Sektorredegørelse Center for Kultur og Fritid
|
|
- Edith Ravn
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Sektorredegørelse Center for Kultur og Fritid 1 - Beskrivelse af området 2.01 Strandparken og Hedeland I/S Strandparken Strandparken ved Køge Bugt er et 7 km langt kunstigt skabt natur- og friluftsområde, som samtidig fungerer som beskyttelse mod oversvømmelse fra havet af de lavtliggende byområder tæt på kysten. Her er skabt et landskab med klitter, søer og enge og der er etableret 4 lystbådehavne, Vallensbæk Havn, Brøndby Havn, Ishøj Havn og Hundige Havn. Centralt i Strandparken ligger Arken Museet for Moderne Kunst. Strandparken byder på masser af aktiviteter først og fremmest de, der er knyttet til vand som badning, sejlads, surfing, fiskeri osv. Strandparken byder også på gode betingelser for andre rekreative udfoldelser som gåture, løbeture og cykelture og naturoplevelser. Strandparkens interessenter er kommunerne: Hvidovre, Brøndby, Vallensbæk, Ishøj og Greve. Til at varetage driften af interessentskabet er nedsat en bestyrelse bestående af borgmestrene i de respektive kommuner. Ishøj Kommune er sekretariat. Udgifterne til driften finansieres gennem årlige tilskud fra kommunerne. Mål for I/S Strandparken: Interessentskabets mål er fastsat i Vedtægter for Strandparken I/S 2: 1. Interessentskabets formål er at vedligeholde og forestå driften af det inddæmmede areal mellem Avedøre Holme i nord og Olsbækkens udløb i syd. Arealet omfatter ikke havnearealer i Brøndby, Vallensbæk, Ishøj og Hundige havne, der er overdraget til beliggenhedskommunerne. 2. Arealet er skal forblive udlagt til rekreativt område, tilgængeligt for offentligheden. Dets afgrænsning og nærmere anvendelse fastlægges i lokalplaner i overensstemmelse med reglerne herom i lovgivningen I/S Hedeland Hedeland er et 15 km2 stort område, hvor landskabet er i stadig forandring. Marker og grusgrave omdannes efterhånden til natur- og fritidsområder med søer, sletter, bakker og skove. Hedeland byder som Strandparken på masser af aktiviteter fra Opera på den store amfiscene, vindyrkning, naturlegeplads for børn og voksne, jernbane, golf, blot for at nævne nogle af dem. Hedelands interessenter er kommunerne Roskilde, Høje-Taastrup og Greve. Til at varetage driften af interessentskabet er nedsat en bestyrelse bestående af tre repræsentanter fra hver af de respektive kommunernes. Til varetagelse af den daglige ledelse er der etableret et sekretariat med direktør og sekretær med kontor på Maglehøjgårdsvej i Hedehusene på Hedelands areal. Udgifterne til driften finansieres gennem årlige tilskud fra kommunerne. Mål for I/S Hedeland Interessentskabets mål er fastsat i Vedtægter for I/S Hedeland 2: 1. Interessentskabets formål er, i takt med den planmæssige udnyttelse at råstofforekomsterne, at etablere og drive det størst muligt sammenhængende, offentlig tilgængelige fritids- og friluftsområde i grusgravene, beliggende i Greve, Roskilde og Høje-Taastrup kommuner, i CENTER FOR KULTUR & FRITID
2 overensstemmelse med intentionerne i Landbrugsministeriets rapport: Hedeland, rapport om og forslag til rekreativ anvendelse af et grusgravområde, Som led i virksomheden skal interessentskabet i videst muligt omfang medvirke til at sikre grundvandsforekomsterne i området. Interessentskabet kan herudover give tilladelse til udnyttelse at andre råstofforekomster samt andre særlige aktiviteter end det i stk. 1 omtalte, såfremt dette kan ske uden omkostning eller ansvar for interessentskabet. 2. Hedelandsområdet omfatter p.t. ca ha og udgør en del at den i Landbrugsministeriets rapport benævnte 1. etape. Arealet er beliggende imellem Hedehusene, Vindinge, Tjæreby, Stærkende og Reerslev Kultur Greve Kommunes kulturområde udgøres af Greve Bibliotek, Greve Museum, Greve Kommunale Musikskole og tilskud til kulturelle aktiviteter herunder Portalen og Opera i Hedeland. Mål for kulturområdet Greve Kommunes første Kulturpolitik blev vedtaget af Byrådet i juni Det er målet for Kulturpolitikken, at bidrage til: at markere kommunens kulturelle position i regionen at sikre kulturtilbud til børn og unge af god kvalitet og bredde at sikre at kulturdimensionen medtænkes bredt i kommunes arbejde at understøtte borgernes fællesskab og tilknytning til kommunen Greve Bibliotek Greve Bibliotek består af et hovedbibliotek i Hundige og lokalbiblioteker i Karlslunde og Tune. Biblioteksopgaven er lovbunden jf. Lov om biblioteksvirksomhed. Folkebibliotekernes formål er at fremme oplysning, uddannelse og kulturel aktivitet ved at stille bøger, tidsskrifter, lydbøger og andre egnede materialer til rådighed såsom musikbærende materialer og elektroniske informationsressourcer, herunder Internet og multimedier. Folkebibliotekerne skal også bestræbe sig på at stille videogrammer til rådighed. Folkebibliotekerne formidler endvidere kommunal og statslig information og information om samfundsforhold i øvrigt. Greve Bibliotek s vision for biblioteksområdet er: Vi er eksperimenterende Vi styrker og videreudvikler formidling, viden, læring og kultur Vi er et tidssvarende, professionelt bibliotek, i dialog med bruger og samarbejdspartnere. Greve Bibliotek er kendt for at være et innovativt bibliotek, der sætter Greve på landkortet. Således er bibliotekets specielle indretning fortsat et tilløbsstykke og tiltrækker mange besøgende, ligesom Discover & Learn opfattes som et banebrydende virtuelt formidlingsprojekt. Det landsdækkende projekt Newcomers, som Greve Bibliotek har taget initiativ til og fortsat deltager i, er tidligere omtalt i sektorredegørelsen, og det følges nu op af et nyt landsdækkende projekt: Sommerbog.dk i Palles Gavebod, et virtuelt formidlingsprojekt, som vil blive implementeret sommeren Det er Greve Bibliotek, der har søgt og fået midler til at udrulle dette projekt i hele Danmark. CENTER FOR KULTUR & FRITID
3 Bibliovan er bibliotekets nye bil, støttet af Styrelsen for Bibliotek og Medier med kr.. Den vil i løbet af sommeren kunne ses som et meget tydeligt symbol på bibliotekets udadrettede virksomhed på kommunens gader og stræder. Åbent Bibliotek, Ti til Ti i Tune er et andet meget synligt tiltag, som vil give Tune s borgere mulighed for at benytte sig af bibliotekets faciliteter også udenfor den personalebetjente åbningstid. Denne facilitet vil også blive tænkt ind i det nye bibliotek/kultur/sundheds-tilbud, der efter planen åbner sommeren 2012 i Karlslunde nye Stationscenter. Biblioteket er eksperimenterende. For at leve op til denne vision løber Experivent 2011 af stablen i 2 uger i september. Emnet for årets Experivent er film i alle afskygninger, dog ikke filmforevisninger, men workshops, Lav din egen film, sminkeværksteder, oplæg af filminstruktører og meget andet vil blive tilbudt kommunens borgere. Gebyrtakster for overskridelse af lånetiden følger lovens maksimum. Taksterne kan ses på takstoversigten til budgettet under Oversigter. Biblioteket udgiver en fælles lydavis med Solrød Bibliotek. Greve Museum Greve Museum består af selve museet med udstillinger og arrangementer, en skoletjeneste og et lokalhistorisk arkiv. Som statsanerkendt museum har Greve Museum fem lovbundne opgaver: Indsamling, registrering, bevaring, forskning og formidling. Greve Museum skal desuden jf. museumsloven yde arkivalsk kontrol af byggesager, lokalplaner, kommuneplaner mv. Museet modtager statstilskud som statsanerkendt museum. Statstilskuddet udgjorde i mio. kr. Den kommunale bevilling til museet var samme år på knap 3 mio. kr., og hertil kom knap kr. til ph.d.ansættelsen. Igennem de seneste år har museet hjemtaget fonds- og puljemidler for omkring 3 millioner kroner. Besøgstallet ligger ret konstant på omkring besøgende, men i 2010 var der besøgsrekord på museet med et samlet antal gæster på Ca. 35 % af det samlede antal gæster var i 2010 børn og skoleelever. Der er fri entre til museet og til langt de fleste af arrangementerne. I 2010 var der på museet mulighed for at se 6 særudstillinger, og der var og 43 arrangementer. Desuden har museets arkivar holdt oplæg uden for museet i foreninger, ved seminarer og til forvaltninger ved i alt 9 arrangementer med godt 650 tilhørere. Greve Museums vandreudstilling om hedebosyning er nu opstillet på det fjerde danske museum. To af museets andre udstillinger: Historien om gåsen og Julens lys har også været opstillet til andre museer. Greve Museum prioriterer aktiv inddragelse af borgerne på mange måder. Gennem de seneste år har museet gennemført et eksternt støttet borgerinddragelsesprojekt i forbindelse med forberedelse af en ny permanent udstilling om Greve-egnen fra Ved årsskiftet fik museet fra Kulturarvsstyrelsen kr. til at fortsætte dette projekt. Over 50 borgere bidrager og får ejerskab til den nye permanente udstilling om udvikling af Greveegnen fra Museet har nu ca. 20 frivillige, der bidrager med både arkiv- og havearbejde. Greve Museum udvikler hvert år kontakten til de foreninger, som har den lokal kulturhistorie som interessefelt.. En gruppe af dygtige hedebo-syningsdamer, som er oplært på museet, bidrager med julepynt i Hedebosyning. Greve Museum gennemfører løbende nye forskningsprojekter, der undersøger sider af den lokale historie. I 2010 blev museets forskning om Tunestillingen formidlet såvel i udstilling som i en bog. I 2010 gennemførte museet et idrætshistorisk forskningsprojekt, som munder ud i en udstilling i efteråret Dette projekt vil både fortælle om idrættens udvikling i kommunen men vil også give grundlag for at lægge et historiske perspektiv på den nutidige idrætskultur. Museet CENTER FOR KULTUR & FRITID
