Strategi for Billund Kommunes ungeindsats
|
|
- Kristen Hald
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Strategi for Billund Kommunes ungeindsats
2 Indhold 1. Indledning s Målsætning s Målgruppe s Udfordringer i ungeindsatsen s Værdier og indsatsområder s Implementering s Bilag s. 10 2
3 1. Indledning Billund Kommune har fået udarbejdet en analyse af den nuværende tilbudsvifte til unge, der skal bidrage til viden om, hvordan tilbudsviften fremadrettet kan optimeres med henblik på at styrke de unges muligheder for uddannelse og beskæftigelse. Endvidere er der udarbejdet en evaluering af den koordinerede ungeindsats samt af headspace Billund. Rapporterne falder sammen med udgivelsen af Ekspertgruppens anbefalinger til bedre veje til en ungdomsuddannelse (februar 2017). Ekspertgruppen blev nedsat i januar 2016 med det opdrag at komme med anbefalinger til regeringen til, hvordan de unges veje gennem uddannelse kan målrettes, så unges behov i højere grad tilgodeses, og så frafald og dobbeltuddannelse minimeres, og deres veje ikke forsinkes unødigt. Ekspertgruppens anbefalinger indeholder et bud på, hvordan de mange kommunale tilbud til unge og de forberedende ungdomsuddannelser kan målrettes og samles og er dermed en relevant løsning på mange af de udfordringer, der skitseres i analysen af Billund Kommunes ungetilbud. Det forestående arbejde, Billund Kommune har i vente i forhold til at gentænke tilbudsviften til unge, er således blevet overhalet indenom og udsættes, indtil det fra regeringens side er blevet besluttet, i hvilket omfang ekspertudvalgets anbefalinger skal følges. Nærværende strategi vil med afsæt i analysen af Billund Kommunes ungeindsats, evalueringen af den koordinerede ungeindsats og evalueringen af headspace Billund foreslå tiltag, der på kort sigt skal få tilbudsviften til unge til at fungere mere optimalt. Der vil være tale om at få repareret det, der ikke virker, og at sikre at forudsætningerne for, at indsatserne kan lykkes, er til stede. Med strategien tager vi fat på at kigge på samarbejdet og koordineringen i kommunens ungetilbud fra forskellige vinkler. Der vil være tale om metodeudvikling, som vil styrke de enkelte ungetilbud dels i forhold til det tværfaglige samarbejde, dels i forhold til dokumentation og evidens. Det er vurderingen, at dette arbejde kan være med til at forberede Billund Kommune på en kommende omstilling af ungeområdet og gøre organisationen mere robust til den eller de nye konstellationer, der måtte komme. 2. Målsætning Ungestrategien sigter mod at styrke og optimere Billund Kommunes tilbudsvifte til unge mellem år. Den overordnede vision for ungestrategien er at danne ramme om en koordineret og helhedsorienteret ungeindsats i Billund Kommune. Vi vil inspirere til og forene relevante aktører på ungeområdet om en fælles indsats om og med den enkelte unge fra grundskole til den unge har opnået uddannelse eller beskæftigelse. Der er opstillet fire strategiske målsætninger, der skal understøtte ovenstående vision. Der er tale om pejlemærker, som angiver retningen for arbejdet med indsatserne i ungestrategien. De 3
4 strategiske målsætninger rækker ud over strategiens toårige periode og har et mere overordnet sigte. Ungestrategiens strategiske målsætninger: 1. At sikre en sammenhængende, koordineret og kendt tilbudsvifte blandt aktørerne på ungeområdet, herunder målgruppeafklaring, rolleafklaring og snitfladeafgrænsning 2. At sikre et helhedsblik på den unge gennem styrket samarbejde og koordination 3. At sikre bedre overgange for de unge ved skift mellem uddannelser og indsatser. Det gælder særligt, når der er tale om forudsigelige skift og overgange 4. At sikre, at der udvikles en dokumentations- og styringsmodel, der resulterer i systematisk indsamling og anvendelse af data på ungeområdet For at kunne følge arbejdet med strategien, er der opstillet en række resultatmål. Resultatmålene er udvalgt med sigte på at kunne illustrere effekterne af strategien for de unge, som har brug for ekstra støtte for at opnå en kompetencegivende uddannelse og/eller varig beskæftigelse. For det første ved at fokusere på, i hvilket omfang flere unge opnår en ungdomsuddannelse. For det andet ved at fokusere på, i hvilket omfang andelen af unge på uddannelseshjælp reduceres. Derudover er målene udvalgt ud fra strategiens toårigt sigte. Resultatmål for ungestrategien: Andelen af unge, der er i gang med en ungdomsuddannelse 9 måneder efter afsluttet 9. klasse, er i 2018 som minimum fastholdt på nuværende niveau på 88,2 procent (landsgennemsnittet er 77,4) Andelen af unge, der ikke har opnået en ungdomsuddannelse 6 år efter afsluttet 9. klasse reduceres fra 19 til 17 procent (landsgennemsnittet er 23 procent) Andelen af unge i alderen år, der debuterer på uddannelseshjælp, reduceres med 10 procent pr. år i årene set i forhold til 2016 svarende til syv unge pr. år. Andelen af unge, der er på uddannelseshjælp i mere end et år, reduceres med 10 procent pr. år i årene set i forhold til december 2016 svarende til seks unge pr. år. Som en del af evaluering og prioritering af strategien vil der blive udarbejdet proces- og implementeringsplaner for de enkelte indsatser opstillet i strategien. Procesplanerne skal fungere som informations- og styringsniveau på direktør-, chef- og lederniveau. I bilag 1 er der foreløbigt beskrevet en procesplan for re-implementeringen af den koordinerede ungeindsats. 3. Målgruppe Ungestrategien retter sig mod unge i alderen år, som har brug for ekstra støtte for at opnå en kompetencegivende uddannelse eller varig beskæftigelse. På landsplan er der cirka 23 procent af en ungdomsårgang 1, som seks år efter 9. klasse ikke har opnået mindst en ungdomsuddannelse 2. I Billund Kommune er tallet cirka 19 procent 3. 94,4 1 En ungdomsårgang defineres som en 9. klasses årgang og omfatter her unge, der er påbegyndt i 9. klasse i 2014/
