NÆSTE MØDE 9. NOVEMBER 2012

Transkript

1 Referat af møde i SOF i Syd 3. oktober Tidspunkt: Torsdag den 3. oktober 2012 kl Sted: Mødelokale 1 Sygehus Sønderjylland, Aabenraa Deltagere: Sygeplejefagligdirektør Ditte Thinggaard, Sygehus Sønderjylland Case Manager Joan Granerud, Sygehus Sønderjylland Case Manager Gudrun Lindholm, Sygehus Sønderjylland Case Manager Inge Stokholm, Sygehus Sønderjylland AC-Fuldmægtig Mona Andersen, Sygehus Sønderjylland Praksiskoordinator Bent Christensen Ledende sygeplejerske Bente Rasmussen, Gråsten Gigthospital Sundhedschef Knud Bragh Matzon, Tønder Kommune Koordinator Karen Skønager, Tønder Kommune Direktør for sundhed og omsorg Jakob Kyndal, Aabenraa Kommune Stabschef for ledelses- og sundhedssekretariatet Lars Harding, Aabenraa Kommune Sundhedsplanlægger Pia Assenholm, Aabenraa Kommune Afdelingschef for plejen Bente Larsen, Sønderborg Kommune AC-fuldmægtig Louise Weissenborn, Sønderborg kommune Chef for pleje og træning, Anette Toftegaard, Haderslev Kommune Sundhedschef sundhed og forebyggelse, Anne Sofie Brodersen, Haderslev Kommune Syddansk Sundhedsinnovation er inviteret til punkt 2 og Centerledelsen for Akutafdelingen på Sygehus Sønderjylland, Aabenraa er inviteret til punktet, Gensidig orientering. Afbud: Chefterapeut Pernille Kjær, Sygehus Sønderjylland Ledende overlæge Mats Lindberg, Sygehus Sønderjylland Pleje og omsorgschef Eva Korsgaard, Tønder kommune Sundhedsaftalekoordinator, Janni Mikkelsen Fovsing, Haderslev Kommune NÆSTE MØDE 9. NOVEMBER 2012 Side 1/14

2 Dagsorden til mødet den 3. oktober Godkendelse af dagsordenen 2. Orientering om Kick off for ny IT-strategi for den tværsektorielle kommunikation i RSD 3. Godkendelse af referat fra sidste møde 4. Godkendelse af opdateret forretningsorden 5. Orientering fra de nedsatte arbejdsgrupper 6. Orientering vedr. kroniker projektet 7. Afrapportering fra Den koordinerende kvalitetsgruppe på utilsigtede hændelser (UTH) i sektorovergange 8. Evaluering af Den regionale vejledning vedrørende utilsigtede hændelser i sektorovergange 9. Drøftelse og beslutning vedr. implementering af Sundhedsstyrelsens anbefalinger for operation og brug af alkohol og tobak. 10. Gensidig orientering 11. Eventuelt Side 2/14

3 Pkt. 1. Godkendelse af dagsordenen Godkendelse af den fremlagte dagsorden. Syddansk Sundhedsinnovation er inviteret til Orientering om Kick off for ny IT-strategi for den tværsektorielle kommunikation i RSD. Centerledelsen for Akutafdelingen på Sygehus Sønderjylland, Aabenraa er inviteret til punktet, Gensidig orientering og kommer kl Beskrivelse af løsningsforslag Økonomiske forhold Sekretariatsgruppen / Formandskabet. Formandskabet indstiller, at - dagsordenen godkendes. Godkendt Pkt. 2. Orientering om Kick off for ny IT-strategi for den tværsektorielle kommunikation i RSD I 2007 udformede kommunerne og Region Syddanmark en fælles it-strategi for tværsektoriel sundhedskommunikation. I kraft af denne it-strategi er der etableret et digitalt fællesskab mellem kommuner, sygehuse og lægepraksis om det sammenhængende borger- og patientforløb. It-strategien blev udarbejdet med det formål at understøtte aftaleområderne samt samarbejdet generelt. It-strategien fra 2007 er for hovedparten gennemført. Med sundhedsaftalerne , de nye aftaleområder og grundaftalen om tværsektoriel anvendelse af it, telemedicin og velfærdsteknologier og nye nationale it-strategier og initiativer er der behov for en videreudvikling af it-strategien for tværsektoriel sundhedskommunikation. Der er således kommet en ny IT-strategi for den tværsektorielle kommunikation i Region Syddanmark. Repræsentanter fra Syddansk Sundhedsinnovation kommer og orienterer om ændringerne i den nye ift. den gamle samt informerer om formål og baggrund for Kick Off møder i tilknytning til implementeringen af strategien. Syddansk Sundhedsinnovation ønsker et eventuelt Kick Off møde i SOF i Syd koordineret med SOF Psykiatrien. Side 3/14

