STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST
|
|
- Kim Carlsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1
2 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg arbejder vi for, at alle udsatte i Odense skal have et godt liv. Det betyder, at Odense skal være en by med plads til alle. En by hvor alle føler sig trygge. En by hvor alle skal have et godt og trygt hjem. Det skal strategien for den inkluderende by og Housing First være med til at bevare og fremtidssikre. Den inkluderende by og Housing First er begge tilgange, der bygger på respekt, empati og medmenneskelighed. Derfor oplever vi også, at arbejdet med den inkluderende by og Housing First som relaterede og som to tilgange, der forstærker hinanden. Med den inkluderende by arbejder vi målrettet på at skabe byrum, der fremmer de gode møder imellem de mange forskellige mennesker og aktører, der bruger byens rum. Både i centrum såvel som alle andre områder af vores by. Samtidigt har vi et set-up på tværs af kommunen og diverse andre relevante samarbejdspartnere, der kan arbejde forebyggende og handle akut. Det samarbejde er altafgørende for, at vi lykkes med at skabe en inkluderende by. Strategien står på et solidt grundlag, idet vi i Odense allerede er en inkluderende by og også har skabt gode resultater med vores Housing First tilgang. Begge ting har vi arbejdet med siden Det er vigtigt, at vi holder fast i de gode samarbejdsrelationer og løsninger, samtidigt med at vi med denne strategi i hånden bygger ovenpå. Odense Byråd satte med Politik for Socialt Udsatte Borgere En by med plads til alle en tydelig retning for kommunens indsats for byens udsatte. Med denne strategi ønsker Beskæftigelses- og Socialudvalget at sætte retningen for, hvordan Odense Kommune kan spille en central, medskabende og understøttende rolle for, at Odense er en inkluderende by, hvor alle har mulighed for at bo i deres egen bolig. En bolig hvor udsatte tilbydes en individuelt tilpasset og relevant støtte. Det giver borgere i udsatte positioner mulighed for fastholde deres bolig og skabe en positiv udvikling i deres liv. Tilsvarende har vi et vellykket tværgående samarbejde omkring Housing First. Det gode samarbejde gør, at vi lykkes med, at udsatte i Odense kan få deres egen bolig og fastholde den. Det lykkes fordi, der med boligen medfølger en individuelt tilpasset støtte. Boligen og støtten giver tilsammen gode grundbetingelser for at kunne skabe en positiv udvikling ift. f.eks. psykisk sygdom, misbrug, socialt netværk, job, uddannelse mv. Alle ting der har betydning for muligheden for at få et godt liv. Brian Dybro Rådmand 2
3 1. DEN INKLUDERENDE BY Odense er kendt og anerkendt som en inkluderende by. Vi er et flagskib, som andre byer kommer og besøger og lader sig inspirere af. Det skyldes, at vi i Odense har formået at lave et unikt set-up, hvor vi sammen tager et fælles ansvar for, at Odense er en by med plads til alle. En by hvor alle kan føle sig trygge. Det er vi lykkedes med, fordi vi har arbejdet målrettet med det i vores byudvikling og i vores håndtering af akut opståede situationer. Det skal fortsætte. Og de løsninger, vi har fundet, skal langtidssikres og hele tiden vedligeholdes og optimeres. PLADS TIL ALLE I Odense er vi en inkluderende by, hvor der er plads til alle også borgere i socialt udsatte positioner. Udsatte borgere skal tænkes ind i udviklingen af byen og byrummet. Vi vil have løsninger, der tilgodeser udsatte borgeres ret til at være en del af byens liv samtidig med at der tages hensyn til byens øvrige borgere og forretningsmiljøer. ALLE SKAL FØLE SIG TRYGGE I Odense skal alle føle sig trygge. Det betyder, at vi skal skabe byrum og have en tilgang, der fremmer de gode møder imellem de mange forskellige mennesker og aktører, der bruger byens rum. Socialt udsatte borgere kan ofte befinde sig i sårbare situationer ift. bander og andre kriminelle miljøer. Derfor skal vi have et særligt fokus på at værne om deres sikkerhed, så de kan færdes trygt i byen. FÆLLES ANSVAR Odense Kommune kan ikke lykkes med at skabe en inkluderende by alene. Det er noget, der sker i samarbejde på tværs af kommunen, Politiet, vagtselskaber, Cityforeningen, Horesta, frivillige organisationer, civilsamfundet og en række andre aktører. Derudover sker det også hele tiden på individniveau. Det sker, når den gensidige forståelse og rammerne gør, at der skabes gode og trygge møder mellem mennesker i byens rum. Det fælles ansvar er vigtigt, når der opstår akutte situationer. Her skal der være tydelighed omkring, hvor man kan henvende sig som nabo, som forretningsdrivende, som opsøgende medarbejder, som vagt mv. Der skal kunne handles hurtigt, så situationer med dårlige møder i byens rum ikke bliver permanente, men i stedet blot kortvarige situationer som hurtigt bliver løst. Tilsvarende er det fælles ansvar vigtigt i det forebyggende og langsigtede arbejde. I det forebyggende arbejde er det vigtigt med kontinuerlige møder imellem de væsentligste aktører på området. Her skal deltagerne drøfte, hvad de hver især ser og hører og derved forebygge, at der opstår problemer samt handle tidligt på opståede problemer. Odense som inkluderende by skal være et perspektiv, der altid indgår i forbindelse med byudviklingen - f.eks. i forbindelse med udarbejdelse af lokalplaner. 3 DEN INKLUDERENDE BY Odense er en inkluderende by, hvor: Der er plads til alle Alle føler sig trygge Vi sammen tager et fælles ansvar Det giver tryghed, når de udsatte har hellesteder eller andre steder, hvor de kan gå hen (Citat fra strategiworkshop, Cityforeningen)
