Rapport: Borgerinddragende oplysningsaktiviteter, Dansk Folkeoplysnings Samråds Udviklingspulje 2010, UP1015
|
|
- Jørgen Christoffersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Rapport: Borgerinddragende oplysningsaktiviteter, Dansk Folkeoplysnings Samråds Udviklingspulje 2010, UP1015 Kort præsentation af projektet Baggrund Oplysningsforbundene er ikke en central aktør, når samfundet skal gennemføre borgerinddragende oplysningsaktiviteter. Oplysningsforbundenes lokale enheder har ikke fokus på den værdibaserede oplysninger, herunder særlige oplysnings- og informationsindsatser, og derfor fylder denne del ikke, med meget få undtagelser, i de lokale aftenskolers virke. Det nationale folkeoplysningsudvalg anbefalede i sin rapport Folkeoplysningens samfundsmæssige betydning rapport fra Folkeoplysningsudvalget 2010, at oplysningsforbundene inddrages i offentlige myndigheders borgerinddragende oplysningsaktiviteter. Anbefalingen blev fulgt, da den ny folkeoplysningslov blev vedtaget den 1. juni Formål Udvikling og afprøvning af en model for lokale aftenskoler som oplysningsformidler for kommunerne med henblik på borgerinddragelse. Indhold Formålet skulle søges opfyldt ved: - afdækning af erfaringer på området i og udenfor folkeoplysningen (fase 1-2). - udvikling af en eller flere modeller for partnerskab/samarbejde mellem aftenskole og offentlige myndigheder med inddragelse af lokale aftenskoler i dette udviklingsarbejde (fase 3). - sparring med lokale aftenskoler om hindringer for disses manglende eller beskedne deltagelse i kommunale borgerinddragende oplysningsaktiviteter (fase 4). - afprøvning af en model (jf. fase 3) ud fra et konkret tema. - løbende dokumentation af projektet (fase 6). Blev formålet opfyldt? Formålet under ovennævnte pinde blev opfyldt med undtagelse af afholdelse af en workshop (led i fase 3) og afprøvning af en model ud fra et konkret tema (fase 5), der begge blev aflyst. Sammenfatning På baggrund af faserne i projektforløbet, der er nærmere beskrevet herunder, kan opstilles en række anbefalinger til folkeoplysningen og inspiration til en model, når der skal arbejdes med borgerinddragende oplysningsaktiviteter. Anbefalinger til folkeoplysningen Rækkefølgen i anbefalingerne herunder er ikke prioriteret. Politiske: - Folkeoplysningen skal tænkes ind i kommunens politikområder. - Borgerinddragende oplysningsaktiviteter skal skrives ind i kommunens folkeoplysningspolitik. - Folkeoplysningen skal være opsøgende og klart og tydeligt over for politikere og embedsværk formulere, hvad den kan og vil: Folkeoplysningen kan facilitere andre processer og mødeformer; den er kompetent til at formidle viden og danne demokratisk 1
2 handlekraft; den kan animere; den kan kommunikere med politikere og borgere; den når bredt ud i den enkelte kommune. - Folkeoplysningen må forholde sig til, hvordan den skal håndtere politisk følsomme temaer. - Kommunen skal stille passende redskaber til rådighed for borgerinddragelse. Borgeren i centrum: - Borgeren skal se meningen i at deltage i borgerinddragelse. Dette skal tænkes ind i hele processen, fra den første overvejelse om igangsættelse af en aktivitet til invitation, deltagelse og afrapportering. - Vær klar og tydelig om den enkelte borgers indflydelse. Hvad har vedkommende reelt indflydelse på? Hvilken beslutningskompetence har vedkommende? - Borgeren skal føle, at deltagelse har en værdi, at deltagelse betyder noget og gør en forskel. - Borgeren skal have tilstrækkelige ressourcer (uddannelse, viden, tid, penge) til at kunne deltage i politiske processer. - Borgeren, der deltager i borgerinddragelse i planlægningsprocesser, får opbygget sine demokratiske kompetencer: ny viden og læreprocesser; lærer at begå sig i et lokalt politisk system; større forståelse for andre deltageres interesser; det nytter at deltage i demokratiske processer. Sociale relationer medvirker til at fastholde borgerens deltagelse. Disse relationer til andre borgere har stor betydning for fortsat deltagelse. Samarbejde: - Samarbejdspartnere anbefales, fx avisen, andre organisationer/foreninger, enkeltpersoner. Indhold i en model: - Klar definition af formål med aktiviteten. - Klar definition af målgruppe. - Synlighed og gennemskuelighed i aktiviteten. - Klarhed om dialog i aktiviteten. Udvikling af en model til borgerinddragelse ud fra et konkret tema Der blev udviklet, men desværre ikke afprøvet, en model til borgerinddragelse ud fra et konkret tema, jf. fase 5 herunder. Modellen blev knyttet an til et aktuelt lokalt tema om byudvikling, som politikerne har opfordret borgerne til at debattere. Modellen sætter borgeren i centrum på en aktiv måde: - Deltagerne i mødet deles i to grupper for og imod projektet og tælles ved indgangen til de to lokaler. - I den ene gruppe er deltagerne for projektet; en oplægsholder/modstander af projektet skal forsøge at få deltagerne til at skifte mening. - I den anden gruppe samles modstanderne af projektet; en oplægsholder/tilhænger af projektet arbejder på at få deltagerne til at skifte holdning. - En facilitator tilknyttes hver gruppe. - Ved afslutningen af debatten i de to grupper stemmer deltagerne om deres holdning til projektet; dette for at se, om de har skiftet holdning. - De fem væsentligste argumenter/synspunkter fra hver gruppe samles op af facilitatorerne til brug for en efterfølgende paneldebat. Ved denne model får borgeren mulighed for at få afprøvet sine synspunkter, dels over for en oplægsholder, dels over for de øvrige deltagere. Borgeren får via en afstemning også mulighed for at drøfte og forholde sig til andres synspunkter. Paneldeltagerne bliver præsenteret for en række synspunkter, som kan drøftes med borgerne. 2
3 Eksempler på modeller til borgerinddragelse i forbindelse med kommuneplaner Eksemplerne er udarbejdet på baggrund af oplysninger i Socialt Udviklingscenter SUS webhåndbog i brugerinddragelse, modernisering.dk, Næstved Kommunes hjemmeside samt KL og DDK s Idékatalog Kompetenceudvikling og Borgerinddragelse (2007). Inspiration til arbejdet kan også findes i Møder behøver ikke at være kedelige! guide til nye mødeformer (2007), udarbejdet af LOF og Venstre: Debatcafé, debatmøde, debatforsamlingshus, den varme stol, borgermøde, fremtidsværksted, Open Space, studiekreds, virtuelt debatmøde, visionsforum. Eksemplerne er alle velegnede til aktiv involvering af oplysningsforbundene, måske med undtagelse af elektroniske borgerpaneler og debatfora på nettet. Borgerinddragelse skal ses som et redskab i en beslutningsproces. Det er formålet med borgerinddragelsen, der bestemmer den metode, man vælger, og ikke omvendt. Det er endvidere vigtigt for en succesfuld borgerinddragelse, at der er præcise, veldefinerede mål. Vage og tvetydige mål med borgerinddragelsen forhindrer en effektiv inddragelse. Tre spørgsmål, der kan være gode at stille sig selv: - Hvilke borgere skal inddrages? - Hvordan skal dialogen foregå? - Hvilke beslutningskompetencer har deltagerne? Ikke alle kommuneplaner kræver lige omfattende processer for borgerinddragelse. Et minimum må være en høring på baggrund af et oplæg, udarbejdet af kommunen, men i lidt mere omfattende planer kan nedenstående model bruges: Fase 1: Detailplanlægning og borgerinddragelse: - Embedsmændene kortlægger eksisterende og igangværende planlægning, og de kan også planlægge borgerinddragelsesprocessen. - Man kan vælge, hvis man ønsker en fokusgruppe af interessenter, at udpege disse. Som minimum skal nok etableres en arbejdsgruppe og en referencegruppe. - Etablering af en hjemmeside med dialogforum for projektet. - Weekend-workshop for projektgrupper (borgere og embedsmænd) for at kommentere eksisterende planer og generere nye idéer. Kan arrangeres af et oplysningsforbund. - Borgermøde med udstilling, fx i form af plancher før og efter. Kan arrangeres af et oplysningsforbund. Fase 2: Bred borgerdialog: - Weekend-workshop for projektgrupper. Kan arrangeres af et oplysningsforbund. - Der uddeles eventuelt debatpjecer og opsættes plakater i lokalområdet. - Der arrangeres offentlige møder om centrale emner. Kan arrangeres af et oplysningsforbund. - Afholdelse af et borgermøde med forudgående åbent hus med plancheudstilling og uformel snak mellem borgere og arbejdsgruppens medlemmer. Kan arrangeres af et oplysningsforbund. Eksempler på modeller med inddragelse af et oplysningsforbund: - Borgermøder: Formålet med borgermøder er at informere og indsamle borgernes idéer og få tilbagemeldinger på planer og idéer i kommunen samt evt. prioritering af disse. Borgermøder er et af de mest brugte værktøjer til borgerinddragelse. På et borgermøde præsentes et forslag (fx af embedsmænd eller politikere). Borgerne drøfter forslaget i 3