4 Sekretariatsgruppen/Syddansk Sundhedsinnovation Sekretariatsgruppen indstiller at Bilag - SOF i Syd tager beslutning om eventuel afholdelse af Kick Off møde. - Syddansk Sundhedsinnovation koordinerer Kick Off mødet mellem SOF i Syd og SOF- Psykiatri Det digitale sundhedssamarbejde i Region Syddanmark, It-strategien til understøttelse af samarbejdet mellem sygehuse, kommuner og praksissektoren i Region Syddanmark , Syddansk Sundhedsinnovation, 2012 Tove Charlotte Nielsen orienterede om grundlaget for IT-strategien og de enkelte projekter. Drøfter kommunernes mulighed for at deltage i de enkelte projekter især i dem, hvor fælles sygehusledelseskreds har truffet beslutning om, hvilket sygehus, der har lead på de enkelte projekter. P.t. er det sådan, at det aftales i sygehusledelseskredsen hvilke sygehuse der har lead på hvilke projekter. Formandsskabet for SOF i Syd tager problemstillinger vedr. IT-strategiens projekter med i DAK. Tove tager det med videre i organisationen. Der efterlyses tidsplaner for de enkelte projekter. Der er ikke tilslutning til et Kick Off møde på de projekter, hvor kommune, sygehus og praksis samarbejder. Kommunerne ønsker et Kick Off på SOF-Psyk. området, hvis der er noget mere konkret at snakke om. Noget mere operationelt ift. de enkelte indsatsområder. Pkt. 3. Godkendelse af referat fra SOF-mødet den 28. juni 2012 Godkendelse af referatet fra SOF-mødet den 28. juni Opfølgning fra sidste møde: Senhjerneskadeområdet, sagerne er sendt videre til regionen med anmodning om at regionen laver en samarbejdsaftale med Hammel. Sekretariatsgruppen / Sekretariatsgruppen indstiller, at - referatet godkendes. Side 4/14

5 Bilag Udsendt referat fra SOF-mødet den 28. juni 2012 Godkendt med følgende bemærkninger: Økonomigruppen skal afrapporterer på møde d. 9. november 2012 på de områder, som er beskrevet i referatet: SOF i Syd har følgende anbefalinger til videre analyser på området: Undersøger mønstre i henvisningerne til ambulante besøg i dialog med praktiserende læger. Undersøger den procentvise fordeling af cpr-numre med kun et besøg Andelen af ambulante besøg der resulterer i operation (i samarbejde med ortopædkirurgisk afdeling) Audit på henvisning og epikriser på det ambulante område (i samarbejde med praksiskoordinatoren) Undersøger second opinion tendensen nærmere (i samarbejde med praksiskoordinatoren) Pia bringer opgaven videre til økonomigruppen. Pkt. 4. Godkendelse af opdateret forretningsorden Som aftalt på møde i foråret 2012 fremlægger sekretariatsgruppen en opdateret forretningsorden for SOF i Syd. Der er, i det opdaterede udkast, udelukkende foretaget ændringer af redaktionel art. Beskrivelse af løsningsforslag Økonomiske forhold Sekretariatsgruppen / Mona Fladskjær Andersen Sekretariatsgruppen indstiller, at - udkastet til opdateret forretningsorden godkendes. Bilag Opdateret forretningsorden SOF i Syd, september 2012 Godkendt Side 5/14

