Ansøgningsmateriale til breddeidrætsinitiativet Idræt for alle

Transkript

1 Ansøgningsmateriale til breddeidrætsinitiativet Idræt for alle Alle kommuner kan søge om at blive breddeidrætskommune for perioden under det nye breddeidrætsinitiativ Idræt for alle. Bag initiativet står Kulturministeriet og Nordea-fonden. Initiativet har til formål at aktivere udvalgte kommuner i at tænke nyt og gennem udvikling af nye idrætstilbud at adressere de lokale udfordringer. Der skal være flere, der dyrker motion og idræt i kommunerne. Målet er at få fremmet den brede idrætsdeltagelse på ny og kreativ vis, så projekterne kan tjene som inspiration for andre kommuner. Projekterne vil derfor blive evalueret, og erfaringerne stillet til rådighed for alle landets kommuner. Kommunerne vil således skulle stå til rådighed for gensidig erfaringsudveksling og evaluering. Ordningen løber fra d. 1. januar 2014 til d. 31. december I udvælgelsen af breddeidrætskommuner vil der især blive lagt vægt på: At kommunens initiativer direkte fremmer idrætsdeltagelsen i kommunen. At projekterne bidrager til at adressere de udfordringer, som Breddeidrætsudvalget identificerede i At der reelt er tale om nye initiativer i kommunen. At kommunen indgår samarbejde/partnerskaber med andre aktører fx samarbejde mellem skolen og de lokale idrætsforeninger/organisationer. At kommunen yder medfinansiering - minimum 50 pct. af den samlede udgift. At projektet indeholder præcise mål og succeskriterier, herunder hvilken effekt projektet forventes at have. At der er lagt en plan for, hvordan de enkelte delprojekter forankres i driften efter ophøret af breddeidrætskommuneindsatsen. At der er et lærings- eller inspirationspotentiale for andre kommuner. Der er i alt afsat 20,0 mio. kr., som finansieres ligeligt af Kulturministeriet og Nordea-fonden. Der er ikke på forhånd fastlagt et niveau for, hvor stor støtte de enkelte kommuner kan opnå. Dette vil afhænge af en samlet vurdering af de indkomne ansøgninger. Kulturministeriet og Nordea-fonden vil nedsætte en følgegruppe bestående af personer med ekspertise på området, som skal rådgive om ordningen og bistå Kulturministeriet og Nordea-fonden i udvælgelse af breddeidrætskommuner. De udvalgte breddeidrætskommuner ventes offentliggjort primo december Ansøgninger udformes i nedenstående skema (samt vedlægges eventuelle bilag) og sendes elektronisk til Kulturministeriet på annass@kum.dk med kopi til mhl@kum.dk. Der er ansøgningsfrist den 1. oktober Dok. nr

