Kvartalsrapport pr. 30. september 2009

Transkript

1 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 17 København K Side: 1 Vor ref.: direktionen Telefon: Selskabsmeddelelse nr. 11. Kvartalsrapport pr. 3. september Tilfredsstillende resultat på 75 mio. kr. før skat for årets første 9 måneder Nettorenteindtægter forøget med 5 mio. kr. til 256 mio. kr. Basisindtægter forøget med 17 pct. til 334 mio. kr. Administrationsomkostninger øget med 9 pct. til 174 mio. kr. (excl. Løkken er omkostningerne uændrede) Basisindtjeningen forbedret med 14 pct. til 142 mio. kr. Nedskrivninger og tab på udlån og garantier med kunder udgør 63 mio. kr. - svarende til en nedskrivningsprocent på 1,1 p.a. Nedskrivninger vedrørende garantien for nødlidende pengeinstitutter samt garantiprovision til Det Private Beredskab har belastet bankens resultat for årets første ni måneder med i alt 29 mio. kr. Resultat før skat på 75 mio. kr. forrenter egenkapitalen med 9,4 pct. p.a. Bankens ledelse anser - de vanskelige eksterne forhold taget i betragtning - resultatet, som ligger i overkanten af det forventede, for tilfredsstillende. Solidt kapitalgrundlag Egenkapitalen andrager ved udgangen af september måned i alt 1.95 mio. kr. Kernekapitalprocenten og solvensprocenten andrager 16, - alene baseret på egenkapital Bankens individuelle solvensbehov er senest opgjort til under 8 pct. og udgør derfor lovens minimumskrav på 8 pct. Forventningerne til årets basisindtjening før nedskrivninger opjusteres Banken forventer for en basisindtjening før nedskrivninger på udlån og kursregulering af børsnoterede værdipapirer - efter der er afholdt 25 mio. kr. i provisionsbetaling til Det Private Beredskab - på mio. kr. En mindre opjustering i forhold til de tidligere udmeldte forventninger for året. Forventningerne til året nedskrivningsprocent på udlån og garantier med bankens kunder forventes uændret på ca. 1 pct. for året som helhed. Hertil kommer nedskrivninger under garantien for nødlidende pengeinstitutter, jf. Bankpakke I. CVR-nr

2 Side: 2 Nordjyske Bank klarer skærerne, uden hjælp udefra - samtidig med at bankens forretningsområde og -omfang udvides i det nordjyske Med en række offentlige indgreb har man forsøgt at bremse krisen, vende udviklingen og igen skabe vækst i samfundet. Alligevel blæser der stadig kolde vinde over de finansielle markeder, og økonomien værker fortsat. I Nordjyske Bank er det imidlertid lykkedes os ikke kun at ride stormen af. Vi har skabt positive resultater i krisetider og mener at kunne konstatere, at vores måde at drive bank på gennem årene - moderne på den lidt konservative måde - har vist sin styrke. Den 1. april i år overtog vi kerneaktiviteterne i den tidligere Løkken Sparekasse. Og som meddelt tidligere i dag, forventer vi med virkning fra den 1. januar 21 at overtage Øster Brønderslev Sparekasse med afdelinger i Øster Brønderslev og Brønderslev. Overtagelserne er i tråd med bankens langsigtede strategi om at blive større i Nordjylland. Med overtagelserne følger en række engangsudgifter, som skal afholdes i år og næste år, men allerede i 21 forventer vi, at de nye filialer vil bidrage med mio. kr. i yderligere basisindtjening. Den såkaldte Bankpakke II giver danske pengeinstitutter med en for lille kernekapital mulighed for at få den løftet til 12 procent ved hjælp af et statsligt kapitalindskud. For pengeinstitutter med en kernekapitalprocent på over 12 var der mulighed for at løfte kernekapitalprocenten med maksimalt 3 procentpoint. For Nordjyske Bank betød det en mulighed for at få et statsligt kapitalindskud på op mod 2 mio. kr. I Nordjyske Bank har vi altid disponeret efter at have noget at stå imod med i dårlige tider. Det illustreres ved, at vi pr. 3.9., samtidig med at vi har indarbejdet kerneaktiviteterne fra den tidligere Løkken Sparekasse i bankens balance har en kernekapitalprocent på 16, alene baseret på egenkapital. Overtagelsen af Øster Brønderslev Sparekasse skønnes - alt andet lige - at reducere bankens kernekapitalprocent med ca.,25 procentpoint. Derfor er vi i stand til at klare os uden hjælp udefra og tilhører i dag den lille eksklusive kreds af pengeinstitutter, som har valgt at takke nej til at benytte tilbuddet i Bankpakke II. Forretningsomfang og balance Bankens udlån er i løbet af det seneste år forøget med,5 mia. kr. til i alt 6,1 mia.kr. I samme periode er det samlede indlån forøget med 1,4 mia. kr. til i alt 6,4 mia.kr. Det samlede bogførte forretningsomfang, summen af indlån, udlån og garantier, er det seneste år forøget med 2, mia. kr. til i alt 13,7 mia. kr. Hertil kommer at bankens FinansCenter forvalter formuer for i alt 4,7 mia.kr. Inklusive formueforvaltning andrager bankens samlede forretningsomfang med kunder således 18,4 mia. kr.