6 Pkt. 5. Orientering fra de nedsatte arbejdsgrupper Under dette punkt orienterer repræsentanter for de nedsatte arbejdsgrupper under SOF for arbejdet i de enkelte arbejdsgrupper, herunder fremdriften i opgaveløsningen. Der ønskes status på følgende punkter fra sidste møde: Genoptræningsområdet Arbejdsgruppen blev på sidste møde stillet følgende opgave: Belyse genoptræningsområdet ift. udarbejdelsen af en plan for et stabilt niveau for genoptræningsplaner. Det er SOF i Syds ønske at knække kurven på området og at der ikke sker en øget stigning. Arbejdsgruppen skal komme med bud på, hvad der skal til for at knække kurven og forhindre en øget stigning, herunder komme med forslag til konkrete initiativer til at opnå dette. Under de politiske møder er der blevet spurgt ind til stigningen i genoptræning under indlæggelse. Der ønskes en status på begge punkter. De nedsatte arbejdsgrupper / en repræsentant for den enkelte arbejdsgruppe Punktet er et orienteringspunkt, hvorfor der ikke kan indstilles sager til beslutning. Ønsker arbejdsgrupperne emner til beslutning skal disse fremsættes i selvstændigt dagsordenspunkt. Bilag Arbejdsgruppe for behandlingsredskaber & hjælpemidler. Sidste møde Blev aflyst, for få deltagere og ganske få punkter til dagsorden. Pernille foreslår, at gruppen fremadrette planlægger med 2 møder pr. år. SHS, Terapiafdelingen laver patienttilfredshedsundersøgelse på behandlingsredskaber i uge 41. Arbejdsgruppe for genoptræning Mødet i september. Kommunerne var på forrige møde meget frustreret over henvisninger på uspecifikke knæ, det gav anledning til temamøde. Overlæge Andreas Fricke, der er sektoransvarlig på knæ området var inviteret.. Kommunerne ville samle konkrete eksempler på henvisningsårsag uspecifikke knæ, og der var kun ganske få. Det blev en givende dialog mellem sektorerne omkring hvilket genoptræning forløb lægerne forventer i forbindelse med operationen eller behov for træning. Opgaven stillet af SOF, En analyse af et sammenhængende patientforløb på hofte- og knæalloplastikforløb. Gruppen har aftalt afprøvet med SHS s redskab til arbejdsgangs-analyse. Kommunerne ønsker formandskabet i arbejdsgruppen delt, Som i SOF i Syd og den regionale følgegruppe for genoptræning. Side 6/14

7 Man mener det vil give større ansvarlighed fra begge sider. Konklusion: Der gives accept til delt formandskab Der spørges på mødet ind til emnerne, vurdering af selvtræning og stigningen i genoptræningen. Pia sender data fra Morten, som sendes med referatet ud. Ved de politiske midtvejsmøder er problemstillingen rejst og regionen er initiativtager på en analyse på hele genoptræningsområdet herunder både stationær, almen og selvtræning. Bilag til referat: Stationær genoptræning. Indlæggelse og udskrivelse Der har ikke været afholdt møde siden sidst. Der har været afholdt undervisning i delir Den 2. okt., hvilket gentages i foråret. Tidligere også undervisning i sygeplejetekniske opgaver. Super godt at arrangere tværsektoriel undervisning. Man undrer sig i kommunerne over, at der ikke er fællesprocedurer gældende for alle sygehuse på sygeplejetekniske opgaver, hvilket besværliggør arbejdet i kommunen. Forebyggelse og sundhedsfremme De kommunale praksiskonsulenter ønskes inddraget ad hoc. (Aabenraa har en lægelig kontaktperson) og ikke fast, da alle møder i arbejdsgruppen for forebyggelse og sundhedsfremme er lige relevante for de almen praktiserende læger. Det konkluderes, at de kommunale praksiskonsulenter inddrages i det nødvendige og tilstrækkelige omfang. Pkt. 6. Ernæringsscreening af patienter/borgere i ernæringsmæssig risiko Sygehus Sønderjylland er forpligtet til at ernæringsscreene alle indlagte patienter. Sygehuset er ligeledes også forpligtet til at handle på screeningen, hvorfor der er behov for samarbejde om opfølgningen på ernæringsscreeningen af patienter i en ernæringsmæssig risiko. Sygehus Sønderjylland har i perioden sammen med Sønderborg Kommune gennemført et ernæringsprojekt finansieret af kronikermidlerne. Der er nu ved projektets afslutning indsamlet data som påpeger, at opfølgning på ernæringsområdet er vigtigt efter udskrivelse. Konklusioner i projektet: Patienten/borgeren øger Vægt, BMI, Fysisk aktivitet og andre dagligdags funktioner og Livskvaliteten ligesom Egenomsorgen styrkes. Side 7/14

