MUSEUM LOLLAND-FALSTERS VIRKSOMHEDSPLAN

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "MUSEUM LOLLAND-FALSTERS VIRKSOMHEDSPLAN"

Transkript

1 MUSEUM LOLLAND-FALSTERS VIRKSOMHEDSPLAN

2 VIRKSOMHEDSPLAN Museum Lolland-Falsters virksomhedplan er koblet tæt sammen med museets strategipapir Next Step 2025, hvilket også fremgår af opbygningen. VP vedtages af museets bestyrelse og fremsendes derefter til orientering til hovedtilskudsyderne, som er staten, Guldborgsund kommune og Lolland kommune. I disse virksomhedsplaner løftes blikket frem mod På den måde har museets medarbejdere markante pejlemærker i deres arbejde med at indsamle, registrere, bevare, forske og formidle kulturarv og historie på Lolland-Falster. VP indeholder museets visioner og strategier for de kommende fire år. Planerne indeholder mål og delmål for 4 indsatsområder og 5 fokusområder, som er museets fire udstillingssteder og formidling i det åbne land og de digitale platforme. Planerne er udarbejdet af ledelse og medarbejdere. Det overordnede fokus i disse fireårige arbejdsplaner er brugernes og målgruppernes udbytte af museumsbesøget. Det perspektiv indgår i alle vores strategier og understrategier samt øvrige arbejde. Fokus på brugernes og målgruppernes udbytte af museumsbesøget De danske museer har i de forløbne år taget oplevelsesøkonomien til sig. Det betyder, at der er kommet fokus på den gode oplevelse som drivkraften bag museernes formidling. Det har givet et frisk pust, der har skabt fantastiske udstillinger, museumsbutikker, renere toiletter mv. Men museerne er meget mere end oplevelsesøkonomien. Museerne giver store oplevelser til borgere og turister, men er også identitetskabende og dannende og derved en vigtig institution i forhold til at skabe hele mennesker og viden om, hvor man kommer fra. Vi har som mennesker brug for erindring, udfordring og erkendelse. Museerne giver os baggrund, fundament og horisont. Museerne giver os med andre ord mulighed for at blive kloge mennesker og myndige borgere. Afsættet henter vi i vores geografiske område, vores store samlinger og den viden, vi gennem årene har samlet sammen. Perspektivet er Lolland-Falsters rolle i Danmarks og det baltiske områdes historie. Vi mener, at museets berettigelse i fremtiden skal findes i en transformatorisk opfattelse af vores arbejde. Museets gæster skal ikke bare have en god oplevelse, men en forandrende oplevelse, der bevirker, at de vil reagere på deres besøg f.eks. ved at opleve en stærkere identitet og tilknytning til området. Vores fokus flytter sig dermed fra den gode oplevelse på museet, til hvordan de besøgende kan bruge deres oplevelse til at forandre deres eget og andres liv. Her er det vitalt at sætte fokus på måden, vi formidler på. Formidlingen skal være præget af fortællinger, som skaber en direkte tilgang til historien. Kilder og genstande fortæller og iscenesætter historien. Vi skal stå ved, at vi selv er en del af historien og være meget mere personlige i vores formidling. Omviserne skal sætte sig selv i spil med deres personlige oplevelse af genstande og kilder. Enhver formidling skal starte med at fortælle, hvorfor det er vigtigt at fortælle dette. Genstandene og kilderne får her en vigtig rolle. De er primære kilder til historien, og de bliver 1

3 nærværende, når de sættes i denne ramme. I det transformative museum er genstandene centrale kilder og uundværlige. Gennem mødet med autentiske genstande og museumsfolk skabes interesse for at reflektere over det, som de besøgende har oplevet. Denne refleksion skal vi understøtte, således at den rækker ud over besøget og ind i folks hverdag. Vi har formuleret det i tre pejlemærker for vores arbejde på museet: IDENTITET En væsentlig opgave for Museum Lolland-Falster er at formidle øernes fælles fortid til borgerne. Med den identitetsskabende virkning i dette bidrager museet i væsentlig grad til paletten af vigtige kulturtilbud i de to kommuner. Fortællingen om Lolland-Falsters rige kulturarv og spændende historie er et modbillede til den negative vinkling, der for ofte anlægges om Sydhavsøerne i dag. Vi er med til at give borgerne stolthed over vores område. DANNELSE I en tid hvor alle taler om kompetencer er det vigtigt at skelne mellem kompetencer og dannelse. Viden om fortiden er et dannelsesprojekt, idet den skaber erkendelse af sammenhænge, der rækker ud over den enkeltes egen horisont og behov. Dette forhold er vi meget bevidste om i vores formidling. Dannelse giver myndige borgere, som kan træffe kvalificerede beslutninger. Således er dannelse en væsentlig forudsætning for et velfungerende demokrati. MUSEUM FOR ALLE Museum Lolland-Falster står for kvalitet. Vi er ikke elitære, og vi isolerer os ikke, men åbner os ud mod omverdenen og byder den indenfor. Lige som vi også gerne kommer ud med aktiviteter der, hvor borgerne er. Vi er i øjenhøjde med alle borgere, når vi formidler. På den måde bliver vores fælles fortid forståelig og vedkommende for alle, også de borgere, som normalt ikke bruger kulturtilbud. En overordnet strategi, fire indsatsområder og fem fokusområder I de kommende fire år er der en overordnet strategi, fire indsatsområder og fem fokusområder i VP Brugernes og målgruppernes udbytte af museumsbesøget er i centrum. Vi vil derfor fokusere på, hvad det er, brugerne får ud af deres museumsbesøg, men også hvad de kan bidrage med, når vi skal skabe udstillinger og events. Derudover er der fire indsatsområder i planerne. 1. Start på etablering af nyt museum i Nykøbing, som skal erstatte det gamle i Færgestræde. Et nyt hus, der skal indeholde udstillinger, publikumsfaciliteter, magasin og kontorer. 2. Samlingsgennemgang, projekt Samlingen for fremtiden skal færdiggøres, så samlingen kan blive klar til skimmelsvampafrensning og indflytning på nyt magasin. 3. Fortsættelsen af de arkæologiske udgravninger i Rødby i samarbejde med Femern A/S. De skal færdiggøres og formidles i denne planperiode, samtidig med, at vi skal have på begyndt det store forskningsarbejde, der ligger i det unikke materiale. 4. Endelig er der det store og altid pågående projekt med istandsættelse af museets mange bygninger. Områderne er IKKE oplistet i prioriteret rækkefølge, da alle fire områder er lige vigtige. Dertil kommer fem fokusområder områder. Det er de fire udstillingssteder samt formidling i det åbne land, herunder klosterruinen og den digitale formidling. 2

4 Indsatsområde 1: Nyt museum Vi vil være dit museum er Museum Lolland-Falsters vision. Museum Lolland-Falster vil være et museum for flere mennesker både lokale borgere og turister fra ind- og udland. Museum Lolland-Falsters aktiviteter åbner for oplevelse, indsigt, dannelse og refleksion og giver folk identitet og perspektiv på deres liv, fortid, nutid og fremtid. Museet skal være porten til nutidens og fremtidens Lolland og Falster. Det er hos os, du møder koncentratet af vores øer. Og bliver klogere på dig selv og dine medmennesker. Lolland-Falster har en central placering midt mellem Nordeuropa og Norden. Denne placering og de gode dyrkningsforhold har gjort Lolland-Falster til et rigt og vigtigt område i danmarkshistorien. Vores historie på Lolland-Falster er en del af Østersøområdets historie. Denne historie vil vi gerne fortælle i en ny museumsbygning, beliggende i Nykøbing Falster. Vi ønsker at skabe en ny og mere tidssvarende ramme til formidling og bevaring af kulturarven på Lolland-Falster med tilgængelighed for alle. Det nye museum skal give borgere og turister gode oplevelser gennem formidling af de skelsættende historier om Lolland-Falster. Udstillingerne skal være relevante og tankevækkende for gæsterne, hvorigennem museet vil bidrage til livslang læring og dannelse. De besøgende skal have en oplevelse, som gør, at de reflekterer over besøget og vores historie. Et nyt museum i Nykøbing vil, med andre ord, være med til at skabe identitet for borgerne på Lolland-Falster og repræsentere stolthed over vores områdes historie som en del af det baltiske område og som Danmarks rige spisekammer. Her er en mulighed for at skabe en ny attraktion for turister fra ind- og udland med nationale og internationale udstillinger. Det betyder samtidig, at museet vil sælge sine syv bygninger i Nykøbing. 3

