Centerstaben for Sundhed & Pleje har afgivet følgende høringssvar til budget vedr. omprioriteringsforslagene

Transkript

1 1 - SSU-CSP- CenterMED - høringssvar 31. marts 2016 Centerstaben for Sundhed & Pleje har afgivet følgende høringssvar til budget vedr. omprioriteringsforslagene Vedr. ØK-OM- 09 Reduktion af medarbejdere i Centerstaben for Sundhed & Pleje: Kompleksiteten på ældreområdet er fortsat stigende i form af forvaltning af lovgivning, puljeudbud, den velfærdsteknologiske udvikling mm., hvilket bl.a. skaber øget økonomistyring og controlling for at kunne håndtere og være på forkant med udviklingen. Dette ser vi i Centerstaben som et problem at kunne forvalte, hvis vi bliver reduceret på medarbejderstaben. Centerstaben ser, at der ved en medarbejderreduktion fremadrettet kun vil være mulighed for at varetage reelle SKAL-opgaver, hvilket kan betyde at udviklingen på sundhed- og plejeområdet samt KANopgaver, vil blive nedprioriteret. Det vil få konsekvenser for kommunens drift og serviceniveauet overfor både borgere, det decentrale niveau samt det politiske niveau. Centerstaben oplever øget bureaukrati, og deraf øget arbejdspres, i forbindelse med udmøntning af puljer, som er tendensen på sundheds- og ældreområdet. Øvrige omprioriteringsforslag: I forhold de øvrige omprioriteringsforslag i Center for Sundhed & Pleje har Centerstaben en oplevelse af, at det er svært at kommentere derpå, da man med den ene hånd tager fra området samtidig med, at man med den anden får tilført penge fx i form af værdighedspuljemidler. Det er beklageligt, at vi nu er nået dertil, at vi er nødsaget til at skære yderligere i serviceniveauet, som i forvejen er nedjusteret de senere år. 1

2 2 - SSU-CSP-Frederiksgadecentret - høringssvar Hørringssvar vedr. omprioriteringsbidrag (besparelsesforslag) Vedr. forslag Lb. Nr. SSU-OM-15. Frederiksgadecenteret har ikke noget køkken, der kan bruges/ anvendes til modtagerkøkken. 1. det vil derfor være påkræves, at der etableres et modtagerkøkken i forbindelse med spisestuen, Dette vil kræve en udbygning, da spisestuen nuværende til 45 boliger er meget træng. Eller 2. at der udarbejdes en anden konstellation for Frederiksgadecenteret i samarbejde med produktionskøkkenet på Frederiksgadecenteret. Vedr. forsalg Lb. Nr. SSU-OM-20 At gå fra at yde rengøring hver 3. uge til hver 4. uge, ses ikke som et grundlag for besparelse på Plejecentrene. Da plejepersonalet på plejecentrene så må løse rengøringsopgaverne under daglig praktisk bistand, da borgerne som udgangspunkt er svækkede og plejekrævende, og derfor behøver plejepersonale omkring sig døgnet rundt, hvilket også betyder, at der er et større flow af personale i lejligheder, derfor giver dette ingen besparelse sidste ende. Vedr. forslag Lb. Nr. SSU-Om-25 Frederiksgadecenteret fortrækker forslag 17, således at centeret beholder sin egen aktivitetsmedarbejder, der kender beboerne godt, hvilket giver tryghed for beboerne og de derfor sjældent siger fra over for aktivitetstilbuddene. Øvrige forslag er der ingen kommentar til. Hermed Høringssvar Fra Frederiksgadecenteret LMU afholdt d. 7. marts

3 3 - SSU-CSP-Frivillighedsrådet - høringssvar Til Social-og sundhedsudvalget. Frivilligrådet undrer sig over at de ikke har fået tilsendt høringsmateriale vedrørende forslag til besparelser inden for de områder, vi repræsenterer og som berører et stort antal frivillige. Vi vil dog gerne give nedenstående høringssvar: Faxe Frivilligråds høringssvar vedrørende besparelser som følge af regeringens omprioriteringspulje. Forslag SSU- OM - 08: Reduceret driftstilskud til Paraplyen. Paraplyens kerneydelse er at rumme kommunens udsatte borgere. Stedet er åbent for alle, men bruges i høj grad af borgere med misbrugsproblemer, psykiske problemer og mindrebemidlede - kort sagt: borgere på kanten af samfundet. Stedet drives i høj grad af de ca. 25 frivillige med en mangfoldig baggrund. Paraplyens styrke er, at tilbyde både ressourcestærke og - svage borgere en funktion som frivillige medarbejder ud fra egen personlighed og ressourcer. Med foreslåede reduktion, vil der kun være budget til en enkelt ansat. Med kun en ansat vil stedet være alt for sårbart og hverken brugere eller frivillige ville kunne få den nødvendige hjælp og vejledning til deres virke. Forslag SSU OM - 16: Flytning af pladser til visiterede borgere i dagcentre fra Æblehaven og Grøndalscentret til Dalgården. Frivilligrådet vil fraråde dette forslag, da vi vurderer, at der i så fald ikke vil blive plads nok til de mange aktiviteter der i de senere år er kommet i Dalgården. Det vil gå ud over det gode frivillige arbejde der udføres, og være et tab for det store forebyggende arbejde, der udføres for pensionister og efterlønsmodtagere her Forslag SSU-OM - 23: Fjernelse af driftstilskud til den selvejende institution Æblehaven Åbent dagscenter. Frivilligrådet vil på det kraftigste fraråde dette forslag. I Æblehaven kommer der hvert år ca pensionister, efterlønsmodtagere og invalidepensionister. I forhold til den forebyggende indsats vil dette få uoverskuelige konsekvenser for rigtig mange, hvis Æblehaven skulle lukke. 3

4 I Æblehaven er der 35 aktivitetshold og 58 frivillige, og det er hermed en af kommunens største aktivitetscentre. Derudover bruger mange foreninger Æblehavens lokaler til deres aktiviteter. De mange aktiviteter betyder at det er nødvendigt med personale til rengøring og til koordinering af alle opgaverne. Ligeledes er der brug for midler til opvarmning og vedligeholdelse af de dejlige og velegnede lokaler. Det arbejde, der udføres i Æblehaven er et godt eksempel på samskabelse imellem den ældre del af borgerne og Faxe Kommune. Faxe Kommunes politikere giver ofte udtryk for at de værdsætter det frivillige arbejde i kommunen. Bliver dette forslag gennemført vil det være et stort slag imod det frivillige arbejde. Forslag SSU OM - 24: Nedlæggelse af funktionen netværksmedarbejdere og frivilligkoordinator. Frivilligrådet vil fraråde forslaget om at fjerne frivilligkoordinatoren. Det er vigtigt at der er resurser til at det frivillige arbejde bliver koordineret og at der er en medarbejder, man kan henvende sig til angående det frivillige arbejde. Forslag EKU-OM-01: Gebyr for Faxe kommunes udlån af lokaler til folkeoplysende foreninger. Dette forslag kan ikke anbefales, da det vurderes at det vil gå ud over mulighederne for og derved også lysten til det frivillige arbejde. På bestyrelsens vegne Kjeld Folke Jørgensen formand 4

