Medlems- og ledighedsstatistik Følg med i de aktuelle tal for ledigheden inden for en bred vifte af akademiske faggrupper

Transkript

1 A-kassen med virksomhedskontakt 3 Key Account Managers skaber samarbejde med dansk erhversliv - og job til medlemmerne Medlems- og ledighedsstatistik Følg med i de aktuelle tal for ledigheden inden for en bred vifte af akademiske faggrupper Annullerer udmeldelse af AK-Samvirke Akademikernes trækker varslet udmeldelse tilbage efter ny vinkel i samarbejdet Side 3 Side 6 Side 8 JUNI 2014 JOBMOTOR FORDI LEDIGE SKAL I JOB BESKÆFTIGELSESREFORM MULIGHEDER OG KONSEKVENSER FOR AKADEMIKERNES 18. juni skete det endelig. Hvid røg kom ud fra forhandlingslokalerne, hvor parterne, som forhandlede en ny beskæftigelsesreform, havde forskanset sig. Aktørerne i arbejdsmarkedsindsatsen har ellers haft travlt med at mene noget og skyde på hinanden. Både i perioden op til Carsten Koch-udvalgets rapport i februar, i perioden frem til regeringens udspil i april og senest i perioden frem til forliget 18. juni. Men nu har vi et forlig, som er underskrevet af alle de store partier, som rækker hen over næste valg, og som derfor skaber arbejdsro og retning for beskæftigelsesindsatsen mange år frem. Dét er glædeligt for de ledige og alle os, som ønsker ledigheden hen, hvor peberet gror. Intet er mere skadeligt for fremdrift og udvikling end usikkerhed. Med beskæftigelsesreformen er der skabt tiltrængt arbejdsro og retning. Vi er klar. Selvfølgelig kunne vi have ønsket os, at uddannelsesmidler til akademikere også var en del af forligsteksten. Sådan ser det ikke umiddelbart ud. Til gengæld glæder det os, at virksomhederne og selve jobskabelsen er omdrejningspunktet i reformen. Jobbene skal findes ude i virkeligheden, ikke i a-kassernes og jobcentrenes kontorer. Som det fremgår af de næste sider, er det netop Akademikernes store fokusområde. Forliget indebærer også, at selve rådgivningen af de ledige skal foregå lokalt og i et samarbejde mellem a-kasser og jobcentre. Dét er Akademikernes klar til at leve op til. Michael Valentin, adm. direktør HVAD ER JOBMOTOR? JOBMOTOR er Akademikernes kvartårlige indspark til Danmarks beskæftigelsesopinion, primært vores faglige organisationer, men også politikere, erhvervsledere og organisationsfolk - alle, som arbejder aktivt på at skabe job. Med medlemmer og knap 50 nye hver eneste dag er Akademikernes landets suverænt største a-kasse for akademikere. Kontakt: Sekretariatschef Michael Jacobsen, mobil , mja@aka.dk.