4 grupper og giver deres mening til kende. På selve mødet præsenteres temaet og den proces, man forventer. Hvis kommunen ønsker tilbagemeldinger på egne forslag, præsenteres disse, f.eks. via video, plancher eller modeller. Herefter kan arrangeres gruppearbejde eller rundbordssamtaler. Borgerne inddeles eventuelt efter de emner, de brænder mest for. Grupperne slutter af med at præsentere resultatet af deres diskussioner. Embedsmænd og/eller arbejdsgrupper kan arbejde videre med forslagene. Når der foreligger et gennemarbejdet forslag, kan der indkaldes til endnu et borgermøde, hvorefter der er mulighed for finpudsning og korrektioner. - Folkehøring: Et repræsentativt udvalg af befolkningen giver deres mening til kende på et informeret grundlag. Resultatet af en folkehøring er det, befolkningen ville mene om emnet, hvis alle havde haft lejlighed til at søge information, stille spørgsmål til eksperter og politikere og debattere det. Folkehøringer er umiddelbart beslægtede med almindelige meningsmålinger, men forud for meningstilkendegivelsen har deltagerne haft lejlighed til at søge information og debattere, det givne emne med hinanden. Processen omkring en folkehøring kan fx være: Man udvælger deltagerne, der tilsammen udgør et repræsentativt udsnit af befolkningen. Derefter gennemføres en indledende meningsmåling blandt deltagerne. Efter den indledende meningsmåling sendes der informationsmateriale ud til deltagerne, der så kan forberede sig til debatten. Til selve debatarrangementet får deltagerne lejlighed til at udspørge eksperter og politikere om emnet. Den efterfølgende debat kan foregå dels i mindre grupper, dels i plenum. Til sidst gennemføres endnu en meningsmåling. De to meningsmålinger udgør, så at sige, et før og efter billede. - Fremtidsværksted: Deltagerne, der udvælges og inviteres til værkstedet, vil typisk være repræsentanter for et område eller forskellige befolkningsgrupper. Ser man fordele i at inddrage eksperters viden, inviteres de ligeledes til fremtidsværkstedet. På selve værkstedet begynder (den erfarne) mødeleder med at introducere emnet og arbejdsprocessen. Den starter med en kritikfase, hvor de nuværende forhold kritiseres. Kritikpunkterne skrives op på plancher og ordnes i temakredse og prioriteres til slut. Derefter vendes kritikken til visioner, ønsker og drømme. De mest interessante udvælges, og i små grupper udarbejdes løsningsforslag til realisering af drømmene. Indtil nu må deltagerne ikke komme med indvendinger til hinandens arbejde, men kun stille uddybende spørgsmål. Til sidst udsættes visionerne for en vurdering (hvilke hindringer skal vi tage højde for?) og omsættes til handlingsforslag, inkl. hvem der gør hvad og hvornår. Et fremtidsværksted kan afholdes på nogle timer, men er langt mere virkningsfuld, hvis man bruger flere dage. - Høring: Offentlige planer og beslutningsforslag kan sendes i høring hos borgere, diverse interesse- eller frivillige organisationer og virksomheder, der indenfor en given frist kan give deres mening til kende og komme med indvendinger til bestemte forhold. Høringer er ofte politikforberedende. I forbindelse med høringen fremlægges de af politikere og embedsmænd producerede idéer, som deltagerne kommenterer skriftligt eller mundtligt. Der kan enten være tale om: En skriftlig høring af alle borgere, fx via et borgerpanel eller et udsnit af befolkningen; offentlige borgermøder med mange deltagere og åben debat; møder med repræsentative fokusgrupper. Borgerne kan inviteres til møderne ved hjælp af den lokale presse, opslag på biblioteker og oplysninger fra institutioner og skoler til brugerne. - Opsøgende borgerinddragelse: Opsøgende borgerinddragelse kan anvendes til at give borgerne mulighed for selv at identificere og planlægge de aktiviteter, som skal anvendes 4
5 for at skabe en positiv udvikling i området. Borgerne får dermed mulighed for at deltage i beslutningerne og til at være med til at udføre idéer. Opsøgende borgerinddragelse begynder med, at der indkaldes til et stormøde for alle interesserede, hvor borgerinddragelsesprocessen beskrives. På stormødet udpeges ligeledes personer, som vil deltage som guider, og som vil hjælpe til med at få andre til at deltage i processen. Dernæst starter en idé- og dataindsamlingsfase, hvor interviewere gennemkrydser et område for selv at observere dets problemer, ressourcer og behov, og for at interviewe borgere, man møder på sin vej om disse emner og om mulige løsninger. Det er vigtigt også at fokusere på de borgere, der ellers ikke deltager i borgermøder. Man opsøger dem således f.eks. på pubben, foran kiosken, i ungdomsklubben, i grillbaren, på netcaféen osv. Områdets ressourcer og problemer tegnes ind på et kort på turen gennem bydelen. Næste dag begynder dataindsamlingen i mere organiserede fora såsom beboerbestyrelsen, skoler, foreninger og lignende. Her diskuterer man, hvad der kan gøres. Endelig klargøres problemer og løsningsforslag til præsentation. Resultatet af idé- og dataindsamlingen præsenteres på et stormøde, hvor borgere er indbudt via foreninger, opslag, annonce i lokalbladet og annoncering i forbindelse med dataindsamlingen. Idéerne og løsningsforslagene diskuteres i grupper, og løsningsforslagene prioriteres via afstemning. Detailplanlægningen af de prioriterede aktiviteter foregår i udviklingsgruppen evt. med uddelegering til arbejdsgrupper. Implementeringen starter herefter med så stor borgerdeltagelse som muligt. Den kommunale støtte udfases gradvis bl.a. ved at uddanne udviklingsgruppen, så den kan blive ved med at varetage områdets interesser og igangsætte aktiviteter. - Borgerpaneler: Borgerpaneler kan være både være elektroniske og i papirform. Flere og flere kommuner bruger i dag elektroniske paneler. Typisk udvælger politikerne en række emner, som de mener, er så omdiskuterede eller på anden måde vigtige, at de ønsker at få belyst borgernes holdning til emnet. Embedsmændene udarbejder et spørgeskema. Skemaet sendes til de udvalgte der er med i borgerpanelet. Det kan være udpegede deltagere, men bedst er jo, hvis det er selv-tilmeldte borgere, der deltager i panelet. Skemaet kan udfyldes anonymt. Hvis det er elektronisk, kan der udsendes et link til deltagerne. Data analyseres herefter og resultatet lægges ud på hjemmesiden, så alle kan følge med i debatten. - Debatfora på nettet: Debatfora er brugbare til at generere idéer og få idéer fra borgerne. Debatfora på internettet kan foregå enten som weblogs, hvor borgerne har en dialog med enkelte politikere, eller som hjemmesider, hvor borgerne lægger egne idéer og kommentarer ind som en dialogform med andre borgere, embedsmænd og politikere. Politikere og embedsmænd kan derefter vælge at inddrage idéerne i deres politikudvikling eller daglige udviklings- og driftsarbejde. Idéerne kan til slut samles og forelægges for de politiske udvalg. Nogle idéer kan indarbejdes direkte, mens andre idéer skal behandles fx i arbejdsgrupper. Borgerne kan ligeledes følge idéernes status via udvalgenes arbejde eller på debatsiden. Fase 1: Afdækning af erfaringer LOF-afdelingernes trykte programmer fra 2008 og frem til i dag er blevet gennemgået, endvidere deres hjemmesider for den seneste sæson. Gennemgangen viste, at det er meget begrænset, hvad der findes af borgerinddragende oplysningsaktiviteter i lokalafdelingerne. T 5