8 Der er desuden et enkelt eksempel på, at der ikke har været genindlæggelser i 10 måneder, hvor der ellers var talrige indlæggelser. Ernæringsudvalget ved Sygehus Sønderjylland har besluttet at forelægge projektets resultater for SOF i SYD. Beskrivelse af løsningsforslag Økonomiske forhold Implementeres i bestående arbejdsgange Projektkoordinator på kronikerprojekterne Gudrun Lindholm Sygehus Sønderjylland indstiller at: - det samarbejde, der er mellem Med afd. i Sønderborg og Sønderborg kommune spredes til de øvrige 3 kommuner under SOF i Syd - ernæringsepikrisen kommunikeres via SAM-BO (indlæggelsesrapport, forløbsplan og udskrivningsrapport) - screeningsredskabet implementeres i hele Sygehus Sønderjyllands optageområde. Bilag 1. Status på projekt ernæringsscreening 2. Ernæringsepikrise Gudrun fremlægger projektet og konklusionerne. Sønderborg Kommune screener borgere efter et andet skema end sygehuset, men det dækker alle de områder som der også screenes for på sygehuset. Sønderborg Kommune evaluerer, at ordningen fungerer godt. Der er et ønske fra alle kommunerne om en udbredelse af projektet. Snitfladen er SAM:BO og derfor forankres arbejdet omkring udarbejdelse af implementeringsplan i gruppen for indlæggelse og udskrivelse, Sønderborg kommune er initiativtageren. (Tilbage til oversigt Pkt. 7. Afrapportering fra Den koordinerende kvalitetsgruppe på utilsigtede hændelser (UTH) i sektorovergange 2. kvartal Jævnfør beslutningen den 5. oktober 2011 vedr. håndtering af UTH på sektorovergange blev det aftalt, at Den koordinerende kvalitetsgruppe skal lave en kvartalsvis afrapportering på UTH sektorovergange til SOF i Syd. Side 8/14