4 deltager i Kulturaftaleprojektet Kulturarv og har udviklet undervisningsmateriale om Første verdenskrig i samarbejde med Skoletjenesten Københavns Befæstning. På Greve Museum blev der i 2010 oprettet en professionel bestyrelse, hvis hovedopgaver er overordnet ledelse, ledelsesmæssige sparring og understøttelse af fundraising. I 2010 besluttede byrådet, at Greve Museum skulle stå for udvikling af Museum for Danmark under første verdenskrig ved Mosede Fort. Museet skal åbne august Greve Kommunale Musikskole Musikskolen tilbyder aktiviteter inden for klassisk såvel som rytmisk musik. Undervisningen gennemføres som ene- og holdundervisning, instrumental- og vokalundervisning, samt sammenspilsundervisning. I løbet af et år modtager ca børn undervisning i musikskolens regi. Det drejer sig om ca. 450 børn og unge, som er tilmeldt et eller flere af musikskolens tilbud. Hertil kommer musikundervisning for ca. 900 børn om året i Greve Kommunes daginstitutioner og enkelte børnehaveklasser. Omregnet til helårs aktivitetselever svarer det til godt 1000 elever i alderen 0-25 år. Der ydes søskende rabat (10 % på yngste barn) og sammenspilsundervisning er gratis for elever, der er tilmeldt instrumental undervisning. Greve Harmoniorkester har i mange år været kendt som et af landets bedste amatørorkestre, og Greve Ungdomsorkester har en tilsvarende status hvad angår ungdomsorkestre. Internt i kommunen er Portalen (bl.a. kommunens nytårskoncerter, museet, biblioteket og kirkerne faste rammer for koncerterne) og samtlige ensembler i musikskolen benyttes ofte udenfor kommunen. Såvel Greve Harmoniorkester som Greve Ungdomsorkester indgår i samarbejder med konservatoriet i forbindelse med dirigentuddannelser. Der afvikles interne koncerter (musikskolekoncerter) om året med et gennemsnitligt tilhørerantal på ca. 40. Sydkystens Strygeorkester og Talentakademiet, til hvilke musikskolen bidrager med et væsentligt antal elever, er projekter i kulturregionen. Konkurrencerne Unge spiller klassisk og Rock Light afholdes af musikskolerne i kulturregionerne, med Greve som arrangør af førstnævnte. Musikskoler er, jf. Lov om Musik, obligatoriske i alle kommuner fra 1. januar Bestemmelsen kan dog fraviges gennem en kulturaftale, hvor flere kommuner kan gå sammen om at drive en musikskole. De tre kulturinstitutioner er omfattet af kommunens kulturaftalesamarbejde med Køge Kommune, Solrød Kommune og Stevns Kommune. Tilskud til kulturelle aktiviteter og andre kulturelle opgaver Under kulturområdet gives der tilskud til en række kulturaktiviteter. Tilskuddene består af: Tilskud til Portalen, kommunens musik- og kulturhus Tilskud til borgerhuse og forsamlingshuse Tilskud til Opera Hedeland Tilskud til opsøgende børneteater, ungdomsudveksling, rejser og indkvarteringsprojekter Tilskud til kulturelle arrangementer Tilskud til kulturaftalesamarbejde CENTER FOR KULTUR & FRITID
5 Portalen i Greve Portalen i Greve er en selvejende institution, som ledes af en bestyrelse og en direktør. Kommunen (Byrådet) er ikke repræsenteret. Kulturhuset deler bygning med Greve Bibliotek ved Hundige Storcenter. I vedtægten er fastsat, at Portalen skal udøve kulturel virksomhed inden for teater, musik, film, litteratur og lignende samt drive udstillinger med dansk og international kunst. Kommunen yder et årligt driftstilskud. I 2011 er tilskuddet ca. 10,269 mio. kr. Portalen er kommunens kulturelle fyrtårn og med mere end 1000 kunstnere og besøgende årligt et af Danmarks mest eftersøgte og populære kulturhuse. I 2010 bevilgede Greve Kommune et tilskud på 3,1 mio. kr. til renovering af Portalen. Med renoveringen har Portalen fået nye stole og en ny tribuneopbygning i Portalens store sal. Forholdene for handicappede er blevet forbedret med handicapindgang til salen, og derudover betyder renoveringen øget kapacitet på (siddende teater fra 692 til 726) og stående koncerter (fra til 1.450). Borgerhuse Der er fire borgerhuse i Greve Kommune. Karlslunde-Huset og Tune Borgerhus er selvejende institutioner med bestyrelse og daglig leder. Husenes virksomhed reguleres gennem vedtægt og driftsaftale. Husene er forpligtet til at stille lokaler til rådighed for kommunen til bl.a. folkeoplysningsvirksomhed i dagtimerne (kl ). Husenes formål er at tage initiativ til gennemførelse af arrangementer og aktiviteter, som bidrager til et varieret kulturliv i kommunen og i øvrigt stå til rådighed for kulturelle arrangementer gennemført af kommunens borgere. I 2012 er det direkte driftstilskud til hver af de to borgerhuse på ca. 0,272 mio. kr. Greve Borgerhus er en kommunal institution, som administreres af Greve Idræts Center. Greve Borgerhus har samme formål som de to øvrige borgerhuse og er meget benyttet til folkeoplysning og foreningsaktiviteter. Endvidere danner huset ramme om børnekulturbasen. Aktivhuset Olsbækken, er et kommunalt ejet værested for alle borgere i Greve Kommune. Huset har som formål at fungere som ramme for gruppers og foreningers aktiviteter. 38 foreninger og grupper primært tilhørende ældregruppen benytter huset med et ugentligt besøgstal på Driften af huset varetages af et brugerråd gennem vedtægt og driftsaftale. Tilsynet med huset deles mellem Center for Teknik & Miljø og Center for Kultur & Fritid. Førstnævnte center har det overordnede ansvar for husets drift, mens ansvaret for benyttelse af husets lokaler ligger hos Kultur & Fritid Opera Hedeland Opera Hedeland er et egnsteater med base på amfiscenen i Hedeland. Teatret drives af en bestyrelse og teaterleder med tilskud fra staten og kommunerne Høje Taastrup, Roskilde og Greve. Der er indgået egnsteateraftale for en ny fireårig periode fra 1. januar december Opera Hedeland er Danmarks største permanente udendørsscene og danner hvert år i august måned en uformel ramme om store operaoplevelser. Hver produktion opføres tre gange, som samler til besøgende. Teatret modtager driftstilskud på ca. 4 mio. kr. årligt, hvoraf staten tegner sig for knapt 3 mio. kr. Greve Kommunes andel er ca. 0,387 mio. kr. kr. i 2012, hvor kommunerne betaler samme tilskud. Staten refunderer ca. 40 % af kommunernes tilskud. CENTER FOR KULTUR & FRITID