5 4 - SSU-CSP-Grøndalshusene - høringssvar Hørring på budget Center for Sundhed & Pleje. Egenbetaling for kørsel til dagcenter kr. 50 En mulighed som MED- udvalget støtter - Omstrukturering af køkken og madproduktion. Grøndalshusene er i forvejen et af områderne som har modtagerkøkken så vi tilslutter os forslaget om omstrukturering Flytning af pladser til visiterede borgere til Dalgården Vi tilslutter os forslaget om et Dagcenter på dalgården. Med et samlet dagcentr bliver der ens Tilbud til kommunens borgere og det ligger midt i kommunen. Ophør af udekørende aktivitetsmedarbejdere. Vi tilslutter os forslaget- Ved ansættelse af aktivitetsmedarbejdere på alle plejecentrene, ser vi ikke behov for de udekørende aktivitetsmedarbejderne på plejecentrene Omlægning af funktionen for forebyggende hjemmebesøg. Vi tilslutter os forslaget om omlægning vi ser, det giver god mening at samarbejde tæt Omkring de samme borgere i kommunen. Reduktion i serviceniveau rengøring. Vi kan tilslutte os forslag om rengøring hver 4 uge hos de borgere som ikke får jævnlig besøg af hjemmeplejen. Reduktion i serviceniveau tøjvask. Vi tilslutter os forslaget Omlægning og flytning af akutpladser på Faxe Sundhedscenter. Vi tilslutter os forslaget. Lukning af visiteret tilbud dagcentre. Vi kan ikke tilslutte os forslaget - Vi mener det er vigtigt at ægtefæller kan aflastes og at dårlige Fungerende borgere får social kontakt. Fjernelse af driftstilskud til Den S/I Æblehaven. Vi mener at Æblehaven bør drives som frivillighed på lige fod med Oasen Fjernelse af netværksmedarbejdere og frivilligkoordinator. Vi tilslutter od nedlæggelse - vi mener det er en opgave som kan varetages af plejepersonale som kommer i hjemmet Reduktion i aktiviteter på plejecentrene. Vi kan ikke tilslutte os nedlæggelse af aktivitetsmedarbejdere på plejecentrene. Ansættelse af aktivitetsmedarbejder på plejecenter, har givet et løft i dagligdagen. Vi mener dog ikke at stillingen bør overstige 32 timer Med Udvalget Grøndalshusene

6 5 - SSU-CSP-Hylleholtcentret - høringssvar Høring på Prioriteringsskema drift reduktion budget 2017 Hylleholtcenteret MED-udvalget på Hylleholtcenteret ser med stor bekymring på at det er nødvendigt at pege på de mange drift refuseringer for 2017 og ser med bekymring på mulighederne for fremtidens ældrepleje i Faxe kommune. Vi har følgende kommentarer: Omlægning of flytning af akutpladser på Faxe Sundhedscenter Det er kedeligt at der kun har været under 50% belægning på Akut pladserne på Faxe Sundhedscenter og vil derfor tilslutte os at de lukkes og flyttes til Grøndalscenteret Lokalerne på sundhedscenteret må derefter kunne udlejes med deraf indtægt til følge. Ophør af udekørende aktivitetsmedarbejdere Vi oplever stadig at det er en mulighed at afvikle de udekørende aktivitets medarbejdere uden mærkbar konsekvens for beboerne på centeret, da de aktiviteter der tilbydes ikke vil mærkes som nedsat livskvalitet såfremt at de øvrige aktivitets medarbejdere bibeholdes. Reduktion i aktivitetsmedarbejderne på plejecentrene. Derimod mener vi at det vil have store konsekvenser for beboernes dagligdag, at vi ikke har en fast person til at tage sig af aktiviteter. Det er vigtigt for mange af vores beboer at have en fast person som de kan genkende til at hjælpe dem med aktiviteter og daglige gøremål. 6

7 Det vil reducere deres mulighed for frisk luft, motion og dagligdags rehabilitering med en betydelig tab af livskvalitet til følge. Reduktion af praktisk hjælp til rengøring. Vi ser det ikke som en mulighed at reducerer yderligere i rengøringen, på centrene bor de dårligste og mest modtagelige borgere, så hvis vi skal opretholde en hygiejnisk standart hvor så mange borgere bor så tæt sammen er det vigtigt at der kan gøres rent oftere end beskrevet. Reduktion ar serviceniveau vask af tøj. Vi oplever at det vil være svært at reducerer på serviceniveauet for tøjvask. Det vil blive svært at opbevare det snavsede tøj i beboernes lejligheder da det vil give betydelige lugt og hygiejne gener. Omstrukturering af køkken og madproduktionen på plejecentrene Det er med meget stor bekymring at det igen overvejes at lukke produktionskøkkenet på Hylleholtcenteret. Vi ser at der er meget forskel på at have små køkkener som i husene, og et stort industri køkken som på Hylleholtcenteret. Der er betydelig forskel på at overskue en frokost til 10 eller 34 beboer Vi ser at det bliver svært at dække behovet for personale især i weekender, ferier eller under sygdom Hvilket vil betyde at der trækkes yderligere resurser fra plejepersonalet. Vi syntes at man skal bevarer vores produktions køkkener, også set i lyset af at flere kommuner går tilbage til at produkterne mad tæt på beboerne i egne køkkener på de forskellige plejehjem, da man har opdaget at det er gavnligt for oplevelsen af livskvalitet at kunne dufte og se maden blive lavet. Vi oplever at beboerne har stor glæde og gavn af at maden bliver lavet tæt på, også at man som beboer har kontakt til køkkenpersonalet gør at det er let at komme med ris og ros og føle at der er en medbestemmelse over hvad se skal spise. Ligeledes stimulerer det appetitten at man både kan se og lugte at der bliver lavet mad. 7

8 Britt Kjærulf Jørgensen Formand Pernille Svensson Næstformand 8

9 6 - SSU-CSP-Kongsted Ældrecenter og Dalby Ældrecenter Hørringssvar fra Med Udvalgene på Kongsted og Dalby Ældrecentre. Hørringssvar: Omstrukturering af køkken og madproduktionen på plejecentrene. Begge Med-Udvalg mener ikke, at man kan tage udgangspunkt i driften af de små køkkenenheder. Kongsted Ældrecenter har 3 køkkener, hvor beboerne lever sammen med personalet, også når personalet er i gang med madlavningsopgaver Dette ville ikke kunne praktiseres på Dalby Ældrecenter, som har et stort modtagerkøkken, her vil plejepersonalet være væk fra beboerne, når de skulle tilberede maden, gøre rent, egen kontrol osv. Begge Med udvalg kan tilslutte sig, at Dalby Ældrecenter selv ansætter en køkkenmedarbejder, dog ser Med-udvalgene problemer omkring sygdom og ferie. Vil det så være plejepersonalet, som i disse perioder, skulle varetage madsituationen, rengøring osv.???? Aktivitetsmedarbejde Udekørende: Begge Med-Udvalg tilslutter sig hørringssvaret. Reduktion i Aktivitetsmedarbejderne på plejecentrene: Begge Med-udvalg kan ikke tilslutte sig forslaget. Livskvaliteten for beboerne på plejecentrene vil blive væsentligt forringet. Beboerne på Kongsted Ældrecenter har brug for stabilitet, dvs. de har brug for at kende de personaler som er omkring dem. Der kan ikke skemalægges hvornår, de kan aktiveres. Så aktivitetsmedarbejderen skal hele tiden være obs. på hvornår aktiviteterne kan foregå. Dalby Ældrecenter har også demente beboere, og her gælder ovenstående også. De somatiske beboere har haft stort udbytte af aktivitetsmedarbejderen, som også arbejder rehabiliterende, er med som vært ved spisesituationerne. Ved reduktion i timeantal, vil meget af dette gå tabt. På Kongsted og Dalby Ældrecentre er aktivitetsmedarbejderne ikke ansat på fuld tid. På Med- Udvalgenes Vegne: Maibrith Christophersen Freja Stauning Githa Christensen Kongsted Ældrecenter Maria Rasmussen Helle Sørensen Elise Jensen Dalby Ældrecenter Anni Petersen (Centerleder) 9