9 Dette er den fjerde afrapportering og indeholder data fra 1. april 2012 til 30. juni Afrapporteringen har følgende indholdsfortegnelse: 1. Indledning 2. Opfølgningsorganisationen i de enkelte sektorer 3. UTH i sektorovergange 4. Opfølgningen 5. Handleplan/initiativer Som noget nyt vil afrapporteringen indeholde en oversigt, hvor man kan se udviklingen i antal UTH afrapporteret fra de enkelte sektorer. Repræsentanter fra Den koordinerende kvalitetsgruppe vil kort gennemgå afrapporteringen. Den koordinerende kvalitetsgruppe Den koordinerende kvalitetsgruppe indstiller, at Bilag: - afrapporteringen tages til efterretning Afrapporteringen af UTH til SOF i Syd, 2. kvartal 2012, september 2012 (Eftersendes inden mødet) Sønderborg Kommune skal have udpeget ny kontaktperson til håndtering af UTH dette meddeles DKKG. Gråsten Gigthospital eftersøger synlighed for, at de er tænkt ind i rapporten mhp. dokumentering af arbejdet. Kommunerne udpeger til næste møde en kommunal formand til kvalitetsgruppen under indlæggelse og udskrivelse. DKKG gør opmærksom på, at man ikke kan konkludere noget entydigt ift. udviklingen i antal UTH, da registeret antal afhænger meget af den enkelte sektors fokus. F.eks. er det tydeligt i afrapporteringen for 2. kvartal at der har været særligt opmærksomhedspunkt vedr. fødsler og genoptræning. Drøftelse af kategorisering af alvorlighedsgraden på de enkelte hændelser. Ved nærmere gennemgang viser det sig, at en del af de hændelser, som er kategoriseret som moderate egentlig burde kategoriseres under alvorlighedsgraden ingen eller mild. Det blev besluttet, at DKKG tager emnet op på næste møde i gruppen. Der opfordres til at man i begge sektorer nøjere vurderer alvorlighedsgraden i de enkelte hændelser. Det drøftes, at UTH afrapporteringen indgår som dokumentation i kvalitetsarbejdet generelt i de enkelte sektorer. Det pointeres fra sygehuset, at der er ganske få UTH- sektorovergang og langt de flere hændelser, der er i afrapporteringen er hændelser fundet i en sektor og med hændelsessted i en anden. Disse er medtaget i erkendelse af uhensigtsmæssigheder i en sektor også kan skabe uhensigtsmæssigheder i en anden sektor og kan bruges til at skabe læring på tvær af sektorer. Det pointeres desuden, at nogle hændelser i afrapporteringen ikke efter definitionen er en UTH. Disse bliver pt. Ikke afvist da vi har været i en opstartsfase. I fremtiden vil sektorerne være mere opmærksomme på at vurdere den enkelte hændelse efter UTH-definitionen. Side 9/14

10 Pkt. 8. Evaluering af Den regionale vejledning vedrørende utilsigtede hændelser i sektorovergange Modtaget fra regionen Til de lokale samordningsfora i Region Syddanmark, Den regionale vejledning vedrørende utilsigtede hændelser i sektorovergange, som blev godkendt i Det Administrative Kontaktforum den 22. juni 2011, har nu virket godt et år. I følgenotatet (af 10. august 2011) er der skrevet ind, at der eventuel skal foregå en revidering af vejledningen inden den overgår til Følgegruppen for SAM:BO. På den baggrund ønskes der en tilbagemelding fra de respektive lokale samordningsfora på, hvordan status er for samarbejdet omkring vejledingen. I bedes svar og koordinere for hvert samordningsfora på følgende spørgsmål: Hvordan understøtter vejledningen samarbejdet om rapporterede hændelser i sektorovergange? Hvordan understøtter vejledningen læringsprocessen? Er der områder/afsnit i vejledningen, som kan forbedres? o Indledning o Formål o Rapporteringspligt o Definition af UTH i sektorovergang o Grundaftalen o Hvornår er det ikke en hændelse i en sektorovergang o Læring o Sagsbehandling og handlinger ved sagsbehandling af hændelser i sektorovergange o Opfølgning i de lokale samarbejdsfora o Opfølgning i ledelsesstrengen. Jeg vil gerne have jeres tilbagemelding senest den 20. november Herefter udarbejdes en samlet oversigt, der udsendes til den tværsektorielle arbejdsgruppe til orientering og eventuelt videre opfølgning, inden den samlede tilbagemelding præsenteres for Det Administrative Kontaktforum. Sekretariatsgruppen foreslår, at sagen overgår til Den koordinerende kvalitetsgruppe, hvortil eventuelle bemærkninger fra grundaftalearbejdsgrupperne tilsendes. DKKG koordinere en samlet tilbagemelding fra SOF i Syd inde deadline. Beskrivelse af løsningsforslag Økonomiske forhold Sekretariatsgruppen / Repræsentant fra Den koordinerende kvalitetsgruppe Sekretariatsgruppen indstiller, at - sagen overgår til Den koordinerende kvalitetsgruppe Godkendt Side 10/14