6 Kulturelle arrangementer Center for Kultur og Fritid varetager en række kulturelle arrangementer, hvor arrangørrollen helt eller delvist varetages af centret selv. Hertil hører arrangementer som Nytårskoncerterne, Sankt Hans arrangementet og Sommerferieaktiviteter for børn. Endvidere varetager centret projektlederrollen i en række projekter i Askerød, som har til hensigt at skabe bedre fritidsmuligheder og bedre integration i dette område i samarbejde med Greve Nord projektet og fritidsklubben Godset Fritid Struktur Fritidsområdet deles op i stadion og idrætsanlæg, herunder Greve Svømmehal og Greve Idrætscenter samt Folkeoplysning. Mål for Fritidsområdet Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik blev vedtaget af Byrådet i september Politikken samler visioner, indsatser og mål for både idræts- og fritidsområdet. Byrådets vision er, at alle borgere har et aktivt idræts- og fritidsliv, der giver næring og inspiration til det gode liv. Greve Kommune markerer sig som en stærk og attraktiv idræts- og fritidskommune. Status på området 40 % af Greve Kommunes borgere er medlem af henholdsvis en idrætsforening, en idé- eller interessebetonet forening eller går i aftenskole. Derudover er der en stor andel, der dyrker idræts- og fritidsinteresser udenom det organiserede foreningsliv. Stadion og idrætshaller Greve Kommune har 3 store idrætsanlæg i henholdsvis Greve Midt (Greve Idræts Center), Karlslunde og Tune, samt boldfælleder i Karlslunde og Hundige. På idrætsanlæggene er opført idrætshaller. Idrætshallerne i Karlslunde og Tune er selvejende institutioner som er kommunalt finansieret. Greve Idræts Center har siden 1. oktober 2003 været kommunalt ejet og drevet. Greve Borgerhus og Hundigehuset er afdelinger under Greve Idræts Center. I 2010 blev Valhallen ved Hundigehuset Indviet. Valhallen er fremover en del af Greve Idræts Center i lighed med Hundigehuset. Der er ligeledes opført en ny idrætshal i forbindelse med Tune Hallerne i Den nye Tune Hal 3 er opført som en kommunal bygning, der forvaltes og drives af Tune Idrætsforening. Hallen blev indviet den 19. marts 2011 Greve Svømmehal Greve Svømmehal er med sin unikke arkitektur blevet et vartegn for Greve. Den omfatter udover selve svømmehallen et motionscenter samt et stort udendørsanlæg med bl.a. multibaner for selvorganiseret idræt. Det er svømmehallens formål at være et attraktivt tilbud for hele familien og desuden medvirke til at fremme turismen i kommunen. Svømmehallen benyttes af offentligt betalende gæster såvel som skoler, institutioner og foreninger Greve Byråd fastsætter taksterne i Greve Svømmehal. CENTER FOR KULTUR & FRITID
7 Folkeoplysning Det frivillige, folkeoplysende arbejde, som først og fremmest udføres i foreninger og aftenskoler, spiller en vigtig rolle for borgernes trivsel, udvikling og sociale engagement. I henhold til folkeoplysningsloven har kommunerne pligt til at yde tilskud til folkeoplysning. Bortset fra enkelte lovbundne områder, fastsætter Byrådet selv niveauet. Der opkræves ikke gebyr på anvendelse af kommunale lokaler. Greve kommune har otte velfungerende aftenskoler, som er i vækst og som tilbyder nye fag hvert år. Aftenskolerne er et vigtigt fritidsområde for voksne og ældre. På lokaletilskudsområdet yder Greve kommune fortsat et tilskud, der er større end loven foreskriver. Det er gennem den såkaldte Greveordning, at Greve Kommune støtter foreninger, der tilbyder folkeoplysende aktiviteter, herunder idrætsforeninger, rideklubber og spejdergrupper. Greveordningen er en udvidet udgave af Folkeoplysningsloven og på nogle områder en tilskudsmodel for lokale foreninger ud over lovens rammer. I praksis betyder det, at der bl.a. er indgået selvforvaltningsaftaler med mellem Greve Kommune og nogle foreninger. Efter Greveordningen kan foreningerne desuden yde tilskud til Leder- og instruktøruddannelse, materielkonto for aftenskoler og administrationstilskud. I overensstemmelse med Folkeoplysningsloven skal der fortsat sikres økonomisk støtte og rådgivning til foreningsudvikling og aftenskolerne i kommunen. På sigt er det nærliggende at øge samarbejdet mellem kommunen og aftenskolerne med henblik at løfte en række opgaver inden for sundhedsområdet, integrationsområdet og sociale områder Fritids- og Ungdomsklubber Fritids- og ungdomsklubber Greve Kommune har fire kombinerede fritids- og ungdomsklubber. Fritidsklubberne retter sig mod børn og unge i klasse og ungdomsklubberne mod unge fra 16 år. Ungdomsklubberne er åbne for alle interesserede unge i aldersgruppen. Forældrebetalingen på fritidsklubområdet udgør 20 % (lovens maksimum). Derudover yder kommunen tilskud til Idrætsfritidsklubben drevet af Greve IF, der er en kombineret SFO- og fritidsklub. Forældrebetalingen for klubplads udgør ligeledes max. 20 %. Klubben har dog ikke pladsgaranti, men har en øvre grænse på 90 fritidsklubmedlemmer. Ventelisten på pt personer varetages af Pladsanvisningen. Mål for fritidsklubberne: Med klubstrukturens vedtagelse i 2007 arbejdes der på klubområdet målrettet for at fastholde og tiltrække de unge i kommunens klubber. Til understøttelse heraf indgår de kommunale fritids- og ungdomsklubber i et forpligtende udviklingsarbejde om: Ledelse fokus på pædagogik, kompetenceudvikling og personaleledelse Indhold fokus på indhold, herunder opsøgende arbejde, samarbejde mellem skole, SFO, gademedarbejdere, Center for Børn & Familier og klub, samarbejde med idræts- og fritidsliv mv. og samarbejde på tværs af klubberne Status på området: De kommunale klubber består af Tune Ungdomscenter (Tune), Oasen (Karlslunde) Godset (Greve Nord). Dertil kommer den sammenlagte klub i Greve Midt, der pr. 1. maj 2010 består af afdelingerne Brogården og Mosede, og hvis endelige klubnavn pt. er i udarbejdelse. CENTER FOR KULTUR & FRITID
8 Klubbernes samarbejde har indtil videre udmøntet sig i fælles arrangementer for alle klubbernes medlemmer i form af bl.a. Rock på Brogården og danseshow i Oasen. Godset er i dialog med UG-udvalget og Askerøds boligselskab omkring muligheden for at bidrage bedst muligt til Hundiges integrationsudfordringer, herunder skabe et samarbejde mellem Netcaféen og Godset. Medlemstallet var i 2010 oppe på Klubstrukturen er blevet evalueret og rapportens anbefalinger skal drøftes politisk. Strategiske udviklingsmuligheder inden for både kultur- og fritidsområdet Et aktivt idræts- og fritidsliv rummer en iboende sundhedsfremmende og forebyggende effekt, der giver anledning til øget fysisk, psykisk og social trivsel blandt brugerne. Det er derfor oplagt at støtte op om og udvikle den eksisterende sundhedsindsats i Greve Kommune gennem et øget samarbejde med idræts- og fritidslivet. Mulige indsatser kan således være en videreudvikling af festivalkonceptet, hvor sundhed formidles og tilbydes i sammenhæng med idræts- fritids- og kulturoplevelser. Særligt er det også oplagt at videreudvikle samarbejdet med idræts- og fritidslivet omkring etablering af tilbud for borgere med særlige behov, som f.eks. udsatte unge, rehabiliterede patienter, borgere med livsstilseffekter, udsatte etniske grupper, ældre m.fl. En række samfundsproblemer har vist sig at udfordre vores livsstil, forbrugs- og motionsvaner. Uændret adfærd i et rigt, globaliseret samfund ser ud til at føre til livsstilssygdomme og sociale problemer med integration og den sociale arv. Disse problemstillinger er den frivillige sektor særskilt velegnet til at bearbejde. Her arbejder borgerne af lyst og fra græsrodsniveau. Man finder egne løsninger på lokale problemer, og behov for fællesskab, motion og kulturel oplevelse opfyldes gennem samordnet handling i foreninger og i løst organiserede grupperinger. Kultur og fritidsområdet vil på sigt kunne være en brobygger mellem samfundsmæssige problemer og deres løsning i det folkelige engagement i frivilligt arbejde. Eksemplerne kan være attraktive motionsmuligheder for risikogrupper, integration og aktivering gennem gadeplansprojekter og den nye lethal, Valhallen. Det kan også være innovation og kreativitet gennem et rigt kulturliv. Samlet skal sektoren spille en endnu større rolle i borgernes livskvalitet. Generelt vil kultur og fritidsområdet kunne udvikle kommunen på disse områder gennem en myndiggørende politik, der lægger opgaver og finansiering ud til de frivillige foreninger, der så med større ejerskab kan vælge de helt konkrete løsninger i det daglige. Samtidigt kan kommunen i højere grad fungere som støtte, kontaktskaber og netværksknudepunkt for den frivillige sektor. Uddannelsesmuligheder og vidensdeling er nogle af de aktiviteter, som kommunen i højere grad kan tilbyde sektoren. CENTER FOR KULTUR & FRITID
