Notat. Nyt OUH igangsætning af byggesag. 1. Formål med notatet. 2. Indledende afsnit

Transkript

1 Område: Sundhedsområdet Udarbejdet af:malene Bladt Rasmussen Afdeling: Projektorganisation for Nyt OUH Journal nr.: 08/13877 Telefon: Dato: 8. september 2008 Notat Nyt OUH igangsætning af byggesag 1. Formål med notatet Formålet med indeværende sagsfremstilling er at igangsætte byggesagen for opførelsen af et nyt universitetshospital i Odense betegnet Nyt OUH. Sagen har sit afsæt i forlig af november 2007 om sygehusstrukturen i Region Syddanmark og den efterfølgende konkretisering i form af akutplan med tilhørende gennemførelsesplan for det somatiske område, samt psykiatriplan med tilhørende implementeringsplan for fremtidens psykiatri. Nybygning af et universitetshospital indgår i Odense Kommunes planer for udnyttelse af området ved Syddansk Universitet og Forskerparken. Dermed foreligger en unik mulighed for at skabe synergi mellem de forskellige institutioners aktiviteter. Samtidig er opførelsen af et nyt universitetshospital en enestående mulighed for at lade hensynet til patienterne og de gode patientforløb være et af fundamenterne for dimensionering og indretning af fremtidens sygehus. Projektet med opførelsen af Nyt OUH er sat i gang med etableringen af Projektorganisationen for Nyt OUH, der fungerer som ansvarlig administrativ enhed gennem hele forløbet frem mod Nyt OUH. Projektperioden forventes at strække sig over en ca. 10-årig periode. Med indeværende sag beskrives projektets igangsætning og den forventede organisering af processen frem mod udpegning af en totalrådgiver, hvilket foreslås at ske på baggrund af en projektkonkurrence. Antagelse af totalrådgiver forventes at kunne ske i løbet af det første halvår af Med indeværende sag indstilles desuden meddelt anlægsbevilling for 2009 til Projektorganisationen for Nyt OUH til blandt andet planlægning og indledende undersøgelser frem mod afholdelse af en projektkonkurrence. 2. Indledende afsnit 2.1 Regionsrådets akutplan og psykiatriplan Med regionsrådets akutplan Fremtidens sygehuse i Region Syddanmark for det somatiske område foreligger en plan for det præhospitale område og en plan for den kommende sygehusstruktur. Tilsvarende foreligger inden for det psykiatriske område en psykiatriplan betegnet Fremtiden psykiatri. Visionen for den nye sygehusstruktur er at sikre højst mulig kvalitet i modtagelse, udredning og behandling af akutte patienter. Det er endvidere visionen at sikre fastholdelse og udvikling af et stærkt universitetssygehus i Region Syddanmark, der kan levere højt specialiseret behandling og markere sig fagligt både nationalt og internationalt. Ved indgåelse af forliget i november 2007 om sygehusstrukturen i Region Syddanmark var der enighed om, at der for at sikre den ønskede udvikling af regionens universitetshospital skal

2 ske nybygning af universitetshospitalet ved Syddansk Universitet i Odense tæt på motorvejen. 2.2 Fremtidens sygehusstruktur Regeringen og Danske Regioner Med indgåelse af økonomiaftalen for 2008 udtrykte regeringen og Danske Regioner enighed om, at fremtidens sygehusstruktur skal sikre et sundhedsvæsen, der er drevet af professionalisme, leverer høj kvalitet samt sikrer sammenhæng og tilgængelighed for patienterne. For at understøtte målsætningerne for fremtidens sygehusstruktur var der enighed om, at der skal realiseres betydelige investeringer over en længere årrække. For at sikre et grundigt beslutningsgrundlag i processen vedrørende regionernes ændringer i af strukturen i sygehussektoren nedsatte de to parter et ekspertpanel (til tider også betegnet ekspertudvalg), der frem til ultimo 2008 gennemfører en screening af de fem regioners større strukturelle anlægsprojekter. Ekspertpanelet afgiver derefter indstilling til regeringen om, hvorvidt disse anlægsprojekter lever op til principperne (defineret i økonomiaftalen for 2008) for moderne sygehusstruktur og understøtter en sammenhængende sygehusstruktur. 