5 procent af samme ungdomsårgang forventes 25 år efter, at de har afsluttet 9. klasse, at have opnået mindst en ungdomsuddannelse. Det tilsvarende tal på landsplan er 92 procent. Billund Kommune har således så godt som opfyldt 95 procent målsætningen om, at alle unge skal have en ungdomsuddannelse. Derudover viser KL s nøgletal fra folkeskoleområdet, at Billund Kommune formår at få 88,2 procent af de unge i gang med en ungdomsuddannelse 9 måneder efter 9. eller 10. klasse og ligger dermed som nummer et i Danmark 4. Disse positive tendenser skal fastholdes. På samme tid er der grund til i højere grad at understøtte de unge, som ikke går den lige vej fra grundskole til ungdomsuddannelse. Der er tale om en meget heterogen gruppe af unge, som har forskellige faglige, sociale og personlige udfordringer, og som i varierende omfang har behov for støtte i forhold til undervisning, vejledning, beskæftigelse, netværk, positiv voksenkontakt og forskellige sociale og psykiske problemstillinger. Strategien retter sig mod denne gruppe af unge. I strategien skelnes der mellem målgruppen i forhold til belastningsgrad: 1. Unge, der er sårbare og/eller er i vanskeligheder i en begrænset periode 2. Unge der er i vanskeligheder, som begrænser deres udvikling i en afgrænset eller permanent periode 3. Unge, der er i svære langvarige eller permanente vanskeligheder 4. Unge, der har behov for støtte for at opnå en selvstændig voksentilværelse Strategiens særlige fokus er at anvise konkrete tiltag, der kan forbedre indsatserne over for disse målgrupper. 4. Udfordringer i ungeindsatsen Ungeanalyse af Billund Kommunes ungeindsats, evaluering af den koordinerede ungeindsats samt jobcenterets egen ungeanalyse udarbejdet i efteråret 2016 har vist, at udfordringerne i Billund Kommunes ungeindsats primært knytter sig til tre forhold: 1. Koordinering, overleveringer og videndeling 2. Manglende tilbud i tilbudsviften 3. Belastningsgraden hos unge med svære langvarige og permanente lidelser Koordinering, overleveringer og videndeling Der er mange aktører om ungeindsatsen i Billund Kommune. En analyse af Billund Kommunes tilbudsvifte til unge i alderen år viser, at der er mere end 33 tilbud til målgruppen. Dertil kommer særlige tilbud målrettet unge med handicap, som kommunen køber hos private eller hos andre kommuner. Samtidig er flere af de berørte borgere ikke kun i berøring med et tilbud, men har en flerhed af udfordringer, som kræver flere typer af indsatser. Det giver en 2 Ungdomsuddannelser henviser til gymnasiale og erhvervsfaglige ungdomsuddannelser samt den Særligt Tilrettelagte Ungdomsuddannelse (STU). 3 Undervisningsministeriets profilmodeller Profilmodellen er en fremskrivning af, hvordan en ungdomsårgang forventer at uddanne sig og er dermed behæftet med usikkerheder. 4 KL s nøgletal fra folkeskoleområdet (2016). Data er baseret på elever, der har forladt 9. og 10. klasse i skoleåret 2013/
6 kompleksitet, som medfører en række udfordringer i forhold til koordinering, overlevering og videndeling samt tværfagligt og tværsektorielt samarbejde 5. Derudover viser evalueringen af den koordinerede ungeindsats, at tilgangen i den optimerede ungeindsats, der netop skulle sikre koordinering i tværgående sager ikke er blevet forankret i organisationen. Manglende tilbud i tilbudsviften Medarbejdere på ungeområdet vurderer, at der mangler tilbud i forhold til forebyggende samarbejde og indsatser inden for sundhedsområdet, tilbud til unge med psykosociale vanskeligheder, herunder angst, undervisning, som ikke er VUC eller folkeskolefag samt tiltag til unge, der har kognitive vanskeligheder. Ovenstående er baseret på vurderinger og ikke undersøgt til bunds. En sådan undersøgelse vil forudsætte en dybdegående undersøgelse af delmålgrupperne blandt unge. Der eksisterer i dag ikke dette overblik og indblik. Belastningsgraden hos unge med svære langvarige og permanente lidelser Evaluering af den koordinerede ungeindsats viser, at der en udfordring i forhold til at hjælpe den gruppe af unge videre, der er på uddannelseshjælp i mere end et år 6. Der er tale om unge med massive sociale, kognitive og psykiske/psykiatriske udfordringer, hvilket ligeledes er dokumenteret i jobcenterets ungeanalyse. Sammenlignet med andre kommuner har Billund Kommune dog en meget lav andel af unge, der er på uddannelseshjælp i mere end et år. Det kan hænge sammen med, at Billund Kommune har halveret tilgangen af unge på uddannelseshjælp siden Det tillægges dels den opsøgende ungeindsats, dels øvrige kontekstuelle faktorer såsom tendenser på national plan, hvor der ligeledes ses et fald i personer, der modtager uddannelseshjælp. Den øgede beskæftigelse spiller ind herpå, men reformerne på området samt et generel skærpet fokus på unges uddannelse og beskæftigelse har også betydning for udviklingen. Der er dog store regionale og kommunale forskelle i statistikken 8. Strategien vil med ovenstående udfordringer i mente opstille en række indsatsområder, som søger at optimere Billund Kommunes ungeindsats. 5. Værdier og indsatsområder Indsatserne tilrettelægges ud fra et kodeks, som består af en række overordnede værdier: Vi skaber muligheder sammen med den unge, for at den unge kan udleve sit potentiale og se sig som en ressource i samfundet Vi samarbejder på tværs og skaber sammenhæng 6 Billund Kommune 2017: Evaluering af den koordinerede ungeindsats (ikke udgivet). 7 Ibid. 8 Danmarks Statistik: 6
7 Vi arbejder koordineret og helhedsorienteret og sikrer, at de rette faglige kompetencer er til stede Vi ved, at den unge er ekspert i eget liv Vi ved, at en indsats kun slår rødder, hvis har vi en løsning Indsatsområde 1: En koordineret og helhedsorienteret indsats Koordination og samarbejde er centrale udfordringer i arbejdet med unge, men også en mulighed, hvor der kan sættes ind. Billund Kommune etablerede i 2013 den koordinerede ungeindsats bestående af den opsøgende ungeindsats og den optimerede ungesats, der omfatter øget koordination og samarbejde mellem kommunens forvaltninger. En evaluering af den koordinerede ungeindsats har imidlertid vist, at den optimerede del kun er blevet delvist implementeret. Billund Kommune vil derfor: Re-implementere den optimerede ungeindsats med vægt på at tydeliggøre de oprindelige tanker om en koordineret ungeindsats samt ved at justere samarbejdsmodellen til den nuværende kontekst gennem oplæg, workshop og cafémøder. Understøtte en fælles kultur for kommunikation og koordinering gennem formaliserede kvartalsvise møder med deltagelse af direktør for Børn & Kultur eller direktør for Social- & Sundhed. Udvikle en dokumentationsmodel for den koordinerede ungeindsats, herunder udarbejde fælles mål for den koordinerede ungeindsats, som dokumenterer den unges oplevelse af at være en del af indsatsen samt den unges bevægelse fra før til efter. Dette er løsningen i første omgang. Ekspertgruppen om bedre veje til ungdomsuddannelse anbefaler en ny kommunal ungeindsats, som samler arbejdsmarkedets ungeindsats og UU med støttefunktioner som SSP, PPS, misbrugsindsats med flere 9. Det vurderes, at ovenstående tiltag vil være med til at gøre overgangen til en eventuel ny kommunal ungeindsats lettere, uanset set hvilken form den måtte ende med at få. DET VIL VI OPNÅ: 50 procent af de unge, som har brug fra støtte fra flere forvaltninger, er en del af den koordinerede ungeindsats ved årsskiftet 2017/2018. Ved sommeren 2018 er det 75 procent, mens det er alle unge ved årsskiftet 2018/ Ekspertgruppen om bedre veje til en ungdomsuddannelse (2017): Bedre veje til en ungdomsuddannelse anbefalinger til regeringen, s