2 Side 2 Ansøgningsskema 1. Kommunens navn: Solrød Kommune 2. Projektnavn: Aktive fællesskaber 3. Oversigt over delprojekter i ansøgningen, med oplistning af hvilke udfordringer, som Breddeidrætsudvalget identificerede i rapporten Idræt for alle, der søges adresseret: Vurderet ud fra antallet af aktive medlemmer i en idrætsforening (9.500 medlemmer ud af ca borgere), samt at en stor andel formentlig også er aktive på egen hånd, synes den overordnede idrætsdeltagelse i Solrød Kommune at være ganske pæn. Således koncentrerer ansøgningens delprojekter sig om aktivering af udvalgte grupper, det være sig f.eks. udøvere på vej væk fra eller som ikke har fundet sig til rette inden for de mere traditionelle idrætter. Samtidig er sigtet også på grupper, hvor lysten til idræt og fysisk aktivitet forhåbentlig fremmes gennem sociale fælleskaber både via fysiske og digitale netværk. Generelt vil delprojekterne blive plan- og tilrettelagt ud fra forudsætninger om, at harmonien mellem udbud og efterspørgsel for indendørs idrætsmuligheder i Solrød Kommune er udfordret, og der derfor skal tænkes i andre fysiske steder og fora. Derudover skal delprojekterne kunne realiseres inden for en begrænset økonomisk ramme. Endelig vil delprojekterne understøtte Solrød Kommunes arbejde på at imødekomme nogle af de anbefalinger Sundhedsstyrelsens har anbefalet i forebyggelsespakken fra 2012 om fysisk aktivitet. Delprojekt 1: Fastholdelse af teenagere i idrætten via basketball Delprojektet sigter mod de udfordringer, der er forbundet med: Teenagere (De uafhængige) vedr. bedre fastholdelse i idrætten, og samtidig at gruppen synes at efterspørge flere sociale, sjove og fleksible idrætstilbud. Derudover er sigtet at skabe aktivitetsrum/-pladser i nærområdet og der hvor folk bor eller generelt færdes. Delprojekt 2: Børn og seniorer til vands Delprojektet har især haft breddeidrætsudvalgets forslag om øget samarbejde skoler og idrætsforeninger imellem for øje. Således skal tilbuddet med kajaksejlads for det første understøtte efteruddannelsestiltag af skolelærere, men også være med til at udvide paletten af fysiske aktiviteter i skoleregi, og måske især ramme nogle af de skolebørn, som ikke lige tiltrækkes af eller er udfordret i de mere traditionelle idrætter. Derudover sigter delprojektet mod de udfordringer, der er forbundet med: De ældre eller seniorer som i stigende grad synes at dyrke fysiske aktiviteter i både en social og forebyggende kontekst, men hvor efterspørgslen blandt de ældre er aktiviteter i organiseret regi. Delprojekt 3: Aktive og sociale fællesskaber Delprojektet sigter mod de udfordringer, der især er forbundet med: Fysisk inaktive voksne. Oprettelsen af holdaktiviteter med vægt på det sociale samvær og en række andre målrettede tilbud synes at appellere til de inaktive, som primært søger fællesskab omkring aktiviteterne. Delprojekt 4: Den aktive og digitale borger

3 Side 3 Delprojektet sigter mod de udfordringer, der er forbundet med: Udviklingen af og samarbejdet omkring sundhedsrelaterede partnerskaber og relationer mellem det offentlige, foreninger og kommercielle udbydere. Hvordan kan man arbejde sammen om at skabe de bedste tilbud og overblik over motionstilbud for den enkelte borger. Derudover er der også fokus på at gøre det mere synligt for de selvorganiserede idrætsudøvere at orientere sig ift. de værende muligheder for aktivitet, ligesom de vil have en platform eller et forum, hvor kommunikation med øvrige brugere og dannelse af selvorganiserede hold kan ske. 4. Samlet ansøgt beløb fra kommunens side samt kommunens egenfinansiering (fordelt på henholdsvis 2014, 2015 og 2016): Anslået beløber projekterne sig til samlet ca kr., så Solrød Kommune ansøger Kulturministeriet og Nordea-fonden om kr. Finansieringen tænkes fordelt: I alt for projektperioden : Kulturministeriet og Nordea-fonden Solrød Kommune kr kr kr. I henhold til ansøgningskriterierne er der krav om mindst 50 % egenfinansiering fra Solrød Kommune. Såfremt Solrød Kommune udvælges vil den kommunale andel blive finansieret via eksisterende puljer og budgetter.