2.3 Om at nybygge et universitetshospital - den funktionelle ide Nybygning af et universitetshospital ved siden af Syddansk Universitet i Odense frem for renovering af den eksisterende byggemasse på Odense Universitetshospital er en unik mulighed for skabe et universitetshospital, som kan levere højt specialiseret behandling til patienter i regionen og tiltrække patienter fra store dele af Danmark og fra udlandet. Et nyt universitetshospital vil samtidig gøre det muligt at fastholde og udvikle hospitalet, således at det fortsat vil gøre sig gældende nationalt såvel som internationalt. Et nyt universitetshospital ved siden af universitet vil betyde, at Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet og øvrige fakulteter, psykiatrien samt Forskerparken vil blive geografisk samlet med de deraf følgende muligheder for synergi. Placeringen af det nye universitetshospital vil blandt andet give et endnu bedre samspil mellem det somatiske og det psykiatriske sygehusvæsen. Det forventes ligeledes, at koblingen mellem forskningen på Syddansk Universitet og det nye universitetshospital vil blive forstærket og udbygget, således at forskermiljøet forstærkes væsentligt. Ud fra en erhvervspolitisk vinkel vil placeringen af Nyt OUH, Syddansk Universitet og Forskerparken tæt på hinanden give mulighed for, at der skabes stærkere relationer mellem erhvervslivet og den kliniske verden. Dette samspil må forventes at kunne føre til vækst i erhvervslivet. Et nyt universitetshospital vil give mulighed for, at der etableres en meget fleksibel bygningsmasse. Dette vil blandt andet betyde, at man ikke vil blive mødt af fysiske hindringer ved eksempelvis omlægning fra stationær til ambulant aktivitet. Et nyt universitetshospital vil også medføre, at driften vil kunne effektiviseres væsentligt blandt andet på grund af en bedre logistik, ny teknologi og nye og mere effektive arbejdsgange. Et afgørende element i planlægningen og udviklingen af et nyt universitetshospital i Region Syddanmark er at skabe gode og sammenhængende patientforløb for patienterne. Dette gælder mellem praktiserende læger og sygehus, internt på sygehuset og mellem sygehusene i regionen. Dette gælder ligeledes i forhold til indsatsen i den præhospitale fase, i forhold til psykiatrien, genoptræningen og kronikerindsatsen i kommunerne. Side 2 af 11

3 Opførelsen af et nyt universitetshospital er derfor en enestående mulighed for at lade hensynet til patienterne og de gode patientforløb være et af fundamenterne for dimensionering og indretning af fremtidens sygehus. Planlægning og dimensionering af det nye universitetshospital vil blandt andet tage udgangspunkt i sammenhængende patientforløb. Det forventes, at effektive og sammenhængende patientforløb også vil bidrage væsentligt til en mere effektiv og rationel drift af sygehuset. Udover det gode patientforløb arbejdes der også med følgende temaer: Teknologi og IT Akutområdet De fysiske rammer Logistik/tekniske anlæg Servicefunktioner Tværgående kliniske funktioner Generelt forventes ovennævnte faktorer og forhold at give markante driftsforbedringer både i relation til produktivitet, kvalitet og service. 