3 Side: 3 Balancen er i løbet af det seneste år forøget med,8 mia. kr. til i alt 9, mia. kr. ved udgangen af september måned. Resultatopgørelse i sammendrag (beløb i mio. kr.) 9 mdr. 9 mdr. 1/1-31/12 12 mdr. Nettorenteindtægter m.v.... Gebyrer og provisioner m.v. netto... Netto rente- og gebyrindtægter... Andre driftsindtægter... Basisindtægter... Administrationsomkostninger... Det Private Beredskab, omkostninger... Basisindtjening før nedskrivning m.v.... Nedskrivning på udlån og andre tilgodehavender.. Nedskrivninger vedr. Det Private Beredskab... Basisindtjening... Kursregulering af noterede værdipapirer m.v.... Resultat før skat... Resultat efter skat Basisindtægter forøget med 17 pct. til i alt 334 mio. kr. Netto renteindtægter er i de første 9 måneder af forøget med 5 mio. kr. til i alt 256 mio. kr. - det svarer til en stigningstakt på 24 procent. Korrigeret for netto renteindtægter i den tidligere Løkken Sparekasse, for perioden , kan stigningstakten opgøres til 19 procent. Indtægter i forbindelse med andre aktiviteter, herunder betalingsformidling, kapitalforvaltning og garantistillelse, er i samme periode forøget med 4 mio. kr. til i alt 66 mio. kr. - svarende til en stigningstakt på godt 6 procent. De samlede basisindtægter er forøget med 49 mio. kr. til i alt 334 mio. kr. Administrationsomkostningerne - excl. Løkken - uændrede i forhold til forrige år Bankens administrationsomkostninger er - sammenholdt med samme periode forrige år - forøget med 14 mio. kr. Denne stigning kan fuldt ud henføres til ordinære administrationsomkostninger vedrørende bankens nye filial i Løkken - den tidligere Løkken Sparekasse.