4 1. DEN INKLUDERENDE BY MÅLENE Der skal være plads til alle Have gode og velfungerende hellesteder rundt omkring i byen. Alle skal føle sig trygge Fremme de gode møder imellem de mange forskellige mennesker og aktører, der bruger byens rum. Vi skal sammen tage et fælles ansvar Have et set-up der gør, at vi kontinuerligt kan arbejde forebyggende. Tænke de udsatte ind i byens udvikling, så deres behov på lige fod med andre hensyn er en del af byplanlægningen og byudviklingen. Udsatte ønsker at blive mødt som mennesker - som alle andre. (Citat strategiworkshop, frivillig organisation) HVAD ER ET HELLESTED Et hellested er en mindre afgrænset plads, som er indrettet og placeret, så udsatte kan mødes og være en del af byens rum på en god måde. Hellestedet skal give tryghed for de udsatte, såvel som for de mange andre forskellige mennesker og aktører, der færdes i området. Forebygge de dårlige møder imellem de mange forskellige mennesker og aktører, der bruger byens rum. Reagere og handle, når dårlige møder opstår. Have et set-up der gør, at vi kan handle akut. Have en kommunikation og en tilgang, der betyder, at vi arbejder bevidst på at forebygge en Ikke i min baghave-tankegang. Når der opstår utrygge situationer, så Alle os samarbejdspartnere i arbejdet er det vigtigt at tage afstand fra handlinger fremfor mennesker. hinanden. Vi ved, hvad vi hver især med den inkluderende by har tiltro til kan, og vi ved, hvem vi skal kontakte. (Citat fra strategiworkshop, vagtfirma) (Citat fra strategiworkshop, Fyns Politi) BYUDVIKLING MED SOCIALT PERSPEKTIV IKKE I MIN BAGHAVE I Odense er de udsattes behov en del af byplanlægningen og byudviklingen på lige fod med en som alle, der arbejder med socialt udsatte, møder Ikke i min baghave er en helt almindelig reaktion, række andre hensyn. Konkret sker det ved, at Beskæftigelses- og Socialforvaltningen altid inviteres op om en god løsning til gavn for de udsatte - så jævnligt. Det er en reaktion, hvor personer bakker med til at være en del af planlægningen af større længe det ikke bliver i lige nøjagtig deres baghave/kvarter. I Odense arbejder vi bevidst med at byudviklings- og byfornyelsesprojekter. forebygge en Ikke i min baghave-tankegang. 4
5 2. HOUSING FIRST I Odense skal alle borgere have et hjem, som de trygt kan være i. Derfor arbejder vi ud fra Housing First tilgangen. Housing First er en tilgang med fokus på både recovery og skadesreduktion. Det er en tilgang, hvor der arbejdes målrettet på at opnå en positiv udvikling hos borgeren. Den udvikling skabes ved, at udsatte skal have mulighed for at bo i egen bolig og sideløbende få en individuelt tilpasset og relevant støtte. Housing First har skabt gode løsninger og resultater på tværs af mange lande. Det oplever vi også i Odense. Siden vi begyndte at arbejde med Housing First tilgangen i 2009, har der været et fald i hjemløsheden i Odense, og de udsatte har i høj grad fastholdt deres boliger og skabt en forandring i deres liv. Det bunder i høj grad i et stort tværfagligt samarbejde, hvor der på tværs af kommune, boligorganisationer, frivillige foreninger, lokale tilbud mv. bliver samarbejdet omkring den enkelte udsattes behov og problemstillinger. De gode løsninger, vi har skabt i fællesskab, skal fortsætte og løbende vedligeholdes og optimeres. EGEN BOLIG En bolig er et væsentligt element i et menneskes livsvilkår og kan være afgørende for den enkeltes sociale og sundhedsmæssige situation. En stabil boligsituation kan i høj grad være et stort skridt henimod at lykkes med at stabilisere og forbedre f.eks. psykisk sygdom, misbrug og den udsattes sociale netværk. FASTHOLDELSE AF EGEN BOLIGEN Borgere i udsatte positioner skal ikke bare have nøglerne til en bolig, de skal også have redskaberne til at fastholde boligen. Det kræver et tæt samarbejde mellem boligforeningerne og Odense Kommune med et fælles fokus på, at så få som muligt mister deres bolig. Først og fremmest skal en fleksibel og individuel relevant støtte være tilgængelig, således at lejeren kan hjælpes i de udfordringer, der kan være i forhold til at have en bolig. Hvis der opstår problematikker, skal der laves bekymringshenvendelser så tidligt som muligt fra udlejerne til Odense Kommune. Derved kan der laves en tidlig indsats, så borgeren kan blive i sit hjem. Der skal være et tæt samarbejde med fogedretten for at forebygge fogedudsættelser. INDIVIDUELT TILPASSET OG RELEVANT STØTTE En bolig skal ikke blot være et opholdssted - det skal være et hjem, hvor den enkelte kan føle sig tryg og skabe en stabil tilværelse med mulighed for at tage vare på sig selv. En bolig kan derfor heller ikke stå alene. Når borgeren har fået fod under eget bord, skal de indledningsvis og løbende have en individuelt tilpasset støtte til at få hverdagen i en bolig til at fungere. Det vil sige, der er behov for boligbevarende indsatser sideløbende med støtte til og fokus på øvrige sociale-, sundhedsmæssige- og beskæftigelsesrettede indsatser. HOUSING FIRST De otte principper i Housing First: Boligen som basal menneskeret Respekt, empati og medmenneskelighed overfor alle borgere En forpligtelse til at arbejde med borgerne, så længe de har behov Selvstændige boliger i almindeligt byggeri Adskillelse af bolig og støttetilbud Udgangspunkt i borgerens behov og selvbestemmelse Recovery-orientering Skadesreduktion Housing First Odense Kilde: Socialstyrelsen 5