2.4 Plangrundlag fra Odense Kommune I et tæt samarbejde mellem alle involverede parter er der i foråret 2008 arbejdet med en helhedsplan for udnyttelse af arealerne omkring Syddansk Universitet på Campusvej i Odense. På pressemøde den 27. august 2008 blev planen præsenteret i skitseform for offentligheden. Se venligst bilag 1 med kortskitsen over områdets anvendelse, som blev udleveret på pressemødet. De involverede parter udtrykte på pressemødet enighed om intentionerne med helhedsplanen for arealets udnyttelse. I udviklingen af området omkring Syddansk Universitet er der etableret et tæt samarbejde mellem Syddansk Universitet, Region Syddanmark, Syddanske Forskerparker, Statens ejendomsselskab Freja A/S, Universitets- og Bygningsstyrelsen samt Odense Kommune. Parterne ser en klar interesse i at udvikle uddannelses- og forskningsmiljøerne og lokalisere højtspecialiserede hospitalsfunktioner samtidig med at sikre områdets infrastruktur samt de landskabelige og rekreative kvaliteter i området. Udviklingen af området er den største enkeltstående satsning vedrørende byudvikling i Odenses historie og omfatter i løbet af de kommende år placering af et Nyt OUH, udvidelse af Syddansk Universitet, etablering af en forsker- og videnpark, samt opførelse af et særligt portalområde ved Syddansk Universitet med en række funktioner til støtte for studiemiljøet, forskning og innovation. Region Syddanmark har i denne sammenhæng foreslået etablering af Nyt OUH syd for Syddansk Universitet. En forudsætning for nybyggeriet af universitetshospitalet i Odense er, at Region Syddanmark kan erhverve den ønskede grund til formålet. Hele området ejes i dag af det statslige ejendomsselskab Freja, samt Ministeriet for Videnskab, Teknologi og udvikling. Der forventes fremlagt en særskilt sag for regionsrådet angående køb af byggegrund til opførelse af Nyt OUH. Side 3 af 11

4 Opførelse af Nyt OUH skal koordineres tæt med Syddansk Universitets ønsker og planer vedrørende udvidelser, herunder skal der sikres tidsmæssig koordinering af statens beslutning angående disse udvidelser med Region Syddanmarks planer for nybyggeri af et universitetshospital i Odense, samt planmyndighedens (det vil sige Odense Kommune) beslutninger vedrørende områdets anvendelse. Den overordnede helhedsplan for områdets disponering vil blive politisk behandlet i efteråret 2008, og danner efterfølgende baggrund for mere detaljerede lokalplaner. Region Syddanmarks arbejde med byggeri af Nyt OUH skal således koordineres med planmyndighedens (Odense Kommune) politiske behandling af helhedsplanen for området omkring Syddansk Universitet, samtidig med at der sker gensidig orientering mellem Nyt OUH og Odense Kommune i planlægningsperioden. Helhedsplanen for hele området omkring SDU forventes behandlet i Odense Kommunes Byog Kulturudvalg den 7. oktober 2008 og i Byrådet den 5. november Herefter vil helhedsplanen blive sendt i høring, og det forventes på nuværende tidspunkt, at regionens høringssvar kan blive behandlet i regionsrådets møde den 15. december Helhedsplanen forventes endeligt vedtaget af Odense Byråd senest i marts 2009, hvilket giver god mulighed for at indarbejde helhedsplanen i udbudsgrundlaget for en projektkonkurrence om Nyt OUH. Helhedsplanen angiver overordnede retningslinier og intentioner med arealets udnyttelse. Når projektkonkurrencen er gennemført vil der være behov at totalrådgiver og projektorganisationen for Nyt OUH indgår i et samarbejde med Odense Kommune om udformningen af en lokalplan for området og udarbejdelsen af en VVM-redegørelse. Det må forventes, at der kan gå op til et år med denne proces, men den vil forventeligt kunne foregå parallelt med detailprogrammering og den indledende projektering. 