10 10

11 7 - SSU-CSP-Køkkenorganisationen - høringssvar Postadresse: Afdeling Frederiksgade Haslev Høringssvar ang. omstrukturering af Køkken og Madproduktion. Vedr. færre kostfaglige medarbejdere. 1. Vi mener ikke det er foreneligt med det tværfaglige samarbejde i forbindelse med ernæringsprojektet og rehabiliteringsindsatsen. Begge indsatsområder er med i Værdighedspolitikkerne, hvor et af de konkrete indsatsområder er mad og ernæring. Telefon Telefax Kontoradresse: Frederiksgade Haslev Dato j./sagsnr Maden og måltiderne er en vigtig del og fylder meget i beboernes hverdag. Derfor er det også vigtigt, at det er kostfaglærte der er med til at tilpasse den enkelte beboere s kost. 3. Der er forskel på, hvor mange beboere der er på de enkelte centre/enheder. Det er ikke realistisk, at alt personale kender til alle beboernes kost. 4. Det opleves i hverdagen, at behovet for individuel tilpasning af kosten, øges med højere levealder, desuden bliver kostformerne mere komplekse. 5. Rengøring og egenkontrol skal stadig udføres, lige gyldig hvilken løsning der findes. Egenkontrollen bliver også mere og mere omfattende. 6. På baggrund af ovenstående, kan vi derfor også anbefale, at der bliver tilknyttet en kostfaglig medarbejder på Grøndalshusene og Kongsted Ældrecenter. 11

12 8 - SSU-CSP-Lindevejscentret - høringssvar Referat fra ekstra ordinært lokal-med-møde Lindevejscenteret Omprioriteringsbidrag Tilstede: TR Mette Ahm, NV Anna Mørk, AV Inger Andersen, (Hus.ass. Lone Kristiansen var ikke til stede, men har mundtlig afgivet sine meninger før mødet), AMR Monica Bodeholt, CS Camilla Hedelain, leder Anette Frandsen. 1. Omprioriteringsbidrag (besparelsesforslagene) er sendt via mail. Vi gennemgår forslagene og har valgt at kommenterer følgende forslag: Nr. 05: Gennemgang og tilpasning af serviceniveau: Dette støtter vi op om, således at der meldes ud om hvilket serviceniveau både borgerne og medarbejderne skal forholde sig til. Den økonomiske besparelse må bero på rent forventning, da der jo ikke har været en gennemgang og tilpasning endnu. Nr. 13: Egenbetaling for kørsel til dagcenter 50 kroner. Dette støtter vi op om: Ok at betale lidt for transport og der er mulighed for at søge tilskud. Nr. 14: Egenbetaling for kørsel til dagcenter 100 kroner. Dette støtter vi ikke op om. Det er for høj en sats. Nr. 15: Omstrukturering af køkken- og madproduktion på plejecentrene: Vi sætter spørgsmålstegn ved om der vil være en reel besparelse, da der skal ansættes personale til køkkenet + transport fra produktionskøkkenet og til modtagerkøkkenet. Behovet for hurtige ændringer til nye borgere, hjemkomne fra sygehuset, aflastningspladserne, vil muligvis også kræve ekstra kørsel = merudgift. Ændring af vores køkken til modtager køkken, synes vi ikke stemmer overens med. kommunens fokus på ernæring til småtspisende. Vi er bekymret for om nydelsen, duften og stimuli og appetitten vil blive reduceret når maden ikke produceres friskt og nylavet. Vi er bekymret for om LVC fysiske rammer vil kunne tilpasses modtagerkøkken funktionen uden ombygning, som vil medføre en merudgift. Vi tror også der vil forekommer ekstra madspil, da vacuumpakket mad ikke må genanvendes. Som det er i dag, vil f.eks. til-overs blevne frikadeller bruges til pålæg dagen efter. Vores samlede tilbagemelding er således at vi sætter spørgsmålstegn ved om der vil blive tale om en reel besparelse, såfremt punktet besluttes. Nr. 17: Ophør af udekørende aktivitetsmedarbejdere. Dette punkt støtter vi op om det vil gøre mindst ondt for beboerne. Nr. 21: Omlægning og flytning af akutpladser på Faxe Sundhedscenter. God ide, det støtter vi fuldt ud det giver god mening. Nr. 24: Nedlægning af funktionen netværksmedarbejdere og frivilligkoordinator. Vi støtter punktet. (Fortsættes) 12 1

13 Nr. 25: Reduktion i aktivitetsmedarbejdere på plejecentrene. Nej, dette punkt kan vi under ingen omstændigheder støtte. Vi oplever i hverdagen, hvor vigtigt det er med en tovholder på aktivitetsdelen, så borgerne oplever nærvær, tilstedeværelse af fast medarbejder og dermed får en indholdsrig hverdag, hvor der kan skabes rammer for gode relationer blandt ligestillede på plejecentrene. Fjernes denne stilling vil aktivitetsdelen alene bero på medarbejderne, der må prioriterer den grundlæggende pleje og ved ekstra travlhed/sygdom osv. vil det være plejen der prioriteres og ikke aktiviteter. Der er således en stor risiko for at aktivitetsniveauet vil falde markant. Nr. 01 BESK OM 01: Stop brug af kommunale løntilskud. Vi vil gerne bevare muligheden for kommunale løntilskud. Vi har gode erfaringer med inkludering på arbejdsmarkedet (godt for borgeren og dennes selvværdsfølelse) samtidig med at det også er en signalværdi vi sender, at vi tager vores del af samfundsudfordringerne. 13 2

14 9 - SSU-CSP-Samlede høringssvar 1. april 2016 Samlede høringssvar til omprioriteringsforslag budget SSU-OM-13; Egenbetaling for kørsel til dagcenter 50 kroner (medarbejderforslag) Æblehaven kan ikke tilslutte sig forslaget, da konsekvenserne er for store. SSU-OM-14; Egenbetaling for kørsel til dagcenter kr. 100 kroner (medarbejderforslag) Æblehaven kan ikke tilslutte sig forslaget, da konsekvenserne er for store. SSU-OM-15; Omstrukturering af køkken- og madproduktion på plejecentrene (medarbejderforslag) Samlet set har LMU ingen kommentarer til forslaget udover dem, der allerede er beskrevet. SSU-OM-16; Flytning af pladser til visiterede borgere i dagcenter fra Æblehaven og Grøndalscenteret til Dalgården (medarbejderforslag) Æblehaven kan ikke tilslutte sig forslaget, da Æblehaven har en unik model, hvor visiterede og ikke visiterede borgere i perioder er integreret. Man får nogle andre aktivitetstilbud, som normalt ikke opnås andre steder. SSU-OM-17; Ophør af udekørende aktivitetsmedarbejdere (medarbejderforslag) Søndervang bemærkede, at det kan få en negativ effekt for beboerne i form af øget rastløshed. Centerudvalget henstiller opmærksomhed på, at hvis både forslag 17 og 25 vælges, vil der kun være aktiviteter tilbage, som plejepersonalet og få aktivitetsmedarbejdere skal udføre, hvilket ikke skønnes optimalt. Derfor anbefales det, at man kun tager enten forslag 17 eller 25. SSU-OM-18; Omlægning af funktionen for forebyggende hjemmebesøg (medarbejderforslag samt en justering fra administrationen) Afd. for Sundhedsfremme og Forebyggelse har bekymring for, om alle besøg kan varetages optimalt, og om loven kan overholdes, hvis besøgene fortsat skal afholdes, som de gør i dag. Visitationen er bekymret for en opgaveglidning, hvor der ikke følger midler med og har svært ved at se stordriftsfordelen i forslaget. 14