6 En afdeling under NETOP har arbejdet og arbejder med borgerinddragelse. Erfaringerne kan sammenfattes som følger: Politisk fodarbejde er nødvendigt - Der skal arbejdes hårdt for at få folkeoplysningen tænkt ind i kommunens politikområder. Man kæmpede med forvaltningen i flere år, da den troede, at aftenskolen ikke ville måles på sine resultater. - Det er en styrke for folkeoplysningen at blive målt på forskellige parametre. - Man har haft foretræde for økonomiudvalget for at synliggøre folkeoplysningen. Samarbejde er vigtigt - Aftenskolen arbejder meget på at inddrage andre parter i borgerinddragende oplysningsaktiviteter. - Aftenskolen arbejder med en win-win situation; såvel aftenskolen som en partner skal have udbytte af samarbejdet. - Samarbejdspartnere kommer til aftenskolen med idéer; folk udefra kommer og siger, at de har en idé. - Avisen medvirker med optaktskriverier. Metoder - Metoder til borgerinddragende oplysningsaktiviteter skal findes fra sag til sag, og emnerne skal gøres vedkommende. - Der skal være tale om ægte inddragelse af borgerne, ellers gennemskuer de det. Form og indhold skal passe sammen. Fase 2: Krav til borgerinddragelse Arbejdet i denne fase har været særlig interessant, da det gav en god viden om den samfundsfaglige teori bag borgerinddragelse. Denne viden har været særdeles nyttig for det videre arbejde. Gennemgangen af værker om den samfundsfaglige teori viste sig mere tidskrævende end forventet: Læsning af værkerne, noteskrivning, redigering af noterne til et brugbart notat til det videre arbejde. Notatet er vedlagt denne rapport og bliver lagt på projektets hjemmeside borgerinddragelse.nu, der er nærmere omtalt under fase 6. Arbejdet i denne fase bestod endvidere i en gennemgang af samtlige kommuners hjemmesider. Også dette arbejde var meget tidskrævende. Gennemgangen gav et grundigt indblik i forskelligheden i kommunernes arbejde med borgerinddragelse. Resultatet af gennemgangen ses af vedlagte notat, der også bliver lagt på projektets hjemmeside borgerinddragelse.nu. Konklusioner Gennemgangen af den samfundsfaglige teori har: - Klargjort begrebet demokratisk medborgerskab med de fire trin mægtiggørelse og myndiggørelse af borgerne (empowerment), politisk engagement samt demokratisk fællesskabsfølelse. - Klargjort formålet med borgerinddragelse, blandt andet ud fra demokrati som livsform: Skabelse af et levende demokrati, skabelse af et effektivt lokaldemokrati. - Påpeget vigtigheden af valg af metode til en borgerinddragende oplysningsaktivitet. - Påpeget vigtigheden af borgerens rolle i en borgerinddragende oplysningsaktivitet. - Synliggjort borgerens udbytte af deltagelse i en borgerinddragende oplysningsaktivitet, fx opbygning af demokratiske kompetencer. Dette er interessant for folkeoplysningen, idet projektet Demokrati og medborgerskab i aftenskolen, støttet af DFS, viser, at deltagelse i aftenskolens aktiviteter styrker demokratiet ifølge udsagn fra deltagere og undervisere. 6
7 Gennemgangen af de kommunale hjemmesider viser: - Der er meget stor forskel på kommunernes engagement inden for borgerinddragelse og nærdemokrati. Nogle hjemmesider er rigtig gode med links til relevant materiale, andre er på det jævne. Over 30 kommuner synes ikke umiddelbart at have en politik på området; er der en politik, er den godt skjult. - Ord er taknemmelige, så megen omtale af borgerinddragelse på en hjemmeside kan dække over, at der måske ikke sker voldsomt meget på området. Omvendt behøver få ord ikke at betyde, at borgerinddragelse er ikke eksisterende i de pågældende kommuner. Fase 3: Modeludvikling for borgerinddragelse, møder med lokale skoler Lokalafdelinger i NETOP og LOF blev inviterede til deltagelse i workshoppen Borgerinddragelse hvordan? den 13. april 2011 på baggrund af arbejdet i fase 1-2; indhold, form og målgruppe fremgår af vedlagte kopi af indbydelsen. Desværre måtte workshoppen aflyses grundet manglende tilslutning. Der har været foretaget sparring med lokalafdelinger via mail og telefon. Der er afholdt et møde med LOF ere, der har såvel folkeoplysende som kommunalpolitiske erfaringer at trække på. Følgende er uddraget af drøftelserne: Erfaringer med kommunen som tilrettelægger af borgerinddragende aktiviteter og hindringer i at samarbejde med folkeoplysningen om disse aktiviteter - Alt er styret af embedsværket, af medarbejdere i kommunen. Det har i høj grad noget med vaner at gøre. - Kommunerne ved ikke, hvad folkeoplysningen kan byde på. Folkeoplysningen har ikke formuleret sit produkt klart og tydeligt. - Skal folkeoplysningen byde ind, skal det være over for embedsværket (jvf. Politisk fodarbejde er nødvendigt i fase 1 herover). Hvor kan folkeoplysningen spille en aktiv rolle i borgerinddragelsen? - Folkeoplysningen kan hjælpe kommunen med at kvalificere arbejdet. Folkeoplysningen er en anden form for arbejdskraft. - Folkeoplysningen kan løfte politisk følsomme ting. Er der en speciel tilgang til kommunen, som det kan anbefales folkeoplysningen at benytte? - Tilgangen til kommunen skal være positiv; det er nødvendigt med politisk lobbyarbejde, der skal udføres i en positiv ånd. - Vi skal have politikere i diverse udvalg til at tale for samarbejde med folkeoplysningen. - Det er nødvendigt med en god kontakt til de øverste forvaltningschefer; vi skal ikke ned på lavere niveau. - Der skal foretages et positivt lobbyarbejde; en holdningsændring i embedsværket er nødvendig. - Vi skal have god kontakt til nøglepersoner i forvaltningen; dette arbejde er meget tidskrævende. - Folkeoplysningen kan, mod kommunal betaling, stå for alt praktisk i forbindelse med et arrangement. Jf. Politisk fodarbejde er nødvendigt i fase 1 herover. Hvilke unikke ressourcer har folkeoplysningen? - Folkeoplysningen når bredt ud i kommunerne. - Folkeoplysningen er kendt lokalt. - Folkeoplysningens tilbud er ikke et tilbud fra kommunen, men fra et oplysningsforbund. 7
8 Jf. Sparring med lokalafdelinger på konferencer i fase 4 herunder. Skal borgerinddragende oplysningsaktiviteter skrives ind i kommunernes folkeoplysningspolitik? - Det vil være en god idé at få borgerinddragende oplysningsaktiviteter skrevet ind i folkeoplysningspolitikken. - Det vil være en god idé med et oplæg/en skabelon til brug for lokalafdelingerne om, hvordan det skal gribes an. Fase 4: Sparring med lokalafdelinger på konferencer LOF havde et modul om borgerinddragende oplysningsaktiviteter på Idétræf 2011 den 5. februar i Svendborg. Organisationskonsulent Jan René Westh, LOF, gav en kort introduktion til emnet med særlig betoning af forslagene i det nationale folkeoplysningsudvalgs rapport om demokratisk medborgerskab, en kommunal folkeoplysningspolitik og om folkeoplysningen som bærer af borgerinddragende oplysningsaktiviteter i samarbejde med kommunerne. Dernæst gav Annika Agger, ph.d., Center for Demokratisk Netværksstyring, RUC, et oplæg om Borgerinddragende oplysningsaktiviteter en ny rolle for LOF?. I sit oplæg kom Agger blandt andet ind på, at LOF: - kan facilitere andre processer og mødeformer - er kompetent til at formidle viden og danne demokratisk handlekraft - kan animere - kan kommunikere med politikere og borgere - kan formidle ny viden. På NETOP s årsmøde den 8. maj 2011 i Svendborg gav konsulent Bente Skov Machholm, NETOP, et oplæg om borgerinddragende oplysningsaktiviteter. I sparringen med lokalafdelingerne kom det frem, at manglende interesse, manglende indsigt og manglende tid lå til grund for, at lokalafdelingerne ikke beskæftiger sig med borgerinddragelse. Skal der arbejdes med borgerinddragelse, er det endnu en opgave, der skal lægges oven i alle de andre opgaver, der skal udføres i en lokalafdeling. Fase 5: Afprøvning af model for borgerinddragelse Vi arbejdede i samarbejde med LOF Roskilde på afprøvning af en model, der var knyttet til et aktuelt lokalt tema: Projekt Røde Port i Roskilde. Projektet går på byudvikling og fortætning af arealer på sydsiden af Roskilde Station, ejet af DSB, Banedanmark og Roskilde Kommune. Byrådet har opfordret borgerne til at debattere temaerne fortætning, detailhandel, kobling til bymidten, arkitektur, bygningshøjde og trafik. Projektet har medført stor lokal debat, blandt andet er der nedsat en borgergruppe, der er imod projektet. Model til afprøvning Følgende model til afprøvning blev opstillet: - Velkomst v/ LOF. - Baggrund og fakta for Projekt Røde Port v/ en medarbejder fra forvaltningen. - To korte oplæg for og imod projektet v/ en tilhænger og en modstander af projektet. Opdeling af deltagerne i to grupper: Tilhængere og modstandere med en oplægsholder/ tilhænger i modstandergruppen og omvendt. En facilitator tilknyttes hver gruppe. De to facilitatorer opsamler de fem væsentligste argumenter fra hver gruppe. Argumenterne fremlægges i en efterfølgende politisk paneldebat. - Paneldebat med en repræsentant for borgergruppen mod projektet samt byrådspolitikere. - Tidsramme: Kl