5 Målsætning for perioden: 2019: - udarbejdelse af overordnet tidsplan - afklaring af samarbejdspartnere på kommunalt og institutionsniveau - udarbejdelse af prospekt indeholdende input fra borgermøder - fundraisingsplan 2020: - fundraising - udarbejdelse af udstillingskoncept fundraising - arkitektkonkurrence fundraising - arkitektkonkurrence forts. Indsatsområde 2: Samlingen for fremtiden I museets plan Next Step 2025 er der stor fokus på samlingen, som vi har fuldt registreret og opbevaret på en for genstande og medarbejdere forsvarlig måde i et nyt magasin i Samlingerne er museets unikke grundlag for oplevelse, indsigt og refleksion. Som det beskrives i Next Step 2025: Samlingen trimmes og består af genstande med en enestående kulturhistorisk værdi. Vi skønner en udskillelse på min. 30 %. 4

6 Museumsgenstandene opbevares ved de bedst mulige forhold. Indsamling foregår via udgravninger, undersøgelser og gennem museets borgerinddragende og debatskabende tiltag samt nationalt samarbejde. Genstande optages alene i samlingen i henhold til museets indsamlingspolitik. OM SAMLINGEN Museum Lolland-Falsters samling af genstande, arkivalier, fotos m.m. er hjørnestenen i udforskningen og formidlingen af Lolland-Falsters historie og kulturhistoriske udvikling. Museets nuværende samling er resultatet af mere end 100 års indsamlingsarbejde. Som sådan afspejler samlingen ikke kun forskellige tiders indsamlingsprioriteter i forhold til emner, men også det generelle skift i tilgangen til indsamling over tid, som karakteriserer de fleste hvis ikke alle museumssamlinger i Danmark. Sideløbende med det indsamlingsmæssige paradigmeskifte har de faglige krav til samlingerne ændret sig og er skærpet i takt med, at museerne er blevet professionaliserede. I dag er genstandens proveniens mindst lige så vigtig som selve genstanden, altså oplysninger om oprindelse, ejerforhold og brug, der gør det muligt at sætte genstanden ind i en kulturhistorisk sammenhæng. Det er det kulturhistoriske perspektiv, som giver genstandene i museets samling deres særlige fortællekraft og udsagnsværdi formidlings- såvel som forskningsmæssigt. I museets første virksomhedsplanperiode blev der fokuseret på at afhjælpe det interne digitale registreringsefterslæb. Arbejdet, som endnu ikke er afsluttet, har resulteret i, at ca. 95 % af museets genstandssamling i dag er fuldt registreret. I den efterfølgende virksomhedsplanperiode har museet som opfølgning på anbefalingerne i Slots- & Kulturstyrelsens kvalitetsvurdering i 2015 afsat ressourcer til projektet Samlingen for fremtiden. Det store og ambitiøse projekt har til formål at foretage en kulturhistorisk prioritering af genstandssamlingen og udarbejde en bevaringsplan med kulturhistorisk sigte. Reduktion af samlingen via udskillelse eller kassation indgår som et væsentligt element i arbejdet. Projektet afsluttes i nærværende virksomhedsplanperiode. 5

7 Mål Når projektet afsluttes i løbet af nærværende virksomhedsplanperiode 1. er genstandssamlingen trimmet og består af genstande, hvor der på kulturhistorisk og/eller bevaringsmæssigt niveau er taget stilling til den enkelte genstands eksistens i samlingen 2. er der testet en automatisk identificeringsmetode (RFID) til genstandshåndtering og magasinforvaltning 3. er der udarbejdet en proces- og ressourceplan for en fuld implementering af RFID 4. er der udarbejdet en bevaringsplan med et kulturhistorisk sigte, som gør det muligt at prioritere de bevaringsmæssige ressourcer (herunder konserveringsandele) optimalt 5. er der fuldt overblik over og korrekt registrering af inddeponerede genstande 6. er der ikke længere et registreringsmæssigt efterslæb i forhold til genstande 7. er der udarbejdet en proces- og ressourceplan for - og som minimum påbegyndt rengø ring af - skimmelinficerede genstande Sideløbende formidles arbejdet med samlingsgennemgangen, og der søges løbende midler fra Slots- og Kulturstyrens samlingspulje til det fortsatte arbejde med Samlingen for fremtiden og dertil relaterede projekter. Målsætning for perioden Der er opstillet følgende delmål for de enkelte år: 2019 Gennemgang af samlingen (ekskl. arkæologiske genstande) i Frisegade 43 og 45 Gennemgang af uregistrerede genstande i container på Strandholm Påbegyndelse af RFID-projektet Revidering af bevaringsplan og løbende prioritering af bevaringsressourcer Formidling af projektet 6

8 2020 Gennemgang af samlingen i Færgestræde Eventuel påbegyndelse af gennemgang af samlingen på Stiftsmuseet Afslutning og afrapportering af RFID-projektet Udarbejdelse af proces- og ressourceplan for implementering af RFID Revidering af bevaringsplan og løbende prioritering af bevaringsressourcer Formidling af projektet Projektmodning Arkivalier og billeder 2021 Tømning af arkæologisk magasin i kælderen Frisegade 43/45 og gennemgang af den arkæologiske genstandssamling Gennemgang af samlingen på Stiftsmuseet Revidering af bevaringsplan og løbende prioritering af bevaringsressourcer Formidling af projektet 2022 Projekt Samlingen for fremtiden afsluttes Projekt Arkivalier og billeder starter Revidering af bevaringsplan og løbende prioritering af bevaringsressourcer Indsatsområde 3: Syltholm, fokus på forskning og formidling I Museum Lolland-Falsters plan Next Step 2025 slår vi fast, at vi arbejder på et videnskabeligt grundlag, men også at Museum Lolland-Falster gerne indgår i og koordinerer nye samarbejdsfællesskaber med forskellige former for relevante partnere. Museets målsætning med forskning og formidling 24/7 og på digitale platforme ses nedenfor. FORSKNING Museets forskning skal direkte understøtte Museum Lolland-Falsters aktuelle og nyskabende fortællinger om og for mennesker, med museumslovens ord: forandringer, variation og kontinuitet i menneskers levevilkår. Et vigtigt forskningsområde er udgravningerne i forbindelse med Femerntunnelbyggeriet. Museum Lolland-Falster indgår i forskellige forskningsrelationer og tager føring på udvalgte områder. 24/7 FORMIDLING OG HJEMMESIDE Foregår i landskabet og på digitale platforme. Ture i landskabet og byerne, åbne udgravninger, Kulturtjenesteforløb, udvikling af platforme for oplevelser, indsigt og refleksion med samarbejdspartnere på Lolland-Falster. MLF har udviklet et pop-up koncept for kulturhistoriske museer med særudstillinger, der dukker op på relevante steder. Udgravningerne i Rødby Det arkæologiske undersøgelsesprojekt forud for den faste forbindelse over Femern Bælt er en gave til Museum Lolland-Falster. Projektet giver en ekstraordinær mulighed for at skabe en unik kulturhistorisk profil, forsknings- såvel som formidlingsmæssigt, nationalt såvel som internationalt. De allerede gennemførte udgravninger navnlig i den inddæmmede del af undersøgelsesområdet, hvor bevaringsforholdene er ekstremt gode, har resulteret i flere store fund i form af velbevarede genstande af træ, smukt forarbejdede redskaber, fiskegærder og meget andet. Heriblandt også fund, der bringer os helt tæt på fortidens mennesker i form af tandmærker, fingeraftryk og de år gamle fodspor, som Slots- og Kulturstyrelsen erklærede for et af de vigtigste arkæologiske fund i De foreliggende resultater dokumenterer et enestående forskningspotentiale, 7

9 også i international sammenhæng. Medio 2018 begyndte anden etape af feltundersøgelserne, som forventes afsluttet i løbet af Sideløbende med indsamlingen af fund og udgravningsdata fra feltundersøgelserne, vil fokus i virksomhedsplanperioden være på at indfri projektets formidlings- og forskningsmæssige potentiale. Overordnet målsætning for afdelingen/arbejdsområdet Den overordnede målsætning for Syltholmprojektet i perioden er tredelt: Feltundersøgelser og bearbejdning af undersøgelsesdata Den sidste etape af feltundersøgelserne gennemføres på højt fagligt niveau under hensyntagen til tidsplaner, økonomisk ramme, lovgivning mm. Fokus er på indsamling og dokumentation af arkæologiske genstande og objekter, naturvidenskabelige data mm. Indsamlingen og dokumentationen skal udbygge og supplere den foreliggende viden om fortidens mennesker og landskab fra den første feltkampagne og danne basis for forskning i og formidling af undersøgelsesprojektets resultater. FORSKNING Indfrielsen af undersøgelsesprojektets forskningsmæssige potentiale i planperioden sker via ekstern finansiering af et stort eller flere mindre tværfaglige/-institutionelle forskningsprojekter. I udarbejdede museet i samarbejde med Nationalmuseet og med støtte fra Kulturministeriets Forskningsudvalg forskningsprospektet En tunnel til fremtiden Et vindue til fortiden. Prospektet præsenterer tre tematiske forskningsområder baseret på undersøgelsesprojektets resultater - hhv. Landskab og naturressourcer, Kystlandskabet: Fiskeri og fisketeknologier samt Religion og ritualer. Prospektet danner udgangspunkt for kontakt og dialog med relevante fonde med henblik på finansiering og gennemførelse af alle eller enkelte af de tre udvalgte forskningsområder. Indfrielsen af forskningsambitionerne i planperioden forudsætter, at der afsættes ressourcer til at udarbejde fondsansøgninger, samt udvikle og vedligeholde det netværk af samarbejdspartnere og andre interessenter, der er nødvendigt for at gennemføre forskningsprojektet. 8