2 02 / JOBMOTOR / JUNI 2014 A-KASSEN MED VIRKSOMHEDSKONTAKT ERHVERVSLIV Akademikernes har skærpet den virksomhedsrettede indsats med ansættelsen af 3 Key Account Managers, der dækker hver deres landsdel - Sjælland, Midt- og Nordjylland samt Syddanmark. Den nye konstellation af Key Account Managers er dedikeret til at bygge bro mellem Akademikernes og dansk erhvervsliv med henblik på at skaffe job til ledige medlemmer. Målet er at etablere et varieret udbud af samarbejdsaftaler med relevante virksomheder og rekrutteringsbureauer for både at øge udbuddet af stillinger til akademikere og ikke mindst være en attraktiv rekrutteringspartner for danske virksomheder, store som små, private som offentlige. Og det øgede virksomhedsfokus giver allerede markante resultater. I perioden februar-maj har de tre KAM ere - Akademikernes jobdetektiver - haft kontakt med 325 virksomheder. Fra små og mellemstore virksomheder til internationale koncerner. På 4 måneder har de opstøvet 340 akademiske stillinger og givet dem videre til Akademikernes ledige medlemmer. Akademikernes har allerede nu rekrutteringsaftaler med bl.a. Pay-Back, Temp-Team, Region Syddanmark, Bosch, Viking, Energinet.dk, C&D Foods, Videns Metro, Vordingborg Kommune, Assessit, Job Nord Expressen, Mark & Mygind, Humanizer og Vestas. I pipelinen ligger allerede nye aktiviteter og møder med en lang række virksomheder og organisationer landet over med henblik på at øge rekrutteringen af Akademikernes medlemmer. Derudover deltager Akademikernes i større offentlige projekter, hvor formålet er at rekruttere højtuddannede til udkantskommuner. Dertil kommer samarbejder og videndeling på tværs af kommunegrænser for at skaffe ledige akademikere et job.! AMBITIØST TILBUD TIL DANSK ERHVERVSLIV AKADEMIKERE SKABER VÆKST Akademikernes tilbyder gratis rekrutteringsservice til alle virksomheder, der søger højtuddannet arbejdskraft

3 JUNI 2014 / JOBMOTOR / 03 NY APPROACH GIVER POTE HOS ATP CASE Hos ATP var man ikke ubekendt med at ansætte akademikere. Faktisk tværtimod. Til gengæld havde man brug for en kort proces og et klart match, så de presserende opgaver kunne blive løst. Derfor ringede de til Akademikernes. MED NYUDDANNEDE SER VI OFTE ET RET GODT MATCH. DE ER NEMME AT LÆRE OP OG INTEGRERE I VORES KULTUR Morten Studsgaard, sektionschef, ATP I forbindelse med et stort projekt stod det klart, at ATP lidt akut kom til at mangle en medarbejder, og i stedet for at bevæge sig ad kendte veje, valgte man at kontakte Akademikernes. - Vi havde en profil klar og fik jobbet slået op hos Akademikernes, og inden for kort tid fik vi en håndfuld kandidater tilsendt, fortæller Morten Studsgaard, sektionschef i ATP. En af kandidaterne var Tina Ejlskov, nyuddannet erhvervsøkonom og på jagt efter job: - Jeg fik en med jobopslaget fra Akademikernes en tirsdag morgen og blev rimelig begejstret. Da der var kort tidsfrist, skrev jeg en ansøgning på et par timer,og få dage efter blev jeg kaldt til samtale hos ATP, fortæller hun om den proces, der efter en kort rekrutteringsrunde i ATP førte til fastansættelse i virksomheden. Og Morten Studsgaard er positivt overrasket over den hurtige proces. - Det var let for os at rette henvendelse til Akademikernes, og vi fik hurtigt respons. Det tog et par uger, fra vi henvendte os, til Tina var ansat. ATP fik tilsendt en med beskrivelse af de kandidater, der var valgt ud, og det var udgangspunktet for de første samtaler. Og ATP valgte Tina til at starte med, og det har vist sig at være det rigtige match. - Det var en ny approach for os, og så var det jo dejligt, at man fik leveret kvalificerede kandidater så hurtigt, fortæller Morten. - Det er gået meget let, og når vi kigger på resultatet, er vi meget positive over den oplevelse. Hurtigt ind i jobbet Herefter har Tina skullet sætte sig ind i virksomhedens drift og dagligdag. Og Morten har ikke en finger at sætte på Tinas arbejde: - Tina er hurtig til at komme ind i tingene og lære nyt. Og vi er meget tilfredse. Det gik hurtigt og var en rigtig positiv oplevelse. Det faktum, at Tina er nyuddannet, er kun en fordel, vurderer Morten: - Den nyansatte er nem at lære op i virksomhedens måde at gøre tingene på, og de har en appetit på arbejdslivet og et godt drive.