15 SSU-OM-19; Reduktion af serviceniveau på praktisk hjælp rengøring (medarbejderforslag) Der er ingen kommentarer til forslaget fra LMU. SSU-OM-20; Reduktion af serviceniveau vask af tøj (medarbejderforslag) I forhold til beskrivelsen af konsekvenserne i forslaget var der bemærkning om, at nogle borgere skal have tøj nok til 4 uger og ikke 2 uger, som der er beskrevet, da der ellers skal visiteres flere besøg til borgerne til tøjvask. SSU-OM-21; Omlægning og flytning af akutpladser på Faxe Sundhedscenter (ledelsesforslag) Sygeplejeenheden stiller sig undrende overfor forslaget, når nu enheden kun har eksisteret i 2,5 år og mener, at grundlaget for at lave vurderingen herudfra er spinkel men anerkender besparelsen heri. Sygeplejeenheden håber, at man tænker personalet fra sygeplejen med over til Grøndalscentret, og at personalet ellers kommer med i kommunens jobbank. Visitationen er bekymret for ventedagene på sygehusene. Men generelt giver forslaget god mening. Trænings- og Aktivitetsenheden er bekymret for, om der er plads nok på Grøndalscentret. SSU-OM-22-tilrettet; Lukning af dagcentre for visiterede borgere (ledelsesforslag) Æblehaven kan ikke tilslutte sig forslaget, da de har mange borgere, der vil blive berørt af dette og ikke vil kunne få et ligende tilbud andre steder i kommunen, der indeholder Æblehave-modellen. SSU-OM-23; Fjernelse af driftstilskud til den Selvejende Institution Æblehaven åbent dagcenter (ledelsesforslag) Æblehaven kan ikke tilslutte sig forslaget. Det får store menneskelige konsekvenser i forhold til den forebyggende indsats for de besøgende hvert år. Æblehaven kan ikke drives som et frivillighus. Desuden synes Æblehaven ikke, at det er rimeligt, at de bliver sammenlignet med Oasen. Fjernelse af driftstilskuddet vil bl.a. indebære forhandlinger med Æblehavens bestyrelse. Trænings- og Aktivitetsenheden mener, at man bør ensrette tilbuddene på alle de åbne dagcentre. SSU-OM-24; Nedlæggelse af funktionen netværksmedarbejdere og frivilligkoordinator ledelsesforslag) Afd. for Sundhedsfremme og Forebyggelse mener ikke, at forslaget hænger sammen med, at vi har en frivillighedsstrategi. Derudover var der ingen kommentarer til forslaget fra de øvrige LMU. SSU-OM-25-tilrettet; Reduktion i aktivitetsmedarbejdere på plejecentrene (ledelsesforslag) Søndervang mener, at det ikke kun er aktivitetsmedarbejdere der bliver berørt, men også plejepersonalet, da færre timer til aktivitetsmedarbejderne betyder flere opgaver til plejepersonalet i form af rastløse beboere. 15

16 Man skal være obs. på, at hvis man tager både forslag 17 og 25, vil der primært kun være aktiviteter tilbage, som plejepersonalet skal udføre samt få aktivitetsmedarbejdere, hvilket skønnes ikke optimalt. Derfor anbefales det, at man kun tager enten forslag 17 eller 25. Generelt På alle centrets forslag har centerudvalget en bekymring over, at det primært er borgerne, der rammes i form af serviceforringelser. Selve processen har været uklar og ændret hen ad vejen. En blanding af medarbejderspor og ledelsesspor har været en udfordring. Centerudvalget henstiller til, at man en anden gang ikke lægger besparelsesforslag op på kommunens hjemmeside en fredag. Det er absolut ikke hensigtmæssigt, da lederne ikke har mulighed for at samle op på personale, der bliver berørt af forslagene. På vegne af Centerudvalget, Center for Sundhed & Pleje 16

17 10 - SSU-CSP-Solhavecentret - høringssvar Adresse: Græsvej 1, 4653 Karise. Telefon Telefax Direkte telefon XXXX@faxekommune.dk j./sagsnr Høringssvar vedr. omprioriteringsbidrag. SSU-OM-01: SSU-OM-02: SSU-OM-03: SSU-OM.04: SSU-OM-05: SSU-OM-06: SSU-OM-07: SSU-OM-08: SSU-OM-09: SSU-OM.10: SSU-OM-11: SSU-OM-12: SSU-OM-13: Ingen kommentar. Ingen kommentar. Ingen kommentar. Ingen kommentar. Vi kan se en fordel ved, at politikkerne melder tydeligt ud, hvad serviceniveauet er for de enkelte områder. Ingen kommentar. Ingen kommentar. Ingen kommentar. Ingen kommentar. Ingen kommentar. Ingen kommentar. Ingen kommentar. Vi kan godt se rimeligheden i, at man selv skal betale for transporten. Vi mener, at der skal sammenlignes med priser på offentlig transport. Pris niveauet for transport til dagcentrene bør være lig med priserne på transport med det offentlige udbud. SSU-OM-14: Vi henviser til pkt. 13. SSU-OM-15: Vi er meget kede af, at skulle af med vores produktionskøkken, da beboerne vil miste alle duftoplevelserne, og vores beboere er meget 17

18 glade for at kunne følge madlavningsprocessen di det daglige. Vi undrer os over, at man vil lave en omstrukturering af køkkenfunktionen når man tænker på det store arbejder der bliver gjort mht. ernæringsprojektet. Plejen kan ikke tåle yderligere belastning af budgettet mht. personale til køkkenfunktionen, for selvom der bliver tilført midler, vil det jo være en ekstra belastning ved ferier og sygdom. SSU-OM-16: SSU-OM-17: SSU-OM-18: SSU-OM-19: SSU-OM-20: SSU-OM-21: SSU-OM-22: SSU-OM-23: SSU-OM-24: SSU-OM-25: Vi tilslutter os forslaget. Vi tilslutter os forslaget. Ingen kommentar. Ingen kommentar. Ingen kommentar. Vi tilslutter os forslaget. Vi kan ikke gå ind for, at lukke alle dagcentre for visiterede borgere. Vi tilslutter os forslaget. Ingen kommentar. Vi ser ingen fordele i dette forslag, da det er bedre med den tætte kontakt mellem borger og aktivitetsmedarbejder, der ser hinanden dagligt, end kun 1 gang om ugen (pkt. 17). Besparelsen er også meget større på pkt. 17 end på dette punkt, så forslaget giver ingen mening. Vi går ind for, at der er 1 fast medarbejder på ex. 30 timer ugentligt på alle plejecentre. Aktiviteter på det niveau, der er nu, er en stor medvirken til at forhindre ensomhed, da beboerne er meget socialt aktive, da den faste aktivitetsmedarbejder gør en stor indsats ud fra individuelle behov, og for fællesskabet. På udvalgets vegne Lis Kramer Formand 18