10 FORMIDLING Indfrielsen af projektets formidlingsmæssige potentiale sker ved at skabe en levende og vedkommende formidling, når feltundersøgelserne går i gang. Den overordnede målsætning er at bringe brugerne nærmere projektet, at invitere dem indenfor og lade dem være vidner til den historie om de forhistoriske samfund og fortidens landskab, som afdækkes i takt med, at udgravningerne skrider frem. Formidlingsindsatsen i forbindelse med feltundersøgelserne vil være mest intensiv i 2019, hvor udgravningerne på lokaliteter med velbevarede genstande og konstruktioner i det inddæmmede areal gennemføres. Formidlingsaktiviteterne vil være rettet mod at skabe offentlig opmærksomhed omkring undersøgelsesprojektet og mod opbygning af et samlet formidlingskoncept frem imod påbegyndelse af udgravningerne i det inddæmmede areal i foråret FORMIDLINGSKONCEPTET VIL BL.A. OMFATTE: - etablering af faciliteter til on site formidling af udgravninger i det inddæmmede areal samt visitorcenter i tilknytning til feltstationen på Strandholmgård - etablering af webformidling i form af website og Facebookside - udvikling af undervisningsmateriale for grundskole- og gymnasieklasser. - udvikling og implementering af presse- og markedsføringsstrategi. - planlægning og afvikling af events f.eks. særarrangementer i forbindelse med udgravning og/eller offentliggørelse af exceptionelle fund og resultater, begivenheder målrettet markedsføring/branding af projektet oa. Formidlingskonceptet skal sammentænkes med den udstilling, baseret på fund og resultater fra undersøgelsesprojektet, som åbner på Stiftsmuseet i Maribo i efteråret Målsætning for perioden Der er opstillet følgende delmål for hhv. feltundersøgelser, forskning og formidling for de enkelte år: 2019 FELTUNDERSØGELSER: - forundersøgelser og udgravninger på tørre arealer og i det inddæmmede areal FORSKNING: - færdiggørelse af beskrivelse af forskningsprojekt (herunder rammebudget, tidsplan mm.) påbegyndt i fundraising - evt. udarbejdelse af 1-2 mindre forskningsartikler FORMIDLING: Når feltundersøgelserne i det inddæmmede areal går i gang i foråret 2019, vil den løbende formidling omfatte: - proces- og fundhistorier via hjemmeside, Facebook og presse. Det vurderes løbende, hvordan den enkelte historie skal formidles i samarbejde med museets presseansvarlige og Femern A/S kommunikationschef. Formidlingen kan ske både via tekst og billeder, og gennem film og droneoptagelser. - on site formidling, hvor der med udgangspunkt i formidlingscontaineren, som er placeret umiddelbart ved igangværende feltundersøgelser, tilbydes daglige omvisninger i højsæ son og ferieperioder, samt undervisningstilbud til grundskole- og gymnasieklasser - formidling i visitorcentret med tilbud om åbne værksteder og omvisninger - events 2020 FELTUNDERSØGELSER: - forundersøgelser og udgravninger på tørre arealer 9

11 FORSKNING: - afhængigt af resultatet af fundraisingindsatsen i 2019 igangsættes forskningsprojekt om fattende enkelte eller alle af de tre udvalgte forskningsområder - yderligere fundraising til nye (mindre) forskningsemner/-projekter FORMIDLING: Formidlingen fortsættes som i 2019, men nu med fokus på de igangværende udgravninger på tørt land FELTUNDERSØGELSER: - forundersøgelser og udgravninger på tørre arealer - feltundersøgelserne forventes afsluttet ved udgangen af beretningsarbejde FORSKNING: - forskningsprojekt omfattende enkelte eller alle af de tre udvalgte forskningsområder er i gang - evt. yderligere fundraising til nye (mindre) forskningsemner/-projekter FORMIDLING: Formidlingen fortsættes som i FELTUNDERSØGELSER: - der kan forekomme mindre feltundersøgelser f.eks. i forbindelse med etablering af erstat ningsvandhuller - beretningsarbejde, som forventes at fortsætte ind i den efterfølgende virksomhedsplan periode FORSKNING: - forskningsprojekt omfattende enkelte eller alle af de tre udvalgte forskningsområder er i gang og forventes at fortsætte ind i den efterfølgende virksomhedsplanperiode - evt. yderligere fundraising til nye (mindre) forskningsemner/-projekter 10

12 FORMIDLING: - de store feltundersøgelser er slut, og der foretages en afsluttende evaluering af formid lingsindsatsen - fortsat formidling af resultaterne af beretningsarbejdet og forskningsindsatsen Indsatsområde bygninger Håndværkerafdelingen har til opgave at vedligeholde museets mange bygninger og udenomsarealer. Dertil kommer opgaver som opbygning af udstillinger og forberedelse til events. Museets bygningsmasse er stor og dyr at vedligeholde. Bygninger er fra omkring 1650 og frem til omkring 1920, og er fordelt over museets forskellige afdelinger. Frilandsmuseet har en række huse med tilhørende haver og grønne arealer. Stiftsmuseet er ligeledes delvist omgivet af grønne områder og en større plads. Museet ejer klosterruinerne i Maribo. Til Pederstrup hører en hel park. Afdelingerne i Nykøbing har ligeledes mindre områder med grønt. MÅLSÆTNING FOR PERIODEN: Store opgaver som kræver fundraising: Nyt tag på ridesalen på Reventlow-Museet Pederstrup. Pris ukendt. Bør laves i denne planperiode. Nyt tag på laden på Frilandsmuseet. Pris omkring Delvist en opgave, vi kan lave selv, men med hjælp udefra. Nedenfor er kun anført større nye opgaver og reparationer 2019 FRILANDSMUSEET: - tilbygning på Skovridergården samt indretning af toiletter - tre skotrender repareres samt ny rygning på Falstergården STIFTSMUSEET: - kloak - medvirke til opbygning af den nye indgang til museet - nye adgangsforhold/port til udstillingsopbygning NYKØBING F: - facadereparation og kalkning af Frisegade 40 - nyt køkken i Færgestræde 2020 FRILANDSMUSEET: - nyt tag på Smedjen samt reparation af skorsten - Lokhuset: afbankning af yderside og genoppudsning - ny syet rygning på Laden - klargøring til madpakkepavillon NYKØBING F: - nyt eller opfriskning af toilet i Færgestræde - vinduer på Czarens hus; fundraises - omlægning af rygninger på Frisegade FRILANDSMUSEET: - muring/reparation af tavler og kalkning af Skovpavillonen - nyt tag (østside + valme) på Skolen STIFTSMUSEET: - fugearbejde på bygningen REVENTLOW-MUSEET PEDERSTRUP: - Gulv i kælderen 11

13 2022 REVENTLOW-MUSEET PEDERSTRUP: - vinduer på hovedbygningen; fundraises - bro i parken - reparation af vægge mellem Ridesalen og Stutterisalen NYKØBING: - Restaurering/kalkning af Froms magasin FRILANDSMUSEET: - facader Lokhus, afrensning, reparation og kalkes på ny Fokusområde 1 MUSEUM OBSCURUM/FALSTERS MINDER Museet blev i 2017 omdannet til Museum Obscurum, som er en udstilling, hvor vi formidler tro, overtro og fake news på en anderledes måde. Udstillingen fylder hele museet, og den tidligere byudstilling er taget ned. Museum Obscurum er blevet vel modtaget, og er besøgt af nye målgrupper. Udstillingen fik Historiske Dages fornyelsespris i Planen er, at vi lader udstillingen stå i denne arbejdsplanperiode og fornyer den løbende. I Next Step 2025 står der: Museum Lolland-Falster har fået nyt museum i Nykøbing F. Museet har solgt sine syv huse i bymidten. Placering sker i samarbejde med kommunen. Målsætning for perioden: Break-in room koncept tages i brug - fornyelse af dele af udstilling - fornyelse af introduktionsbrochure - tematiserede omvisninger - tekstmateriale gennemgås og opfriskes - Er du overtroisk? - materiale til diskussion efter besøget Break-in room koncept er velkørende med 16 bestilte arrangementer per år - fornyelse af hekserummet - tematiserede omvisninger - ny film om spiritisme i Danmark vises sammen med Bosch-filmen - udvidet samarbejde med Czarens Hus: mad og uhygge tematiserede omvisninger - ny film om hekse i Danmark vises sammen med Bosch og Spiritisme - break-in events - revision af udstilling Tematiserede omvisninger - Break-in events - Revision af udstilling Butik: Udvide butikssortiment i takt med fornyelse i udstilling. Kundeaftner med specialtilbud ved aftenomvisninger.

