Præsentation af NSR 21. juni Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse

Transkript

1 Præsentation af NSR 21. juni 2017 Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse

2 Sygehusledelsen Vagn Bach Sygehusdirektør Trine Holgersen Vicedirektør Charlotte Bøll Larsen Vicedirektør

3 Kort om NSR Vi er en del af Region Sjælland Vi er det primære sygehus for borgere Vi har 419 normerede senge ultimo maj 2017 Vi har haft ambulante besøg i 2016 Vi har et budget på ca. 1,9 mia. kr.

4 Organisation

5 Personalet Faggruppe Antal Læger 446 Sygeplejersker Jordemødre 68 Lægesekretærer 281 Fysio-/Ergoterapeuter 116 Bioanalytikere 383 Radiografer 78 SOSU/SSA 264 Øvrige 300 I alt 2.961

6 To sygehuse - forskelligt fokus Næstved som Specialsygehus Gode, effektive og elektive patientforløb Nærhedsprincip for ambulant behandling Garantiklinikken Slagelse som Akutsygehus Akutte forløb Uopsættelige forløb

7 Faglighed i fokus Borgernes førstevalg Patienten som partner Danmarksmester i sammenhæng

8 Dit behov vores fælles opgave På Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse har vi fokus på patientens behov: Vi vil sikre, at patienten får den rette behandling til rette tid, og det er vores mål, at man som patient kun tilbringer den nødvendige tid på sygehuset

9 Kvalitets- og patientsikkerhedskulturen Det vi gør, gør vi for patientens skyld Kvalitet sker først og fremmest i mødet med patienten Vi arbejder struktureret med fokus på sammenhæng Vi har fokus på faglig udvikling Lederne sikrer faglig kompetencevurdering og understøtter høj faglighed og kvalitet i kerneopgaven Vi følger op på og sikrer systematisk brug af resultater og forebygger fejl Vi har viljen til at blive bedre hver dag Lederne gør sygehusets mål forståelige for alle og går forrest ift. at identificere problemer og sætte retning Nye medarbejdere introduceres til organisationens forbedringskultur og de aktuelle og potentielle kvalitetsindsatser

10 Fokusområder og mål Sammenhængende og velstrukturerede patientforløb i samarbejde med patient, praktiserende læge og kommune Faglig udvikling og høj kvalitet i behandlingen En udviklende arbejdsplads og det foretrukne uddannelsessted i regionen

11 Ledelsesgrundlag Vi skaber sammenhæng gennem optimale patientforløb og tager fælles ansvar Vi ser sygehuset som en helhed Vi sikrer mest mulig sundhed til flest mulige patienter

12 Hvordan Faglighed Samarbejde Kvalitet Sammenhæng

13 Hvordan de otte nationale kvalitetsmål

14 Hvordan - datadrevet kvalitetsledelse - ledelse via data, proces og resultater Forbedringsmodellen Hvad ønsker vi at opnå? Hvornår ved vi, at en forandring er en forbedring? Hvilke forandringer kan iværksættes for at skabe forbedringer?

15 Samlet opgørelse af produktion 2016 Jan -okt Prognose Baseline Difference Unikke CPR Indlæggelser Ambulante besøg DRG Unikke CPR 4,5% over baseline Indlæggelser 12% under baseline Ambulante besøg 3,5% over baseline DRG 1,2% under baseline

16 Øget produktion af elektive patienter Speciale Fordelingsnøgle Resultat pr. 31/3* Anæstesiologi (non-malign smertebeh.) 43% 45% Fysio- og ergoterapi (rygbehandling) 20% 21% Geriatri 26% 30% Gynækologi og obstetrik 29% 30% Kirurgi 24% 30% Kardiologi 26% 27% Medicinsk allergologi 31% 37% Medicinsk endokrinologi 26% 37% Medicinsk gastroenterologi 26% 20% Medicinske lungesygdomme 26% 44% Neurologi 31% 36% Ortopædisk kirurgi 38% 43% Pædiatri 34% 39% Reumatologi 30% - *Beregnet med udgangspunkt i alle henvisninger inkl. interne henvisninger mellem sygehusene