9 2 - Udfordringer og tilhørende indsatsområder Økonomiske udfordringer 1. Økonomistyring på Greve Idrætscenter Greve Idrætscenter har gennem en årrække har underskud på driften. Årsagerne kan delvis spores til utilstrækkelige driftsmidler til nye faciliteter som kunstgræsbane og Multihallen. Hertil kommer, at GIC har oplevet en markant stigning i antallet af brugere og hermed også forøgelse af åbningstider og energiforbrug. GIC har yderligere overtaget driftsansvaret og derved den økonomiske styring af nye områder som Hundige Huset, Hundige Boldfælled og Valhallen. Indsatsområde: Byrådet vedtog en økonomisk handleplan for GIC den , som imidlertid på udredningstidspunktet ikke kunne estimeres med fuldt sikker præcision i sine økonomiske konsekvenser. Derfor arbejdes der nu på at foretage energiundersøgelser og identificere besparelsesmuligheder på dette område. Der skal udarbejdes en prioriteret energioptimeringsplan med inddragelse af varmestyring, belysning, isolering, klimaskærm etc. med henblik på et samlet evt. lånefinansieret anlægsarbejde. 2. Økonomistyring på kapacitetskonti klubber Klubberne overgik til pengene følger barnet styring i Samtidigt blev området rammestyret gennem demografireguleringer. Udfordringen kan være, at klubberne, der har pladsgaranti, opnår en tilgang af medlemmer, der overstiger den demografiske prognose. Herved opstår et merforbrug, der er ufinansieret. Indsatsområde: Der skal opstilles en nye finansieringsform til politisk godkendelse. Medlemstallene på klubberne følges meget nøje med henblik på at identificere og iværksætte kompenserende tiltag i tilfælde af merforbrug. De kompenserende tiltag forelægges til politisk godkendelse. 3. Økonomistyring på klubberne Med indførelsen af princippet om pengene følger barnet blev klubberne nødsaget til at følge udsving i medlemstal meget nøje og foretage øjeblikkelige personaletilpasninger. Det har vist sig at være vanskeligt at implementere, og flere klubber har fået betydelige underskud. Årsagerne er bl.a. at afskedigelser altid medfører en opsigelsesperiode, der er ufinansieret, ligesom klubber med særlige personaleudfordringer som Brogårdens dyrehold og udearealer vanskeligt kan dækkes, når børnetallet går tilbage. En evaluering af klubstrukturen er blevet foretaget. På denne baggrund skal der opstilles en mere sikker finansieringsform til politisk godkendelse Indsatsområde: Der skal opstilles forslag til en mere sikker og forudsigelig finansieringsform end den nuværende udgave af pengene følger barnet. 4. Lokalebookningssystemet I 2009 blev et nye webbaseret lokalebookningssystem implementeret, som foreningerne selv skulle bestille lokaler gennem. Systemet, som var bekosteligt, opfattes som vanskeligt at betjene af brugerne. Det skal besluttes, om lokalebookningssystemet skal forbedres og bruges for 2011, eller der skal findes et andet system Indsatsområde: En arbejdsgruppe under Center for Strategi og Ledelse undersøger i samarbejde med Center for Kultur og Fritid mulighederne for en mere fleksibel udnyttelse af kommunens lokaler. I den forbindelse skal der stages stilling til, om det nuværende CENTER FOR KULTUR & FRITID
10 lokalebookningssystem skal erstattes af et nyt eller forbedres yderligere. Et nyt system vil kræve investering. Andre udfordringer 5. Etablering af kulturaftale KulturMetropolØresund i Hovedstadsområdet Kultur- og Fritidsudvalget har besluttet, at Greve Kommune skal indgå i forarbejdet til etableringen af en kommende kulturaftale med fleksible projektsamarbejdsmuligheder og med ministeriel deltagelse. Indsatsområde: Der skal udarbejdes projektforslag i samarbejde med andre kommuner, som kan styrke arbejdet med de kulturpolitiske mål i Greve Kommune. Medlemskabets pris og projektomkostningerne skal finansieres inden for udvalgets ramme. 6. Helhedsplan for idrætsfaciliteter På baggrund af den Idræts- og Fritidspolitik, som Byrådet vedtog i september 2008, forventes en Helhedsplan for Greve Kommunes idræts- og fritidsfaciliteter færdiggjort i Helhedsplanen forventes udarbejdet i tæt samarbejde med både Idrætsrådet og Fritidsrådet. Indsatsområde: Arbejdet med Helhedsplanen er i marts måned 2011 indstillet politisk. Den skal erstattes af en vedligeholdelses- og renoveringsplan. Idræts- og fritidsrådet ønsker arbejdet omkring Helhedsplanen, inklusiv anlægsprioriteringer genoptaget når det igen er økonomisk relevant. 7. Museum på Mosede Fort Byrådet har vedtaget, at der skal arbejdes på etablering af et museum for Danmark under 1. Verdenskrig af lokal og national interesse på Mosede Fort. Museet skal organiseres i sammenhæng med Greve Museum. Det er planen, at museet skal åbne på 100 året for krigen inden for perioden I 2009 blev renovering af fortet igangsat et arbejde, som efter planen forsætter i Der er afsat 2 mio. kr. i 2010 og 4,5 mio. kr. og 1,5 mio. kr. i hhv og Indsatsområde. Et forarbejde som skal afklare proces for museets realisering samt museets indretning, indhold og virksomhed er gået i gang i maj Lokalbibliotek på Karslunde stationscenter Der skal efter Byrådsbeslutning indrettes et nyt lokalbibliotek i Karslunde Stationscenter fra januar Biblioteket skal indeholde aktiverende elementer af sundhedsfremmende foranstaltninger, motionsmuligheder etc. og dermed udgøre en ny form for åbent involverende bibliotek med innovative bibliotekstilbud. 9. Udvikling af partnerskaber mellem kommune og foreninger Et udvidet samarbejde mellem kommunen og det frivillige foreningsliv er ønskværdigt i kommunen som helhed. Foreningslivet kan overtage opgaver inden for det offentlige som f.eks. genoptræning og svømmeundervisning, og dermed danne vej for besparelser. Byrådet har afgivet en budgetbemærkning, der indeholder en bestilling på en vurdering af potientialet for partnerskaber i Greve Kommun til aflevering medio Indsatsområde: Muligheder partnerskaber skal kortlægges og undersøges. Økonomiske konskevenser skal beregnes og udvalgte partnerskabes skal efter politisk godkendelse iværksættes. CENTER FOR KULTUR & FRITID
11 10. Vitale ældre Kommunens ældre borgere bliver flere og flere, og de udgør en særdeles aktiv gruppe, som både efterspørger aktiviteter, men som også kan bidrage til fællesskabet. Både på idræts-, fritids- og det kulturelle område har nutidens seniorer krav til og ønske om gode tilbud. Flertallet er ressource stærke, fysisk såvel som økonomisk, og har derfor fortsat meget at bidrage med. De bør derfor ses og anvendes som en ressource i forhold til de mange samfundsmæssige opgaver som venter. Indsatsområde: Det skal derfor gøres attraktivt for seniorerne, at bidrage til fællesskabet. Det kan f.eks. være som frivillig i lektiecafeen på biblioteket eller som hjælpetræner på fodboldholdet. 11. Forebyggende sundhedsstrategi for det frivillige område I forbindelse med ændring af centerstrukturen på rådhuset 2010 blev det besluttet, at Center for Kultur & Fritid fremadrettet skal være med til at løfte opgaver på sundhedsområdet, der knytter sig til idræts-, fritids- og kulturlivet i Greve. Indsatsområde: Der skal udarbejdes en forebyggende sundhedsstrategi på idræts-, fritids- og kulturområdet, som skal supplere kommunens generelle sundhedspolitik samt styrke gennemførelse af sundhedstemaet i idræts- og kulturområdets politikker og Greve Kommunes plan om Det sunde idræts- og Fritidsliv. Udarbejdelse af strategien er i opstartsfasen. CENTER FOR KULTUR & FRITID
12 3 Leverancer 1. Aktivitetstal Greveordningen Beskrivelse Aktivitetstal Korrigeret netto-budget 2011 (mio. kr.) Indhold Bemærkning Antal unge under 25, som får støtte af Greveordningen Budgettet er på - ca. kr. 3,0 i lokaletilskud og ca. kr. - 2,5 i medlemstilskud Tallet viser udviklingen i antallet af unge i Greveordningen Ordningen er med til at fastholde de unge i foreningerne. Kommentar Der er ingen faste indikatorer, der belyser udviklingen på området. Tilskuddet gives både til lokale- og medlemstilskud. Budgetkonsekvenser Medlemstilskuddet udregnes af en fast ramme. Rammen styrer tilskuddets størrelse (jo flere medlemmer jo mindre tilskud og modsat) Lokaletilskuddet tildeles som en procentdel af lokaleudgifter. Budgettet blev i 2010 tilført 0,5 mio. kr. således at ordningen kunne fastholde en tilskudsprocent på 91. Enkelte foreninger som feks. spejderne (BUS) har særskilte selvforvaltningsaftaler som en del af budgettet til lokaletilskud. Antal unge under 25 år, som får støtte via Greveordningen budget 2011 budget Slutafregning i forhold til 2010 pågår og det endelige tal kendes medio maj måned. CENTER FOR KULTUR & FRITID
13 Udøvere SEKTORREDEGØRELSE BUDGET Aktivitetstal - Greve Idrætscenter Beskrivelse Aktivitetstal Udøvere pr. uge af Greve Idrætscenter udendørs og indendørsfaciliteter. Korrigeret nettobudget 2011 (mio. kr.) Indhold - 9,3 mio. kr. Aktivitetstallet opgøres som for hhv. sommersæson (1/4 31/10) og vintersæson (1/11-31/3). Bemærkning Kommentar Aktivitetstallet viser antallet af udøvere som benytter Greve Idrætscenter. Tallet er skønnet på baggrund af konkret kendskab til antal hold pr. facilitet pr. uge samt en vurdering af antal tilmeldte pr. hold. Antallet af hold har været af samme størrelse i de to opgjorte vintersæsonner. Deltagere ved arrangementer ikke er medregnet. I 2011 forventes højere stævneaktivitet end normalt Udøvere på Greve Idræts Center Udendørs Indendørs Vinter Sommer 2010 Vinter Budgetkonsekvenser Der foreligger ikke opgørelser over brugeraktivitet på Greve Idræts Center fra tidligere år, men det vurderes, at der i løbet af de seneste 3 år har været et stigende aktivitetsniveau, som har resulteret i øget slidtage samt øget forbrug af el, vand og varme. Der er i 2009 og 2010 gennemført optimeringer af forbrugsstyringen samt kompenserende tiltag på andre områder, således at merforbruget ikke forventes at påvirke det samlede driftsbudget. CENTER FOR KULTUR & FRITID