14 Fokusområde 2 STIFTSMUSEET PÅ BANEGÅRDSPLADSEN, MARIBO Museets store udstillingsbygning i Maribo. I Next Step 2025 beskriver vi stedet som: Eksperimentariet living lab Stiftsmuseet i Maribo bliver i de kommende år vores eksperimentarium til vores nye museum. Turistinformationen indgår fortsat. Ud over at huse særudstillinger, så har museet til opgave at formidle Maribos og Lollands historie. I perioden arbejdes der med planer for at ombygge Stiftsmuseet i Maribo til et moderne kulturhistorisk hus med flere faciliteter. Udstillingerne på 2. og 3. etage fornyes og trappeopgangen ombygges til et formidlingsrum med en tidsrejse. Femern arkæologi udstilling Målsætning for perioden: særudstilling om stenalderen - events i forbindelse med udstillingen - koncept for ny polakudstilling særudstilling om stenalderen forts. - ny permanent polakudstilling - koncept udarbejdes for tidslinje i trappeopgangen særudstilling om stenalderen forts. - opbygning af udstilling tidslinje i trappeopgangen - koncept for Mariboudstilling udarbejdes - revitalisering af OMG-udstilling o alterparti opbygges o formidling af Lolland-Falsters kirker og kalkmalerier ny permanent udstilling om Maribo - ny permanent stenalderudstilling på 2. etage Butik: tilpas butikshjørne + sortiment, så det passer til stenalderudstillingen.

15 Fokusområde 3 FRILANDSMUSEET I MARIBO De langsigtede mål i Next Step 2025 for Frilandsmuseet er, at vi har fået en fokuseret formidling på sanser og energi med formidling af dampmaskiner og møller, med andre ord tidlig industrialisering. Der undersøges om der er grobund for en særudstilling i Skovpavillonen. Der arbejdes på, at den store lade inddrages i museet. Frilandsmuseet er hovedporten ind til Naturpark Maribosøerne. Målsætning for perioden: Projekt Sansemuseum: haver med duftende urter, føleting i husene, duftende potteplanter, lavendel i skufferne indretning af husene nyt indgangsparti tages i brug faste arrangementer: Valborgsaften, Fastelavn, Gamle Håndværk, Damptræf med Møl ledag, Sommersjov, Omvisninger, Den store Historiedag på Landet, Uge 42: Tyg, Hyg og Byg, Allehelgensaften Projekt Sansemuseum forsøg med etablering af dyrehold nyt koncept for Damptræf analyse af om indretning af Skovpavillonen til særudstillinger etablering af dyrehold Butik: Indret helt ny butik, med nye varegrupper. Mere cafésalg af kaffe/kage/sandwich.

16 Fokusområde 4 REVENTLOW-MUSEET PEDERSTRUP Reventlow-Museet består af en herregård med tilhørende park, ridehus og cafebygning. I Next Step 2025 er udstillingsstedets mål: Museum og park betragtes som en enhed og er renoveret med nye muligheder for brugerne. Museet er indrettet med publikumsfaciliteter og levendegørelse. Parken er et rekreativt sted, hvor brugerne kan anvende legeplads, løberuter mv. Ridehuset er overdraget til foreninger, som nu sørger for, at der er udstillinger og aktiviteter i huset. Temaet for udstillingsstedet er det moderne menneske. Det bliver museets deltagelse i South Baltic Manors, som sætter rammerne for aktiviteter i de kommende år, herunder interneringsudstilling i Målsætning for perioden: South Baltic Manors - faste arrangementer South Baltic Manors - interneringsudstilling i Ridehuset - faste arrangementer South Baltic Manors - faste arrangementer South Baltic Manors - faste arrangementer Fokusområde 5 Formidling i det åbne land og digital formidling I Next Step 2015 beskrives målene på området således: 24/7 formidling foregår i landskabet og på digitale platforme. Ture i landskabet og byerne, åbne udgravninger, Kulturtjenesteforløb, udvikling af platforme for oplevelser, indsigt og refleksion med samarbejdspartnere på Lolland-Falster. Museum Lolland-Falster har udviklet et pop-up koncept for kulturhistoriske museer med særudstillinger, der dukker op på relevante steder. I denne planperiode vil vi se nøje på vores tilstedeværelse på de sociale medier. Det skal vurderes, hvilke medier, vi skal arbejde med, og på hvilken måde. Museets hjemmeside skal også ændres i de kommende år. Med hensyn til museets formidling i det åbne landskab vil vi fortsætte med byvandringer i købstæder og landsbyer, deltagelse i Døllefjelde-Musse Marked, åbne udgravninger, her særligt på udgravningerne i Rødby, motorcykeltur mv. Detil tænkes også yderligere formidling på klosterruinen i Maribo. Der er ikke udarbejdet en egentlig plan for, hvad museet gør år for år i denne planperiode, da vi lader det stå åbent for, hvad der viser sig af gode muligheder.

Museum. virksomhedsplan 2020

Museum. virksomhedsplan 2020 Museum Lolland-Falsters virksomhedsplan 2020 Museum Lolland-Falsters virksomhedsplan 2020 Museum Lolland-Falsters virksomhedsplan 2020 rummer opsummering af satsningsområder og hovedopgaver i forhold til

Læs mere

MUSEUM LOLLAND-FALSTERS

MUSEUM LOLLAND-FALSTERS MUSEUM LOLLAND-FALSTERS VIRKSOMHEDSPLAN 2019 Museum Lolland-Falsters virksomhedsplan 2019 Museum Lolland-Falsters virksomhedsplan 2019 rummer opsummering af satsningsområder og hovedopgaver i forhold til

Læs mere

MUSEUM LOLLAND-FALSTERS

MUSEUM LOLLAND-FALSTERS MUSEUM LOLLAND-FALSTERS VIRKSOMHEDSPLAN 2018 Museum Lolland-Falsters virksomhedsplan 2018 Virksomhedsplan er den nye betegnelse for Museum Lolland-Falsters arbejdsplaner. Planen rummer opsummering af satsningsområder

Læs mere

MUSEUM LOLLAND-FALSTERS

MUSEUM LOLLAND-FALSTERS MUSEUM LOLLAND-FALSTERS VIRKSOMHEDSPLAN 2017 Museum Lolland-Falsters virksomhedsplan 2017 Virksomhedsplan er den nye betegnelse for Museum Lolland-Falsters arbejdsplaner. Vi har valgt at præsentere årets

Læs mere

Museum Lolland-Falster

Museum Lolland-Falster Museum Lolland-Falster Forskningsstrategi Version: Oktober 2014 Indledning Museum Lolland-Falster er Guldborgsund og Lolland Kommunes statsanerkendte kulturhisto-riske museum med forskningsforpligtelse

Læs mere

Anbefalinger Tiltag/aktivitet Milepæl/tidsplan 1 års opfølgning

Anbefalinger Tiltag/aktivitet Milepæl/tidsplan 1 års opfølgning Opfølgning på kvalitetsvurdering af Museum Lolland-Falster Anbefalinger Tiltag/aktivitet Milepæl/tidsplan 1 års opfølgning Her gengives ordret Kulturstyrelsens enkelte anbefalinger fra kvalitetsvurderingsrapporte

Læs mere

ANSØGNING OM STATSANERKENDELSE BILAG 11 KRAV OG ANBEFALINGER. Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse

ANSØGNING OM STATSANERKENDELSE BILAG 11 KRAV OG ANBEFALINGER. Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse KRAV OG ANBEFALINGER I det næste gives kort svar på, hvordan Forstadsmuseet opfylder eller har planer om at opfylde Kulturstyrelsens krav og anbefalinger til de statsanerkendte museer. Arbejdsgrundlag,

Læs mere

Formidlingsstrategi for Museum Lolland-Falster

Formidlingsstrategi for Museum Lolland-Falster Formidlingsstrategi for Museum Lolland-Falster September 2012 Indledning Museum Lolland-Falster er Guldborgsund og Lolland Kommuners statsanerkendte kulturhistoriske museum med formidlingsforpligtelse