19 11 - SSU-CSP-Sundhedsfremme og Forebyggelse - høringssv Høringssvar/ bemærkninger fra Forebyggelse og Sundhedsfremme Lb. Nr. SSU-OM-18: Omlægning af funktionen forebyggende hjemmebesøg Som vi forstår forslaget, så er der 2 blokke af forebyggende besøg: Blok 1: 75 årige, 80 + årige (og enkebesøg?). Disse besøg og kollektive arrangementer laves af Forebyggelseskonsulent Blok 2: Udsatte borgere ml år. Disse besøg varetages af Visitation og/eller Rehabiliteringsteamet, når de alligevel er hos borgeren i andet ærinde. Serviceniveauet kan det bibeholdes på et fornuftigt niveau? 1 forebyggelseskonsulent kunne i 2014 afholde ca. 520 besøg på et år, når der var sekretærbistand. Baseret på antallet af ældre og accept-raten i år 2014, anslås der fremadrettet at skulle afholdes ca.: - 4 kollektive arrangementer antal besøg til 75-årige antal besøg til 80 + årige - 60 enkebesøg til 75+ årige -?? enkebesøg til årige (anbefales, men er vi ikke gået i gang med endnu) = I alt ca besøg + arrangementer. Hvis funktionen beskæres med 50 % til 1 fuldtidsstilling, så vil det være svært at nå. Ressourcer og opgavens størrelse hænger altså ikke umiddelbart sammen slet ikke hvis sekretærbistand forsvinder! I lovforslaget ( vurderes ændringen af hvem som skal besøges, at være udgiftsneutral, idet de færre besøg hos årige svarer til de flere ressourcer der skal være til opsporing og besøg til udsatte. Men administrationen mener, man kan beskære 50 % pga. stordriftsfordele. Som vi forstår det, så får blok 2 altså ikke tilført ressourcer til den opgave, vi umiddelbart vurderer, vil kræve ekstra ressourcer, da det lovpligtige forebyggende hjemmebesøg formentlig indeholder mange flere emner end et normalt visitation/rehab-besøg indeholder. Hvem har ansvaret for at opspore og besøge de udsatte borgere, som Visitation/Rehabteam ikke automatisk møder? Fx borgere med overforbrug af alkohol, borgere, der er udskrevet fra hospitalet, borgere med sansetab, borgere der er isolerede, førtidspensionister, borgere med syge ægtefæller, mm? Sundhedsstyrelsen vurderer, at der er behov for at styrke kompetencerne hos forebyggelsesmedarbejdere, grundet den nye målgruppe og opsporingen er mere kompleks end tidligere. De udbyder 12 ugers diplomuddannelse. Det er vigtigt, at hvis en større gruppe medarbejdere, skal varetages funktionen, at de alle får tilført de nødvendige kompetencer. Sårbart med kun en medarbejder i funktionen ift. Blok 1 Vi anbefaler, at flytte funktionen til en afdeling, hvor fuldtidsstilingen til blok 1 kan deles mellem 2 ansatte, som så også deler en funktion, som kan varetages af en sygeplejerske. Dette vil mindske sårbarheden for personaleudskiftning og sikre sparringsmulighed. Følgende står i besparelsesforslaget: 19

20 Visitation (vi anser, at hvis det blev som udskrivelses koordinator, vil der formentlig være godt overlap ift. de kompetencer man skal være i besiddelse af ift. at kommunikere, koordinere helhedsorienterede forløb og kende til lokale tilbud) Rehabiliteringsteamet Følgende mener vi kan overvejes: Sundhedsfremme-enheden Sygeplejeenheden 20

21 12 - SSU-CSP-Sygeplejeenheden - høringssvar Sygeplejeenhedens kommentarer til omprioriteringsforslagene for Center for Sundhed og pleje. SSU-OM-13: Egenbetaling på 50 kr. giver mening i forhold til besparelser, da det har vist sig, at andre kommuner har egenbetaling på dette område, og borgere er villige til, at have denne udgift. SSU-OM-14: Vi skønner, at borgere vil vælge dette tilbud fra, hvis egenbetaling er 100 kr. SSU-OM-15: Der er plejecentre i kommunen som ikke oplever fordelene ved madproduktion på selve institutionen, derfor vil det give god menig, at samle madproduktionen et sted, således at alle centre i kommunes sidestille under samme vilkår. SSU-OM- 16: Vi ser med bekymring på, at demente skal opholde sig i større grupper. Kunne man evt. foretage en analyse for at vurdere, hvor mange borgere der reelt ville skulle bruge tiltaget. SSU-OM-17: Det mener vi kan gennemføres uden konsekvens. SSU-OM-18: Vi ser ingen bekymring ved omplacering af omlægningen af forebyggende hjemmebesøg. Omlægningen kunne have en heldig påvirkning på synergien mellem to enheder (Visitationen). SSU-OM-19 samt 20: ingen kommentarer SSU 21: Vi anerkender, at belægningsprocenten er for lille på akutpladserne. Vi kan dog være bekymret for, at der vil blive en udfordring vedr. pladsmangel på Grøndalscenteret. Vi er selvfølgelig kede af den konsekvens, det vil få for de personer, der mister deres arbejde. Vi har en holdning til, at der er brugt en masse økonomiske og personlige ressourcer for, at etablere akutpladserne. Vi oplever, at der har været for lidt fokus på belægningsprocenten, desuden mener vi, at der godt kunne har været udvist mere støtte fra læger og ledelse i kommunen. (mere dialog omkring selve konceptet af akutpladserne) SSU-OM-22: Evt. at foretage en analyse, hvem har reelt glæde af tilbuddet. 21

22 22 SSU-OM-23, 24, samt 25: Ingen kommentarer.

23 13 - SSU-CSP-Søndervang Plejecenter - høringssvar Høringssvar fra Søndervang Plejecenter Følgende punkter får indflydelse for Søndervang, hvis de bliver vedtaget: SSU-OM-17: Udekørende aktivitetsmedarbejdere stoppes. Søndervang bruger ikke disse, men vi får tilført ekstra budgetmidler i stedet. Disse budgetmidler vil vi miste. Når der skæres i aktiviteterne, vil der blive mere arbejde til plejepersonalet, som skal tage sig af de restløse beboere. SSU-OM-19: Praktisk hjælp rengøring for udekørende reduceres til hver 4. uge. Søndervang vil så kun få budget til at gøre rent i vore ældreboliger hver 4. uge (gælder gennemsnitlig for 66% af vore beboere). Nu bliver det så beskidt, at det bliver risikabelt for medarbejderne at være i hjemmet mens de gør rent? (Beboerne stoppede man med at tænke på da man gik til rengøring hver 3. uge. Nu må vi passe på vore medarbejdere!) Som det er nu, har vi på Søndervang ikke kunnet få visiteret vore beboere til rengøring hver 2. uge, uanset hvor svage de er: Det gives ikke. Jeg tror ikke at det bliver lettere i fremtiden. SSU-OM-20: Vask af tøj reduceres til hver 14 dag for udekørende. Søndervang vil så kun få budget til at vaske tøj for vore ældreboliger hver 2. uge (gælder gennemsnitlig for 66% af vore beboere). Der står i forslaget at borgere skal have tøj til 14 dage. Men man kan ikke vaske alt tøj i samme vask, så med mindre man vasker alt tøjet af flere omgange hver 14. dag, eller at man vasker alt tøj i samme vask hver 14. dag, så skal de have tøj til 29 dage. Måske var det billigere at hente tøjet til vaskeri hver 14. dag?? Uhygiejnisk, når beskidt (opkast, afføring, urin) skal ligge i 14 / 28 dage. SSU-OM-25: Aktivitetsmedarbejdere på centrene beskæres. Vi vil så beskæres i midlerne til Michelles stilling. Når der skæres i aktiviteterne, vil der blive mere arbejde til plejepersonalet, som skal tage sig af de restløse beboere. Den rehabiliterende indsats vil lide et knæk, hvis aktivitetsmedarbejderen skæres væk. Ældrepuljen bliver udhulet, når man giver med den ene hånd, og tager endnu mere med den anden. 23