11 De arbejdsgrupper der ønsker at indgive input til svaret sender seneste den 10. november bemærkninger til DKKG ved Mona Andersen. Pkt. 9. Drøftelse og beslutning vedr. implementering af Sundhedsstyrelsens anbefalinger for operation og brug af alkohol og tobak. Sundhedsstyrelsen har i 2011 i samarbejde med Statens Institut for Folkesundhed (SIF), opdateret viden og evidens vedrørende operation og brug af alkohol og tobak, hvorfor der er udarbejdet nye anbefalinger for området. Der er således en væsentlig øget risiko for komplikationer ved for højt alkoholforbrug, samt ved rygning, i forbindelse med operation. Sundhedsstyrelsen har justeret anbefalingerne, for at understøtte arbejdet med at reducere forebyggelige postoperative komplikationer. Dette vil gavne den enkelte borger og sundhedsvæsenet. Sundhedsstyrelsen har derfor udarbejdet anbefalinger jf. nedenfor: anbefalinger til det kliniske miljø vedrørende operation og alkohol- og tobaksbrug anbefalinger til patienter vedrørende operation og alkohol- og tobaksbrug foldere, der kan anvendes til information af patienter i forbindelse med samtale om operation/mulighed for operation forslag til implementering af anbefalinger i primær sektor, ved tandpleje og på hospital Sundhedsstyrelsens anbefalinger til det kliniske miljø Alkohol: Patienter med et dagligt alkoholforbrug på over 4 genstande har en øget risiko for postoperative komplikationer, hvorfor de bør tilbydes alkoholrådgivning/-behandling med henblik på alkoholafholdenhed mindst 4 uger før operation. Tobak: For at mindske risikoen for postoperative komplikationer bør rygere stoppe med at ryge senest 6 uger før operation, og bør tilbydes et ryge-stoptilbud med henblik på rygestop senest 6 uger før operation. Implementering af anbefalingerne Sundhedsstyrelsens anbefalinger til kommunen er følgende: 1. Kommunen og sygehus bør etablere et samarbejde om sammenhængende patientforløb vedrørende alkohol- og tobaksintervention i forbindelse med operation. 2. Kommunen bør synliggøre oversigt over muligheder for rygestoptilbud samt alkoholrådgivnings- og behandlingstilbud i lokalområdet og gøre disse tilgængelige for almen praksis, tandlæger og sygehus. 3. Kommunen bør sikre, at alkoholrådgivnings/-behandlingstilbud og rygestoptilbud er let tilgængelige for kommunens borgere, og at de praktiserende læger, tandlæger og sygehuse har let adgang til at henvise til disse tilbud. Endvidere oplyser Sundhedsstyrelsen om at den sundhedsperson, der er ansvarlig for behandlingen, har pligt til at give patienten fyldestgørende information som grundlag for patientens stillingtagen til behandlingstilbuddet. Dette indebærer bl.a., at den behandlingsansvarlige sundhedsperson skal spørge ind til alkoholvaner og tobaksforbrug, samt informere om risici og komplikationer, der er forbundet hermed i forbindelse med operation. Sundhedsstyrelsens anbefalinger til sygehusene er følgende: Sygehusledelse/ afdelingsledelsen bør udarbejde handleprocedurer vedrørende implementeringen af Sundhedsstyrelsens anbefalinger. Sygehusledelsen bør etablere et samarbejde med kommunerne for at sikre sammenhængende forløb for patienter vedrørende alkohol- og tobaksintervention i forbindelse med operation. I forbindelse med igangsættelse af undersøgelser på mistanke om operabel lidelse samt ved forundersøgelse til operation skal den behandlingsansvarlige læge informere om risiko ifm eventuel operation og brug af alkohol/tobak, og som en følge heraf spørge ind til patientens brug af alkohol/tobak. Side 11/14