4 04 / JOBMOTOR / JUNI 2014 DET HAR VÆRET HURTIGT, DET HAR VÆRET EFFEKTIVT, OG MATCHENE HAR VÆRET PERFEKTE JAKOB HAHN, AFDELINGSCHEF, DANMARKS REJSEBUREAU FORENING REKRUTTERER FOR FEMTE GANG GENNEM AKADEMIKERNES CASE Danmarks Rejsebureau Forening er en lille virksomhed med kun 6 ansatte. Så lange, dyre rekrutteringsprocesser dur ikke. Derfor har man brugt a-kassen som rekrutteringspartner i mange år. I sekretariatet hos Danmarks Rejsebureau Forening er man kun 6 medarbejdere. Derfor er god kemi ekstra vigtigt, når hverdagen kører på højtryk. Og netop derfor har man for femte gang ansat en ny medarbejder med hjælp fra Akademikernes. - Akademikernes leverer samme høje kvalitet, som professionelle rekrutteringsbureauer - og endda uden at man skal betale vederlag for det. Det har uden tvivl en betydning for en lille virksomhed som vores. Vi har i mange år udelukkende brugt Akademikernes til at rekruttere højtuddannede medarbejdere, fortæller afdelingschef Jakob Hahn. Kvalitet er afgørende Senest har man ansat jurist Laura Frovin Frederiksen. Normalt kan processen med at slå job op og den efterfølgende screening af ansøgninger let tage 1-2 ugers fuldtidsarbejde, vurderer Jakob Hahn. Derfor er han ikke i tvivl om fordelen ved at lade Akademikernes stå for det, han kalder det hårde arbejde. Herefter har man selv stået for afholdelsen af samtaler. - Det har været meget tidsbesparende at have nogle andre til at foretage screeningsprocessen, som også har været særdeles effektiv, siger Jakob Hahn og

5 JUNI 2014 / JOBMOTOR / 05 fortsætter: - Vi føler os trygge, fordi det er folk, der har kendskab til akademikere og på den måde ved, hvad vi leder efter. Det er helt klart et konkurrencedygtigt produkt. Matchet med Laura er ifølge Jakob Hahn da også perfekt: - Hun opfylder alle forventninger, både personligt og fagligt, og hun er faldet hurtigt ind i gruppedynamikken, hvilket er ekstra vigtigt i en lille virksomhed som vores. Så det kunne ikke være meget bedre, slutter han. PER HANSEN TAKKEDE AF 18. juni 2014 kunne direktør Per Hansen sige færdigt arbejde ved en velbesøgt, solbeskinnet afskedsreception hos Akademikernes. Per Hansen har sat nogle solide fodaftryk på den danske a- kasse-verden. Først som værdsat administrerende direktør i Ingeniørernes A-kasse i godt 18 år og siden som afgørende fødselshjælper i fusionen med Akademikernes A-kasse. AKADEMIKERNES FØRSTE BERETNING KLAR 1. juli 2013 så Akademikernes dagens lys - en fusion mellem 2 fremgangsrige a-kasser, AAK og IAK, var en realitet. Akademikernes har fokus på jobskabelse, tæt kontakt til erhvervslivet og engagement i mødet med medlemmerne. Find den digitale beretning på akademikernes.dk/beretning13 13 ÅRSBERETNING VIDSTE DU, AT...!!! Akademikernes modtager 800 telefonopkald fra medlemmer hver dag. 60 % besvares inden for 30 sekunder, målet er nu at komme op på 80 %. Akademikernes får 42 nye medlemmer hver dag, året rundt. Vi har nu medlemmer og er dermed landets suverænt største a-kasse for akademikere. 80 % af alle telefonspørgsmål fra medlemmer besvares i første hug uden viderestilling til en kollega.