3. Projektets igangsætning Af regler for byggeri i Region Syddanmark fremgår blandt andet et byggeregulativ, som indeholder den beslutningsproces, der som udgangspunkt skal følges i anlægssager i regionen. Regulativet finder anvendelse på alle projekter vedrørende bygge- og anlægsarbejder, som der i henhold til bevillingsreglerne skal søges særskilt anlægsbevilling til. Formålet med byggeregulativet er at skabe klare og ensartede retningslinjer for den administrative og politiske behandling af alle regionens bygge- og anlægssager. Omfanget af etableringen af et nyt universitetshospital i Region Syddanmark har dog medført, at regionens byggeregulativ fraviges på en række punkter: a. I forbindelse med anlægsprojekter varetages funktionen som den interne bygherrerådgiver typisk af Region Syddanmarks Bygningsafdeling, mens dette i forbindelse med etableringen af Nyt OUH sker ved den til formålet etablerede Projektorganisation for Nyt OUH under ledelse af projektdirektør Niels Mortensen. Dog vil Projektorganisationen for Nyt OUH lade sig rådgive og inddrage både interne (eksempelvis Bygningsafdelingen) og eksterne parter. b. Hvad der i byggeregulativet er betegnet som driftsområdet organiseres i forbindelse med anlæg af Nyt OUH på den måde, at der nedsættes en styregruppe med repræ- Side 4 af 11

5 sentanter fra regionens direktionsniveau og fra sygehusledelsesniveau for såvel somatik som psykiatri. Dermed afspejler styregruppen, dels at det nye universitetshospital i Odense skal rumme både somatiske og psykiatriske funktioner, dels regionens overordnede ledelse. c. Valg af totalrådgiver forventes at ske på baggrund af en projektkonkurrence. Begrundet i projektets omfang og forløb over en relativt lang årrække udarbejdes der ikke noget byggeprogram i traditionel forstand, men i stedet et udbudsgrundlag, der beskriver de overordnede krav til funktionaliteter i et kommende nyt universitetshospital. På dette grundlag forventes afholdt en projektkonkurrence. d. Fordi der som nævnt ikke udarbejdes noget detaljeret byggeprogram ansøges der heller ikke på nuværende tidspunkt om en samlet anlægsbevilling til opførelse af Nyt OUH. Dette sker ud fra to overordnede hensyn, nemlig at brugerinvolvering og detailplanlægning kan ske så tæt på ibrugtagningstidspunktet som muligt, samt for at minimere perioden, hvor der drives universitetshospital på to matrikler. Det giver alene mening at opføre Nyt OUH, hvis Syddansk Universitet implementerer sine udvidelsesplaner ved campus. I den forbindelse skal der sikres en tæt koordinering af byggeprocesser både rent indholdsmæssigt og over tid. 4. Organisering af byggeri Som nævnt under afsnittet om igangsætning af byggeprojektet vedrørende Nyt OUH søges der med indeværende sagsfremstilling ikke om den samlede anlægsbevilling. Derfor indstilles det over for regionsrådet med indeværende sag alene, at der afsættes en anlægsbevilling til de helt indledende faser i etableringen af Nyt OUH, og efterfølgende forelægges beslutningssager vedrørende afgivelse af anlægsbevilling til de øvrige delelementer af projektet efterhånden som projekteringen skrider frem. Anlægsbevillingen, der søges i regionsrådet, skal dække udgifterne til Projektorganisationen for Nyt OUH i 2009 til den indledende planlægning og undersøgelser. Der fremlæges en særskilt sag for regionsrådet med henblik på meddelelse af anlægsbevilling, når der foreligger et estimat for udgifterne forbundet med afholdelse af en projektkonkurrence. Nedenstående er en kronologisk oplistning af byggeprocessen frem til antagelse af totalrådgiver for opførelsen af Nyt OUH. a. Etablering af Projektorganisation for Nyt OUH (fra juni 2008) intern bygherreorganisation Med baggrund i regionsrådets godkendelse af procesplan for implementering af den nye sygehusstruktur den 20. december 2007 blev den regionale "Projektorganisation for sygehusbyggeri" oprettet i januar Organisatorisk er den regionale projektorganisation placeret som en afdeling under sundhedsområdet, og har til opgave sammen med sygehusene at realisere de mange anlægsprojekter, som udspringer af den nye sygehusstruktur. Desuden er "Projektorganisation for Nyt OUH" oprettet, og skal lede byggeriet af det nye universitetshospital i Odense. Side 5 af 11

