Projekt- og risikostyring. Kristian Birch Pedersen, Civilingeniør, Master i IT, ph.d.

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Projekt- og risikostyring. Kristian Birch Pedersen, Civilingeniør, Master i IT, ph.d."

Randi Holmberg
5 år siden
Visninger:

1 Projekt- og risikostyring Kristian Birch Pedersen, Civilingeniør, Master i IT, ph.d.

2 Indhold Om Exigo Problemer vi løser Exigo s metoder til 3D,4D & 5D Projekt og Risikostyring Lokations-baseret planlægning Case: Nyt Aalborg Universitetshospital Nyeste udvikling: Visual Analytics and Big Data i Byggeriet

3 Udvalgte referencer LEGO SYSTEM A/S

4 Hvad er potentialet? Status i den danske byggebranche Budget: 5-30% overskridelser er almindelige. (Tilfældige variationer er normen.) Tidsplan: 17% overskridelser i gennemsnit Produktkvalitet : Svigt, fejl og mangler Proceskvalitet: Lav produktivitet Budgetoverskridelser 5-30 % Tilfældig Variation Gens. tidsplansoverskridelse 17 % Fejl & Mangler 8-12 % REF.: AND ACTION, CHRISTIN EGEBJERG 2012

5 3D Bygningsmodellering (BIM/VDC) 3D Bygbarhed 4D = 3D + tid 5D = 3D + økonomi

6 Transparent Projekt- og Risikostyring (patent pending) 6 *Fiktive data

7 Early warning

8 Exigo s metode: 3D, 4D & 5D Projekt- og Riskostyring Produktionsrater $ Enhedspriser Bygbarhed Mængdeudtræk Økonomi & Cash-flow Tid & Ressourcer Ændringshåndtering 5D Digital Dashboard Stadeopgørelse Fakturering

9 Typisk udbudsmateriale

10 Udvikling i antallet af alvorlige kollisioner Alvorlige kollisioner per 1000 m Projektstart Projektforslag Forprojekt Hovedprojekt Udbud Exigos koordineringsmetode implementeret Tendens i branchen AAU Reference Esbjerg Projekt Lab Projekt 1 Projekt 2 Projekt 3 Projekt 4 Projekt 5 Projekt 6 Projekt 7 Projekt 8 Projekt 9 Projekt 11 Projekt 12 Projekt 13 Projekt 14

11 Forudsigelige ekstraomkostninger som følge af kollisioner Forudsigelige ekstra omkostninger i DKK/m Projektstart Projektforslag Forprojekt Hovedprojekt Udbud Exigos koordineringsmetode implementeret Der er estimeret en gennemsnitlig omkostning på DKK/kollision Tendens i branchen AAU Reference Esbjerg Projekt Lab Projekt 1 Projekt 2 Projekt 3 Projekt 4 Projekt 5 Projekt 6 Projekt 7 Projekt 8 Projekt 9 Projekt 11 Projekt 12 Projekt 13 Projekt 14

12 Integreret økonomistyring => Fuld Transparens Mængdeudtræk 3D visualisering Kalkulation/ tilbudsliste

13 Lokations-baseret projektstyring 13 November 9, 2016

14 Fra Gantt til lokationsbaseret planlægning Fordele Bedre visuelt overblik Optimeret kontinuert flow Undgå start og stop Undgå sammenfaldende opgaver 10-20% kortere udførelsestid Sammenlignet med Gantt/CPM-metoder Mængder og økonomi pr. lokation Automatisk i kombination med 5D Fungerer godt i kombination med Lean / Last Planner Lokations-baseret stadeopgørelse Tømrer Murer TIME TIME Maler Elektriker 14

15 Fra Gantt til lokationsbaseret planlægning Murer Tømrer Maler Elektriker TIME Ventetid

16 Fra Gantt til lokationsbaseret planlægning TIME

17 Lokatons-baseret planlægning on-site

Det siger vores kunder Enemærke & Petersen a/s renoverer 57 boligblokke i bebyggelsen Vapnagaard, Helsingør, et byggeprojekt der regnes som et af Danmarks største renoveringsprojekter.

Dette overblik skabes gennem brug af lokationsbaseret tidsplanlægning, som endvidere er helt uundværligt når konsekvenser af ændringer i projektet skal forudsiges.

18 Det siger vores kunder Enemærke & Petersen a/s renoverer 57 boligblokke i bebyggelsen Vapnagaard, Helsingør, et byggeprojekt der regnes som et af Danmarks største renoveringsprojekter. Et projekt af denne karakter kræver et godt flow og en stabil bemanding for derved at sikre en god kvalitet og en god økonomi. Dette overblik skabes gennem brug af lokationsbaseret tidsplanlægning, som endvidere er helt uundværligt når konsekvenser af ændringer i projektet skal forudsiges. Jeg mener ikke jeg ville kunne skabe det samme overblik uden brug af Lokationsbaseret planlægning. Planlægningsmetoden er efter min mening den eneste rigtige når der skal skabes overblik og flow i byggeproduktionen. Ask Hesselager, Procesleder Enemærke & Petersen a/s Når vi går fra tidsplaner i MS Project til Arealbaseret planlægning i Vico Office, skærer vi i gennemsnit 20 % af tiden, fordi vi får et meget bedre overblik, kan fjerne hullerne, optimere sammen med de udførende og få en bedre byggerytme. Kristine N. Barnes, MT Højgaard