6 ,4 631, ,2 194,2 4 I alt , / JOBMOTOR / JUNI 2014 dimissionsdatoen til nu. Kandidatalder Medlemstal Ledighedsberørte Ledighed i pct. Fuldtidsledige 0-1 år , ,8 MEDLEMS- 1-2 år OG LEDIGHEDSSTATISTIK ,9 808,5 2-5 år ,6 684,6 PR. 5 MAJ - 10 år 2014 FOR AKADEMIKERNES 619 2,4 470,4 > 10 år , ,71 Akademikernes Note: Her er kun medtaget medlemmer betalende medlemmer fordeler i medlemstallet, sig på da de 22 resterende faglige er studiemedlemmer. organisationer Kandidatalder med defineres Ingeniørforening- som tiden fra en IDA, Djøf og Lægeforeningen som de 3 største. Her finder du den samlede statistik pr. maj 2014 fordelt på medlemstype, køn, geografi, alder og medlemsorganisation. Antal Medlemsudvikling Note: Fra før juni 2013 er tallene for Ingeniørernes A-kasse og Akademikernes A-kasse lagt sammen. Medlemsorganisationer Medlemstal Ledighedsberørte Fuldtidsledige Dimittendledige Arkitektforbundet ,2 195 Bibliotekarforbundet ,0 113 Dansk Formands Forening ,4 - Dansk Kiropraktor Forening ,0 - Dansk Mejeriingeniør Forening ,4 3 Dansk Musikpædagogisk Forening ,1 10 Dansk Organist og Kantor Samfund Dansk Psykolog Forening ,6 135 Den Danske Dyrlægeforening ,6 51 Den danske Landinspektørforening ,1 7 Djøf , Foreningen af Kliniske Diætister ,6 18 Foreningen af Skibsinspektører Hovedorganisationen af Officerer i Danmark ,4 - Ingeniørforeningen, IDA , JA ,4 66 Lægeforeningen ,0 11 Maskinmestrenes Forening ,4 79 Pharmadanmark ,0 40 Præsteforeningen ,4 39 Tandlægerne ,4 5 Andet ,8 45 Total

7 Ledigheden for Akademikernes Antal medlemmer maj-14 maj-13 maj-12 I alt Heraf betalende Heraf studerende Heraf efterlønsmodtagere JUNI 2014 / JOBMOTOR / 07 Pct. Ledigheden Jan Feb Mar Apr Maj Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dec Note: Fra før juni 2013 er tallene for Ingeniørernes A-kasse og Akademikernes A-kasse lagt sammen. Maj '14 Kvinder Mænd I alt Medlemstal Ledighedsberørte Ledighed Region i pct Medlemstal Ledighedsberørte 5,0 3,5 Ledighed i pct. 4,2 Fuldtidsledige Dimittendledige Fuldtidsledige Hovedstaden , , ,1 4, , Fuldtidsledighed Midtjylland i pct , ,9 4,1 3, ,8 578 Dimittendledige Nordjylland ,3 413,2 216 Sjælland ,0 347,4 148 Syddanmark ,1 577,0 301 Udlandet ,1 0,8 - I alt , Noter: Medlemstallet er alle medlemmer af Akademikernes, også studiemedlemmer. Et medlem er 'ledighedsberørt', hvis man har modtaget dagpenge for mindst en dag i perioden. Ledigheden er målet som ledighedsberørte delt med antallet af betalende medlemmer - dvs. medlemstallet fratrukket antallet af studiemedlemmer 'Fuldtidsledig' er en beregning, hvor fx 2 ledighedsberørte personer, der kun har været ledige en halv måned, tælles som én fuldtidsledig. En 'dimittendledig' er et nuværende ledigt medlem, som siden endt uddannelse endnu ikke har haft beskæftigelse mere end 3 måneder. Alder Medlemstal Ledighedsberørte Ledighed i pct. Fuldtidsledige Dimittendledige , , , , ,1 846, ,4 631, ,2 194,2 4 I alt , Kandidatalder Medlemstal Ledighedsberørte Ledighed i pct. Fuldtidsledige 0-1 år , ,8 1-2 år ,9 808,5 2-5 år ,6 684, år ,4 470,4 > 10 år , ,71 Note: Her er kun medtaget betalende medlemmer i medlemstallet, da de resterende er studiemedlemmer. Kandidatalder defineres som tiden fra dimissionsdatoen til nu. Medlemstallet er alle medlemmer af Akademikernes, også studiemedlemmer. Man er ledighedsberørt, hvis man har modtaget dagpenge for mindst én dag i perioden. Ledighedsprocenten er målt som ledighedsberørte delt med antallet af betalende medlemmer - dvs. medlemstallet fratrukket studiemedlemmer. Fuldtidsledig er en beregning, hvor fx 2 ledighedsberørte personer, der kun har været ledige en halv måned, tælles som én Medlemsudvikling fuldtidsledig. Antal En dimittendledig er et nuværende ledigt medlem, som siden endt uddannelse endnu ikke har haft beskæftigelse mere end 3 måneder