4 Side 4 For hvert af delprojekterne udfyldes spørgsmålene 5A.-5I. 5.A. Titel på delprojekt Fastholdelse af teenagere i idrætten via basketball 5.B. Kortfattet projektbeskrivelse Det er efterhånden alment kendt, at antallet af fysisk aktive fra teenageårene er faldende, og at årsagerne hertil kan være mange. Nedgangen synes især udtalt i foreningsidrætten, men flere undersøgelser peger dog på, at fitnesscentre men også udendørs og offentligt tilgængelige rum bliver foretrukket, når de unge er aktive. Solrød Basketballklub (Comets) har gennem årene erfaret, at basketballsporten synes at appellere til nogle af de teenagere, der måske i mange år har spillet fodbold, håndbold, badminton e.l., men som ikke har nået drømmen om pladsen på 1.holdet, og/eller bare har mistet interessen for foreningsidræt, og måske lysten til at prioritere fast træning og konkurrence. Men hvad er det i set-up et omkring basketball, som gør det interessant, og kan det udvikles? Dette overordnede spørgsmål vil være omdrejningspunktet i dette lokale delprojekt, som tænkes realiseret ud fra principper om et let tilgængeligt, nært og inspirerende miljø, hvor fokus er på aktiviteten og med et minimum af anlægsudgifter. Således skal 3 streetbasketøer etableres på udvalgte steder, hvor de unge færdes og/eller har nem tilgang. Comets stiller instruktører til rådighed ud fra en filosofi om, at de skal fungere som rollemodeller på de forskellige anlæg. I et tæt samarbejde mellem Solrød Kommune, Comets og DGI vil aktiviteter og events blive tilrettelagt og løbende blive udviklet. De styrede og/eller planlagte aktiviteter vil langsomt blive droslet ned ift. om miljøerne omkring streetbasketøerne er selvkørende, dvs. aktiviteten er stor uden foreningsorganiseret aktivitet. 5.C. Overordnede mål for delprojektet - At finde og udvikle et set-up som fastholder teenagere i idrætten og i særdeleshed til boldspil. 5.D. Konkrete effektmål for delprojektet, samt hvordan man ønsker at måle på det (kvantitative mål). - Fastholdelse i foreningsidrætten. Delprojektet tager udgangspunkt i basketballspil, hvorved en kvantitativ måling af nye medlemmer i Solrød Comets kan være en følge heraf. Det kan registreres hvorvidt disse medlemmer er nye aktive eller om de kommer fra en anden idræt. - Øget fysisk aktivitet i nærområdet og hvor de unge færdes. Streetbasketøerne skal være frit tilgængelige, men ved events og i forbindelse med den uforpligtende træning med projektets instruktører eller rollemodeller kan antallet af aktive registreres, aldersgruppen for de aktive, og om de aktive er gengangere. 5.E. Tidsplan for delprojekt Aktiviteterne omkring streetbasketøerne vil foregå i sommerhalvåret, og efter en etableringsfase vil ugentlige inspirationstræninger og events blive arrangeret. 2.kvartal til og med 3.kvartal Etablering af streetbasketøer i boligområdet Holmene i Jersie, ved Solrød Idrætscenter og ved

5 Side 5 Havdrup Idrætscenter - Afvikling af åbningsevents og etablering af flere gange ugentlige muligheder for at spille med rollemodellen 2.kvartal til og med 3.kvartal Events og etablering af flere gange ugentlige muligheder for at spille med rollemodellen 2.kvartal til og med 3.kvartal Events og etablering af én ugentlig mulighed for at spille med rollemodellen 4.kvartal 2016 Projektevaluering 5.F. Budget for delprojekt - Etablering af Streetbasketøer Hæve/sænkekurve, opstregning, siddemøbler, baneareal m.m., anslået pris kr. - Solrød Comets instruktører 25 uger á 2-3 timer kr. pr. år i 2014 og 2015 samt 25 uger á 1 time kr. i 2016 = kr. - Årlige events 5-6 events á kr. = kr. - Markedsføring Aktiviteter, events m.m. = kr. - Samarbejde med DGI Konsulent og afvikling af events, anslået pris kr. - I alt kr. 5.G. Samarbejdspartnere, partnerskaber m.v. (fx foreninger, idrætsorganisationer) Solrød Comets DGI basketball DBBF? 5.H. Hvordan vil delprojektet blive videreført i driften efter 2016? Som det fremgår af tidsplanen er det hensigten, at de etablerede streetbasketøer efter 2016 er kendte og attraktive aktivitetssteder, som de unge tiltrækkes af. Derudover vil de fortsat indgå som et aktivitetstilbud i regi af Solrød Comets. 5.I. Hvordan vil kommunen stille erfaringer fra delprojektet til rådighed for andre? Det overordnede mål er at finde frem til og forhåbentlig kunne udvikle et attraktivt set-up, som fastholder teenagere i idrætten. Erfaringer fra projektet vil blive samlet i en evalueringsrapport, ligesom Solrød Kommune, Solrød Comets og DGI vil kunne præsentere disse. Det er interessant, hvis der er nogle egenskaber ved eller en tilgang til basketballsporten, som kan overføres til andre boldspil.