8 Indsatsområde 2: En sammenhængende og kendt tilbudsvifte Kompleksiteten på ungeområdet hænger sammen med de mange aktører og tilbud på området. Analysen af Billund Kommunes tilbudsvifte har vist, at der mangler et samlet overblik over, hvilke tilbud der eksisterer i Billund Kommune. Endvidere mangler der et overblik over, hvilke tilbud der mangler. Det medfører en risiko for, at den enkelte ung ikke får det tilbud, som han/hun kunne have gavn af, samt at den unge overlades med at koordinere og forvalte kontakterne mellem de forskellige instanser selv. For at skabe et bedre overblik for de mange aktører på ungeområdet og for den enkelte ung vil Billund Kommune: Udarbejde en samlet tilbudsvifte på ungeområdet på tværs af forvaltninger. Tilbudsviften vil blive opbygget efter fire kategorier: 1) En forebyggende indsats, der ydes i forhold til unge, der er sårbare eller i vanskeligheder i en afgrænset periode. 2) En foregribende indsats, der ydes til unge, der har vanskeligheder, som begrænser deres udvikling i en afgrænset eller permanent periode 3) En indgribende indsats, der ydes til unge, der har svære langvarige eller permanente vanskeligheder. 4) En efterværns indsats, der ydes til unge, som har behov for støtte for at opnå et selvstændigt voksenliv Foranstalte et serviceeftersyn af tilbuddene i tilbudsviften for sikre, at indsatserne lever op til den aktuelt bedste viden i forhold til at understøtte uddannelse og beskæftigelse samt for at afklare snitflader og roller tilbuddene i mellem. Serviceeftersynet vil tage udgangspunkt i ungeanalysen udarbejdet af KORA og skal være med til at afdække, om der mangler tilbud. DET VIL VI OPNÅ: At tilbudsviften er kendt blandt alle relevante medarbejdere At medarbejdere er inddraget Indsatsområde 3: Målrettet anvendelse af headspace Billund Headspace tilbyder anonym rådgivning til unge mellem år, som mangler nogen at tale med. Headspace Billund har siden september 2015 rådgivet 196 unge. Der er tale om en bred gruppe af unge med både store/små samt tungere/lettere problematikker. Over 70 procent af brugerne er under uddannelse, hvoraf cirka 7 procent er sygemeldt, mens cirka 15 procent er i ordinær beskæftigelse eller beskæftigelsesrettet tilbud. De resterende 15 procent er hverken i beskæftigelse eller uddannelse. Særligt som et før-kommunalt, civilsamfundstilbud vurderes headspace at have stor værdi, og meget tyder på, at lettere problemstillinger som nedtrykthed, ængstelse og ensomhed kan rykkes betragtelig med få rådgivningssamtaler. 8
9 Den statslige finansiering af headspace Danmark er sikret frem til 2020 med satspuljemidler. Derudover er headspace finansieret via fonde og en kommunal medfinansiering. Billund Kommunes kontrakt med headspace Danmark udløber den 31/ Billund Kommune har ikke et lignende rådgivningstilbud til unge i dag. Uanset hvordan den kommunale struktur på ungeområdet bliver efter regeringsudspillet, er der brug for et uafhængigt rådgivningstilbud, som kan opfange sårbare unge tidligt og før, der er brug for en kommunal indsats. Billund Kommune vil derfor: Forlænge kontrakten med headspace Billund i tre år frem til 2020, hvorefter det på baggrund af en evaluering skal afgøres, hvorvidt samarbejdsaftalen skal forlænges. Skærpe anvendelsen af headspace Billund som et før-kommunalt og forebyggende tilbud gennem revurderingen af samarbejdsaftalen med headspace Billund. Målet er, at alle ved, hvem der gør hvad, og at det bliver tydeligt, hvornår vi er i det før-kommunale område, og hvornår vi bevæger os ind i myndighedsområdet. Opstille målbare mål på baggrund af, hvilke resultater der kan forventes af et førkommunalt tilbud som headspace. Evaluere headspace Billund i første kvartal 2020 på baggrund af de opstillede mål. Indsatsområde 4: Evidens og dokumentation Der er et behov for en mere databaseret tilgang til indsatser på ungeområdet. Analysen af Billund Kommunes ungeindsats viser, at nogle tilbud regelmæssigt gennemfører undersøgelser af effekter af det konkrete tilbud eller afdækker tilfredsheden hos brugerne. Andre tilbud gør det sporadisk eller slet ikke 10. Der er behov for, at vi ved, om det vi gør, virker. Har vi ikke denne viden, risikerer vi at spilde ressourcer uden at opnå resultater. I værste fald risikerer vi, at indsatsen påvirker de unge negativt. Som det fremhæves i analysen fra KORA, vil der være variation i mulighederne for at tilvejebringe data i tilknytning til de forskellige tilbud; ligesom dataene vil have forskellige karakter. Nogle tilbud vil kunne trække på registerbaserede data, mens andre vil være afhængige af brugernes egen vurdering af tilbuddet og nytten af indsatsen. Med det formål at tilvejebringe en mere databaseret tilgang til indsatser på ungeområdet, vil Billund Kommune: Understøtte de enkelte indsatser på ungeområdet i udvikling af en dataplan (hvilke data skal indsamles, hvornår og hvorfra) Undersøge hvorvidt andre kommuners arbejde med evidens og dokumentation på ungeområdet kan overføres til Billund Kommune 10 KORA 2017: Analyse af ungeindsatsen i Billund Kommune s. 18 9
10 6. Implementering Direktør for Børn- og Kultur samt direktør for Social- og Sundhedsområdet har ansvaret for implementeringen af ungestrategien. Når strategien er vedtaget, vil førnævnte direktører sikre, at der udarbejdes en implementeringsplan for strategien. 10
