REFERAT uden bilag Møde i Det Lokale Beskæftigelsesråd (LBR)

Transkript

1 REFERAT uden bilag Møde i Det Lokale Beskæftigelsesråd (LBR) 9. maj 2011 kl Administrationscenteret Strandstræde 2, 4300 Holbæk Lokale 1.A 1. Godkendelse af dagsorden Aktiverings- og udbudsstrategi Fortegnelse over virksomhedsrettet indsats Temadrøftelse: opkvalificering og virksomhedsrettet indsats LBR-høring af ResultatRevision 2010 (RR2010) Projektopfølgning Orientering fra Udvalget for Erhverv og Beskæftigelse Orientering fra arbejdsmarkedscenter/sekretariatet Resultatopfølgning Eventuelt/meddelelser...15 Tilstede: Kenny Jensby, formand Birgit Jørgensen, 1. næstfmd. Klaus Madsen Mogens Hansen Jytte Brouer Hanne Ulendorf Irene Askengren Afbud: Casper Andersen Frank Tonsberg Nils Lomholdt John Hvass, 2. næstfmd. Henrik Wøhlk Mahad Ali Hasan Byrådet LO AC DH DH LO LO HRE EUC FTF DA PLO Integrationsstyregruppen Deltagere fra administrationen: Erik Kjærgaard Andersen, direktør Kasper Kyed, arbejdsmarkedschef Ole Søbæk, afdelingsleder Side 1 af 15

2 1. Godkendelse af dagsorden LBR godkender dagsorden at LBR godkender dagsorden Dagsorden til møder i LBR udarbejdes af sekretariatet efter formandskabets anvisninger. LBR har dog mulighed for ved mødets start at udskyde behandlingen af punkter eller tilføje punkter efter nærmere bestemmelser fastsat i forretningsordenen. Lovgrundlag: Forretningsordenens 6 Ingen Tiltrådt med følgende bemærkninger: LBR ønsker at det fremover fremgår en mødedeltager-fortegnelse af dagsordenens forside Flere LBR-medlemmer udtrykte ønske om at få dagsorden tilsendt i papirform. Besked om dette gives på mail til sekretariatet. Side 2 af 15

3 2. Aktiverings- og udbudsstrategi LBR medvirker til udarbejdelsen af en aktiveringsstrategi. At LBR tager orienteringen til efterretning Arbejdsmarkedscenteret har siden efteråret 2010 arbejdet med at udvikle en aktiveringsstrategi med det formål at kvalitetssikre indhold og effekt af de aktive tilbud, der gives til ledige eller sygemeldte borgere. Marselisborg PraksisVidencenter har sammen med bl.a. job- og virksomhedskonsulenter arbejdet med at kortlægge, hvilke tilbud og aktiviteter der vil have effekt for hvilke borgere. Den proces har resulteret i udviklingen af en række nye tilbud, samt i en samlet tilbudsvifte med 10 rammetilbud, der går på tværs af forsørgelsesgrupper. Dette skifte i tilbudsudviklingen ligger i tråd med ændringerne i beskæftigelseslovgivningen, der nu fokuserer mindre på forsørgelsesgrundlaget og mere på, hvad den enkelte borger har brug for, for at komme tilbage til eller på arbejdsmarkedet. Der skal derfor iværksættes et udbud på de tilbud, der ikke tilbydes i dag. Og et delvist udbud for eksisterende tilbud, i den udstrækning de nye tilbud har indflydelse på indholdet af disse. Samtidig er beskæftigelsesområdet underlagt en række lovgivninger og bekendtgørelser om løbende udbud og annoncering af de varekøb arbejdsmarkedscenteret foretager, herunder køb af aktive tilbud til ledige borgere. Det giver derfor god mening at tænke de to processer sammen. Omlægningen af finansieringen af beskæftigelsesområdet betyder, at den økonomiske ramme til køb af aktive tilbud i 2011 er markant mindre end i Byrådet har på den baggrund besluttet at fastholde en meget aktiv beskæftigelsesindsats med et forstærket fokus på virksomhedsrettede placeringer samt ændret kommunal organisering af arbejdsmarkedsområdet. Det betyder, at Arbejdsmarkedscenteret i højere grad end tidligere skal drive egne aktive tilbud. Arbejdsmarkedscenteret opstiller på den baggrund følgende principper for afvikling af interne tilbud: Arbejdsmarkedscenteret afvikler selv max 60 procent af de samlede tilbud for at sikre handlemuligheder ved ændret lovgivning, budget mv. Arbejdsmarkedscenteret afvikler som udgangspunkt tilbud der: o har stort flow af borgere. o er tidligere i borgerens ledighedsforløb. o er udtryk for at høste de lavthængende frugter. Arbejdsmarkedscenteret skal afvikle, måle og styre egne tilbud konkurrencedygtigt og på samme økonomiske og indsatsmæssige vilkår som tilbud afviklet af andre aktører/private leverandører Side 3 af 15