4 Side: 4 Bankens bidrag til Det Private Beredskabs garantiprovision i henhold til lov om finansiel stabilitet, som skal betales i perioden fra oktober til september 21, androg for årets første 9 måneder i alt 18 mio. kr. Basisindtjeningen forbedret med 14 pct. til i alt 142 mio. kr. Basisindtjeningen før nedskrivninger på udlån m.v. er forøget med 17 mio. kr. - eller 14 procent - til i alt 142 mio. kr. Resultatet ligger i overkanten af det forventede, jævnfør bankens halvårsrapport pr. 3. juni. Nedskrivninger på udlån m.v. med kunder for 63 mio. kr. Banken foretager løbende vurderinger af boniteten i udlån og tilgodehavender, med henblik på opgørelse af behovet for nedskrivninger og tilbageførsler heraf. I årets første 9 måneder er der foretaget nedskrivninger på udlån med bankens kunder på netto 63 mio. kr. heraf kan i alt 32 mio. kr. henføres til nedskrivninger vedrørende udlån m.v. med landbrug, 22 mio. kr. på øvrige erhverv og 9 mio. kr. på udlån m.v. med privat kunder. Udover anførte nedskrivninger på i alt 63 mio. kr. er der i de første 9 måneder af året udgiftsført nedskrivninger vedrørende bankens garantistillelse, jf. bankbakke I, over for Det Private Beredskab, vedrørende tab på ebh-bank, Løkken Sparekasse, Fionia Bank m.fl. på i alt 11 mio. Kr. Nedskrivninger på bankens kunder på i alt 63 mio. kr. netto for årets første 9 måneder - svarer til en nedskrivningsprocent på 1,3 % p.a. De akkumulerede nedskrivninger andrager pr. 3. september i alt 325 mio. kr. - svarende til en nedskrivningsprocent på 4,2. Udlån med nedsat rente androg pr. 3. september i alt 36 mio. kr. - svarende til,6 pct. af udlån. Resultatet før skat forrenter egenkapitalen med 9,4 % p.a. Resultatet før skal, der andrager 75 mio. kr. for de første ni måneder af, forrenter den gennemsnitlige egenkapital med 9,4 % p.a. Resultatet efter en beregnet skat på 18 mio. kr., andrager i alt 57 mio. kr. Bankens ledelse anser, de vanskelige eksterne forhold taget i betragtning, resultat for tilfredsstillende.

5 Side: 5 Likviditet Det er bankens overordnede politik at finansiere sine udlån via sædvanlige indlån i banken og egenkapital - og at yderligere likviditetsmæssige råderum sikres via langfristede seniorlån. Banken tilstræber, således at være uafhængig af at skulle finansiere udlån med kortfristede lån på pengemarkedet eller via større tidsindskud hentet uden for bankens almindelige kundekreds. Forud for den internationale og nationale finanskrise havde banken allerede i april 27 sikret sig en langsigtet finansiering på det internationale pengemarked i form af et seniorlån på,9 mia. kr. Halvdelen med en løbetid på 3 år, det vil sige frem til foråret 21, og den anden halvdel med en løbetid på 5 år, det vil sige frem til foråret 212. Overordnet kan bankens likviditetsmæssige situation opgøres således: Indlån 6,4 mia. kr. Egenkapital 1,1 mia. kr. Egen likviditet 7,5 mia. kr. Udlån 6,1 mia. kr. Likviditetsoverskud 1,4 mia. kr. Hertil kommer ovennævnte seniorlån på,9 mia. kr. samt midlertidige trækningsrettigheder i Nationalbanken på,3 mia. kr. kr. Det likviditetsmæssige råderum er således aktuelt på ca. 2,6 mia. kr. Overtagelsen af Øster Brønderslev Sparekasse, som omfatter udlån og garantier for ca. 29 mio. kr. og indlån for ca. 26 mio. kr. forventes kun marginalt at påvirke bankens likviditet. Egenkapitalforklaring (beløb i mio. kr.) Egenkapital primo... Periodens resultat, efter skat... Netto vedr. køb/salg af egne aktier... Udbetalt udbytte... Egenkapital ultimo, incl. periodens resultat... 9 mdr mdr Kapitalforhold og soliditet Ved opgørelse af bankens kapitaldækning (solvens) anvendes standardmetoderne for beregning af kreditrisici uden for handelsbeholdningen samt markedsrisici. Til brug for måling af de operationelle risici anvendes den såkaldte basisindikatormetode. Bankens solvensprocent og