11 Bilag 1: Procesplan for re-implementering af den koordinerede ungeindsats Hvad Mål Deadline Ansvarlig Involverede 1. Oplæg om de oprindelige tanker fra 2013 om en koordineret ungeindsats Hvad var den oprindelige målgruppe? At tydeliggøre de oprindelige tanker om en koordineret indsats 2. Workshop - udarbejdelse af fælles samarbejdsmodel Med baggrund i de oprindelige tanker om Den koordinerede Sammenhæng med Sammen finder vi ud af det ungeindsats og i de erfaringer, der er draget i indsatsen indtil Hvad skal indsatsen hedde? nu, at skabe en ny Hvilke erfaringer har vi gjort indtil nu? samarbejdsmodel der kan øge koordineringen. At Fælles definition af god workshoppen, for at sikre koordinering ejerskab i hele organisationen, Hvilken målgruppe skal der gennemføres på en arbejdes med i indsatsen? medarbejderinddragende måde. Model for det samskabende koordineringsmøde Roller myndighed/socialarbejder Leveregler i den koordinerede indsats Hvordan træffes beslutninger i den koordinerede indsats? 3. Status Hvad er status på relanceringen info til direktører 4. Udarbejdelse af fælles mål for indsatsen herunder mål for de unges oplevelse af, at være en del af indsatsen oplæg til politisk drøftelse 5. Identifikation af ressourcepersoner i de enkelte afdelinger og lave en plan At sikre, at målene for indsatsen er politisk afstemt samt kendt og anerkendt af alle aktører i indsatsen At sikre, at der i alle afdelinger er let tilgang til Jacob Krogh og Inger Bønding Direktører Teamledere/koordinatorer Forandringsagenter Medarbejderrepræsentanter Teamledere/koordinatorer Forandringsagenter Medarbejderrepræsentanter Direktører Teamledere/koordinatorer Forandringsagenter Medarbejderrepræsentanter
12 for, hvordan det kommunikeres hvem de er 6. Cafémøder til orientering af resten af forvaltningen (Cafémøder afholdes løbende, når der opstår nyt). ressourcepersoner som har indgående viden om den koordinerede indsats At sikre, at alle medarbejdere, der ikke har været en del af workshoppen, bliver informeret 7. Status Hvad er status på relanceringen info til direktører 8. Afholdelse af formaliserede kvartalsmøder med deltagelse af børne- og ungedirektøren og/eller social- og sundhedsdirektøren. Disse møder tager udgangspunkt i en særlig udfordrende situation med en ung. At sikre tydelig sammenhæng og forventningsafstemning mellem de forskellige ledelseslag og medarbejderne Teamledere/koordinatorer Forandringsagenter Medarbejderrepræsentanter Teamledere/koordinatorer Forandringsagenter Ressourcepersoner Medarbejdere i forvaltningerne Direktører Direktører Teamledere/koordinatorer Forandringsagenter Medarbejdere i forvaltningerne Ressourcepersoner 12
13
Strategi for Billund Kommunes ungeindsats
Strategi for Billund Kommunes ungeindsats 2017-2018 Indhold 1. Indledning s. 3 2. Målsætning s. 3 3. Målgruppe s. 4 4. Udfordringer i ungeindsatsen s. 5 5. Værdier og indsatsområder s. 6 6. Implementering
Læs mereDen sammenhængende Ungeindsats i Aalborg Kommune pr. 1. august 2019
Den sammenhængende Ungeindsats i Aalborg Kommune pr. 1. august 2019 Nedenfor beskrives kort baggrund, formål, målgruppe, nye indsatser og organisering af den sammenhængende ungeindsats i Aalborg Kommune.
Læs mereGodkendelse af en sammenhængende ungeindsats i Aalborg Kommune - 1. behandling
Punkt 2. Godkendelse af en sammenhængende ungeindsats i Aalborg Kommune - 1. behandling 2019-019361 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen og Skoleforvaltningen indstiller til Beskæftigelsesudvalget,
Læs mereHandleplan for styrkelse af ungeindsatsen i Esbjerg Kommune
1 Handleplan for styrkelse af ungeindsatsen i Esbjerg Kommune En fælles handleplan for at få flere unge i uddannelse og job - med fokus på de uddannelsesegnede 15-25-årige 1. Indledning Beskæftigelsesregion
Læs mereBALLERUP KOMMUNE DEN SAMMENHÆNGENDE UNGEINDSATS ÅR
BALLERUP KOMMUNE DEN SAMMENHÆNGENDE UNGEINDSATS 13-29 ÅR INDLEDNING Vision 2029 sætter den oveordnede politiske retning for ungestrategien i Ballerup Kommune. Strategien for den sammenhængende ungeindsats
Læs mereReferat Social- og Sundhedsudvalget
Referat Social- og Sundhedsudvalget Dato: 5. april 2017 Starttidspunkt: 15:00 Sted: Byrådssalen Medlemmer: Bemærkninger: Ruth Lauridsen, Robert Terkelsen, Simon Nicolajsen Jørgensen, Jeyarajah Rasiah,
Læs merePPR S BIDRAG I EN KOMMUNAL UNGEINDSATS UDDANNELSE TIL ALLE UNGE
PPR S BIDRAG I EN KOMMUNAL UNGEINDSATS Oplæg KL PPR-konference 20. juni 2017 Mit oplæg Om udfordringerne på unge- og uddannelsesområdet Om ekspertudvalgets, KL s og regeringens udspil Om kerneopgaven Uddannelse
Læs mereDen kommunale ungeindsats i Næstved Kommune
Den kommunale ungeindsats i Næstved Kommune - Fra 1. august 2019 Hvorfor en ny sammenhængende ungeindsats? I juni 2018 kom der en ny Lov om kommunal indsats for unge under 25 år. Loven bygger på følgende:
Læs mereKommissorium for 17 stk. 4 udvalg vedrørende en tværgående kommunal ungeindsats i Esbjerg Kommune
Torvegade 74, 6700 Esbjerg Dato November 2017 Sagsid 17/14431 Sagsbehandler Sofie Valbjørn Kommissorium for 17 stk. 4 udvalg vedrørende en tværgående kommunal ungeindsats i Esbjerg Kommune A. Titel på
Læs mereVI SÆTTER DEN UNGE FØRST!
VI SÆTTER DEN UNGE FØRST! Ungestrategi for 18-29-årige Jobcenter Brøndby 2016-2018 BRØNDBY KOMMUNE 1 OM STRATEGIEN Denne ungestrategi er rettet mod de 18-29-årige i Brøndby Kommune. I ungestrategien beskriver
Læs mereBedre veje til uddannelse og job
Bedre veje til uddannelse og job Den kommunale ungeindsats Kort gengivet Aftaletekst for en sammenhængende kommunal ungeindsats Der er i dag et uklart myndighedsansvar for målgruppen for de forberedende
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 2 Indholdsfortegnelse Beskæftigelsesplan 2016... 4 Den aktuelle situation på arbejdsmarkedsområdet
Læs mereHVAD ER PLANEN? KUI-konference 27. november. Vesterbrogade 6D. 4, 1780 København V. uudanmark.dk CVR:
HVAD ER PLANEN? KUI-konference 27. november Vesterbrogade 6D. 4, 1780 København V. uudanmark.dk uudk@uudanmark.dk CVR: 32 91 78 01 BEDRE VEJE TIL UDDANNELSE OG JOB EKSPERT- UDVALGET LOV OM KOMMUNAL UNGEINDSATS
Læs mereHandleplan for ungeindsatsen i Halsnæs Kommune Version
Handleplan for ungeindsatsen i Halsnæs Kommune Version 21.11.2011 1. Indledning Indeværende handleplan er den indledende skitse omkring ungeindsatsen med særligt fokus på tematikker opsat på mål og målopfyldelse.
