Vækstforumsekretariatet Dato: 24. november 2014 Journalnr.: 14/571 Initialer: KT/JSS/HM. Dagsorden

Transkript

1 Vækstforumsekretariatet Dato: 24. november 2014 Journalnr.: 14/571 Initialer: KT/JSS/HM Dagsorden Møde i Vækstforum den 2. december 2014, Regionsrådssalen, Regionshuset, Vejle, kl Dagsordenen er opdelt. DEL I er beslutnings- og drøftelsespunkter, DEL II er orienteringspunkter og DEL III er behandling af ansøgninger og orientering om indkomne ansøgninger. DEL I - Beslutnings- og drøftelsespunkter 1. Godkendelse af dagsorden 2. Godkendelse af beslutningsreferat fra mødet i Vækstforum den 25. september Fremdriften i Vækstforums strategiarbejde med særligt fokus på den kommende yderområdeindsats 4. Udmøntning af højvækstmodel 5. Udmøntning af politisk aftale om turisme 6. Forlængelse af bevilling til Inspiring Denmark 7. Status på Welfare Tech Invest og kapitaltilførsel 8. Videreførelse af Healthcare Denmark 9. Mål for udmøntning af strukturfondsmidler 10. Pulje til projektudvikling i yderområderne 11. Særlig ramme til sekretariatet 12. Anmodning om ekstraordinær kontrol af regionalfondstilskud til Holmegård Kursus- og Træningscenter 13. Midtvejsstatus på resultatkontrakten med det syddanske EU-kontor samt orientering om vedtægtsændringer DEL II Orienteringspunkter 14. Orientering om fremtidig evaluering af strukturfondsprojekter 15. Orientering om satsningen på Energieffektivisering samt igangsatte analyser på området 16. Orientering om Region Syddanmarks Vækstbarometer udsigt for 4. kvartal Orientering om Vækstforums kommunikationsindsats 18. Orientering om økonomioversigt for handlingsplan DEL III Behandling af ansøgninger og orientering om indkomne ansøgninger 19. Orientering om skriftlige behandlinger i Formandskabet 20. Orientering om indkomne ansøgninger 21. Forretningsområde: Sundheds- og velfærdsinnovation 22. Forretningsområde: Bæredygtig energi 23. Alle forretningsområder 24. Meddelelser 25. Eventuelt 1

2 1. Godkendelse af dagsorden Indstilling Det indstilles, At Vækstforum godkender dagsordenen. 2. Godkendelse af beslutningsreferat fra mødet i Vækstforum den 25. september 2014 Indstilling Det indstilles, at Vækstforum godkender beslutningsreferatet fra mødet den 25. september Bilag Punkt 2 - bilag 1 Beslutningsreferat fra mødet i Vækstforum den 25. september Fremdriften i Vækstforums strategiarbejde med særligt fokus på den kommende yderområdeindsats Resumé Som led i udarbejdelsen af Vækstforums bidrag til den regionale vækst- og udviklingsstrategi lægges der op til en drøftelse af, hvordan Vækstforum fremadrettet kan arbejde med vækst og udvikling i yderområderne. Endvidere vil Vækstforumsekretariatet kort orientere om fremdriften i strategiarbejdet, herunder de afholdte tema-seminarer. Sagsfremstilling Vækstforum skal ifølge erhvervsudviklingsloven udarbejde et bidrag til den regionale vækst- og udviklingsstrategi, der omhandler de erhvervs- og vækstrettede dele af strategien, dvs. erhvervsudviklingsindsatsen inklusiv turisme. På Vækstforummødet den 25. juni 2014 tiltrådte Vækstforum de overordnede rammer for udarbejdelsen af Vækstforums bidrag. På baggrund heraf, og jf. orienteringen af Vækstforum på mødet den 25. september 2014, udsendes invitationer til fem tema-seminarer i løbet af efteråret. Den regionale vækst- og udviklingsstrategi skal i højere grad skabe fundamentet for en sammenhængende indsats for vækst og udvikling i Region Syddanmark. Derfor vil vækstforums bidrag til strategien ikke komme til at fremstå som et isoleret indspil i den endelige strategi, men indgå i et samspil med andre elementer som fx uddannelse, kollektiv transport, det grænseoverskridende samarbejde mv. Den konkrete udmøntning af vækstinitiativerne vil fortsat ske via Vækstforums handlingsplan, som vil blive udarbejdet på baggrund af Vækstforums bidrag til vækst- og udviklingsstrategien. For så vidt angår yderområder fremgår det af lov om erhvervsfremme og regional udvikling, at de enkelte vækstfora skal beskrive indsatsen for yderområderne inden for regionen som et led i Vækstforums samlede bidrag. I forhold til Vækstforums eksisterende indsats for yderområderne kan særligt tre ændringer fremhæves: De nye kriterier for yderområder i strukturfondsprogrammerne betyder, at to nye kommuner bliver en del af yderområderne i Region Syddanmark, nemlig Aabenraa og Sønderborg. Tønder, Ærø, Svendborg og Langeland vil fortsat være yderområder. Faaborg-Midtfyn vil fremover ikke være yderområdekommune, men Vækstforum har besluttet på mødet den 7. april 2014, at det først træder i kraft, når Vækstforum har vedtaget sin strategi for den kommende periode. For så vidt angår anvendelsen af strukturfondsmidler er der i den nye strukturfondsperiode ikke længere et krav om, at en vis andel af strukturfondsmidlerne skal komme yderområderne under ét til gavn. 2

3 Der skal gennemføres en ekstern evaluering af de regionale vækstforas indsats for yderområderne. Vækstforum har i den seneste strukturfondsperiode understøttet en række virkemidler, som har til formål at bidrage til vækst og udvikling i yderområderne. Det drejer sig bl.a. om en indsats for øget kompetenceudvikling i yderområderne, en særlig pulje til projektudvikling i yderområderne, Syddansk Lånefond for yderområderne mv. På baggrund af bl.a. disse erfaringer foreslås det, at der arbejdes med to principper for vækst og udvikling i yderområderne: Der kan understøttes indsatser i yderområderne, hvor der kan bygges bro til regionens erhvervsmæssige styrker og potentialer. Dvs. forretningsområderne i Vækstforums strategi. Der kan understøttes indsatser i yderområderne, hvor der tages udgangspunkt og handling i en helhedsorienteret tilgang til vækst og udvikling, baseret på lokale vækstpotentialer på baggrund af analyser af rammebetingelser, vækstdrivere, kritiske succesfaktorer m.m. Der stilles krav om, at lokale aktører igangsætter aktiviteter, som understøtter indsatserne og dermed påvirker de rammer og forhold, som de selv har indflydelse på. Principperne kan i Vækstforums handlingsplan omsættes således, at: Der etableres en forprojektpulje, der kan yde tilskud til at udvikle projekter, der o er rettet mod Vækstforums forretningsområder o understøtter en helhedsorienteret indsats o kan indgå i INTERREG-programmet som enten a) ligger inden for Vækstforums forretningsområder eller b) understøtter en helhedsorienteret indsats. Yderområdekommunerne kan sende ansøgninger til Vækstforum o inden for Vækstforums forretningsområder mv. o uden for Vækstforums forretningsområder MEN hvor der er skærpede krav til, at projekterne indgår i en helhedsorienteret indsats, hvor der er krav om tydeligere forpligtigelser fra ansøger både i fht. handlinger og ressourcer, herunder økonomi. På mødet vil der, ud over et kort oplæg om yderområdeindsatsen, blive givet en tilbagemelding på fremdriften i strategiarbejdet, herunder de afholdte tema-seminarer. Endelig bemærkes, at som led i arbejdet med at skabe en sammenhængende strategi, forventes Vækstforums formandskab at mødes med Udvalget for Regional Udvikling i løbet af december 2014 for at drøfte mulighederne for at sikre en sammenhængende strategisk indsats på en række områder. Endvidere vil der i umiddelbar forlængelse af mødet i Vækstforum den 2. december 2014 være en drøftelse af velfærdsteknologi mellem Vækstforum, Innovationsudvalget og kommunale udvalgsformænd. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum drøfter og godkender principperne for den kommende yderområdeindsats. at Vækstforum drøfter og godkender, at Vækstforums bidrag til den regionale vækst- og udviklingsstrategi ikke kommer til at stå isoleret men kommer til at indgå i et samspil med indsatserne på andre områder. 4. Udmøntning af højvækstmodel Resumé På Vækstforums møde den 25. september 2014, blev det besluttet at arbejde videre med etablering af en højvækstmodel. Samtidig arbejdes der med et tværregionalt initiativ Team Vækst Danmark, som har samme fokus i tværregionalt perspektiv. Det foreslås, at der indkaldes projektforslag og afsættes midler til udmøntning af højvækstmodellen. Sagsfremstilling På Vækstforums heldagsseminar den 25. juni 2014 blev den fremtidige strategi drøftet. I den forbindelse besluttede Vækstforum at igangsætte en højvækstmodel, der med afsæt i best practice fra bl.a. USA og Israel skal modne nye, store virksomheder inden for velfærdsteknologi og energi (energieffektivisering og offshore). Vækstforum besluttede på mødet den 25. september 2014 at arbejde videre med initiativet. 3

4 Modellens elementer vil være et struktureret incubator- og acceleratorforløb med afsæt i de regionale styrkepositioner samt tiltrækning af nationale og internationale iværksættertalenter. Modellen skal bygge på partnerskaber og et sammenhængende koncept, hvor rådgivning på højt niveau, risikovillig kapital og fysiske iværksættermiljøer spiller sammen hele vejen fra innovativ forretningsidé til virksomhedens børsintroduktion. Konceptet bygger således videre på Vækstforums fokuserede strategi, hvor højvækstmodellen er næste skridt i udviklingen af stærke klynger. Sideløbende arbejdes der med et lignende, tværregionalt initiativ, Team Vækst Danmark, som på tilsvarende vis har til formål at skabe flere vækstvirksomheder i Danmark. Initiativet skal samle alle regionerne om en tværregional, koordineret og arbejdsdelende indsats, som skal sikre kritisk masse af virksomheder og kompetencer samtidig med, at de forskellige regionale specialiseringer understøttes og udnyttes. Team Vækst Danmark forventes etableret med en række regionale, specialiserede elitetræningscentre, der bygger på de regionale styrker, og med en fælles koordinerende enhed, der skal sikre synergi og koordination. De regionale specialiserede elitetræningscentre stilles til rådighed nationalt. Med henblik på at udmønte Vækstforums beslutning om at etablere den syddanske højvækstmodel med specialiseringer indenfor områderne Sundheds- og Velfærdsinnovation, Energieffektivisering og Offshore foreslås det, at Syddansk Vækstforum gennemfører et call, der skal indhente projektforslag fra aktører og partnerskaber, der kan udvikle og implementere den syddanske højvækstmodel. Såfremt Team Vækst Danmark etableres som et fælles tværregionalt initiativ, kan de tre syddanske elitetræningscentre under højvækstmodellen indgå som en del af Team Vækst Danmark initiativet. I så fald kan den valgte operatør blive forpligtet til at indgå i det tværregionale samarbejde med henblik på at sikre den tværgående koordinering og arbejdsdeling. Det foreslås, at Vækstforum i forbindelse med call et reserverer en ramme på i alt 30 mio. kr., som over en treårig periode anvendes til medfinansiering af den syddanske højvækstmodel og den koordinerende enhed, såfremt denne etableres. De 30 mio. kr. fordeles med 20 mio. kr. fra EU s Socialfond og 10 mio. kr. af de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i Indstilling Det indstilles, at Vækstforum bemyndiger administrationen til at udarbejde og gennemføre et call, med henblik på, at Vækstforum kan tage stilling til de indkomne forslag. at Vækstforum reserverer en ramme på 20 mio. kr. fra EU s Socialfond, prioritet 1, til udmøntning af den syddanske højvækstmodel at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at der afsættes en ramme på 10 mio. kr. af de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2014 til medfinansiering af den syddanske højvækstmodel At Vækstforum indstiller til regionsrådet, at Vækstforum bemyndiges til at udmønte rammen. 5. Udmøntning af politisk aftale om turisme Resumé Punktet redegør for regionens arbejde med at udmønte den politiske aftale mellem regionerne og regeringen om organisering af dansk turisme. Det foreslås desuden at afsætte en ramme til den syddanske andel af de samlede regionale midler, svarende til den statslige andel, og at bemyndige Vækstforums Formandskab til udmøntning heraf, når projektbeskrivelse er færdig. Der foreligger samlet notat (bilag) fra Danske Regioner, med forslag til sammensætning af bestyrelser for hhv. Dansk Kyst- og Naturturisme og MeetDenmark. Bilaget er modtaget umiddelbart inden udsendelse af dagsordenen. Sagsfremstilling Vækstforum er blevet orienteret om forløbet omkring vækstplanen for dansk turisme på møderne i april og juni 2014 samt på seneste møde i september om de to aftaler, der udmønter vækstplanen: Aftale om vækstplan for dansk turisme af 20. juni 2014 mellem regeringen og Folketingets øvrige partier (Liberal Alliance undtaget) og politisk aftale mellem regionerne og regeringen af 1. juli 2014 om turisme, herunder etablering 4

5 af turismeudviklingsselskaber for hhv. Dansk Kyst og Naturturisme og Dansk Erhvervs og Mødeturisme og de tilknyttede partnerskaber. Der er opnået politisk enighed om fordelingsnøgler for den regionale medfinansiering af de to nye selskaber Dansk Kyst og Natur og Dansk Erhvervs- og Mødeturisme. Det er aftalt mellem regionerne og regeringen, at staten giver 10 mio. kr. pr. år til Dansk Kyst- og Naturturisme, og at regionerne matcher beløbet med 10 mio. kr. samlet pr. år. Fordelingsnøglen ser ud som følger: Aftalt fordelingsnøgle i forhold til Dansk Kyst- og Naturturisme i 2015 og 2016 Fordeling Mio. kr. pr. år Nordjylland 3/12 2,5 Midtjylland 3/12 2,5 Syddanmark 3/12 2,5 Sjælland 2/12 1,67 Hovedstaden 1/12 0,83 Total 12/12 10 Det er desuden aftalt, at staten giver 1,75 mio. kr. pr. år til Dansk Erhvervs- og Mødeturisme, og at regionerne matcher beløbet med 1,75 mio. kr. samlet pr. år. Der er mellem regionerne politisk enighed om, at 2 mio. kr. af det samlede årlige beløb til Dansk Erhvervs- og Mødeturisme går til det vestdanske partnerskab for erhvervs- og mødeturisme. Fordelingsnøglen ser ud som følger: Aftalt fordelingsnøgle i forhold til Dansk Erhvervs- og Mødeturisme i 2015 og 2016 Fordeling Mio. kr. pr. år Nordjylland 1/10 0,175 Midtjylland 2/10 0,35 Syddanmark 3/10 0,525 Sjælland 1/10 0,175 Hovedstaden 3/10 0,525 Total 1 1,75 Region Syddanmark forventes således at skulle medfinansiere de to selskaber med samlet 6,05 mio. kr. i 2015 og Det fremgår af aftalen mellem regionerne og regeringen, at Det er de regionale og lokale aktører, der står for sammensætningen af bestyrelsen i udviklingsselskabet, idet det lægges til grund at medfinansiering af udviklingsselskabet og indflydelse følges ad. Arbejdet i interim-bestyrelsen for Dansk Kyst og Naturturisme er i fuld gang. Opgaverne for den udpegede formand Henrik Höhrmann og den øvrige interim-bestyrelse er bl.a. at rekruttere en direktør til selskabet, at udarbejde vedtægter for selskabet og at beskrive opgaverne for selskabet, bestyrelsen og advisory boardet. Interim-bestyrelsen har udarbejdet forslag til bestyrelsessammensætning med i alt 9 medlemmer. Forslaget fremgår af bilaget. Der er tale om et samlet forslag til bestyrelse bestående af erhvervsfolk, der dækker såvel forskellige geografiske, faglige som erhvervsmæssige områder med fokus på viden og kendskab til turisme og oplevelsesbranchen. Med hjemsted i Region Syddanmark er indstillet: som formand Henrik Höhrmann, tidligere adm. direktør Legoland, Christian Woller, adm. dir., Legoland og Steen Slaikjær, medejer og direktør, Hvidbjerg Strand Feriepark. Partnerskab for Vestkystturisme har afholdt møde i den midlertidige styrelse, hvor de tre borgmestre fra Varde, Ringkøbing-Skjern og Jammerbugt, tre erhvervsrepræsentanter og regionsrådsformændene fra Region Nordjylland, Midtjylland og Syddanmark deltog. Efter mødet blev udsendt en fælles udtalelse, der udtrykker fælles opbakning til indholdet i partnerskabets strategioplæg og enighed om, at den formelle etablering og organisering af partnerskabet afventer interim-bestyrelsens selskabsetablering. I Østersøpartnerskabet er der afholdt et fælles møde på administrativt niveau mellem regionerne og udvalgte turismeaktører fra Region Sjælland, Region Syddanmark og Bornholms Regionskommune. Der er nedsat en arbejdsgruppe med repræsentation bl.a. fra Region Syddanmark, de syddanske destinationer, Region Sjælland og Bornholms Regionskommune, der skal arbejde videre med at formulere et strategioplæg baseret på 5

6 mødets drøftelser. Region Sjælland er tovholder på dette arbejde jf. aftalen mellem regionerne og regeringen. Etableringen af Dansk Erhvervs- og Mødeturisme foregår i regi af det eksisterende MeetDenmark i samarbejde med regionerne. Det nuværende MeetDenmark består af VisitAalborg, VisitAarhus, WoCo og Inspiring Denmark. Arbejdsgruppen udarbejder forslag til vedtægter, projektplan og bestyrelse. Woco er sekretariat for selskabet jf. aftale mellem regionerne og Erhvervs- og vækstministeriet. Forslag til bestyrelsessammensætning fremgår af bilaget, dog har Region Sjælland og region Syddanmark endnu ikke udpeget medlemmer. De øvrige regioner peger på direktører for visit-organisationer i de store byer. Sekretariatet har arbejdet for en bestyrelse med stærk erhvervs repræsentation. Dette har der ikke kunnet opnås enighed om med de øvrige regioner. Det foreslås derfor, at Vækstforum indstiller direktør for Inspiring Denmark, Birgitte Hee Olesen, til bestyrelsen. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum tager redegørelsen til orientering og, at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at regionsrådet afsætter 6,05 mio. kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2014 til dækning af den syddanske andel af den samlede regionale medfinansiering til de to selskaber Dansk Kyst og Naturturisme og Dansk Erhvervs- og Mødeturisme og partnerskaberne herunder, og at Formandskabet bemyndiges til at udmønte midlerne efter indstilling fra Vækstforums sekretariatsgruppe. at Vækstforum godkender indstillingen af Henrik Höhrmann, Christian Woller og Steen Slaikjær til bestyrelsen for Dansk Kyst- og Naturturisme. at Vækstforum godkender, at direktør for Inspiring Denmark, Birgitte Hee Olesen, indstilles til bestyrelsen for Selskabet for Dansk Erhvervs- og Mødeturisme, MeetDenmark. Bilag Punkt 5 bilag 1 - Notat vedrørende udmøntning af Vækstplan fra Danske Regioner. 6. Forlængelse af bevilling til Inspiring Denmark Resumé Syddanmarks erhvervsturismeoperatør, Inspiring Denmark, er udpeget til at varetage sekretariatsopgaven på vegne af de vestdanske regioner og indgår i arbejdet med at etablere det nationale selskab Dansk Erhvervs- og Mødeturisme. Vækstforum har tidligere besluttet at bevilge midler til Inspiring Denmarks udviklingsaktiviteter til og med Der anmodes nu om at forlænge bevillingen for den 3-årige periode 2016 til Sagsfremstilling Vækstforum godkendte 19. juni 2012 en bevilling til Inspiring Denmark på 2 mio. kr. årligt i 2013, 2014 og 2015, i alt 6 mio. kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i Midlerne anvendes til at tiltrække internationale erhvervsturister til regionen, markedsføringstiltag inden for erhvervsturismen samt vejledning og sparring med aktører om udvikling og innovation inden for erhvervsturisme. Denne bevilling på 2 mio. kr. årligt søges allerede nu forlænget til og med 2018 for at sikre et solidt fundament for varetagelsen af den regionale opgave som operatør og samarbejdspartner for de øvrige regionale partnere og Erhvervs- og Vækstministeriet i forbindelse med erhvervs- og mødeturisme. En foreløbig opgørelse af Inspiring Denmarks resultat- og effektskabelse viser, at Inspiring Denmark i perioden 2012 til 2014 har tiltrukket 53 internationale kongresser og konferencer med et estimeret maksimumforbrug på 117 mio. kr.. Aktuelt pågår der tiltrækningsarbejde i forhold til yderligere ni internationale kongresser og konferencer i samarbejde med de respektive kongresværter. Inspiring Denmark har siden 2012 indsendt i alt 18 bids, hvoraf 14 er vundet umiddelbart, og to af de ikke-vundne arrangementer har resulteret i tiltrækning af arrangementet på et senere tidspunkt. I Vækstplan for dansk turisme er målet, at der i pr. år skal tiltrækkes 10 procent flere internationale konferencer og begivenheder til Danmark sammenlignet med Internationale erhvervsturister 6

7 har et højt døgnforbrug, og flere kongresser, møder og konferencer i regionens hoteller og konferencesteder betyder øget omsætning og flere beskæftigede. Med internationale kongresser og konferencer får regionen desuden tiltrukket ny viden og bliver platform for strategiske samarbejder og værdifuld innovation i de syddanske videns- og forskningsmiljøer samt profileret Syddanmark og syddanske styrkepositioner internationalt. Inspiring Denmarks aktiviteter er således betydningsfulde i forhold til at realisere og udfolde dette vækstpotentiale og bidrage til, at målsætningen i Vækstplan for dansk turisme nås til gavn for Syddanmark og for Danmark generelt. Fokus for Inspiring Denmark er udvikling af aktiviteter, som markedsfører Syddanmark som mødedestination og dermed tiltrækker internationale møder og kongresser. Inspiring Denmark er direkte udførende ved udarbejdelse af internationale bids og den understøttende markedsføring, tovholder på udvikling af nye kampagner og events, koordinator på samarbejdet med destinationerne og byerne i regionen samt den regionale operatør i det nationale samarbejde med VisitDenmark og øvrige nationale og regionale aktører på erhvervsturismeområdet. Inspiring Denmark driver desuden et netværk af private hotel- og kongresvirksomheder. Udgifter til at drive dette netværk udgør ikke en del af denne bevilling. Inspiring Denmark gennemfører herudover projektet Strategisk Værtskab under samarbejdsaftale med tilsagnsmodtager VisitVejle. Dette projekt udløber i marts Inspiring Denmark og VisitVejle forventer at indsende en ansøgning om midler til et nyt projekt primo Det er sekretariatets vurdering, at en aftale om bevilling med et længere tidsperspektiv vil være vigtigt i forhold til det arbejde, der nu begyndes med opbygning af det nye selskab Dansk Erhvervs- og Mødeturisme og særligt det vestdanske partnerskab. Det vil give Inspiring Denmark et kontinuerligt fundament, der kan bidrage til god opbakning fra erhverv og øvrige aktører, således at der kan arbejdes mere slagkraftigt i et længere perspektiv. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at regionsrådet bevilger i alt 6 mio. kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2014 til finansiering af udviklingsaktiviteter i Inspiring Denmark, 2 mio. kr. årligt til Status på Welfare Tech Invest og kapitaltilførsel Resumé Fonden for Syddansk Vækstfremme er en erhvervsdrivende kapitalfond, stiftet af Region Syddanmark, administreret af Accelerace Management. Nedenfor gives en status på aktiviteterne i fonden, og der stilles forslag om yderligere finansiering af aktiviteter. Sagsfremstilling Fonden for Syddansk Vækstfremme er en erhvervsdrivende kapitalfond, der er stiftet af Region Syddanmark efter indstilling fra Vækstforum, og administreret af Accelerace Management. Fonden optog i 2012 binavnet Fonden Welfare Tech Invest Syddanmark og går i daglig tale under navnet Welfare Tech Invest. Formålet med fonden er at accelerere unge syddanske virksomheders vækst gennem tilførsel af kapital og ressourcer. Kapitalen i fonden er i alt 120 mio. kr. Heraf er 100 mio. kr. afsat til investeringer i velfærdsteknologiske virksomheder samt til lån til virksomheder inden for energieffektivisering og design. 20 mio. kr. er afsat til lån til innovative iværksættere i regionens yderområder. De 95 mio. kr. af fondens midler stammer fra EU's Socialfond, mens de 25 mio. kr. er regionale erhvervsudviklingsmidler. Fonden tilbyder lån i størrelsesordenen mio. kr. og kan gennemføre investeringer op til 10 mio. kr. Fonden har været aktiv siden januar Efter en langsom start med et stort forarbejde har fonden haft et meget højt aktivitetsniveau, og samtlige EU-midler vil blive investeret og udlånt i projektperioden, ligesom man i meget høj grad er lykkes med at finde matchende privat medfinansiering i de enkelte investerings- og låneprojekter. Pt. har i alt 30 virksomheder fået tilsagn om investering eller lån fra fonden. Ifølge den seneste 7

