Markedsføringsstrategi. for Viborg Kommune. Godkendt af Viborg Byråd, 17. december Side 1 af 6

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Markedsføringsstrategi. for Viborg Kommune. Godkendt af Viborg Byråd, 17. december 2008. Side 1 af 6"

Victoria Brodersen
8 år siden
Visninger:

1 Markedsføringsstrategi for Viborg Kommune Godkendt af Viborg Byråd, 17. december 2008 Side 1 af 6

2 Markedsføringsstrategi for Viborg Kommune Denne markedsføringsstrategi omfatter hele det geografiske område Viborg Kommune ikke at forveksle med virksomheden Viborg Kommune. Hvorfor markedsføring? De overordnede formål med at udarbejde en markedsføringsstrategi for Viborg Kommune er defineret som følger: Markedsføringen skal synliggøre kommunen og tiltrække potentielle tilflyttere, studerende, virksomheder og gæster af alle slags (turister, handlende, konferencedeltagere mv.). Markedsføringen skal bidrage til, at kommunens nuværende borgere og virksomheder er stolte af deres hjemkommune og derfor fungerer som gode ambassadører for området. Markedsføringen skal bidrage til at bevæge udviklingen i kommunen i den retning, som angives i udviklingspolitikken. Markedsføringsstrategi skal desuden sikre sammenhæng og konsekvens i kommunens eksterne kommunikation. sikre mest mulig effekt inden for de givne økonomiske rammer. sikre effektivitet og professionalisme i markedsføringsarbejdet. Side 2 af 6

virksomheder og gæster af alle slags (turister, handlende, konferencedeltagere mv.).

3 Strategiens omdrejningspunkt Omdrejningspunktet for markedsføringsstrategien er en kerneidentitet, som er beskrevet via fire nøgleord. Desuden er der defineret fire konkrete styrkepositioner. Til sammen udgør de Viborg Kommunes markedsføringsprofil. Profilen er tegnet på baggrund af de kvaliteter og styrker, som forudgående analyser har afdækket, og profilen skal nu danne grundlag for markedsføringen af kommunen. Kerneidentitetens fire nøgleord er: Det ægte, kvalitet, midt i og dynamisk. Styrkepositionerne er: Sport, historie/kultur, natur og erhvervsliv. Figur 1.: Markedsføringsprofil for Viborg Kommune De fire nøgleord i kerneidentiteten, det ægte, kvalitet, midt i og dynamisk, ses i modellens inderste ring. De beskriver kommunens blivende kvaliteter og værdier kommunens personlighed eller DNA, om man vil. De fire styrkepositioner, sport, historie/kultur, natur og erhvervsliv, ligger i modellens yderste ring. De er områder, hvor Viborg Kommune har særlige styrker, som egner sig til at blive anvendt i markedsføring kommunens aktiver eller kompetencer, om man vil. Markedsføringsprofilen skal fungere som et prioriteringsredskab og et ståsted i markedsføringen af Viborg Kommunes kvaliteter og værdier samt i udvælgelsen af markedsføringsmæssige udviklingstiltag og aktiviteter. Side 3 af 6

Profilen er tegnet på baggrund af de kvaliteter og styrker, som forudgående analyser har afdækket, og profilen skal nu danne grundlag for markedsføringen af kommunen.

4 Nøgleord for Viborg Kommune Kerneidentitetens nøgleord, det ægte, kvalitet, midt i og dynamisk, anvendes som grundvilkår i markedsføringen, når der f.eks. skal vælges tone, sprogbrug, billedstil, motiver mv. Neden for ses eksempler på de fakta, tanker og udsagn, der ligger bag kerneidentitetens nøgleord. Det ægte Det ægte : Viborg Kommune kan på flere områder betegnes som autentisk. Der er en iboende ægthed i styrkepositionerne sport, natur og historie. Den ægte glæde ved sporten ses f.eks. i den store, folkelige opbakning til store løbearrangementer og til de store eliteidrætsklubber. De unikke naturområder er overvejende formet i istiden ikke menneskeskabte. Området har en helt speciel historie her blev konger hyldet og her havde reformationen sin vugge. Det ægte refererer også til den ro, stabilitet og harmoni, der forbindes med området. Kvalitet Kvalitet : Viborg Kommune kendetegnes ved kvalitet i forhold til natur, historie, kultur og erhverv samt i den private og offentlige service, der tilbydes. Den autentiske natur med en rig variation af landskabsformer giver kvalitetsoplevelser i naturen. De historiske kvaliteter afspejles i mange velholdte, gamle bygninger - man går rundt midt i historien. Der satses på originale kulturudbud f.eks. på børnekulturområdet. I Viborg Kommune findes rammerne for et kvalitetsliv med fokus på det aktive, sunde liv. Side 4 af 6

Det ægte Det ægte : Viborg Kommune kan på flere områder betegnes som autentisk. Der er en iboende ægthed i styrkepositionerne sport, natur og historie. Den ægte glæde ved sporten ses f.eks.

5 Midt i : Viborg Kommune er helt centralt placeret i Jylland. Meget kan nås inden for en time f.eks. Århus, Ålborg og Silkeborg og de særlige attraktioner og oplevelser, som findes der. Midt i Midt i refererer også til, at Viborg Kommune er meget idyllisk placeret midt i naturen. Der er natur overalt - også midt i Viborg by, som selv er centralt placeret midt i kommunen. Midt i refererer også til, at Viborg Kommune er midt i en udvikling tingene står ikke stille i Viborg Kommune. Dynamisk : Viborg Kommune er dynamisk hvad angår sport og aktiviteter, og i høj grad også hvad angår erhvervslivet. Dynamisk Borgerne i Viborg Kommune er meget aktive, f.eks. er der mange, som løber. Dynamikken kommer også til udtryk via kommunens professionelle fodbold- og håndboldhold. På erhvervsområdet ses en rivende udvikling. Der er f.eks. ca. 400 nystartede virksomheder inden for det seneste år og et godt iværksættermiljø. Kommunen er i vækst - både i forhold til jobmuligheder og befolkningsmæssigt, og der sker meget på uddannelses- og forskningsområdet. Dynamiske og kreative eksempler på dette område er: Grundfos, The Animation Workshop, Det Jordbrugsvidenskabelige Fakultet, Naturvidenskabernes Hus, Campus Viborg og de stærke erhvervsuddannelser. Side 5 af 6

Midt i refererer også til, at Viborg Kommune er midt i en udvikling tingene står ikke stille i Viborg Kommune.

6 Styrkepositionerne i Viborg Kommune De fire styrker, som kendetegner Viborg Kommune er: Sport, historie/kultur, natur og erhvervsliv. Styrkepositionerne vil blive anvendt som de aktive elementer i markedsføringen, der skal være med til at synliggøre områdets attraktivitet. Sportsturismen skal markedsføres mere. Der er en meget god løbekultur. Sport Sport Historien skal fylde mere i markedsføringen man kan bo midt i historien. Historie & kultur "Viborg skal være en stærk kulturkommune med hovedvægt på børnekultur og kreativitet". Den grønne kommune fokus på miljø. Søerne skal anvendes til noget, det giver liv f.eks. udendørs koncerter. Natur Et fantastisk alsidigt erhvervsliv giver gode muligheder for at markedsføre jobs til tilflytter-par. Erhvervsliv Kreative virksomheder går godt i Viborg. Side 6 af 6

Der er en meget god løbekultur. Sport Sport Historien skal fylde mere i markedsføringen man kan bo midt i historien.

Relaterede dokumenter

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at