4 Udvalget for Erhverv og Beskæftigelse har på sit møde af 27. april godkendt disse principper, og disse fremlægges til LBR s drøftelse, kommentering og efterretning. Lovgrundlag: EUs Udbudsdirektiv samt hvad angår annonceringspligten Tilbudsloven (Lov om indhentning af tilbud på visse offentlige og offentligt støttede kontrakter) Ingen Taget til efterretning Side 4 af 15

5 3. Fortegnelse over virksomhedsrettet indsats LBR orienteres om status på virksomhedsrettede placeringer At LBR tager orienteringen til efterretning Virksomhedsrettede placeringer er det beskæftigelsesredskab der har størst jobeffekt. Derfor anvendes redskabet meget aktivt i bestræbelserne på at reducere antallet af borgere på offentlig forsørgelse. Det er dog også et redskab der skal anvendes både målrettet den enkelte ledige eller sygemeldte og i et godt og bredt samarbejde med de faglige organisationer. LBR orienteres på den baggrund om anvendelsen af virksomhedsrettede placeringer i indsatsen. En øjeblikkelig fortegnelse over disse er vedlagt som bilag, i hvilket også en fortegnelse over aktuelle voksenlærlingekontrakter er gengivet. Lovgrundlag: Lov om Aktiv Beskæftigelse Bilag 3.1 Fortegnelse over voksenlærlinge samt virksomhedsrettede placeringer Taget til efterretning med ønsket om, at LBR ved mødet i juni forelægges aktuel fortegnelse over effektmåling af virksomhedsrettede placeringer/aktivering. LBR udtrykte glæde over at der er 53 igangværende voksenlærlingekontrakter. Side 5 af 15

6 4. Temadrøftelse: opkvalificering og virksomhedsrettet indsats LBR afholder tematiske drøftelser jvnf. mødeplan for 2011 At LBR drøfter opkvalificering og den virksomhedsrettede indsats LBR har på møde i marts vedtaget revideret mødekalender for 2011, hvoraf også fremgår, hvilke tematiske drøftelser LBR ønsker at behandle. Drøftelsen har såvel relevans som aktualitet i lyset af: lovændringerne på beskæftigelsesområdet det skærpede virksomhedsrettede fokus det stigende antal borgere i arbejdskraftreserven og den fremtidige mangel på kvalificeret arbejdskraft Arbejdsmarkedscenterets proces om tilbudsudvikling og udbud - samt som forberedelse til LBR s medvirken til udvarbejdelsen af Beskæftigelsesplan 2012 samt herunder LBR s egen plan for virksomhedsrettet indsats. Drøftelsen vil således ligge til grund for det videre arbejde med Beskæftigelsesplan Lovgrundlag: Lov om styring af den aktive beskæftigelsesindsats Ingen Punktet udskudt til behandling i juni med ønsket om, at følgende indgår i baggrundsmaterialet for drøftelsen: Fokus på uddannelse af ufaglærte Fokus på fremtidige flaskehalse/mangel på kvalificeret arbejdskraft (kommunefordelt statistik ift. mangellister) Fokus på jobrotation og anvendelsen af flere redskabstyper Fokus på virksomheds-partnerskabsaftaler Overblik over, hvilke aktiviteter borgere i Vejledning og Opkvalificering aktuelt er i gang med (uddannelse, jobsøgning, kortere opkval.) Sekretariatet tager kontakt til John Hvass og Hans Kristian Jensen ift. sammenspillet mellem drøftelsen og arbejdet med LBR s plan for virksomhedsrettet indsats, som del af BP2012 Side 6 af 15

