER HAR MERE POTENTIALE END ANDRE 1B - Mathias 3B - Thomas 2B - Dennis 1A - Bente 2A - Christoffer 3A - Søren 4A - Caroline 2,36 2,10 1,97 1,88 1,59 1,19 1, % 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Der er ikke et potentiale for beskæftigelse på det ordinære arbejdsmarked Der er et potentiale for et job på det ordinære arbejdsmarked på særlige vilkår, med massive støtteforanstaltninger Der er et potentiale for et job på det ordinære arbejdsmarked på særlige vilkår, f.eks. fleksjob, med særlige støtteforanstaltninger Der er et potentiale for et job på det ordinære arbejdsmarked på særlige vilkår, f.eks. fleksjob, men uden større støtteforanstaltninger Der er et potentiale for et job på det ordinære arbejdsmarket uden støtteforanstaltninger eller særlige jobordninger

17 BESKYTTET BESKÆFTIGELSE SER MERE POTENTIALE Handicap Beskyttet Beskæftigelse 1,62 2,26 Diagrammet viser at medarbejderne i beskyttet beskæftigelse ser mere potentiale i forhold til at få bruger 2B - Dennis og 3B - Thomas på arbejdsmarkedet. Vi kan bekræfte at forskellen er signifikant. 0% 20% 40% 60% 80% 100% Der er ikke et potentiale for beskæftigelse på det ordinære arbejdsmarked Der er et potentiale for et job på det ordinære arbejdsmarked på særlige vilkår, med massive støtteforanstaltninger Der er et potentiale for et job på det ordinære arbejdsmarked på særlige vilkår, f.eks. fleksjob, med særlige støtteforanstaltninger Note: Data er baseret udelukkende på dem der har valgt arketyperne 2B - Dennis eller 3B - Thomas

18 Spørgsmål: Hvilke 3 ord beskriver bedst dine forventninger til denne [paradigmeskiftets] udvikling FORVENTNINGER TIL UDVIKLINGEN

19 Relevante spørgsmål med afsæt i netværksundersøgelsen 1. Hvorfor ser værkstederne mere beskæftigelsespotentiale hos borgerne end bostederne? 2. Medarbejderne vurderer, at de selv har og/eller har adgang til de rette kompetencer der hvor de er. Men der arbejdes med sammenlignelige borgertyper i forskellige geografier, der ikke har særligt meget med hinanden at gøre(ved vi). Faglige metoder, udvikling af bestpractise m.v.? 3. Hvordan ville de relevante jobcentermedarbejdere vurdere beskæftigelses-potentialet hos vores arketyper? 4. Hvordan kan vi koble de faglige miljøer på jobcenteret tættere sammen med de faglige miljøer i H&P? Jobcentrene prøver lige nu at opfinde voksenhandicapkompetencer der i vid omfang findes i organisationen. 5. Laver vi de samme aktiviteter i H&P for de er er tættere på arbejdsmarkedet, som for de der er længst væk fra arbejdsmarkedet. Skal der metodeudvikles i.f.t. erhvervstræning og/eller differentieres mere? Skal nogen bare have omsorg?

20 Vil du vide mere? Kontakt Jakob Lundgaard, direktør i Lundgaard Konsulenterne på tlf Og/eller Peter Chortsen Isak, Chef for Handicap og Psykiatri i Haderslev kommune på tlf