9 Markedsføring Dagbladet Roskilde ville gerne dække mødet og bragte forud en pressemeddelelse. Mødet blev annonceret i Dagbladet (to gange) og i Roskilde Avis (pressemeddelelse og annoncer er vedlagt). LOF Roskilde havde annoncen på sin hjemmeside. Annoncen blev udsendt som direct mail til en række vælgerforeningsformænd i kommunen og til en handelsorganisation. Et politisk parti satte annoncen på sin hjemmeside og videresendte den til abonnenterne på partiets nyhedsbrev. Vanskeligheder og aflysning - Vi forsøgte at få borgerdialogudvalget, nedsat af kommunen, med som partner, men det lykkedes ikke; en begrundelse blev ikke givet. - En lokal aftenskole blev inviteret som medarrangør. Vi fik nogle konstruktive forslag til modellen til afprøvning, men efter et par dage trak aftenskolen sig ud af projektet. - Byrådet var midt i en politisk proces; derfor kunne en medarbejder fra forvaltningen ikke deltage med baggrund og fakta for Projekt Røde Port. Man ville ikke deltage, da Røde Port er et politisk følsomt projekt. - Debattøren, der som tilhænger skulle give et oplæg for Projekt Røde Port og debattere med modstandere af projektet, meldte afbud et par dage før mødet. Vedkommende kunne ikke pege på en anden person, der kunne overtage debattørrollen. - Ved tilmeldingsfristens udløb var der alt for få tilmeldinger (14), og selv om fristen blev trukket med næsten en dag, kom der ikke mange flere til (i alt 19 tilmeldinger), hvorfor arrangementet blev aflyst. Arrangementet var lagt en uge efter et byrådsmøde, hvor Røde Port blev diskuteret og omtalt i avisen. Selv om tidspunktet således var velvalgt ud fra en aktualitetsvinkel, var det mindre heldigt valgt, da vejret var rigtig godt, sommerferien stod for døren, og Roskilde Festival var lige gået i gang. Erfaringer - Arbejdet med udvikling af en model er tidskrævende: Selve modellen, komme fra et politisk niveau til et praktisk/forsøge at motivere kommunen til deltagelse, finde de rigtige oplægsholdere m.m. - Korrekt timing i forhold til en politisk proces er vigtig. - Formen for modellen fik ros: Et godt og nødvendigt tiltag, spændende mødeform, som I lagde op til, et godt initiativ, et godt initiativ med et møde om så vigtig en sag jeg ser frem til endnu et møde, vi håber, I gør et nyt forsøg, for emnet er vigtigt. Opfølgning På baggrund af ovennævnte erfaringer m.m. er det aftalt med LOF Roskilde at afprøve konceptet i efteråret 2011 med støtte fra 10 % puljen. Interessen er til stede, og formen fik som nævnt ros. Borgerdialogudvalget skal forsøges inddraget. Fase 6: Dokumentation Projektet bliver dokumenteret på hjemmesiden borgerindddragelse.nu, der er oprettet til formålet. Siden har følgende menupunkter: - Om borgerinddragelse (borgerinddragelse i faglitteraturen). - Aktører (aktører inden for borgerinddragelse). - Borgerinddragelse i kommunerne (baseret på gennemgang af samtlige kommuners hjemmesider). - Aktiviteter i oplysningsforbundene. - Erfaringer, anbefalinger. Indholdet på siden er taget fra resultaterne af arbejdet i faserne 1-5. Erfaringer og anbefalinger er ligeledes udarbejdede på baggrund af arbejdet i de foregående fem faser. 9
10 Formål Hjemmesiden skal dokumentere projektet, men nok så væsentligt skal den inspirere lokale folkeoplysere til at gå i gang med borgerinddragende oplysningsaktiviteter, således som den ny folkeoplysningslov lægger op til. En brochure om borgerinddragelse er udarbejdet, dels til understøttelse af hjemmesiden, dels for at give inspiration til at afvikle borgerinddragende oplysningsaktiviteter. Brochuren distribueres til en række interessenter. Erfaring tilsiger, at spredning af kendskabet til en hjemmeside fremmes, hvis siden understøttes af en folder, en brochure eller andet skriftligt materiale af et vist omfang. Henvisninger i elektroniske nyhedsbreve og lignende er ikke nok. Da der i nogle af ovennævnte faser blev brugt langt færre midler end budgetteret, er det blevet foretrukket at benytte midlerne til fremstilling af brochuren om borgerinddragelse. Med denne prioritering er det sigtet at motivere lokale aftenskoler til at arbejde med borgerinddragende oplysningsaktiviteter som en naturlig del af deres virksomhed. Produktionsplan juli 2011-juli Juli-primo august 2011: Oprettelse af hjemmeside, udarbejdelse af brochure. - Medio august 2011: Siden meldes ud til alle oplysningsforbund med invitation til at bidrage med relevant materiale. - Medio-ultimo august 2011: Brochure distribueres til interessenter, fx de landsdækkende oplysningsforbund, FFD, Daghøjskoleforeningen, Folkevirke, SFOF, de folkeoplysende samråd i kommunerne m.fl. - September 2011-juli 2012: Opdateringer hver anden uge med nyt om borgerinddragelse i folkeoplysningen, i kommunerne, hos andre aktører som fx Teknologirådet. - Juli 2012: Hjemmesiden lukkes ned, med mindre der skulle være behov for en fortsættelse. Bilag Følgende er bilagt denne rapport: - Notat om borgerinddragelse i faglitteraturen. - Notat om borgerinddragelse i kommunerne. - Kopi af indbydelse til workshoppen Borgerinddragelse hvordan? - Kopi af pressemeddelelse i Dagbladet. - Kopi af annonce i Dagbladet og i Roskilde Avis. 10
for implementering af den nye borgerinddragelsespolitik. i Assens Kommune
Udvikling og Kommunikation Implementering af borgerinddragelsespolitikken i Assens Kommune Implementering af borgerinddragelsespolitikken i Assens Kommune 1. Indledning Det fremgår af Assens Kommunes borgerinddragelsespolitik,
Læs mereGUIDE TIL NETVÆRKSLEDERE
GUIDE TIL NETVÆRKSLEDERE Til dig som er netværksleder - eller overvejer at blive det Dit navn: KOMMUNAL Kære netværksleder Denne guide er til dig, der er netværksleder i et af HK Kommunals faglige netværk
Læs mere01 / DIALOGFORUM. EN INTRODUKTION TIL DRs DIALOGFORA
01 / DIALOGFORUM EN INTRODUKTION TIL DRs DIALOGFORA 02 / DIALOGFORUM INDHOLD 03 / Velkommen til DRs Dialogfora 05 / Hvad er et dialogforum? 06 / Dialog er vigtig for DR 08 / Den gode dialog og et par tommelfingerregler
Læs mere01 / DIALOGFORUM. EN INTRODUKTION TIL DRs DIALOGFORA
01 / DIALOGFORUM EN INTRODUKTION TIL DRs DIALOGFORA 02 / DIALOGFORUM INDHOLD 03 / Velkommen til DRs Dialogfora 05 / Hvad er et dialogforum? 06 / Dialog er vigtig for DR 08 / Den gode dialog og et par tommelfingerregler
Læs mereBedre borgerinddragelse
Bedre borgerinddragelse Anbefalinger til Naalakkersuisut NGO Koalitionen for Bedre Borgerinddragelse 11-03-2014 En redegørelse for hvad god borgerinddragelse er og en række anbefalinger til Naalakkersuisut
Læs mereBedre borgerinddragelse
Bedre borgerinddragelse Anbefalinger til Naalakkersuisut NGO Koalitionen for Bedre Borgerinddragelse 11-03-2014 En redegørelse for hvad god borgerinddragelse er og en række anbefalinger til Naalakkersuisut
Læs mereProcesplan for udarbejdelse af cykelpolitik
Procesplan for udarbejdelse af cykelpolitik Om procesplanen Denne procesplan er udarbejdet til deltagende kommuner i projektet Cykler uden Grænser. Den er udarbejdet i samarbejde med de 6 deltagende kommuner,
Læs mereHOLBÆK KOMMUNE DEMOKRATIEKSPERIMENTARIET BORGERINDDRAGELSE. Anders Lauritsen, Strategi og Udvikling Michael Suhr, Byrådet Holbæk Kommune
HOLBÆK KOMMUNE DEMOKRATIEKSPERIMENTARIET BORGERINDDRAGELSE Anders Lauritsen, Strategi og Udvikling Michael Suhr, Byrådet Holbæk Kommune > Holbæk Kommune Fakta om Holbæk Kommune Ca. 70.000 indbyggere 60
Læs mereBilag til ansøgning til Statens Kunstråds Litteraturudvalg.