6 Side: 6 kernekapitalprocent andrager pr. 3. september, efter indregning af periodens resultat i kernekapitalen, 16,. Det skal bemærkes at bankens solvensdækning alene er baseret på egenkapital, hvorfor banken ikke har nogen refinansieringsopgave eller evt. problemer f.s.v. angår ansvarlig lånekapital og lignende. Bankens egenkapital andrager 1,1 mia. kr. Efter overtagelsen af kerneaktiviteterne i den tidligere Løkken Sparekasse har Nordjyske Bank en solvensprocent og en kernekapitalprocent på 16,. Overtagelsen af Øster Brønderslev Sparekasse forventes at reducere såvel bankens solvensprocent som kernekapitalprocent med ca.,25 procentpoint. Bankens individuelle solvensbehov er senest, pr. 3. juni, opgjort til under 8 pct. og udgør derfor lovens minimumskrav på 8 pct. Banken er således solidt og godt funderet Finansielle risici Bankens kreditrisiko er spredt på en lang række mindre engagementer. Den samlede gearing af udlån er moderat - 5,9 gange bankens egenkapital. Incl. garantier andrager den samlede kreditgearing 7, gange egenkapitalen. I tilknytning hertil kan det oplyses, at banken ikke har udlån eller garantier til det mere spekulative ejendomsmarked. Banken er kun i beskedent omfang disponeret over for ændringer i renteniveauet og udsving i valutakurserne. Ultimo september androg bankens renterisiko, det vil sige det tab/den gevinst, banken risikerer at lide/opnå ved en ændring i den effektive rente på 1 procentpoint, 3,2 mio. kr. og valutarisikoen (udtrykt ved indikator 2) androg 268 t.kr. Overtagelsen af Øster Brønderslev Sparekasse forventes kun marginalt at påvirke kreditrisikoen, medens de øvrige finansielle risici ikke påvirkes. Usikkerhed ved indregning og måling Resultatet for de 9 første måneder af er ikke påvirket af usædvanlige forhold. Og der er ikke, efter periodens afslutning, indtruffet hændelser, som har væsentlig indflydelse på periodens resultat, aktiver og passiver samt den finansielle stilling ved udgangen af september måned. Det er ledelsens vurdering, at der - bortset fra en mindre usikkerhed forbundet med opgørelsen af de gruppevise nedskrivninger på udlån, som er baseret på en ratingmodel, der løbende videreudvikles via backtest m.v. - ikke er usikkerhed med hensyn til indregning og måling.

7 Side: 7 2 års hovedtal beløb i mio. kr. Resultatopgørelse: Pr. 3/9 Pr. 3/9 Pr. 31/12 Netto renteindtægter... Gebyrer og provisioner m.v., netto... Netto rente- og gebyrindtægter... Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede selskaber... Andre driftsindtægter m.v. *)... Basisindtægter... Udgifter til personale og administration... Andre driftsudgifter m.v.... Administrationsomkostninger... Det Private Beredskab, omkostninger... Basisindtjening før nedskrivninger på udlån... Nedskrivning på udlån... Basisindtjening... Kursregulering af noterede værdipapirer m.v. *)... Ekstraordinær kursavance vedr. sektoraktier *)... Resultat, før skat... Skat... Resultat efter skat ,5 66,3 321,8 -,4 13,1 334,5 17,6 3,4 174, 18,1 142,4 74,2 68,2 7,2, 75,4 18,4 57, 26,1 62,2 268,3, 17,2 285,5 156,2 3,6 159,8, 125,7-1,3 124,4-4,3, 12,1 27,6 92, Kursreguleringer i alt, indregnet i de med *) mærkede poster... 14,5 5,8-32 Balance: Aktiver i alt... Udlån... Garantier... Indlån... Egenkapital