8 afrapportering, har de foretagne lån og investeringer indtil nu gennemsnitligt haft en værdi af 2,4 mio. kr. Det mindste lån, der er gennemført, har været på kr. og den største investering har været på 7,5 mio. kr. Fonden oplever stadig tilstrømning af nye unge virksomheder, der har behov for egenkapital eller lån. Det er i indeværende programperiode på nuværende tidspunkt ikke muligt at bruge EU-midlerne til kapitalinstrumenter, men der gennemføres for tiden en gap-analyse. Såfremt denne viser, at der er et hul i markedet, kan der eventuelt igen fra 2016 blive åbnet for at tilføre fonden midler fra EU's Socialfond. For at sikre at fonden kan oppebære et vist aktivitetsniveau herunder evt. medvirke til mikrofinansiering af de eliteiværksættere, der tiltrækkes via højvækstmodellen fra nu og frem til et evt. nyt kapitalindskud af EUmidler, forslås det, at der tilføres fonden yderligere regionale erhvervsudviklingsmidler. COWI har netop gennemført en evaluering af fonden og der er scoret grønt på projektets tilrettelæggelse samt resultat- og effektskabelse. I evalueringen fremhæves bl.a. følgende: Det vurderes, at projektet generelt er veltilrettelagt i forhold til opnåelse af WTI's målsætninger. Der er en stærk og god sammenhæng imellem de gennemførte aktiviteter og de umiddelbare målsætninger. Længerevarende effekter er det dog ikke muligt at vurdere på nuværende tidspunkt. WTI's organisering er veludtænkt. Samspillet imellem bestyrelse og managementfunktion har resulteret i en succesfuld implementering. Kvaliteten i projektvurderingerne vurderes at være høj. WTI er designet til at være et langsigtet engagement, og grundlaget vurderes at være på plads til at være dette. Særligt hvis der tilføjes yderligere investeringskapital. Det kan konstateres, at WTI i forhold til formålet om at få investeret midlerne i løbet af projektperioden er godt foran målsætningen. Fondens aktiviteter har allerede resulteret i effekter i forhold til omsætning, eksport og ansættelser. Dog kan en egentlig effekt først vurderes, når WTI begynder at afhænde deres investeringer igen og trække gevinster hjem til geninvestering. I forhold til virksomhedernes forventninger til omsætning vurderes disse til imellem 85 og 117 mio. kr. Samtidig har virksomhederne en forventning til, at der i alt skabes imellem 41 og 57 jobs. Virksomhederne forventer ligeledes effekter i forhold til eksport på mellem 41 og 57 mio. kr. COWI anbefaler følgende: Byg videre på succesen, fokuser på sammenhæng i kommunikationen og en hensigtsmæssig kobling til Acceleraces forløb. Med afsæt i evalueringen og anbefalingerne foreslås det, at Vækstforum tilfører fonden yderligere 25 mio. kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler. COWIs resume af evalueringen og deres anbefalinger er vedlagt som bilag. Den fulde rapport kan rekvireres hos sekretariatet. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at der bevilges 25 mio. kr. af de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2014 til kapitalindskud i Welfare Tech Invest. Bilag Punkt 7 bilag 1 - COWIs resume af evaluering samt anbefalinger. 8. Videreførelse af Healthcare Denmark Resumé Finansieringen af det nationale markedsføringskonsortium, Healthcare Denmark, udløber i Konsortiet er beliggende i Odense. Det foreslås, at der afsættes en ramme på i alt 3 mio. kr. over 3 år til videreførelse af Healthcare Denmark. Sagsfremstilling Markedsføringskonsortiet Healthcare Denmark blev dannet i maj 2012 af en bred partnerkreds bestående af Erhvervs- og Vækstministeriet, Sundhedsministeriet, Udenrigsministeriet, DI, Danske Regioner, Region Syddanmark, KMD, Systematik og COWI. Konsortiet er bosiddende i Forskerparken i Odense, og dets bevilling udløber i maj Konsortiet har til opgave at udbrede kendskabet til Danmarks styrker og kompetencer inden for sundhedsog velfærdsløsninger ved at: 8

9 - Markedsføre Danmark som et land, der leverer sundheds- og velfærdsydelser af høj kvalitet - Forbedre udlandets kendskab til mangfoldigheden og kvaliteten af Danmarks styrker og kompetencer inden for sundheds- og velfærdsløsninger - Styrke danske virksomheders markedsvilkår i den nye Silver Economy og deres muligheder for at afsætte produkter og services - Koordinere med og drage nytte af eksisterende nationale og regionale projekter og initiativer inden for velfærdsområdet. Parterne bag Healthcare Denmark har drøftet forskellige modeller for en videreførelse af konsortiet. Alle parterne er blevet bedt om at vurdere mulighederne for medfinansiering fremadrettet. Healthcare Denmark forventes at ansøge Vækstforum om en videreførelse af finansieringen. Healthcare Denmark fremlægger i forbindelse med ansøgningen dokumentation for deres aktiviteter og resultater frem til nu. Den aktuelle ramme, Region Syddanmark har bevilget til Healthcare Denmark i perioden , er på 4 mio. kr. Bevillingen er afsat til medlemskabskontingent samt sekretariatsdrift og konkrete aktiviteter, der understøtter markedsføring af syddanske og danske sundheds- og velfærdsteknologiske styrker. Den nye ramme foreslås udmøntet på baggrund af en konkret ansøgning, som forelægges Vækstforum til beslutning. Det foreslås, at der i forbindelse med behandlingen af ansøgningen ud over krav til aktiviteter og resultater - bl.a. lægges vægt på, at Healthcare Denmark kan fremlægge dokumentation for tilfredsstillende resultater i den foregående periode, at der tilvejebringes medfinansiering fra andre parter, og at Healthcare Denmark fortsat er placeret i Forskerparken i Odense. Indstilling Det indstilles, At Vækstforum indstiller til regionsrådet, at der afsættes en ramme på 3 mio. kr. af de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2014 fordelt over 3 år til medfinansiering af videreførelse af Healthcare Denmark. At en eventuel medfinansiering betinges af, at Healthcare Denmark fortsat er placeret i Forskerparken i Odense, at der fremlægges tilfredsstillende dokumentation for resultater, og at den øvrige finansiering dækkes af andre aktører. At Vækstforum indstiller til regionsrådet, at Vækstforum bemyndiges til at udmønte rammen på baggrund af konkret ansøgning fra Healthcare Denmark. 9. Mål for udmøntning af strukturfondsmidler Resumé De regionale vækstfora skal udarbejde handlingsplaner bl.a. for udmøntning af EU strukturfondsmidlerne. Den første handlingsplan vedrørende den nye strukturfondsperiode skal sendes til Erhvervsstyrelsen primo december Sagsfremstilling Det fremgår af 8 i bekendtgørelse om ansvar og kompetencefordeling m.v. i forbindelse med administration af tilskud fra Den Europæiske Regionalfond og Den Europæiske Socialfond, at de regionale vækstfora skal udarbejde og ajourføre handlingsplaner. Første handlingsplan skal være klar inden andet møde i overvågningsudvalget. Derefter skal planen ajourføres en gang om året. Handlingsplanen skal bl.a. indeholde de forventede mål for bevillinger og udbetalinger for vækstforums tilskudsrammer, beskrive hvordan vækstforum og vækstforumsekretariatet sikrer høj kvalitet i indstillinger til Erhvervsstyrelsen, og beskrive hvordan opfølgningen på projekternes forventede aktiviteter, output og resultater vil foregå. Erhvervsstyrelsen har anmodet om at få handlingsplanen tilsendt primo december Den syddanske model for opfølgning på projekternes forventede aktiviteter, output og resultater og den syddanske effektmodel er tidligere godkendt af Vækstforum og kan derfor indgå direkte i handlingsplanen. Imidlertid er det et nyt element i programperioden , at Vækstforum skal udarbejde forventede mål for bevillinger og udbetalinger. Målene skal fremover være et styringsredskab for at opnå hjemtagningen af de tildelte EU-rammer og herunder at opfylde n+3 reglen. 9

10 N+ 3 reglen går ud på, at de tildelte midler skal være forbrugt, regnskabsaflagt og indgå i et revisorgodkendt regnskab senest det 3. år efter, at de er bevilget. Hvis n+3 reglen ikke opfyldes på nationalt plan, går de uforbrugte midler tilbage i EU s kasse. De syddanske forventede mål for bevillinger og udbetalinger i er udarbejdet med udgangspunkt i de syddanske erfaringer fra programperioden og i Erhvervsstyrelsens anbefalinger. Målet er derfor, at Vækstforum i de første tre år af programperioden bevilger mere end halvdelen af den samlede 7-årige ramme for Socialfonden og for Regionalfonden. Dette indstillingsmønster giver dels mulighed for at Syddanmark kan opfylde sin n+3 forpligtigelse og dels at tilbageløbsmidler bedre kan opfanges og bevilges til nye projekter. For at nå en tilstrækkelig kritisk masse af ansøgninger, vil der være behov for at igangsætte indsatser indenfor: Socialfondens prioritetsakse 3: Inklusion via uddannelse og beskæftigelse Socialfondens prioritetsakse 4: Erhvervsuddannelse og videregående uddannelse Regionalfondens prioritet 3: Energi- og ressourceeffektive SMV er. Det forventes, at Syddansk Vækstforum på mødet i marts 2015 vil udmønte de første indsatser. Det indebærer, at den første ansøgningsfrist vil være den 11. maj De udarbejdede oversigter over forventede mål for bevillinger og udbetalinger for viser, at i alt 160,8 mio. kr. eller 54,3 % af den syddanske socialfondsramme og i alt 148,2 mio. kr. eller 52,2 % af den syddanske regionalfondsramme forventes forpligtiget i programperiodens tre første år. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum godkender mål for udmøntning af strukturfondsmidler mv. Bilag Punkt 9 bilag 1- Socialfonden, forventede mål for bevillinger og udbetalinger Punkt 9 bilag 2 - Regionalfonden, forventede mål for bevillinger og udbetalinger Pulje til projektudvikling i yderområderne Resumé Som led i indsatsen for udvikling af yderområderne har Vækstforum siden 2007 årligt afsat en pulje til projektudvikling i yderområderne. Der afrapporteres om puljens anvendelse en gang årligt. Puljen foreslås videreført i Sagsfremstilling Vækstforum har siden 2007 afsat en særlig pulje til projektudvikling i regionens yderområder. Formålet med disse midler er at understøtte aktiviteter, netværksdannelse og udvikling af projekter, der kan bidrage til erhvervsmæssige aktiviteter i yderområderne. I henhold til Vækstforums handlingsplan for har Vækstforum afsat 3,3 mio. kr. til projektudvikling i yderområderne for Der er pr. 1. november 2014 bevilget 2, kr. til projekter. De resterende midler kan søges frem til årets udgang og der er kendskab til, at yderligere en forprojektansøgning er på vej. Af oversigten nedenfor fremgår disponerede midler og udestående ansøgninger: Oversigt over yderområdeprojekter i 2014 pr. 1. november 2014 Projektnavn Ansøger Bevilget beløb Disponerede midler Rømø Windpower Offshoreenergy.dk Fremtidsfabrikken Sydfyn Konceptudvikling Langeland Kommune af en internationalt rettet overbygning med fokus på design. Tønder Totalkoncept Tønder Erhvervsråd

11 Forundersøgelse veder. anvendelse SDU Sønderborg MCI af Big Data Rest Forventet ansøgning til behandling Ansøgt beløb i 2014 Afventer ansøgning i december Faaborg-Midtfyn Kommune Ca I handlingsplanen for er det besluttet at afsætte midler til forundersøgelser, projektudvikling og udvikling af samarbejder, der bidrager til udvikling af større, strategiske indsatser i yderområderne. Det foreslås derfor, at Vækstforum også i 2015 afsætter 3,3 mio. kr. hertil. (se endvidere pkt. 3). Det foreslås desuden, at regionsdirektøren, i lighed med tidligere år, bemyndiges til at bevilge midlerne efter indstilling fra Vækstforums sekretariat. Anvendelsen af puljen afrapporteres på Vækstforums og regionsrådets sidste møder i Der udarbejdes en ny handlingsplan til implementering af den kommende erhvervs- og vækststrategi. I den forbindelse vil der blive taget stilling til den fremtidige yderområdeindsats. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum tager orienteringen om anvendelsen af midlerne til projektudvikling i yderområderne i 2014 til orientering, at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at der bevilges 3,3 mio. kr. af de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2015 til puljen til projektudvikling i yderområderne, at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at regionsdirektøren bemyndiges til at bevilge midler fra denne pulje efter indstilling fra Vækstforums sekretariat. Vækstforum og regionsrådet får en afsluttende afrapportering om anvendelse af midlerne på det sidste møde i Bilag Punkt 10 bilag 1: Støttede projekter 2014 efter yderområdepuljen 11. Særlig ramme til sekretariatet Resumé Vækstforum har i de forløbne år afsat en årlig ramme på 1 mio. kr. til sekretariatets disposition til mindre aktiviteter, analyser, kortlægninger mv. Det foreslås, at Vækstforum afsætter en ramme til lignende formål i Sagsfremstilling På Vækstforums møde den 10. december 2013 blev det besluttet at afsætte en ramme på 1 mio. kr. til sekretariatets disposition til mindre aktiviteter, analyser, kortlægninger mv. i Det blev samtidig besluttet, at sekretariatet efter 1 år skulle afrapportere for anvendelsen af denne ramme. I alt forventes der pr. december 2014 disponeret 1 mio. kr. fra rammen i Midlerne forventes disponeret til afholdelse af fem temaseminarer i forbindelse med Vækstforums erhvervs- og vækstrettede bidrag til den kommende vækst- og udviklingsstrategi, GAP-analyse af finansielle instrumenter, velfærdsteknologisk eventuge samt en publikation om syddanske væksthistorier. Aktivitet GAP-analyse Velfærdsteknologisk event-uge Strategiseminarer Syddanske OPI-historier I alt Forventet forbrug kr kr kr kr kr. Det foreslås, at sekretariatet også i 2015 bevilges en ramme på 1 mio. kr., der kan anvendes til mindre aktivi- 11

12 teter, analyser, kortlægninger mv. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum tager orienteringen om anvendelsen af midler til orientering, at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at regionsrådet bevilger en ramme fra de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2015 på 1 mio. kr. til sekretariatets disposition til mindre aktiviteter, analyser, kortlægninger mv. i 2015, at sekretariatet afrapporterer på anvendelsen efter 1 år. 12. Anmodning om ekstraordinær kontrol af regionalfondstilskud til Holmegård Kursus- og Træningscenter Resumé Regionsrådet drøftede den 27. oktober 2014 grundlaget for tilskud fra EU s Regionalfond til projektet Holmegårds Trænings- og Kursuscenter. Sagsfremstilling På foranledning af et regionsrådsmedlem drøftede regionsrådet mandag den 27. oktober 2014 grundlaget for tilskud fra EU's Regionalfond, udbetalt til projektet Holmegårds Trænings- og Kursuscenter på Langeland. Regionsrådet modtog vedlagte skriftlige orientering om sagen. Baggrunden for sagen er, at Vækstforum den 22. september 2009 indstillede projektet til støtte på 4,487 mio. kr., svarende til 30 % af de støtteberettigede udgifter. Projektet blev lukket ved udgangen af februar Slutregnskab viste samlede udgifter på 5,026 mio. kr. Slutregnskab og slutrapport blev sagsbehandlet af Erhvervsstyrelsen, og det blev underkastet normal kontrol. Erhvervsstyrelsen slutudbetalte på dette grundlag 1,508 mio. kr. Aktuelt drives der på Holmegård et asylcenter. Indtil nu har Holmegård således ikke dannet ramme om de aktiviteter, investeringerne forventedes at føre til. Region Syddanmark er ikke part i sagen, og derfor kan regionsrådet alene indstille til Syddansk Vækstforum at tage sagen op. Regionsrådet har derfor indstillet til Vækstforum, at der rettes henvendelse til Erhvervsstyrelsen med anmodning om, at der gennemføres en ekstraordinær kontrol. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum retter henvendelse til Erhvervsstyrelsen med anmodning om, at der gennemføres en ekstraordinær kontrol af projektet. Bilag Punkt 12 bilag 1: Orientering om Holmegaard Kursus- og Træningscenter 13. Midtvejsstatus på resultatkontrakten med det syddanske EU-kontor samt orientering om vedtægtsændringer Resumé Det syddanske EU-kontor har foretaget en midtvejsopfølgning på målopfyldelsen i resultatkontrakten for Den overordnede konklusion er, at EU-kontoret har præsteret resultater og aktiviteter, der ligger over, hvad der kan forventes halvvejs i kontraktperioden. Desuden indeholder dagsordenspunktet en orientering om vedtægtsændring for EU-kontoret, der betyder, at bestyrelsesmedlemmerne modtager vederlag for sit arbejde i bestyrelsen. Sagsfremstilling Resultatkontrakt 12

13 I december 2013 blev der indgået en resultatkontrakt med det syddanske EU-kontor for Der er tale om en fælles kontrakt med Syddansk Vækstforum, Region Syddanmark, KKR og Syddansk Universitet. I kontrakten forpligter Det Syddanske EU-kontor (SDEO) sig til at realisere 9 aktivitetsmål, der skal komme SDEO s målgrupper i Syddanmark til gavn: International projektudvikling, Europæiske konferencer, Virksomhedsgennemgang, Interessevaretagelse, Entreprise Europe Network (EEN), Knowledge Innovation Community (KIC), Presse og kommunikation i Syddanmark, Internationalisering af kommunerne i Syddanmark samt Særskilte mål for Syddansk Universitet. Det fremgår af kontrakten, at der udover den løbende opfølgning på resultaterne til bl.a. EU-kontorets bestyrelse, foretages en større evaluering/opfølgning i samspil med KKR og Vækstforum i andet halvår af 2014, hvor forudsætningerne for samarbejdet i 2015 også gennemgås. På den baggrund har det syddanske EUkontor pr. 18. november 2014 foretaget en midtvejsopfølgning på resultatkontraktens mål. Overordnet set vurderes den foreløbige målopfyldelse at være tilfredsstillende. Det går særligt godt i forhold til målet om international projektudvikling, hvor der er hjemhentet 29,2 mio. kr. til syddanske partnere ud af et samlet mål på 30 mio. kr. Dette skyldes primært et enkelt stort projekt om energirenoveringer i den offentlige bygningsmasse (ELENA) på 24 mio. kr. til syddanske partnere. I forhold til virksomhedsgennemgang har SDEO i 2014 gennemført 54 besøg på syddanske virksomheder, som er udvalgt efter en screening af virksomhedernes potentiale for at indgå i EU-projekter. Ud af de 54 virksomheder har indtil videre to virksomheder fået godkendt ansøgninger under SMV-instrumentet i Horizon Målet er, at mindst fem af de screenede virksomheder indgår direkte i EU-projektsamarbejde i kontraktperioden. Ansøgningen vedr. Entreprise Europe Network er godkendt, og med forbehold for de pågående kontraktforhandlinger med EU-Kommissionen bliver SDEO fra næste år syddansk deltager for det danske EENkonsortium, hvilket også er målet i kontrakten. SDEO konkluderer i sin midtvejsopfølgning, at SDEO i 2014 har arbejdet målrettet på at indfri resultatkontraktens mål, og at SDEO har præsteret resultater og aktiviteter, der ligger over, hvad der kan forventes halvvejs i kontraktperioden. Samlet set er vækstforumsekretariatet af den opfattelse, at SDEO midtvejs i kontraktperioden har en tilfredsstillende målopfyldelse for så vidt angår målene om international projektudvikling, virksomhedsgennemgang, interessevaretagelse, Entreprise Europe Network (EEN), Knowledge Innovation Community, presse og kommunikation. Der er stadig et stykke vej i forhold til målene om europæiske konferencer samt internationale kommuner i Syddanmark. En status på alle ni aktivitetsmål fremgår i vedlagte bilag. En større ekstern evaluering vil blive foretaget i 2015, og vil kunne anvendes i arbejdet med at udarbejde en resultatkontrakt med SDEO for Ændrede vedtægter Der har været afholdt en ekstraordinær generalforsamling, hvor følgende er blevet tilføjet i SDEOs vedtægter: SDEOs bestyrelse modtager vederlag for deres arbejde i bestyrelsen. Vederlagets størrelse er på niveau med vederlaget i lignende organisationer.. Vederlagsbetalingen vil gælde fra starten af indeværende bestyrelsesperiode. Vederlagets størrelse vil blive fastlagt og vedtaget på næste ordinære generalforsamling, som afholdes i Indstilling Det indstilles, at Vækstforum godkender midtvejsopfølgningen på resultatkontrakten for at Vækstforum tager orienteringen om ændrede vedtægter til efterretning Bilag Punkt 13 - Bilag 1 Det syddanske EU-kontors midtvejsopfølgning på resultatkontrakten for

14 DEL II Orienteringspunkter 14. Orientering om fremtidig evaluering af strukturfondsprojekter Resumé Som opfølgning på evalueringen af kommunalreformen har Erhvervsstyrelsen taget initiativ til at undersøge mulighederne for at etablere fælles evalueringer på tværs af de regionale vækstfora. Sagsfremstilling På mødet den 25. juni 2014 tiltrådte Vækstforum de overordnede rammer for udarbejdelsen af Vækstforums bidrag til den regionale vækst- og udviklingsstrategi, herunder effektvurdering og porteføljestyring af de af Vækstforum igangsatte projekter. Endvidere besluttede Vækstforum på mødet den 7. april 2014 at inddrage anbefalingerne fra det forrige Vækstforum i det videre arbejde, herunder at videreføre effektvurdering og porteføljestyringen, gennemførelse af halvårlige interne evalueringer samt eksterne midtvejs- og slutevalueringer med henblik på at sikre størst mulig resultat- og effektskabelse i vækstforumprojekterne. Som opfølgning på evalueringen af kommunalreformen har Erhvervsstyrelsen taget initiativ til at undersøge mulighederne for at etablere fælles evalueringer på tværs af de regionale vækstfora. Baggrunden er bl.a., at der ifølge Erhvervsstyrelsen evalueres for forskelligt på tværs af regioner, bl.a. afhængig af hvilket konsulenthus, der foretager evalueringerne. Hertil kommer, at den faglige kvalitet af evalueringerne varierer betydeligt, og der samles ikke systematisk op tværregionalt, på tværs af indsatser inden for samme område. I lyset af ovenstående indgår vækstforumsekretariatet i drøftelser med de fem andre vækstforumsekretariater og Erhvervsstyrelsen om muligheden for at gennemføre fælles evalueringer, der kan imødekomme alle vækstforas behov. Det drøftes bl.a. hvordan et sådant evalueringsdesign kunne se ud og hvordan det kunne finansieres. Vækstforumsekretariatet tager Vækstforms tilkendegivelser fra seminaret i juni 2014 om videreførelse af modellen for effektvurdering og porteføljestyring med i de videre drøftelser. Vækstforum vil få forelagt den fremtidige og evt. fælles evalueringsmodel når denne foreligger. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum tager punktet til orientering. 15. Orientering om satsningen på Energieffektivisering samt igangsatte analyser på området Resumé Syddansk Vækstforum besluttede den 27. september 2012 at igangsætte økosystemanalyser af de 4 prioriterede klynger. Analysen for klyngen indenfor Energieffektivisering er nu færdig. Nedenfor gives en orientering om analysen. Desuden orienteres kort om status på Energieffektivisering. Sagsfremstilling Kort status: Energieffektivisering Lean Energy Cluster og Copenhagen Cleantech Cluster blev i maj 2014 fusioneret til én cleantech-klynge med navnet CLEAN. Målet er, at den nye klynge skal være det centrale omdrejningspunkt for udvikling af cleantech-løsninger og skabelse af grønne arbejdspladser i Danmark. Clean har status som EU Guldklynge og er desuden udpeget af Forsknings- og Innovationsstyrelsen som nationalt innovationsnetværk indenfor to områder: Energieffektive teknologier og miljøteknologi. Formand for CLEANs bestyrelse er Anders Eldrup og næstformand Jørgen Mads Clausen. Adm. direktør for CLEAN er Preben Birr-Pedersen (tidl. adm. direktør i Lean Energy Cluster). CLEAN har hovedadresse hos DI i København, mens den adm. direktør har hjemsted i Sønderborg. Klyngen har herudover 3 kontorer i hhv. Odense, Trekantområdet og Århus. CLEAN har fra starten ca. 170 medlemmer, hvoraf de godt 130 kommer fra Lean Energy Cluster, og en projektportefølje på ca. 500 mio.kr. 14

15 Der har i sekretariatets dialog med Lean Energy Cluster været opmærksomhed på, at den nye klynge, nu med hovedadresse i København, stadig har den absolutte virksomhedstyngde i Region Syddanmark, og at man er opmærksom på dette i det fremtidige arbejde og markedsføring. Kvalitativ og kvantitativ analyse Syddansk Vækstforum besluttede den 27. september 2012 at igangsætte økosystemanalyser af de prioriterede klynger. REG X har i 2012 udarbejdet en kvantitativ analyse indenfor energieffektivisering: Lean Energy klyngen i Region Syddanmark, en faktabaseret analyse af Region Syddanmarks specialisering indenfor Cleantech. Analysen bekræfter at specialiseringen indenfor energieffektivisering er meget høj i Region Syddanmark, både når der sammenlignes med øvrige danske og udenlandske områder. REG X har i november 2014 færdiggjort den kvalitative analyse, som beskriver styrker og udviklingspotentialer i økosystemet for energieffektivisering. Analysen baserer sig bl.a. på mere end 40 interviews med centrale aktører i økosystemet. Analysen viser, at klyngen er en veletableret klynge, som er kendetegnet ved, at der er stor tillid mellem klyngens virksomheder. Analysen beskriver status og udviklingsmuligheder i forhold til bl.a. de store virksomheders betydning, universiteternes rolle, kapital, iværksættere og innovation og markedet. På baggrund af analysen er der udarbejdet en række fremadrettede erhvervspolitiske anbefalinger, herunder: 1. Byg videre på styrken indenfor energieffektivisering 2. Styrk iværksættere og små innovative virksomheders rolle som agenter for innovation og forretningsudvikling i klyngen 3. Foretag en egentlig analyse af kapitalbehov blandt klyngens iværksættere 4. Anvendelse af samfundsudfordringer til at skabe innovation og flagskibe i klyngen Analysen kan hentes her: Indstilling Det indstilles, at Vækstforum tager punktet til orientering. Bilag Punkt 15 - Bilag 1 Uddrag fra analysen, beskrivelse af anbefalinger 16. Orientering om Region Syddanmarks Vækstbarometer udsigt for 4. kvartal 2014 Resumé Vækstforum får hvert kvartal en status på vækstforventningerne i regionen. Troen på større omsætning og flere job har været næsten usvækket kvartal for kvartal hos de små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark i halvandet år. Men nu har optimismen taget et lille dyk. Sagsfremstilling Troen på større omsætning og flere job har været næsten usvækket kvartal for kvartal hos de små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark i halvandet år. Men nu har optimismen taget et lille dyk. Der er dog stadig en overvægt af virksomheder i Region Syddanmark, som tror på mere omsætning og flere ansatte. Der er også et lille dyk i forventningerne til investeringer, finansiering og ordrebeholdningerne. Forklaringen på dykket i vækstoptimismen skal især findes på eksportmarkederne. Eksportforventningerne er dalende hos Region Syddanmarks virksomheder. For eksportvirksomheder medfører forventningen om en lavere eksport også forventninger om færre ordrer, mindre omsætning og færre ansatte. En del af forklaringen kan være, at situationen i Ukraine og de gensidige økonomiske sanktioner mellem Rusland og EU får 15