7 5. LBR-høring af ResultatRevision 2010 (RR2010) at LBR drøfter ResultatRevision 2010 og afgiver høringssvar til denne Arbejdsmarkedscenteret udarbejder hvert år en ResultatRevision, der har til formål at følge op på resultaterne af beskæftigelsesindsatsen i det forgangne år. ResultatRevisionen udarbejdes og kommenteres af jobcenteret på baggrund af Arbejdsmarkedsstyrelsens centrale data. ResultatRevisionen sendes via fagudvalget til høring i Det Lokale Beskæftigelsesråd samt til kommentering i Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland. ResultatRevisionen 2010 samt høringssvarene indgår som bilag i det videre arbejde med Beskæftigelsesplan ResultatRevisionen er opbygget af fire elementer: Resultatoversigten, der beskriver niveauer og udviklingen i procent på borgermålgrupper, aktiveringsgrad og rettidighed. Sammenlignet med året forinden samt klyngen. Besparelsespotentialet, der er et teknisk udtryk for, hvad der kunne spares inden for hvert ydelsesområde, hvis jobcenterets resultater var gennemsnitlige i forhold til resten af klyngen. Scorecard - der rangordner jobcentrene i klyngen i forhold til jobcentrenes resultater på ministerens mål. Scorecard, rettidighed - der rangordner jobcentrene i hele landet i forhold til jobcentrenes resultater på rettidighed i samtaler, aktivering og gentagen aktivering. ResultatRevisionen er udarbejdet på baggrund af opfølgning på ministerens mål. Det er ministeriets opfølgning og jobcenterets egen opfølgning, der vil ligge til grund for jobcenterets faglige kommentering af resultaterne af beskæftigelsesindsatsen. Modsat tidligere stiller Arbejdsmarkedsstyrelsen ikke præcise formkrav til udformningen af resultatrevisionen. Det forventes dog, at jobcentrene i et særskilt notat som minimum kommenterer på alle dele af resultatrevisionen, der kan trækkes på og forholder sig til både jobcentrets positive resultater, og hvor udfordringerne for jobcentrets indsats ligger. Jobcentrene anbefales at forholde sig til de væsentligste problemstillinger, hvor: resultaterne i indsatsåret er blevet forringet i forhold til året før i jobcentret. resultaterne i jobcentret er mindre gode end sammenligningsgrundlagets. resultaterne i jobcentret kan forbedres set i lyset af den generelle udvikling på arbejdsmarkedet. Side 7 af 15

8 Arbejdsmarkedscenteret har på den baggrund følgende bemærkninger til de lokale resultater i arbejdet med ministerens mål i 2010: Ministermål 1. Antallet af ledige i arbejdskraftreserven skal begrænses mest muligt Jobcenteret er delvist tilfreds med udviklingen i arbejdskraftreserven. For forsikrede er andelen af ledige i arbejdskraftreserven steget fra 2009 til 2010, mens der er sket et fald på kontanthjælp. Jobcentret er tilfreds med udviklingen på kontanthjælp, men utilfreds med udviklingen for forsikrede ledige. Jobcentret har en udvikling som gennemsnittet af kommunerne med en stigning på 13,8 procent mod en stigning på 12,1 procent for alle sammenlignelige kommuner. Jobcentret har i 2010 prioriteret en intensiv kontakt med borgere tidligt i ledighedsperioden for såvel kontanthjælpsmodtagere som forsikrede ledige. Forskellen i 2010 frem for tidligere er, at forsikrede ledige i stigende grad er blevet opfordret til at bruge seks ugers selvvalgt uddannelse. De forholdsvis dårligere resultater for forsikrede ledige skal formentlig ses som et udtryk for, at flere borgere i selvvalgt uddannelse har betydet at flere er blevet fastholdt i ledighed længere end tidligere Ministermål 2. Antallet af sygedagpengesager over 26 uger skal begrænses mest muligt På sygedagpenge er sager over 26 uger steget med 8,8 procent mens udviklingen i resten af klyngen i gennemsnit ligger på 0 procent. I 2009 var det tilsvarende tal, at det faldt 8,4 procent i Holbæk mens resten af klyngen lå på 0 procent. Med andre ord er vi tilbage på niveau med Jobcentret synes fortsat niveauet er for højt, selvom det er blandt det laveste i landet. Der er også i 2010 arbejdet intensivt på at nedbringe de langvarige sager i tæt samarbejde med Falck Jobservice. Derudover er der arbejdet intensivt med den tidlige indsats, - dette i form af informationsmøder med de sygemeldte allerede i tre uge efter sygemelding. Den aktive indsats blev ligeledes implementeret i jobcentret allerede i oktober 2009, hvorved borgerne i 2010 har modtaget aktive tilbud Jobcentret ser fortsat sygedagpengeområdet som et udfordrende område og skal i 2011 forbedre og udbygge indsatserne også i sammenhæng med, at samarbejdet med Falck Jobservice som aftalt i kontrakten ophører i august Ministermål 3: Antallet af unge på offentlig forsørgelse skal begrænses mest muligt På ungeområdet er der særligt for de unge kontanthjælpsmodtagere sket en mindre stigning - den samlede tilvækst har således i 2010 været 10,6 procent mod 8 procent i sammenlignelige kommuner. Niveauet er således ligesom i 2009 stadig højt, hvilket i sig selv er bekymrende. Resultatet er derfor på ingen måder tilfredsstillinde og jobcentret erkender, at der også i 2011 ligger en stor udfordring i at vende denne udvikling. Side 8 af 15