8 Side: 8 2 års nøgletal: 3. kvar. 3. kvar. Hele Rentabilitet Resultat før skat / gns. egenkapital % p.a.... Resultat efter skat / gns. egenkapital % p.a.... Omkostninger i % af basisindtægter... Indtjening pr. omkostningskrone... 9,4 7,1 52, 1,28 15,1 11,6 56, 1,75 7,4 5,4 57,9 1,29 Kapitaldækning Solvensprocent... Kernekapitalprocent... Basiskapital før fradrag i forhold til vægtede aktiver... Vækst i risikovægtede poster... Egenkapital i forhold til aktiver... 16, 16, 16,7-6,5 12,2 12,9 12,9 17,2-13,1 14,3 14,3 17,3-9,1 13, Markedsrisici Renterisiko... Valutaposition... Valutarisiko... Aktierisiko, aktier m.v. i pct. af kernekapital... Aktierisiko, excl. sektorselskaber...,4 4,2, 14,7 3,6,9 33,5, 26,3 11,3,7 5,, 2,4 7,9 Likviditetsrisici Udlån i forhold til indlån... Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet... 11,1 157, 114,5 78,2 116,5 9,6 Kreditrisici Udlån i forhold til egenkapital... Periodens udlånsvækst... Summen af store engagementer... Nedskrivningsprocent p.a.... Akkumuleret nedskrivningsprocent... 5,6 7,7 13,8 1,3 4,2 5,2 1,9 54,,1 2, 5,4 12,2 41,1,6 2,4 Nordjyske Bank-aktien: Resultat pr. aktie p.a.... Børskurs... Indre værdi... Børskurs / årets resultat pr. aktie (P/E)... Børskurs / indre værdi pr. aktie... 9,5 119, 143,1 12,6,83 15,3 125, 139,7 8,2,89 7, 78, 136, 11,1,57 Medarbejdere ultimo, omregnet til heltidsansatte

9 Side: 9 Koncernredegørelse Nordjyske Bank ejer hele aktiekapitalen i Sæbygård Skov A/S. Datterselskabets resultat for de første 9 måneder af er medtaget i bankens resultatopgørelse under posten resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder. Da datterselskabets virksomhed er ubetydelig i forhold til banken, er der ikke udarbejdet koncernregnskab. Anvendt regnskabspraksis Denne kvartalsrapport er opstillet i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed samt bestemmelser og vejledninger udstedt af Finanstilsynet. Disse bestemmelser er forenelige med internationale regnskabsstandarder, fastlagt af IASB (International Accounting Standards Board). Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til seneste regnskabsår. Forventningerne til som helhed Den økonomiske med en forventelig større arbejdsløshed, faldende huspriser samt den fortsatte usikkerhed på aktiemarkedet vil i sig selv lægge en dæmper på den økonomiske aktivitet i samfundet. Derfor forventer banken i en lavere vækst i forretningsomfanget end de foregående år. Banken forventer for en basisindtjening før nedskrivninger på udlån og kursregulering af børsnoterede værdipapirer - efter der er afholdt 25 mio. kr. i provisionsbetaling til Det Private Beredskab - på mio. kr. En mindre opjustering i forhold til de tidligere udmeldte forventninger for året. Forventningerne til året nedskrivningsprocent på udlån og garantier med bankens kunder forventes uændret på ca. 1 pct. for året som helhed. Hertil kommer nedskrivninger under garantien for nødlidende pengeinstitutter, jf. Bankpakke I. Banken har, med virkning fra den 1. april, overtaget kerneaktiviteterne i den tidligere Løkken Sparekasse. Integrationen af filialen i Løkken vil påvirke bankens resultat for med en nogle engangsomkostninger.