16 nogle virksomheder til at tvivle på vækst på deres markeder. Hos virksomheder, der ikke er eksporterende, er optimismen usvækket. Det er en væsentlig del af forklaringen på et fortsat højt niveau af forventninger trods dykket. Det er især i landbruget og i industrien, at der er mindre optimistiske forventninger. Landbruget frygter lavere omsætning og færre ansatte og i industrien er optimismen dalet markant på alle parametre, selvom industrien trods alt fortsat har stor overvægt af optimister, hvad angår omsætning, ansatte, investeringer, ordrer og eksport. I hotel og restaurationsbranchen er tro på investeringer, flere ordrer og flere ansatte. Bygge-anlæg forventer flere ordrer i årets sidst kvartal, og her er optimismen stort set uforandret. De seneste to år er det blevet vanskeligere for de syddanske virksomheder at finde de rette medarbejdere til arbejdsopgaverne. Næsten halvdelen af de virksomheder, som har rekrutteret nye medarbejdere det seneste halve år, har oplevet problemer med at finde den rette mand til jobbet. For to år siden var det færre end hver tredje virksomhed, som oplevede problemer med rekruttering. Det er især en udfordring at finde faglært arbejdskraft, og udfordringen er størst for virksomheder inden for primære erhverv, industrien samt bygge og anlæg. Region Syddanmarks Vækstbarometer, august-september 2014, 904 besvarelser. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum tager punktet til orientering. Bilag Punkt 16 - Bilag 1 Konjunkturer, 4. kvartal Orientering om Vækstforums kommunikationsindsats Resumé Vækstforumsekretariatet følger løbende medieomtalen af Vækstforums aktiviteter, hvilket afrapporteres på Vækstforums møder. I perioden den 17. september 19. november 2014 har medierne bragt nedenstående omtaler af Vækstforums aktiviteter. Sagsfremstilling Kommunikationsplanen for Vækstforums indsats bygger på en fokuseret presseindsats, synliggørelse af syddanske styrker, Vækstforums hjemmeside, Vækstforums nyhedsbrev og foredrag og oplæg om Vækstforums arbejde. I perioden den 17. september november 2014 har medierne bragt nedenstående omtale af Vækstforums aktiviteter. I denne periode har der bl.a. været omtaler inden for Oplevelseserhverv, særligt af Vækstforums støtte til Foreningen til markedsføring af ferieturismen i Syddanmark (FOMARS), samt omtaler inden for yderområderne, særligt om Vækstforums støtte til Holmegaard Kursus- og Træningscenter. Trykte medier: 70 Online: 34 TV-indslag: 6 Radio: 1 Inden for Vækstforums forretningsområder og særlige indsatser er fordelingen: Sundheds- og Velfærdsløsninger: 10 Tværgående: 20 Bæredygtig energi: 20 Grænseoverskridende samarbejde: 1 Oplevelseserhverv: 25 Vækst i yderområderne: 35 Indstilling Det indstilles, 16

17 at Vækstforum tager punktet til orientering Bilag Punkt 17 - Bilag 1 Oversigt over medieomtale af Vækstforums aktiviteter i perioden 17. september 19 november Orientering om økonomioversigt for handlingsplan Resumé Vækstforum har indstillingsret vedrørende anvendelse af følgende midler: De regionale erhvervsudviklingsmidler EU s Social- og Regionalfond for perioden (de nye programmer) Tilbageløbsmidler fra EU s Social- og Regionalfond for perioden (de gamle programmer) Dette punkt giver en orientering om det aktuelle forbrug på de forskellige midler. Sagsfremstilling Regionale erhvervsudviklingsmidler Samlet er der pt. i 2014 i alt 121,7 mio. kr. regionale erhvervsudviklingsmidler til disposition. Såfremt de foreliggende indstillinger følges, har Vækstforum 0,8 mio. kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2014 til rest, se tabel 1 i vedlagte bilag. EU s Social- og Regionalfond for perioden (de nye programmer) Vækstforum har desuden 579,9 mio. kr. EU-midler til rådighed fra EU s Social- og Regionalfond , som blev godkendt i august Tabel 2 og 3 i vedlagte bilag giver en oversigt over midlernes fordeling på budgetrammer. Såfremt de foreliggende indstillinger følges, har Vækstforum 253,4 mio. kr. til rest på Socialfonden, se tabel 2 og 273,0 mio. kr. til rest på Regionalfonden, se tabel 3. Tilbageløbsmidler fra EU s Social- og Regionalfond for perioden (de gamle programmer) Såfremt de foreliggende indstillinger følges, er næsten alle nuværende tilbageløbsmidler fra EU s Social- og Regionalfond p.t. disponeret. Se tabel 4 i vedlagte bilag. De hidtidige erfaringer viser, at de fleste projekter har uforbrugte midler ved projekternes afslutning, hvilket giver tilbageløb af midler. Da en lang række syddanske projekter først aflægger slutregnskab i løbet af 2015, må der forventes betydelige tilbageløb af midler i På det tidspunkt vil det i praksis ikke længere være muligt at igangsætte nye aktiviteter for tilbageløbsmidlerne. Pr. 13. november 2014 er der udbetalt 243,4 mio. kr. fra Socialfonden ud af de 382,3 mio. kr. disponerede midler. Fra Regionalfonden er der udbetalt 297,3 mio. kr. ud af de 377,5 mio. kr. disponerede midler. Ifølge en særlig EU-regel (N+2 reglen) skal alle EU-midler være forbrugt senest det 2. år efter de bevilges af EU. EU-midler regnes først som "forbrugt", når de indgår i et revisorgodkendt regnskab. Derfor skal der i 2014 udbetales yderligere 37,6 mio. kr. fra Socialfonden for at opfylde N+2 kravet i Syddanmark. Såfremt dette ikke opnås, vil Syddansk Vækstforum få reduceret sin samlede ramme af EU-socialfondsmidler, med mindre andre regionale vækstfora har et større forbrug end EU kræver. Imidlertid opgør EU forbruget på landsplan og det forventes, at N+2 bliver opfyldt på landsplan i Syddansk Vækstforum har i august 2014 opfyldt N+2 kravet for Regionalfonden for Indstilling Det indstilles, at Formandskabet indstiller at Vækstforum tager punktet til orientering Bilag Punkt 18 - Bilag 1 Økonomioversigt 17

18 DEL III Behandling af ansøgninger og orientering om indkomne ansøgninger 19. Orientering om skriftlige behandlinger i Formandskabet Resumé Punktet giver en oversigt over ansøgninger, som har været til skriftlig behandling i Formandskabet siden sidste Vækstforummøde. Sagsfremstilling På Vækstforums møde den 7. april 2014 besluttede Vækstforum at bemyndige Formandskabet til at indstille projekter til bevilling fra Socialfonden og Regionalfonden i den resterende strukturfondsperiode for , samt indstille eventuel medfinansiering fra de regionale erhvervsudviklingsmidler på maksimalt 1 mio. kr. Vækstforum træffer fortsat beslutning om indstilling til regionsrådet vedrørende ansøgninger om regionale erhvervsudviklingsmidler på mere end 1 mio. kr. samt ansøgninger, der udelukkende søger regionale erhvervsudviklingsmidler. Behandling i Formandskabet Siden det seneste møde i Vækstforum er der i alt indkommet 2 nye ansøgninger, der begge alene skulle behandles i Formandskabet. Ansøgningerne vedrører restmidler fra Regional- og Socialfonden samt mindre beløb fra de regionale erhvervsudviklingsmidler. Det drejer sig om følgende to ansøgninger om tillægsbevillinger: Tillægsbevilling til Design2innovate: Projektet er en del af Vækstforums satsning på design, og ansøgningen om en tillægsbevilling vedrører videreførelse af en række aktiviteter frem til 31. marts Formandskabet har truffet beslutning om at indstille projektet til kr. fra Den Europæiske Regionalfond og ,50 kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler. Tillægsbevilling til Micro Grid Living Lab: Ansøgningen om en tillægsbevilling til projektet Micro Grid Living Lab vedrører en udvidelse af projektet, der på energieffektiviseringsområdet etablerer test- og demonstrationsfaciliteter samt udviklingsaktiviteter. Tillægsbevillingen vil betyde, at dataplatformen i projektet vil blive kvalificeret, og at Micro Grid Living Lab i højere grad vil efterkomme virksomhedernes efterspørgsel efter detaljerede og anonymiserede data. Formandskabet har truffet beslutning om at indstille projektet til ,32 kr. fra Den Europæiske Regionalfond og ,16 kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum tager punktet til orientering. 20. Orientering om indkomne ansøgninger Resumé Punktet giver en oversigt over ansøgninger, som er til behandling i Vækstforum den 2. december Sagsfremstilling Forud for den første ansøgningsrunde vedrørende den nye strukturfondsperiode har Region Syddanmark afholdt en række informationsmøder rundt om i regionen, om de nye strukturfondsprogrammer. Til første ansøgningsfrist efter de nye programmer er der i alt indkommet 9 ansøgninger. Heraf er 3 ansøgninger blevet trukket tilbage af ansøger. Af de 6 ansøgninger, der er til behandling, er der 1 ansøgning, der alene vedrører EU-strukturfondsmidler, 3 ansøgninger der vedrører både strukturfondsmidler og regionale erhvervsudviklingsmidler, og 2 ansøgninger, der alene vedrører de regionale erhvervsudviklingsmidler. 18

19 Vækstforum skal tage stilling til følgende 6 projekter: Projekt e-patient v/odense Universitets Hospital Erhvervsrettet OPI Smart Trolley v/smart Trolley IVS Offshoreenergy.dk Innovationsnetværk v/offshoreenergy.d k KOMPAS v/sdu Strategisk Kompetenceudvikling v/væksthus Syddanmark Forretningsområde Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsinnovation Bæredygtig energi Bæredygtig energi Alle forretningsområder Alle forretningsområder Indstilling Tilsagn Tilsagn Tilsagn Tilsagn Tilsagn Tilsagn Indstilling om strukturfondsmidler ,00 kr. fra Regionalfondens prioritet 1, Innovation ,50 kr. fra Regionalfondens prioritet 1, Innovation ,74 kr. fra Socialfondens prioritet 1, iværksætteri og jobskabelse ,20 kr. fra Socialfondens prioritet 1, iværksætteri og jobskabelse. Indstilling om regionale erhvervsudviklingsmidler kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler ,50 kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler ,00 kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler Projekterne er vurderet i forhold til deres erhvervspolitiske rationale. Dvs. om projektet lever op til formålet og intentionerne med Erhvervsfremmeloven samt Vækstforums strategi og handlingsplan, hvor der stilles krav om, at aktiviteterne skal skabe vækst og styrke konkurrenceevnen, og dermed indeholde et betydeligt erhvervspolitisk rationale. Desuden er projekterne vurderet efter projektets forventede effekt på det specifikke forretningsområdes målsætninger jf. Vækstforums handlingsplan Endelig er projekterne vurderet i forhold til de tværgående regionale kriterier for Vækstforums indsats, som fremgår af erhvervsudviklingsstrategien og er godkendt af Overvågningsudvalget. De indstillede beløb er maksimumbeløb. Særligt omkring potentialevurderingen Potentialevurderingen er foretaget på to dimensioner på en skala fra Tid og pris: Projekterne vurderes med henblik på at afdække projekternes omkostninger og tidshorisont for realisering af effekten. Der tages højde for, hvor lang tid det vil kunne forventes at tage, inden projektet vil realisere det beskrevne effektpotentiale. Prisen ses i forhold til, hvor mange penge der ansøges om i Syddansk Vækstforum til gennemførelse af projektet. 2. Samlet forventet effekt: Vurderingen skaber et billede af, hvorvidt projektansøgninger forventes at give effekt og bidrager til at nå målsætninger i handlingsplanen for Vækstforum. Den angivne score afspejler projektets forventede forbedring af regionens præstation på projektets indikatorer. 19

20 Indstilling Det indstilles, at Vækstforum tager punktet til orientering. Bilag Punkt 20 bilag 1 Oversigt over ansøgte og indstillede midler 21. Forretningsområde: Sundheds- og velfærdsinnovation 21A: Projektet e-patient er placeret i kategori A og indstilles til tilsagn. Indstilling: Ansøgers beskrivelse af projektet: A: Tilsagn Regionalfondsmidler: ,00 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler: Ingen I e-patient projektet udvikles nye og innovative, skalerbare koncepter for digital patientforberedelse og patient kommunikation. I alt 6-8 koncepter vil blive udviklet og herunder 25 specifikke udviklingsforløb og varierede løsninger. Et koncept er foruddefineret: På landsplan er det blevet besluttet, at alle patientindkaldelser i det danske sundhedsvæsen skal foregå digitalt inden udgangen af Der er dog ikke udviklet løsninger til at løfte de muligheder for patientinformation og kommunikation, der åbnes i den forbindelse. Det foruddefinerede koncept i projektet handler derfor om at udvikle den digitale platform til en række konkrete informationsfilm. Løsningen vil være tilgængelig på alle digitale platforme og kombineres med de muligheder, der ligger her. På den måde imødekommes patienternes ønske om og behov for personlig, fleksibel og let tilgængelig information og forberedelse. Projektet vil gennemføre 25 udviklings- og testforløb i løbet af en 2-årig projektperiode. Projektet er sammensat i et partnerskab mellem OUH, SDU (Institut for Entreprenørskab og Relationsledelse), 6 regionale SMV er med kompetencer indenfor udvikling af apps, web og video, samt eksterne rådgivere, som skal bistå med kommerciali- 20

21 sering og forretningsudvikling. Hovedaktiviteter: Output: Resultater / effekter på kort og på langt sigt: -Co-creation brugernære innovationsforløb Antal nye innovative virksomheder: I projektperioden: 3 -Udvikling af skalérbare koncepter for digital patientforberedelse og patientkommunikation -Udviklings- og testforløb -min. 55 innovationsforløb. Med fokus på skalerbarhed og kommercialiseringspotentiale udvælges 25 ideer -25 udviklings- og testforløb (piloter) i samarbejde med kliniske afdelinger på OUH 0-2 år efter: år efter: 0 5+ efter: 0 -Koncept for generisk model og kommercialiseringsstrategi - 25 piloter vil munde ud i konkrete prototyper med markedspotentiale, idet de vil imødekomme nye lovgivning om digital patientkommunikation. -6 syddanske virksomheder understøttes med henblik på at introducere produkter, der er nye for virksomheden -6 syddanske virksomheder udvikler koncepter til nye produkter eller løsninger Anslået skabt årlig omsætning i kr. I projektperioden: 3 mio. kr. 0-2 år efter: 4 mio. kr. 2-5 år efter: 7 mio. kr. 5+ efter: 10 mio. kr. Anslået øget årlig eksport i kr. 2-5 år efter: 2 mio. kr. 5- år efter: 4 mio. kr. Antal skabte jobs: I projektperioden: år efter: år efter: år efter: 30 Ansøger og parter: De væsentligste nævnes eventuelt i grupperinger Odense Universitetshospital (OUH), Odense Kommune, CVR / CVR-p: Økonomi: Vækstforumsekretariatets kommentarer på effekten samt konklusion om hvorfor projektet indstilles til tilsagn: MedWare ApS, Odense Kommune, CVR / CVR-p: Plaey ApS, Odense Kommune, CVR / CVR-p: House of Code, Odense Kommune, CVR / CVR-p: Syddansk Universitet, Institut for Entreprenørskab og Relationsledelse, Kolding Kommune, CVR / CVR-p: Samlet budget: ,00 kr. Regionalfondsmidler: ,00 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler: Ingen Egenfinansiering: ,00 kr. Projektet indstilles til tilsagn fordi: Projektet kan bidrage til at udvikle nye forretningsmuligheder inden for sundheds- og velfærdsområdet Projektet vurderes at kunne bidrage positivt på forretningsområdets udfordringer, herunder især at øge 6 mindre virksomheders omsætning. Samlet set vurderer sekretariatet, at projektet vil have en lille, men sikker effekt på forretningsområdet gennem projektets anførte aktiviteter. Indstilling 21

22 Det indstilles, At Vækstforum indstiller til Erhvervsstyrelsen, at projektet modtager tilsagn fra Den Europæiske Regionalfond på ,00 kr. bevillingen kan maksimalt udgøre 50% af de godkendte støtteberettigede udgifter. At Vækstforums fulde tilsagn betinges af, at ansøger senest den 1. april 2016 fremviser dokumentation for, at der er gennemført 15 udviklings- og testforløb (piloter). I modsat fald reduceres bevillingen forholdsvist. Bilag Punkt 21A bilag 1: Indstillingsskema vedr. Projektet e-patient 21B: Projektet Erhvervsrettet OPI er placeret i kategori Sundheds- og velfærdsinnovation og indstilles til tilsagn. Indstilling: Ansøgers beskrivelse af projektet: A: Tilsagn Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr. Det tværregionale projekt OPI-Lab er blevet slutevalueret af COWI, som bl.a. påpeger, at der fremadrettet bør være mere fokus på udvikling af brugervenlighed på opiguide.dk og på de private virksomheders udfordringer. Med projektet Erhvervsrettet OPI ønsker Welfare Tech at påtage sig opgaven med at følge op på evalueringens anbefalinger og arbejde målrettet for at skabe gode rammer for de private aktører i OPI samarbejder. Welfare Tech ansøger om i alt 9 mio. kr. over en 4 års periode fra 1. januar 2015 til 31. december 2018 til at vejlede om og videreudvikle redskaberne fra OPI Lab projektet. Welfare Tech ansøger om finansiering til at udvikle, udbrede og vejlede om anvendelsen af OPI-redskaber, der kan resultere i test, kommercialisering og skalering af velfærdsteknologiske løsninger med udgangspunkt i private virksomheders behov. Hovedaktiviteter: Output: Resultater / effekter på kort og på langt sigt: Videreudvikle én virtuel I projektperioden: Løbende: platform og markedsplads for OPI besøg på den virtuelle platform Flere succesfulde OPI samarbejder Udvikle 50 nye redskaber og metoder til OPI målrettet private virksomheder Skabe synlighed om mulighederne i OPIsamarbejder via best cases Vejlede 100 virksomheder om mulighederne i OPI-samarbejder, redskaberne og potentielle partnere 1200 brugere af OPI værktøjerne 70 nye OPI samarbejder etableres Øget kommercialisering af private virksomheders velfærdsteknologiske løsninger Efter projektet afslutning: 120 nye innovative virksomheder 60 nye koncepter til velfærdsteknologiske produkter og services 20 nye vækstvirksomheder Ansøger og parter: Økonomi: Vækstforumsekretariatets Welfare Tech Samlet budget: kr kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr. Egenfinansiering: kr kr. Projektet indstilles til tilsagn, fordi: 22

23 kommentarer på effekten samt konklusion om hvorfor projektet indstilles til tilsagn/afslag: Projektet opfylder et behov for at målrette OPI redskaber og metoder mod private virksomheders udfordringer, hvilket ikke blev imødekommet i OPI-Lab projektet. For at styrke OPI samarbejdet fremadrettet er det afgørende, at netop hensynet til de private virksomheders behov varetages. Det vurderes, at projektet vil bidrage til at skabe flere succesfulde OPI-samarbejder, som både vil være til gavn for de private virksomheder og for de offentlige institutioner. Flere velfungerende samarbejder om OPI vil på sigt føre til øget beskæftigelse og vækst i Syddanmark samt øgede muligheder for eksport af velfærdsteknologiske løsninger til udlandet. Welfare Tech har opstillet et samlet budget på 9 mio. kr. til at vejlede om og videreudvikle redskaberne fra OPI Lab projektet. Markedsmodningsfonden har efter indsendelse af ansøgningen bevilliget kr. til projektet. Det indstilles derfor, at Vækstforum indstiller, at projektet modtager tilsagn på de resterende kr. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at projektet modtager tilsagn fra de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2014 på kr. bevillingen udgør 97 % af de godkendte støtteberettigede udgifter. at projektets aktiviteter ikke må virke konkurrenceforvridende i forhold til det private erhvervsliv, herunder bl.a., at projektets aktiviteter udelukkende gennemføres til fordel for en åben kreds af både offentlige og private aktører, og at der ikke gennemføres individuelle forløb med private virksomheder, som har karakter af traditionel rådgivning. Bilag Punkt 21B bilag 1: Indstillingsskema vedr. Projektet Erhvervsrettet OPI. 22. Forretningsområde: Bæredygtig energi 22A: Projektet Smart Trolley arbejdsvenlig og energieffektiv multifunktionel sækkevogn til distribution af varer er placeret i kategori A og indstilles til tilsagn. Indstilling: Ansøgers beskrivelse af projektet: A: Tilsagn Regionalfondsmidler: ,50 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler: ,50 kr. Smart Trolley projektet er baseret på et samarbejde mellem 4 virksomheder og en vidensinstitution. Målet er at skabe viden og færdigheder, som danner grundlag for produkt- og procesinnovation. I projektperioden udvikles, afprøves og dokumenteres et nyt koncept for en multifunktionel batterielektrisk sækkevogn. Projektet baserer sig på en innovationsindsats, som anvender og kombinerer eksisterende syddanske kompetencefelter i relation til (1) batteridrevne løsninger og effektelektroniske komponenter, (2) mekatroniske systemer og (3) logistik. I projektet opbygges kompetencerne på SDU inden for disse fagområder. SDU og Clean vil inddrage relevante virksomheder i vidensdeling og udvikling af innovationsprojekter undervejs i projektet. Hovedaktiviteter: Output: Resultater / effekter i projektperioden: 1. Analyse, brugerinputs, 1. Ny viden om elektriske 1. 5 virksomheder bliver mere 23

24 innovationsudvikling og konceptdesign 2. Proof-of-concept demonstration 3. Afprøvning af funktionelle prototyper og pilotseriekøretøjer 4. Projektstyring og formidling drivlinjer, komponenter og mekatroniske elementer 2. Koncepter for batterielektrisk drivlinje, elektromekaniske funktioner og automatiseret gribefunktion 3. Prototype af multifunktionelt sækkevognsprodukt innovative 2. Anslået øget omsætning i projektperioden: ca. 17 mio.kr. 3. Anslået øget eksport: knap 6 mio.kr. 4. Anslået antal skabte job: 32 Ansøger og parter: Smart Trolley IVS., Banke ApS, Linak A/S, Syddansk Universitet, Bryggeriet Fuglsang A/S, Clean. Økonomi: Samlet budget: kr Regionalfondsmidler: ,50 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler: ,50 kr. Vækstforumsekretariatets kommentarer på effekten samt konklusion om hvorfor projektet indstilles til tilsagn/afslag: Indstilling Det indstilles, Egenfinansiering: kr. Projektet indstilles til tilsagn, fordi det er sekretariatets samlede vurdering, at aktiviteter, resultater og effekter vil bidrage til opnåelse af Vækstforums mål om øget eksport inden for Energieffektivisering. Projektet bidrager til at fastholde og udvikle viden på internationalt niveau på kernekompetenceområder indenfor energieffektivisering, og hvor der er en stor efterspørgsel fra virksomhederne. Desuden udvikles der et nyt, innovativt produkt, der har et stort potentiale på hjemme- og eksportmarkedet. Samlet vurderes projektet at bidrage til at skabe øget omsætning, eksport og nye job. At Vækstforum indstiller til Erhvervsstyrelsen, at projektet modtager tilsagn fra Den Europæiske Regionalfond på ,50 kr. bevillingen kan maksimalt udgøre 50 % af de godkendte støtteberettigede udgifter. At Vækstforum indstiller til regionsrådet, at projektet modtager tilsagn fra de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2014 på ,50 kr. bevillingen kan maksimalt udgøre 13,07 % af de godkendte støtteberettigede udgifter. At projektets forskningsresultater skal gøres tilgængelige for en bredere kreds af interessenter. Der skal i denne sammenhæng offentliggøres en forskningsrapport, og Region Syddanmark skal derudover godkende en plan for udbredelse af den opnåede viden. Denne plan skal godkendes inden første udbetaling af regionale erhvervsudviklingsmidler. Bilag Punkt 22A bilag 1: Indstillingsskema vedr. Projektet Smart Trolley arbejdsvenlig og energieffektiv multifunktionel sækkevogn til distribution af varer. 22B: Projektet Innovationsnetværk Offshoreenergy.dk er placeret i kategori A og indstilles til tilsagn. Indstilling: Ansøgers beskrivelse af projektet: A: Tilsagn Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr. Offshoreenergy.dk har fremsendt ansøgning til Syddansk Vækstforum om regional medfinansiering på 15 % af de samlede udgifter til Innovationsnetværket Offshoreenergy.dk i perioden Ansøgningen er den tredje i rækken til Vækstforum om medfinansiering til det nationa- 24

25 le offshore innovationsnetværk. Offshoreenergy.dk har siden 2009 været udpeget som nationalt offshore innovationsnetværk og fik som den første danske klyngeorganisation i 2012 en EU Gold Label for Cluster management. Offshoreenergy.dk har i denne innovationsnetværksperiode målrettet aktiviteterne, så de spiller sammen med Offshoreenergy.dks nye strategi, der fokuserer på to indsatsområder i branchen: internationalisering og cost reduction. Begge indsatsområder adresserer hovedudfordringerne i offshore vind sektoren og i offshore olie/gas sektoren. Den regionale medfinansiering af innovationsnetværket vil bidrage til udvikling af nye internationale aktiviteter, klyngesamarbejde med olie/gas aktører i Brasilien, Australien, Nordsølandene og i Arktis. Desuden vil der blive udviklet nye serviceløsninger og forretningsmodeller i regi af et nyetableret O&M center (service og vedligehold af vind og olie/gas installationer), så danske SMV er kan opnå konkurrencefordele på det voksende marked for offshore O&M. Hovedaktiviteter: Output år 1 Resultater / effekter på kort og på langt sigt: Internationale aktiviteter Styrke danske SMV ers konkurrenceevne på det internationale marked og give dem muligheder for at få et globalt footprint. 10 deltagende Offshore Vind virksomheder deltager i generelle internationaliseringsaktiviteter og 3-5 internationale virksomhedssamarbejder eller Joint ventures etableres. Der skabes potentiel eksportværdi for mio. kr. i løbet af den fireårige periode. Olie/gas klyngesamarbejder Udbygge og styrke kontakten til eksisterende klynger i de voksende olie/gas økonomier i verdenen. Offshore O&M Center Oil & Gas Etablere en helt ny udviklingsplatform, videnbase og et samlingspunkt for alle aktiviteter i den del af værdikæden, som fokuserer på optimering af drift og vedligeholdelse samt modifikationer af offshore olie/gas installationer. Kontakten til eksisterende klynger i de voksende olie/gas økonomier udbygges og styrkes. Der udvikles nye klynge-eksport-modeller. Der skal udvikles nye forretningsmodeller og serviceløsninger. Mindst 75 registrerede medlemsvirksomheder tilmeldes O&M Centret. Mindst 2 operatører bidrager med data til driftsdatabasen. Mindst 100 deltagere på den nye O&M konference, voksende med 20% Flere deltagere pr. år. Mindst 20 virksomheder deltager i innovationsaktiviteterne. 4 lande med hver 3-5 virksomheder opnår samlede ordrer på mio. kr. Alene samarbejdet med Brasilien og deres klyngeaktører vil kunne udløse et samlet ordrepotentiale på mio. kr. fra 2-4 år i projektperioden. O&M centret vil kunne bidrage med en øget omkostningseffektivitet på 10 % i O&M værdikæden og dermed bidrage til den overordnede cost reduction målsætning i branchen. O&M løsninger bliver en væsentlig eksportvare for danske SMV er. Offshore Wind O&M Center Etablere en udviklingsplatform, videnbase og et samlingspunkt for alle aktiviteter i den del af værdikæden, som fokuserer på optimering af drift og vedligeholdelse samt modifikationer af og bortskaffelse Der nedsættes et advisory board med repræsentanter fra operatører, OEM er og servicevirksomheder. I alt 8-10 virksomhedsrepræsentanter og mindst 50 registrerede medlemsvirksomheder tilmeldes Offshore Wind O&M Centre. Mindst 6 operatører bidrager med O&M Wind centret vil kunne bidrage med en 10% omkostningseffektivitet i O&M værdikæden og dermed bidrage til den overordnede cost reduction målsætning i branchen. O&M Wind centeret vil sikre, at O&M Wind løsninger bliver en væ- 25