Bilag til ansøgning til Statens Kunstråds Litteraturudvalg. Uddybelse af idéer: Nobelprisen i litteratur - Et seminar om litterær kvalitet De fleste læsere kan fornemme, genkende og identificere litterær
Læs mereDen gode inklusion. DATO 3. december 2012 SAGSNR. Kontakt. Sagsansvarlig: Fagcenter Småbørn og Undervisning
Den gode inklusion DATO 3. december 2012 SAGSNR. Kontakt Sagsansvarlig: Fagcenter Småbørn og Undervisning Kalundborg Kommune 4400 Kalundborg www.kalundborg.dk Telefon, omstilling: 59 53 44 00 1/12 Indholdsfortegnelse
Læs mereVores børn og unge har brug for sammenhæng i tilværelsen
Vores børn og unge har brug for sammenhæng i tilværelsen Nyt fra Projektet Samdrift af institutionerne på Ørbækvej 47-53 OTOBER 2009 Fem arbejdsgrupper skal i gang Alle forældre, medarbejdere og ledere
Læs mereEvaluering af projekt Nye brugere? En 180 nytænkning af biblioteket
Evaluering af projekt Nye brugere? En 180 nytænkning af biblioteket Konklusion: Det er generelt lykkedes projektbibliotekerne at få nye brugere på bibliotekerne, så alle har haft udbytte af at deltage
Læs mereFUGA FOREBYGGELSE AF ULYKKER GENNEM ARBEJDSMILJØLEDELSE
Underviservejledning Idegrundlag Ideen med projektet er, at mellemstore virksomheder med 50-250 ansatte bliver i stand til at indføre arbejdsmiljøledelse med afsæt i ulykkesforebyggelse med en relativt
Læs mereEvaluering af Handicappolitikken 2008-2012 - Gentofte kommune
Evaluering af Handicappolitikken 2008-2012 - Gentofte kommune Sammenfatning Juni 2012 Finn Kenneth Hansen CASA Evaluering af Handicappolitikken 2008-2012 - Gentofte kommune Sammenfatning Juni 2012 Finn
Læs mereF o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e
F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e Forord Jammerbugt Kommune betragter et levende forenings- og fritidsliv som en motor for udvikling i lokalsamfundet og
Læs mereAnsøgning om støtte til Mentorprojekt flere kvinder med anden etnisk baggrund i folkeoplysningen
Til Silkeborg 25.11.2015 Folkeoplysningen Viborg Kommune Prinsens Alle 5 8800 Viborg Fra AOF Viborg Aftenskole AOF Midt, Ørnsøvej 5 8600 Silkeborg Ansøgning om støtte til Mentorprojekt flere kvinder med
Læs mere8722 Hedensted Web: www.hedensted.dk. 8722 Hedensted Ansøgningsskema til Udviklingspuljen
? Kultur og Fritid TK:79755000 Niels Espes Vej 8 E-mail: sikkerpost@hedensted.dk 8722 Hedensted Web: www.hedensted.dk Sendestil Kultur og Fritid Niels Espes Vej 8 8722 Hedensted Ansøgningsskema til Udviklingspuljen
Læs mereSkriftlig beretning til årsmøde i DGI Sønderjylland 2016!
Skriftlig beretning til årsmøde i DGI Sønderjylland 2016! Solen skinner udenfor lige nu, og der er så småt begyndt at komme knopper på træer og buske og forårsblomsterne begynder at stå i fuldt flor. Jeg
Læs mereNyhedsbrev Favrskov Idrætssamvirke
Nyhedsbrev Favrskov Idrætssamvirke 2. januar 2012 Hermed nyhedsbrev fra Favrskov Idrætssamvirke. Nyhedsbrevet er forholdsvis kort og primært med indhold, kommentarer, holdninger samt INFO fra Favrskov
Læs mere- forslag til revision af borgerinddragelsespolitikken. Borgerinddragelsespolitik
- forslag til revision af borgerinddragelsespolitikken Borgerinddragelsespolitik Indhold Forord Forord............................................................ 2 Borgerinddragelse i dag...........................................3
Læs mereVÆRKTØJER TIL FRIVILLIGSTRATEGI
Formål og værdier VÆRKTØJER TIL FRIVILLIGSTRATEGI FRIVILLIGSTRATEGI 3 trin Udarbejdelse af en frivilligstrategi kan hjælpe jer med at finde frem til, hvordan I vil arbejde med frivillige i jeres forening/aftenskole,
Læs mereLokaludvalgenes puljer
Lokaludvalgenes puljer At arbejde med evalueringen På de næste sider skal du evaluere det projekt, som du har fået støtte til. Du vil blive bedt om at vurdere og beskrive, hvordan projektet efter din opfattelse
Læs mereKompetencebevis og forløbsplan
Kompetencebevis og forløbsplan En af intentionerne med kompetencebevisloven er, at kompetencebeviset skal skærpe forløbsplanarbejdet og derigennem styrke hele skoleforløbet. Således fremgår det af loven,
Læs mereVedtaget af Viborg Byråd den 25. april Borgerinddragelsespolitik
Vedtaget af Viborg Byråd den 25. april 2012 Borgerinddragelsespolitik Indhold Forord Forord.... 2 Borgerinddragelse i dag...........................................3 Målsætninger.... 4 Indsatsområde -
Læs mereBiblioteker og folkeoplysning
Biblioteker og folkeoplysning Konkurleger Hvad er vi fælles om? Hvad adskiller os? Hvad skal vi forhandle om? Hvilke forslag kan vi enes om? Hvad er målet? 1 Målet er vi enige om! Demokratisk medborgerskab
Læs mereSF Ungdom GUIDE TIL DET GODE SKOLEBESØG
GUIDE TIL DET GODE SKOLEBESØG INDEN I TAGER AF STED, SÅ HUSK: Undersøg, hvornår der er pause op uddannelsesstedet, og hvornår I kan regne med, at der er mange mennesker at tale med. Ring evt. til skolen
Læs mere18. Effektiv Medlemskommunikation
18. Effektiv Medlemskommunikation Det ser let ud, når det virker kommunikationen. Men når det ikke gør, kan det være svært at spotte, hvor det går galt. Men forskellen på, om man når og engagerer målgruppen,
Læs mereRegion Midtjylland Regionssekretariatet
Region Midtjylland Regionssekretariatet Viborg, den 28. februar 2013 /LOHOLK Referat af møde i demokratiudvalget den 20. februar 2013 kl. 13:00 Indholdsfortegnelse Pkt. Tekst Side 1 Godkendelse af referat
Læs mereKOMMUNIKATIONSPOLITIK
KOMMUNIKATIONSPOLITIK FORORD Det er afgørende, at såvel ledelse som medarbejdere altid er opmærksomme på, hvordan vi kommunikerer godt, både internt og eksternt. Ved hjælp af en god dialog og en åben,
Læs mereTOVHOLDER GUIDE BEDRE TIL ORD, TAL OG IT
TOVHOLDER GUIDE BEDRE TIL ORD, TAL OG IT INTRODUKTION TIL GUIDEN Din kommune er blevet udvalgt til at være med i projektet Bedre til ord, tal og IT. Du får denne guide, fordi du har en bærende rolle i
Læs mereStyrk de lokale folkeoplysende foreningers mulighed for at indgå i lokale partnerskaber