Læs mere

SIDEN SIDST MUSEUM AMAGER

SIDEN SIDST MUSEUM AMAGER SIDEN SIDST MUSEUM AMAGER 2013 2014 Dialogmøde med Børne-, Fritids- og Kulturudvalget for Dragør Kommune Onsdag den 3. september 2014 i caféen på Amagermuseet DAGSORDEN 1. Mission og vision for Museum

Læs mere

Samlingsrevision. Retningslinjer for samlingsrevision. Side 1

Samlingsrevision. Retningslinjer for samlingsrevision. Side 1 Side 1 Samlingsrevision Retningslinjer for samlingsrevision Museum Lolland-Falster har siden 2009 (Lolland-Falsters Stiftsmuseum startede en samlingsrevision i slutningen af 1960 erne med ansættelsen af

Læs mere

Vision og strategiplan

Vision og strategiplan Vision og strategiplan 2018-2023 Indhold 1 Indledning... 3 2 Mission for Museum Thy... 4 3 Vision... 5 4 Indsatsområder... 6 4.1 Synlighed... 6 4.2 Fortælling, levendegørelse, oplevelser... 7 4.3 Samarbejde,

Læs mere

Museumspolitiske synspunkter på vej mod 2020

Museumspolitiske synspunkter på vej mod 2020 Museumspolitiske synspunkter på vej mod 2020 Museer Museerne i Danmark rummer enestående samlinger af kunst-, kultur- og naturarv. Museer aktualiserer denne viden og gør den tilgængelig og vedkommende.

Læs mere

Museum Østjylland AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014

Museum Østjylland AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 Museum Østjylland AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål

Læs mere

vision 2020 for VejleMuseerne

vision 2020 for VejleMuseerne vision 2020 for VejleMuseerne Det vi gør Vi skaber ny viden om kunst- og kulturarven, bevarer den og formidler den for at skabe identitet og selvforståelse. Det vi vil Vi vil være et museum, der er førende

Læs mere

Strategi for Nationalmuseet 2012 2015

Strategi for Nationalmuseet 2012 2015 NATIONALMUSEET Drifts- og Administrationsafdelingen Sekretariatet J.nr.: 2010-006657 28. juni 2011 Strategi for Nationalmuseet 2012 2015 Indledning Nationalmuseet er Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum.

Læs mere

Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019

Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019 Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019 Indledning Som Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum indtager Nationalmuseet rollen som central forsknings- og formidlingsinstitution,

Læs mere

HISTORIEN er OVERALT STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN

HISTORIEN er OVERALT STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN HISTORIEN er OVERALT STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN 2015-2020 Indhold Opsummering..................................... 3 en: HISTORIEN er OVERALT............... 4 Mission............................................

Læs mere

Aftale mellem Aalborg Kommune, Mariagerfjord Kommune, Rebild Kommune og Nordjyllands Historiske Museum for perioden

Aftale mellem Aalborg Kommune, Mariagerfjord Kommune, Rebild Kommune og Nordjyllands Historiske Museum for perioden Aftale mellem Aalborg Kommune, Mariagerfjord Kommune, Rebild Kommune og Nordjyllands Historiske Museum for perioden 2013-2016 1 Aftalens formål: Formålet med denne aftale er med baggrund i samdriftsaftalen

Læs mere

Virksomhedsplan Ballerup Museum

Virksomhedsplan Ballerup Museum Virksomhedsplan Ballerup Museum 2018-22 1 Virksomhedsplan for Ballerup Museum 2018-22 Virksomhedsplanen udstikker den overordnede ramme og er retningsgivende for museets arbejde for en 4-årig periode.

Læs mere

Vedtægter for den selvejende institution Museum Lolland-Falster

Vedtægter for den selvejende institution Museum Lolland-Falster Vedtægter for den selvejende institution Museum Lolland-Falster 1. Navn, hjemsted og stiftelse 1.1 Den selvejende institutions navn er Museum Lolland-Falster (i nærværende vedtægt kaldet museet). 1.2 Museets

Læs mere

Museumspolitik for Horsens Kommune

Museumspolitik for Horsens Kommune Museumspolitik for Horsens Kommune Museumsområdet er et bærende element i Horsens Kommunes kulturprofil. Det gælder det daglige tilbud til kommunens borgere i alle aldre, og det gælder museumsområdets

Læs mere

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.

Læs mere

Opfølgning på kvalitetsvurdering af Give-Egnens Museum

Opfølgning på kvalitetsvurdering af Give-Egnens Museum Opfølgning på kvalitetsvurdering af Give-Egnens Museum Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse: a) At museet hurtigst muligt reviderer og opdaterer sine vedtægter, så de afspejler gældende lovgivning,

Læs mere

DANSKE MUSEER I TAL - oplysninger fra kalenderåret2012

DANSKE MUSEER I TAL - oplysninger fra kalenderåret2012 DANSKE MUSEER I TAL - oplysninger fra kalenderåret2012 Kulturstyrelsen Museer H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon: 33 74 51 00 E-mail: jba@kulturstyrelsen.dk Vejledning Du kan få vejledende

Læs mere

museum, der er blevet til ved storisk Museum Museum Østjylland anden forskning har er kommu- Randers.

museum, der er blevet til ved storisk Museum Museum Østjylland anden forskning har er kommu- Randers. Vedtægter for Museum Østjylland Randers/ /Djursland 1. Navn og ejerforhold, art og status 1..1. Museum Østjylland Randers/Djursland er et statsanerkendt kulturhistorisk museum, der er blevet til ved en

Læs mere

Landsbyernes hus udarbejdelse af et skitseprojekt til en unik skulpturel bygning i Hedensted Kommune

Landsbyernes hus udarbejdelse af et skitseprojekt til en unik skulpturel bygning i Hedensted Kommune Ansøgningsskema til Hedensted Kommunes Lokal Udviklings Pulje Projektets titel Landsbyernes hus udarbejdelse af et skitseprojekt til en unik skulpturel bygning i Hedensted Kommune Formål/mål Glud Museum

Læs mere

Vedtægter for Billund Kommunes Museer Gældende fra 1. juli 2016

Vedtægter for Billund Kommunes Museer Gældende fra 1. juli 2016 Lovgrundlag: Lovbekendtgørelse nr. 358 af 8. april 2014. Bekendtgørelse af museumsloven. Bekendtgørelse af 461 af 25. april 2013 om museer mv. Lov nr. 1531 af 21. december 2010 om økonomiske og administrative

Læs mere

Vedtægter for Museum Østjylland

Vedtægter for Museum Østjylland Vedtægter for Museum Østjylland Randers/Djursland 1. Navn og ejerforhold, art og status 1.1. Museum Østjylland Randers/Djursland er et statsanerkendt kulturhistorisk museum, der er blevet til ved en fusion

Læs mere

Tak for ordet og tak til Riksforbundet Sveriges Museer, Norges Museumsforbund, Organisationen Danske Museer og alle øvrige partnere.

Tak for ordet og tak til Riksforbundet Sveriges Museer, Norges Museumsforbund, Organisationen Danske Museer og alle øvrige partnere. 1 Borgmester Pia Allerslevs oplæg ved Nordisk Museumskonference i Malmø onsdag den 1. april 2009 Emnet er: Museernes rolle i samfundet Tak for ordet og tak til Riksforbundet Sveriges Museer, Norges Museumsforbund,

Læs mere

Horsens Kunstmuseum er et statsanerkendt kunstmuseum, der er forpligtiget til gennem indsamling, registrering, bevaring, forskning og formidling

Horsens Kunstmuseum er et statsanerkendt kunstmuseum, der er forpligtiget til gennem indsamling, registrering, bevaring, forskning og formidling Museernes arbejdsplaner Følgende filer er vedhæftet indsendelsen: Referencenummer: 117119 Formularens ID: 494 Sendt til: kunstmuseum@horsens.dk Sendt: 15-12-2010 16:19 ------------------------ MUSEERNES

Læs mere

Grøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling

Grøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling Grøn Generation strategi Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling 1 Da jeg selv var knægt, var klimaforandringer og bæredygtighed ikke noget, mine kammerater og jeg gik og tænkte over. Men i

Læs mere

Aftale mellem Randers Kommune og Museum Østjylland

Aftale mellem Randers Kommune og Museum Østjylland Aftale mellem Randers Kommune og Museum Østjylland 2019-2022 1. Indledning Aftalen har til formål at fastlægge målene for Museum Østjyllands virksomhed i perioden 2019-2022. De mål, aftalen beskriver,

Læs mere

Opfølgning på kvalitetsvurdering af Vesthimmerlands Museum

Opfølgning på kvalitetsvurdering af Vesthimmerlands Museum Opfølgning på kvalitetsvurdering af Vesthimmerlands Museum Anbefalinger Tiltag/aktivitet Milepæl/tidsplan Etårs opfølgning Her gengives ordret Slots- og Kulturstyrelsens enkelte anbefalinger fra kvalitetsvurderingsrapporten.