6 Side 6 5.A. Titel på delprojekt Børn og seniorer til vands 5.B. Kortfattet projektbeskrivelse Solrød Kommune er en attraktiv bokommune med en varieret og skøn natur i tilknytning til Køge Bugt. Aktiviteter på og ved vandet er dog endnu begrænset, og derfor vil delprojektet Børn og seniorer til vands omhandle aktiviteter i kajak, og vil som det fremgår af titlen have fokus på aktiviteter for både børn og seniorer. I et samarbejde med Solrød Strand Kajakklub etableres for det første et undervisningstilbud for lærere og elever i grundskolen. Delprojektet vil omhandle uddannelse af 6-7 skolelærere, således de efterfølgende opnår kompetence på EPP1-instruktørniveau. Herefter kan lærerne i samarbejde med kajakklubben afvikle undervisningsforløb for eleverne, og herved udvide paletten af aktivitetstilbud, og forhåbentlig ramme nogle af de børn, som ikke tiltrækkes af mere traditionelle idrætter. Foruden børn og unge synes der også at være et stort potentiale i at udvikle spændende og attraktive aktivitetstilbud for kommunens seniorer. Ifølge Solrød Kommunes befolkningsprognose vil man over de næste fem år opleve en stigning på 14 % i antallet af borgere i alderen år. Samtidig viser de seneste undersøgelser af voksnes idrætsdeltagelse, at tidsforbruget på idræt er stigende i alderen 60+. Dette er også et billede, man genkender i Solrød Kommune, hvor mange aktive og selvrealiserende seniorer bidrager til et aktivt og trygt hverdagsliv med fokus på velfærdsskabende og sundhedsfremmende aktiviteter. Da kajakklubbens medlemmer hovedsageligt er aktive i eftermiddags- og aftentimerne samt i weekender, ønskes etableret et projekt, hvor pensionister og/eller øvrige borgere i alderen 60+ i dagtimerne kan få undervisning i kajaksejlads. 5.C. Overordnede mål for delprojektet - At etablere et samarbejde mellem idrætsforeninger og skoler, der forbedrer børnenes motivation for og adgang til idræt. Herunder især at fange børn og unge, som ikke umiddelbart finder mere traditionelle idrætter interessante eller har udfordringer herved. - Efteruddannelse af skolelærere. - Udvikle spændende og sundhedsfremmende aktiviteter for seniorer. - Bedre udnyttelse af faciliteter og materiel. 5.D. Konkrete effektmål for delprojektet, samt hvordan man ønsker at måle på det (kvantitative mål). Lærere og elever i grundskolen får nye kompetencer. Kan f.eks. måles via EPP1-uddannede lærere Fastholdelse og fremme af foreningsidrætten. Kvantitativ måling af nye medlemmer i Solrød Strand Kajakklub. 5.E. Tidsplan for delprojekt For delprojektets to indsatsområder tænkes tilbuddet til seniorerne startet op fra foråret 2014, mens tilbuddet til skolelærere og elever skal planlægges og indarbejdes i lærernes og klassernes undervisningsplaner fra skoleåret F. Budget for delprojekt kajakker til undervisningsforløb

7 Side kr. = kr. - EPP1 instruktøruddannelse kr. = kr. - Solrød Strand Kajakklub instruktører 25 uger á 2-3 timer kr. pr. år i 2014, 2015 og 2016 = kr. - I alt kr. 5.G. Samarbejdspartnere, partnerskaber m.v. (fx foreninger, idrætsorganisationer) Solrød Strand Kajakklub Folkeskolerne i Solrød Kommune Ældresagen Foreningen Solrød 60+Motion Solrød Aktivitets- og frivillighedscenter 5.H. Hvordan vil delprojektet blive videreført i driften efter 2016? Erfaringerne fra projektperioden vil blive evalueret med skolerne ift. en eventuel videreførelse. 5.I. Hvordan vil kommunen stille erfaringer fra delprojektet til rådighed for andre? Udover at skabe og gøre gode erfaringer med skole- og foreningssamarbejdet, så synes det interessante ved delprojektet at være, hvorvidt aktiviteten tiltrækker børn og seniorer som enten ikke tiltrækkes af eller har svært ved mere traditionelle idrætsaktiviteter eller motionsformer. Jf. den seneste opgørelse over danskernes motions- og sportsvaner er kajaksejlads fortsat en ret uprøvet aktivitet, og vil derfor betyde, at de fleste børn er nogenlunde lige i niveau, når de præsenteres for aktiviteten i skoleregi. Derudover kan kajaksejlads være et attraktivt motionstilbud for folk, som måske pga. af skader m.m. har svært ved at løbe eller cykle.