9 Jobcentret har i 2010 prioriteret ungegruppen i særlig grad med hyppige samtaler og intensiv aktivering. Der er i samarbejde med EUC, Oddsherred Kommune og Kalundborg Kommune etableret en fælles indsats for unge, der skal i gang med en ungdomsuddannelse, ligesom der er igangsat projekter, der er målrettet unge, som mangler arbejdsmarkedsidentitet. I forbindelse med implementeringen af Ungepakke II er der ultimo 2010 iværksat en tæt opfølgning af de unge mellem 15 og 17 år, der er uden aktivitet. Meningen med denne opfølgning er at forebygge at flere kommer på kontanthjælp i fremtiden. Beskæftigelsesregionens analyser peger på at 58 procent af de unge mellem 15 og 17 år der ikke får en ungdomsuddannelse ender på kontanthjælp når de fylder 18 år. Resultatrevisionen. ResultatRevisionen for 2010 indgår i det videre arbejde med Beskæftigelsesplan 2012, men har en selvstændig og lovbestemt proces forinden den indgår i arbejdet med Beskæftigelsesplanen. Det betyder, at ResultatRevisionen: Senest 1. maj skal sendes i høring i Det Lokale BeskæftigelsesRåd (LBR) Senest 21. maj skal modtage LBR s bemærkninger til resultatrevisionen. Senest 30. juni skal behandles og godkendes af Byrådet inkl. LBR s bemærkninger. Senest 1. juli skal sendes til Det Regionale BeskæftigelsesRåd (RBR) med LBR s bemærkninger og samtidig offentliggøres. Udvalget for Erhverv og Beskæftigelse har behandlet RR2010 på møde af 27. april og sendt denne i høring i LBR uden bemærkninger. Lovgrundlag: Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats Bilag 5.1 ResultatRevision 2010 Bilag 5.2 Bemærkninger til ResultatRevision 2010 fra Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland LBR tager ResultatRevision 2010 til efterretning og afgiver følgende høringssvar: Det Lokale BeskæftigelsesRåd i Holbæk tager ResultatRevision 2010 til efterretning og tilslutter sig Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjællands bemærkninger til samme. LBR understreger i forlængelse heraf, den både aktuelle og kommende nødvendighed af, at jobcenteret opnår markant bedre resultater på ungeledigheden. LBR stiller desuden spørgsmålstegn ved jobcenterets begrundelse for de svigtende resultater på ministermål 1 om udviklingen på arbejdskraftreserven, og bemærker, at der kan være flere eller andre forklaringer på denne udvikling. Side 9 af 15

10 6. Projektopfølgning LBR holdes løbende orienteret om udviklingen i de projekter LBR finansierer at LBR tager orienteringen til efterretning LBR finansierer beskæftigelsesrettede initiativer og udviklingsprojekter. LBR holdes løbende orienteret om projekternes resultater og udvikling i øvrigt. LBR har følgende aktuelle projekter: Projekt Logos - Klargøring til Ungdomsuddannelse (EUC) Projekt Værftet (NV Pro) Projekt Målrettet opkvalificering (AOF) Der er modtaget afrapportering fra projekt Logos. De 2 øvrige projekter er endnu ikke iværksat og afrapportering fra disse er derfor på dette tidspunkt ikke relevant. En afrapportering fra alle 3 projekter forventes fremlagt LBR til orientering til juni. Der er modtaget endelig afrapportering vedr. projekt Social mentor gennemført i Bilag 6.1 Logos - Klargøring til Ungdomsuddannelse Bilag 6.2 Projekt Social mentor (Sprogcenteret) Tiltrådt med følgende bemærkninger: LBR s styregruppemedlem i Værftet John Hvass fremsender mail om fremdriften i projektet og LBR s manglende inddragelse. Birgit Jørgensen tager mailen op ved mødet og LBR pålægger i forlængelse af drøftelsen sekretariatet at følge op på Projekt Værftet, således at LBR s inddragelse i projektets udvikling og fremskridt sikres. Ligeledes tager sekretariatet ansvar for, at John Hvass kontaktes ift. at sikre John Hvass mulige yderligere bemærkninger til punktet. Der ønskes en særskilt afrapportering ved. Projekt Aktiveringsstrategi afsluttet i 2010 Side 10 af 15