24 14 - SSU-CSP-Trænings- og Aktivitetsenheden - høringssv Træning & Aktivitet. Høringssvar vedr. budget for Trænings- og Aktivitetsenheden. (Både Træningsafdelingen og dagcentrene/udekørende aktivitetsmedarbejdere) Først vil vi kommentere, den korte høringsfrist. Vi finder det urimeligt, at høringsfristen er så kort som den er. Det er svært at få udarbejdet en grundig gennemgang af forslagene. SSU-OM-05. Tilpasning af serviceniveau Det er svært at indgive høringssvar på dette punkt, da der ikke er nævnt noget konkret. Vi har dog en anelse om, at de områder der er tænkt på, er nogle af de samme områder, som er nævnt i andre besparelsesforslag så besparelsen måske er taget med 2 gange. SSU-OM-13. Egenbetaling for kørsel til dagcenter kr. 50 SSU-OM-14. Egenbetaling for kørsel til dagcenter kr. 100 Vi finder det rimeligt, at borgerne betaler for kørsel til dagcenter. Som det er i øjeblikket betaler borgerne også for bespisning, hvilket indbefatter formiddagskaffe med brød, middagsmad og eftermiddagskaffe med kage. For at reducere borgerens udgifter ved et dagcenterbesøg, vil vi anbefale, at bespisningspakken bestående af formiddagskaffe med brød, middagsmad samt eftermiddagskaffe med kage afskaffes som en fast del af det at gå i dagcenter. Som erstatning kan der opsættes kaffeautomater, hvor borgerne selv kan købe/trække kaffe og middagsmaden kan erstattes af madpakker som borger har med hjemmefra, eller de vil kunne købe en madpakke på dagcenteret. For at kunne styre madbestillingen, vil det dog være aktuelt, at det er samme bestilling alle dage den enkelte borger er på dagcenteret. Der vil dog stadig være behov for, at borgerne i demensdagcenteret skal betale for fortæring. Årsagen til dette er, at mange af de demente borgere ikke vil huske madpakken, hvorfor de ikke vil få mad i løbet af de timer, som de er i dagcenteret. Vi gør opmærksom på, at der vil være en mindre administrativ udgift i at inddrage betaling for kørsel SSU-OM-16. Flytning af pladser til visiterede borgere i dagcenter fra Æblehaven og Grøndalscenteret til Dalgården - Samling af dagcentrene på Dalgården. Vi finder forslaget interessant og kan se, at der vil være en god synergieffekt i, at samle dagcenterbrugerne. Synergieffekten består bl.a. i, at der kan tilbydes flere forskellige aktiviteter, da personalet bliver samlet på en arbejdsplads samt at det giver mulighed for en faglig udvikling, når der er flere kollegaer på samme arbejdsplads. Samtidig vil vi dog også sige, at det vil være ærgeligt, hvis der ikke er dagcenter på Grøndalscentret, idet de indlagte borgere også benytter dette. Det er korrekt, at pladsen til de frivillige på Dalgården vil blive reduceret. Dagcentrene vil også få reduceret plads, og der vil være behov for etablering af 1 ekstra handicaptoilet, hvis Dalgården skal rumme 49 borgere, hvor mange af dem har ringe fysiske funktioner. Hvis forslaget vedtages, vil vi anbefale, at de frivillige får Træningsafdelingens plads i nederste etage og Træningsafdelingen flytter op i samme niveau som rehabiliteringscenterets sengepladser. Med denne rokering vil de frivillige og rehabiliterings-/aflastningspladserne blive mere adskilt, end de er på nuværende tidspunkt. Dette finder vi er etisk og værdighedsmæssigt mest korrekt overfor de borgere som er på aflastnings-/genoptræningsophold 24

25 Dagcenterets lokaler samt et par af de frivilliges lokaler, vil være optimale forhold til træning. På denne måde kan træningsredskaberne stå mere samlet, hvilket giver en god synergi på træningsholdene, og der vil være mulighed for et rum med gulvplads, så der kan laves liggende øvelser. På nuværende tidspunkt træner borgere med neurologiske lidelser (bl.a. fra de avancerede senhjerneskadepladser) i et område med meget støj og trafik af andre borgere. Dette betyder, at disse borgere ikke får det optimale ud af træningen. Ved ovenstående forslag, vil der kunne skabes muligheder for at træningen kan foregå i et lukket rum til gavn for de neurologiske borgere. Ved denne rokering vil der også være mindre belastning på elevatoren. I øjeblikket benyttes elevatoren flere gange i timen, af borgere der skal til og fra træning. Hvis de frivillige får træningsafdelingens lokaler, vil det være begrænset, hvor ofte elevatoren vil blive benyttet, da mange af Oasens brugere kan bruge trappen imellem de 2 etager. På denne måde, vil elevatoren kunne holde længere. Der har netop været tilsyn på elevatoren, og det forlyder, at den har en begrænset levetid, med den belastning som den udsættes for, efter Træningsafdelingen er flyttet til Grøndalscenteret. Med Træningafdelingens nuværende placering på nederste etage, sker det ofte, at terapeuten må forlade et hold af borgere, for at gå på øverste etage for at hente nye borgere. Årsagen til dette er, at mange borgere skal hjælpes ind og ud af elevator. Dette giver et afbræk i træningen og forkorter træningstiden, da der er afsat et bestemt tidsrum til hver træning. SSU-OM-17. Ophør af udekørende akt.medarbejdere. SSU-OM-25 Reduktion i akt.medarbejdere på plejecentrene. Dagcentre og Aktivitetsmedarbejdernes høringssvar: Vi er enige i, at der er mange aktivitetstimer på ældrecentrene, og det vil være aktuelt at reducere antallet af disse timer. De udekørende akt.medarbejdere er bl.a. fys- og ergoterapeut. Dette betyder, at der er en terapeutfaglig viden bagved de aktiviteter som disse akt.medarbejdere tilbyder. På denne måde bliver aktiviteterne målrettet, så de er med til at udvikle den enkelte borger så aktiviteten ikke kun foregår for aktivitetens skyld, men med et målrettet sigte mod, at forbedre borgerens funktionsniveau og dermed forbedre borgerens hverdag og dermed forbedre borgerens livskvalitet. Derudover bærer de udekørende aktivitetsmedarbejdere et stort ansvar for de nyligt igangsatte aktivitetshandleplaner på plejecentrene. Her kommer den terapeutiske vinkel både projekterne og borgerne til gode. Som et alternativ til ophør af hele den udekørende akt.medarbejdergruppe, vil vi foreslå, at gruppen reduceres til 2 terapeuter samtidigt med at plejecentrenes egne akt.medarbejdere også reduceres. Det vil samlet set give et højere fagligt niveau og mulighed for flere forskellige aktiviteter på centrene. Desuden vil det give mulighed for aktiviteter som kræver flere ansvarlige fagpersoner som fx specifikke gruppeaktiviteter, hvor aktivitetsmedarbejderen på centeret samt den udekørende aktivitetsmedarbejder kan samarbejde Hvis det kun er centrenes egne akt.medarbejdere som bibeholdes, kan vi frygte, at akt.timerne drukner i plejeopgaver eller kaffeserveringsopgaver, uden bevidstheden om, at få aktivitetsperspektivet med i opgaverne omkring borgerne. Hvis alle udekørende akt.medarbejdere fjernes, kunne et alternativ være, at der var en tovholder for centrenes aktivitetsmedarbejdere, der var uddannet ergo- eller fysioterapeut. Træningafdelingens høringssvar: Vi tænker, at det er godt, at der er ansat fast personale på hvert center. På Søndervang er den faste akt.medarbejder en ergoterapeut. Dette giver et godt terapeutisk blik på aktiviteter. På andre centre er der ansat andre personalegrupper og dette giver et andet fokus på aktiviteter måske fokuseres der mere på hygge end på udvikling igennem aktiviteter. Vi vil derfor ikke pege på, hvorvidt det er de udekørende aktivitetsmedarbejdere eller reduktion i akt.medarbejder på plejecentrene, der er den bedste løsning. 25