26 af havvindmøller. data til driftsdatabasen og mindst 150 deltagere på O&M konference, voksende med 20% pr. år. sentlig eksportvare for danske SMV og sikrer fortsat vækst i sektoren. Ansøger og parter: Parterne bag innovationsnetværket: Offshoreenergy.dk, Aalborg Universitet Esbjerg, Plastcenter Danmark, RoboCluster, Dansk Brand- og sikringsteknisk Institut, FORCE Technology. Virksomheder som deltager i aktiviteterne: Dong Energy, Vattenfall, E.On, Siemens Wind Power (Service), Vestas Offshore (Service), A2Sea, Swire Blue Ocean, Blue Water Shipping, Fred Olsen Wind Power, Global Wind Service, Apro Wind, Total Wind, VB Enterprise, DTU Vind og Aalborg Universitet, Falck Nutec, Maersk Training Mærsk Olie & Gas, Caverion, Semco Maritime, Pon Power, ABB, SubC Partner, Hytor, Gardit, Mærsk Drilling, Rambøll Oil & Gas, Det Norske Veritas, VIKING Life-Saving Equipment A/S, certificeringsselskaber, crew boat selskaber, m.fl. Økonomi: Vækstforumsekretariatets kommentarer på effekten samt konklusion om hvorfor projektet indstilles til tilsagn/afslag: Samlet budget: kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr. Egenfinansiering: kr. Styrelsen for Forskning og Innovation: kr. Projektet indstilles til tilsagn, fordi aktiviteterne i Innovationsnetværket Offshorenergy.dk adresserer hovedudfordringerne i offshorebranchen, og at aktiviteterne ligger i tråd med Vækstforums strategi og handlingsplan. Det må derfor forventes, at aktiviteterne vil bidrage til at styrke og udbygge Region Syddanmarks position inden for forretningsområdet offshore. Virksomhederne i offshorebranchen får nye attraktive muligheder via aktiviteterne i innovationsnetværket, og vurderingen er, at det vil styrke eksporten, innovationen og væksten i branchen. Desuden er det i overensstemmelse med Vækstforums Handlingsplan og ønsket om, at Offshoreenergy.dk fastholder og udbygger sin status som nationalt innovationsnetværk. Indstilling Det indstilles, At ansøgningen indstilles til tilsagn som ansøgt, herunder: at Vækstforum beslutter, at projektet bevilges støtte på kr. fra rammen til medfinansiering af innovationsnetværk - bevillingen kan maksimalt udgøre 15 % af de godkendte støtteberettigede udgifter, at det forudsættes, at bevillingen skal anvendes til medfinansiering af Innovationsnetværk Offshoreenergy.dk , støttet af Styrelsen for Forskning og Innovation, og at de regler og retningslinjer, der gælder for tilskuddet i sin helhed, også er gældende for bevillingen fra Syddanmark. Bilag Punkt 22B bilag 1: Indstillingsskema vedr. Projektet Innovationsnetværk Offshoreenergy.dk. 23. Alle forretningsområder 23A: Projektet KOMPAS er placeret i kategori A og indstilles til tilsagn. 26

27 Indstilling: Ansøgers beskrivelse af projektet: A: Tilsagn Socialfondsmidler: ,74 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler: ,00 kr. KOMPAS Målet med projektet KOMPAS er jobskabelse. Projektet skal skabe vækst, produktivitetsforøgelse og beskæftigelse i syddanske SMV er via en række kompetenceudviklende aktiviteter for de deltagende virksomheder. Aktiviteterne fokuserer på tilførsel af ny viden og akademisk arbejdskraft til SMV er inden for Vækstforums forretningsområder: Sundheds- og Velfærdsinnovation, Energi og Oplevelseserhverv. Aktiviteter Kompetenceudvikling via akademikere i SMV Projektet er centreret om en tæt, løbende kontakt med virksomhederne og bygger på forløb med trinvise effekter. Projektets kerneaktiviteter er virksomhedsscreeninger samt individuelt tilpassede kompetenceforløb for de deltagende virksomheder. Hvert forløb er baseret på en innovations- og kompetenceplan og tilrettelagt, så virksomheden tilføres den viden og de kompetencer, der sætter den i stand til at realisere et identificeret vækstpotentiale enten via kompetenceudviklende aktiviteter og/eller direkte tilførsel af viden og kompetencer gennem ansættelse af en ny ressource i virksomheden. Derigennem stilles hele SDU s pallette af viden til rådighed for den enkelte deltagende SMV. Erfaringer viser, at virksomheder opnår de bedste resultater, når de benytter sig af mere end ét videnboost. Forløbet sammensættes ud fra projektets palette af kompetenceudviklende erhvervsevents og rådgivningsforløb målrettet SMV er: Få succes med din akademiker, Innovationscamps, SDU 360 og Boost din akademiker. Innovation, jobskabelse og intraprenørskab vil være nøgleord som omsættes til praksis via talentfulde kandidater, studerende og forskere. Partnere Der vil være 145 SMV er som partnere i KOMPAS foruden SDU og Væksthus Syddanmark. SDU er leadpartner og tilsagnsmodtager. Projektet forankres organi-satorisk i SDU Erhverv, som har stor erfaring med opsøgende virksomhedskontakt. Måltal Der gennemføres 200 virksomhedsscreeninger, og 145 SMV er indgår som partnere. Det forventede måltal er 55 skabte akademiske stillinger samt 15 forskningssamarbejder. Dertil kommer, at projektet øger videns- og kompetenceniveauet hos estimeret 290 virksomhedsdeltagere i projektperioden. Undersøgelser viser tillige, at ansættelsen af en højtuddannet genererer 2-4 nye stillinger, faglærte som ufaglærte. Et konservativt skøn på halvanden medarbejder pr. skabt akademisk stilling i projektet, samt forventningen om tilvækst hos virksomheder på baggrund af de kompetenceudviklende aktiviteter, giver en samlet forventet jobskabelseseffekt i KOMPAS på 228 stillinger i projektperioden plus to år. Hovedaktiviteter: Output: Resultater / effekter på kort og på langt sigt: 27

28 Et antal virksomheder kontaktes med henblik på at kunne indgå aftaler med 200 virksomheder om gennemførelse af en virksomhedsscreening med en tilhørende, individuel innovations- og kompetenceplan, der beskriver et Step up/stay kompetenceforløb for virksomheden. Step up/stay kompetenceforløbene skræddersys til den enkelte virksomheds behov og består af to-tre redskaber, der udvælges fra en palette bestående af følgende aktiviteter: *SDU 360 grader *Innovationscamps *Ansættelse af akademiker (fx med tilskud fra Innobooster) *Få succes med din akademiker *Boost din akademiker *Øvrige redskaber såsom projektsamarbejder med forskere, praktikforløb, studiejobs. 145 ud af de 200 screenede virksomheder gennemgår det beskrevne Step up/stay forløb og indgår samtidig som økonomiske partnere i KOMPAS. Fra de 145 partnervirksomheder deltager i alt 435 virksomhedsrepræsentanter i aktiviteterne i Step up/stay. forløbene. Et ukendt antal øvrige virksomheder deltager derudover i en eller flere enkeltstående, kompetenceudviklende aktiviteter. Blandt de 435 virksomhedsdeltagere forventes 290 (2/3) at tilkendegive et fagligt/personligt kompetenceløft. Der skabes ét AC job pr. virksomhed i 55 af de 145 partnervirksomheder, i løbet af projektperioden. De 55 AC jobs forventes at trække yderligere 83 faglærte eller ufaglærte jobs med sig, heraf 33 jobs i løbet af projektperioden. Dvs. en jobskabelse på 88 jobs i projektperioden. For de 90 virksomheder, der ikke ansætter i projektperioden, forventes der kort efter projektafslutning skabt ét job pr. virksomhed, som følge af kompetenceudviklingen, dvs. 90 yderligere jobs. Samlet effekt på jobskabelse inden for projektperioden og 0-2 år efter: 228 jobs. Herunder forventes der skabt 15 forskningssamarbejder. Derudover forventes der 100 jobs 2-5 år efter afslutning, samt yderligere 100 jobs 5+ år efter projektets afslutning. Jobskabelsen hænger tæt sammen med en anslået, samlet omsætningsforøgelse blandt de 145 SMV på 163 mio. kr. årligt, 0-2 år efter projektperioden. Omsætningen skabes dels på baggrund af up front ansættelser foretaget i projektperioden (hvor dette indgår som et led i Step Up/Stay planen). Derudover forventes kompetenceudviklingen blandt de eksisterende ledere og medarbejdere at resultere i en udvikling af SMV en og en forøgelse af dens omsætning, allerede i projektperioden. Dette forventes dernæst at medføre et behov for flere hænder, hvilket udmøntes i yderligere ansættelser umiddelbart i forlængelse af projektperioden. Ansøger og parter: Syddansk Universitet (Lead partner) Væksthus Syddanmark (økonomisk partner) Løbende gennem projektet indgås der aftaler med 200 SMV om gennemførelse af virksomhedsscreening. 145 af de 200 virksomheder gennemgår et kompetenceforløb og indgår dermed 28

29 som økonomiske parter i projektet. Økonomi: Vækstforumsekretariatets kommentarer på effekten samt konklusion om hvorfor projektet indstilles til tilsagn/afslag: De 200 virksomheder er ikke fundet endnu, men en række virksomheder har tilkendegivet interesse i at deltage i projekt KOMPAS, heriblandt: Climacare Aps (Bæredygtig energi) Alfred Pedersen og Søn (Oplevelseserhverv) Limpopo Travel A/S (Oplevelseserhverv) Norwell A/S (Velfærdsteknologi/Sundhedsinnovation) Astrid Leisner & Søn (Velfærdsteknologi/Sundhedsinnovation) Medisat (Velfærdsteknologi/Sundhedsinnovation) MV Nordic (Velfærdsteknologi) Fingerspitz (Oplevelseserhverv) Butler Engros (Oplevelseserhverv) Lodam Electronics (Bæredygtig energi) Bramming Plast-Industri A/S (Velfærdsteknologi/Sundhedsinnovation og Oplevelseserhverv). Scanenergy Solutions A/S (Bæredygtig energi) Project Zero A/S (Bæredygtig energy) Samlet budget: ,48 kr. Socialfondsmidler: ,74 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler: ,00 kr. Egenfinansiering: ,74 kr. Projektet indstilles til tilsagn fordi: Projektet adresserer en række af de udfordringer, der skitseres i Vækstforums Handlingsplan inden for hvert af de tre forretningsområder, eksempelvis: Virksomheders og forsknings- og videninstitutioners gensidige kendskab til og samarbejde med hinanden skal øges med henblik på kommercialisering (Sundheds- og velfærdsinnovation). Opdyrkning af nye forretningsområder og større internationalisering i SMV er (Bæredygtig energi). Stagnation i produktivitet inden for turisme (Oplevelseserhverv). Det vurderes, at KOMPAS vil kunne gøre en forskel og realisere de effekter der lægges op til. Ansøger fremlægger bl.a. overbevisende evidens for projektets effektkæde. Dels på baggrund af egne erfaringer, hvor man bl.a. i det igangværende projekt Virksom Viden i januar 2014 indtil videre havde skabt 87 akademikerjobs og forskningsstillinger, og dels på baggrund af eksterne undersøgelser. Ansøger har desuden mødt stor interesse blandt regionens virksomheder i at indgå i et tættere samarbejde med universitetet. Derudover lever projektet fuldt ud op til Socialfondens specifikke mål om øget beskæftigelse gennem strategisk ophængte indsatser, der benytter netværk, kompetencebehovsafdækning, kompetenceudvikling og kompetencetilførsel som aktiviteter (midler) til at nå dette mål. Der er indsat en forudsætning om koordinering af den virksomhedsopsøgende indsats med projektet Strategisk Kompetenceudvikling, da der er en større grad af overlap ift. målgruppen af virksomheder. Indstilling Det indstilles, At Vækstforum indstiller til Erhvervsstyrelsen, at projektet modtager tilsagn fra Den Europæiske Socialfond på ,74 kr. bevillingen kan maksimalt udgøre 50 % af de godkendte støtteberettigede udgifter. 29

30 At Vækstforum indstiller til regionsrådet, at projektet modtager tilsagn fra de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2014 på ,00 kr. bevillingen kan maksimalt udgøre 25 % af de godkendte støtteberettigede udgifter. At tilsagnet forudsætter, at projektet koordinerer den opsøgende virksomhedskontakt med projektet Strategisk Kompetenceudvikling. Bilag Punkt 23A bilag 1: Indstillingsskema vedr. Projektet KOMPAS. 23B: Projektet Strategisk Kompetenceudvikling er placeret i kategori A og indstilles til tilsagn. Indstilling: Ansøgers beskrivelse af projektet: A: Tilsagn Socialfondsmidler: ,20 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler: ,00 kr. Projektet Strategisk Kompetenceudvikling uddanner og opkvalificerer min. 190 ejere, ledere og medarbejdere i 50 virksomheder i minimum 72 forløb/spor til at vælge bedre bestyrelser, udføre bedre ledelse, eksekvere strategier, og sikre fremragende faglighed blandt medarbejdere. Projektet henvender sig til syddanske små og mellemstore vækstvirksomheder indenfor Syddansk Vækstforums forretningsområder. Strukturen i projektet opbygges således, at vækstvirksomheder tilbydes et miks af spor, med den rette medfinansiering og med dén timing, som vil have den størst mulige væksteffekt for den enkelte virksomhed. Indsatsen består af følgende fire spor: Værdiskabende Bestyrelser: Hvordan sikrer virksomheden, at bestyrelsen bliver værdiskabende, og at det er den rigtige bestyrelse? Personligt Lederskab: Hvordan sikrer man, at chefen også bliver den gode leder? Hvad kræves der for at lede medarbejdere? Hvis chefen ikke skal lede medarbejderne, hvem skal så? Ledelseseksekvering: Hvordan støtter vi virksomhedernes konkrete udarbejdelse og eksekvering af strategier gennem ledelsesfaglige discipliner? Fremragende Faglighed: Hvordan sikrer vi, at medarbejderne har forudsætningerne for at lykkes med opgaverne i en stadigt mere konkurrencebetonet verden? Hvis den enkelte vækstvirksomhed skal forløse sit vækstpotentiale, hvilke kompetencer skal medarbejderne så konkret have? Til at gennemføre de fire spor vil der blive arbejdet med netværk, workshops, mentorordning, matchmaking mv. Væksthus Syddanmark og øvrige partnere varetager identifikation og screening af virksomheder i målgruppen og afklaringsforløb med henblik på at klarlægge, hvilke af de fire spor virksomheden vil have mest udbytte af herunder den eventuelle rækkefølge for virksomhedernes deltagelse i flere af sporene. Undervejs følges virksomhederne løbende af en projektkonsulent. Ca. halvdelen af budgettet anvendes til medfinansiering af køb af eksterne eksisterende kursusforløb. Hovedaktiviteter: Output ved 50 virksomheder: Resultater/effekter på kort og på langt sigt ved 50 virksomheder: Værdiskabende bestyrelser 10 virksomheder deltager, 10 ejerledere kompetenceudvikles. De 10 virksomheder opnår meromsætning på 36 mio., heraf 12. mio. i mereksport samt en merbeskæftigelse på 18 medarbejdere. Effekter Personligt lederskab 10 virksomheder deltager, 10 ejerledere får afklaret deres kom- opnås 2 år efter projektdeltagelse. De 10 virksomheder opnår meromsætning på 36 mio., heraf 12 mio. i 30

31 petenceprofil, 10 ejerledere kompetenceudvikles. Ledelseseksekvering 15 virksomheder deltager, 30 ledere og/eller ledergrupper kompetenceudvikles. Fremragende faglighed 15 virksomheder deltager, 97 medarbejdere kompetenceudvikles. Synergieffekter da flere virksomheder deltager i flere forløb 22 virksomheder deltager, 43 medarbejdere kompetenceudvikles Effekt i alt 50 virksomheder deltager i i alt 72 forløb. 190 ledere/medarbejdere kompetenceudvikles. mereksport samt en merbeskæftigelse på 18 medarbejdere. Effekter opnås 2 år efter projektdeltagelse. De 15 virksomheder opnår meromsætning på 55 mio., heraf 18 mio. mereksport samt en merbeskæftigelse på 27 medarbejdere. Effekter opnås 2 år efter projektdeltagelse. De 15 virksomheder opnår meromsætning på 55 mio., heraf 18.mio. mereksport samt en merbeskæftigelse på 27 medarbejdere. Effekter opnås 2 år efter projektdeltagelse. De 22 virksomheder opnår meromsætning på 21 mio., heraf 7 mio. i mereksport, samt en merbeskæftigelse på 11 medarbejdere. Effekter opnås 2 år efter projektdeltagelse. Meromsætning på 203 mio. kr. heraf 67 mio. kr. mereksport samt en merbeskæftigelse på 101 medarbejdere. Effekter opnås 2 år efter projektdeltagelse. Ansøger og parter: Ansøger: Væksthus Syddanmark Partnere (navne på alle - i alt 61 fremgår af bilag): 29 virksomheder har indsendt interesseerklæringer. Offshoreenergy.dk (Fonden Offshore Center Danmark) cvr.: Foreningen Design2innovate cvr.: Foreningen Welfare Tech cvr.: CLEAN Sønderborg cvr.: RoboCluster, Syddansk Universitet cvr.: Økonomi: Vækstforumsekretariatets kommentarer på effekten samt konklusion om hvorfor projektet indstilles til tilsagn/afslag: Derudover er en lang række lokale erhvervskontorer, GTS og læreanstalter partnere og/eller netværksdeltagere i projektet. Samlet budget: kr. Socialfondsmidler: ,20 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler: ,00 kr. Egenfinansiering: ,80 kr. Projektet indstilles til tilsagn fordi: Ansøger har ud fra virksomhedernes opnåede og forventede vækst og effekt af lignende aktiviteter, evalueringer og interesseerklæringer fra virksomheder mv. angivet et kvalificeret og gennemarbejdet estimat og opstillet kritiske antagelser for projektets aktiviteter og effekter. Projektet havde oprindeligt ansøgt om ca. 32 mio. kr. målrettet deltagelse af 100 virksomheder med en samlet effekt på 440 mio. kr. heraf 143 mio. kr. i mereksport samt en merbeskæftigelse på 220 medarbejdere. Estimatet efterlod dog usikkerhed for at der kan identificeres 100 vækstvirksomheder inden for Vækstforums forretningsområder, da kravene for vækstpotentiale for deltagelse i projektet er skærpet i forhold til projekt Power Push og Lån en Leder. Målgruppen er syddanske små og mellemstore vækstvirksomheder inden for Syddansk Vækstforums forretningsområder. Vækstvirksomheder er defineret som virksomheder med 5 eller flere ansatte, som i en periode på tre år forventer 31

32 en gennemsnitlig årlig vækst i antal ansatte eller omsætning på mindst 20 pct. Eller virksomheder med færre end 5 ansatte med et særligt vækstpotentiale, dvs. begrundet forventning om at nå minimum 10 mio. kr. i omsætning eller minimum 15 medarbejdere indenfor 3 år. Projektet vil endvidere rekruttere de mest vækstpotente virksomheder i målgruppen. Derfor vil virksomhederne derudover blive vurderet for vækstpotential i forhold til virksomhedernes rå vækstpotentiale, skalerbarhed, købmandskab, organisatorisk kapacitet, internationalt fokus, mulighed for finansiering af vækst og fokus på teknologi og innovation. På den baggrund er det sekretariatets vurdering, at der er en for stor risiko at støtte projektet med godt 32 mio. kr. på nuværende tidspunkt. Sekretariatet indstiller derfor, at projektet støttes med max. halvdelen af det søgte beløb nu. Projektet har efterfølgende mulighed for, med udgangspunkt i dokumenteret behov og opnået målbar effekt at ansøge Vækstforum om tillægsbevilling. Ansøger har på baggrund af sekretariatets indstilling fremsendt en opdateret ansøgning, og det er således disse opdaterede effekter der er angivet ovenfor i skemaet. I forhold til den oprindelige ansøgning er effekterne lidt mere end halveret, hvilket skyldes at der er en række faste omkostninger ved at drive et projekt. Omvendt vil der ved en evt. tillægsbevilling alt andet lige forventes at være tilsvarende færre faste omkostninger. Projektet er i nogen grad en videreudvikling af projekterne Power Push og Lån en Leder, der afsluttes primo COWI har foretaget en slutevaluering af begge projekter, hvor det konkluderes, at begge projekter er vellykkede. I forhold til effekt konkluderes det for Power Push, at projektet pt. har skabt 160 nye jobs og en øget omsætning på 176 mio. kr., og for Lån en Leder konkluderes det, at der pt. er skabt 94 nye jobs og en øget omsætning på 53 mio. kr. COWI forventer, at effekterne øges efter projekternes afslutning. Der er indsat en forudsætning om koordinering af den virksomhedsopsøgende indsats med projektet Kompas, da der er en større grad af overlap ift. målgruppen af virksomheder. Indstilling Det indstilles, At Vækstforum indstiller til Erhvervsstyrelsen, at projektet modtager tilsagn fra Den Europæiske Socialfond på op til ,20 kr. bevillingen kan maksimalt udgøre 49,12 % af de godkendte støtteberettigede udgifter. At Vækstforum indstiller til regionsrådet, at projektet modtager tilsagn fra de regionale erhvervsudviklingsmidler på op til ,00 kr. afsat i 2014 bevillingen kan maksimalt udgøre 2,89 % af de godkendte støtteberettigede udgifter. At projektet løbende redegør for de deltagende virksomheders relation til Vækstforums forretningsområder, samt virksomhedernes vækstpotentiale. At tilsagnet forudsætter, at projektet koordinerer den opsøgende virksomhedskontakt med projektet KOMPAS. Bilag Punkt 23B bilag 1: Indstillingsskema vedr. Projektet Strategisk Kompetenceudvikling. 24. Meddelelser Orientering om nedsættelse af indstillingsudvalg for bæredygtig grøn byudvikling under Regionalfondsprogrammet

33 Regionalfondsprogrammet for perioden indeholder en særlig indsats for at fremme bæredygtig grøn byudvikling i byer med over indbyggere. Der er i perioden afsat ca. 72 mio. kr. i EUmedfinansiering til formålet. Erhvervsstyrelsen forventer, at midlerne udmøntes inden for de næste par år via to ansøgningsrunder. Erhvervsstyrelsen har nedsat et indstillingsudvalg, som vil få til opgave at behandle ansøgninger med EU-medfinansiering fra Regionalfonden til bæredygtig grøn udvikling. Tre medlemmer indstilles af de regionale vækstfora i fællesskab. Derudover er der medlemmer, der er indstillet af Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter, Klima-, Energi-, og Bygningsministeriet, Miljøministeriet og KL. Indstillingen har ikke kunnet afvente behandling i Syddansk Vækstforum, og er derfor blevet behandlet af Formandskabet. På vegne af Syddansk Vækstforum har Formandskabet indstillet områdechef Merete Dissing, Plan, Byg og Ejendomme indenfor By- og udviklingsforvaltningen i Kolding Kommune samt direktør i ProjectZero, Peter Rathje. Vækstforumsekretariatet har den 8. oktober 2014 modtaget besked fra Erhvervsstyrelsen om, at Merete Dissing er udpeget som medlem til indstillingsudvalgets 1. ansøgningsrunde. 25. Eventuelt 33

34

35 Vækstforumsekretariatet Dato: 25. september 2014 Journalnr.: 14/571 Initialer: KT Beslutningsreferat Punkt 2 bilag 1 Møde i Vækstforum den 25. september 2014, Regionsrådssalen, kl Deltagere: Grethe Johnsen, Johanne Gregersen, Morten Andersen (indtil kl ), Stephanie Lose, Erik Buhl Nielsen, Ib Kristensen, Carl Holst, Bo Stærmose, Sten Jensen, Henrik Styrup, Birthe Friis Mortensen og Gitte Grønbæk. Derudover deltog: Mikkel Hemmingsen, Dorthe Kusk, Anna Marie Rasmussen og Kristina V. Tranders (ref.) Dagsordenen er opdelt. DEL I er beslutnings- og drøftelsespunkter, DEL II er orienteringspunkter og DEL III er behandling af ansøgninger og orientering om indkomne ansøgninger. DEL I - Beslutnings- og drøftelsespunkter 1. Godkendelse af dagsorden 2. Godkendelse af beslutningsreferat fra mødet i Vækstforum den 25. juni Højvækst gennem incubatorer og acceleratorer 4. Vækstpartnerskabsaftale med regeringen 5. Medfinansiering af Vækstplan for turisme 6. Pulje til øget internationalisering af klyngerne tiltrækning af EU-midler 7. Medfinansiering af KIC (Knowledge and Innovation Community) inden for innovation i sund levevis og aktiv aldring 8. OPI-pulje Pulje til kommercialisering af offentlig-privat innovation 9. Udpegning af medlemmer til nye lokale aktionsgrupper (LAG) 10. Porteføljestyring: Ekstern midtvejs- og slutevaluering af Vækstforums projekter DEL II Orienteringspunkter 11. Orientering om inputfasen i forbindelse med de erhvervs- og vækstrettede dele af den kommende vækst- og udviklingsstrategi 12. Orientering om Regional- og Socialfondsprogrammerne Orientering om overblik over optaget på de videregående uddannelser 14. Orientering om Region Syddanmarks Vækstbarometer udsigt for 3. kvartal Orientering om Vækstforums kommunikationsindsats 16. Orientering om økonomioversigt for handlingsplan DEL III Behandling af ansøgninger og orientering om indkomne ansøgninger 17. Orientering om formandskabets behandling af ansøgninger til Vækstforums pulje til offentlig-privat innovation 18. Orientering om indkomne og behandlede ansøgninger 19. Særlig indsats for kompetenceudvikling 20. Forretningsområde: Oplevelseserhverv 21. Forretningsområde: Bæredygtig energi energieffektivisering 22. Meddelelser 23. Eventuelt 1