6 2. HOUSING FIRST MÅLENE Udsatte skal have adgang til egen bolig Sikre at der i Odense er billige tilgængelige boliger (jf. Odense Kommunes boligstrategi). Samarbejde med de almene boligforeninger om at finde ledige boliger til udsatte borgere. Udsatte skal kunne fastholde deres bolig Have et tæt samarbejde med boligorganisationernes medarbejdere i boligområderne. Tilbyde økonomisk administration af boligbevarende udgifter, hvis nødvendigt. Have et tæt samarbejde med Fogedretten Udsatte skal have adgang til en passende og relevant støtte Tilbyde støtte i indflytningen Tilbyde støtte løbende Tilbyde støtte på lang sigt Vi skal have et vedvarende fokus på billige boliger de er altafgørende for, at Housing First kan fungere (Citat strategiworkshop, Boligforening) Housing Støtten I Housing First tager udgangspunkt i den HOUSING FIRST FOR DEN ENKELTE enkeltes behov og problemstillinger. First er mere end det at finde en bolig. Bostøtte, økonomisk rådgivning m.v. er afgørende for, om det virker. (Citat strategiworkshop, Odense Kommune) SOCIALE VICEVÆRTER Sociale Viceværter er et støttetilbud, hvor borgeren og den sociale vicevært som udgangspunkt I sammen bestemmer den fleksible støttes omfang. Tilbuddet er ikke tidsafgrænset, men tager udgangspunkt i borgerens situation. Det giver borgeren og samarbejdspartnere en gennemgående kontaktperson, hvilket skaber tryghed hos borgeren. En bolig giver håb og muligheder for den enkelte. (Citat strategiworkshop, frivillig organisation) CTI & ICM Odense benytter vi metoderne CTI (Critical Time Intervention) og ICM (Intensive Case Management) til at yde individuel, intensiv bostøtte. CTI er et 9 måneders støtteforløb i overgangsfasen, når en udsat flytter fra institution til bolig. ICM er et tidsubegrænset støttetilbud om praktisk og social hjælp til udsatte i egen bolig. 6
7 IMPLEMENTERING OG OPFØLGNING Implementeringen af Strategi for den inkluderende by og Housing First sker gennem handleplaner. Handleplanerne udarbejdes i samspil mellem medarbejdere, ledelse og andre relevante aktører, som eksempelvis frivillige organisationer, boligorganisationer og Fyns Politi. Det skal sikre, at strategien omsættes fra ord til virkelighed, og at strategien kommer til at gøre en forskel for arbejdet med den inkluderende by og Housing First. MÅL OG INDSATSHIERARKI Strategi for den inkluderende by og Housing First 1. DEN INKLUDERENDE BY 2. HOUSING FIRST I handleplanerne operationaliseres fokusområderne i strategien til konkrete handlinger, initiativer og målsætninger, som kan følges, justeres og realiseres over tid. Beskæftigelses- og Socialudvalget vil følge strategien tæt, herunder initiativer igangsat i relation til strategien, samt i hvilken grad målsætningerne i strategien opfyldes. Målet med den inkluderende by er, at: Der skal være plads til alle Alle skal føle sig trygge Vi sammen skal tage et fælles ansvar Målet med Housing First er, at: Udsatte skal have adgang til egen bolig Udsatte skal kunne fastholde deres bolig Udsatte skal have adgang til en passende og relevant støtte Handleplaner og handlinger 7
8 8
STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST
STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg arbejder vi for, at alle udsatte i Odense skal have et godt
Læs mereSTRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED
STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg vil vi skabe et arbejdsmarked i Odense præget af socialt ansvar og med
Læs mereSTRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED
STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Forord af rådmanden skrives efter drøftelse af udkast til strategien i Beskæftigelses og Socialudvalget.
Læs mereCritical Time intervention (CTI) og Intensive Case Management (ICM) som efterværn
Critical Time intervention (CTI) og Intensive Case Management (ICM) som efterværn Blå Kors medarbejderkonference 12. november 2015 Christina Kaldahl og Karin Egholm Antal hjemløse i Danmark 2009-2015 Udvikling
Læs mereSTRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET
STRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses- og Socialudvalg arbejder vi for, at Odenses virksomheder kan få medarbejdere med de kvalifikationer,
Læs mereHJEMLØSESTRATEGI. Vejle Kommune Tværgående samarbejde Voksenudvalget Teknisk Udvalg Arbejdsmarkedsudvalget
HJEMLØSESTRATEGI Vejle Kommune 2019-2021 Tværgående samarbejde Voksenudvalget Teknisk Udvalg Arbejdsmarkedsudvalget TVÆRGÅENDE SAMARBEJDE en fælles indsats Tværgående hjemløsestrategi Vejle Kommune 2019-2021
Læs mereSTRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET
STRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses- og Socialudvalg arbejder vi for, at Odenses virksomheder kan få medarbejdere med de kvalifikationer,
Læs mereVidensession. At arbejde med investeringer, data og faglig omlægning til en forebyggende og helhedsorienteret indsats på hjemløseområdet.