Læs mere

Byens historie og internationalt udblik i Rådhuskarréen i Ebeltoft

Byens historie og internationalt udblik i Rådhuskarréen i Ebeltoft Byens historie og internationalt udblik i Rådhuskarréen i Ebeltoft Ebeltoft er en aktiv by med mange besøgende. Byens dna som turistdestination knytter sig historisk til to elementer: bade- og rekreationsmuligheder

Læs mere

Temapolitik om Kulturarven

Temapolitik om Kulturarven Temapolitik om Kulturarven Rudersdal Kommunes kulturpolitiske værdier Rudersdal Kommunes kulturpolitik udtrykker sig overordnet i 7 kulturpolitiske værdier Mangfoldighed Kvalitet Kompetencer Mod og synlighed

Læs mere

VEJLEDNING. Krav og anbefalinger til museernes registrering og indberetning

VEJLEDNING. Krav og anbefalinger til museernes registrering og indberetning VEJLEDNING 31. oktober 2018 Krav og anbefalinger til museernes registrering og indberetning Denne vejledning udfolder, konkretiserer og detaljerer det afsnit om registrering, som findes i Slots- og Kulturstyrelsens:

Læs mere

FDF Handlingsplan 2009-2010

FDF Handlingsplan 2009-2010 FDF Handlingsplan 2009-2010 Baggrund for handlingsplanen FDFs Vision 2015: FDF er synligt, folkekirkeligt børne- og ungdomsarbejde med livsvigtige fællesskaber og meningsfyldte aktiviteter. Frivilligt

Læs mere

HAR VI OVERHOVEDET BRUG FOR STATISTIK?

HAR VI OVERHOVEDET BRUG FOR STATISTIK? TI KE L M Ja ÅN nu ED ar r 2 EN 01 S 4 AR HAR VI OVERHOVEDET BRUG FOR STATISTIK? - Statistik er som en bikini: den viser noget interessant og skjuler noget væsentligt. Af: Anne-Lotte Sjørup Mathiesen,

Læs mere

Glostrup Kommune. Tilbud vedr. museumsydelser

Glostrup Kommune. Tilbud vedr. museumsydelser Den 15. marts 2014 Glostrup Kommune Tilbud vedr. museumsydelser og resumé Kroppedal Museum tilbyder Glostrup Kommune samarbejde om projekter vedr. formidling, undersøgelser, registrering og bevaring af

Læs mere

Til KFU. Sagsnr Dokumentnr

Til KFU. Sagsnr Dokumentnr KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Service og Forandring BILAG Til KFU Bilag 1. Inspirationsoplæg i arbejdet med visionen for sammenlægningen af Museer, Arkiv og Kunst Baggrund Arbejdet

Læs mere

KUNSTMUSEET REVISITED

KUNSTMUSEET REVISITED REVISITED Til efteråret 2017 er Kunstmuseet transformeret til et åbent, levende og digitalt funderet kunstmuseum med en skarp formidlings-, samlings- og udstillingsprofil. Kunstmuseet Revisited ligger

Læs mere

Vedtægter for Middelfart Museum

Vedtægter for Middelfart Museum Vedtægter for Middelfart Museum 1. Museets navn og ejerforhold, art og status Middelfart Museum er en selvejende institution og et statsanerkendt kulturhistorisk museum med lokalhistorisk arkiv. 2. Museets

Læs mere

Hovedmuseernes rolle i forhold til de øvrige statslige og statsanerkendte museer

Hovedmuseernes rolle i forhold til de øvrige statslige og statsanerkendte museer Oktober 2015 Hovedmuseernes rolle i forhold til de øvrige statslige og statsanerkendte museer 1. Indledning Samarbejde, systematisk vidensdeling, koordination og gensidig forpligtelse er centrale elementer

Læs mere

1. Navn, hjemsted, ejerforhold, art og status Kvindemuseet i Danmark er et statsanerkendt landsdækkende kulturhistorisk museum

1. Navn, hjemsted, ejerforhold, art og status Kvindemuseet i Danmark er et statsanerkendt landsdækkende kulturhistorisk museum 1. Navn, hjemsted, ejerforhold, art og status Kvindemuseet i Danmark er et statsanerkendt landsdækkende kulturhistorisk museum Museet er en selvejende institution med hjemsted i Aarhus Kommune Museets

Læs mere

Museets ansvarsområde er kulturhistorien fra forhistorie, middelalder og nyere tid i Viborg Kommune.

Museets ansvarsområde er kulturhistorien fra forhistorie, middelalder og nyere tid i Viborg Kommune. Forslag til nye VEDTÆGTER FOR VIBORG STIFTSMUSEUM 1. Navn og ejerforhold, art og status Viborg Stiftsmuseum ejes og drives af Viborg kommune. Viborg Stiftsmuseum er et statsanerkendt kulturhistorisk museum.

Læs mere

MUSEUM NORDSJÆLLAND DRIFTS- OG SAMARBEJDSAFTALE MELLEM MUSEUM NORDSJÆLLAND OG HØRSHOLM, GRIBSKOV OG HILLERØD KOMMUNER. Godkendt d.

MUSEUM NORDSJÆLLAND DRIFTS- OG SAMARBEJDSAFTALE MELLEM MUSEUM NORDSJÆLLAND OG HØRSHOLM, GRIBSKOV OG HILLERØD KOMMUNER. Godkendt d. MUSEUM NORDSJÆLLAND DRIFTS- OG SAMARBEJDSAFTALE MELLEM MUSEUM NORDSJÆLLAND OG HØRSHOLM, GRIBSKOV OG HILLERØD KOMMUNER Godkendt d. 1 Denne aftale har til formål at beskrive vilkårene for drift og samarbejde

Læs mere

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies... SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen

Læs mere

Dialogbaseret aftale mellem. Viborg Museum og KSE

Dialogbaseret aftale mellem. Viborg Museum og KSE Dialogbaseret aftale mellem Viborg Museum og KSE 2014 1 Generelt om dialogbaserede aftaler Den dialogbaserede aftale, er en aftale der indgås mellem forvaltningen og den enkelte budgetansvarlige enhed.

Læs mere

Indsamlings- og dokumentationsarbejdet på Østsjællands Museum sker i øvrigt i henhold til ICOMs museumsetiske regler.

Indsamlings- og dokumentationsarbejdet på Østsjællands Museum sker i øvrigt i henhold til ICOMs museumsetiske regler. Nærværende indsamlings- og dokumentationspolitik danner rammen for det indsamlings- og dokumentationsarbejde, som Østsjællands Museum udfører indenfor rammerne af sin museale virksomhed. Indsamlings- og

Læs mere

NOTAT Sagsnr Bilag 2. Dokumentnr Historie & Kunst i Gadeplan indhold og vision

NOTAT Sagsnr Bilag 2. Dokumentnr Historie & Kunst i Gadeplan indhold og vision KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Historie & Kunst NOTAT 08-02-2017 Bilag 2 Sagsnr. 2017-0047948 Historie & Kunst i Gadeplan indhold og vision Fra sommeren 2017 bliver Stormgade 20 et

Læs mere

Museum Lolland-Falster

Museum Lolland-Falster Museum Lolland-Falster Formidlingsstrategi Version: Maj 2015 Indledning og rammevilkår Museum Lolland-Falster er det statsanerkendte kulturhistoriske museum for Guldborgsund og Lolland kommuner med formidlingsforpligtelse

Læs mere

Krav og anbefalinger til statsanerkendte museer

Krav og anbefalinger til statsanerkendte museer Krav og anbefalinger til statsanerkendte museer September 2013 Indholdsfortegnelse Læsevejledning... 3 Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse... 5 Arbejdsgrundlag... 5 Organisation & ledelse... 6 Ressourcer

Læs mere

Vedtægter. for. Sydvestjyske Museer

Vedtægter. for. Sydvestjyske Museer Vedtægter for Sydvestjyske Museer Vedtaget den 25. oktober 2011 1 Indhold Side 1. Navn og ejerforhold, art og status 3 2. Hjemsted, adresse og afdelinger 3 3. Formål og ansvarsområde 3 4. Samarbejde med

Læs mere

Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for?

Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Godkendt i Byrådet den XXX 22. maj 2015 Sagsnr. Brevid. Ref. PHG Dir. tlf. 30 84 12 25 peterhg@roskilde.dk Bibliotekspolitik Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Roskilde

Læs mere

Formidlingsstrategi for kulturmiljøerne

Formidlingsstrategi for kulturmiljøerne Formidlingsstrategi for kulturmiljøerne DDER OMMUNE -det er da ret OK Formidlingsstrategi for kulturmiljøerne 1 Udarbejdet af Teknik & Miljø, Team Plan Juli 2016 - revideret april 2017 2 Formidlingsstrategi

Læs mere

Museer i Qeqqata Kommunia. Foto: Tea Dahl Christensen. Maniitsup Katersugaasivia. Juni 2008

Museer i Qeqqata Kommunia. Foto: Tea Dahl Christensen. Maniitsup Katersugaasivia. Juni 2008 Museer i Qeqqata Kommunia - Status og visioner Foto: Tea Dahl Christensen. Maniitsup Katersugaasivia. Juni 2008 Foto: Anne Bahnson. Sisimiut Katersugaasiviat. Januar 2009 Notat til museumskonferencen 2009

Læs mere

Om udskillelse fra Nordjyllands Historiske Museums samlinger

Om udskillelse fra Nordjyllands Historiske Museums samlinger Om udskillelse fra Nordjyllands Historiske Museums samlinger Af Signe Stidsing Hansen De seneste år har der i den danske museumsverden været fokus på arbejdet med genstandssamlingerne, og der har været

Læs mere

Opfølgning på kvalitetsvurdering af Museum Midtjylland

Opfølgning på kvalitetsvurdering af Museum Midtjylland Opfølgning på kvalitetsvurdering af Museum Midtjylland Anbefalinger Her gengives ordret Slots- og Kulturstyrelsens enkelte anbefalinger fra kvalitetsvurderingsrapporten Arbejdsgrundlag, organisation og

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2022

Kommunikationsstrategi 2022 Dansk Firmaidrætsforbund Kommunikationsstrategi 2022 Sådan vil vi skabe Et sjovere Danmark i bevægelse. I KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN KAN DU LÆSE: 1 Introduktion 2 2 Formål med vores kommunikationsstrategi

Læs mere

Formidlingsstrategi Nordjyllands Historiske Museum

Formidlingsstrategi Nordjyllands Historiske Museum Formidlingsstrategi Nordjyllands 2019-2023 Aalborg Algade 48 Postboks 1805 9100 Aalborg Telefon 99 31 74 00 Fax 98 16 11 31 historiskmuseum@aalborg.dk Nordjyllands er et kulturhistorisk statsanerkendt

Læs mere

History & Art: Strategy & Challenges

History & Art: Strategy & Challenges Til bestyrelsen for Historie & Kunst Strategiske pejlemærker History & Art: Strategy & Challenges Møde i Kultur- og Fritidsudvalget, d. 3. november 2016 At være relevant for København Strategiske satsningsområder

Læs mere

Afrapportering Tidshjulet et interaktivt introduktionsrum

Afrapportering Tidshjulet et interaktivt introduktionsrum Afrapportering Tidshjulet et interaktivt introduktionsrum Formål og baggrund Museum Østjylland har løbende fornyet museets basisudstillinger, så de i dag fremstår som nogle af de mest moderne kulturhistoriske

Læs mere

Vedtægter for Museum Mors

Vedtægter for Museum Mors Vedtægter for Museum Mors CVR-nr. 52346517 I henhold til Lovbekendtgørelse nr. 358 af 8. april 2014. Bekendtgørelse nr. 461 af 25. april 2013 om museer m.v. Lov nr. 1531 af 21. december 2010 om økonomiske

Læs mere

Vedtægter for Vendsyssel Historiske Museum

Vedtægter for Vendsyssel Historiske Museum Vedtægter for Vendsyssel Historiske Museum Vedtægter for Vendsyssel Historiske Museum vedtaget december 2006 til ikrafttræden 1/1 2007 1. Navn, ejerforhold, status og art 1.1. Vendsyssel Historiske Museum

Læs mere

Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Landbrugsmuseet:

Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Landbrugsmuseet: Rammeaftale Februar 2012 Dansk Landbrugsmuseum 2012-2015 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Dansk Landbrugsmuseum på den anden side fastlægger mål for Landbrugsmuseets

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore

Læs mere

Øhavsmuseet Faaborg Status og fremtid

Øhavsmuseet Faaborg Status og fremtid Øhavsmuseet Faaborg Status og fremtid Dialogmøde med Kultur- og Lokalsamfundsudvalget 22. august 2018 Vinder af Fornyelsesprisen Emner Signaturprojektet det ny landskabsmuseum Overordnede oplysninger om

Læs mere

Vedtaget af Sydvestjyske Museers bestyrelse den 28. november Sydvestjyske Museer bevarer og gør kulturarven tilgængelig,

Vedtaget af Sydvestjyske Museers bestyrelse den 28. november Sydvestjyske Museer bevarer og gør kulturarven tilgængelig, Strategi 2017-20 Vedtaget af Sydvestjyske Museers bestyrelse den 28. november 2016 Baggrund I 2012 vedtog bestyrelsen en overordnet mission og vision i papiret Vision 2020. Papiret indeholdt også Strategi

Læs mere

Samarbejde om udvikling af et vidensgrundlag for balance mellem benyttelse og beskyttelse af Naturpark Lillebælt.

Samarbejde om udvikling af et vidensgrundlag for balance mellem benyttelse og beskyttelse af Naturpark Lillebælt. BILAG 3. PROJEKTBESKRIVELSE Samarbejde om udvikling af et vidensgrundlag for balance mellem benyttelse og beskyttelse af Naturpark Lillebælt. Februar 2015 2 Vidensgrundlag for balance mellem benyttelse

Læs mere

KULTURTJENESTENS 2012-2013. Middelaldercentret. Teatret Masken. Fuglsang kunstmuseum. Museum Lolland-Falster

KULTURTJENESTENS 2012-2013. Middelaldercentret. Teatret Masken. Fuglsang kunstmuseum. Museum Lolland-Falster KULTURTJENESTENS TILBUD FOR SFO 2012-2013 Middelaldercentret Teatret Masken Fuglsang kunstmuseum Museum Lolland-Falster Kurser og kulturtilbud for pædager i SFO og børn i SFO1 og SFO2 KULTURTJENESTEN giver

Læs mere

Kulturafdelingen, 18. august 2015.

Kulturafdelingen, 18. august 2015. Kulturafdelingen, 18. august 2015. Kulturafdelingen fremsender supplerende oplysninger vedr. dele af udtalelserne fra MED udvalget på Museum Horsens vedr. museumsanalyse og forslag til museumspolitik.

Læs mere

Børn og Unge i Furesø Kommune

Børn og Unge i Furesø Kommune Børn og Unge i Furesø Kommune Indsatsen for børn og unge med særlige behov - Den Sammenhængende Børne- og Unge Politik 1 Indledning Byrådet i Furesø Kommune ønsker, at det gode børne- og ungdomsliv i Furesø

Læs mere

Oplæg til Museumskonference den 6. november 2008 på Menstrup Kro for kulturgruppen, kommuner og museernes bestyrelser

Oplæg til Museumskonference den 6. november 2008 på Menstrup Kro for kulturgruppen, kommuner og museernes bestyrelser Oplæg til Museumskonference den 6. november 2008 på Menstrup Kro for kulturgruppen, kommuner og museernes bestyrelser Om kunstmuseer og den igangværende sammenlægning mellem Vestsjællands Kunstmuseum og

Læs mere

- Genstanden har nummer, proveniens og i øvrigt er i god stand. - Genstanden har nummer, proveniens og er i rimelig stand.

- Genstanden har nummer, proveniens og i øvrigt er i god stand. - Genstanden har nummer, proveniens og er i rimelig stand. Side 1 Udskillelse Retningslinjer for udskillelse Retningslinjer for udskillelse på Museum Lolland-Falster er udarbejdet i forbindelse med et samlingsprojekt som Kulturstyrelsen delvist finansierede i

Læs mere

ningsgruppens%20samlede%20raad%20og%20ideer.ashx 1 http://www.uvm.dk/~/media/uvm/filer/udd/folke/pdf13/131003%20it%20raadgiv

ningsgruppens%20samlede%20raad%20og%20ideer.ashx 1 http://www.uvm.dk/~/media/uvm/filer/udd/folke/pdf13/131003%20it%20raadgiv Projektbeskrivelse for udviklings- og forskningsprojektet: Forskning i og praksisnær afdækning af digitale redskabers betydning for børns udvikling, trivsel og læring Baggrund Ifølge anbefalingerne fra

Læs mere

Vedtægter for Langelands Museum

Vedtægter for Langelands Museum Vedtægter for Langelands Museum CVR: 29188955 I henhold til: Lovbekendtgørelse nr. 358 af 8. april 2014. Bekendtgørelse nr. 461 af 25. april 2013 om museer m.v. Lov nr. 1531 af 21. december 2010 om økonomiske

Læs mere

NATIONALMUSEET NOTAT HOVEDMUSEERNES BISTAND TIL DE ØVRIGE STATSLIGE OG STATSAN- ERKENDTE MUSER 12. DECEMBER 2009 KULTURARVSSTYRELSEN