36 1. Godkendelse af dagsorden Indstilling Det indstilles, At Vækstforum godkender dagsordenen. Beslutning Indstillingen tiltrådt. 2. Godkendelse af beslutningsreferat fra mødet i Vækstforum den 25. juni 2014 Indstilling Det indstilles, at Vækstforum godkender beslutningsreferatet fra mødet den 25. juni Bilag Punkt 2 - bilag 1 Beslutningsreferat fra mødet i Vækstforum den 25. juni Beslutning Indstillingen tiltrådt. 3. Højvækst gennem incubatorer og acceleratorer Resumé Det foreslås, at der som opfølgning på strategidrøftelserne på Vækstforums seminar etableres en sammenhængende højvækstmodel for vækstiværksættere baseret på erfaringer fra især Israel og USA og på de regionale styrkepositioner. Sagsfremstilling Det er en udfordring, at der i Danmark bliver skabt for få nye arbejdspladser via nye store virksomheder. Det hænger sammen med, at den danske vækstvej tilsyneladende er vanskelig. Ifølge Produktivitetskommissionen er for eksempel kun 2 pct. af de danske virksomheder med mere end 250 ansatte etableret i løbet af de sidste 10 år. Det tilsvarende tal for USA er 20 pct. Tal fra Danmarks Statistik viser, at ud af nystartede virksomheder herhjemme (2004), er det efter fem år kun 95, som udvikler sig til at blive vækst-virksomheder. Hver af disse virksomheder skabte i gennemsnit 14 jobs. Ydermere viser Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 2013, at innovationsmiljøerne ikke skaber succesfulde vækstvirksomheder nok. Ud af 35 exits i 2012 skete de 31 med tab. På Vækstforums heldagsseminar den 25. juni 2014 blev den fremtidige strategi drøftet, herunder en højvækstmodel med afsæt i best practice fra bl.a. USA og især Israel, hvor man med en fokuseret indsats er lykkedes med at udvikle en model, der skaber hurtig vækst i nye virksomheder. Som opfølgning herpå foreslås det, at der arbejdes videre med at etablere en sammenhængende højvækstmodel, som kan fungere i en dansk kontekst. Modellen skal bygge på regionale styrkepositioner, som i Syddanmark er Velfærdsteknologi, Energieffektivisering og Offshore. Modellens elementer vil være et struktureret og specialiseret incubator- og acceleratorforløb med afsæt i de erhvervsmæssige styrkepositioner, og hvor målet for de udvalgte vækstiværksættere i sidste ende er en børsintroduktion eller salg til en større kapitalfond. De strukturerede højvækstforløb skal sammen med en systematisk talentjagt tiltrække nationale og internationale iværksættertalenter og modne 1-2 højvækstvirksomheder årligt, som har potentiale til en 100 mio. $ omsætning. 2

37 Modellen skal bygge på et sammenhængende koncept, hvor allerede eksisterende initiativer tænkes ind i et samlet partnerskab, og hvor de konkrete rammebetingelser, herunder rådgivning på højt niveau, risikovillig kapital samt fysiske vækstmiljøer spiller sammen hele vejen fra innovativ forretningsidé frem til virksomhedens børsintroduktion. Sammensætningen af partnerskabet vil variere fra område til område, men det vil bl.a. omfatte forskerparker, Væksthuset, innovationsmiljøer, klynger m.fl. Konceptet bygger således videre på Vækstforums fokuserede tilgang, hvor højvækstmodellen er det næste skridt i udviklingen af stærke klynger. Endvidere hænger konceptet sammen med et lignende tværregionalt initiativ, Team Vækst Danmark, som der pt. arbejdes med. Team Vækst Danmark skal udvikle en elite af vækstskabende virksomheder gennem træningscentre og træningsforløb. Team Vækst Danmark har som formål at skabe flere vækstvirksomheder i Danmark. Dette skal ske gennem en tværregional indsats og tværregional arbejdsdeling, som sikrer kritisk masse af virksomheder og kompetencer samtidig med, at de regionale specialiseringer understøttes og udnyttes. Sideløbende vil der blive arbejdet med at afdække mulighederne for at styrke væksten blandt de kreative iværksættere som en del af satsningen på design og kreative erhverv. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum beslutter, at der arbejdes videre med at etablere initiativet. Beslutning Indstillingen blev tiltrådt idet det blev tilkendegivet, at der er behov for at skabe store virksomheder og for samarbejde om at finde relevante virksomheder. 4. Vækstpartnerskabsaftale med regeringen Resumé Der er lagt op til, at en ny vækstpartnerskabsaftale for 2014 bliver indgået mellem regeringen og Syddansk Vækstforum i oktober/november Vækstforum har besluttet, at vækstpartnerskabsaftalen skal tage udgangspunkt i få, markante initiativer med udgangspunkt i de syddanske fyrtårne og med et klart, regionalt afsæt. Sagsfremstilling Vækstforum besluttede på sit møde den 25. juni 2014, at en kommende vækstpartnerskabsaftale skal tage udgangspunkt i få, markante initiativer med udgangspunkt i de syddanske fyrtårne og med et klart, regionalt afsæt. På baggrund af Vækstforums drøftelser er sekretariatet i dialog med Erhvervs- og Vækstministeriet om et syddansk indspil til regeringen. Fra syddansk side foreslås følgende initiativer: - Højvækstmodel - Sundheds- og velfærdsinnovation: o Smart specialisering i velfærdsteknologi o Offentlig-privat innovation o Dansk deltagelse i EU-program for videnopbygning og innovation (KIC) o Samarbejde om robotteknologi - Bæredygtig energi: o Offshore o Energieffektivisering o Ressourceeffektivisering i produktionsvirksomhederne med fokus på væksthussektoren - Etablering af Center for Designanvendelse - Bredbånddækning Beskrivelsen af de foreslåede syddanske initiativer er vedlagt som bilag. Regeringens forhandlingsudspil forventes at foreligge 19. september Bilaget vil således blive eftersendt til Vækstforum inden vækstforummødet. 3

38 Indstilling Det indstilles, at Vækstforum drøfter forslag til aftale om regionalt vækstpartnerskab 2014 med regeringen at Vækstforum bemyndiger formandskabet til at forhandle aftale om regionalt vækstpartnerskab 2014 med regeringen at Vækstforum godkender opfølgningen på aftale om regionalt vækstpartnerskab Bilag Punkt 4 - bilag 1 Syddansk indspil til vækstpartnerskabsaftale Punkt 4 - bilag 2 Opfølgning på vækstpartnerskabsaftale 2013 Beslutning Vækstforum drøftede regeringens udspil til ny vækstpartnerskabsaftale på baggrund af et oplæg ved kontorchef Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet. Vækstforum kvitterede for, at aftaleudkastet har fået større regionalt fokus end de tidligere aftaler men bemærkede, at der bør arbejdes med præcisering på flere punkter, herunder større gensidighed i forhold til initiativer og finansiering. Desuden blev det tilkendegivet, at det grænseoverskridende universitetssamarbejde bør indgå i aftalen, at ressourceeffektivisering bør tilbydes til en bredere kreds af energitunge virksomheder, samt at automatisering og robotteknologi bør uddybes. 5. Medfinansiering af Vækstplan for turisme Resumé Regeringens Vækstplan for dansk turisme er blevet udmøntet i to aftaler: Aftale om Vækstplan for dansk turisme indgået mellem Regeringen og Folketingets øvrige partier (Liberal Alliance undtaget) og i en politisk aftale mellem Danske Regioner og Regeringen om organisering, herunder etablering af tre regionale turismeudviklingsselskaber. Af aftalen fremgår det, at regionerne vil arbejde for, at der indskydes regionale midler svarende til de statslige, forudsat godkendelse i regionale vækstfora og regionsråd. Sagsfremstilling Vækstforum er blevet orienteret om forløbet omkring vækstplanen for dansk turisme på møderne i april og juni Der er nu indgået Aftale om vækstplan for dansk turisme af 20. juni 2014 mellem Regeringen og Folketingets øvrige partier (Liberal Alliance undtaget). Med aftalen afsættes i alt 45,5 mio. kr. til 14 indsatsområder under de temaer, som vækstplanen fra januar 2014 indeholdt. Til udvikling af Kyst og Naturturisme har regeringen afsat 23 mio. kr. Af de 23 mio. kr. afsættes 20 mio. kr. til udviklingsselskabet for Dansk Kyst- og Naturturisme, herunder de to partnerskaber for hhv. Vestkysten og Østersøen. Der er ikke øremærkede midler til partnerskaberne. De sidste 3 mio. kr. afsættes til oprettelse af Det Nationale Turismeforum. Til vækst i Storby- og Erhvervsturisme afsætter regeringen i alt 14,5 mio. kr. Udviklingsselskabet Dansk Erhvervs- og Mødeturisme (MeetDenmark) styrkes i deres arbejde med at tiltrække flere internationale møder og kongresser til Danmark. I alt afsættes 3,5 mio. kr. til MeetDenmark. Hertil kommer mindre initiativer for i alt 11 mio. kr. Til service- og kvalitetsløft i dansk turisme afsættes i alt 6 mio. kr. Af den efterfølgende politiske aftale mellem regionerne og Regeringen offentliggjort den 1. juli 2014 fremgår det, at der med virkning fra 1. januar 2015 etableres et udviklingsselskab for Dansk Kyst- og Naturturisme med egen bestyrelse og direktør. Herunder samles de relevante aktiviteter fra regionerne og deres selskaber samt funktioner og aktiviteter fra Videncenter for Kystturisme. Selskabet placeres i Nordjylland. Under selskabet etableres to partnerskaber et for vestkystturismen, der placeres i Midtjylland og et for Østersøen, der placeres på Sjælland. at udviklingsselskabet Dansk Erhvervs- og Mødeturisme etableres med virkning fra 1. januar Dette selskab erstatter det nuværende MeetDenmark og får sekretariat i Wonderful Copenhagen (WoCo). Under selskabet etableres et partnerskab for erhvervs- og mødeturismen i Vestdanmark, der placeres i den syddanske region. Det vestdanske partnerskab forankres forventeligt hos Inspiring Denmark. at selskabet Dansk Storbyturisme etableres og forankres hos WoCo uden statslig medfinansiering. 4

39 Der forventes regional medfinansiering svarende til den statslige investering på i alt 25,5 mio. kr. til i de to selskaber for hhv. Kyst og Naturturisme og Dansk Erhvervs- og Mødeturisme. Fordelingsnøglen de fem regioner og Bornholms Regionskommune imellem er endnu ikke forhandlet færdig. Med etableringen af de nye selskaber og partnerskaber er der tale om en gennemgribende omorganisering af dansk turisme. De nye kystpartnerskaber og partnerskabet for erhvervsturismen i Vestdanmark ligger i forlængelse af Vækstforums satsning på udvikling af stærke syddanske destinationer og erhvervsturismesatsningen Inspiring Denmark. Vækstforum har endvidere, på mødet den 7. april 2014, tilkendegivet, at man vil prioritere partnerskabernes erhvervsrettede aktiviteter og arbejde for, at de omfatter turismefyrtårne inde i landet, samt styrke satsningen på erhvervsturisme ved Inspiring Denmark og international markedsføring ved markedsføringsforeningen Fomars med turismevirksomhederne i front. Sekretariatet foreslår derfor, at Vækstforum tager orienteringen om vækstplan og aftale om denne mellem regionerne og regeringen til efterretning og tilkendegiver, at man er villig til at dække regionens forholdsmæssige økonomiske andel, når denne er kendt. Midler vil skulle ansøges efter vanlig procedure for ansøgere af regionale erhvervsudviklingsmidler, og i sagsbehandlingen vurderes på bidrag til indfrielse af Vækstforums målsætninger om flere ferie- og erhvervsturister jf. Handlingsplanen Indstilling Det indstilles, at Vækstforum tager orienteringen om Vækstplan for turisme og aftale om denne mellem regeringen og regionerne til efterretning, at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at regionsrådet tilkendegiver, at man er villig til at dække regionens forholdsmæssige økonomiske andel, når denne er kendt. Bilag Link til aftale mellem Regeringen og Folketingets øvrige partier (LA undtaget) Link til politisk aftale mellem Danske Regioner og Regeringen: Beslutning Carl Holst orienterede om, at Henrik Höhrmann, tidligere direktør for Legoland, er udpeget som bestyrelsesformand for Vestkyst-samarbejdet. Vækstforum tiltrådte indstillingen og fremhævede det positive i, at erhvervet nu sættes i spidsen for samarbejdet. 6. Pulje til øget internationalisering af klyngerne tiltrækning af EUmidler Resumé Det fremgår af Vækstforums handlingsplan for , at Vækstforum vil øge internationalisering af de fire prioriterede klynger og etablere en pulje til at understøtte dette. Det foreslås, at der afsættes en pulje på 5 mio. kr., som anvendes til det forberedende arbejde i forhold til at øge tiltrækning af midler fra EU programmer og styrke samspillet med internationale videninstitutioner m.v. Desuden foreslås, at puljen udmøntes via samarbejdsaftaler med klyngerne. Sagsfremstilling Det fremgår af Syddansk Vækstforums handlingsplan , at Vækstforum vil arbejde for internationalisering af de fire prioriterede klynger, herunder blandt andet tiltrækning af midler fra INTERREGprogrammerne og EU's forskningsprogrammer (bl.a. Horizon2020), styrke samspillet med internationale videninstitutioner og etablere en pulje til at understøtte internationalisering. 5

40 Regionens fire klynger har på forskelligt niveau gennem flere år gennemført internationaliseringsaktiviteter. Vækstforum og andre, bl.a. Forsknings- og Innovationsstyrelsen i statsligt regi, har gennem en række bevillinger støttet disse aktiviteter. Den hidtidige internationaliseringsindsats har primært fokuseret på eksportfremstød m.v., markedsføring/branding og internationalt klynge-til-klynge samarbejde. Klyngerne har således i et vist omfang arbejdet med internationalisering, herunder tiltrækning af EU-midler. Dog har klyngernes muligheder været relativt begrænsede inden for de eksisterende rammer for at tilrettelægge en større og mere fokuseret indsats i forhold til de forberedende aktiviteter, der kræves for at tiltrække EU-midler. Dette omfatter blandt andet synliggørelse af klyngernes styrker, involvering i udviklingen af nye programmer, identificering af stærke konsortiepartnere, dannelse af konsortierne, samt udvikling og udarbejdelse af ansøgninger. På den baggrund foreslås det, at der etableres en international pulje på i alt 5 mio. kr. til forberedende aktiviteter i de fire prioriterede klynger. Formålet er at sikre øget tiltrækning/hjemtagning af EU-midler, som kan styrke syddanske virksomheders innovation, sikre adgang til relevant international forskning på højt niveau, viden, kompetencer og talent, samt skabe øget vækst. Det foreslås, at udmøntningen af puljen sker gennem samarbejdsaftaler med de enkelte klyngeorganisationer, og at aftalerne forelægges Vækstforums formandskab til godkendelse. Hjemtagning af midler sker i samspil med klyngens øvrige aktører. Samarbejdsaftalerne vil indeholde konkrete mål for indsatsen samt sikre, at klyngernes indsats er supplerende i forhold til allerede bevilgede midler til klyngerne samt i forhold til de øvrige aktørers indsats på det internationale område. Det gælder særligt i forhold til det Syddanske EUkontor, som ansvaret for at bistå med tiltrækning af midler fra EU-programmer med fokus på Vækstforums forretningsområder, mens klyngerne har til opgave at involvere virksomhederne i internationale aktiviteter. Derudover skal aktiviteterne være supplerende i forhold til Foreningen Vestdansk Investeringsfremme, EU- DK support, samt de to markedsføringskonsortier på henholdsvis design- og velfærdsteknologiområdet. Endelig vil det være et krav, at klyngerne har en samlet international strategi. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at regionsrådet etablerer en pulje på 5 mio. kr. af de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2014 til finansiering af samarbejdsaftaler med de fire prioriterede klynger vedr. en forberedende indsats, der skal øge internationalisering, bl.a. ved at tiltrække EU-midler i perioden at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at regionsrådet bemyndiger Vækstforums formandskab til at udmønte puljen via samarbejdsaftaler med de fire prioriterede klynger. Beslutning Indstillingen blev tiltrådt. 7. Medfinansiering af KIC (Knowledge and Innovation Community) inden for innovation i sund levevis og aktiv aldring Resumé Af Vækstpartnerskabsaftalen 2013 med regeringen og i Syddansk Vækstforums handlingsplan for fremgår det, at der skal arbejdes for dansk deltagelse i et Knowledge and Innovation Community (KIC) inden for sund levevis og aktiv aldring. På den baggrund deltager Region Syddanmark sammen med Syddansk Universitet i det europæiske konsortium LifeKIC, som den 10. september 2014 indsendte en ansøgning til European Institute of Innovation and Technologies (EIT). Syddansk Universitet har den 30. juli 2014 anmodet om, at Vækstforum afsætter en ramme på 10 mio. kr., som efterfølgende kan ansøges til at medfinansiere nye initiativer i KIC et, såfremt LifeKIC konsortiet vinder. Sagsfremstilling 6

41 Af Vækstpartnerskabsaftalen 2013 med regeringen og i Syddansk Vækstforums handlingsplan for fremgår det, at der skal arbejdes for dansk deltagelse i et Knowledge and Innovation Community (KIC) inden for sund levevis og aktiv aldring. På den baggrund deltager Region Syddanmark sammen med Syddansk Universitet i det europæiske konsortium LifeKIC, som den 10. september 2014 indsendte en ansøgning til European Institute of Innovation and Technologies (EIT). Ansøgningen forventes færdigbehandlet i december Konsortiet LifeKIC er ledet af Skotland og har - udover Syddanmark og Skotland - knudepunkter i Baskerlandet/Galicien, Dresden, Lombardiet og Amsterdam. Ud over de 6 knudepunkter er der tilknyttet partnere i Frankrig, Polen og Tjekkiet, som på sigt får mulighed for at blive knudepunkter i LifeKIC. Konkret ansøger LifeKIC konsortiet om at blive udnævnt til et førende europæisk videns- og innovationsdrevet partnerskab for sund levevis og aktiv aldring, som sammenbringer kompetencer inden for teknologi, forskning og det private erhvervsliv med henblik på at producere ny innovation. Hvis LifeKIC konsortiet vinder udbuddet, forventes de 6-8 knudepunkter over en periode på 7 år at ansøge om 428 mio. fra EIT til initiativer på området. EIT-midlerne vil udgøre 25 pct. af LifeKICs samlede budget, de resterende 75 pct. skal finansieres af parterne selv, bl.a. gennem private midler, nationale/regionale midler og bidrag fra EU (dog ikke fra EIT). Midlerne vil primært komme fra allerede eksisterende projekter inden for området. LifeKIC konsortiet vil arbejde for at imødekomme nogle af de største samfundsmæssige udfordringer inden for social- og sundhedsområdet gennem fokus på initiativer inden for entreprenørskab, uddannelse, forskning og innovation i produkter og services. Der lægges således op til aktiviteter, der blandt andet understøtter: Opdyrkelse af nye markeder, der bidrager til at opretholde livslang sundhed og velfærd Ændring af fokus fra akutte behandlingsbehov til fremme af borgernes medansvar for egen sundhed og velfærd Udvikling af en sammenhængende tilgang til innovation, entreprenørskab og videndeling, der kan anvendes i et offentlig/privat social- og sundhedssystem I LifeKIC ansøgningen er der stor fokus på forretningsmodellen bag innovationspartnerskabet samt de forventede effekter for vidensniveauet, beskæftigelsen og den økonomiske vækst på tværs af Europa. Det tilstræbes at skabe et innovationsmiljø, som er økonomisk selvbærende på længere sigt bl.a. gennem intellektuelle ejendomsrettigheder (IPR). Syddansk Universitet har den 30. juli 2014 anmodet om, at Vækstforum afsætter en ramme på 10 mio. kr., som efterfølgende kan ansøges til at medfinansiere nye initiativer i KIC et, såfremt LifeKIC konsortiet vinder. Ud over at en bevilling muliggør, at de projekter, der igangsættes i regi af det danske LifeKIC knudepunkt, styrkes, så vil bevillingen også styrke chancerne for at vinde KIC et, idet medfinansiering er en central vurderingsparameter hos EIT s bestyrelse. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at der afsættes en ramme på 10 mio. kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler i 2014, at Vækstforum bemyndiges til at udmønte rammen på baggrund af konkrete ansøgninger fra Life- KIC, såfremt KIC et får et positivt tilsagn. Beslutning Carl Holst orienterede om, at ansøgningen nu er sendt afsted, og at vi forventer at få svar i december Indstillingen blev tiltrådt. 8. OPI-pulje Pulje til kommercialisering af offentlig-privat innovation Resumé 7

42 Vækstforum og regionsrådet besluttede i 2013 at afsætte midler til en OPI-pulje, som skal styrke små og mellemstore virksomheders arbejde med at fremme nye produkters markedsmodning og kommercialisering, særligt i den sidste kritiske fase inden markedsintroduktion. I dagsordenspunktet fremlægges bl.a. forslag til rammer og budget for OPI-puljen. Sagsfremstilling: Siden 2012 har Vækstforum støttet mindre, korterevarende projektforløb for små og mellemstore virksomheders kommercialisering af produkter inden for Vækstforums forretningsområder gennem Puljen til kommercialisering af offentlig-privat innovation. Projekterne skal foregå i samarbejde med offentlige parter omkring afprøvning og dokumentation af effekt. Formålet med puljen var at styrke nye produkters markedsmodning og kommercialisering, særligt i den sidste kritiske fase inden markedsintroduktion. En ekstern midtvejsevaluering fra 2013 viste, at virksomhederne, der har gennemført projekter, er kommet tættere på markedet med deres produkter, og der er en høj grad af målopfyldelse i projekterne. Således konkluderede evalueringen, at der er stor sandsynlighed for, at de forventede effekter for puljen opnås. På den baggrund besluttede Vækstforum og regionsrådet i december 2013 at afsætte en ramme på 30 mio. kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler til medfinansiering af konkrete OPI-projekter i form af en ny OPI-pulje. Det fremgik af sagen, at etableringen af den nye pulje forudsætter en ansøgning om midler fra EU s Regionalfond i den nye periode Nedenfor forelægges forslag til rammer for puljen. Forslag til rammer for OPI-puljen Formål Formålet med puljen foreslås at være uforandret i forhold til Pulje til kommercialisering af offentlig-privat innovation , men med nogle præciseringer af mål og metoder: Puljen skal understøtte syddanske virksomheder i at få flere produkter fra prototype til markedet og derigennem bidrage til øget vækst, beskæftigelse og eksport for syddanske virksomheder. Hvem kan søge Det foreslås, at små og mellemstore virksomheder kan være ansøgere, som det også var tilfældet med den gamle pulje. Der skal kunne søges midler til offentlig-private samarbejder om innovation. Puljen foreslås fortsat at skulle kunne søges til projekter indenfor forretningsområderne Sundheds- og velfærdsinnovation, Bæredygtig energi og Oplevelseserhverv. Hvilke aktiviteter kan der søges tilskud til Det foreslås, at der kan gives støtte til løn til projektpartnernes medarbejdere og deres test/afprøvning/tilpasning og kommercialisering af produkter eller servicekoncepter, samt til køb af ekstern konsulentbistand til udarbejdelse af business case eller referencedokumentation. Det foreslås, at servicekoncepter og produkter skal kunne kommercialiseres og skal have et eksportpotentiale. Kriterier til vurdering af ansøgninger Det foreslås, at ansøgninger vurderes ud fra en række kriterier: At det sandsynliggøres, at projekterne vil have en umiddelbar effekt i forhold til udviklingen af erhvervene inden for de tre forretningsområder i form af vækst og arbejdspladser, at det offentlige behov for produktet sandsynliggøres, at der foreligger en velbeskrevet forretningsplan og plan for markedsintroduktion af produktet samt at det sandsynliggøres, at produktet har et eksportpotentiale. Administrationen af puljen Der lægges op til, at Region Syddanmark som ved den gamle pulje er ansøger på en konkret ansøgning om midler fra Regionalfonden. Derudover påtager Region Syddanmark sig igen administrationsforpligtelsen i forhold til Regionalfonden. Det foreslås, at alle fire syddanske klynger (Welfare Tech, CLEAN, OffshoreEnergy.dk og klyngeorganisationen for design) indgår som partnere i puljen, da de løbende er i dialog med medlemsvirksomhederne og andre interessenter inden for deres forretningsområde. Klyngeorganisationerne vil kunne vejlede om puljen, agere matchmakere og bistå virksomhederne i det administrative arbejde. Klyngeorganisationens inddragelse vil dermed kunne kvalificere både ansøgninger og implementering. 8