Styrk de lokale folkeoplysende foreningers mulighed for at indgå i lokale partnerskaber Rapport over udviklingsprojektets forløb og resultater September 2013 AOF, LOF og NETOP Indhold Resumé:... 2 Projektets
Læs mereManual til national. benchmarkingundersøgelse. Udarbejdet af: Louise Broe Sørensen, Rambøll & Sara Svenstrup, Herning Bibliotekerne
Manual til national 2011 benchmarkingundersøgelse Udarbejdet af: Louise Broe Sørensen, Rambøll & Sara Svenstrup, Herning Bibliotekerne Indholdsfortegnelse Kort om benchmarking Praktisk om undersøgelsen
Læs mereFremtidens Skole i Rudersdal Kommune Oplæg til gennemførelse af involverende Skolestrukturdebat
OPERATE/10.08.10 Side 1 af 1 Fremtidens Skole i Rudersdal Kommune Oplæg til gennemførelse af involverende Skolestrukturdebat 1. Udgangspunktet Kommunens visioner for skoleområdet er ambitiøse. Kommunen
Læs mereBeskrivelse af indsatsens første fire måneder
1 Status på gadeplansmedarbejder-funktionen, Helsingør Kommune oktober 2014 Indhold Beskrivelse af indsatsens første fire måneder... 1 Målsætningen med gadeplansfunktionen... 2 Gadeplansmedarbejderens
Læs mereREPRÆSENTANTSKABSMØDE NR. INDKALDELSE
REPRÆSENTANTSKABSMØDE NR. INDKALDELSE Den 7. februar 2011 Tidspunkt : Tirsdag den 4.-5. februar kl. 12.00 13.00. Sted : DSB Kursuscenter Knudshoved, Fyrvej 1, 5800 Nyborg Tilstede : Repræsentantskabet,
Læs mereVÆRKTØJER TIL KERNEFORTÆLLING
Formål og værdier VÆRKTØJER TIL KERNEFORTÆLLING KERNEFORTÆLLING At have nogenlunde styr på foreningens/aftenskolens formål og værdier er på mange måder helt grundlæggende og en forudsætning for megen anden
Læs mereAmbassadør for medborgerskab i praksis
Projektbeskrivelse til ansøgningen Ambassadør for medborgerskab i praksis (puljen Øget sammenhængskraft ) 19.9.2011/Berit Rosenkilde Ambassadør for medborgerskab i praksis 1. Generelle oplysninger Ansøgers
Læs mereL Æ R I N G S H I S T O R I E
LÆRINGS HISTORIE LÆRINGS HISTORIE Kom godt i gang Før I går i gang med at arbejde med dokumentationsmetoderne, er det vigtigt, at I læser folderen Kom godt i gang med værktøjskassen. I folderen gives en
Læs mereRapport om kommunikation i Ringsted Kommune Udarbejdet for Ringsted Kommune, august 2014
Rapport om kommunikation i Ringsted Kommune Udarbejdet for Ringsted Kommune, august 2014 Indhold Indledning... 4 Om undersøgelsen... 4 Oplægget til borgerne... 5 Sådan læses grafikken... 6 Kommunens information...
Læs mereEvaluering af studievejledningen 2011 TRIN FOR TRIN
Evaluering af studievejledningen 2011 TRIN FOR TRIN Denne trin-for-trin-guide er tænkt som en hjælp til medarbejderne i University College Lillebælts studievejledninger til at komme i gang med at evaluere
Læs mereInformation om kurset gives gennem jordemoder, praktiserende læger, dagspressen og opslag i f.eks forretninger.
Oplysninger om eksemplet Kommune/organisation: Nordfyns Kommune Afdeling: Børn og Unge forvaltningen Hvad er praksis primært til gavn for: Andet: Forberede forældrene til forældrerollen. Hvordan gavner
Læs mereGør ADHD til håb og handlekraft
Gør ADHD til håb og handlekraft ADHD-foreningens målsætningsprogram 2016 2018 Oplæg til godkendelse på ADHD-foreningens Landsmøde 29. maj 2016 EN KORT BAGGRUND Da ADHD-foreningen blev dannet i 1982, fandtes
Læs mereSlagelse Kommune og Folkeoplysningsudvalget præsenterer FORENINGSLEDER- OG TRÆNERKURSER 2013-14
Kommune og Folkeoplysningsudvalget præsenterer FORENINGSLEDER- OG TRÆNERKURSER 2013-14 FORORD Udfordringerne for det frivillige foreningsliv, dets ledere og trænere er mange. Der stilles mange forventninger
Læs mereTal om løn med din medarbejder EN GUIDE TIL LØNSAMTALER FOR DIG SOM ER LEDER I STATEN
Tal om løn med din medarbejder EN GUIDE TIL LØNSAMTALER FOR DIG SOM ER LEDER I STATEN Dialog om løn betaler sig At udmønte individuel løn handler ikke kun om at fordele kroner og øre. Du skal også skabe
Læs mereB A R N E T S K U F F E R T
BARNETS kuffert BARNETS KUFFERT Kom godt i gang Før I går i gang med at arbejde med dokumentationsmetoderne, er det vigtigt, at I læser folderen Kom godt i gang med værktøjskassen. I folderen gives en
Læs mereHjælp til jobsøgningen
Hjælp til jobsøgningen FOA Århus Jobmatch Hjælp til jobsøgningen I denne folder finder du inspiration til jobsøgning. Da det kan være længe siden, du sidst har lavet enten ansøgning, CV eller andet relateret
Læs mereHandlekraft og sammenhold
Handlekraft og sammenhold en håndbog om klubarbejde Fællesskabet giver styrke En faglig klub giver dig og dine kolleger handlekraft. Slår I jer sammen i en klub, får I større gennemslagskraft og styrke,
Læs mereProcesorienteret trafiksikkerhedsplan borgernes trafiksikkerhedsplan Civilingeniør Jan Ingemann Ivarsen, NIRAS A/S
Procesorienteret trafiksikkerhedsplan borgernes trafiksikkerhedsplan Civilingeniør Jan Ingemann Ivarsen, NIRAS A/S Baggrund og formål NIRAS har i løbet af det sidste år udarbejdet en trafiksikkerhedsplan
Læs mereInklusion i Hadsten Børnehave
Inklusion i Hadsten Børnehave Et fælles ansvar Lindevej 4, 8370 Hadsten. 1. Indledning: Inklusion i Hadsten Børnehave Inklusion er det nye perspektiv, som alle i dagtilbud i Danmark skal arbejde med. Selve
Læs mereProjektskema egne projekter
Projektskema egne projekter Titel BRANDING AF LOKALUDVALGET OP TIL OPSTILLINGSMØDE 2014 Kort beskrivelse af Efter afholdelsen af kommunalvalget den 19. november 2013, skal der etableres nye lokaludvalg
Læs mereDEN OFFENTLIGE KOMMUNIKATIONSINDSATS; PLIGT ELLER MULIGHED? DEN SURE PLIGT
DEN OFFENTLIGE KOMMUNIKATIONSINDSATS; PLIGT ELLER MULIGHED? Der kommunikeres meget i det offentlige. Der er love og regler for hvad der skal siges til offentligheden i hvilke situationer. Der er lokalplaner,
Læs mereDer blev endvidere nedfældet i kontrakten at vi arbejder med målene:
Værdier i Institution Hunderup, bearbejdet i Ådalen. Sammenhæng: Vi har siden september 2006 arbejdet med udgangspunkt i Den Gode Historie for at finde frem til et fælles værdigrundlag i institutionen.