Vidensession At arbejde med investeringer, data og faglig omlægning til en forebyggende og helhedsorienteret indsats på hjemløseområdet. Indhold Generel viden om projektet - Hvem, hvad, hvorfor og hvordan
Læs mereEN BY MED PLADS TIL ALLE ODENSE KOMMUNES POLITIK FOR SOCIALT UDSATTE BORGERE
EN BY MED PLADS TIL ALLE ODENSE KOMMUNES POLITIK FOR SOCIALT UDSATTE BORGERE MAJ 2017 INDHOLD Odense Kommunes visioner og politiske mål på udsatteområdet.. side 5 Alle borgere skal have én sammenhængende
Læs mereBeskrivelse af CTI-metoden
Beskrivelse af CTI-metoden CTI er en forkortelse for Critical Time Intervention. 1. CTI-metodens målgruppe Socialstyrelsen vurderer, at CTI-metoden er relevant for borgere, der har behov for en intensiv
Læs merePolitik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab
Udkast 7. januar 2015 Dok.nr.: 2014/0026876 Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Ledelsessekretariatet Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Borger, netværk og civilsamfund
Læs mereEN BY MED PLADS TIL ALLE ODENSE KOMMUNES POLITIK FOR SOCIALT UDSATTE BORGERE
EN BY MED PLADS TIL ALLE ODENSE KOMMUNES POLITIK FOR SOCIALT UDSATTE BORGERE INDHOLD Odense Kommunes visioner og politiske mål på udsatteområdet.. Alle borgere skal have én sammenhængende og koordineret
Læs mereUdsattepolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab
Udsattepolitik 2015-2018 Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Værdier for udsattepolitikken Udsattepolitikken tager udgangspunkt i værdierne om tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab.
Læs mereUdgangspunktet for en forandring 2016
Udgangspunktet for en forandring 2016 Baggrund & formål Horsens Kommune har siden afslutningen af projekt Housing First i 2013 arbejdet med, at nedbringe opholdstiderne for hjemløse på forsorgshjem jf.
Læs mereUDKAST EN BY MED PLADS TIL ALLE Odense Kommunes politik for socialt udsatte borgere
Beskæftigelses- og Socialforvaltningen UDKAST EN BY MED PLADS TIL ALLE Odense Kommunes politik for socialt udsatte borgere Staben Ledelsessekretariatet Tolderlundsvej 2, 9. sal 5000 Odense C www.odense.dk
Læs mereUDSATTEPOLITIK
UDSATTEPOLITIK 2015-2018 Titel: Udsattepolitik 2015-2018 Udgivet af: Frederiksberg Kommune Smallegade 1 2000 Frederiksberg September 2015 Foto: nilsholm.dk Layout og grafisk produktion: heidiborg.dk Tryk:
Læs mereHousing First og unge hjemløse i en aarhusiansk sammenhæng
Housing First og unge hjemløse i en aarhusiansk sammenhæng Opstartsseminar Århus, 14. april, 2015 Lars Benjaminsen 15-04-2015 1 Disposition Udvikling i hjemløshed og i hjemløshed blandt unge i Danmark
Læs mereSTRATEGI FOR MØDET MED BORGEREN
STRATEGI FOR MØDET MED BORGEREN BORGEREN I CENTRUM BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER FAKTA 1. Hvor mødes vi? 2. Hvordan mødes vi? 3. Hvordan taler vi sammen? 4. Hvordan skaber
Læs merePolitik for borgere med særlige behov. Social inklusion og hjælp til selvhjælp
Politik for borgere med særlige behov Social inklusion og hjælp til selvhjælp 2 Politik for borgere med særlige behov Forord Borgere med særlige behov er borgere som alle andre borgere. De har bare brug
Læs mereHvad er Housing First. Oplæg på SAND fællesmøde
Hvad er Housing First Oplæg på SAND fællesmøde 23.8.2017 Housing First - grundprincipperne Boligen som en fundamental rettighed: Man skal ikke bevise, at man er parat til at få en bolig Selvstændige boliger
Læs mereNORDDJURS KOMMUNES SOCIALPOLITIK
SOCIALPOLITIK NORDDJURS KOMMUNES SOCIALPOLITIK I Norddjurs Kommune er der en gruppe borgere med svære sammensatte problemstillinger i forhold til helbred, økonomi, bolig, beskæftigelse, familie og netværk
Læs mereIntegrationspolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab
Udkast 18. marts 2015 Dok.nr.: 2014/0026876-47 Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Ledelsessekretariatet Integrationspolitik 2015-2018 Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Forord 2
Læs mereUdtalelse. Forslag fra V og K om tryghed på byens torve SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE TEKNIK OG MILJØ. Til Aarhus Byråd via Magistraten
Udtalelse Side 1 af 6 Til Aarhus Byråd via Magistraten Forslag fra V og K om tryghed på byens torve 1. Konklusion På byrådsmøde den 14. september 2016 drøftedes et forslag fra Venstres og Det Konservative
Læs mereHandicappolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab
Handicappolitik 2015-2018 Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Værdier for handicappolitikken Handicappolitikken tager udgangspunkt i værdierne om tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab
Læs mereHousing First og bostøttemetoderne
Housing First og bostøttemetoderne Opstartsseminar 13. november 2014 Lars Benjaminsen 21-11-2014 1 Disposition Erfaringer fra hjemløsestrategien Hjemløshed i Danmark udvikling, profil og støttebehov Housing
Læs mereTEMAMØDE FSU d. 12.06.2015
TEMAMØDE FSU d. 12.06.2015 Dagsorden Hjemløsestrategien 2009-2013 v. Johnny Friis Hjemløseprojekterne v. Julie Krarup Ungekortlægningens resultater og anbefalinger v. Johnny Friis og Helle Christoffersen
Læs merePÆDAGOGISKE ARBEJDSMETODER. Relation, Motivation, Empowerment.. Borgeren skal være kaptajnen der ved hvor skibet skal sejles hen.