43 Et af kravene i Regionalfonden er, at denne type projekter skal gennemføres som samarbejder mellem SMV er og videninstitutioner. I den tidligere pulje har det vist sig, at flere af de små og mellemstore virksomheder er udfordret i forhold til forretningsudvikling samt rollen som projektleder på tværs af offentlige og private partnere. Det foreslås, at Syddansk Universitet - Center for entreprenørskab og småvirksomhedsforskning inddrages som partner i puljen på grund af deres ekspertise inden for entreprenørskab og relationsledelse. Der lægges op til, at Region Syddanmarks Regnskab og Finans afdeling igen skal yde administrativ bistand til virksomhederne i forbindelse med regnskabsaflæggelse, dokumentation af udgifter mv. Det foreslås, at de private virksomheders egenfinansiering af projekterne fortsat skal være på minimum 25 % af de samlede udgifter. Forslaget til formål, rammer og budget for puljen er uddybet i vedlagte bilag. Budget Puljen foreslås etableret med 28 mio. kr. til viderefordeling til konkrete OPI-projekter. Den samlede projektsum for hele OPI-puljen foreslås at være på ca. 41,3 mio. kr. inklusiv de private virksomheders egenfinansiering. Derudover afsættes midler til administration, vejledning af ansøgere, matchmaking, vurdering og udvikling af forretningspotentiale, samt en række mindre poster som revision og evaluering. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum godkender formål, rammer og budget for OPI-pulje - pulje til kommercialisering af offentlig privat-innovation at Vækstforum indstiller til Erhvervsstyrelsen, at projektet modtager tilsagn fra Den Europæiske Regionalfond på ,72 kr. bevillingen kan maksimalt udgøre 5 % af de godkendte støtteberettigede udgifter, at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at den afsatte ramme til medfinansiering af OPI-puljen reduceres til ,68 kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler bevillingen kan maksimalt udgøre 72,34 % af de godkendte støtteberettigede udgifter, at Vækstforum bemyndiger Formandskabet til at give tilsagn om og afslag på midler fra puljen efter indstilling fra Vækstforums sekretariatsgruppe at Vækstforum bemyndiger sekretariatet til at udfærdige en regionalfondsansøgning på ,72 kr. til Erhvervsstyrelsen. Bilag Punkt 8 - bilag 1 Forslag til formål, rammer og budget for OPI-puljen Pulje til kommercialisering af offentlig-privat innovation Beslutning Indstillingen blev tiltrådt, idet det blev bemærket, at det bør præciseres, hvordan kravet om eksportfokus skal ses i relation til oplevelseserhverv. 9. Udpegning af medlemmer til nye lokale aktionsgrupper (LAG) Resumé På Vækstforums møde den 25. juni 2014 blev det besluttet, at Vækstforum indstiller til regionsrådet at udpege medlemmer til syddanske LAG er. Dagsordenspunktet var med forbehold for den endelige vedtagelse af bekendtgørelsen om oprettelse af og drift af lokale aktionsgrupper. Da bekendtgørelsen efter høringsperioden blev ændret således, at Vækstforum nu har mulighed for egenhændigt at udpege et eller flere medlemmer til hver LAG, er forudsætningerne for beslutningen ændret, og der er derfor behov for fornyet stillingtagen til udpegningen af medlemmer til LAG-bestyrelserne. Sagsfremstilling Baggrund 9

44 Lokale aktionsgrupper er lokalt forankrede foreninger, som skal skabe udvikling og innovation i landdistrikterne ved blandt andet at tildele tilskudsmidler til projekter. LAG er er udpeget af Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter og modtager midler fra EU s landdistriktsprogram. Hver aktionsgruppe får et budget fra ministeriet og EU, som går til dels at støtte lokale projekter, dels til at drive foreningen. Lovgrundlag for oprettelse og drift af LAG Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter (MBBL) har udarbejdet ny bekendtgørelse om tilskud til oprettelse og drift af LAG under landdistriktsprogrammet. Det fremgår af bekendtgørelsens 7, at det er muligt for Vækstforum at udpege et eller flere medlemmer af de enkelte LAG bestyrelser. Dog må hvert af følgende fire grupper højst udgøre 49 % af bestyrelsen: 1) Lokale borgere 2) Lokale virksomheder, erhvervsorganisationer og fagforeninger 3) Lokale natur-, miljø-, kultur-, borger- og fritidsforeninger 4) Offentlige myndigheder I bekendtgørelsen fremgår desuden følgende vedr. udpegning: 7, stk. 5: Der skal tilstræbes en ligelig køns- alders- og geografisk fordeling i bestyrelsen. 7, stk. 6: Bestyrelsen skal bestå af et ulige antal medlemmer, dog mindst 7 7, stk. 8: Medlemmer af en lokal aktionsgruppe kan kun vælges til bestyrelsen for den lokale aktionsgruppe, som dækker det geografiske område, hvor de har bopæl. MBBL meddeler mundtligt, at koordinering af ovenstående principper skal foregå lokalt i den enkelte LAG af hensyn til bottom up princippet. Vækstforum er således ikke garanteret, at personer der udpeges, bliver medlemmer af LAG bestyrelserne. Udpegning af bestyrelsesmedlemmer I den tidligere periode kunne regionsrådet og Vækstforum i forening udpege et medlem af LAGbestyrelserne i Syddanmark. Efter ny bekendtgørelse er vedtaget, kan både regionsrådet og Vækstforum udpege et eller flere medlemmer til de enkelte LAG-bestyrelser. Regionsrådet har via formandsbeslutning udpeget et medlem pr. LAG. I Region Syddanmark kan der etableres LAG er i følgende områder, hvortil der kan udpeges et eller flere bestyrelsesmedlemmer: 1. Billund og Vejen 2. Fanø og Varde 3. Haderslev og Tønder 4. Sønderborg og Aabenraa 5. Nordfyn, Middelfart, Kerteminde og Assens 6. Svendborg, Faaborg-Midtfyn og Nyborg 7. Langeland, Læsø, Samsø og Ærø 8. Småøerne (12 ud af 27 småøer ligger i Syddanmark) Indstilling Det indstilles: At Vækstforum tager stilling til, om man ønsker at gøre brug af muligheden for at udpege medlemmer til de syddanske LAG er og at Vækstforum i givet fald beslutter, hvem der indstilles. Beslutning Vækstforum besluttede ikke at udpege egne medlemmer, idet behovet for repræsentation vurderes at være dækket ved de regionale og kommunale medlemmer. 10. Porteføljestyring: Ekstern midtvejs- og slutevaluering af Vækstforums projekter Resumé 10

45 Vækstforum har besluttet, at der som led i porteføljestyringen af Vækstforumprojekter arbejdes med løbende eksterne midtvejs- og slutevalueringer af projekter og halvårlig intern opfølgning på alle igangværende Vækstforumprojekter. Nedenfor gives status og fremdriftsrapport på igangsatte projekter. Sagsfremstilling Ekstern evaluering af projekter og opfølgende handlinger Indeværende evalueringsrunde vedrører alene 2 slutevalueringer. Strukturfondsprogrammerne slutter 31. december De fleste strukturfondsprojekter er tilrettelagt, så de slutter ved programafslutningen. Der gennemføres derfor ca. 35 slutevalueringer i løbet af efteråret, som præsenteres på Vækstforums møde i marts De evaluerede projekter statusvurderes ud fra en trafiklysskala på parametrene tilrettelæggelse, resultat og effektskabelse, hvor rød betyder, at der er et eller flere kritiske forhold, som man bør være særligt opmærksom på. Gul betyder, at der er et eller flere forhold at være opmærksom på. Grøn viser, at ingen forhold giver anledning til særlig handling. Af de 2 evaluerede projekter har projektet Sunrise rød score på effekter, men gul i samlet score. Projektet har til formål at skabe innovation indenfor og etablere demonstrationsanlæg til solcelleanlæg. Markedet for solcelleanlæg har ændret sig betydeligt i negativ retning, siden projektet modtog tilsagn. Derfor har det ikke været muligt for projektet at nå de forventede vækstmål. På SDU har projektet dog bidraget til opbygning af stærke kompetencer indenfor power elektronik og der arbejdes videre med forskning på området efter projektperioden med projektlederen som tovholder. Projektet Protech scorer grønt på alle de tre parametre, og de deltagende virksomheder har høje forventninger til projektets effektskabelse. En nærmere beskrivelse af årsager til projekternes status samt beskrivelse af læringspunkter og opfølgende handlinger er vedlagt i bilag 1 Eksterne evalueringer Status og aftalt opfølgning forår 2014 sammen med den samlede statusoversigt. Desuden er der i bilag 2 vedlagt resuméer af evalueringerne. Her er desuden vedlagt et resumé af slutevalueringen af projektet OPI-Lab. Projektet er ikke evalueret efter samme kriterier som de øvrige projekter, da hovedfinansieringen kommer fra den konkurrenceudsatte pulje, som selv stiller krav om en ekstern evaluering af projektet. Desuden er der i bilag 2 vedlagt resuméer af de øvrige evalueringer. Intern opfølgning af projekter Sekretariatet har i juni 2014 fulgt op på forbrug, milepæle og effektrealisering på alle projekter, som har været i gang i mere end et halvt år, og som ikke netop har fået eller er i gang med at få foretaget ekstern midtvejs- eller slutevaluering. Sekretariatet har scoret projekterne på de tre ovenstående parametre på en trafiklysskala. Oversigt over den interne opfølgning fremgår af bilaget Samlet status på igangværende projekter august Overordnet viser den interne opfølgning, at der er god fremdrift på hovedparten af projekterne. Siden seneste interne opfølgning på turismeprojekterne i juni 2013 er der fire turismeprojekter, hvor sekretariatet i dialog med projektlederne har vurderet, at det bl.a. af hensyn til et ensartet grundlag for vurdering af projekternes effekter samt anvendelse af nyeste talgrundlag til effektvurderingen fremadrettet vil være hensigtsmæssigt at justere projekternes forventede effekter. En nærmere beskrivelse vedr. justering af effekter for de fire projekter fremgår af bilaget Justering af projekters forventede effekter. Indstilling Det indstilles, At Vækstforum godkender status og fremdrift på projekterne og de opfølgende handlinger samt justering af effekter for de beskrevne projekter. Bilag Punkt 10 - bilag 1: Eksterne evalueringer Status og aftalt opfølgning forår 2014 Punkt 10 - bilag 2: Eksterne evalueringer Resuméer Punkt 10 - bilag 3: Intern opfølgning Status på igangværende projekter januar 2014 Punkt 10 - bilag 4: Justering af destinationsprojekters forventede effekter Beslutning 11

46 Indstillingen blev tiltrådt. DEL II Orienteringspunkter 11. Orientering om inputfasen i forbindelse med de erhvervs- og vækstrettede dele af den kommende vækst- og udviklingsstrategi Resume Vækstforum skal udarbejde de erhvervs- og vækstrettede dele af den kommende vækst- og udviklingsstrategi. Punktet beskriver de primære konkrete aktiviteter i inputfasen, efteråret Sagsfremstilling Vækstforum skal ifølge erhvervsudviklingsloven udarbejde et bidrag til den regionale vækst- og udviklingsstrategi, der omhandler de erhvervs- og vækstrettede dele af strategien, dvs. erhvervsudviklingsindsatsen inklusive turisme. På seneste vækstforummøde den 25. juni 2014 drøftede Vækstforum de overordnede rammer for udarbejdelsen af Vækstforums bidrag til den regionale vækst- og udviklingsstrategi. Sekretariatets indstilling blev tiltrådt, idet de faldne bemærkninger på seminaret medtages i det videre arbejde, hvor de bærende elementer er: - En bred indsats på særligt udvalgte områder, bl.a. i forhold til kvalificeret arbejdskraft samt social inklusion - En fokuseret strategi baseret på triple helix med fortsat fokus på de tre fyrtårne inden for sundhedsog velfærdsinnovation, energi (offshore, energieffektivisering) samt oplevelseserhverv (design og turisme) - En ny højvækstmodel, som skal modne nye, store vækstvirksomheder inden for energi (energieffektivisering, offshore) og velfærdsteknologi - En turismeindsats med fokus på erhvervsturisme, markedsføring samt turismepartnerskaberne - Videreførelse af effektvurdering og porteføljestyring Desuden indtænkes mulighederne for energioptimering i fødevareerhverv i det videre arbejde med strategien. I drøftelserne blev der yderligere lagt vægt på inddragelsen af Vækstforums bagland og øvrige regionale nøgleaktører. Der lægges op til, at de primære aktiviteter i inputfasen bliver afholdelsen af 5 seminarer i løbet af efteråret Temaerne for de enkelte seminarer bliver: - Seminar 1: Velfærdsteknologi - Seminar 2: Offshore - Seminar 3: Energieffektivisering - Seminar 4: Kreative erhverv og design - Seminar 5: Turisme På seminarerne stilles der skarpt på de erhvervs- og vækstmæssige potentialer, udfordringer og hvad der skal til for at lykkes inden for de konkrete temaer. Der vil i den forbindelse også blive sat fokus på, hvad generelle rammebetingelser betyder for, at Vækstforum kan lykkes med indsatserne på forretningsområderne. I løbet af seminaret bliver der også mulighed for at drøfte perspektiver på Vækstforums brede indsats på særligt udvalgte områder. Der lægges op til, at de enkelte seminarer indledes af en repræsentant fra Vækstforum. Til seminarerne inviteres Vækstforums bagland og øvrige regionale nøgleaktører. Administrationen står for udarbejdelsen af et program for tema-seminarernes afholdelse og vil inddrage Vækstforums sekretariatsgruppe. Endvidere lægges der op til, at Vækstforum og relevante politiske udvalg i Region Syddanmark udveksler synspunkter i løbet af inputfasen i forhold til emner af fælles interesse, fx yderområder. Indstilling Det indstilles, 12

47 At Vækstforum tager punktet til orientering. Beslutning Indstillingen blev tiltrådt. 12. Orientering om Regional- og Socialfondsprogrammerne Resume Primo august 2014 blev det offentliggjort, at Danmark, som det første land i EU, fik godkendt programmerne for Regionalfonden og for Socialfonden for Erhvervsstyrelsen udmeldte samtidig de økonomiske rammer for tre prioriteter/indsatser i Regionalfonden og i Socialfonden, som Syddansk Vækstforum har indstillingsret til. Ansøgningsskemaet er frigivet, og vækstforumsekretariatet har modtaget de første ansøgninger om støtte til Vækstforums ansøgningsfrist den 21. august Sagsfremstilling Primo august 2014 godkendte EU-Kommissionen de danske programmer for Regionalfonden og for Socialfonden for Danmark kan derfor som det første land i EU sætte gang i investeringerne fra fondene og får i ca. 3. mia. kr. til investeringer i blandt andet små og mellemstore virksomheder, innovation og iværksætteri. Heraf udmøntes de ca. 2,4 mia. kr. af de regionale vækstfora. Erhvervsstyrelsen udmeldte i februar 2014 Syddansk Vækstforums samlede regionale ramme og har i starten af august 2014 udmeldt, hvordan den samlede regionale ramme på 580 mio. kr. fordeler sig mellem de to fonde og mellem fondenes prioriteter/indsatsområder. Alle indstillede projekter skal give effekt på målet for den ansøgte prioritet/indsatstype. Både Regional- og Socialfondsprogrammet indeholder en beskrivelse af hvilke aktiviteter, der er støtteberettigede under de enkelte prioriteter/indsatser. Andre indsatser og aktiviteter er kun støtteberettigede, hvis ansøger kan sandsynliggøre en effekt på programmernes mål for indsatsen. Alle andre indsatser kan ikke opnå støtte af fondene. Regionale rammer for fondenes prioriteter/indsatsområder Syddansk Vækstforum får samlet set en indstillingsret på 283,8 mio. kr. fra Regionalfonden. Pengene gives til nedenstående tre prioriteter/indsatser, der hver især har et specifikt mål, en programdefineret indsatstype og en økonomisk ramme for indsatsen/indsatserne: Mål for regionalfondsindsatsen Øge antallet af innovative SMVér Øge antallet af vækstvirksomheder Forbedre energiog ressourceeffektiviteten i SMVér Indsatsområde/indsatstype Innovationssamarbejder fx mellem virksomheder og videninstitutioner som udmønter sig i koncepter til nye produkter eller løsninger med kommercielt sigte. Øget innovationen i SMVér gennem støtte til klyngesekretariater på op til kr. pr år. 1:1 forløb for SMVér med betydeligt vækstpotentiale. Indsatsen skal forbedre SMVérs konkurrenceevne ved at styrke økosystemet omkring virksomheden fx via netværksopbygning og ekspertrådgivning. 1:1 forløb for SMVér med betydeligt potentiale til at blive mere ressource- eller energieffektive, eller forløb for virksomheder i netværk. Indsatsen skal resultere i, at der udarbejdes en konkret ny grøn forretningsmodel for den enkelte virksomhed eller en fælles løsning for et netværk af virksomheder. Økonomisk ramme 130,0 mio. kr. 103,4 mio. kr. 50,4 mio. kr. Syddansk Vækstforum får samlet set en indstillingsret på 296,1 mio. kr. fra Socialfonden. Pengene er ligeledes givet til tre prioriteter/indsatser, der hver især har et eller to specifikke mål, en programdefineret indsatstype og en økonomisk ramme for indsatsen/indsatserne: Mål for socialfondsindsatsen Øge antallet af iværksættere Indsatsområde/indsatstype Vejledning og støtte til iværksættere. Undervisning af studerende på erhvervsuddannelser og videregående uddannelser og deres lærere i iværksætteri. Økonomisk ramme 114,2 mio. kr. 13

48 Øge beskæftigelsen i ESFstøttede virksomheder Øge beskæftigelsen for personer på kanten af arbejdsmarkedet Flere unge skal gennemføre en erhvervsuddannelse Øge antallet af voksne personer med erhvervsuddannelser eller videregående uddannelser Vækstrettet kompetenceudvikling i virksomheder primært SMVér. Der er krav om en vis volumen og et strategisk ophæng i den enkelte virksomhed, men ikke krav om at kompetenceudviklingen skal være erhvervskompetencegivende. Støtte til at unge med særlige udfordringer får en ungdomsuddannelse via vejledning, mentorordninger, særligt tilrettelagte forløb og/eller fastholdelsesaktiviteter. Støtte til indslusningsforløb til arbejdsmarkedet for personer på kanten af arbejdsmarkedet og aktiviteter, der forbereder virksomhederne på at modtage de ledige og de ledige til at indgå i en virksomhed. Det er et krav, at private virksomheder deltager i forløbene. Støtte til socialøkonomisk iværksætteri og til udvikling af socialøkonomiske virksomheder med beskæftigelsesfremmende formål. Der gives ikke støtte til oprettelse og etablering. Erhvervsuddannelsesindsats primært for unge uddannelsessøgende rettet mod uddannelsessystemet. Indsatsen skal få flere unge til at gennemføre en erhvervsuddannelse og begrænse frafaldet. Alle projekter skal kunne vise konkrete resultater i form af personers gennemførelse af erhvervsuddannelser og/eller oprettelse af flere praktikpladser Indsats som primært retter sig mod at løfte uddannelsesniveauet blandt de beskæftigede i SMV er og udvikle og gennemføre nye videregående uddannelser begrundet i virksomhedsbehov indenfor regionens prioriterede brancher/klynger. Det er et krav, at uddannelserne er erhvervskompetencegivende. Alle projekter skal kunne vise konkrete resultater i form af personers gennemførelse af uddannelsesforløb. Derudover kan der gives støtte til introduktionsforløb/sprogkurser til højtuddannet udenlandsk arbejdskraft, der er trukket til Danmark for at imødekomme virksomhedsbehov for kvalificeret arbejdskraft. 63,3 mio. kr. 118,6 mio. kr. I programperioden har Vækstforum således tre økonomiske rammer i forhold til Socialfonden og tre økonomiske rammer i forhold til Regionalfonden. I programperioden havde Vækstforum to økonomiske rammer for Socialfonden og en for Regionalfonden. Det er muligt med EU-Kommissionens godkendelse at flytte midler mellem de økonomiske rammer, men som udgangspunkt er rammerne lagt fast. At der er flere økonomiske rammer i den nye programperiode indebærer en øget målretning af, hvad det er for typer af projekter, Vækstforum kan indstille til tilsagn. Endvidere bevirker det, at ansøgere skal udarbejde en ansøgning pr. indsatsområde, som de vælger at indgive ansøgning til. Ansøgningsskema og information til ansøgere Primo august 2014 blev Erhvervsstyrelsens elektroniske ansøgningsskema tilgængeligt. Denne information er tilgået de i alt ca.180 personer, der deltog i de tre informationsmøder, som vækstforumsekretariatet afholdt i Billund, Sønderborg og Svendborg ultimo juni 2014, ligesom nyheden er lagt på Vækstforums hjemmeside. Vækstforumsekretariatet har modtaget de første ansøgninger om støtte til ansøgningsfristen den 21. august Indstilling Det indstilles, At Vækstforum tager punktet til orientering Beslutning Indstillingen blev tiltrådt. 14

49 13. Orientering om overblik over optaget på de videregående uddannelser Resumé Vækstforumsekretariatet følger løbende udviklingen i optaget på de videregående uddannelser, hvilket afrapporteres årligt på Vækstforums møde i 3. kvartal. Sagsfremstilling De videregående uddannelser i Syddanmark har samlet set oplevet en stigning på 5% i antallet af unge, der er blevet tilbudt optagelse i 2014 sammenlignet med Der er tale om en generel stigning hos de forskellige institutioner med undtagelse af de to professionshøjskoler, hvor der særligt har været fald på læreruddannelserne. Nedenstående tabel viser udviklingen i antallet af ansøgere, der er blevet tilbudt optagelse på de videregående uddannelsesinstitutioner i Syddanmark pr. 30. juli 2014 sammenlignet med samme tidspunkt i 2012 og Siden den 30. juli 2014 har der endvidere været løbende optag på uddannelser med ledige pladser. Derudover viser tidligere års erfaringer, at en vis andel af de optagne ansøgere springer fra den tilbudte studieplads i perioden mellem 30. juli og 1. oktober, hvor optagelsestallene opgøres på ny. Det endelige optag af studerende pr. 1. oktober vil derfor typisk afvige fra tallene i nedenstående tabel. Tilbud om optag på de videregående uddannelser Uddannelsesinstitution Optag Procentvis ændring Syddansk Universitet ,1 Aalborg Universitet Esbjerg ,5 UC Lillebælt ,3 UC Syddanmark ,3 Erhvervsakademi Sydvest ,0 Erhvervsakademi Kolding ,9 Erhvervsakademi Lillebælt ,5 SIMAC ,8 Fredericia Maskinmesterskole ,8 Designskolen Kolding ,1 Den Frie Lærerskole ,9 I alt ,0 Kilde: KOT tal opgjort pr. 30/ Syddansk Universitet har haft en stigning i antallet, der er blevet tilbudt optag, på ca. 6% sammenlignet med Der er dog stor forskel på fakultetsniveau. Optaget er steget med 9,2% på samfundsvidenskab, 13,3% på teknisk videnskab, 8,8% på Sundhedsvidenskab og 20,9% på naturvidenskab. Humaniora, der sidste år oplevede en stor stigning, har i år et fald på 5,5%. Aarhus Universitet havde til sammenligning stort set status quo, Københavns Universitet oplevede pga. en neddimensionering af antallet af pladser på udvalgte uddannelser et minimalt fald, mens Aalborg Universitet har oplevet en tilbagegang på 5% grundet adgangsbegrænsning på flere uddannelser end tidligere. Alle uddannelsesinstitutioner på nær UC Lillebælt, UC Syddanmark og Den Frie Lærerskole har oplevet fremgang i antallet af optagne studerende. Årsagen til nedgangen skyldes i høj grad mindre søgning og optag på læreruddannelsen, hvor adgangskravene blev skærpet betydeligt i Endvidere kan lærerkonflikten og Folkeskolereformen have haft betydning. UC Lillebælt udbyder læreruddannelsen i Odense og Jelling. I Jelling er antallet af optagne faldet betragteligt med 38,9% sidste år og et yderligere fald på 6,9% i år i forhold til 2013, således at optaget nu er nede på 54 studerende. 15

50 UC Syddanmark har haft et mindre fald i antallet af optagne på 1,6% hovedsageligt pga. af stort fald i optaget på læreruddannelsen og pædagoguddannelserne. Alle erhvervsakademier i Syddanmark har oplevet en fremgang i antallet af optagne. Erhvervsakademi Kolding har haft 38% større optag end i 2013, mens Erhvervsakademi Sydvest har oplevet en stigning på 19% i antallet af optagne. Der er, som det ses af bilaget, ofte stor forskel på, hvor mange ansøgere der er til de enkelte uddannelser fra år til år. Endvidere er det værd at bemærke, at optaget på SIMAC og Fredericia Maskinmesterskole er steget, bl.a. som følge af, at de har fået lov at øge optaget af studerende. Det er positivt ift. bl.a. offshoresektoren. Syddansk Universitet og Aalborg Universitet Esbjerg har oplevet en markant fremgang på ingeniørstudierne. Øget optag på ingeniørstudierne er et af delmålene i Vækstforums handlingsplan inden for forretningsområdet Bæredygtig Energi. De naturvidenskabelige og tekniske uddannelser på SDU har haft en fremgang på over 10% i antallet af optagne. Desuden har en række af de tekniske uddannelser på erhvervsakademierne haft fremgang. Fremgangen styrker Syddanmark som Science Region og er vigtig ift. på sigt at kunne imødekomme efterspørgslen efter teknisk uddannede. I vedlagte bilag findes en uddybet oversigt over, hvor mange der er blevet tilbudt optagelse på de videregående uddannelser samt en oversigt med udvalgte uddannelser med særlig relevans ift. Science Region og Vækstforums forretningsområder generelt. Indstilling Det indstilles, At Vækstforum tager punktet til orientering. Bilag Punkt 13 - Bilag 1 oversigt over optag på de videregående uddannelser Beslutning Indstillingen blev tiltrådt. Desuden drøftedes konsekvenserne af regeringens udmelding om dimensionering, særligt i relation til den decentrale uddannelsesstruktur og uddannelsesefterslæbet i regionen samt mulige reaktioner på udmeldingen. 14. Orientering om Region Syddanmarks Vækstbarometer udsigt for 3. kvartal 2014 Resumé Vækstforum får hvert kvartal en status på vækstforventningerne i regionen. Sagsfremstilling Vækstoptimismen i Region Syddanmark er vokset støt siden januar 2013, og mere end halvdelen af virksomhederne i Region Syddanmark (52 %) forventer højere omsætning i 3. kvartal Andelen af vækstoptimister ift. 2. kvartal var 49 %. Industrivirksomhederne har den største vækstoptimisme, men også detailhandlen, der har ventet længe på forbrugerne, er nu markant mere vækstoptimistiske og tror på en højere omsætning. Det samme gælder anden service og i mindre grad bygge- og anlæg. De øvrige brancher har kun oplevet mindre ændringer i forhold til målingen for 2. kvartal. Joboptimismen går også i vejret, og andelen af virksomheder som tror på flere job, er på 18 måneder næsten blevet fordoblet fra 20 % til 36 %, og i alle brancher er andelen af virksomheder, der tror på flere job, nu større end andelen, der tror på færre job. Industrien, detailhandlen, bilbranchen og anden service har den største vækst i jobforventningerne siden målingen for 2. kvartal. 16