6 Projektorganisationen for Nyt OUH under ledelse af direktør Niels Mortensen er bygherrens udførende og ansvarlige organisatoriske enhed gennem hele projektforløbet frem mod Nyt OUH. Projektperioden forventes at strække sig over en ca. 10-årig periode. Til dato er der ud over direktøren ansat yderligere fem personer i Projektorganisationen for Nyt OUH, nemlig en vicedirektør, en chefsekretær, samt fire akademiske medarbejdere med samfundsvidenskabelig baggrund, heraf to med forventet ansættelse fra den 1. november Projektorganisationen for Nyt OUH er fysisk placeret på Odense Universitetshospital frem til etablering af byggepladsen. Der foreligger ikke på nuværende tidspunkt noget kvalificeret bud på størrelsen af Projektorganisationen for Nyt OUH på sigt. Projektorganisationen er vidende om, at Region Midtjylland i forbindelse med opførelsen af Det Nye Universitetshospital i Århus stræber mod en stab på 25 personer plus frikøbt personale fra sygehuse. b. Indledende planlægningsrunde (september 2008 februar 2009) Via annoncering knyttes en ekstern planlægningsbistand til projektorganisationen for Nyt OUH i den indledende planlægningsrunde. Den indledende planlægningsrunde forventes at være i perioden september 2008 til februar 2009, hvor en bygherrerådgiver forventes at være antaget Planlægningsopgaven frem til februar 2009 består i at få fastlagt en række bærende principper for det kommende universitetshospitals funktion. Udgangspunktet vil være den planlægning, der allerede har fundet sted på nationalt, regionalt og eventuelt internationalt niveau, hvilket skal kombineres og relateres til de særlige forhold på Odense Universitetshospital. Denne opgave løftes gennem tæt dialog med og inddragelse af Odense Universitetshospitals ledelse, psykiatriens sygehusledelse og driftsorganisationen på de to sygehuse. De to hovedopgaver i den indledende planlægningsrunde består i 1. En beskrivelse af, hvad der skal fastlægges om de funktionelle forhold forud for projektkonkurrencen, samt hvad der ikke skal fastlægges på nuværende tidspunkt, fordi muligheden for at afgive forskellige bud ønskes taget med som temaer i projektkonkurrencen. Denne opgave forventes løftet i dialog med projektets strategiudvalg (dette mødeforum beskrives senere), som blandt andet vil komme til at bestå af direktionen ved Odense Universitetshospital og den psykiatriske sygehusledelse i Region Syddanmark, og 2. En grundig bearbejdning af ovennævnte funktionelle temaer, som der er enighed om at fastlægge før projektkonkurrencen. Ud over at indgå i dialog med strategiudvalget for Nyt OUH, så består opgaven for den eksterne planlægningsbistand i sekretariatsbetjening af en række projektgrupper, der må forventes nedsat for de udvalgte funktionelle temaer. I løbet af februar 2009 overdrages planlægningsmaterialet til projektorganisationen og bygherrerådgiver. Side 6 af 11