METODEKATALOG. December 2018. PÆDAGOGISKE ARBEJDSMETODER. Relation, Motivation, Empowerment.. Borgeren skal være kaptajnen der ved hvor skibet skal sejles hen. I DF3 vægter vi fagligheden højt i vores
Læs merePLADS til alle POLITIK FOR SOCIALT UDSATTE BORGERE
PLADS til alle POLITIK FOR SOCIALT UDSATTE BORGERE /2 Vi vil samarbejdet med de socialt udsatte Den første politik for socialt udsatte borgere udkom i 2009. Den politik var og er vi stadig stolte over.
Læs mereSTOR SATSNING PÅ CTI OG HOUSING FIRST. Koncernchef Susanne Kvolsgaard
STOR SATSNING PÅ CTI OG HOUSING FIRST Koncernchef Susanne Kvolsgaard BSF S OVERORDNEDE ORGANISERING Uddannelse Fokus på de unge (under 30 år) Job Fokus på de voksne (over 30 år) Jobrehabilitering Fokus
Læs merePolitik for socialt udsatte i Odsherred Kommune
Politik for socialt udsatte i Odsherred Kommune Hvorfor en politik for socialt udsatte? Socialt udsatte borgere udgør som gruppe et mindretal i landets kommuner. De kan derfor lettere blive overset, når
Læs merePROCES OG FORLØB HJEMLØSESTRATEGIEN 16. NOVEMBER 2010 STATUS FOR HJEMLØSESTRATEGIEN
PROCES OG FORLØB HJEMLØSESTRATEGIEN 16. NOVEMBER 2010 HJEMMESIDE FOR HJEMLØSESTRATEGIEN WWW.HJEMLOSESTRATEGIEN.RAMBOLL.DK Hjemløsestrategien Overordnet ambition: At reducere hjemløsheden Hjemløsestrategien
Læs mereINTEGRATIONSPOLITIK
INTEGRATIONSPOLITIK 2015-2018 Titel: Integrationspolitik 2015-2018 Udgivet af: Frederiksberg Kommune Smallegade 1 2000 Frederiksberg September 2015 Foto: nilsholm.dk Layout og grafisk produktion: heidiborg.dk
Læs merePsykiatri- og Rusmiddelplan. - for Skive Kommune Sundhedsafdelingen i Skive Kommune
Psykiatri- og Rusmiddelplan - for Skive Kommune 2018-2021 www.skive.dk Forord Sundheds- og Forebyggelsesudvalget har det politiske ansvar for psykiatriog rusmiddelområdet, der organisatorisk er en del
Læs mereIntroduktion til kurset CTI på hjemløseområdet
Introduktion til kurset CTI på hjemløseområdet Odense, den 16. og 17. april 2015 Formål med kurset og Kort om udbredelse af hjemløsestrategien 1 Program for CTI - kompetenceudvikling Torsdag den 16.april
Læs mereFilosofien bag Recovery i en Housing first kontekst
Modul 1 Dan Hermann Helle Thorning Filosofien bag Recovery i en Housing first kontekst 1 Housing First - grundprincipperne Boligen som en basal menneskeret Respekt, varme og medmenneskelighed over for
Læs mereUdbredelse af Hjemløsestrategien
Udbredelse af Hjemløsestrategien Opstartsseminar den 13. november 2014 Randers Kommune Hjemløsestrategien 2014-2017 i Randers Består af to projekter: Projektet; Forankring og udbredelse af hjemløsestrategien.
Læs mereFrederiksbergs Frivillighedsstrategi
Frederiksbergs Frivillighedsstrategi 2 Forord 3 Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens
Læs mereImplementering af Projekt Overgangsbolig for unge hjemløse
Torvegade 74, 6700 Esbjerg Dato 1. maj 2018 Sagsid 18/10896 Implementering af Projekt Overgangsbolig for unge hjemløse På baggrund af evalueringen af Projekt Overgangsbolig for unge hjemløse er udarbejdet
Læs merePsykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune
Psykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune 2018-2021 Forord Sundheds- og Forebyggelsesudvalget har det politiske ansvar for psykiatri- og rusmiddelområdet, der organisatorisk er en del af Sundhedsafdelingen.
Læs merePolitik for socialt udsatte borgere
Politik for socialt udsatte borgere Svendborg Kommune har som en af de første kommuner i landet besluttet at udarbejde en politik for kommunens socialt udsatte borgere. Politikken er en overordnet retningsgivende
Læs mereUdvalget for Specialiserede Borgerindsatser Politiske pejlemærker 2019
Udvalget for Specialiserede Borgerindsatser Politiske pejlemærker 2019 Med visionen som drivkraft Udvalget for Specialiserede Borgerindsatser har den politiske vision, at Slagelse Kommunes indsatser på
Læs mereÆldrepolitik for Norddjurs Kommune
ÆLDREPOLITIK Ældrepolitik for Norddjurs Kommune 2017-2021 INDHOLDSFORTEGNELSE Forord 3 Menneskesyn og kerneværdier 4 Det gode ældreliv er at kunne selv 6 Det gode ældreliv er at bestemme selv 8 Det gode
Læs mereCritical Time Intervention (CTI)
Critical Time Intervention (CTI) VISO-konferencen 2016 Mogens Holm Sørensen og Gráinne Stevenson, Socialstyrelsen Hvorfor bruge CTI? Critical Time Intervention Fokus på borgerens behov for støtte i en
Læs mereHANDLINGSPLAN BYENS RUM. Aarhus har en vision om at være en God By for Alle. Sagsnummer: 17/
Side 1 af 10 Aarhus har en vision om at være en God By for Alle. Sagsnummer: 17/006088-7 Et aspekt i dette er, at der skal være plads og rum i byen til alle byens borgere. Dette også til byens hjemløse
Læs mereMIN KOMMUNE - EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I
Politik for det frivillige sociale arbejde MIN KOMMUNE - EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I Forord SIDE 2 Marts 2010 Eike Albrechtsen, formand for Socialudvalget Uanset, hvor mange paragraffer, der skrives
Læs mereKan metoderne fra hjemløsestrategien også bruges på misbrugsområdet?