26 SSU-OM-18. Omlægning af funktionen for forebyggende hjemmebesøg Vi finder det relevant, at forene funktionen med enten rehabiliteringsteamet eller visitationen, da de naturligt har kontakt med målgruppen for besøgene. Derudover vil det være aktuelt med flere kollektive arrangementer, hvor vores forskellige faggrupper kan byde ind med oplæg. Disse kunne f.eks. være: Hvordan holder vi os fysisk frisk (ved træningsafdelingen) Hvordan bevarer vi spændingen i bækkenbunden (ved træningsafdelingen) Hvilken kost er bedst når vi er i den 3. alder (evt. ved sundhedskonsulenterne) Hvad skal vi være obs på ved medicin (ved sygeplejerskerne) Hvordan bruger man en mobiltelefon, pc, ipad (evt. ved frivillige) (det kan godt være, det ligger over det vi skal, men det er da et forslag) Hvilke hjælpemidler findes der, som vi selv kan købe (ved hjælpemiddelterapeut) SSU-OM-21. Omlægning og flytning af akutpladser på Faxe Sundhedscenter Når økonomien er som den er, vil det være relevant at omlægge pladserne på Faxe Sundhedscenter til Grøndalscenteret. Vi er dog bekymrede for, om der vil være pladser nok på Grøndalscenteret til: aflastningspladser, genoptræningspladser, akutpladser og avanceret senhjerneskadepladser. Derfor vil vi foreslå, at de aflastningspladser der er på Kongsted Ældrecenter, til demente bibeholdes, da det vil være en stor udfordring at have svært demente på Grøndalscenteret, da de både kan være aggressive, da de ikke kan forstå deres situation, og måske dørsøgende. SSU-OM-22. Lukning af dagcentre for visiterede borgere Hvis dagcentrene lukkes vil der ses et ekstra pres på: Ældreboliger Plejehjemspladser Pårørende Træningsbehov Hospitalssenge Hjemmehjælp Akut aflastningspladser Og vi kan risikere, at der bliver flere ensomme ældre. Nogen kunne måske tænke, at et alternativ til dagcentrene er de åbne aktivitetstilbud. Vi ser dog, at de borgere der er visiteret til vores dagcentre er for ressourcesvage til at deltage i de åbne aktivitetstilbud Mange dagcenterborgere er på dagcenteret p.g.a. aflastning af ægtefælle. Hvis dagcentertilbuddet bortfalder, vil der være ægtefæller som ikke magter at have dagcenterborgeren hjemme, hvorfor begrebet længst muligt i eget hjem mister sin værdi. En særlig gruppe der har behov for aflastning er pårørende til demente borgere. Vi mener, det er en rigtig dårlig ide, at lukke dagcentrene. Alternativt til en fuldstændig lukning, foreslår vi som vi tidligere har haft 4 ugers lukning på et år. F.eks. 3 ugers sommerferielukning og 1 uges lukning om jul/nytår. Dette vil give en lille besparelse, i form af mindre kørsel samt vikarforbrug. SSU-OM-23. Fjernelse af dritstilskud til den selvejende institution Æblehaven åbent dagcenter Vi tænker, at det er relevant, at der er samme vilkår for de åbne dagcentre i Æblehaven, Dalgården og på Grøndalscenteret. Det kunne være ønskeligt, om der var økonomi til, at Dalgården og Grøndalscenteret fik samme vilkår som Æblehaven, men da det nok er utopi giver det god mening, at fjerne dritstilskuddet til Æblehaven. Alternativt, kunne man bruge noget af beløbet til at lave et ikke så skrabet tilbud for både Æblehaven, Dalgården og Grøndalscenteret. 26

27 Som skrevet andet sted, mener vi, at det er en god ide, at samle de visiterede dagcenterpladser på Dalgården. SSUOM-24. Nedlæggelse af funktionen netværksmedarbejdere og frivilligkoordinator. Vi finder det aktuelt at nedlægge netværksmedarbejderstillingerne, men tænker, at det er relevant at beholde stillingen som frivilligkoordinator. Årsagen er, at der i øjeblikket er stor fokus på, at de ældre skal bibeholde deres høje funktionsniveau så længe som muligt, og dette lykkedes bl.a. ved, at der er mange frivillige som står for motionstilbud til de ældre SSU-OM-25. Reduktion i aktivitetsmedarbejdere på plejecentrene. Er beskrevet sammen med pkt. SSU-OM-17 Faxe, d. 10. marts Udarbejdet af repræsentanter fra personalemøder med MED-status. Lisbeth Andersen, TR for dagcentrene Merete Andersen, TR for træningsafdelingen Helle Skovgaard, leder for Trænings- og Aktivitetsenheden 27

28 15 - SSU-CSP-Tycho Brahes Vej - høringssvar Hørringssvar vedr. omprioriteringsbidrag (besparelsesforslag) Vedr. forslag Lb. Nr. SSU-OM-15. Plejecentret Tycho Brahes vej 2 har modtager køkken hvor vi har samarbejde med 3 medarbejdere fra Frederiksgade, de 3 medarbejdere skulle være ansat på Tycho Brahes vej 2 så driften var samlet. Vedr. forslag Lb. Nr. SSU-Om-25 Plejecentret Tycho Brahes vej 2, fortrækker forslag 17, således at centeret beholder sin egen aktivitetsmedarbejder, der kender beboerne godt, hvilket giver tryghed for beboerne og de derfor sjældent siger fra over for aktivitetstilbuddene Høringssvar fra Plejecentret Tycho Brahes vej 2 LMU afholdt d. 14. marts