11 7. Orientering fra Udvalget for Erhverv og Beskæftigelse LBR holdes løbende orienteret om fagudvalgets arbejde at LBR tager orienteringen til efterretning LBR holdes løbende orienteret om udvalgets arbejde og sager af særlig interesse. På mødet vil LBR bl.a. blive orienteret om Oprettelse af afdeling af Team Succes i Holbæk Arbejdet med at etablere/forankre samarbejdsfora på tværs af administrative enheder Lovgrundlag: Intet Ingen Tiltrådt Side 11 af 15

12 8. Orientering fra arbejdsmarkedscenter/sekretariatet LBR holdes løbende orienteret om arbejdsmarkedscenterets arbejde at LBR tager orienteringen til efterretning Jobcenteret orienterer løbende LBR om sager af særlig interesse. Ved mødet orienteres blandt andet om: Udmøntning af Initiativaftale Etablering af fremskudt Jobcenter-satellit i Vangkvarteret Status på arbejdet med LBR-konference Udmøntning af Initiativaftale 17 kommuner indgår i det strategiske samarbejde om at modvirke ghettodannelse på baggrund af regeringens strategi: "Ghettoen tilbage til samfundet" fra oktober Til at understøtte indsatsen i ghettoområderne og de strategiske samarbejder, er der afsat en række puljer. Puljen udgør for Holbæks vedkommende kr. fordelt over fire år. Socialcentret har i samarbejde med jobcentret, sekretariatslederen for den boligsociale indsats samt den boligsociale koordinator i Lejerbo udarbejdet initiativaftalen. I initiativaftalen søges der støtte til beskæftigelses- og erhvervsfremmende indsats i Vangkvarteret. Det er ønsket, at flere beboere får adgang til arbejde og uddannelse samtidig med, at nogle af arbejdspladserne skabes lokalt. Etablering af fremskudt Jobcenter-satellit i Vangkvarteret Jobcenteret har søgt og modtaget tilskud på kr. fra Arbejdsmarkedsstyrelsen til etablering af fremskudt jobcenter-satellit i Vangkvarteret. Midlerne er tilvejebragt som et led i den tværministerielle initiativpakke om at bekæmpe ghettoer i Danmark. Status på arbejdet med LBR-konference LBR i Kalundborg, Odsherred og Holbæk har taget stilling til sekretariaternes samlede oplæg til konference. Konferencens program, organisering og budget er overordnet tiltrådt med få bemærkning som sekretariatet arbejder videre med. Konferencen afholdes 10. oktober på Strandparken i Holbæk Ingen Taget til efterretning Side 12 af 15

13 9. Resultatopfølgning LBR holdes løbende orienteret om udviklingen i og resultaterne på det lokale arbejdsmarked at LBR drøfter udviklingen og tager orienteringen til efterretning Sagsbeskrivelse Arbejdsmarkedscenteret, offentlige myndigheder, faglige organisationer og interessegrupper måler løbende på udviklingen på arbejdsmarkedet i Danmark og i Holbæk Kommune. Holbæk Arbejdsmarkedscenter måler: hver uge på ledighedens udvikling i Holbæk, med særligt fokus på den virksomhedsrettede indsats. hver måned på beskæftigelseseffekt af tilbud på én og tremåneders sigte. hvert halve år på tilfredsheden blandt borgere i et aktivt tilbud. Arbejdsmarkedscenteret modtager løbende eksterne målinger om resultater og udviklingen på arbejdsmarkedet, og baggrundsmaterialet til denne resultatopfølgning består af: jobcenterets ledelsesinformation. fortegnelse over rettidighed i indsatsen (februar 2011). Aktuelle og tidligere analyser og målinger er tilgængelige i fuldt omfang på Holbæk Kommunes hjemmeside via "stien": Forside > Borger > Arbejde & ledighed > Jobcenter > Resultater > Resultater. Ledelsesinformation opdateret indtil uge 13 Der er i marts måned gennemført en kvalitetssikring af det talmateriale, der ligger til grund for udarbejdelsen af ledelsesinformationen. Gennemførelsen af budget og kontoplan samt lovændringer, som har betydning for styringen af aktive tilbud og virksomhedsrettede placeringer er på et tilfredsstillende niveau, og det er også på den baggrund glædeligt at kunne meddele, at ledelsesinformationen opdateret indtil uge 13 viser, at antallet af borgere på: a-dagpenge er faldet til ca Ny aktivitet i byggeriet er en af hovedårsagerne til faldet i ledigheden, der er så markant, at det også betyder et fald i den sæsonkorrigerede ledighed. sygedagpenge er faldet til ca 900 løbende sager. Samtidig er "kurven knækket" ift. sagernes gennemsnitlige varigheder, hvilket betyder, at der er et fald i antallet af sygedagpengesager over 26 uger og et markant fald i antallet af sager over 52 uger, som er faldet fra 145 til 125. Endeligt er effekten af aktive Side 13 af 15