Kan metoderne fra hjemløsestrategien også bruges på misbrugsområdet? Behandlingscenter Nordenfjord, Hjørring KL s misbrugskonference i Kolding den 07.10 2014 Steen Bengtsson Kan metoderne fra hjemløsestrategien
Læs mereKan evidensbaserede støttemetoder til hjemløse borgere overføres til misbrugsområdet?
Kan evidensbaserede støttemetoder til hjemløse borgere overføres til misbrugsområdet? KL s misbrugskonference 2013 Lars Benjaminsen 08-10-2013 1 Hjemløshed og misbrug Kategori Pct. af hjemløse mænd Pct
Læs mereIndividual. I alt Community. Case Ma- kontaktska- Løsla- Treatment. nagement. delse (ACT) (ICM)
Bilag 2 Emne Til Kopi til Bilag til byrådsindstilling Aarhus Kommune Den 17. august 2012 I de 8 deltagerkommuner har i alt 1.681 borgere indtil nu været indskrevet i et metodeforløb under Hjemløsestrategien.
Læs mereFrederiksbergs Frivillighedsstrategi
April 2013 Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner. Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens
Læs mereSamarbejdsmodellen Vejen til uddannelse og beskæftigelse SFI konference 8. december 2015
Samarbejdsmodellen Vejen til uddannelse og beskæftigelse SFI konference 8. december 2015 Samarbejdsmodellen: Hvad, hvem, hvorfor og hvordan Hvad: Formål, omdrejningspunkter og modellens to spor Hvem: Målgruppe(r)
Læs mereOMRÅDECHEF BØRNEFAMILIEENHEDEN BRØNSHØJ-HUSUM-VANLØSE
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Borgercenter Børn og Unge STILLINGS- OG PERSONPROFIL OMRÅDECHEF BØRNEFAMILIEENHEDEN BRØNSHØJ-HUSUM-VANLØSE SOCIALFORVALTNINGEN, KØBENHAVNS KOMMUNE Om Socialforvaltningen
Læs merePOLITIK for det frivillige sociale arbejde
POLITIK for det frivillige sociale arbejde EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I Forord I Tønder Kommune har vi en lang og mangfoldig tradition for at udvikle det frivillige sociale arbejde. Det er en proces,
Læs mereSeniorpolitik Seniorer i Ishøj et aktiv og en ressource
ISHØJ KOMMUNE Seniorpolitik Seniorer i Ishøj et aktiv og en ressource 2010-2013 S u n d h e d o g Æ l d r e, I s h ø j S t o r e T o r v 2 0, 2 6 3 5 I s h ø j Vision Ishøj Kommunes Seniorpolitik bygger
Læs mereCENTERCHEF TIL CENTER FOR UDSATTE OG KRIMINALITETSTRUEDE UNGE
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Borgercenter Børn og Unge STILLINGS- OG PERSONPROFIL CENTERCHEF TIL CENTER FOR UDSATTE OG KRIMINALITETSTRUEDE UNGE SOCIALFORVALTNINGEN, KØBENHAVNS KOMMUNE Om Socialforvaltningen
Læs mereen by med plads til alle
by med plads til alle SocialStrategi 2018 by med plads til alle indhold 4 Et værdigt liv en helstøbt og langsigtet løsning Et selvstændigt liv 6 en sund og fagligt stærk organisation 10 introduktion København
Læs mereHandicappolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab
Handicappolitik 2015-2018 Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Forord Alle borgere har ressourcer og evner, som kan bruges til at skabe et godt liv for sig selv, for andre og sammen med andre.
Læs mereSocialudvalgets grundlag for det socialpolitiske arbejde
Socialudvalgets grundlag for det socialpolitiske arbejde 2014-2017 Den socialpolitiske indsats i København retter sig mod de borgere, der måtte have brug for en særlig indsats. Det er de socialt udsatte
Læs mereSocialpsykiatri og Udsatte Voksne Sociale Forhold og Beskæftigelse. Aarhus Kommunes Hjemløseplan 2009-2013
Aarhus Kommunes Hjemløseplan 2009-2013 4 målsætninger som skal følges Ingen borgere skal leve et liv på gaden Unge bør ikke opholde sig på forsorgshjem Ophold på forsorgshjem bør ikke vare mere end 3-4
Læs mereDemensstrategi
Demensstrategi 2019-2025 Indhold Forord 3 Solrød Kommune - en demensvenlig kommune 3 Indledning 5 En strategi bygget på involvering 5 Fokusområder 6 1. Støtte til mennesker med demens 7 2. Støtte til pårørende
Læs mereEN BY MED PLADS TIL ALLE
BY MED PLADS TIL ALLE SOCIALSTRATEGI 2018 BY MED PLADS TILINDHOLD ALLE 4 8 VÆRDIGT HELSTØBT OG LANGSIGT LØSNING SELVSTÆNDIGT SUND OG FAGLIGT STÆRK ORGANISATION 6 10 INTRODUKTION København skal være en
Læs mereStrategi for samarbejdet mellem Sociale Forhold og Beskæftigelse og civilsamfundet VÆR MED. bliv frivillig i Sociale Forhold og Beskæftigelse
Strategi for samarbejdet mellem Sociale Forhold og Beskæftigelse og civilsamfundet VÆR MED bliv frivillig i Sociale Forhold og Beskæftigelse strategi Aktivt medborgerskab er en grundpille i et velfungerende
Læs mereU d s att E p o l i t i k L Y N G B Y - TAA R B Æ K KO M M U N E
U d s att E p o l i t i k L Y N G B Y - TAA R B Æ K KO M M U N E F o r o r d a f B o r g m e s t e r R o l f A a g a a r d - S v e n d s e n Lyngby-Taarbæk Kommune har som en af de første kommuner i landet
Læs mereSOCIALAFDELINGENS REHABILITERINGSSTRATEGI
SOCIALAFDELINGENS REHABILITERINGSSTRATEGI SOCIALAFDELINGENS REHABILITERINGSSTRATEGI Den omverden det sociale område indgår i er under markant forandring. Det stiller nye krav og forventninger til de sociale