Aflevering Risikoanalyse af tidsplanen Lokations-baseret planlægning (cyklogrammetoden) Optimer med henblik på kontinuert ressourceforbrug Undgå start & stop Undgå flere

19 Aflevering Risikoanalyse af tidsplanen Lokations-baseret planlægning (cyklogrammetoden) Optimer med henblik på kontinuert ressourceforbrug Undgå start & stop Undgå flere opgaver på samme sted på samme tidspunkt Bygning Etage 2013 January February March April B 2 Start & Stop Spild 1 Kollision 3 A 2 1 Spild 19

20 Råhus Indv. vægge Fliser VVS Matrix til opfølgning 3 B A % eller or 323m2 2 23% eller 53 Bagud m 2 Forsinket Forsinket start Bagud On-time Færdigt

21 Produktionsstyring Ugentlige statusmøder Gennemgå prognose Juster med henblik på at holde planen Bygnings Etage Rapport dato 2018 Januar Februar Marts April Forsinket B 2 1 A Forsinket Forsinket Opg: Ind. vægge Lokation Team Antal 3 Sjak 1 1 B 2 Sjak Sjak1 1 3 Sjak 1 1 A 2 Sjak Sjak 1 1

Produktionsstyring Ugentlige statusmøder Gennemgå prognose Juster med henblik på at holde planen Building Level 3 Rapport dato 2018 January February March April 4 11

22 Produktionsstyring Ugentlige statusmøder Gennemgå prognose Juster med henblik på at holde planen Building Level 3 Rapport dato 2018 January February March April B 2 A Task: Ind. vægge Lokation Team Antal 3 Sjak B 2 Sjak Sjak Sjak A 2 Sjak Sjak 1 1

23 Case: Nyt Aalborg Universitetshospital

Nyt aalborg universitetshospital Kvalitetsfondsprojekt 169.

24 Nyt aalborg universitetshospital Kvalitetsfondsprojekt m 2 inkl. Serviceby Tilsagn 4,1 mia. kr. 4 delprojekter 10 bygninger

25 Byggepladsen Marts 2018

26 Virtuel byggeplads Marts 2018

27 Exigo s rolle i projektet Under projektering (For bygherre) Risikoanalyse af udbudsmateriale og granskning af 3D-bygningsmodeller Under udførelse (For byggeledelsen - Niras) Lokations-baseret tidsplanlægning Månedlig rapportering af fremdrift på projektet Analyse af tidsplaner for kommende udbud Styring af aconto-fakturering Under udførelse (For byggeplads entreprenør Jorton) 3D byggepladsmodeller ugentlig update

28 Lokationsopdeling Bygning Etage Zone: m2 Kontrollerbar Ikke for lille 28

29 Lokationsopdeling Råhus lokationer Indvendige lokationer Råhus lokationer 224 lokationer Facadelokationer 167 lokationer Indvendige lokationer 206 lokationer Facade lokationer Total = 597 lokationer

30 Lokationsbaseret tidsplanlægning 30

31 Online-stade opgørelse

32 Online stadeopgørelse og aconto fakturering med brug af Google Sheet og Vico Office 3D mængder Verificerede tilbudslister %-Faktisk udført Transparent acontofakturering

%-fremdrift Start dato Slutdato Aktiviteter med økonomi Forventet månedlig

33 Stadeopgørelse og aconto-fakturering => Transparens Online Progress Matrix Aconto betalingsark Data input Output Entreprenører Aktiviteter Lokationer %-fremdrift Start dato Slutdato Aktiviteter med økonomi Forventet månedlig betaling, hvis godkendt af BL Månedlig betaling, historisk Akkumuleret betaling

34 Fremdrifts-Matrix 34 November 9, 2016

35 Aconto-betalingsark 35

Månedlig/ugentlig afrapportering og analyse af

Excel Opdatering af stade i Vico Office,

36 Månedlig/ugentlig afrapportering og analyse af fremdrift Fremdriftsdata fra entreprenører/byggeledelse Post-Processing af data i Excel til afrapportering Export til Excel Opdatering af stade i Vico Office, linked med mængder og enhedspriser Grafer og KPI er eksporteret i rapporter

37 Business Intelligence / Visual Analytics

38 Big Data / Business Intelligence Dashboard (patent pending) Verdens første online+mobile 5D Location-based Visual Intelligence Dashboard

39 Take aways Start med at skabe en bygbar bygningsmodel Kontinuerlig granskning og opfølgning er krævet Den nemmeste måde at sluge en elefant er at skære den op i bidder Opdel store projekter i lokationer, hvor fremdriften kan kontrolleres Ved at skifte fra traditionelle metoder til datadrevne metoder, kan mange risici og potentielle konflikter forudses før de indtræffer Vær åben for nye kompetencer!

40 Kristian Birch Pedersen CEO & Founder Phone: Exigo A/S Katrinebjergvej 93B 8200 Århus N

Relaterede dokumenter

M i a R o s e n g a a r d H a n s e n C i v i l i n g e n i ø r i A r k i t e k t u r B I M - k o o r d i n a t o r

PROJEKT- OG RISIKOSTYRING PÅ NYT AALBORG UNIVERSITETSHOSPITAL M i a R o s e n g a a r d H a n s e n C i v i l i n g e n i ø r i A r k i t e k t u r B I M - k o o r d i n a t o r NYT AALBORG UNIVERSITETSHOSPITAL