8 Side 8 5.A. Titel på delprojekt En Voldsom Omvej til aktive og sociale fællesskaber 5.B. Kortfattet projektbeskrivelse Delprojektet har til formål at udvikle og implementere et eller flere sociale fællesskaber for udvalgte borgergrupper omkring motionsaktiviteter og leg. I Solrød Kommune vil fokus primært være på tilbud til inaktive eller ensomme seniorer samt borgere med kroniske sygdomme. Sociale relationer har i den medicinske forskning vist sig væsentlige for at fremme den generelle helbredstilstand, både for raske og syge borgere, og hermed reducere lidelser og dødelighed. Dermed vil delprojektet dels bidrage til den enkelte borgers generelle livskvalitet, og dels reducere kommunens udgifter på området, samt imødegå borgeres tilbagefald i nyligt overståede sygdomsforløb. Delprojektet Aktive og sociale fællesskaber etableres i samarbejde med virksomheden HumanKoncept, hvis varemærke er motion, leg og forankring af sociale fællesskaber blandt grupper, der normalt ikke ville være særligt fysisk eller socialt aktive. Netværkene vil typisk tage udgangspunkt og afholde aktiviteter i og omkring aktivitetsområdet En Voldsom Omvej i Solrød Kommune. 5.C. Overordnede mål for delprojektet Det er projektets langsigtede mål at hjælpe udvalgte borgergrupper til at blive stærkere og gladere i eget liv og dermed løfte deres generelle livskvalitet og sundhedstilstand. 5.D. Konkrete effektmål for delprojektet, samt hvordan man ønsker at måle på det (kvantitative mål). Projektets kortsigtede mål er etablering af 2-3 sociale motionsfællesskaber for udvalgte borgergrupper med forskellige baggrunde: Ensomme eller inaktive seniorer og givne patientgrupper. Desuden uddannes lokale frivillige tovholdere, der medvirker til aktiviteter, og står for den endelige forankring og implementering efter projektperioden i samarbejde med HumanKoncept. 5.E. Tidsplan for delprojekt Projektet kører forsøgsvist i to år og kan herefter forankres i selvstændig drift og evt. yderligere udbredelse. 5.F. Budget for delprojekt kr. - Implementering af netværk kr. Uddannelse af frivillige tovholdere kr. Konsulentydelse og sparring kr. Materialer til aktiviteter for netværk I alt: kr. 5.G. Samarbejdspartnere, partnerskaber m.v. (fx foreninger, idrætsorganisationer) HumanKoncept Ældresagen lokalforening i Solrød Gigtforeningen Solrød Kommunes Genoptræningsenhed

9 Side 9 5.H. Hvordan vil delprojektet blive videreført i driften efter 2016? Det er forventningen, at først etableringen af og efterfølgende driften af de oprettede netværk er en proces, som tager tid. Det er dog hensigten, at lokale og frivillige ambassadører bliver inspireret og uddannet i projektperioden, således de forhåbentlig kan være drivkraften i de etablerede fællesskaber/netværk. 5.I. Hvordan vil kommunen stille erfaringer fra delprojektet til rådighed for andre? Undersøgelser viser, at ensomme borgere har forringet livskvalitet i forhold til mere socialt aktive borgere, og at dette har en direkte indvirkning på borgerens helbred. I et sundhedsøkonomisk perspektiv ses, at borgere med forringet livskvalitet og helbred udgør en uforholdsmæssig større del af sundhedsbudgetterne end andre borgere. At forbedre den enkelte borgers sociale liv og samtidig motivere denne gennem motion og leg anses derfor ikke blot for givende for borgeren men også for samfundet. Således er det forhåbningen, at delprojektet kan være med til at præsentere et set-up, hvor 1) deltagerne finder sig tilrette i et fællesskab, og 2) får øget mængde af fysisk aktivitet.