29 16 - SSU-CSP-Ældrerådet - høringssvar Høringssvar. Ældrerådet har på sit møde den 11. marts 2016 gennemgået de udsendte forslag til besparelser der vedr. SSU med nr. OM 13 OM 25. Ældrerådet har forståelse for, at der skal ske besparelser for at imødekomme de krav fra regeringen om tilvejebringelse af en omprioriteringspulje på 1% af servicerammen. Ældrerådet har drøftet hvert enkelt forslag, og er overvejende skeptisk overfor en lang række af disse. Nedenfor redegøres for rådets holdning til forslagene. OM 13 kan godkendes, under forudsætning af, at der sker en revisitering og at der gives de pågældende borgere vejledning omkring ansøgning om pensionstillæg til dækning af den øgede udgift til kørsel. OM 14 kan ikke anbefales. OM 15 kan ikke anbefales ældrerådet har stadig den holdning, at der burde være produktionskøkken på samtlige plejecentre., I forslaget skrives bl.a., For at opretholde den kostfaglige indsats og videreførelse af indholdet i ernæringsprojektet, er det vigtigt at fastholde kostfagligt uddannet personale, som kan varetage funktioner omkring egenkontrol, modtagelse af maden samt sparing og beregninger i forhold til ernæringsindsatsen,. Ældrerådet finder det ikke fornuftigt, at det er plejecenterlederne der skal ansætte ekstra personale til varetagelse af køkkenfunktionen, som beskrevet i det udsendte materiale. OM 16 kan ikke anbefales. Hvorfor nu samle alle de svage et sted, de har uden tvivl behov for at være sammen med ikke visiterede på de 3 nuværende steder, henholdsvis Grøndalscentret (Oasen), på Dalgården og i Æblehaven, hvor der ved hjælp af frivillige foregår mange ting. OM 17 kan gennemføres, da det ser ud til, at behovet for aktiviteter er dækket ind af de medarbejdere der blev ansat i forbindelse med ældrepuljen. OM 18 kan anbefales, herunder også at der sker flytning til sygeplejeenheden. OM 19 kan ikke anbefales, der henvises til de i forslaget beskrevne konsekvenser. Ældrerådet finder det ikke værdigt kun at få gjort rent hver 4. uge. OM 20 dette forslag kan vi modstræbende gå med til. OM 21 er vel lig det forslag der tidligere har været forelagt ældrerådet, derfor ingen yderligere kommentarer her. OM 22 kan ikke anbefales, det vil være ikke mindre end en katastrofe for de pågældende, hvilket næsten også fremgår af de konsekvenser der er beskrevet i forslaget. 29

30 OM 23 kan ikke anbefales. Æblehaven har igennem mange år været rost for den indsats der her gøres for rigtig mange personer i Faxe området. Skal der ske lukning her, bør man selvfølgelig også tage under overvejelse, hvad der skal ske med Oasen, der jo i sin driftsform ligner Æblehaven. Forskellen når bortses fra, at Æblehaven er en selvejende institution er vel blot den, at der sker udbetaling til Æblehaven til dækning af driftsomkostninger, hvorimod Oasen bor i et kommunalt hus, hvor det ikke sådan kan ses, hvad omkostninger er. OM 24 kan anbefales, at de to udekørende netværksmedarbejdere kan fjernes som forslået fra Derimod kan det ikke anbefales at frivillighedskoordinatoren på Dalgården spares væk. OM 25 kan ikke anbefales, der er med de ansættelser der blev iværksat i 2014 virkelig skabt noget meget positivt omkring aktiviteter, som det vil være ærgerligt at stoppe. Som afslutning skal Ældrerådet udtale, at det for os ser ud til, at man er ved at rulle ældrepuljemidlerne (som godt nok nu er en del af bloktilskuddet) tilbage til nul. Er selvfølgelig opmærksom på, at der nu skal startes forfra blot med en anden pulje. Udover de ovenfor anførte har Ældrerådet på samme møde drøftet forslag EKU OM 03 nedlæggelse af lydavis fra bibliotekerne, et forslag vi ikke kan anbefale fremmet. Ældrerådet anbefaler, at der foretages en undersøgelse omkring antal brugere. Der findes måske flere, der kunne have gavn af tilbuddet, men som ikke ved at det eksisterer. På Ældrerådets vegne Kaj Christensen formand 30

31 31

32 17 - SSU-CFSB-Høringssvar Center for Familie, Social & Beskæftigelse 31. marts 2016 Samlet høringssvar til omprioriteringsforslag fra Center for Familie, Social & Beskæftigelse SSU-OM-0:1 Fokusere medicinforbrug i Rusmiddelcentret Det er MED-udvalget i Familiehuset & Rusmiddelcentrets opfattelse, at besparelsesforslaget kan realiseres ved, at der fokuseres skarpere på brugen af substitutionsmedicin versus andre medikamenter. Dette er i tråd med Rusmiddelcentrets indsatsområde vedrørende fokus på medicinforbrug. En afledt konsekvens kan være, at borgere selv skal betale for medikamenter, der ikke er substitutionsmedicin. (Substitutionsmedicin er en del af behandling efter SEL 101 og SUL 142, og skal være gratis for borgeren). SSU-OM-02: Reducere døgnforløb i Rusmiddelcentret Det er MED-udvalget i Familiehuset & Rusmiddelcentrets opfattelse, at besparelsesforslaget vil have omfattende konsekvenser for borgere, der er i massivt, sundhedsskadeligt misbrug og derfor har behov for afvænning i døgnbehandlingsregi. Det er uvist, hvor mange borgere der på årsbasis har behov for visitation til døgnbehandling, og derfor også uvist, hvor mange borgere, der henvender sig på årsbasis. Disse døgnophold kan ikke erstattes af ambulant behandling. Det vil have konsekvenser for borgere, der har behov for intensiv behandling i en kortere periode. Forslaget vil således potentielt medføre en væsentlig serviceforringelse for en gruppe udsatte borgere med dobbelte problematikker som misbrug og psykisk sygdom. Eller familier, hvor den ene forælder drikker massivt, og hvor den samlede familie kan have behov for en pause ved, at den drikkende visiteres til intensiv behandling i døgnregi. Herudover skal en reduktion på døgnpuljen med kr. ses i forhold til, at betaling som følge af borgernes frie valg af behandlingssted også dækkes her. Der ses en øget tendens til, at borgere i Faxe Kommune vælger ambulant behandling i andre kommuner eller hos private aktører efter fritvalgsordningen. Dette er naturligvis positivt, men det er LokalMED s bekymring, at det fremadrettet vil udhule råderummet i døgnpuljen. En afledt konsekvens af dette forslag er desuden, at organisationen/afdelinger i Faxe Kommune skal aflære at tale med borgerne om muligheden for visitation til dag- og døgnbehandling. De yderst få døgnforløb, der vil kunne bevilges til borgerne fremadrettet, vil udelukkende blive disponeret efter bedste faglige vurdering i Rusmiddelcentret og fx ikke komme i stand efter en Familierådslagning i Socialcentrets Børn & Unge afdeling. Med disse betragtninger gør LokalMED opmærksom på, at der vil være væsentlige afledte konsekvenser for nogle få men meget udsatte borgere ved at fjerne 25 % af den nuværende budgetpost. Det er også LokalMED s opfattelse, at der skal revideres i den nuværende kvalitetsstandard, så det fremgår tydeligt, at der kun i ganske få tilfælde kan bevilges døgnophold til udsatte borgere med massive misbrugsproblemer, der ikke kan behandles i ambulant regi. 32 Side 1 af 3 Sagsnr.: K