10 Side: 1 Finanskalender for februar 21 Offentliggørelse af årsrapport for 9. marts 21 Ordinær generalforsamling 18. maj 21 Offentliggørelse af kvartalsrapport pr. 31. marts august 21 Offentliggørelse af halvårsrapport pr. 3. juni november 21 Offentliggørelse af kvartalsrapport pr. 3. september 21 For yderligere kommentarer henvises til bankens administrerende direktør Jens Ole Jensen på telefon nr Venlig hilsen Hans Jørgen Kaptain formand for bestyrelsen Jens Ole Jensen adm. direktør Bilag: Resultatopgørelse, balance, noter samt ledelsespåtegning, i alt 9 sider.

11 Side: 11 Resultatopgørelse note 1. kr. 1. kr. Hele 1. kr. Renteindtægter... Renteudgifter Netto renteindtægter Udbytte af aktier m.v.... Gebyrer og provisionsindtægter. Afgivne gebyrer og provisionsudgifter Netto rente- og gebyrindtægter Kursreguleringer... Andre driftsindtægter... Udgifter til personale og administration... Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver Andre driftsudgifter... Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v.... Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder Resultat før skat Skat Resultat efter skat

12 Side: 12 Balance note Pr. 3/9 1. kr. Pr. 3/9 1. kr. Pr. 31/12 1. kr. AKTIVER Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker Udlån og andre tilgodehavender til dagsværdi Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris... Obligationer til dagsværdi... Aktier m.v Kapitalandele i associerede virksomheder Kapitalandele i tilknyttede virksomheder... Aktiver tilknyttet puljeordninger. Immaterielle aktiver... Grunde og bygninger i alt... - Investeringsejendomme... - Domicilejendomme... Øvrige materielle aktiver... Aktuelle skatteaktiver... Udskudte skatteaktiver... Midlertidigt overtagne aktiver.. Andre aktiver Aktiver i alt

13 Side: 13 Balance note Pr. 3/9 1. kr. Pr. 3/9 1. kr. Pr. 31/12 1. kr. PASSIVER: Gæld Gæld til kreditinstitutter og centralbanker... Indlån og anden gæld... Indlån i puljeordninger... Udstedte obligationer til amortiseret kostpris... Aktuelle skatteforpligtelser... Andre passiver... Periodeafgrænsningsposter Gæld i alt Hensatte forpligtelser Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser... Hensættelser til udskudt skat... Hensættelser til tab på garantier Hensatte forpligtelser i alt Efterstillede kapitalindskud Efterstillede kapitalindskud Efterstillede kapitalindskud i alt Egenkapital Aktiekapital... Opskrivningshenlæggelser... Andre reserver... Overført overskud Egenkapital i alt Passiver i alt

14 Side: 14 Bevægelser på egenkapitalen Pr. 3/9 1. kr. Pr. 3/9 1. kr. Pr. 31/12 1. kr. Egenkapital primo året Resultat for året... Indtægter og udgifter, der er indregnet direkte på egenkapitalen: Kursgevinst ved salg af egne aktier, før skat... Aktuel skat af solgte egne aktier... Regulering af udskudt skat, egne aktier. Omvurdering af domicilejendomme Samlet indkomst Ændringer i anvendt regnskabspraksis... Udbetalt udbytte Kapitaltilførsler og -nedsættelser: Salg af egne aktier... Køb af egne aktier Egenkapital ultimo året

15 Side: 15 Noter 1. Renteindtægter Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker *)... Udlån og andre tilgodehavender *)... Obligationer... Afledte finansielle instrumenter i alt... Øvrige renteindtægter kr kr Hele 1. kr Renteindtægter i alt *)Heraf renteindtægter hidrørende fra ægte købs- og tilbagekøbsforretninger: Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker... Udlån og andre tilgodehavender Renteudgifter Gæld til kreditinstit. og centralbanker *)... Indlån og anden gæld *)... Rente til udstedte obligationer... Efterstillede kapitalindskud... Øvrige renteudgifter Renteudgifter i alt *)Heraf renteudgifter hidrørende fra ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger: Gæld til kreditinstitutter og centralbanker Indlån og anden gæld Gebyrer og provisionsindtægter Værdipapirhandel og depot... Betalingsformidling... Lånesagsgebyrer... Garantiprovision... Øvrige gebyrer og provisioner