Læs merePunkt 13 på Byrådsdagsordenen den 3./4. juni
Punkt 13 på Byrådsdagsordenen den 3./4. juni Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelses udtalelse vedr. SF, V, C og EL s budgetforslag om gratis psykologhjælp til unge i Aarhus Kommune
Læs mereBedre veje til en ungdomsuddannelse - Stefan Hermann ekspertudvalgets konklusioner, februar 2017
Bedre veje til en ungdomsuddannelse - Stefan Hermann ekspertudvalgets konklusioner, februar 2017 Oplæg for Børne- og skoleudvalget den 6. marts 2017 Direktør Per B. Christensen, direktør Næstved Kommune
Læs mereUnge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner
1 Unge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner SOCIALSTYRELSEN VIDEN TIL GAVN SAMARBEJDSMODELLEN 4. Samarbejdsmodellen som metode 2 INDHOLD Vejen til uddannelse
Læs mereAnalysenotat - helhedsorienteret ungeindsats.
Analysenotat - helhedsorienteret ungeindsats. Halsnæs kommunes fokus for den helhedsorienterede ungeindsats er unge i alderen 15-24 år. Målgruppen er unge, der er udfordrede, der ikke er i skole, - uddannelse
Læs mereBedre veje til uddannelse og job MODEL FOR SAMMENHÆNGENDE UNGEINDSATS
2018 Bedre veje til uddannelse og job MODEL FOR SAMMENHÆNGENDE UNGEINDSATS Sammenhængende Ungeindsats i Hvidovre Kommune Indhold Baggrund...2 Kommunernes ansvar...2 Tal på Hvidovre Kommunes unge...3 Vision...4
Læs mereVejen til uddannelse og beskæftigelse
Vejen til uddannelse og beskæftigelse - for udsatte unge mellem 15 og 23 år Til beslutningstagere i kommuner 1 Vejen til uddannelse og beskæftigelse for anbragte udsatte unge og tidligere mellem anbragte
Læs mereSocialafdelingen oplever, at der ofte er udfordringer i at sikre sammenhænge i overgange i forhold til unges uddannelse (15-25 årige).
Bilag 2 initiativer på Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalgets område Initiativ Sikre sammenhæng i overgange Forankring Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget Udfordring Hvad ønsker man at forandre og
Læs mereSamrådet i dag handler om ressourceforløb særligt om kommunernes arbejde med ressourceforløb og borgernes tilfredshed med indsatsen.
Beskæftigelsesudvalget 2015-16 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 517 Offentligt T A L E August 2016 Tale til samråd BY-BÅ vedrørende ressourceforløb (den 23. august 2016) Indledning Samrådet i dag
Læs mereAnbefalinger fra Ekspertgruppen om bedre veje til en ungdomsuddannelse Side 1
Anbefalinger fra Ekspertgruppen om bedre veje til en ungdomsuddannelse 05-05-2017 Side 1 Ekspertgruppen Marianne Simonsen Noemi Katznelson Stefan Hermann Jesper H. Arkil Else Sommer Gert Møller Torben
Læs mereOplæg om Ballerup Kommunes Ungeområde
Oplæg om Ballerup Kommunes Ungeområde BSU/EBU februar 2018 www.ballerup.dk Ballerup Kommunes 0-25 års strategi Sammenhængen i udviklingen 0-25 år Forpligtende samarbejder Fællesskab for Alle Alle i Fællesskab
Læs mereRubrik. Sundhed og trivsel for børn og unge i alderen 0-30 år. Sundhedsfremme- og forebyggelsesstrategi for perioden 2014-2017
Rubrik Sundhed og trivsel for børn og unge i alderen 0-30 år Sundhedsfremme- og forebyggelsesstrategi for perioden 2014-2017 Social og Sundhed Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 3 VISION...
Læs mereRamme for partnerskabet. Investering i efterværn. Viden til gavn
Ramme for partnerskabet Investering i efterværn Viden til gavn Publikationen er udgivet af: Socialstyrelsen Edisonsvej 1 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk
Læs mereUngdommens Uddannelsesvejledning Randers (UU Randers)
Ungdommens Uddannelsesvejledning Randers (UU Randers) AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i
Læs mereNedenfor følger en kort gennemgang af de to elementer i aftalen.
Dagsordenpunkt Placering af en institution til Forberedende Grunduddannelse i Beslutning Baggrund Regeringen, Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti, Socialistisk Folkeparti og Radikale Venstre indgik 13.10.2017
Læs mere9. Folkeskolen skal understøtte opfyldelsen målsætninger på uddannelsesområdet % af alle unge skal gennemføre en ungdomsuddannelse.
9. Folkeskolen skal understøtte opfyldelsen målsætninger på uddannelsesområdet. 9.1. 95% af alle unge skal gennemføre en ungdomsuddannelse. Profilmodellen udarbejdes én gang om året, og bruges til at evaluere
Læs mereDe overordnede mål for BUUs arbejde på ungeområdet er den kommunale
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen 25. august 2014 Cover til unge-initiativer i Budget 2015 Overordnede mål Unge i København skal have gode rammer for at vokse op, udvikle sig og komme godt
Læs mereUDKAST. Udkast til partnerskabsaftale mellem Frederiksberg Kommune og Region Hovedstadens Psykiatri. Indgået dato
UDKAST Udkast til partnerskabsaftale mellem Frederiksberg Kommune og Region Hovedstadens Psykiatri Indgået dato Indhold i partnerskabsaftalen: 1. Aftalens parter... 3 2. Formål... 3 3. Visioner for partnerskabet...
Læs mereSTATUS PÅ UDDANNELSESPLAN 2016
STATUS PÅ UDDANNELSESPLAN 2016 Oktober 2016 Formål med uddannelsesplanen Uddannelsesplan 2016 skal: Bidrage til at flere unge gennemfører en erhvervskompetencegivende uddannelse, så uddannelsesniveauet
Læs mereUdkast til høringssvar: Høring vedrørende sammenhængende kommunal ungeindsats. 2. Grundprincipper og pejlemærker for den kommunale indsats.