14 3. Aktivitetstal Greve Bibliotek, besøg Beskrivelse Aktivitetstal Korrigeret netto-budget 2011 (mio. kr.) Indhold Bemærkning Besøgende på Greve Bibliotek 1. kvartal 2011 (3 afdelinger) ca. - 23,9 mio. kr. Samlet fysiske og elektroniske besøg I 1. kvartal 2010 var tallet Kommentar Såvel de fysiske som de elektroniske besøg er steget i Greve Bibliotek i første kvartal af 2011 i forhold til samme kvartal Det er glædeligt, at det faldende besøgstal efter reduktionen i åbningstid i de to lokalbiblioteker, nu ser ud til at være vendt til en svag stigning. Budgetkonsekvenser Da biblioteksvæsenet ikke får reguleret sit budget i forhold til besøgstal, betyder stigningen i såvel fysiske som virtuelle besøg ikke noget for den kommunale økonomi. Besøg på Greve Bibliotek 1. kvartal Hovedbib- Karlslunde lioteket i Lokalbib- Hundige liotek Tune Lokalbibliotek Samlet fysiske besøg Elektroniske besøg Samlede besøg CENTER FOR KULTUR & FRITID
15 4. Aktivitetstal - Greve Bibliotek, udlån Beskrivelse Aktivitetstal Korrigeret netto-budget 2011 (mio. kr.) Indhold Bemærkning Udlån i Greve Bibliotek 1. kvartal 2011 (3 afdelinger) ca. - 23,9 mio. kr fysiske og elektroniske udlån I 1. kvartal 2010 var tallet Kommentar Det fysiske udlånstal er faldet lidt fra 1. kvartal 2010 til samme kvartal 2011, til gengæld er det elektroniske udlån steget. De elektroniske udlån består af udlån fra Netmusik, Netlydbog, E-bog samt Filmstriben. Budgetkonsekvenser Da biblioteksvæsenet ikke får reguleret sit budget i forhold til besøgstal, betyder stigningen i udlånstallet ikke noget for den kommunale økonomi. Udlån i Greve Bibliotek 1. kvartal Hovedbiblioteket i Hundige Karlslunde Lokalbibliotek Samlet fysiske udlån Tune Lokalbibliotek Elektroniske udlån Samlede udlån CENTER FOR KULTUR & FRITID
16 Besøgende SEKTORREDEGØRELSE BUDGET Aktivitetstal Greve Museum Beskrivelse Aktivitetstal Korrigeret nettobudget 2011 (mio. kr.) Indhold Bemærkning Besøgstal Greve Museum ,1 mio. kr. incl. overførsler fra 2010 til 2011 på -0,8 mio. kr. (overskud ) Tallet viser totalt antal besøgende på Greve Museum dvs. individuelle besøgende samt alle skoleklasser Kommentar Efter at Greve Museum i 2010 havde et rekordår for så vidt angår besøgstallet, er antallet af gæster nu tilbage på det niveau, hvor det har ligget i de seneste år. Der har således været 2343 gæster på museet i de første 3 måneder hvilket sammenlignet med 2009, svarer til en stigning på 10 %. Budgetkonsekvenser Der er fri entre på museet, så museets økonomi berøres ikke direkte af antallet af gæster på Greve Museum. Besøgstal for Greve Museum Kvartal 2. Kvartal 3. Kvartal 4.Kvartal I alt CENTER FOR KULTUR & FRITID
17 6. Aktivitetstal - Greve Lokalhistoriske arkiv Beskrivelse Aktivitetstal Antal forespørgsler til Greve Lokalhistoriske Arkiv Korrigeret nettobudget 2011 (mio. kr.) Budget til lokal arkivet er en del af museets samlede nettobudget. Se aktivitetstal 5. Indhold Tallet indeholder personlige henvendelser, henvendelser pr. telefon eller via . Bemærkning Tallet er et estimat for lokalarkivets henvendelser, der ikke kan planlægges. Henvendelserne afføder kortere eller længerevarende sagsbehandling for museets museumsinspektør med ansvar for lokalarkivet. Kommentar Efter at have gennemtænkt dette aktivitetstal for Greve Lokalhistoriske Arkiv vurderer Greve Museum, at det er misvisende at lave et særskilt aktivitetstal for arkivet, da rigtig megen af arkivets indsats indgår i museets aktiviteter og dermed besøgstal. Derudover har arkivet en voksende aktivitet med foredrag udenfor museet. Vi foreslår derfor, at museet fremover kommer med et samlet tal se aktivitetstal 5 ovenfor. Budgetkonsekvenser Der er ikke direkte sammenhæng mellem antal henvendelser og museets økonomi men stærk sammenhæng mellem antal henvendelser og medarbejdernes arbejdsbelastning. CENTER FOR KULTUR & FRITID
18 6. Aktivitetstal - Greve Kommunale Musikskole Beskrivelse Aktivitetstal Korrigeret netto-budget 2011 (mio. kr.) Indhold Bemærkning 1050 aktivitetselever (defineret som i ét aktivitet i ét år). Ca. 4,2 mio. kr. Instrumentalelever: 360 Musik & bevægelse: 120 Sammenspil: 200 Daginst. s elever/bhkl.: 200 Andet: 150 Stor variation i lønudgift mellem de forskellige tilbud. Elevsammensætningen nogenlunde konstant gennem de seneste 8-10 år, Kommentar Antallet af aktivitetselever er opgjort efter Statens Musikråds retningslinjer (se ovennævnte definition). Antal aktivitetselever er et udtryk for, at ca borgere i alderen 0-24 år er i kontakt med musikskolen. Musikskolen administrerer Greve Pigegardes lønbudget (kommunalt tilskud + statsrefusion), men disse beløb indgår ikke opgørelsen. Budgetkonsekvenser Musikskolens økonomi er sammensat af Et kommunalt tilskud på kr Brugerbetaling kr Statsrefusion kr Statsrefusionen beregnes som en procentsats (pt. ca. 13,5 %) af lærer- + lederløn. Lønudgift kr Administration/inventar kr CENTER FOR KULTUR & FRITID
19 7. Aktivitetstal Medlemstal klubber Beskrivelse Aktivitetstal Antal medlemmer i fritidsklub (9/10-15 år) i Klub Greve Midt, Oasen, Godset og TUC.* Korrigeret netto-budget 2011 (mio. kr.) Indhold -20,0* Forventet og faktisk medlemstal i 2011 opgjort pr. måned. Bemærkning *Idrætsfritidsordning og klub er budgetteret særskildt på 4.02 under folkeoplysningsområdet og er ikke medtaget her. Ungdomsklubber er heller ikke medtaget, da disse beregnes og reguleres særskilt. Kommentar Greve kommune har pladsgaranti på området. Budgettet til området reguleres efter pengene følger barnet princippet. Klubberne har gennem flere år med stor succes arbejdet målrettet på at tiltrække og fastholde medlemmer. Herunder ses udviklingen i medlemstal over de senere år Medlemmer I Budget 2011, er der budgetteret med et forventet medlemstal på 1394 klubbørn i alderen 9/10-15 år jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec Forventet 2011 Faktisk 2011 Budgetkonsekvenser På baggrund af medlemstal til og med april 2011 kan der forventes ca. 5 børn flere end det budgetterede, hvis medlemsudviklingen følger den gennemsnitlige normmodel. Skønnet er imidlertid behæftet med stor usikkerhed. Det skyldes at medlemstallet på klubberne er meget påvirkelig af mere eller mindre styrbare tendenser og præferencer i aldersgruppen. Således var der i 2010 samlet 106 børn flere end forventet, og som følge af pengene følger barnet princippet derfor et samlet merforbrug på ca. 1,6 mio. kr. Hvis 2011 byder på lige så eksplosiv en vækst som 2010, kan det betyde ca. 70 børn flere end budgetteret svarende til et merforbrug på ca. 0,900 mio. kr. Administrationen følger området tæt, men på grund af områdets natur, kan der først foretages en mere nøjagtig prognose når medlemstallene for august foreligger. CENTER FOR KULTUR & FRITID
20 Tal bilag til Sektorredegørelse - Center for Kultur & Fritid Beløb i kr priser Budgetområde Emne/opgaveområde/sted Serviceramme 1.01 Administration m.v x 1.02 Idrætsrådet og Fritidsrådet x 2.01 Administration m.v x Strandparken x Hedeland x 3.01 Særlige materialer til lokaler for fritidsundervisning x 4.01 Administration m.v x Greve Bibliotek, inkl. vagtordning x Greve Museum x Teatre x Musikskolen x Andre kulturelle opgaver, Portalen x Andre kulturelle opgaver, Kulturelle arrangementer x Andre kulturelle opgaver, Borgerhuse (tilskud og indvendig vedligehold) x Andre kulturelle opgaver, Kulturaftale København SYD x Andre kulturelle opgaver, Kultur i børnehøjde x Andre kulturelle opgaver, Kultur og Fritidsaktiviteter i Gersagerparken x Andre kulturelle opgaver, Kulturpolitik x Andre kulturelle opgaver, De frie kultur midler x Andre kulturelle opgaver, Visionsrådet x CENTER FOR KULTUR & FRITID
21 CENTER FOR KULTUR & FRITID
4.01-4.02 KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET BUDGET 2009
Indledning Dette afsnit omhandler Kultur- og Fritidsudvalgets budgetområder 4.01 Kultur og 4.02 Fritid. Formålet med notatet er at give en orientering om området og et billede af de væsentligste udviklingsmuligheder
Læs mereØkonomi og Aktivitetsrapport 1/2011. Kultur- og Fritidsudvalget
Økonomi og Aktivitetsrapport 1/2011 Kultur- og Fritidsudvalget Indhold Forord... 3 Økonomirapport... 3... 3 Økonomirapport 1... 4 Økonomirapport 2... 5 Aktivitetsrapport... 6 1 - Greve Bibliotek, besøg...