NATIONALMUSEET NOTAT HOVEDMUSEERNES BISTAND TIL DE ØVRIGE STATSLIGE OG STATSAN- ERKENDTE MUSER 12. DECEMBER 2009 KULTURARVSSTYRELSEN NOTAT 12. DECEMBER 2009 HOVEDMUSEERNES BISTAND TIL DE ØVRIGE STATSLIGE OG STATSAN- ERKENDTE MUSER Ved hovedmuseer forstås i museumslovens forstand Statens Museum for Kunst, Nationalmuseet og Statens Naturhistoriske

Læs mere

Vedtægter efter vedtægtsændringer (ændringer markeret med gult):

Vedtægter efter vedtægtsændringer (ændringer markeret med gult): Aktuelle vedtægter: Vedtægter efter vedtægtsændringer (ændringer markeret med gult): Vedtægter for Den Selvejende Institution Odense Bys Museer Vedtægter for Den Selvejende Institution Odense Bys Museer

Læs mere

Hjørring Kommune. Internt notat By, Kultur og Erhverv. Indhold

Hjørring Kommune. Internt notat By, Kultur og Erhverv. Indhold Hjørring Kommune Internt notat By, Kultur og Erhverv 24-10-2017 Side 1. Sag nr. 19.00.01-P05-2-15 Baggrundsnotat vedr. ressourcegrundlag for Vendsyssel Kunstmuseum i forbindelse med opfølgning på kvalitetsvurdering

Læs mere

Hvad er GeoPark Odsherred?

Hvad er GeoPark Odsherred? GEOLOGI KUNST KULTURHISTORIE RÅVARER IDENTITET VÆKST - UDDANNELSE Geopark? Hvor køber man billet til parken? Endnu et (turisme)projekt? Hvem interesserer sig for bakker, sten og grus? Istidslandskabet

Læs mere

DUEHOLM MEJERI MORSØ KOMMUNE

DUEHOLM MEJERI MORSØ KOMMUNE F R E D N I N G S V Æ R D I E R DUEHOLM MEJERI MORSØ KOMMUNE 2 Besigtigelsesdato: 03.05.2011 Besigtiget af: Simon Harboe Journalnummer: 2011-7.82.07/773-0001 Kommune: Morsø Kommune Adresse: Munkegade 22,

Læs mere

Vedtægterne er udarbejdet i henhold til:

Vedtægterne er udarbejdet i henhold til: Vedtægterne er udarbejdet i henhold til: Lovbekendtgørelse nr. 358 af 8. april 2014 af museumsloven Bekendtgørelse nr. 461 af 25. april 2013 om museer mv. Lov nr. 1531 af 21. december 2010 om økonomiske

Læs mere

Resultataftale for Dragør Lokalarkiv

Resultataftale for Dragør Lokalarkiv Resultataftale for Dragør Lokalarkiv 2014-2015 1. Opfyldelse af målene i resultataftalen for 2012-2013 Ressourcer Lokalarkivet har i perioden haft et uændret budget. Fra 1.2.2012 blev personalenormeringen

Læs mere

BYENS HISTORIE - hvordan fortæller vi den bedst?

BYENS HISTORIE - hvordan fortæller vi den bedst? IK EL M De ÅN ce ED mb E er NS 20 A 14 R T BYENS HISTORIE - hvordan fortæller vi den bedst? Af: Katha Qvist, museumsinspektør, Nyere tid Czarens Hus, som de fleste kender det Ved Torvet i Nykøbing ligger

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Hemmelige Stier. Årsrapport 2013

Hemmelige Stier. Årsrapport 2013 Hemmelige Stier Årsrapport 2013 KMØ Hemmelige Stier er et delprojekt under KOMON, som er et af 9 projekter under kulturaftalen Kulturmetropol-Øresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden

Læs mere

Vedtægter for Østsjællands Museum

Vedtægter for Østsjællands Museum Forslag til ændrede vedtægter, byggende på de eksisterende. Nye tilføjelser er skrevet med kursiv, og udeladelser er markeret med overstregning. Vedtægter for Østsjællands Museum Baseret på Slots- og Kulturstyrelsens

Læs mere

Tusinder 9LGHQÃÉÃ)RUPLGOLQJ 3URMHNWHU

Tusinder 9LGHQÃÉÃ)RUPLGOLQJ 3URMHNWHU &9(+)8à()197)) &IWOVMZIPWIEJSQVÅHIXWEQXQÅPKVYTTI Odense Bys Museer er organisatorisk opdelt i tværgående afdelinger: Y Publikum & Kommunikation Y Viden & Formidling Y Samlinger & Teknik Odense Bys Museer

Læs mere

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej

Læs mere

Teatret Svalegangens vision og strategi for

Teatret Svalegangens vision og strategi for Teatret Svalegangens vision og strategi for 2019-2029 MISSION Teatret Svalegangen sætter tidens tanker og følelser i bevægelse HVORFOR? Vi tror på at kunst, der reflekterer og debatterer vores samtid nedbryder

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om statsanerkendte museers sikring af kulturarven. Juni 2014

Notat til Statsrevisorerne om beretning om statsanerkendte museers sikring af kulturarven. Juni 2014 Notat til Statsrevisorerne om beretning om statsanerkendte museers sikring af kulturarven Juni 2014 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 14/2013 om statsanerkendte

Læs mere

Ressourcer til videnskabeligt personale: To årsværk

Ressourcer til videnskabeligt personale: To årsværk Kulturstyrelsens anbefalinger/krav i Kvalitetsvurderingen af Vendsyssel Kunstmuseum i 2015 samt Styrelsens opfølgende brev af 25. september 2017. (udvalgte punkter og citeret i uddrag) Bestyrelsens og

Læs mere

Andelslandsbyen Nyvang Strategiplan December 2018 seneste tilretning

Andelslandsbyen Nyvang Strategiplan December 2018 seneste tilretning Andelslandsbyen Nyvang Strategiplan 2025 December 2018 seneste tilretning 211019 Indhold Indledning Formål Afsæt og vision Indsatsområder og forslag til aktiviteter Proces og vidensgrundlag for strategien

Læs mere

DEMENSVENLIGT DANMARK 2025 DEMENSALLIANCENS INDSPIL TIL REGERINGENS DEMENSHANDLINGSPLAN

DEMENSVENLIGT DANMARK 2025 DEMENSALLIANCENS INDSPIL TIL REGERINGENS DEMENSHANDLINGSPLAN DEMENSVENLIGT DANMARK 2025 DEMENSALLIANCENS INDSPIL TIL REGERINGENS DEMENSHANDLINGSPLAN Demensalliancens partnere har med stor interesse læst regeringens demenshandlingsplan. Vi vil gerne anerkende det

Læs mere

Vedtægter for Odense Bys Museer

Vedtægter for Odense Bys Museer Vedtægter for Odense Bys Museer 26. oktober 2017 CVR-nr: I henhold til: Lovbekendtgørelse nr. 358 af 8. april 2014 Museumslov. Bekendtgørelse nr. 461 af 25. april 2013 om museer m.v. Lov nr. 1531 af 21.

Læs mere

Vedtægter for Østsjællands Museum

Vedtægter for Østsjællands Museum Vedtægter for Østsjællands Museum Baseret på Kulturarvsstyrelsens standardvedtægter for museer der er godkendt som tilskudsberettigede i henhold til museumsloven baseret på: Lov nr. 473 af 7. juni 2001,

Læs mere

- om område- og byfornyelse - fra ansøgning til program - TEMAERNE - videre forløb efter i aften

- om område- og byfornyelse - fra ansøgning til program - TEMAERNE - videre forløb efter i aften Velkommen til Bredebro - by i bevægelse - efter kommunesammenlægningen - om område- og byfornyelse - fra ansøgning til program - TEMAERNE - videre forløb efter i aften Områdefornyelse drejer sig om at

Læs mere

VEDTÆGTER. for NATURAMA

VEDTÆGTER. for NATURAMA VEDTÆGTER for NATURAMA Baseret på: Lov nr. 1505 af 14. december 2006, museumsloven med senere ændringer Bekendtgørelse nr. 1512 af 14. december 2006 om museer Bekendtgørelse nr. 1510 af 14. december 2006

Læs mere

Genstande der savner naturlig tilknytning til museets ansvarsområde, bør ikke indlemmes i samlingerne, men søges henvist til relevant museum.

Genstande der savner naturlig tilknytning til museets ansvarsområde, bør ikke indlemmes i samlingerne, men søges henvist til relevant museum. Vedtægter for Billund Museum 1. Museets navn og ejerforhold, art og status 1.1 Billund Museum ejes og drives af Billund Kommune. Billund Museum er et statsanerkendt kulturhistorisk museum. 2. Formål og

Læs mere