51 Forventningerne til flere investeringer, bedre finansieringsmuligheder og større eksport udvikler sig også positivt. Andelen af virksomheder, der forventer flere ordrer, daler en smule, men ligger fortsat på et højt niveau. Region Syddanmarks Vækstbarometer, maj-juni 2014, 902 besvarelser. Indstilling Det indstilles, At Vækstforum tager punktet til orientering. Bilag Punkt 14 - Bilag 1 Konjunkturer, 3. kvartal 2014 Beslutning Indstillingen blev tiltrådt. 15. Orientering om Vækstforums kommunikationsindsats Resumé Vækstforumsekretariatet følger løbende medieomtalen af Vækstforums aktiviteter, hvilket afrapporteres på Vækstforums møder. I perioden den 18. juni september 2014 har medierne bragt nedenstående omtaler af Vækstforums aktiviteter. Sagsfremstilling Vækstforumsekretariatets kommunikationsindsats tager udgangspunkt i en kommunikationsplan, der bygger på en fokuseret presseindsats i samarbejde med Region Syddanmarks kommunikationsafdeling, synliggørelse af syddanske styrker f.eks. via specifikke events, en særskilt hjemmeside for Vækstforum, et nyhedsbrev med Vækstforum som afsender, samt foredrag og oplæg om Vækstforums arbejde. Vækstforumsekretariatet følger løbende medieomtalen af Vækstforums aktiviteter, hvilket afrapporteres på Vækstforums møder. I perioden den 18. juni september 2014 har medierne bragt nedenstående omtale af Vækstforums aktiviteter. Trykte medier: 44 Online: 21 TV-indslag: 1 Radio: Inden for Vækstforums forretningsområder og særlige indsatser er fordelingen: Sundheds- og Velfærdsløsninger: 3 Tværgående: 26 Bæredygtig energi: 6 Grænseoverskridende samarbejde: Oplevelseserhverv: 28 Vækst i yderområderne: 3 Indstilling Det indstilles, At Vækstforum tager punktet til orientering Bilag Punkt 15 - Bilag 1 Oversigt over medieomtale af Vækstforums aktiviteter i perioden 18. juni 2014 den 16. september Beslutning Indstillingen blev tiltrådt. 17

52 16. Orientering om økonomioversigt for handlingsplan Resumé Vækstforum har indstillingsret vedrørende anvendelse af følgende midler: De regionale erhvervsudviklingsmidler EU s Social- og Regionalfond for perioden (de nye programmer) Tilbageløbsmidler fra EU s Social- og Regionalfond for perioden (de gamle programmer) Dette punkt giver en orientering om det aktuelle forbrug på de forskellige midler. Sagsfremstilling Regionale erhvervsudviklingsmidler Samlet er der pt. i 2014 i alt 121,2 mio. kr. regionale erhvervsudviklingsmidler til disposition. Såfremt de foreliggende indstillinger følges, har Vækstforum 66,4 mio. kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2014 til rest, se tabel 1 i vedlagte bilag. EU s Social- og Regionalfond for perioden (de nye programmer) Vækstforum har desuden 580 mio. kr. EU-midler til rådighed fra EU s Social- og Regionalfond , som blev godkendt i august Såfremt den foreliggende indstilling følges, er der forbrugt 2,1 mio. kr. af disse midler. Tabel 2 og 3 i vedlagte bilag giver en oversigt over midlernes fordeling på budgetrammer. Tilbageløbsmidler fra EU s Social- og Regionalfond for perioden (de gamle programmer) Såfremt de foreliggende indstillinger følges, er alle nuværende tilbageløbsmidler fra det gamle EU- Socialfondsprogram pt. disponeret. Der er et mindre restbeløb fra det gamle EU- Regionalfondsprogram. Se tabel 4 i vedlagte bilag. De hidtidige erfaringer viser, at de fleste projekter har uforbrugte midler ved projekternes afslutning, hvilket giver tilbageløb af midler. Da en lang række syddanske projekter først aflægger slutregnskab i løbet af 2015, må der forventes betydelige tilbageløb af midler i På det tidspunkt vil det i praksis ikke længere være muligt at igangsætte nye aktiviteter for tilbageløbsmidlerne. Pr. 7. september 2014 er der udbetalt 226,0 mio. kr. fra Socialfonden ud af de 383,4 mio. kr. disponerede midler. Fra Regionalfonden er der udbetalt 293,8 mio. kr. ud af de 376,2 mio. kr. disponerede midler. Ifølge en særlig EU-regel (N+2 reglen) skal alle EU-midler være forbrugt senest det 2. år efter de bevilges af EU. EU-midler regnes først som "forbrugt", når de indgår i et revisorgodkendt regnskab. Derfor skal der i 2014 udbetales yderligere 55,0 mio. kr. fra Socialfonden for at opfylde N+2 kravet i Syddanmark. Såfremt dette ikke opnås, vil Syddansk Vækstforum få reduceret sin samlede ramme af EU-socialfondsmidler, med mindre andre regionale vækstfora har et større forbrug end EU kræver. Imidlertid opgøres EU forbruget på landsplan og det forventes, at N+2 bliver opfyldt på landsplan i Syddansk Vækstforum har i august 2014 opfyldt N+2 kravet for Regionalfonden for Indstilling Det indstilles, At Vækstforum tager punktet til orientering Bilag Punkt 16 - Bilag 1 Økonomioversigt - september 2014 Beslutning Indstillingen blev tiltrådt. DEL III Behandling af ansøgninger og orientering om indkomne ansøgninger 18

53 17. Orientering om formandskabets behandling af ansøgninger til Vækstforums pulje til offentlig-privat innovation Resume I overensstemmelse med bemyndigelse har formandskabet skriftligt behandlet 1 ansøgning til Vækstforums pulje til kommercialisering af offentlig-privat innovation. Nedenfor orienteres om puljen og formandskabets beslutning. Sagsfremstilling Siden sidste møde er der indkommet to ansøgninger om tilbageløbsmidler i OPI-puljen. Formandskabet har i skriftlig høring i juni 2014 taget stilling til den ene ansøgning Continuous Access Centrifuge System (CACS) v. HC Smede ApS. Formandskabet besluttede at give ansøgningen Continuous Access Centrifuge System (CACS) tilsagn om et tilskud på ,75 kr. Den anden ansøgning ( Tangspærreforsøg på Bagenkop Strand ) er trukket tilbage, da projektet ikke opfyldte kriterierne for puljen. Økonomi Økonomisk overblik over OPI-puljen Ramme kr. Tidligere bevilget inkl. tidligere tilbageløb kr. Tilbageløb fra Urox, Armaturopvarmet brugsvand og andre afsluttede projekter ,38 kr. Bevilling skriftlig høring juni ,75 kr. Rest ,48 kr. Pulje bevilget til projekter nedjusteret med restsummen ,24 Vækstforums formandskab har besluttet at indstille en ændring af bevillingssammensætningen for OPIpuljen til Erhvervsstyrelsen. Denne ændring tager højde for restsummen, og med bevillingen af projektet Continuous Access Centrifuge System (CACS) er alle puljens midler til fordeling til projekter bevilget. Der tages forbehold for, at der kan komme yderligere tilbageløb fra tidligere bevilgede projekter, der eventuelt ikke får brug for alle budgetterede midler eller ikke får godkendt alle udgifter. Indstilling Det indstilles, At Vækstforum tager punktet til orientering Bilag Punkt 17 bilag 1 Oversigt over bevilgede midler fra Vækstforums pulje til offentlig-privat innovation Beslutning Indstillingen blev tiltrådt. 18. Orientering om indkomne og behandlede ansøgninger Resumé Punktet giver en oversigt over ansøgninger, som blev behandlet på Formandskabet den 8. september 2014 og ansøgninger, der skal behandles i Vækstforum den 25. juni Sagsfremstilling 19

54 På Vækstforums møde den 7. april 2014 besluttede Vækstforum at bemyndige Formandskabet til at indstille projekter til bevilling fra Socialfonden og Regionalfonden i den resterende strukturfondsperiode for , samt indstille eventuel medfinansiering fra de regionale erhvervsudviklingsmidler på maksimalt 1 mio. kr. Vækstforum træffer fortsat beslutning om indstilling til regionsrådet vedrørende ansøgninger om regionale erhvervsudviklingsmidler på mere end 1 mio. kr. samt ansøgninger, der udelukkende søger regionale erhvervsudviklingsmidler. Behandling i Formandskabet Siden det seneste møde i Vækstforum er der i alt indkommet 7 nye ansøgninger, hvoraf 2 alene skulle behandles i Formandskabet og 1 behandles både i Formandskabet og Vækstforum. Ansøgningerne har søgt om restmidler fra Regional og Socialfonden samt mindre beløb fra de regionale erhvervsudviklingsmidler. Følgende 2 projekter er alene behandlet i Formandskabet: - Tilllægsbevilling til AutoSyd: Projektet er en del af Vækstforums særlige indsats for produktion gennem automatisering. Vækstforum traf beslutning om at indstille projektet til kr. fra de Regionale erhvervsudviklingsmidler samt kr. fra Den Europæiske Regionalfond. - Tillægsbevilling til SAFIR: Projektet er en del af Vækstforums særlige indsats for produktion gennem automatisering. Vækstforum indstillede projektet til afslag. Behandling i Vækstforum Vækstforum skal behandle de 4 ansøgninger, som Formandskabet ikke har behandlet. Derudover skal Vækstforum tage stilling til spørgsmålet om tildeling af regionale erhvervsudviklingsmidler i én af de ansøgninger, som Formandskabet behandlede. Projekt Følgende projekt behandles både i Formandskabet og i Vækstforum Tillægsbevilling til Fremtidsfabrikken Sydfyn Følgende projekter skal behandles af Vækstforum: Tillægsbevilling til International markedsføring af ferieturismen i Syddanmark International markedsføring af ferieturismen i Syddanmark i Den intelligente container kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler. Innovationsnetværket Lean Energy Cluster, INLEC Forretningsområde Særlig indsats for kompetenceudvikling Indstilling tilsagn Formandskabet traf beslutning om ansøgning om: kr. fra Den Europæiske Socialfond prioritet 2 (tilbageløbsmidler) Vækstforum skal træffe beslutning om indstilling om: kr. fra de Regionale erhvervsudviklingsmidler Oplevelseserhverv Tilsagn kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler (tillægsbevilling). Oplevelseserhverv Tilsagn kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler. Bæredygtig energi - energieffektivisering Bæredygtig energi - energieffektivisering Afslag Tilsagn 20

55 Det gælder for alle projekterne, at de er blevet vurderet i forhold til deres erhvervspolitiske rationale. Dvs. om projekterne lever op til formålet og intentionerne med Erhvervsfremmeloven samt Vækstforums strategi og handlingsplan, hvor der stilles krav om, at aktiviteterne skal skabe vækst og styrke konkurrenceevnen og dermed indeholde et betydeligt erhvervspolitisk rationale. Desuden er projekterne vurderet efter deres forventede effekt på det specifikke forretningsområdes målsætninger jf. Vækstforums handlingsplan Endelig er projekterne vurderet i forhold til de tværgående regionale kriterier for Vækstforums indsats, som fremgår af erhvervsudviklingsstrategien og er godkendt af Overvågningsudvalget. De indstillede beløb er maksimumbeløb. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum tager punktet til orientering. Bilag Pkt bilag 1 Orientering om indkomne ansøgninger behandlet i Formandskabet Pkt bilag 2 Oversigt over indstillede og ansøgte midler Beslutning Indstillingen blev tiltrådt. 19. Særlig indsats for kompetenceudvikling Projektet Tillægsbevilling til Fremtidsfabrikken Sydfyn er placeret i kategori A og indstilles til tilsagn. Indstilling A: Tilsagn Socialfondsmidler: kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr. Projektet Fremtidsfabrikken Sydfyn er et sydfynsk projekt, der skal skabe bedre vækstbetingelser for kreative iværksættere. Projektet har tilbudt mere end 250 kreative iværksættere at deltage i uddannelsesforløbet Boost Sydfyn med undervisning rettet mod både faglige kompetencer, mindset og individuel coaching. Derudover tilbyder projektet netværksaktiviteter, en mentorordning, samt uddannelse af kommunalt ansatte, erhvervschefer og rådgivere med henblik på at understøtte samspillet med de kreative iværksættere i området. Målet med projektet er at skabe vækst og en forøgelse af andelen af kreative iværksættere i de fire sydfynske kommuner Ærø, Langeland, Faaborg-Midtfyn og Svendborg. I denne ansøgning om tillægsbevilling søges der om tilskud til følgende aktiviteter: Workshops Netværksevents Matchmaking events Springboards Studietur Klyngeudviklende events Sekretariatet har vurderet de enkelte aktiviteter, og besluttet at aktiviteterne studietur og klyngeudviklende events ikke indstilles til støtte jf. konklusionen nedenfor. Ansøger og parter Ansøger: Udvikling Fyn A/S, CVR-nr Kommuner (medfinansierer projektet, sender medarbejdere på kompetenceudvikling) 1. Svendborg Kommune, CVR-nr

56 2. Faaborg-Midtfyn Kommune, CVR-nr Langeland Kommune, CVR-nr Ærø Kommune, CVR-nr Uddannelsesinstitutioner 5. Svendborg Erhvervsskole, CVR-nr (sender medarbejdere på kompetenceudvikling, skal videreføre uddannelsestilbud) Erhvervsrådgivning (sender medarbejdere på kompetenceudvikling) 6. Svendborg Erhvervskontor, CVR-nr Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd, CVR-nr Turist- og erhvervsforeningen Langeland, CVR-nr Ærø Turist- og erhvervsforening, CVR-nr Erhvervskontakten Odense, CVR-nr Væksthus Syddanmark, CVR-nr (videnspartner, bidrager til entreprenørernes uddannelsesforløb) Kreative iværksættere (deltager i uddannelsesforløb og netværksaktiviteter): 259 kreative iværksættere har benyttet et af de tre Boost Sydfyn uddannelsesforløb Økonomi Samlet budget: kr Socialfondsmidler: kr Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr Egen finansiering i alt: kr Er mål 2 kriterierne Ja opfyldt? Er de tværgående Delvist kriterier opfyldt? Forventet effekt Projektet er en tillægsansøgning til et eksisterende projekt. Ansøgningen er derfor ikke blevet selvstændigt effektvurderet. Ansøger angiver, at aktiviteterne i tillægsbevillingen vil sikre, at de gode resultater fra det første hold, Boost 1.0. kan sikres for de næste hold, da det forventes, at netværksaktiviteterne bidrager til at fremme virksomhedernes vækstvilkår. Derfor forventer projektet i 2014 en gennemsnitlig årlig vækst i omsætning på 25 % hos de deltagende virksomheder og en samlet omsætningsstigning på 16 mio. kr. Sekretariatet vurderer, at de angivne effekter er realistiske på baggrund af de hidtidige solide resultater. Det vurderes desuden, at aktiviteterne vedr. workshops, netværksevents, matchmaking og springboards vil understøtte effektskabelsen ved at fastholde det høje aktivitetsniveau i projektet i en overgangsperiode. Tid og pris Score i effektmodellen (1-5): Yderområdeprocent Yderområdeprocenten 100 % Projektets målgruppe er kreative iværksættere i de sydfynske yderområder. Hele projektets effekt vurderes derfor at komme yderområderne til gavn. Konklusion Projektet indstilles til tilsagn, fordi: Projektet kan dokumentere betydelige effekter af den hidtidige indsats blandt de deltagende virksomheder. Det vurderes, at aktiviteterne vedr. workshops, netværksevents, matchmaking og springboards vil være en styrkelse af de eksisterende aktiviteter i projektet og dermed understøtte effektskabelsen ved at fastholde det høje aktivitetsniveau i projektet i en overgangsperiode. Formålet bag de klyngeudviklede aktiviteter bør være indeholdt i forprojektet Fremtidsfabrikken 2.0., som tidligere har fået tilskud fra Vækstforums pulje til projektudvikling i yderområderne. Det foreslås derfor at give afslag om tilskud til denne aktivitet. Effektskabelsen hos de deltagende virksomheder fra aktiviteten Studieture vurderes at være begrænset. Det foreslås derfor at give afslag om tilskud til denne aktivitet. Beslutningspunkt Det indstilles, - At ansøgningen indstilles til tilsagn, herunder: 22

57 at Vækstforum indstiller til Erhvervsstyrelsen, at projektet modtager en tillægsbevilling fra Den Europæiske Socialfond prioritet 2 (tilbageløbsmidler) på kr. til fase 1 ( ) tillægsbevillingen kan maksimalt udgøre 50 % af de godkendte støtteberettigede udgifter, at Vækstforum tager til orientering, at Formandskabet indstiller til regionsrådet, at projektet modtager en tillægsbevillingen fra de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2014 på kr. til fase 1 ( ) bevillingen kan maksimalt udgøre 25 % af de godkendte støtteberettigede udgifter, at begge indstillinger til fase I er betinget af, at Vækstforum får rådighed over de fornødne tilbageløbsmidler fra Den Europæiske Socialfonds prioritet 2, at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at projektet bevilges støtte fra de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2014 på kr. til fase 2 ( ) bevillingen kan maksimalt udgøre 75 % af de godkendte støtteberettigede udgifter, at det forudsættes, at de hidtil gældende strukturfondsvilkår herunder statsstøttevilkår for projektet fastholdes både for fase 1 og fase 2. Bilag Punkt 19 bilag 1: indstillingsskema vedr. Tillægsbevilling til Fremtidsfabrikken Sydfyn Beslutning Indstillingen blev tiltrådt. 20. Forretningsområde: Oplevelseserhverv 20 A: Projektet Tillægsbevilling til International markedsføring af ferieturismen i Syddanmark er placeret i kategori A og indstilles til tilsagn. Indstilling A: Tilsagn Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr. Projektet Foreningen til markedsføring af ferieturismen i Syddanmark (Fomars) ansøger om en tillægsbevilling. Merbevillingen skal bruges af markedsføringskonsortier, som består af private og offentlige turismeaktører i Syddanmark, som i fællesskab gennemfører internationale markedsføringskampagner på nærmarkederne, rettet mod målgruppen Sjov, Leg og Læring, der omfatter voksne, der rejser med børn. Formålet er at tiltrække flere udenlandske turister til Syddanmark og øge turisternes døgnforbrug. Tildeling af midler fra Fomars sker efter en række fastlagte kriterier, bl.a. skal der være tale om international markedsføring af ferieturismen i Syddanmark primært i vores nabolande Tyskland, Holland, Sverige og Norge, kampagnen skal være på min kr. pr. marked, og der skal være tale om mindst tre partnere/medlemmer bag ansøgningen. Ansøger og parter Økonomi Er mål 2 kriterierne opfyldt? Er de tværgående kriterier opfyldt? Projektet falder inden for forretningsområdet Oplevelseserhverv, turisme. International markedsføring af ferieturismen i Syddanmark Ansøger og partner i projektet er foreningen Fomars. Derudover har Fomars 18 medlemmer samt et tæt samarbejde med de fem syddanske destinationer og 29 turismevirksomheder om de konkrete kampagners gennemførelse, herunder turoperatører som Stena Line Sverige, Color Line Norge og TUI Holland. Samlet budget: kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr. Egen finansiering i alt: kr. Der søges ikke mål 2 støtte. Delvist 23

58 Forventet effekt Score i effektmodellen (1-5): 1,8 Ansøger har valgt indikatorerne vækst i antal overnatninger, vækst i døgnforbrug og vækst i antal årsværk. Tillægsbevillingen forventes at levere samme effekt pr. investeret mio. i markedsføring som den oprindelige bevilling til børnefamiliemarkedsføring. Der er dokumenteret en positiv vækst som følge af de Fomars støttede markedsføringsaktiviteter, der er forløbet i Der er fremadrettet forventning om en betydelig effekt på antal påvirkede overnatninger, vækst i turisternes døgnforbrug og øget beskæftigelse. De forventede effekter er i tråd med VisitDenmarks erfaringer med effektmåling af 58 markedsføringskampagner, og vurderes at være velbegrundede. Den blivende effekt afhænger af et fortsat forhøjet niveau i markedsføringskampagnerne, idet effekten af gennemførte kampagner antageligt vil aftage med tiden. Tid og pris Score i effektmodellen (1-5): 1,125 Effekterne vil vise sig i projektperioden og umiddelfart derefter. Yderområdeprocent Yderområdeprocenten 14 % Projektet har ikke aktiviteter særligt målrettet yderområderne, og vurderes derfor ikke at få særlig effekt dér ud over en gennemsnitsbetragtning. Konklusion Projektet indstilles til tilsagn, fordi: - Fomars repræsenterer en unik og dokumenteret effektfuld model for tæt offentligt-privat samarbejde om international markedsføring med erhvervet i spidsen. En samarbejdsmodel, der har haft og forventes at få en betydelig effekt på Vækstforums målsætninger på forretningsområdet om at tiltrække flere turister med afledt øget omsætning og flere beskæftigede til følge. Beslutningspunkt Det indstilles, - At ansøgningen indstilles til tilsagn, herunder: - Tillægsbevillingen vil muliggøre, at Fomars kan gennemføre markedsføringsaktiviteter i 2015 svarende til niveauet i 2014 og altså fastholde den intensive bearbejdning af Region Syddanmarks internationale nærmarkeder med 70 pct. medfinansiering fra private og kommunale parter - Fomars godtgør, at der er begrundet forventning om en efterspørgsel fra foreningens medlemmer, Syddanmarks destinationer og turismeerhvervet svarende til det ansøgte beløb. at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at projektet bevilges støtte fra de regionale erhvervsudviklingsmidler på maksimalt kr. fra budgettet i 2014 til kampagner til gennemførsel i Denne del af bevillingen kan maksimalt udgøre 30 % af de støtteberettigede udgifter, at der, pga. projektets indhold af både kommercielle og ikke-kommercielle aktiviteter, er tilknyttet en række supplerende vilkår, der skal sikre, at bevillingen udelukkende anvendes til projektets ikke-kommercielle aktiviteter. De supplerende vilkår vil efterfølgende blive indsat i bevillingstilsagnet, at Fomars i sin afrapportering til vækstforumsekretariatet forpligter sig til at redegøre for de læringer og erfaringer, der oparbejdes i de enkelte kampagneprojekter i forhold til de bearbejdede markeder og målgrupper, samt formidler disse eksternt bl.a. via Fomars hjemmeside, således at disse kan komme en bredere offentlighed til gode, at vilkårene i tilsagnsskrivelse fra 4. januar 2012 og senere ændringer er gældende for tillægsbevillingen. Bilag Punkt 20A bilag 1: indstillingsskema vedr. Tillægsbevilling til International markedsføring af ferieturismen i Syddanmark Beslutning Indstillingen blev tiltrådt. 24

59 20 B: Projektet International markedsføring af ferieturismen i Syddanmark i er placeret i kategori A og indstilles til tilsagn. Projektet International markedsføring af ferieturismen i Syddanmark i er placeret i kategori A og indstilles til tilsagn. Indstilling A: Tilsagn Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr. Projektet Foreningen til markedsføring af ferieturismen i Syddanmark (Fomars) ansøger om nye midler. De nye midler skal bruges af markedsføringskonsortier, som består af private og offentlige turismeaktører i Syddanmark, som i fællesskab gennemfører internationale markedsføringskampagner på nærmarkederne, rettet mod målgrupperne Sjov, Leg og Læring, der omfatter voksne, der rejser med børn, og Det gode liv, der omfatter voksne, der rejser uden børn. Formålet er at tiltrække flere udenlandske turister til Syddanmark og øge turisternes døgnforbrug. Tildeling af midler fra Fomars sker efter en række fastlagte kriterier, bl.a. skal der være tale om international markedsføring af ferieturismen i Syddanmark primært i vores nabolande Tyskland, Holland, Sverige og Norge, kampagnen skal være på min kr. pr. marked, og der skal være tale om mindst tre partnere/medlemmer bag ansøgningen. Projektet falder inden for forretningsområdet Oplevelseserhverv, turisme. Med Fomars ansøgning om en bevilling på 36 mio. kr. for aktiviteter i årene 2016 til 2018 er der tale om en stor indsats, der sammen med tillægsbevillingen på 3,45 mio. kr., reserverer mange regionale støttemidler. Hertil kommer, at der med Regeringens vækstplan for dansk turisme aktuelt pågår en omorganisering af turismen, hvis udfald har betydning for Fomars potentielle virke som markedsføringsaktør i partnerskaberne for hhv. Vestkysten og Østersøen. Omorganiseringen giver mulighed for, at Fomars-modellen udbredes til de nye partnerskaber. Med henvisning til Vækstforums beslutning i april 2014 om, at der er opbakning til satsningen på Fomars som international markedsføringsaktør, er det sekretariatets vurdering, at det er hensigtsmæssigt at tilrettelægge den fremtidige støtte til Fomars efter de nye muligheder, i det omfang de viser sig realiseret. Endelig baseres projektets forventede effektskabelse på målinger fra et enkelt kampagneår, hvilket med fordel kan understøttes med erfaringerne fra kampagneaktiviteter i 2014 og 2015, inden der bevilges yderligere midler til Fomars. Ovenstående lægges til grund for, at projektets ansøgning opdeles i to så denne første ansøgning dækker projektperioden 1. januar 2016 til 31. december For denne periode indstilles projektet til en bevilling på kr. (regionale udviklingsmidler). Det er ca. 8,6 mio. kr. pr. år inkl. midler til administration. Fomars kan herpå søge om nye midler til den periode, der følger fra 1. januar Den anden ansøgning skal indgives til ansøgningsfristen ca. december 2016, og behandles på Vækstforums første møde i Ansøger og parter International markedsføring af ferieturismen i Syddanmark Ansøger og partner i projektet er foreningen Fomars. Derudover har Fomars 18 medlemmer samt et tæt samarbejde med de fem syddanske destinationer og 29 turismevirksomheder om de konkrete kampagners gennemførelse, herunder turoperatører som Stena Line Sverige, Color Line Norge og TUI Holland. Økonomi Samlet budget: kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr. Egen finansiering i alt: kr. Er mål 2 kriterierne Der søges ikke mål 2 støtte. opfyldt? Er de tværgående Delvist kriterier opfyldt? Forventet effekt Score i effektmodellen (1-5): 3,1 Ansøger har valgt indikatorerne vækst i antal overnatninger, vækst i døgnforbrug og vækst i antal årsværk. Der er samme forventet effekt pr. investeret mio. i markeds- 25