7 c. Styregruppen for Nyt OUH (fra oktober 2008 og frem) Der tænkes etableret en Styregruppe for Nyt OUH, der får som kommissorium at fungere som projektets overordnede beslutningsforum. Sekretariatsbetjeningen af styregruppen varetages af Projektorganisationen for Nyt OUH. Med fremlæggelse af indeværende sag afgives en indstilling om, at koncernledelsen i Region Syddanmark nedsætter en permanent styregruppe for Nyt OUH. Umiddelbart forventes sundhedsdirektør Jens Elkjær at bestride posten som formand for styregruppen, mens de øvrige medlemmer tænkes at være ledende embedsmænd fra henholdsvis Odense Universitetshospital og psykiatrien, samt med mulighed for de øvrige involverede parter omkring udnyttelsen af arealet omkring Syddansk Universitet. Regionsrådet Direktion/ Koncernledelse Styregruppe For Nyt OUH Strategiudvalg Ud over Projektorganisationen for Nyt OUH som det organ, der leder projektet med opførelse af et nyt universitetshospital i Odense, vil der være behov for at nedsætte en projektledelsesgruppe, hvor der også vil indgå væsentlige eksterne parter. Til understøttelse af projektledelsen kan nedsættes en række projektgrupper til forberedelse af forskellige temaer. Nedsættelse af disse undergrupper sker i samarbejde med, hvad der med en arbejdstitel foreløbig betegnes som et strategiudvalg. Dette udvalg kommer til at fungere som tæt sparringsforum til projektledelsesgruppen og skal beskæftige sig med planlægning af de forskellige funktionaliteter i det kommende universitetshospital. Forretningsudvalget Projektledelsesgruppe Projektgruppe Projektgruppe Projektgruppe Side 7 af 11

8 Ovenstående beskriver de forventede administrative niveauer involveret i processen frem mod Nyt. Ved fremlæggelse af sager til politisk behandling i forløbet sker med forelæggelse for forretningsudvalget, der afgiver sin indstilling til regionsrådet. d. EU-udbud af bygherrerådgivning (fra 30. september 2008 til ultimo januar 2009) Som bygherre af Nyt OUH har Region Syddanmark behov for professionel hjælp til at identificere og opnå den nødvendige indflydelse på de problemstillinger, der optræder i forbindelse med regionens nye universitetshospital. Byggeherrerådgiver for projektet Nyt OUH antages frem til og med opfølgning på ibrugtagning af det nybyggede universitetshospital i Odense Projektorganisationen forbereder i perioden frem til ultimo september et EU-udbud af det det samlede projekt Nyt OUH. I regi af styregruppen for Nyt OUH og umiddelbart efter regionsrådets møde den 29. september 2008 iværksættes annoncering til prækvalifikation af bygherrerådgiver. Prækvalifikation af tilbudsgivere til bygherrerådgivning planlægges på nuværende tidspunkt at ske den 21. november Dette munder ud i udpegning af bygherrerådgiver ultimo februar e. Totalrådgivningsudbud gennem en projektkonkurrence af projekteringen af Nyt OUH (medio 2009 primo 2010) Som tidligere beskrevet sker udpegning af totalrådgiver for anlægsprojekter traditionelt på baggrund af et EU-udbud (hvor der ikke udarbejdes bud på, hvordan byggeriet kommer til at se ud) af byggeprogrammet. Begrundet i byggeriets størrelse og de mangeartede krav til funktionalitet indstilles det, at valg af totalrådgiver sker på baggrund af en projektkonkurrence. Forud for afholdelse af projektkonkurrencen vil udbudsgrundlag og udbudsform for totalrådgivning blive forelagt regionsrådet. Dette forventes at kunne ske i andet kvartal af Efter præsentation og bedømmelse af de indkomne forslag forventes det, at der primo 2010 kan udpeges et rådgiverteam for opførelsen af Nyt OUH. Der fremlægges sag for regionsrådet med anmodning om meddelelse af en anlægsbevilling, når koncept for og udgifter i forbindelse med afholdelse af en projektkonkurrence er kendt. f. Forventede efterfølgende faser i byggeprocessen (fra primo 2010) I den planlagte konkurrence indgår, at deltagerne skal fremlægge forslag til procesog fremdriftsplan, der bliver styrende for byggeriets realisering. Som tidligere omtalt er der to overordnede hensyn i forbindelse med projekteringen, nemlig o at brugerinvolvering og detailplanlægningen af Nyt OUH sker så tæt på ibrugtagningstidspunktet som muligt, samt Side 8 af 11