14 tilbud for sygedagpengemodtagere fordoblet fra et niveau omkring 15 procent til nu 30 procent i effekten målt måned for måned. kontanthjælp er faldet til ca borgere. Også her er det største fald sket blandt jobklare ledige, hvilket medvirker til et fald i den samlede ledighedsprocent. Der er en fortsat høj aktiveringsgrad i såvel de første fire uger, og samtidig er antallet af virksomhedsrettede placeringer nu over budgetmål. i virksomhedsrettede placeringer (løntilskud og praktikker) samlet på tværs af alle ydelser er 914 placeringer. på ledighedsydelse udviser et stabilt og fortsat fald til omkring 125 sager og et niveau under budgettet. Samtidig er antallet af sager over ni måneder og sager over 18 måneder stabilt faldende, og også denne udvikling ligger indenfor budgetmål. revalidering er faldende, men andelen af virksomhedsrettet revalidering er stigende. Måling af rettidighed i indsatsen Arbejdsmarkedscenteret arbejder på baggrund af flere forskellige love. Dele af lovgivningen beskriver den enkelte borgers rettigheder i tilfælde af bl.a. ledighed. Derfor følger Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland og Arbejdsmarkedsstyrelsen løbende op på, om de enkelte jobcentre overordnet overholder loven i forhold til de rettigheder, den enkelte borger har. Der følges bl.a. op på jobcentrenes evne til i kontaktforløbet med borgeren at holde samtaler til tiden og jobcentrenes evne til at give tilbud til borgerne inden for de fastsatte frister. Målemetoden er ændret således, at der måles på, hvor mange samtaler eller tilbud, der mangler, for at jobcenteret kan siges at have overholdt lovens krav. Det er endnu ikke lykkedes et eneste jobcenter i Danmark at overholde rettidigheden på samtlige punkter. Det er dog Holbæk Kommunes ambition at opnå dette. Jobcenter Holbæk har igennem længere tid ligget i den bedste fjerdedel, men er endnu ikke i mål på alle områder. Ændringer i arbejdsgange og it-systemer indarbejdes løbende for at sikre rettidighed i indsatsen. De senest tilgængelig målinger af rettidigheden er tilgængelige på jobcenterets resultatside som ovenfor beskrevet. Rettidigheden i indsatsen er i februar 2011 for borgere på: sygedagpenge, 96 procent. A-dagpenge, 94 procent. (Samtaler 94 procent, aktivering i alt og 1. tilbud 95 procent, gentagne tilbud 98 procent, intensive tilbud til langtidsledige 57 procent). kontanthjælp, 91 procent. (Samtaler 90 procent, aktivering i alt 93 procent, 1. tilbud 88 procent, gentagne tilbud 94 procent). Baggrundsmaterialet er tilgængeligt i fuldt omfang på jobcenterets resultatside på HolbækNettet. Side 14 af 15

15 Taget til efterretning. Særlige resultater eller fokusområder bør vedlægges resultatopfølgningen som bilag. LBR ønsker et særligt fokus på udviklingen på førtidspension 10. Eventuelt/meddelelser Ingen meddelelser Underskriftsblad Formandskabet kvitterer ved underskrift for mødets beslutninger Kenny Jensby Birgit Jørgensen John Hvass formand 1. næstformand 2. næstformand Side 15 af 15