Læs mereEvaluering af Ungekampagne 2011 i Sorø, Faxe og Ringsted
Evaluering af Ungekampagne 2011 i Sorø, Faxe og Ringsted I perioden oktober november 2011 blev kampagnen Snyd ikke dig selv / Snyd ikke virksomheden gennemført. Bag kampagnen stod de lokale beskæftigelsesråd
Læs mereNordvest. Bestyrelsens beretning for 2011
Nordvest Bestyrelsens beretning for 2011 Folketingsvalget 2011 2011 har været et fantastisk år for Enhedslisten både på landsplan og lokalt her i Nordvest. Det mest glædelige er, at vi ved folketingsvalget
Læs mereSLAGELSE UDKAST TIL NY FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK KOMMUNE 2012-2014 1
SLAGELSE KOMMUNE UDKAST TIL NY FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK 2012-2014 1 Forord Foreningslivet er noget ganske særligt i det danske samfund. De grundlæggende værdier i folkeoplysningen er demokrati og fællesskab.
Læs mereGladsaxe Kommunes Frivilligpolitik
Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik 2013-2017 Marts 2013 Forord Byrådet sætter med frivilligpolitikken en ny ramme for at styrke kommunens indsats på frivilligområdet, som bidrager til et styrket frivilligt
Læs mereVærktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017
Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017 Skarp og målrettet kommunikation af en sag Når I har overvejet, hvilke sager der kan være interessante for jer at skabe debat om i forbindelse
Læs mereNovember måneds nyhedsbrev til forældre
November måneds nyhedsbrev til forældre Avisen i Undervisningen Kære forældre. 8. årgang på Lindebjergskolen deltager hvert år i en landsdækkende konkurrence om at producere en avis med et bestemt tema.
Læs mereREFERAT. Folkeoplysningsudvalget
Folkeoplysningsudvalget REFERAT Møde nr. : 04/2010 Sted : Kantinen 1. sal, Kirkestien 1, Allingåbro Dato : 17. maj 2010 Start kl. : 15.30 Slut kl. : 17:30 Medlemmer Kirsten G. Jensen (Kommunalbestyrelsen)
Læs mereSammenlægning i Vejen Kommune Fra modvilje til samarbejde, forståelse og fleksibilitet
Sammenlægning i Vejen Kommune Fra modvilje til samarbejde, forståelse og fleksibilitet Udfordringen Udfordringen var en sammenlægning af to organisationer med 12 kilometers afstand mellem sig: Åparken
Læs mereMEDBORGERSKABSPOLITIK
MEDBORGERSKABSPOLITIK INTRODUKTION Et fælles samfund kræver en fælles indsats For at fastholde og udvikle et socialt, økonomisk og bæredygtigt velfærdssamfund kræver det, at politikere, borgere, virksomheder,
Læs mereDFS forslag til regeringens folkeoplysningsudvalg
D A N S K F O L K E O P L Y S N I N G S S A M R Å D DFS forslag til regeringens folkeoplysningsudvalg DFS ser fremtidens folkeoplysning inden for tre søjler: Søjle 1- Søjle 2- Søjle 3- Fri Folkeoplysning
Læs mereSamspillet GIV PLADS TIL ALLE LÆRERVEJLEDNING TIL INDSKOLINGEN DEL DINE FIDUSER
DEL DINE FIDUSER GIV PLADS TIL ALLE LÆRERVEJLEDNING TIL INDSKOLINGEN Samspillet 9 ud af 10 forældre mener, at debat om børnenes trivsel og problemer i klassen er det vigtigste indhold på et forældremøde.
Læs mereBorgerdefineret tovholder-funktion - og medarbejderspecificeret realisering
Borgerdefineret tovholder-funktion - og medarbejderspecificeret realisering Udarbejdet af: Niels Henrik Kolmos Anne Cecilie Andersen Chris Tollak Olesen Kia Madsen Pernille Pedersen (Borgerrepræsentanter)
Læs mereFremtidens dagtilbud i København
Fremtidens dagtilbud i København Klik for at redigere typografi i masteren Andet niveau Tredje niveau Fjerde niveau» Femte niveau Hvorfor tænke anderledes? Anderledes forventninger til fysiske rammer,
Læs mereLedelsesplan 2012. LedNytTUBA. 28. november 2011 JKL
Ledelsesplan 2012 LedNytTUBA 28. november 2011 JKL TUBAs idégrundlag og historie TUBA er en landsdækkende rådgivning for unge fra alkoholfamilier. Med udgangspunkt i et kristent menneskesyn, der fremhæver
Læs mereFra skoleåret 2016/17 indføres en praktisk-mundtlig fælles prøve i fysik/kemi, biologi og geografi.
Indhold Vejledning til den fælles prøve i fysik/kemi, biologi og geografi Guide til hvordan Alineas fællesfaglige forløb forbereder dine elever til prøven Gode dokumenter til brug før og under prøven Vejledning
Læs mereDAGPLEJEN. Dagsorden til MED-møde i Dagplejen 29-02-2016 kl. 8.30 13.00
Dagsorden til MED-møde i Dagplejen 29-02-2016 kl. 8.30 13.00 Mødested: Mødelokalet ved døren, Grubbemøllevej 20-22 Mødeleder: Referent: Deltagere: Gitte W, Eva, og Käthe Afbud: Käthe Punkt 1 punktet Dagsorden
Læs mereBilag 9. Bilag 7. Referat og evaluering fra borgerdialogen. Lise Palm fortalte, at
Bilag 7 Bilag 9 Referat og evaluering fra borgerdialogen Lise Palm fortalte, at mødet som et orienteringsmøde, hvor der var mulighed for at komme med kommentarer til forslagene. Endvidere blev der orienteret
Læs mereLønsamtalen et ledelsesværktøj
Lønsamtalen et ledelsesværktøj Indholdsfortegnelse 1.Introduktion 2 2. Generelt om lønsamtalen. 2 3. Løntilfredshed..2 4. Samtalens 3 faser 3 4.1 Forberedelse..3 4.1.1 Medarbejdervurdering 3 4.2 Gennemførsel.4
Læs mereKompetencemål: Eleven kan vurdere sammenhænge mellem egne valg og forskellige vilkår i arbejdsliv og karriere
Det foranderlige arbejdsliv Uddannelse og job; eksemplarisk forløb 7.-9. klasse Faktaboks Kompetenceområde: Arbejdsliv Kompetencemål: Eleven kan vurdere sammenhænge mellem egne valg og forskellige vilkår
Læs mereReferat fra skolepraktikrådsmøde torsdag d. 10.september fra kl. 8.30 13.30
Referat fra skolepraktikrådsmøde torsdag d. 10.september fra kl. 8.30 13.30 Fra praksis: Bente Juulsgaard(BJ), Birgit Søndergaard(BS), Irene Winther(IW), Ruth Skriver (RS), Vera Larsen(VL), Anette Dippel
Læs mereFrivillignyt, uge 14, 2016
Frivillignyt, uge 14, 2016 Ladywalk MOTION. Som nævnt i Impuls nr. 1 foregår årets Ladywalk den 30. maj kl. 18.30 i byerne Agger, Frederikshavn, Haderslev, København (Amager), Nakskov, Odense, Rønne, Skælskør,
Læs mereUdkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020
Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Forord Formålet med en politik for Biblioteker & Borgerservice er at sætte retning på udviklingen af biblioteks- og borgerserviceområdet til
Læs mereFORENINGSGUIDEN Center for Socialt Ansvar
EESTYRELSESARB FORENINGSGUIDEN Center for Socialt Ansvar B1 FUNDRAISING JDE ØKONOMI EESTYRELSESARB EESTYRELSESARB EESTYRELSESARB EESTYRELSESARB EESTYRELSESARB INTRODUKTION til Foreningsguiden Denne guide
Læs mereFormandens beretning på repræsentantskabsmødet 2013:
Formandens beretning på repræsentantskabsmødet 2013: Samarbejdet i bestyrelsen. Vi har afholdt 6 bestyrelsesmøder i 2012 med deltagelse af alle medlemmer. Herudover deltager bestyrelsesmedlemmerne i mange
Læs mereFÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi
FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG
Læs mereOm dette dokument: Dette dokument er et sammendrag med de centrale forhold i Holbæk Kommunes strategi for brugerundersøgelser.