16 Side: 16 Noter 1. kr. 1. kr. Hele 1. kr. 4. Kursreguleringer Udlån og andre tilgodehavender til dagsværdi... Obligationer... Aktier m.v.... Investeringsejendomme... Valuta... Afledte finansielle instrumenter... Aktiver tilknyttet puljeordninger... Indlån i puljeordninger Kursreguleringer i alt Udgifter til personale og administration Lønninger og vederlag til bestyrelse, direktion og repræsentantskab: Direktion... Direktion, reg. af pensionsforpligtelser. Bestyrelse... Repræsentantskab Personaleudgifter: Lønninger... Pension... Udgifter til social sikring m.v Øvrige administrationsudgifter Udgifter til personale og administration i alt Der er ikke fastsat særlige incitamentsprogrammer for medlemmer af bankens ledelse. Pensionstilsagn til direktionen er regnskabsmæssigt afdækket. Gns. antal heltidsbeskæftigede medarbejdere

17 Side: 17 Noter 6. Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker Anfordringstilgodehavender... Restløbetid - til og med 3 måneder... - over 3 måneder til og med 1 år... - over 1 år til og med 5 år... - over 5 år kr kr Hele 1. kr Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker i alt Heraf tilgodehavender hos centralbanker Nedskrivninger/hensættelser på udlån og garantidebitorer Individuelle nedskrivninger/hensættelser Primo... Nedskrivninger i perioden... Tilbageførsel af nedskrivninger foretaget i tidligere regnskabsår... Andre bevægelser... Endeligt tabt tidligere individuelt nedskrevet... Ultimo Gruppevise nedskrivninger/hensættelser Primo... Nedskrivninger i perioden... Tilbageførsel af nedskrivninger foretaget i tidligere regnskabsår... Endeligt tabt tidligere individuelt nedskrevet... Andre bevægelser... Ultimo

18 Side: 18 Noter 8. Gæld til kreditinstitutter og centralbanker Anfordring... Restløbetid - til og med 3 måneder... - over 3 måneder til og med 1 år... - over 1 år til og med 5 år... - over 5 år kr kr Hele 1. kr Gæld til kreditinstitutter og centralbanker i alt Indlån og anden gæld Anfordring... Restløbetid - til og med 3 måneder... - over 3 måneder til og med 1 år... - over 1 år til og med 5 år... - over 5 år Indlån og anden gæld i alt Fordelt på kategorier - anfordring... - opsigelse... - tidsindskud... - særlige indlån Indlån og anden gæld i alt Eventualforpligtelser Garantier m.v. i alt... Øvrige forpligtelser Pantsætninger Til sikkerhed for gæld til Danmarks Nationalbank er pantsat obligationer... Pantsat aktier I alt pantsat

19 Side: 19 Ledelsespåtegning Vi har dags dato godkendt kvartalsrapporten for perioden 1. januar - 3. september for Nordjyske Bank A/S. kvartalsrapporten aflægges i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed og er herudover udarbejdet i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at kvartalsrapporten giver et retvisende billede af bankens aktiver og passiver, den finansielle stilling samt resultatet. Der er ikke foretaget revision eller review af kvartalsrapporten, men de uafhængige revisorer har påset, at betingelserne for løbende indregning af periodens indtjening i kernekapitalen er opfyldt. Frederikshavn, den 9. november Direktionen Jens Ole Jensen adm. direktør /Bjarne Haugaard underdirektør Bestyrelsen Hans Jørgen Kaptain Erik Broholm Andersen Oluf Andersen Per Lykkegaard Christensen Tina Hansen Hanne Karlshøj Ole Kristensen Henrik Lintner Arne Ugilt Sten Uggerhøj