8 08 / JOBMOTOR / JUNI 2014 AKADEMIKERNES ANNULLERER UDMELDELSE AF AK-SAMVIRKE SAMARBEJDE Akademikernes ambition er at drive en a-kasse med fokus på effektivitet, vækst og beskæftigelse. Efter Akademikernes varslede udmeldelse har der været en god dialog med AK-Samvirke om, hvordan denne tilgang passer ind i brancheorganisationen. Og det har været frugtbart, idet der er enighed om en række pejlemærker, som skal føre til et bedre samarbejde i fremtiden. På den baggrund har Akademikernes annulleret sin varslede udmeldelse, og adm. direktør Michael Valentin er indtrådt i AK-Samvirkes bestyrelse. Af et af pejlemærkerne fremgår det, at AK-Samvirke skal arbejde for a- kassernes fælles synspunkter inden for opgaveporteføljen. De faglige, politiske interesser tager de faglige organisationer sig af. AK-Samvirke vil derudover, som konsekvens af dialogen, nedsætte et udvalg med repræsentanter fra de forskellige a-kasser. Udvalget skal komme med forslag til, hvordan brancheorganisationen kan løfte kvaliteten i a-kasserne og pleje branchens omdømme. REGELJUNGLEN ER BLEVET LIDT MINDRE. PÅ AKADEMIKERNES INITIATIV FORENKLING Akademikernes har overbevist Beskæftigelsesministeriet om, at a-kassereglerne for studiemedlemmer er unødigt bøvlede. Ret beset er det nok en af de største regelforenklinger, vi har set de sidste par år. Hidtil har studiemedlemmer skullet søge om kontingentfritagelse hvert eneste år under studiet, da det kun har været muligt at fritage dem for kontingent 1 år ad gangen. Det har været ressourcekrævende for a-kasserne - og helt ulogisk for medlemmerne, idet deres situation og dermed også grundlaget for kontingentfritagelsen typisk er uændret gennem studietiden. Nu behøver studiemedlemmerne kun søge om kontingentfritagelse én gang. Når a-kassen har modtaget medlemmets dimissionsdato, så behøver medlemmet ikke gøre andet end at informere a-kassen, hvis datoen ændrer sig, eller man ikke opfylder kravene for at slippe for kontingent. Summa summarum: Akademikernes kan bruge mindre tid på bureaukrati og mere tid på jobskabelse. Og studiemedlemmerne får mere tid til bøgerne. KENDER DU NOGEN, DER VIL MODTAGE JOBMOTOR? Har du en kollega, som gerne vil modtage Jobmotor fra næste udgivelse? Så send en mail med navn, stilling, post- og mailadresse til Eva Spooner, esp@aka.dk. Du er selvfølgelig også velkommen til at maile, hvis du ikke vil modtage Jobmotor.