Læs mereVærdighedspolitik
Værdighedspolitik 2018-22 Forord Jeg glæder mig over, at Byrådet kan præsentere Faxe Kommunes værdighedspolitik 2018-2022. Værdighedspolitikken fastlægger den overordnede ramme i arbejdet med ældre og
Læs mereAlle høringssvar skal være skriftlige og sendes til udviklingskonsulent Vibeke Bruun-Toft på mail
HØRINGSUDGAVE Der er høringsfrist den 11. september 2016 Alle høringssvar skal være skriftlige og sendes til udviklingskonsulent Vibeke Bruun-Toft på mail Vibeke.Bruun-Toft@egekom.dk 1 Forord Det er Egedal
Læs mere1.Egen bolig/støtte i egen bolig
.Egen bolig/støtte i egen bolig Hvad vil vi? Hvad gør vi? Sikre borgere med særlige behov hjælp til at få og fastholde en bolig. Sikre en koordinerende og helhedsorienteret indsats for borgeren. Sørge
Læs merePsykiatri- og misbrugspolitik
Psykiatri- og misbrugspolitik l Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 1 Forord I et debatmøde i efteråret 2012 med deltagelse af borgere, medarbejdere, foreninger, organisationer, samarbejdspartnere
Læs mereSocial Frivilligpolitik
Social Frivilligpolitik 2 Forord Det frivillige sociale arbejde i Aalborg Kommune bygger på en meget værdifuld indsats, som et stort antal frivillige hver dag udfører i Aalborg Kommune. Indsatsen er meningsfuld
Læs mereVedtaget i Kommunalbestyrelsen den 1. februar 2010. Frederiksberg Kommunes udsattepolitik
Vedtaget i Kommunalbestyrelsen den 1. februar 2010 Frederiksberg Kommunes udsattepolitik Forord Frederiksberg Kommunes udsattepolitik har som overordnet mål at sikre, at socialt udsatte medborgere får
Læs mereDialogmøde mellem Socialudvalget og Handicaprådet d. 29/10/2014
Vedrørende: Notat om koordinering mellem forvaltninger i Randers Kommune - mhp. Social- og Arbejdsmarked Sagsnavn: Koordinering mellem forvaltningerne i Randers Kommune - mhp. Social- og Arbejdsmarked
Læs mereHousing First. - en del af Hjemløsestrategien
Housing First - en del af Hjemløsestrategien Den nationale hjemløsestrategi Satspulje på 500 millioner kr. for perioden 2009-2012 8 kommuner særligt udvalgt (400 millioner) Københavns Kommune (210 millioner)
Læs merePolitik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune
Politik for frivilligt socialt arbejde Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune Forord I Solrød Kommune er vi privilegerede. Vi har et alsidigt og stærkt frivilligt socialt engagement.
Læs mereFRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige
Læs merePlan for det psykosociale område
Plan 2020 - for det psykosociale område J. nr. 00.01.00P22 1 Forord Borgmesteren skriver et forord, når den korte version af Plan 2020 er vedtaget. J. nr. 00.01.00P22 2 Begreber vi anvender Gladsaxe Kommune
Læs mereODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI
UD KA ST ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI MANGFOLDIGHED BRINGER VÆKST TIL ODENSE Mangfoldighed handler om forskellighed. Mangfoldighed kan bidrage til virksomheder og organisationers udvikling, succes
Læs mereCENTERCHEF TIL CENTER FOR SPECIALPÆDAGOGIK OG PSYKIATRI
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Borgercenter Børn og Unge STILLINGS- OG PERSONPROFIL CENTERCHEF TIL CENTER FOR SPECIALPÆDAGOGIK OG PSYKIATRI SOCIALFORVALTNINGEN, KØBENHAVNS KOMMUNE Om Socialforvaltningen
Læs mereRAMME OG RETNING Strategi for borgere med handicap samt borgere med sociale udfordringer
RAMME OG RETNING 2016-2020 Strategi for borgere med handicap samt borgere med sociale udfordringer Ramme og retning Strategi for borgere med handicap samt borgere med sociale udfordringer 2016-2020 Hvidovre
Læs mereFORSTÆRKET DIALOG PÅ VOKSENSOCIALOMRÅDET. KKR-møder i november 2016
FORSTÆRKET DIALOG PÅ VOKSENSOCIALOMRÅDET KKR-møder i november 2016 En forstærket dialog KL inviterer til dialog med bl.a. brugerorganisationer og de faglige organisationer som afsæt for et nyt socialpolitisk
Læs mereForsidebillede: Andreas Bro
Forsidebillede: Andreas Bro Forord Værdighed er vigtig for alle mennesker i alle aldre. Denne politiks formål er at sætte rammer for, hvordan Egedal Kommune kan støtte sine borgere i at opnå eller fastholde
Læs mereUDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi
Februar 2013 UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Baggrund En attraktiv og aktiv by med aktive medborgere Frederiksberg Kommune og byen Frederiksberg har i udgangspunktet en stærk tradition for
Læs mereCTI baggrund, evidens, målgruppe, kerneelementer, de tre faser, opgaver
Modul 2 Dan Hermann Helle Thorning CTI baggrund, evidens, målgruppe, kerneelementer, de tre faser, opgaver 1 2 CTI metoden CTI metoden er en evidensbaseret metode, der er kendetegnet ved et individuelt
Læs mereIndikator A. Kontakten bevares til 90 % af de borgere, der er Vista Balboas målgruppe, dvs. uden et endeligt drop out.