17 Forskning indsatsområder og finansiering Sygehuset arbejder for styrkelse af hele forskningsområdet. Alle faggrupper skal om muligt inddrages og udvikles. Der er et særligt behov for at løfte MVU-området. Der skal etableres og udvikles forskningsmiljøer inden for og på tværs af følgende fyrtårne: o o o Kroniske lidelser Den multisyge patient Den akut syge patient Vi har særligt fokus på det brede patientforløb og samarbejdet ml. specialerne og sektorerne samt forskningssamarbejdet med psykiatrien Ambitionen er, at 1,5% af sygehusets budget allokeres til forskning Herudover kan der suppleres med finansiering fra eksterne finansieringskilder Vores langsigtede mål er at lave forskning for midler svarende til 3% af sygehusets budget

18 Hvordan - uddannelse Stort fokus på uddannelse og praktik NSR tilbyder både elevpladser, klinikophold og praktik ift.: SSA-elever Sygeplejerskestud. Lægestud. Bioanalytikerstud. Radiografstud. Fysioterapeutstud. Lægesekretærelever Jordemoderstud. Folkeskoleelever Ca studerende, elever og praktikanter

19 Patient- og pårørenderådet i NSR Formål: Bidrage med erfaringer fra et brugerperspektiv til læring og ændring af arbejdsgange, beslutningsprocesser, fysiske rammer mm. Sikre fokus på patienternes behov og forventninger 12 mdr. pilotprojekt Start medio 2016

20 Overordnet fokus og udfordringer Rekruttering af relevante medarbejdere Fastholdelse af medarbejdere Forskning og uddannelse Samarbejdet og opgaveløsning på tværs af sygehusene Samarbejde med primærsektor

21 Status på sygehusplanen Slagelse: o Rejsegilde på fase 2-byggeriet o Klar til ibrugtagning primo 2018 o o Obstetrik, Gynækologi samt pædiatri flytter som de første ind Dele af de medicinske afdelinger flytter efterfølgende Næstved: o o o Fortsat konsolidering af sygehuset som specialsygehus med fokus på elektive patientforløb Udarbejdelse af plan for videreudviklingen af sygehusets profil frem mod 2024 Regionsrådet besluttede juni 2017 sigtelinjerne for udviklingen af Næstved Sygehus Ringsted: o Regionens center for mammografiscreening flyttes til SUH i 2020, når universitetshospitalet er færdigt

22 Slagelse Sygehus - byggerier mod 2020 Bygning Ca. 40 senge (udfases 2018) Bygning 1-4 Ca. 60 senge Bygning 16 Ca. 25 senge Bygning Ca. 110 senge Ny Akuthus 70 (+ 15 ITA) pladser Fase 2-byggeri Ca. 180 senge

23 Fase 2-byggeriet marts 2017

24 Næstved Sygehus (2024)

25 Ændringer for Næstved Obstetrik, gynækologi samt pædiatri flytter primo 2018 til Slagelse Enhed for Tværfaglig udredning og behandling udvikles ( ) Præhospital Center flyttes til Næstved i 2018 De specialiserede behandlingstilbud på Næstved Sygehus flyttes til SUH: Tand-mund og kæbekirurgi Øjensygdomme Klinisk immunologi Patologisk anatomi og cytologi Klinisk fysiologi og nuklearmedicin

26 Specialsygehuset i Næstved Fokus på udvikling af specialerne: Ortopædkirurgi Danmarks næststørste center Medicinske sygdomme, inkl sengeafsnit Enhed for Tværfaglig Udredning og Behandling (ETUB) Kræftsygdomme (SUH) CNN (genoptræning og rehabilitering hjerneskadede patienter) Kirurgiske - dagfunktioner Urinvejssygdomme dagfunktioner (SUH) Skadestue, som er bemandet med sygeplejersker Smerteklinik AK-Centret (uddanner patienter til medicinstyring) Garantiklinik Dialysebehandling Præhospital Center Transfusionscenter TMK & Øjensygdomme (SUH)

27 Garantiklinikken et særligt tilbud Tilbyder udredning og behandling indenfor forskellige specialer Sikrer, at patienter, der ville have været henvist til andre offentlige sygehuse eller private klinikker, udredes inden for fristerne Sikrer hjemtag af udenregionale behandlinger Bidrager til at mindske udgifterne

28 Udfordringer for Næstved Utidssvarende bygningsmasse og behov for renovering Hvordan udvikler vi tilbud, der tilgodeser nærhed for områdets borgere? Hvordan skaber gode tilbud ved planlagte behandlinger?

29 Film om NSR

30 Spørgsmål