10 Side 10 5.A. Titel på delprojekt Den aktive og digitale borger 5.B. Kortfattet projektbeskrivelse Med det formål at ALLE motionstilbud skal præsenteres ét sted, det gælder f.eks. for motionssteder, faciliteter, foreningsorganiserede eller selvorganiserede aktiviteter, motionstilbud fra kommercielle udbydere, patientforeninger m.fl., har Solrød Kommune i 2013 udviklet motions- og sundhedsportalen Solrød2Go. Portalen er opbygget ud fra principper om synlighed, let tilgængelighed og en mere brugerorienteret kommunikation, og kan tilgås via internettet såvel via de mest anvendte browsere som gennem mobilapplikationer til såvel Apple- som Android-platforme. Portalen giver mulighed for brugerorienteret vejledning via log-in til personlige brugerprofiler, således at individuelt fokus og vejledning på motions- og sundhedsområdet fremmes. Solrød2Go er som udgangspunkt blevet udviklet som et forsøg med og for ansatte i kommunen samt for skoleelever i på 6-9.klassetrin, og erfaringerne herfra gør det interessant at åbne op for og udvikle portalens muligheder, således det kan være et tilbud for alle borgere i Solrød Kommune (lidt over ). Der findes allerede i dag andre tjenester, hvor man kan registre, måle og planlægge sin fysiske aktivitet, og disse funktioner er og vil også være en mulighed for alle brugerne. Der hvor udviklingen især skal adskille sig fra øvrige digitale tjenester, og som vi tror på har et stort potentiale er oprettelsen af lokale motions- og interessefællesskaber. Via portalens skal man kunne etablere og søge aktivitetsgrupper efter interesse og behov i lokalområdet. Eksempelvis skal en bruger på vegne af en forenings tilbud eller måske endda på eget initiativ oprette et løbehold e.l. hvortil interesserede kan tilmelde sig, deltage i aktiviteten og hvori kommunikationen herom foregår. 5.C. Overordnede mål for delprojektet - Etablere en portal som giver alle borgere et nemt og individuelt overblik over motionsmuligheder, samt indsigt i egen sundhedstilstand. - Fremme motionsfællesskaber 5.D. Konkrete effektmål for delprojektet, samt hvordan man ønsker at måle på det (kvantitative mål). - At 5 % (svarende til ca ) af Solrød Kommunes borgere inden for 3 år er brugere af motions- og sundhedsportalen. 5.E. Tidsplan for delprojekt Forsøget med kommunalt ansatte og skolebørn kører frem til sommeren Erfaringerne herfra skal bruges ift. at etablere en portal med attraktive muligheder for og kommunikationsform der passer til den individuelle borger. 5.F. Budget for delprojekt - Tilpasning af indhold og kommunikation til borgerne = kr. - Udvikling af mobilapplikationen Moves = kr.

11 Side 11 - Markedsføring = kr. - I alt kr. 5.G. Samarbejdspartnere, partnerskaber m.v. (fx foreninger, idrætsorganisationer) MobileFitness 5.H. Hvordan vil delprojektet blive videreført i driften efter 2016? De samlede licensudgifter (inkl. drift og hosting) udgør til alle målgrupper (dvs. alle borgere, de respektive skoleklassetrin samt ansatte i Solrød Kommune) kr årligt, hvilket svarer til 3,4 kr. pr. bruger. 5.I. Hvordan vil kommunen stille erfaringer fra delprojektet til rådighed for andre? Når man som borger skal orientere sig ift. de motionsmuligheder, som findes i ens nærområde eller kommune, er man ofte henvist via envejskommunikation til generelle oversigter på en hjemmeside eller en brochure. Solrød2Go skal være den kommunale 2.0 kommunikation, hvor den enkelte borger kan være aktiv i forhold til f.eks. at oprette motionshold, kommunikere samt orientere sig om egen sundhedstilstand.