Læs mereSektorredegørelse for Kultur- og Fritidsudvalget
Sektorredegørelse for Kultur- og Fritidsudvalget Kapitel 1 beskrivelse af området Kultur- og Fritidsudvalgets område omfatter kultur- og idrætsinstitutioner, folkeoplysningsområdet, fritids- og ungdomsklubber
Læs mereSektorredegørelse for Kultur- og Fritidsudvalget
Sektorredegørelse for Kultur- og Fritidsudvalget Kapitel 1 beskrivelse af området Kultur- og Fritidsudvalgets område omfatter kultur- og idrætsinstitutioner, folkeoplysningsområdet, fritids- og ungdomsklubber
Læs mereSektorredegørelse for Kultur- og Fritidsudvalget
Sektorredegørelse for Kultur- og Fritidsudvalget Kapitel 1 beskrivelse af området Kultur- og Fritidsudvalgets område omfatter kultur- og idrætsinstitutioner, folkeoplysningsområdet, fritids- og ungdomsklubber
Læs mere13. Kultur- og Fritidsudvalget
13. Kultur- og Fritidsudvalget ------------ overslag ---------- Udvalget for Kultur og Fritid 91.922 92.524 93.406 94.598 93.967 93.883 Kulturel virksomhed 38.136 35.350 39.136 40.250 39.666 39.582 Bibliotek
Læs merePRIORITERINGSKATALOG BUDGET 2014-2017
F = for (forslaget indgår i prioriteringsrummet) I = imod (forslaget indgår ikke i prioriteringsrummet) U = undlader at stemme Center 2014 2015 2016 2017 A C V Kultur- og Fritidsudvalgets indstilling Antal
Læs mereØkonomi og Aktivitetsrapport 3/2010. Kultur - og Fritidsudvalget
Økonomi og Aktivitetsrapport 3/2010 Kultur - og Fritidsudvalget Indhold Forord... 3 Økonomirapport... 3 Økonomirapport 1... 6 Økonomirapport 2... 7 Aktivitetsrapport... 8 Aktivitetstal 1 - Greveordningen...
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs mereSKIVEKOMMUNE Budget 2014. 8. Kultur- og Fritidsudvalget.
8. Kultur- og Fritidsudvalget. 77 78 8. Kultur- og Fritidsudvalget Budget 2014 på politikområder, Drift: Politikområder U/I Budget 2014 Kultur U 8.036.400 I -144.000 Idræt U 10.162.900 I - 3.413.500 Folkeoplysning
Læs mereDialogmøde 2011-2012. Fritid og Kultur Den 8. maj 2012. Idræt
Dialogmøde 2011-2012 Fritid og Kultur Den 8. maj 2012 Idræt Dagsorden for idrætsområdet 1. Budget for Fritids- og Kultur området 2. Status på Idræts- og bevægelses-politikken 1. Herunder orientering om
Læs mereKULTUR- OG FRITIDSUDVALGET. Sammendrag. Korr. Budget 31.05. 2009* Oprindeligt budget 2009. Regnskab 2008
KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET Sammendrag Budgetoversigt, 1.000 kr. excl. moms: Oprindeligt budget 2009 Korr. Budget 31.05. 2009* Regnskab 2008 Budget 2010 032 Udvikling 17.682 21.691 21.482 21.351 05 Ubestemte
Læs mereKULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE
KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og
Læs mereF o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e
F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e Forord Jammerbugt Kommune betragter et levende forenings- og fritidsliv som en motor for udvikling i lokalsamfundet og
Læs mereKULTUR- OG FRITIDSDVALGET BUDGET 2010
Indledning Dette afsnit omhandler Kultur- og Fritidsudvalgets budgetområder 4.01 Kultur og 4.02 Fritid. Formålet med afsnittet er at give en orientering om området og et billede af de væsentligste udviklingsmuligheder
Læs mereKULTUR- OG FRITIDSUDVALGET. Sammendrag. Budgetoversigt, 1.000 kr. excl. moms: Oprindeligt budget. Korrigeret budget 2015 2015. Budget.
KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET Sammendrag Budgetoversigt, 1.000 kr. excl. moms: Regnskab 2014 Oprindeligt Korrigeret 2015 2015 Budget 2016 Kultur- og Fritidsudvalg 61.454 64.191 64.424 63.862 Kultur og Fritid
Læs mereKulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017
Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng
Læs mereVarde Kommune Bemærkninger - regnskab 2012. Udvalget for Kultur og Fritid 00 Byudvikling, bolig- og miljøforanstaltninger
00 Byudvikling, bolig- og miljøforanstaltninger 25 Faste ejendomme 13 Andre faste ejendomme Korrigeret budget 873.494 1.496.538 Regnskab 788.286 1.285.171 Forskel 85.208 211.367 Overført til kommende budgetår
Læs mereInspirationskatalog over handleplaner - for Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016
Greve Kommune Inspirationskatalog over handleplaner - for Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016 Greve Kommune Rådhuset Rådhusholmen 10 2670 Greve Telefon 43 97 97 97 Telefax 43 97 90 90 raadhus@greve.dk
Læs mereIdrætsstrategi for Halsnæs Kommune
Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune Forord Forord kommer senere Indledning I Halsnæs Kommune har vi en kultur- og fritidspolitik, som løber frem til år 2020. Ligeledes er der for perioden 2015-2018 afsat
Læs mereFritidspolitik. Udkast
Fritidspolitik 2015 Udkast 1 Indhold Indhold...Side 2 Forord...Side 3 Vision 1: Fællesskab...Side 5 Vision 2: Aktivitet...Side 7 Vision 3: Frivillige...Side 11 Vision 4: Partnerskaber...Side 13 Vision
Læs mereSektorredegørelse Center for Kultur og Fritid
Sektorredegørelse Center for Kultur og Fritid 1 - Beskrivelse af området 2.01 Strandparken og Hedeland I/S Strandparken Strandparken ved Køge Bugt er et 7 km langt kunstigt skabt natur- og friluftsområde,
Læs mereFritidsvejledning og fritidspas
Baggrund I det brede tværfaglige samarbejde om forebyggende indsats tidlig i livet, opleves et behov for at kunne tilbyde en ordning med Fritidspas og Fritidsvejledning, idet det ikke er alle forældre,
Læs mereGladsaxe Kommunes Frivilligpolitik
Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik 2013-2017 Marts 2013 Forord Byrådet sætter med frivilligpolitikken en ny ramme for at styrke kommunens indsats på frivilligområdet, som bidrager til et styrket frivilligt
Læs mereUdvalget Kultur og fritid
Udvalget Kultur og fritid Udvalget for Kultur og fritid er ansvarlig for et politikområde: Kultur og fritid. Politikområde 15. Kultur og fritid Udvalget for Kultur og fritid varetager opgaver indenfor
Læs mereHG s repræsentantskabsmøde 24.02.2016 Foreningsåret 2015 REPRÆSENTANTSKABSMØDE 24.02.2016
HG s repræsentantskabsmøde 24.02.2016 Foreningsåret 2015 REPRÆSENTANTSKABSMØDE 24.02.2016 Beretning I min beretning vil jeg komme ind på følgende emner 1. Medlemstal og afdelinger 2. HG s vision og værdier
Læs mereVejen Kommunes Biblioteker
Vejen Kommunes Biblioteker Drifts- og Afdelingschef Institutionsleder Gyldigheden af aftalen bekræftes herved: Borgmester Direktør 1. Drifts- og udviklingsaftaler i Vejen Kommune Aftalestyring er en central
Læs mereDer er i 2013 givet tillægsbevillinger på i alt 5,4 mio. kr., som fordeler sig således:
Resultat på drift Dagtilbud Note Opr. Budget Korr. budget Regnskab 2013 Mer- /mindre forbrug (i f.t. korr. budget) (tal i 1.000 kr.) Samlet resultat: 1 149.352 143.918 137.602-6.316 Budget ramme 1 149.352
Læs mereSLAGELSE UDKAST TIL NY FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK KOMMUNE 2012-2014 1
SLAGELSE KOMMUNE UDKAST TIL NY FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK 2012-2014 1 Forord Foreningslivet er noget ganske særligt i det danske samfund. De grundlæggende værdier i folkeoplysningen er demokrati og fællesskab.
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE
Læs merePrioritet Ark Omr. Nr Projektnavn
Oversigt over udvidelsesforslag 28. juli 2015 Udvalg: Kultur- og Fritidsudvalget Budget 2016 Pol. Basis Prioritet Ark Omr. Nr Projektnavn 2016 2016 2017 2018 2019 1 51 Kultur 1 Biografen 1 & 2,Tønder-øget
Læs mereKulturpolitk for Stevns Kommune
Kulturpolitk for Stevns Kommune Indledning Den foreliggende Kulturpolitik for Stevns Kommune er udarbejdet i henhold til beslutning i udvalget for Natur, Fritid og Kultur (NFK). Hvad er formålet med kulturpolitikken?
Læs mereStyrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune
Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune I tilknytning til dagsordenspunktet om ny kultur- og fritidspolitik 2015-2019 har administrationen udarbejdet et notat om styrker
Læs mereUdvalget Kultur, Fritid og Fællesskab
Mio. kr. Udvalget Kultur, Fritid og Fællesskab Udvalget Kultur, Fritid og Fællesskab varetager opgaver inden for kultur og fritid, f.eks. biblioteker, idrætsfaciliteter og grønne områder, folkeoplysningsområdet,
Læs mereBILAG 3: ØKONOMI UFINANSIEREDE INDSATSER
BILAG 3: ØKONOMI UFINANSIEREDE INDSATSER Agenda 21- planen er i lighed med kommuneplanen en rammeplan, som indeholder en række indsatser (mål og aktiviteter), hvortil der i forbindelse med planens politiske
Læs mereKulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016
1 of 5 Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 Syddjurs som Kulturkommune Vedtaget i Byrådet, Syddjurs Kommune den 25. februar 2015. Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik. Visionen
Læs mereÅrsberetningen indberettes på en formular, som der linkes til fra Conventus.