Indikator A. Kontakten bevares til 90 % af de borgere, der er Vista Balboas målgruppe, dvs. uden et endeligt drop out. STANDARD 2: Alle indvisiterede borgere (henviste der har sagt ja til et samarbejde
Læs mereVirksomhedsplan for det socialpædagogiske vejlederteam 2012-2013
Virksomhedsplan for det socialpædagogiske vejlederteam 2012-2013 Indhold Opgaverne og målgruppen i socialpædagogisk vejledning... 3 Værdier og Målsætning... 3 Målsætning... 3 Personale og pædagogisk tilgang...
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Byrådet, forår 2017 syddjurs.dk Sammen løfter vi læring og trivsel Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Byrådet, forår 2017 1 Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs merePsykiatri- og misbrugspolitik
Psykiatri- og misbrugspolitik l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Hans Nissen (A) Formand, Social- og Sundhedsudvalget 2 Indledning Det er Fredensborg Kommunes ambition at borgere med psykosociale handicap
Læs mereBreak out session 4: Fælles målemetoder er et centralt element men hvad betyder det i praksis?
Break out session 4: Fælles målemetoder er et centralt element men hvad betyder det i praksis? v Alliancens prototyper Nye boliger i tomme m 2 Konceptet Ideen er at konvertere tomme m 2 til boliger med
Læs mereSocialudvalgets arbejdsgrundlag
Socialudvalgets arbejdsgrundlag 2018-2021 Indhold Forord Indledning Politikker og strategier Overordnede mål Konkrete initiativer Forord Socialudvalget har fastlagt et arbejdsgrundlag for 2018 til 2021
Læs mereSagen: 2000 unge mangler et hjem
v Sagen: 2000 unge mangler et hjem I Danmark var der i 2009 1123 hjemløse mellem 18 og 29 år. I 2017 var tallet 2292 svarende til en stigning på 104 % Halvdelen af unge hjemløse har mindst ét misbrug af
Læs mereCritical Time Intervention
Critical Time Intervention CTI Hvor stammer det fra? CTI har til formål at styrke støtten i overgangsperioden CTI Målgrupper Hjemløse borgere med komplekse sociale problemstillinger, der flytter ud i egen
Læs mereVærdighedspolitik, Vejle Kommune
Værdighedspolitik, Vejle Kommune 1 Indledning Det er vigtigt for Vejle Kommune at fremme et værdigt ældreliv og sikre en værdig hjælp, støtte og omsorg til kommunens ældre, hvilket også kommer til udtryk
Læs mereHJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR BOSTØTTE-METODER: CTI CASE MANAGEMENT - ACT
HJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR BOSTØTTE-METODER: CTI CASE MANAGEMENT - ACT INTERVIEW MED EN TIDLIGERE HJEMLØS.Han blev bare sendt ud i en lejlighed uden at have noget. Han havde kun det tøj han havde
Læs mereLedelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser
Ledelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser 14 Hvorfor et ledelsesgrundlag? Center for Akut- og Opsøgende Indsatser består af flere forskellige afdelinger, som opererer under forskellige paragraffer
Læs mereKortlægning af hjemløse i Randers Kommune
1 Kortlægning af hjemløse i Randers Kommune I forbindelse med hjemløsestrategien er der blevet lavet en kortlægning af hjemløse i Randers Kommune. Opsummering og konklusion Overordnet set danner der sig
Læs mereLivet er dit. - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab
Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab Indhold Livet er dit -... 4 Værdigrundlag... 6 Socialpolitikkens 4 temaer... 7 Mestring og medansvar... 8 Beskæftigelse og uddannelse...
Læs mereUdkast - maj Politik for voksne med særlige behov
Udkast - maj 2013 Politik for voksne med særlige behov 2013 Vision Omsorgskommunen Ringsted Politik for voksne med særlige behov sætter rammen og afstikker retningen for indsatser og initiativer på området
Læs mereWorkshop om udsættelser. Gunvor Christensen, SFI Marianne Vittrup, KAB 17. November 2011
Workshop om udsættelser Gunvor Christensen, SFI Marianne Vittrup, KAB 17. November 2011 WORKSHOPPENS FORLØB 13.00-13.15: Udsættelser et samfundsmæssigt problem v/ Gunvor 13.15-13.30: En boligorganisation
Læs mereBørne- og socialminister Mai Mercados talepapir
Social-, Indenrigs- og Børneudvalget 2016-17 SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 233 Offentligt Børne- og socialminister Mai Mercados talepapir Anledning SOU samråd U om hjemløse Dato / tid 26. januar
Læs mereSAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE HANDLINGSPLAN 2017 BOLIGORGANISATIONERNE I ODENSE - FYNS POLITI - ODENSE KOMMUNE
SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE HANDLINGSPLAN 2017 BOLIGORGANISATIONERNE I ODENSE - FYNS POLITI - ODENSE KOMMUNE INDHOLD Indledning 3 Handlingsplan 2017 5 Pejlemærke 1 5 Pejlemærke 2 9
Læs mereFrivillighedspolitik
Frivillighedspolitik 2 Forord 3 På Frederiksberg har vi en lang og fin tradition for, at mange gør en forskel ved at være aktive som frivillige. Det frivillige arbejde gør en stor forskel for de, som umiddelbart
Læs mere