Udkast til høringssvar: Høring vedrørende sammenhængende kommunal ungeindsats Handicaprådet støtter op om arbejdet med at integrere visionen i sammenhængende kommunale ungeindsats set ud fra et handicappolitisk
Læs mereSTATUS PÅ UDDANNELSESPLAN 2016
STATUS PÅ UDDANNELSESPLAN 2016 Maj 2016 Formål med uddannelsesplanen Uddannelsesplan 2016 skal: Bidrage til at flere unge gennemfører en erhvervskompetencegivende uddannelse, så uddannelsesniveauet i Holbæk
Læs mereEn helhedsorienteret ungeindsats. - ungestrategi for Silkeborg Kommune
8. september 2011 En helhedsorienteret ungeindsats - ungestrategi for Silkeborg Kommune Indledning...2 Vision...3 Mission...4 Målgruppen...4 Mål og indsatser...5 Organisering...5 Implementering...7 Niels
Læs mereProfilmodel Ungdomsuddannelser
Profilmodel 2015 - Ungdomsuddannelser En fremskrivning af hvor stor en andel af en 9. klasse årgang, der forventes at få mindst en ungdomsuddannelse Profilmodel 2015 er en fremskrivning af, hvordan en
Læs mereKvalitetssystem for KUU Køge-Roskilde-Greve
Kvalitetssystem for KUU Køge-Roskilde-Greve Kvalitetssikring og evaluering for KUU Køge-Roskilde-Greve Formålet med kvalitetssikringssystemet for KUU Køge-Roskilde-Greve er at sikre, at uddannelsen i vores
Læs mereUngepolitikken. - hjælper unge med livsmestring og arbejdsliv
Ungepolitikken - hjælper unge med livsmestring og arbejdsliv Politik vision og retning I Kolding Kommune vil vi: møde de unge, der hvor de. Både fysisk på f.eks. uddannelsesinstitutionerne og menneskeligt,
Læs mereUddannelsesparate unge Et helhedsorienteret projekt
Uddannelsesparate unge Et helhedsorienteret projekt November 2017 1 1.Baggrund Beskæftigelsesudvalget anbefalede på møde 1.november 2017 i forbindelse med behandling af punktet Budgetopfølgning pr. 30.
Læs mereBilag : Indsats vedr. inklusion via uddannelse til erhvervsparathed
14. juni 2019 Sag 2018-17921 Bilag 4.2.1.2: Indsats vedr. inklusion via uddannelse til erhvervsparathed Udfordring Unge med særlige udfordringer, der ingen eller sparsom tilknytning har til uddannelsessystemet
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan Kommune Oktober 2016, Version 2 Indledning Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i Kommunes politikker, herunder sundhedspolitikken
Læs mereFaglige pejlemærker. for den tidlige og forebyggende indsats i PPR
Faglige pejlemærker for den tidlige og forebyggende indsats i PPR Baggrund Som led i projektet Investering i den tidlige og forebyggende indsats i PPR er der udviklet faglige pejlemærker for den tidlige
Læs mereBeskrivelsen skal belyse, hvordan den unge kan møde en tværgående indsats i den kommunale ungeindsats.
Social, Job og Sundhed Skole og Børn Sagsnr. 290007 Brevid. NOTAT: Organisering af en samlet kommunal ungeindsats Januar 2019 Indledning Processen for den fremtidige organisering af Ungdommens Uddannelsesvejledning
Læs mereBilag til Ungestrategien
Bilag til Ungestrategien Fokusområder for 2013 Udarbejdet af styregruppen for Tværfaglig Ungeindsats: Job- og vækstcenter chef Per Rasmussen (formand), Skolechef Pia Werborg, Handicap- og psykiatrichef
Læs mereMetodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken
Metodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken - beskrivelse af metodeudviklingsplanens delelementer Hvorfor arbejde med metodeudvikling? Metodeudviklingsplanen består af fire delelementer, der alle
Læs mereForberedende grunduddannelse FGU-reformen. - En del af en sammenhængende kommunal ungeindsats
Forberedende grunduddannelse FGU-reformen - En del af en sammenhængende kommunal ungeindsats Dagsorden Baggrund FGUs struktur, formål og målgruppe Kommunens økonomiske ansvar Oprettelse af bestyrelse Oprettelse
Læs mereHR-Strategi for Gladsaxe Kommune
HR-Strategi for Gladsaxe Kommune Indledning Gladsaxe Kommune ønsker at styrke den strategiske HR-indsats, for dermed at sikre, at de HR-indsatser der gennemføres i dag og fremover understøtter den strategiske
Læs mereDen Nationale Ungeenhed, Vestre Havnepromenade 7, 9000 Aalborg.
Strategi 2010-2012 Den Nationale Ungeenhed, Vestre Havnepromenade 7, 9000 Aalborg. ungeenhed@ams.dk 1 Indledning Det er et stort samfundsproblem, at alt for mange unge hverken er i uddannelse eller i job.
Læs mereBeskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune November 2017 Indledning Nyborg Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan, der tager udgangspunkt i, hvad der er særligt fokus på i Nyborg Kommunes beskæftigelsesrettede
Læs mereHvor kan jeg søge yderligere information?
Hvor kan jeg søge yderligere information? Du kan læse mere om de forskellige tilbud på: ASV Horsens www.horsenskom.dk/institutioner/asv-horsens.dk Bygholm Landbrugsskole www.bygholm.dk Horsens Gymnasium
Læs mereForord. Vi glæder os til at realisere ungestrategien.
Ungestrategi 2017 1 Forord Når man er ung, er der mange forventninger og udfordringer at håndtere. Der er de nationale krav om, at flere unge skal hurtigere igennem uddannelsessystemet, der er de unges
Læs mereProjektets udviklingsfase løb fra september til december 2011.
2. marts 2012 Læring fra udviklingsfasen i udviklingsprojektet På vej med en plan i Greve Kommune projekt medfinansieret af Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Målet for projektet er at udvikle
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune
Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune 2019 2022 Strategiens afsæt Udviklingen på arbejdsmarkedet går stærkt i disse år, ledigheden er faldende og flere bliver en del af arbejdsmarkedet.
Læs mereDen kommunale ungeindsats og FGU. 16. April 2018 Børne- og Skoleudvalget Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget
Den kommunale ungeindsats og FGU 16. April 2018 Børne- og Skoleudvalget Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Aftale om Bedre veje til uddannelse og job og lovgivning Aftalens hovedindhold En ny uddannelsespolitisk
Læs mereHandicaprådet i Ballerup. 25. marts 2015
Handicaprådet i Ballerup 25. marts 2015 Det specialiserede handicapområde Jobcenteret mål: Få borgere i uddannelse Få borgere i job Fastholde sygemeldte på arbejdsmarkedet 2 Indsatser Vi arbejder ud fra
Læs mereSamarbejdsaftale om Ungdommens Uddannelsesvejledning Vestsjælland mellem Ringsted, Sorø og Slagelse kommuner
Indledning Mellem kommunerne Ringsted, Sorø og Slagelse er indgået aftale om drift af et fælles center for Ungdommens Uddannelsesvejledning kaldet Ungdommens Uddannelsesvejledning Vestsjælland (UU Vestsjælland).