12 Kommunerne ønsker derfor, jf. Sundhedsstyrelsens anbefalinger, at etablerer et samarbejde på området med Sygehus Sønderjylland, samt andre relevante sygehuse i Region Syddanmark. Sekretariatsgruppen / Pia Assenholm Sekretariatsgruppen indstiller at Bilag - implementering af Sundhedsstyrelsens anbefalinger drøftes og - der træffes beslutning om en implementering, der sikre sammenhæng med de forskellige sektorer i lighed med Sundhedsstyrelsens anbefalinger på området 1. Information om Sundhedsstyrelsens anbefalinger for operation og brug af alkohol og tobak 2. Baggrundspapir til Sundhedsstyrelsens anbefalinger i forbindelse med operation og brug af alkohol og tobak 3. Forslag til implementering af Sundhedsstyrelsens anbefalinger for operation og brug af alkohol og tobak Pia gennemgår sagsfremstillingen. Arbejdsgruppen for forebyggelse og sundhedsfremme skal komme med forslag til implementering. Pkt. 10. Gensidig orientering Sygehus, kommuner og praksis orienterer om emner af gensidig interesse herunder følgende emner:. Status på centerdannelsen på Sygehus Sønderjylland Ditte Thinggaard orienterer om den seneste status på centerdannelsen på sygehus Sønderjylland. Det aftaltes på sidste møde, at der på mødet i oktober vil være en orientering om akutpakkerne samt konceptet for patientforløbende, herunder kronikerforløbene. Centerledelsen for Akutafdelingen på Sygehus Sønderjylland, Aabenraa er inviteret til punktet og kommer kl Samarbejde om den ældre medicinske patient (udsat) Ifm. SATS-puljen på Den ældre medicinske patient (DÆMP) vil der være en orientering om kommunernes akutte og sub-akutte tilbud. Man kan læse mere på følgende link: Læs mere Orientering fra de politiske midtvejsmøder (afventer) Sygehus Sønderjylland, Sønderborg og Tønder kommune orienterer om de væsentligste punkter fra de afholdte politiske midtvejsmøder. Genoptræning, De enkelte sagsfremlæggere / de enkelte sagsfremlæggere Side 12/14

13 Punktet er et orienteringspunkt Bilag Akutcenteret: Centerleder for Akutcenteret Ole Nørgaard orienterede om arbejdsgangene i centeret samt brugen af akutpakker. Det bemærkes, at det kunne være givtigt at inddrage de eksterne parter (kommuner, PLO) i evaluering af FAM. Dette forslag bør rejses i DAK. Der afholdes et orienteringsmøde om FAM for de alment praktiserende læger d. 19. november, hvor der vil være mulighed af få den første feedback fra denne gruppe. Centerledelsen: Ditte orienterede om etableringen af centerstrukturen og hvordan Centerledelserne ser ud p.t.: CENTER CENTERCHEF CENTERCHEF CENTERCHEF Akutcenter Helle Overgaard Ole Nørgaard Anæstesiologisk Center Lise Lauridsen Center for Ortopædi og Medicin Ulla Bebe Krogh Alan Kimber-Karl med særlig funktion Marianne Breddam Pernille Kjær Patientnære koncepter i klinisk praksis Familiecenter Henri Goldstein Anette Rabe Ann Meilvang Forsknings- og udviklingsmiljøer i praksis Kirurgisk Center Annette Holm- Lauridsen Kristian Aagaard Poulsen Laboratoriecenter Susan Cording Jørgen Steen Pedersen Kredsløbscenter Lillian Jensen Peter Bisgaard Stæhr Medicinsk Center Eva Nielsen Opslag Radiologisk Center Susanne Elkjær Jytte Nielsen Sammedagscenter Joan Granerud Lars Demant Servicecenter Bo A. Andersen Centerledelserne skal sammen med Direktionen indgå i Strategisk lederforum. P.t. er rammeplansarbejdet for de enkelte centre i gang og det forventes færdig med udgangen af november, hvorefter de skal behandles i Direktionen. Byggeriet holder p.t. tidsplanen og økonomien. D forventer fase 1 at stå færdig. P.t. er fase 2 i udbud. Etableringen af specialsygehus Sønderborg er i gang. Side 13/14

14 Pkt. 11. Eventuelt Punktet omhandler emner til drøftelse eventuelt med henblik på senere sagsfremstilling til SOF. De enkelte sagsfremlæggere / de enkelte sagsfremlæggere Bilag Ingen. Sønderborg Kommune orienterede om, at de nu er en del af grundaftalen om kronikerstrategien og den regionale praksiskonsulentordning. Side 14/14