Notatark Sag: 00.00.00-ø40-1-12 Dato: 01.02.2016 Tilskudsregler for Kultur & Fritid 2016 Folkeoplysende foreninger En godkendt forening, der modtager kommunale tilskud skal senest den 1. maj indsende en
Læs merePerspektivplan 2. forslag
Perspektivplan 2. forslag PRÆSENTATION AF DET GRØNLANDSKE HUS / HISTORIEN Det Grønlandske Hus (DGH) er et kontakt- og samlingssted, der tilbyder rådgivning inden for retslige, uddannelsesmæssige, integrationsmæssige
Læs mereIndhold. Tilskud til kulturelle aktiviteter
Oversigt over puljer Dette notat orienterer om øvrige udviklingspuljer kommunen råder over udover den eksterne udviklingspulje. Oversigten orienterer om puljernes formål, økonomi, samt hvilket udvalg,
Læs mereSamlet for Kultur- og Fritidsudvalget
Center Tekst der beskriver forslaget 202 203 204 205 4.0 Kultur Greve Bibliotek 400 400 400 400 Portalen 0 200 200 200 4.02 Fritid Idrætshaller 600 600 600 600 Valhallen 200 400 400 400 Aftenskoleområdet
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereFOLKEOPLYSNINGSPOLITIK
FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK for Glostrup Kommune 2012-2016 Center for Kultur og Idræt Glostrup Kommune FORORD Rammerne for denne Folkeoplysningspolitik er folkeoplysningsloven og det aktive medborgerskab. Folkeoplysningspolitikken
Læs mereSUNDHEDS-, KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET
SUNDHEDS-, KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET (side 60-79) 60 Jf. vedtægten for styrelsen af de kommunale anliggender i Nordfyns Kommune varetager udvalget den umiddelbare forvaltning af tværgående udvikling og
Læs mereIdræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv
Idræts- og Fritidspolitik for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv Ringsted Kommune marts 2012 Idræts- og Fritidspolitik for Ringsted Kommunes Borgere og foreningsliv Indhold 1. Kort om papir og proces
Læs mereKultur- og fritidsudvalget
127 Kultur- og fritidsudvalget Bevillingsområde Kultur og fritid Beskrivelse af området Indsatsområder Hovedtal 128 129 1. Beskrivelse af området Nedenstående tabel viser, hvilke områder der er omfattet
Læs mereCubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision
Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at
Læs mereHaderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker
Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2
Læs mereUdvalget Kultur, Fritid og Fællesskab
Mio. kr. Udvalget Kultur, Fritid og Fællesskab Udvalget Kultur, Fritid og Fællesskab varetager opgaver inden for kultur og fritid, f.eks. biblioteker, idrætsfaciliteter og grønne områder, folkeoplysningsområdet,
Læs mereGladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017
Januar 2013 Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017 J. nr. 00.01.00P22 1 Forord Forord indsættes her Frivilligpolitikken træder i kraft fra 1. marts 2013 På vegne af Byrådet, Borgmester Karin Søjberg
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereFRITIDSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012
FRITIDSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012 HILLERØD KOMMUNE 1 Fritidspolitik (Folkeoplysningspolitik) Fritidspolitikken er blevet til gennem en sammenskrivning af den tidligere Folkeoplysningspolitik
Læs mereFredericia Kommune - Idrætspolitik godkendt af Fredericia Byråd den 8. maj 2006. Fredericia Kommunes Idrætspolitik
Fredericia Kommunes Idrætspolitik 1 Indledning Fredericia Kommunes Idrætspolitik tager udgangspunkt i Fredericia Kommunes vision 2012, idrættens fire livskvaliteter og den dialog der har fundet sted med
Læs merePædagogiske læreplaner. SFO er. Holbæk Kommune.
Pædagogiske læreplaner SFO er Holbæk Kommune. Indholdsfortegnelse: Indholdsfortegnelse:... Forord.... Særlige krav til pædagogiske læreplaner.... Sammenhæng i børnenes hverdag:... Anerkendelse af fritidspædagogikken....
Læs mereAftenskolernesSamrådiSønderborgKommune
AftenskolernesSamrådiSønderborgKommune AFTENSKOLEPOLITIKISØNDERBORGKOMMUNE Aftenskolepolitik i Sønderborg Kommune Indholdsfortegnelse Indledning side 2 Målsætning side 2 Værdigrundlag side 2 Aftenskolernes
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde
Læs mereBasisydelser i form af institutioner og andre rammer for kulturel deltagelse og udfoldelse
Regnskab Indsatsen på kulturområdet omfatter: Basisydelser i form af institutioner og andre rammer for kulturel deltagelse og udfoldelse Fokus- og udviklingsområderne musik, børn og unge, kulturarv, billedkunst,
Læs mereHøje-Taastrup Kommune Budgetdokument 2005-2008 4-18. Budget 2005-2008. 770 Fritidsfaciliteter, og 771 Folkeoplysning og fritidsaktiviteter
Høje-Taastrup Kommune Budgetdokument 2005-2008 4-18 Budget 2005-2008 770 Fritidsfaciliteter, og 771 Folkeoplysning og fritidsaktiviteter Ansvarsplacering Behandling og vedtagelse Udvalg: Fritids- og Kulturudvalget
Læs mereVedr.: Høringssvar på Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2011-2013
Kultur- og Fritidsforvaltningen Planlægning Att.: Mads Kamp Hansen 26. september 2011 Vedr.: Høringssvar på Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2011-2013 Hermed fremsendes høringssvar på Københavns
Læs mereUngepolitik. Vision. Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx
Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx 7. oktober 2011 Sagsnr. 194816 Brevid. 1340268 Ref. TIGC Dir. tlf. 46 31 40 95 tinagc@roskilde.dk Ungepolitik Vision Roskilde Kommune ønsker en stærk, engageret ungdomskultur
Læs mereBudget 2012 Udvalget for Kultur og Planlægning
Side 1 af 13 Generelt Udvalgets ansvarsområde omfatter følgende opgaver: Fysisk planlægning, erhvervs- og lystbådehavne, kultur og fritidsområdet inkl. institutionerne Folkebiblioteker, Svendborg og Omegns
Læs mere1. Budgetbemærkninger - Fritids og Kulturudvalg
NOTAT ØDC Økonomistyring 17-08- 1. bemærkninger - Fritids og Kulturudvalg -21 Udvalgets ansvarsområder og opgaver Udvalget består af tre politikområder: Fritid Kultur Integrationspulje Fritid Politikområdet
Læs mereStrategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 November 2013 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision
Læs mereKultur- og Fritidsudvalget Opgaver på fritidsområdet 2014 Gennemgået for Kultur- og Fritidsudvalget den 5. marts 2014
Kultur- og Fritidsudvalget Opgaver på fritidsområdet 2014 Gennemgået for Kultur- og Fritidsudvalget den 5. marts 2014 Lovgrundlag Regler fastsat i Lov om støtte til folkeoplysning Folkeoplysningsloven.
Læs mereKULTUR- OG FRITIDSUDVALGET BUDGET
Indledning Dette udvalgsnotat omhandler Kultur- og Fritidsudvalgets budgetområder 4.01 Kultur og 4.02 Fritid. Formålet med notatet er at give en orientering om området og et billede af de væsentligste
Læs mereBørneudvalget. Næstved Kommunes årsberetning 2013 40 af 80
Børneudvalget Børneudvalget varetager forvaltningen af kommunens undervisningsmæssige, pædagogiske, sociale og sundhedsmæssige opgaver for børn og unge, herunder dagpleje, vuggestuer, børnehaver, daginstitutioner,
Læs mereEr du frivillig i Thisted Kommune?
Er du frivillig i Thisted Kommune? Produceret af Thisted Kommune April 2015 Forord Der skal lyde en tak for din indsats som frivillig i Thisted Kommune. Et stærkt frivilligmiljø med aktive og engagerede
Læs mereKultur- og fritidspolitik
Kultur- og fritidspolitik Kultur- og Fritidsudvalget i har udformet et forslag til en kultur- og fritidspolitik, der skal sikre, at den enkelte borger får mulighed for at deltage, udfolde sig og præge
Læs mereNotat. Organisering af kulturarbejdet med børn og unge i Ballerup Kommunes dagtilbud, skoler og klubber
SKOLER OG INSTITUTIONER Dato:22. april 2015 Tlf. dir.: 4477 2106 E-mail: bau@balk.dk Kontakt: Bibi Baunkilde Notat Organisering af kulturarbejdet med børn og unge i Kommunes dagtilbud, skoler og klubber
Læs mereFORSLAG TIL Kulturpas på børneområdet i Aalborg Kommune
FORSLAG TIL Kulturpas på børneområdet i Aalborg Kommune 1 Indhold Indledning... 3 Kommissorium... 3 Forslag til kulturpas... 4 Børn som kulturbrugere... 4 Kulturpas... 4 Erfaringer... 4 Formålet... 5 Målgruppe...