Læs mereNotat vedrørende fraværsindsatser oplæg til Børne- og Skoleudvalget, juni 2017
Notat vedrørende fraværsindsatser oplæg til Børne- og Skoleudvalget, juni 2017 Baggrund Kommunalbestyrelsen besluttede med vedtagelsen af budget 2017: Forligsparterne ønsker at følge udviklingen omkring
Læs mereUTA-strategi Ungdomsuddannelse ttil aalle
UTA-strategi Ungdomsuddannelse til alle Indholdsfortegnelse Indledning 3 Formål 3 Målgruppe 4 Aktører omkring unge og uddannelse 4 UTA-strategiens fire temaer 6 1. Fokus på den unges faglige og sociale
Læs mereUngeindsatsen i Næstved Kommune
Ungeindsatsen i Næstved Kommune Fællesmøde mellem Børne- og Skoleudvalget samt Beskæftigelses- og Uddannelsesudvalget Den 5. november 2018 Projektorganisering Styregruppe Hanne Dollerup, formand Jakob
Læs merePLADS til alle POLITIK FOR SOCIALT UDSATTE BORGERE
PLADS til alle POLITIK FOR SOCIALT UDSATTE BORGERE /2 Vi vil samarbejdet med de socialt udsatte Den første politik for socialt udsatte borgere udkom i 2009. Den politik var og er vi stadig stolte over.
Læs mereSTRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED
STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg vil vi skabe et arbejdsmarked i Odense præget af socialt ansvar og med
Læs mereProjektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune
Projektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune At bryde den negative sociale arv for udsatte familier har været en opgave for kommunerne gennem mange år.
Læs mereSpørgeskema. Til anvendelse i implementering af de nationale retningslinjer for den sociale stofmisbrugsbehandling
Spørgeskema Til anvendelse i implementering af de nationale retningslinjer for den sociale stofmisbrugsbehandling Bred afdækning af praksis i den sociale stofmisbrugsbehandling med udgangspunkt i de nationale
Læs mereDen Kommunale Ungeindsats i Hedensted Kommune
12. juli 2019 Den Kommunale Ungeindsats i Hedensted Kommune Ifølge lov om kommunal indsats for unge har kommunalbestyrelsen ansvaret for, at der sker en koordinering af Den Kommunale Ungeindsats i Hedensted
Læs mereHøringsmateriale: Sammenlægning af Børn, Trivsel og Sundhed samt Børn og Forebyggelse
Høringsmateriale: Sammenlægning af Børn, Trivsel og Sundhed samt Børn og Forebyggelse Baggrund for forslag til organisationsændring I august 2015 blev organisationen ændret i Børn og Unge og inddelt i
Læs mereResumée. Uddannelsesparath ed og de unges overgang til ungdomsuddannels e. Analyse af det samlede ungdomsuddannelsesområde Juni 2011
Resumée é Uddannelsesparath ed og de unges overgang til ungdomsuddannels e Analyse af det samlede ungdomsuddannelsesområde Juni 2011 2 RESUMÉ af Uddannelsesparathed og de unges overgang til ungdomsuddannelse
Læs mereReform af ungeindsatsen og de forberedende tilbud muligheder for implementering i Køge Kommune
NOTAT Dato Velfærdsforvaltningen VF-Sekretariat Reform af ungeindsatsen og de forberedende tilbud muligheder for implementering i Køge Kommune Køge Rådhus Torvet 1 4600 Køge Erhvervs- og arbejdsmarkedsudvalget
Læs mereTids- og procesplan for udarbejdelse af Børne- og Ungdomsforvaltningen og Socialforvaltningens forebyggelsesstrategi
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for mål og rammer NOTAT Tids- og procesplan for udarbejdelse af Børne- og Ungdomsforvaltningen og Socialforvaltningens forebyggelsesstrategi Socialudvalget
Læs mereForslag til målgruppe for ungeenheden og organisatoriske enheder i ungeenheden og ungeindsatsen
Forslag til målgruppe for ungeenheden og organisatoriske enheder i ungeenheden og ungeindsatsen Revideret den 5. juli 2018 Forslag til målgruppe for ungeenheden og organisatoriske enheder i ungeenheden
Læs mereOversigt over udviklingsmål i aftalen for Børn- og Ungeområdet
Oversigt over udviklingsmål i aftalen for Børn- og Ungeområdet Processen for formulering af udviklingsmål (Hvordan er processen foregået, hvem har været inddraget mv.?) Chefteamet i Fagsekretariatet Børn
Læs mereUdvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange
Udvikling af Sundhedsaftalen 2015 2018 Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange 1 Kommissorium for arbejdet med indsatsområde 4 Sundheds-IT og digitale arbejdsgange 070314
Læs merePolitik for inkluderende læringsmiljøer
Politik for inkluderende læringsmiljøer Kommunalbestyrelsen den 24. november 2011 Politik for inkluderende læringsmiljøer 1. Indledning: Inklusion kan anskues både ud fra en pædagogisk og en økonomisk
Læs mereBilag 1-4 Bilag 1: Målgruppeafgrænsning for Københavns Ungeindsats Bilag 2: Eksempel på et sagsforløb før etablering af Københavns Ungeindsats
Bilag 1-4 - Bilag 1: Målgruppeafgrænsning for Københavns Ungeindsats - Bilag 2: Eksempel på et sagsforløb før etablering af Københavns Ungeindsats - Bilag 3: Eksempel på et sagsforløb i Københavns Ungeindsats
Læs mereStyrk det tværfaglige samarbejde!
Styrk det tværfaglige samarbejde! Skab resultater med de rette værktøjer Koordinerede og individuelle løsninger til borgere uden for arbejdsmarkedet. Det er, hvad kommunerne skal levere som følge af reformen
Læs mereStrategi for Beskæftigelse. Lemvig Kommune
Strategi for Beskæftigelse Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereUdvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 3 Genoptræning og rehabilitering
Udvikling af Sundhedsaftalen 2015 2018 Kommissorium for Indsatsområde 3 Genoptræning og rehabilitering 1 Kommissorium for arbejdet med indsatsområde 3 Genoptræning og rehabilitering 070314 Generel indledning.
