Tuesten Huse. Vores vej mod større tryghed for borgere og ansatte. Tryghedsskabende Dialoger. Et trygt sted at bo og arbejde!

Transkript

1 Tuesten Huse Et trygt sted at bo og arbejde! Vores vej mod større tryghed for borgere og ansatte

2 Tuesten Huse Forankret i Center for Boområdet 107 tilbud Døgntilbud 19 beboere 13 med behandlingsdom Svære psykiatriske udfordringer 10 med afhængighed af rusmidler

3 Tuesten Huse 21 medarbejder 16 i tværfaglige basisrul (døgndækning) 1 Køkkenansvarlig 1 PEER medarbejder 1 Flexjob 1 Faglig Koordinator 1 Boformsleder fast tilknyttede vikarer

4 Mindset Mennesket i Centrum Oprigtig nysgerrighed Feedback kultur Et trygt sted at både bo og arbejde Indefra perspektivet Recovery

5 Volds og trusselsindberetninger Målt i * ?? *Stigning i hændelser vedrørende udefrakommende

6 Sygefravær på Tuesten Huse Antal fraværsdage pr. fuldtidsansat 2013: TH: 18,4 Aak: 13, : TH: 44,2 Aak:12, : TH: 37,4 Aak: 13, : TH: 5,1 MSB:11, : TH: 9,82 MSB:12, : TH: 8,82 MSB:11,97

7 Low Arousal - LA2 Cirkel of empowerment

8

9

10 Udløsende Årsag Ikke kontrol Kontrol Adfærd Følelser Vi skal Vi skal lade være med Hjælpe beboeren med

11

12 - Beskriv beboerens adfærd. - Beskriv hvad der tilbydes af fagprofessionel støtte. - Risikovurderinger bruges bl.a. til at øge opmærksomheden på behov for støtte og som et redskab ved overvejelser om behov for indlæggelse. - SE Min tryghedsplan/min tryghedsplan for fagprofessionelle. - Hvis beboeren har en koordinationsplan skal denne tillige konsulteres.

13

14 Workshop Gå sammen 2 og 2 Gå på opdagelse i Jeres grundlæggende belastninger - Overvej hvilke du har lyst til at dele! Vær nysgerrig på, hvordan din adfærd ændres i takt med at dine grundlæggende belastninger fylder i din hverdag! Hvordan oplever andre dig når du er i trivsel (Grøn) Hvordan oplever andre dig når din advarselslinje er krydset (Gul) Hvordan oplever andre dig når din sårbarhedslinje er krydset (Rød) Hvad skal du eller andre gøre for at bringe dig i trivsel igen? Hvilke refleksioner giver det i forhold til dig selv? Hvilke refleksioner giver det i forhold til dit arbejde/målgruppe?

15

16

17

18

19 Indført årligt konflikthåndteringskursus. Fokus på Tillid og Trivsel i MUS samtaler. Gennemgået alle indberetninger i 2013: Hotspots. Medarbejdernes reaktion. Magtesløshed/frustration/vrede. Investeret i inventar: Nye gulve. Ny dør i køkkenet. Nyt møblement og lamper. Ovenlysvinduer. Vandkøler i medicinrum. Forløb med to konsulenter målrettet beboere og medarbejdere i 2015 (Fra dem og os til vi ). Øget fokus på at holde vores fællesarealer rene, pæne og imødekommende. Massive investeringer i de udendørs arealer. Åben Dialog Opfølgende dialoger efter konflikter Det kan ikke stå alene Åbnet fællesarealerne op. Fokus på mere beslutningsdygtige husmøder. Tilførsel af ekstra ressourcer. Øget indsats rettet mod rusmiddelafhængighed: Rekrutteret medarbejdere med fokus på DD. Projekt med Center For Misbrugsbehandling i Fokus på dokumentation af pusheraktivitet. Rusmiddelaftaler. Holder møder omhandlende pusherfrit TH med beboerne. Fokus på beboersammensætningen i samarbejde med Myndighed. Udarbejdelse af ny husorden med inddragelse af beboerne. Hurtigere og mere præcise overlap. Fokus på social kapital og kerneopgaven. Skærpelse/præcisering af koordinationsplaner. Introduceret beboersammensatte teams. Beboerne vælger selv samarbejdspartnere.

20 Tuesten Huse takker for opmærksomheden Kenneth Sandell Henriksen Boformsleder Tuesten Huse Center for Boområdet Kontakt: Sinem Karaman Arbejdsmiljørepræsentant Tuesten Huse Center for Boområdet Kontakt:

21 BFA vil gerne høre om jeres erfaringer med vores nye guider. # godt arbejdsmiljø Vil du eller I være med til at prøve dem af? Skriv til Lise Keller lke@3bar.dk Skriv dit navn, adresse og arbejdsplads på listen og vi tager kontakt til dig. 21