Læs mere1 of 6. Strategi for Kalø Campus
1 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-2016 2 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-16 Vision Vi skaber rammerne for, at Syddjurs Kommune får det bredest mulige udbud af attraktive uddannelses- og vidensinstitutioner
Læs mere33l. Folkeoplysningspolitik
33l Folkeoplysningspolitik Godkendt af Byrådet den 1. oktober 2012 1 Forord Med den seneste ændring af folkeoplysningsloven er rammerne lagt for en ny folkeoplysningspolitik, der både favner de frivillige
Læs mereIdræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025
Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Indhold Vi ses på cykelstien side 4-5 Vi bevæger os mere end gennemsnittet side 6-7 Så mange som muligt skal
Læs mere01 Kultur T2 U 50.054 50.316 50.311 50.065 T2 I 5.497 5.493 5.493 5.493
1 01 Kultur T2 U 50.054 50.316 50.311 50.065 T2 I 5.497 5.493 5.493 5.493 00 Byudvikling, bolig og F1 U 968 969 969 969 miljøforanstaltninger F1 I 222 222 222 222 28 Fritidsområder F2 U 968 969 969 969
Læs mereJobprofil. Projektmedarbejder til lokaleanvisningen i Kultursekretariatet
Jobprofil Projektmedarbejder til lokaleanvisningen i Kultursekretariatet Opgaven Rudersdal Kommunes Kulturområde varetager central anvisning af lokaler og udendørs anlæg til fritidsbrug på 12 folkeskoler,
Læs mereKonkrete eksempler på andre Frivilligcentre Kommuner hvor frivilligcentre har fået lokaler stillet til rådighed og økonomi i forhold hertil
Konkrete eksempler på andre Frivilligcentre Kommuner hvor frivilligcentre har fået lokaler stillet til rådighed og økonomi i forhold hertil Samlet oversigt, uddybet længere nede. Kommune/ Frivilligcenter
Læs mereRådhus 2015. Direktionen. Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen
Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen Rådhus 2015 Projektbeskrivelse Direktionens udviklings- og effektiviseringsstrategi har til formål at effektivisere den administrative drift
Læs mereKommissorium for udredningen af idrættens økonomi og struktur i Danmark
28. november 2012 Kommissorium for udredningen af idrættens økonomi og struktur i Danmark 1. Indledning og afgrænsning Af bemærkningerne til forslag til lov om udlodning af overskud fra lotteri- samt heste
Læs mereFolkeoplysningen i Skanderborg Kommune
Folkeoplysningen i Skanderborg Kommune 2016 Indhold Indledning - Den folkeoplysende virksomhed i Skanderborg Kommune.. 3 Vision. 4 Mål.. 4 Folkeoplysningsudvalget. 6 Rammer for den folkeoplysende virksomhed..
Læs merebiblioteker, som ventes etableret i 2013 samt med effektivisering og forbedringer i forhold til informationsformidling både centralt og decentralt.
Fokusområder Kulturudvalget gennemfører i 2012 en temadrøftelse på kulturområdet, hvor der er fokus på en række temaområder: - udvikling af biblioteksområdet - evt. etablering af en kulturskole for børn
Læs mereb) at formuleringen kunst- og kulturskoler for at undgå fejltolkninger udgår af lovteksten
København, 17. september 2013 Til Undervisningsministeriet Høringssvar - folkeskolereform Høringssvar fra Danske Musik- og kulturskoleledere, DMKL: Lov om ændring af folkeskoleloven, lov om ungdomsskoler
Læs mereNettobudget 06 Kulturudvalget i alt 186.382 05 Løn og drift 186.382 00 Byudvikling, bolig- og miljøforanstaltninger 28 Fritidsområder
P:\BR-gruppe\Budgetbemærkninger\Budgetbemærkninger 2011\Kulturudvalget budgetbemærkninger 2011.xls Basis budget Budgetbemærkninger Pl 2011 (+ = udgift, - = indtægt) Nettobudget i alt 186.382 05 Løn og
Læs mereFolkeoplysningspolitik 2012-2016. Center for Børn & Kultur
Folkeoplysningspolitik 2012-2016 Center for Børn & Kultur 1 Indhold Formål...3 Borgernes deltagelse i foreningsaktiviteter...4 Rammer for foreningsarbejdet...6 Samspil mellem foreninger og selvorganiserede
Læs mereFÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi
FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG
Læs mereNorddjurs Kommune. Analyse af skole- og dagtilbudsstrukturen i Norddjurs Kommune. Del 2.
Norddjurs Kommune Analyse af skole- og dagtilbudsstrukturen i Norddjurs Kommune. Del 2. April 2013 1 Indholdsfortegnelse Indledning...3 Muligheder for ændringer i dagtilbudsstrukturen....4 De lovgivningsmæssige
Læs mereFRITIDSPOLITIK 2013-2017 - Politik for kultur-, fritids- og idrætsområdet
FRITIDSPOLITIK 2013-2017 - Politik for kultur-, fritids- og idrætsområdet 1. FORORD Et af Furesø Kommunes helt særlige kendetegn er den meget høje andel af kreative og aktive borgere inden for sport,
Læs mereSundhedspolitik 2006-2010
Sundhedspolitik 2006-2010 Vedtaget xxx2007 1 Sundhedspolitik for Assens Kommune Pr. 1. januar 2007 har kommunen fået nye opgaver på sundhedsområdet. Kommunen får blandt andet hovedansvaret i forhold til
Læs mereFolkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed
Folkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed Guldborgsund Kommune Kultur- og fritidsafdelingen Parkvej 37 4800 Nykøbing F. Indhold Introduktion side 3 Vision side 4 Målsætninger side
Læs mereFREDERIKSHAVN KOMMUNE REFERAT FRA KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET 01-08-2002
FREDERIKSHAVN KOMMUNE REFERAT FRA KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET 01-08-2002 Mødedato: 01-08-2002 Mødetidspunkt: kl. 15.00-16.50 Mødested: B246 Knud Wilson og Steen Jørgensen. Cai Møller mødte kl. 15.10 og
Læs mereMotionslokalet i SIC Fremtidig brug og retningslinjer for motionslokalet i Solrød Idræts Center
SOLRØD KOMMUNE FRITID & KULTUR Motionslokalet i SIC Fremtidig brug og retningslinjer for motionslokalet i Solrød Idræts Center (Billede fra Solrød60+Motion) Baggrund Motionslokalet i Solrød Idræts Center
Læs mereDEN ÅBNE SKOLE SÅDAN GRIBER DU SAMARBEJDET MED SKOLEN AN
JANUAR 2015 WWW.KULTURSTYRELSEN.DK DEN ÅBNE SKOLE SÅDAN GRIBER DU SAMARBEJDET MED SKOLEN AN DEN ÅBNE SKOLE 3 NY ROLLE TIL KULTURINSTITUTIONER OG FORENINGER Hvis du som kulturinstitution, idrætsklub, frivillig
Læs mereKorr. budget Realiseret BOF I Forventet regnskab 2016
Visiteret hjemmepleje Budgetopfølgning I for 2016 Problemstilling Den seneste prognose for 2016 viser, at udgifterne til visiterede hjemmeplejetimer stiger, og det vurderes, at der kan blive tale om et
Læs mereProjektets tertiære målgruppe er professionelle og civile aktører, der ønsker at deltage i udviklingsarbejdet.
Partnerskabet i Urbanplanen ønsker at igangsætte et længerevarende metodeudviklingsprojekt All in i samarbejde med Københavns Kommune. Projektet henvender sig til unge over 18 år, som befinder sig i en
Læs mereBilag til Sundhedspolitik, samlet udmøntningsplan for 2014 og 2015
Bilag til Sundhedspolitik, samlet udmøntningsplan for og Arbejdsmarkedsområdet I tæt dialog med Center for Arbejdsmarked har Center for Sundhed udarbejdet udkast til en samlet udmøntningsplan - primært
Læs mereMøde 7. november 2012 kl. 13:00 i Mødelokale 3
Kultur- og Fritidsudvalg Referat Møde 7. november 2012 kl. 13:00 i Mødelokale 3 Afbud fra/fraværende: Mødet hævet kl.: 15.10 Indkaldte: kl. 13.00 repræsentanter fra Aftenskolesamrådet, pkt. 87 kl. 13.45
Læs mereSjællands Odde Aktivitetshus
Plejehjemmet Oddenvej 296, omkring 1950 Projektbeskrivelse: Udnyttelse af ejendommen Oddenvej 296 til Sjællands Odde Aktivitetshus Fremsendt af: Foreningen Kontaktperson: Telefon: Email: 1 Titel - er tænkt
Læs mereANSØGNING OM STATSANERKENDELSE BILAG 11 KRAV OG ANBEFALINGER. Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse
KRAV OG ANBEFALINGER I det næste gives kort svar på, hvordan Forstadsmuseet opfylder eller har planer om at opfylde Kulturstyrelsens krav og anbefalinger til de statsanerkendte museer. Arbejdsgrundlag,
Læs mereFrederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2015-2019
Frederikshavn Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde 2015-2019 frivilligheden blomstrer Bærende principper fælles pejlemærker Tænkes sammen med fra politik til praksis 3 5 7 9 11 frivilligheden
Læs mereFolkeskolernes ramme for implementering af ny skolereform i Fredericia Kommune
Børn og Unge Januar 2014 Folkeskolernes ramme for implementering af ny skolereform i Fredericia Kommune Det er vigtigt, at der er en klar defineret lokalpolitisk ramme for implementering af den nye skolereform.
Læs mereDette notat tager som nævnt udgangspunkt i besvarelserne fra de træningspavilloner og udendørs aktivitetsområder, der har deltaget i evalueringen.
Notat NIRAS A/S Åboulevarden 80 Postboks 615 DK-8100 Århus C Lokale- og Anlægsfonden TRÆNINGSPAVILLONER OG UDENDØRS AKTIVITETS- OMRÅDER Telefon 8732 3232 Fax 8732 3200 E-mail niras@niras.dk CVR-nr. 37295728
Læs mereÅrsberetning 2009 fra LAG Silkeborg under landdistriktsprogrammet for perioden 2007 2013
fra LAG Silkeborg under landdistriktsprogrammet for perioden 2007 2013 2 Oplysninger om den lokale aktionsgruppe Årstal, som indberetningen vedrører: 2009 Navn på lokal aktionsgruppe: Type af lokale aktionsgruppe:
Læs mere