Om dette dokument: Dette dokument er et sammendrag med de centrale forhold i Holbæk Kommunes strategi for brugerundersøgelser. Hele strategien kan findes på Holbæk Kommunes intranet. 1 Brugerundersøgelser
Læs mereGUIDE. Sådan starter I en ny forening
GUIDE Sådan starter I en ny forening Udskrevet: 2016 Sådan starter I en ny forening Et formål, en bestyrelse, et sæt vedtægter og et stiftende møde - det er alt, hvad I behøver for at starte en forening.
Læs mereProjektlandskab. Det vil være feltet Aktuel status, der ændrer sig fra måned til måned.
Projektlandskab Porteføljeoverblikket viser en kort status på de primære strategiske emner, sager og projekter, der er relevante i det kommende år. Projekter, sager og emner, der indgår i øvrige driftsopfølgninger,
Læs mereFrivilligrådets mærkesager 2015-16
Frivilligrådets mærkesager 2015-16 September 2015 FÆLLESSKAB OG DELTAGELSE GIVER ET BEDRE SAMFUND OG BEDRE VELFÆRD Forord Frivilligrådet mener, at vi i dagens Danmark har taget de første og spæde skridt
Læs mereEt oplæg til dokumentation og evaluering
Et oplæg til dokumentation og evaluering Dokumentations modeller: -KUBI Side 1 af 6 Et oplæg til dokumentation og evaluering...1 Dokumentations modeller: -KUBI...1 KUBI - modellen )...3 Indledning...3
Læs mereBorgerpanelundersøgelse. Kommunikation og information. Januar 2014
Borgerpanelundersøgelse Kommunikation og information Januar 2014 Strategi og Analyse, januar 2014 1 Indhold Metode og resultater... 3 Hovedresultater... 4 Information fra BRK til borgerne... 5 Nyheder
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereDeltagere: Aarhus: Louise, Jannik, Jane, Pauline, Anna og Mark. Roskilde: Mette, Hanne, Stine, Allan og Henriette. Birgit deltog som følgeforsker.
Bilag 8 Deltagere: Aarhus: Louise, Jannik, Jane, Pauline, Anna og Mark. Roskilde: Mette, Hanne, Stine, Allan og Henriette. Birgit deltog som følgeforsker. 1. Aarhus fremlægger output fra rum 1 med udgangspunkt
Læs mereIdékatalog. Børnekonventionens 24-års fødselsdag
Idékatalog Børnekonventionens 24-års fødselsdag Til lærerne: Dette materiale er et oplæg til de klasser på 6.-9. klassetrin, som ønsker at fejre Børnekonventionens fødselsdag onsdag den 20. november 2013.
Læs mereTrafiksanering af Holstebrovej i Struer Program. Fremtidsværksted 4. marts 2008
Program. Kl. 18.30 Velkomst Mødet den 19. februar 2008 Fremsendte KRITIK punkter (opdateret oversigt udl. til deltagere) Dagen i dag (Kritik Visioner projektgrupper) Kl. 18.40 Tilfældig opdeling i gr.
Læs mereReferat af møde i Opgaveudvalg for Integration af flygtninge
GENTOFTE KOMMUNE Referat af møde i Opgaveudvalg for Integration af flygtninge Mødetidspunkt 02-03-2016 19:00 Mødeafholdelse Udvalgsværelse A & B Protokollen blev læst og mødet hævet kl.: 21:00 Tilstede:
Læs mereFILMFESTIVAL & Læring gennem animation - et tilbud til folkeskoler
FILMFESTIVAL & Animeret Medieservice Læring gennem animation - et tilbud til folkeskoler Animeret Medieservice & Filmfestival Animeret Medieservice er opbygget som en abonnementsservice, der kan tilpasses
Læs mereKontakt Heidi M. Rasmussen Koordinator Mandag Morgen 33 93 93 23 heidi@mm.dk
Kontakt Heidi M. Rasmussen Koordinator Mandag Morgen 33 93 93 23 heidi@mm.dk Gode råd og guide til sessionsværter 3 Velfærdens Innovationsdag er en arbejdende konference 4 Om stande på Velfærdens Innovationsdag
Læs mereEn opdagelsesrejse på vej mod recovery-orientering
En opdagelsesrejse på vej mod recovery-orientering Fortællinger om personlige, fag-personlige og organisatoriske erfaringer med recovery og recovery-orientering Internationalt og nationalt Vidensmæssig
Læs mereProcesplan for seniorpolitikken 2014-2017
Procesplan for seniorpolitikken 2014-2017 Baggrund for seniorpolitikken 2014-2017 Ishøj kommunes nuværende seniorpolitik løber frem til 2013. Der skal derfor udarbejdes en ny politik gældende for 2014-2017,
Læs mereVÆRKTØJER TIL OPGAVEOVERSIGT
Organisering VÆRKTØJER TIL OPGAVEOVERSIGT OPGAVEOVERSIGT Tydelige og veldefinerede roller og opgaver er med til at sikre overblik og gennemsigtighed i foreningen/aftenskolen. Det gør det lettere at være
Læs mereNotat. De 8 trin ifm. deltagelse i kampagnen 06.06.05 CLO
Notat 06.06.05 CLO De 8 trin ifm. deltagelse i kampagnen Den fællesoffentlige bestyrelse for digital forvaltning har taget initiativ til en fælles markedsføringskampagne for digitale offentlige selvbetjeningsløsninger.
Læs mereBedre Byrum i Roskilde - 5 dages debat om byudvikling
Bedre Byrum i Roskilde - 5 dages debat om byudvikling Af Henrik Valeur og Jan Bille, Byg- og Planchef, Roskilde Kommune I dagene 11-15. november 2002 var 80 mennesker samlet til workshop for at udforme
Læs mereTeamsamarbejde om målstyret læring
Teamsamarbejde om målstyret læring Dagens program Introduktion Dagens mål Sociale mål Gennemgang Øvelse Teamsamarbejde Gennemgang Værdispil Planlægningsredskab til årsplanlægning Introduktion Arbejde med
Læs merePædagogisk værktøjskasse
Pædagogisk værktøjskasse Vi har lavet denne pædagogiske værktøjskasse for at styrke den alsidige historieundervisning, hvor du kan finde forskellige arbejdsformer og øvelser, som kan gøre historieundervisningen
Læs mereTENNISSPORTENS DAG ARRANGØRMANUAL Denne korte manual giver et overblik over, hvad I som klub kan gøre for at optimere jeres Tennissportens
TENNISSPORTENS DAG ARRANGØRMANUAL Denne korte manual giver et overblik over, hvad I som klub kan gøre for at optimere jeres Tennissportens Dag-arrangement. Manualen er delt op tre i afsnit om henholdsvis
Læs mereVilla Venire Biblioteket. Af Heidi Sørensen og Louise Odgaard, Praktikanter hos Villa Venire A/S. KAN et. - Sat på spidsen i Simulatorhallen
Af Heidi Sørensen og Louise Odgaard, Praktikanter hos Villa Venire A/S KAN et - Sat på spidsen i Simulatorhallen 1 Artiklen udspringer af en intern nysgerrighed og fascination af simulatorhallen som et
Læs mereTilfredshedsundersøgelse Brugere og pårørende. Bofællesskaber og støttecenter Socialpædagogisk Center
Tilfredshedsundersøgelse Brugere og pårørende Bofællesskaber og støttecenter Socialpædagogisk Center 1 Indhold Samlet opsummering...4 Indledning...6 Undersøgelsesmetode...6 Læsevejledning...8 Del-rapport
Læs mere