Læs mereHandlingsplan 2009-2012. Job og uddannelse for borgere med varige funktionsnedsættelser
Handlingsplan 2009-2012 Job og uddannelse for borgere med varige funktionsnedsættelser 1. december 2008 1 1. FORMÅL Handicapstrategien på beskæftigelsesområdet supplerer Københavns Kommunes overordnede
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets
Læs mereTemaplan for psykisk sundhed
Temaplan for psykisk sundhed 2016-2024 Vejen Kommune Rådhuspassagen 3 6600 Vejen E-mail: post@vejen.dk www.vejen.dk Foto: Colourbox Udarbejdelse: Social & Ældre Lay out og tryk: Vejen Kommune Udgivet:
Læs mereTemaplan for psykisk sundhed
Temaplan for psykisk sundhed 2016-2024 Vision Temaplaner Drifts- og udviklingsplaner Den overordnede vision er, at Vejen Kommune vil være en attraktiv erhvervsog bosætningskommune, der skaber rammer og
Læs mereTemaplan for psykisk sundhed
Temaplan for psykisk sundhed Den overordnede vision er, at Vejen Kommune vil være en attraktiv erhvervs- og bosætningskommune, der skaber rammer og muligheder for trivsel, kvalitet og vækst. Derfor laver
Læs merePejlemærker for ressourceforløbet. Arbejdsmarkedsudvalget 26. april 2017
Pejlemærker for ressourceforløbet Arbejdsmarkedsudvalget 26. april 2017 Vision Holstebro Kommune skal fremadrettet sikre værdi i ressourceforløb Der skal være fokus på at: Skabe værdi - både for borgere,
Læs mereHvordan skabes der gode resultater og gevinster i samarbejdet om de udsatte unge?
Hvordan skabes der gode resultater og gevinster i samarbejdet om de udsatte unge? Temadag for KKR og RBR 24. juni 2013 Oplæg ved adm. dir. Niels Kristoffersen, mploy Hvad vil jeg komme ind på? Hvad kendetegner
Læs mereUddannelsesplan Februar 2016 UDDANNELSE TIL ALLE UNGE
Uddannelsesplan 2016 Februar 2016 UDDANNELSE TIL ALLE UNGE Uddannelse til alle unge Indledning Der er brug for kvalificeret arbejdskraft på fremtidens arbejdsmarked for at sikre vækst og velfærd. Samtidig
Læs mereUngdommens Uddannelsesvejledning, Bornholms Regionskommune. Målsætninger for UU Bornholm 2014/2015
Ungdommens Uddannelsesvejledning, Bornholms Regionskommune Målsætninger for UU Bornholm 2014/2015 Gitte Hagelskjær Svart, UngePorten 18-09-2014 UU Bornholm er en uafhængig vejledningsinstitution, som har
Læs mereSTRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED
STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Forord af rådmanden skrives efter drøftelse af udkast til strategien i Beskæftigelses og Socialudvalget.
Læs merePejlemærker for ressourceforløbet. Arbejdsmarkedsudvalget 26. april 2017
Pejlemærker for ressourceforløbet Arbejdsmarkedsudvalget 26. april 2017 Vision Holstebro Kommune skal fremadrettet have endnu bedre ressourceforløb Ressourceforløbet skal have fokus på at borgerne får:
Læs mereI Udviklingsstrategien i Rammeaftale 2016 har KKR Hovedstaden og Region Hovedstaden udvalgt følgende særlige tema, som skal behandles i 2016:
K O M M I S S O R I U M F O R U D A R B E J D E L S E A F M Å L S Æ T N I N G E R F O R D E T T V Æ R G Å E N D E S P E C I A L I S E R E D E S O C I A L O M R Å D E I H O V E D S T A D S R E G I O N E
Læs mereImplementering af ny. samarbejdsmodel: Tværfaglig koordination. i samarbejdet med. udsatte familier
Erfaringer fra Projekt Familier på vej i hele organisationen Implementering af ny samarbejdsmodel: Tværfaglig koordination i samarbejdet med udsatte familier Tofteskovvej 4 7130 Juelsminde T: 79755000
Læs mereUddannelsestal 2012. Odder Kommune. fra grundskole til ungdomsuddannelse. Udarbejdet af Ungdommens Uddannelsesvejledning Odder Skanderborg
Uddannelsestal 2012 fra grundskole til ungdomsuddannelse Odder Kommune Udarbejdet af Ungdommens Uddannelsesvejledning Odder Skanderborg Indholdsfortegnelse Forord... - 3 - Hvordan ser det ud lige nu?...
Læs mereUDKAST Odder Kommunes indsats og anbringelsesstrategi
UDKAST Odder Kommunes indsats og anbringelsesstrategi Forord Odder Kommunes indsats- og anbringelsesstrategi retter sig primært mod børn og unge, hvis udvikling og trivsel ikke alene kan sikres gennem
Læs mere1 Sag nr. 19/ juli 2019 Trine Wittrup
Notat om anvendelse og sammenhæng i støtte til unge i udsatte positioner på tværs af forskellige myndighedsområder Der findes flere støttemuligheder til unge i forskellige lovgivninger, som dels kan tilbydes/bevilges
Læs mereVedlagt punktet er oversigt over psykiatriindsatser fra april Oversigten omfatter både kommunale og frivillige indsatser.
Dagsorden Dato: 19-02-2018 14:00:00 Udvalg: 17, stk. 4-udvalg - Psykiatri Sted: Fælleden, mødelokale 1.S.04 1 Godkendelse af dagsorden Dagsordenen blev godkendt. 2 Meddelelser til mødet Der blev foretaget
Læs mereUNGEANALYSE. Jobcenter Mariagerfjord
UNGEANALYSE Jobcenter Mariagerfjord Ungeanalyse - Jobcenter Mariagerfjord Denne pjece giver en sammenfatning af en COWI-analyse af ledige unge mellem 18 og 29 år tilknyttet Jobcenter Mariagerfjord. Analysen
Læs mereTemaplan for Sundhed, Kultur & Fritid
Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid Handleplan for Det gode arbejdsliv Indledning: Denne handleplan for Det gode arbejdsliv bygger på den politisk godkendte Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid. Af
Læs mereBeskæftigelsespolitik
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mereStrategiplan
Indledning Direktionens Strategiplan 2017-2020 sætter en tydelig retning for, hvordan vi i den kommende treårige periode ønsker at udvikle organisationen, så vi kan skabe endnu bedre løsninger for borgerne.
Læs mereForløbsbeskrivelse: Rehabilitering og undervisning af børn og unge med tidligt konstateret høretab 0-18 år
Forløbsbeskrivelse: Rehabilitering og undervisning af børn og unge med tidligt konstateret høretab 0-18 år Baggrund for National koordination Evalueringen af kommunalreformen påpegede en bekymring for
Læs mereProjektplan Erhvervsskolereform Varde Kommune
Dato 07.05.14 Dok.nr. 46908-14 v2 Sagsnr. 14-3053 Ref. lcor Projektplan Erhvervsskolereform Varde Kommune Titel Baggrund Faglært til fremtiden Varde Kommune (der kan findes et nyt navn) I marts måned 2014
Læs mereNOTAT Sammenhængende kommunal Ungeindsats Køge 2 modeller
NOTAT Sammenhængende kommunal Ungeindsats Køge 2 modeller Velfærdsforvaltningen og børne- og ungeforvaltningen 1. Indledning På et fællesmøde den 4. april 2019 drøftede Skoleudvalget, Social- og arbejdsmarkedsudvalget
Læs mere