9 o perioden, hvor universitetshospitalet er i drift på to matrikler (henholdsvis den nuværende og den kommende) bør være så kort som muligt Disse overordnede hensyn forventes at indgå som temaer i projektkonkurrencen, så deltagerne afgiver deres bud på projektering og eksempelvis grad af brugerinvolvering, samt kadence for opførelse og ibrugtagning af Nyt OUH. Afhængigt af, hvad der indkommer af forslag fra vinderen af projektkonkurrencen vil det få betydning for, hvornår Projektorganisationen for Nyt OUH fremlægger sag(er) for regionsrådet med anmodning om at der afgives anlægsbevilling(er) til Nyt OUH. 5. Økonomi og nøgletal vedrørende Nyt OUH I denne endnu noget præmature planlægningsfase for Nyt OUH er basis følgende oplysninger vedrørende areal, byggeri og samlet projektøkonomi. Der er tale om bedste skøn på det foreliggende grundlag, samt summariske størrelser. For detaljering henvises til kilden, som er det materiale Region Syddanmark har indsendt den 25. august 2008 til regeringens ekspertudvalg vedrørende sygehusinvesteringer. Grund og byggeri (somatik og psykiatri) Areal m 2 Grundareal Bruttoetageareal Parkeringsareal uden for bygning Projektøkonomi (ekskl. moms) Mio. kr. (index121,8) Konkret byggeri 2 (somatik og psykiatri) En del af økonomien forbundet med opførelsen af nyt universitetshospital vedrører Projektorganisationen for Nyt OUH. På møde den 25. august 2008 har regionsrådet tiltrådt budget 2008 for projektorganisationen. Der blev meddelt en anlægsbevilling på 5,331 mio. kr. (indeks 121,8). Indeværende sag omhandler som tidligere nævnt økonomien i 2009 til Projektorganisationen for Nyt OUH til planlægning og indledende analyser det vil sige de umiddelbare bygherreog programmeringsudgifter frem mod en forventet projektkonkurrence Beløb (mio. kr. index 125,3 ) 12,192 1 Inkl. areal til somatik, areal til psykiatri, kælder, parkeringshus og universitære funktioner. Ekskl. boliger. 2 Inkl. grundkøb/byggemodning, udgifter til projektering, grundarbejder, håndværkerudgifter, parkeringsarealer, IT og medikoteknisk udstyr og andet apparatur. Side 9 af 11

10 Finansiering sker af det afsatte rådighedsbeløb under projektet Projektorganisation for Nyt OUH, som det fremgår af investeringsbudgettet Den videre proces forstået som, hvor regionsrådet inddrages I perioden frem mod udpegning af totalrådgiveren for projektet vil der ske en løbende inddragelse af regionsrådet. Nævnt kronologisk vil regionsrådet få forelagt sag til beslutning vedrørende helhedsplanen for området ved Syddansk Universitet, de bærende principper for byggeriet af Nyt OUH, vilkårene for og bevilling til afholdelse af projektkonkurrencen, samt ved køb af grund til opførelse af Nyt OUH. Vedrørende sidstnævnte er det på nuværende tidspunkt vanskeligt at vurdere, hvornår det vil være relevant at fremlægge en sag for regionsrådet. 7. Indstillinger På baggrund af ovenstående indstilles det, at der opføres nyt universitetshospital betegnet Nyt OUH på området ved Syddansk Universitet at koncernledelsen i Region Syddanmark nedsætter en permanent styregruppe, der fungerer som projektets overordnede administrative beslutningsforum at der arbejdes frem mod, at udpegning af totalrådgiver sker på baggrund af en konkurrence, og der nærmere vilkår for denne forelægges regionsrådet at der meddeles anlægsbevilling på 12,192 mio. kr. i 2009 (indeks 125,3) at anlægsbevillingen finansieres af rammen Projektorganisation for Nyt OUH på investeringsbudgettet Side 10 af 11

11 Bilag 1: Kort over anvendelse af området ved Syddansk Universitet (som præsenteret på pressemøde den 25. august 2008) Side 11 af 11