60 føring som i de tidligere Fomars-projekter. Der er dokumenteret en positiv vækst som følge af de Fomars støttede markedsføringsaktiviteter, der er forløbet i Der er fremadrettet forventning om en betydelig effekt på antal påvirkede overnatninger, vækst i turisternes døgnforbrug og øget beskæftigelse. De forventede effekter er i tråd med VisitDenmarks erfaringer med effektmåling af 58 markedsføringskampagner, og vurderes dermed at være velbegrundede. Den blivende effekt afhænger af et fortsat forhøjet niveau i markedsføringskampagnerne, idet effekten af gennemførte kampagner antageligt vil aftage med tiden. Tid og pris Score i effektmodellen (1-5): 2,25 Effekterne vil vise sig i projektperioden og umiddelfart derefter. Yderområdeprocent Yderområdeprocenten 14 % Projektet har ikke aktiviteter særligt målrettet yderområderne, og vurderes derfor ikke at få særlig effekt dér ud over en gennemsnitsbetragtning. Konklusion Projektet indstilles til tilsagn, fordi: - Fomars repræsenterer en unik og dokumenteret effektfuld model for tæt offentligt-privat samarbejde om international markedsføring med erhvervet i spidsen. En samarbejdsmodel, der har haft og forventes at få en betydelig effekt på Vækstforums målsætninger på forretningsområdet om at tiltrække flere turister med afledt øget omsætning og flere beskæftigede til følge. - Fomars oplyser, at der er begrundet forventning om en efterspørgsel fra foreningens medlemmer, Syddanmarks destinationer og turismeerhvervet svarende til det ansøgte beløb. - Bevillingen vil muliggøre, at Fomars kan støtte markedsføringsaktiviteter i 2016 og 2017 i overensstemmelse med den forventede efterspørgsel og altså fastholde den intensive bearbejdning af Region Syddanmarks internationale nærmarkeder. Beslutningspunkt Det indstilles, - At ansøgningen indstilles til tilsagn, herunder: at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at projektet bevilges støtte fra de regionale erhvervsudviklingsmidler fra budgettet i 2014 på maksimalt kr. at kr. er øremærket til tilskud til konkrete kampagner (projekter) til gennemførsel i 2016 og Denne del af bevillingen kan maksimalt udgøre 30% af de støtteberettigede udgifter i de pågældende projekter, at kr. er øremærket til administration og projektkoordinering i Denne del af bevillingen kan maksimalt udgøre 75% af de støtteberettigede udgifter, at der, pga. projektets indhold af både kommercielle og ikke-kommercielle aktiviteter, er tilknyttet en række supplerende vilkår, der skal sikre, at bevillingen udelukkende anvendes til projektets ikke-kommercielle aktiviteter. De supplerende vilkår vil efterfølgende blive indsat i bevillingstilsagnet, at Fomars i sin afrapportering til vækstforumsekretariatet forpligter sig til at redegøre for de læringer og erfaringer, der oparbejdes i de enkelte kampagneprojekter i forhold til de bearbejdede markeder og målgrupper, samt formidle disse eksternt bl.a. via Fomars hjemmeside, således at disse kan komme en bredere offentlighed til gode. Bilag Punkt 20B bilag 1: indstillingsskema vedr. International markedsføring af ferieturismen i Syddanmark i Beslutning Indstillingen blev tiltrådt. 26

61 21. Forretningsområde: Bæredygtig energi energieffektivisering 21 A: Projektet Den Intelligente Container er placeret i kategori C og indstilles til afslag. Indstilling C: Afslag Projektet Meldgaard Miljø A/S søger om kr. i støtte til Den Intelligente Container. Formålet er at effektivisere indsamlingen af erhvervsaffald ved implementering af en sensor i containeren, som sørger for automatisk besked, når en container er fuld. Løsningen vil effektivisere kørsel og give en bedre service til kunderne. Ansøger forventer, at Den Intelligente Container vil bidrage med øget omsætning, reduceret brændstofforbrug og mere tilfredse kunder. Projektet er en del af det statslige program Grøn Omstilling Grønne Forretningsmodeller, som skal understøtte øget ressourceeffektivisering, flere miljøvenlige løsninger og skabe nye grønne arbejdspladser. Vækstforum besluttede på sit møde den 25. juni 2013 at indgå aftale med staten om at deltage i programmet. Grøn Omstillingsfonds sekretariats samlede vurdering er, at projektet skal indstilles til afslag. Det er sekretariatets vurdering, at gennemførelse af Den Intelligente Container vil kunne skabe en mindre, positiv effekt for Meldgaard Miljø A/S, men at den udviklede forretningsmodel ikke i tilstrækkelig grad er gennemarbejdet og i for høj grad baseret på estimater. Det er sekretariatets samlede vurdering, at der er betydelig usikkerhed om effekterne af projektet. Ansøger og parter Ansøger: Meldgaard Miljø A/S Desuden deltager Teknologisk Institut, 3 testvirksomheder og leverandører af containere og chip. Økonomi Samlet budget: kr Socialfondsmidler/Regionalfondsmidler: kr. 0 Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr Egen finansiering i alt: kr Er mål 2 kriterierne Ja opfyldt? Er de tværgående Ja kriterier opfyldt? Forventet effekt Score i effektmodellen (1-5): Ansøger har valgt indikatorerne: 1. Nye varer og tjenesteydelsers andel af den samlede omsætning [2.5.1.] 2. Vækst i private innovationsudgifter i procent af regionen BNP [2.4.3.] 3. Andel virksomheder, som angiver at være produkt- og/eller procesinnovative [2.5.2.] Der er tale om omstilling af en eksisterende ydelse til et grønnere alternativ. Den Intelligente Container skal fastholde nuværende kunder samt tiltrække nye kunder og samlet bidrage til større omsætning og mindre kørsel/brændstofforbrug. Ansøger forventer, at Den Intelligente Container vil bidrage med følgende omsætning: I projektperiode: 2014: kr., 2015: kr. Indenfor 3 år efter projektperioden: ca. 3 mio. kr. Heraf forventes ca. halvdelen at være en stigning i omsætningen som følge af den nye teknologi. Sekretariatets vurdering: Sekretariatet vurderer, at Den Intelligente Container har potentiale til at kunne styr- 27

62 ke Meldgaard Miljø A/S konkurrenceevne. Sekretariatet vurderer dog samlet set, at forretningsplanen i for høj grad er baseret på estimater og antagelser, og at der dermed er væsentlig usikkerhed om, hvorvidt projektet vil medføre de angivne effekter. Tid og pris Score i effektmodellen (1-5): Yderområdeprocent Konklusion Ej relevant Projektet indstilles til afslag fordi: Det er vurderingen, at den udviklede forretningsmodel ikke i tilstrækkelig grad er gennemarbejdet og i for høj grad baseret på estimater. Derfor er der betydelig usikkerhed om effektskabelsen. Beslutningspunkt Det indstilles, At ansøgningen indstilles til afslag, herunder, - at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at ansøgningen ikke bevilges støtte fra de regionale erhvervsudviklingsmidler, da ansøger ikke i tilstrækkeligt omfang har redegjort for forudsætningerne og dermed er der betydelig usikkerhed om, hvorvidt projektet vil opnå de angivne effekter. Bilag Punkt 21A bilag 1: indstillingsskema vedr. Den Intelligente Container Beslutning Indstillingen blev tiltrådt. 21 B: Projektet Innovationsnetværket Lean Energy Cluster, INLEC er placeret i kategori A og indstilles til tilsagn. Indstilling A: Tilsagn Regionale erhvervsudviklingsmidler: ,00 kr. Projektet Lean Energy Cluster har i samarbejde med en række nationale partnere fået bevilget 14 mio. kr. fra Styrelsen for Forskning og Innovation (FI) til etablering og drift af et nationalt innovationsnetværk for energieffektivitet og intelligente energisystemer (INLEC). Lean Energy Cluster (LEC) har således opnået status som nationalt innovationsnetværk. LEC er i maj 2014 fusioneret med Copenhagen Cleantech Cluster til CLEAN og har dermed også opnået status som guldklynge. Copenhagen Cleantech Cluster har fået bevilget 12 mio.kr. fra FI til Innovationsnetværket for Miljøteknologi. Formålet med INLEC er at understøtte virksomhedernes innovation, vidensopbygning og eksport, hvilket vil bidrage til at udmønte branchens store vækst- og eksportpotentiale. Clean og innovationsnetværkets partnere søger Region Syddanmark om medfinansiering til gennemførelse af aktiviteterne, der er beskrevet som en del af innovationsnetværket. INLEC vil igangsætte en række aktiviteter, som skal styrke branchen: Aktivitet 1: Etablering af innovationsplatforme, som ledes af førende forskere/specialister indenfor de respektive fagområder. Aktivitet 2: Internationaliseringsaktiviteter, herunder hjemtagning af viden og formulering samt deltagelse i internationale innovationsprojekter Aktivitet 3: Innovationsprojekter. Der etableres en pulje, hvor netværkets virksomheder kan søge støtte til innovationsprojekter. Aktivitet 4: Facilitering, koordinering og kommunikation Det er sekretariatets vurdering, at aktiviteterne i INLEC vil bidrage til at styrke og 28

63 Ansøger og parter udbygge Region Syddanmarks position inden for forretningsområdet Energieffektivisering. Virksomhederne i branchen får nye attraktive muligheder via aktiviteterne i innovationsnetværket, og vurderingen er, at det vil styrke eksporten, innovationen og væksten i branchen. Særligt Region Syddanmark vil få gavn af innovationsnetværket, da en stor andel af de involverede virksomheder er beliggende i Region Syddanmark. Ansøger: Clean (tidligere Lean Energy Cluster) Partnere: Danmarks Tekniske Universitet, Delta, Alexandra Instituttet, Aalborg Universitet og Aarhus Universitet, Derudover deltager 220 private virksomheder og organisationer, hvoraf ca. halvdelen er fra Region Syddanmark. Liste over deltagende virksomheder og organisationer er vedlagt som bilag. Økonomi Samlet budget: kr Socialfondsmidler/Regionalfondsmidler: kr. 0 Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr ,00 Styrelsen for Forskning og Innovation og anden off. finansiering: kr Egen finansiering i alt: kr ,00 Er mål 2 kriterierne Ej relevant opfyldt? Er de tværgående Ja kriterier opfyldt? Forventet effekt Score i effektmodellen (1-5): 2,7 Ansøger har valgt indikatorerne: 4. Vækst i andel eksporterende virksomheder. (2.5.4) 5. Vækst i forskning og udviklingsårsværk i erhvervslivet (2.4.2) 6. Vækst i andel virksomheder, som angiver at være produkt- og procesinnovative (2.5.2) Effekter godkendt af FI: Innovationsnetværket har af FI fået godkendt følgende forventede konkrete effekter efter 1 år: 5 videndelingsarrangementer og 4 kursusforløb er afholdt 3 analyser er udarbejdet 1 eksportpartnerskab er etableret Samarbejde med 1 udenlandsk klynge er etableret 4 innovationsprojekter igangsat i INLEC s pulje til innovationsprojekter 4 Horizon-2020 projektideer er modnet 6 nye samarbejder mellem virksomheder og videninstitutioner er etableret Guldgraver-gruppe er etableret Administration og afrapportering er gennemført De anførte effekter er alene efter 1. år. Effekterne de efterfølgende år er på nuværende tidspunkt ikke kvantificeret. Da en stor andel af de deltagende virksomheder er hjemmehørende i Syddanmark, er det forventningen, at en tilsvarende andel af de ovennævnte effekter vil ske i Syddanmark. Syddansk Vækstforums støtte til INLEC vil understøtte ovennævnte effekter og sikre, at der bliver skabt resultater, som på længere sigt vil være til gavn for virksomheder i regionen. Tid og pris Score i effektmodellen (1-5): Samlet effektscore: 2,5, tid og pris: 1,5 Yderområdeprocent Ej relevant Konklusion Projektet indstilles til tilsagn fordi: Det er vurderingen, at det nationale innovationsnetværk vil være et væsentligt bidrag til forretningsområdet Energieffektivisering, der er forankret i Syddanmark, og at netværkets aktiviteter vil bidrage til skabelse af vækst i de syddanske virksomheder indenfor branchen. Desuden er det overensstemmende med Vækstforums 29

64 Handlingsplan og forventningen om, at Lean Energy Cluster skulle opnå status som nationalt innovationsnetværk. Beslutningspunkt Det indstilles, - At ansøgningen indstilles til tilsagn, herunder: at Vækstforum beslutter, at projektet bevilges støtte på ,00 kr. fra rammen til medfinansiering af innovationsnetværk bevillingen kan maksimalt udgøre 15,50 % af de godkendte støtteberettigede udgifter, at det forudsættes, at de resultater og den viden, der opnås via projektet, stilles til rådighed for offentligheden, at det forudsættes, at bevillingen skal anvendes til medfinansiering af Innovationsnetværk for Energieffektivitet og Intelligente energisystemer , støttet af Styrelsen for Forskning og Innovation, og at de regler og retningslinjer, der gælder for tilskuddet i sin helhed, også er gældende for bevillingen fra Syddanmark, at det forudsættes, at projektet indgår i Syddansk Vækstforums porteføljestyring. Dette indebærer, dels at projektet skal deltage i et opstartsmøde med vækstforumsekretariatet, dels at der skal indgås en resultatkontrakt, dels at projektet i samarbejde med vækstforumsekretariatet løbende hvert halve år følger op på projektets fremdrift ift. økonomi, aktiviteter og opnåede resultater og effekter, dels at projektet medvirker i en ekstern midtvejs og slutevaluering, at det forudsættes, at projektet leverer de i ansøgningen og resultatkontrakten beskrevne aktiviteter, resultater og forventede effekter. Bilag Punkt 21B bilag 1: indstillingsskema vedr. Innovationsnetværket Lean Energy Cluster, INLEC Beslutning Indstillingen blev tiltrådt. 22. Meddelelser Dorthe Kusk orienterede om projektet Holmegaard Kursus- og Træningscenter. Birthe Friis Mortensen orienterede om, at der har været positiv omtale af STARS-projektet. 23. Eventuelt 30

65

66 N O T A T Punkt 5 bilag 1 Forelæggelse for vækstforum Den 20. juni 2014 er der indgået aftale mellem regeringen og en bred kreds af Folketingets partier om vækstplan for dansk turisme. Et centralt element i aftalen er ændringer i organiseringen af den offentlige turismeindsats. Ændringerne udmøntes bl.a. gennem en ny lov om dansk turisme. Loven indebærer bl.a. at der oprettes et nationalt turismeforum med et tilknyttet advisory board, der skal stå for den nationale turismestrategi og koordination af indsatsen. Det fremgår endvidere af aftalen, at den regionale indsats for udvikling af turismeproduktet mv. herhjemme fremover samles under tre udviklingsselskaber, der skal have ansvaret for udviklingen af dansk turisme inden for hhv. kyst- og naturturismen, erhvervs og mødeturismen samt storbyturismen Sag nr. 14/2512 Dokumentnr /14 Annelise Korreborg/gib Tel Ak@regioner.dk I forlængelse heraf er der indgået aftale mellem Erhvervs- og Vækstministeriet og Danske Regioner om den nærmere tilrettelæggelse af de tre udviklingskonsortier for: Dansk Kyst- og Naturturisme, Dansk Erhvervs- og Mødeturisme (MeetDenmark) og Storbyturisme. Dansk Kyst- og Naturturisme (DKNT) Selskabet for Dansk Kyst- og Naturturisme etableres med sekretariat i Region Nordjylland. Der etableres to partnerskaber under selskabet med inddragelse af lokale og regionale aktører. Vestkystpartnerskabet, der placeres i Region Midtjylland og Østersøpartnerskabet, der placeres i Region Sjælland. Formål og opgaver Selskabets formål er aktivt at medvirke til at fremme og styrke udviklingen af kyst- og naturturismen i Danmark. Og selskabet skal medvirke til at vende tilbagegang til ny vækst målt på international kystturisme i Danmark og på dansk kystturismes markedsandele i EU. Opgaverne vil omfatte udvikling af programmer og projekter, etablering af partnerskaber, fundraising, videnopsamling og fomidling samt analyser af kyst og naturturisme. Op-

67 gaverne defineres desuden af efterspørgsel/bestillinger fra vækstfora og andre betalende parter. Side 2 Bestyrelse Dansk Kyst- og naturturisme skal have en professionel erhvervsbestyrelse og formand, der varetager selskabets interesser. Bestyrelsen skal sammensættes af professionelle bestyrelsesmedlemmer, der har skabt forretningsmæssige resultater inden for selskabets arbejdsområde. Bestyrelsen vælges for en periode på 2 år ud fra en samlet kompetenceprofil, der er baseret på geografiske, faglige og erhvervsmæssige hensyn. Endvidere har Erhvervsog Vækstministeriet en repræsentant i bestyrelsen. Der er nedsat en interimbestyrelse med erhvervsmanden Henrik Höhrmann som formand. Med ham i spidsen er der lavet et samlet forslag til bestyrelse af erhvervsfolk, der dækker såvel forskellige geografiske, faglige som erhvervsmæssige områder med fokus på viden og kendskab til turisme og oplevelsesbranchen. Der foreslås følgende sammensætning af bestyrelsen: Henrik Höhrmann, prof. bestyrelsesmedlem Jan Haarpanen, adm. dir., Novasol Christian Woller, adm. dir., Legoland Billund Henrik B. Nielsen, adm. dir., Djurs Sommerland Steen Slaikjær, medejer og direktør, Hvidbjerg Strand Feriepark Niels Bro, direktør, Skallerup Klit Birgitte Dinesen, Godsejer, Kragerup Gods Lars Bernhard Jørgensen, adm. dir., Wonderful Copenhagen Rerpæsentant for Erhvervs- og Vækstministeriet, udpeges af ministeriet Fremadrettet vil ny og genudpegninger til bestyrelsen skulle udpeges af en nomineringskomite bestående en repræsentant fra hver af de regionale vækstfora i de fem stiftende regioner. Finansiering Erhvervs- og Vækstministeriet yder et tilskud på samlet 20 millioner kroner over 2 år (10 millioner kroner pr. år i 2015 og 2016) til Dansk Kyst- og Naturturisme til at fremme igangsætningen af det nye selskabs aktiviteter, inkl. Vestkystpartnerskabet og Østersøpartnerskabet. Det er aftalt, at alle regioner via vækstforum vil arbejde for at bidrage til basisfinansieringen af det nye selskab. Derudover kan regionerne/vækstfora købe regionsspecifikke aktiviteter i selskabet efter behov, evt. i form af flerårige aftaler med sel-

68 skabet. Det vil også være muligt for interesserede kommuner at indgå på samme vilkår. Side 3 Der er aftalt følgende fordelingsnøgle regionerne imellem ift basisfinansieringen: Fordeling Millioner kroner Region Nordjylland 3/12 2,5 Region Midtjylland 3/12 2,5 Region Syddanmark 3/12 2,5 Region Sjælland 2/12 1,67 Region Hovedstaden 1/12 0,83 Total 12/12 10 DKNT s bestyrelse udarbejder finansieringsplan baseret på en strategi- og forretningsplan. Ud over basisfinansiering skal DKNT ansøge om midler ud fra konkrete projektansøgninger og programmer og/eller f.eks. årligt projektkatalog. Det fremgår af aftalen med regeringen, at regionerne også i de kommende år vil prioritere turismeområdet, dog under hensyn til reduktion i EU strukturfondsmidler. MeetDenmark Selskabet for Dansk Erhvervs- og Mødeturisme (MeetDenmark) etableres med sekretariat i Region Hovedstaden. Der etableres under selskabet et partnerskab for Erhvervs- og Mødeturisme i Vestdanmark med sekretariat i Region Syddanmark. Formål og opgaver Selskabets formål er at styrke den private og offentlige indsats for at tiltrække flere internationale møder og kongresser til Danmark for dermed at skabe vækst og udvikling i turisterhvervet. Det sker ved at foreningen understøtter, supplerer og samarbejder omkring den indsats, som gennemføres på området af foreningens medlemmer og partnere. Selskabet skal sikre koordination af indsatserne, som løses af selskabet, partnerskab for Erhvervsog Mødeturisme i Vestdanmark eller lokalt i destinationerne. Konkret vil selskabet kunne udføre/koordinere tværnationale opgaver som markedsføring og salg af de danske møde- og kongresdestinationer i udlandet, den internationale kommunikationsindsats, koordination af og deltagelse på internationale salgsmesser, pege på udviklingsbehov, der kan styrke mødeturismens internationale konkurrencekraft mv. Den endelige opgavefordeling skal aftales i bestyrelsen for MeetDenmark.

69 Der etableres en bestyrelse for MeetDenmark, der udgøres af de betalende parter. Bestyrelsen udpeger selv sin formand. Partnerskabet ledes af en styregruppe, hvis formand og repræsentanter udpeges af partnerskabets bidragsydere. Der foreslås følgende sammensætning af bestyrelsen: Side 4 Direktør Helge Søgaard, VisitÅlborg Direktør Peer H. Kristensen, VisitÅrhus Region Syddanmark (ikke besluttet) Region Sjælland (ikke besluttet) Region Hovedstaden (medlem af WoCo s direktion) Et medlem udpeget af EVM Finansiering Det er aftalt, at Staten bidrager med 1,75 millioner kroner pr. år, og regionerne søger at matche beløbet med 1,75 millioner kroner samlet pr. år. Der er aftalt følgende fordelingsnøgle regionerne imellem: Fordeling Millioner kroner Region Nordjylland 1/10 0,175 Region Midtjylland 2/10 0, 350 Region Syddanmark 3/10 0,525 Region Sjælland 1/10 0,175 Region Hovedstaden 1 1,750 Total 10/10 1,75 Dansk Storbyturisme (Wonderful Copenhagen) Den internationale storbyturisme har i de senere år været i betydelig vækst og bidrager dermed positivt til Danmarks turismeregnskab. Det er forventningen, at der også i de kommende år knytter sig betydelige vækstmuligheder til dette forretningsområde. Formål og opgaver Dansk Storbyturisme skal bidrage til at øge tiltrækningen af udenlandske turister fra nær- og fjernmarkederne til de større danske byer gennem en fokuseret indsats for udvikling af turismepotentialerne i de større danske byer. Bestyrelse Erhvervs- og Vækstministeriet/VisitDenmark bibeholder en observatørpost i Wonderful Copenhagens bestyrelse.

70 Finansiering Dansk Storbyturisme forankres hos Wonderful Copenhagen og finansieres som hidtil af de deltagende parter. Side 5

71

72 MIDTVEJSEVALUERING AF WELFARE TECH INVEST 1 Resumé: Welfare Tech Invest Samlet vurdering: Projektets tilrettelæggelse Projektet er generelt veltilrettelagt i forhold til opnåelse af WTI's målsætninger. Der er en stærk og god sammenhæng imellem de gennemførte aktiviteter og de umiddelbare målsætninger. Længerevarende effekter er det ikke muligt at vurdere på nuværende tidspunkt. WTI's organisering er veludtænkt. Samspillet imellem bestyrelse og managementfunktion har resulteret i en succesfuld implementering. Dog opleves der blandt virksomherme til tider lidt uklarhed i forhold til, hvordan kommunikationen flyder samt i forhold til de mange interessenter. Kvaliteten i projektvurderingerne vurderes at være høj. I forhold til rådgivningen spænder den fra at vurderes som rigtig god til unødvendig af virksomhederne. WTI er designet til at være et langsigtet engagement, og grundlaget vurderes at være på plads til at være dette. Særligt hvis der tilføjes yderligere investeringskapital. Resultatskabelse I forhold til at få midlerne investeret er dette allerede lykkedes i et betydeligt omfang. Således kan det konstateres, at WTI i forhold til formålet om at få investeret midlerne i løbet af projektperioden er godt foran målsætningen. Effektskabelse Deltagernes gennemsnitlige forventning til positiv udvikling som følge af projektet Fondenes aktiviteter har allerede resulteret i effekter i forhold til omsætning, eksport og ansættelser. Dog kan en egentlig effekt først vurderes, når WTI begynder at afhænde deres investeringer igen og trække gevinster hjem til geninvestering. Årlig omsætning Antal ansatte mio. kr nye jobs I forhold til virksomhedernes forventninger til omsætning vurderes disse til imellem 85 og 117 mio. kr. Samtidig har virksomhederne en forventning til, at der i alt skabes imellem 41 og 57 jobs. Virksomhederne forventer ligeledes effekter i forhold til eksport på mellem 41 og 57 mio. kr.

73 2 MIDTVEJSEVALUERING AF WELFARE TECH INVEST Anbefalinger Her præsenterer vi de vigtigste anbefalinger, som COWI vil pege på med baggrund i evalueringen af projektet. Anbefalingerne er ikke i prioriteret rækkefølge. 1. Byg videre på den eksisterende succes, både organisatorisk og eventuelt gennem yderligere investeringer 2. Etabler en mere enstrenget kommunikation, så WTI og WTI's formål tones renere over for iværksættervirksomhederne 3. Overvej om koblingen til Acceleraces forløb kan gøres endnu mere relevant. Anbefaling 1: Byg videre på succesen WTI har levet op til de umiddelbare forventninger, som interessenterne bag initiativet havde. Hvis Vækstforum Syddanmark vurderer, at adgang til regional risikovillig investeringskapital inden for erhvervsudviklingsstrategiens rammer er noget, som de fortsat ønsker at prioritere, vil det i COWIs vurdering være oplagt at tilføre WTI nye midler, som kan muliggøre et fortsat arbejde med investering i iværksætteri. I forhold til den konkrete organisering med en managementfunktion og en professionel bestyrelse, bidrager det til et for virksomhederne lidt uklart interessentbillede med mange aktører. Dog kan COWI konstatere, at kombinationen af en managementfunktion med en meget engageret ledelse af bestyrelsen ser ud til at have styrket implementeringen betragteligt. COWI vurderer, at det har resulteret i et højt ambitionsniveau i forhold til kvaliteten af projektvurderingerne. Til trods for, at det har lagt et ikke uvæsentligt arbejdspres på særligt to af bestyrelsens medlemmer, er anbefalingen, at WTI fortsætter med dette set-up. Anbefaling 2: Fokuser på sammenhæng i kommunikation At tiltrække en investering er en vigtig og ofte altafgørende begivenhed for en iværksætter. Samtidig kan området for investeringsmidler være svært at gennemskue for aktører uden erfaring med rejsning af kapital. Ofte har de projekter som WTI støtter, endvidere tidligere mislykkedes med at rejse finansiering fra eksempelvis banker. WTI er ikke at betragte som en traditionel venturefond, og har som sit overordnede formål at skabe vækst og fremgang i regionen. I den situation er det centralt at kunne kommunikere WTI's formål og hensigter endnu tydeligere. Uagtet at organiseringen reelt er sammensat med mange aktører, vurderer COWI, at det vil være hensigtsmæssigt at gøre tiltag til i endnu højere grad at tale med én stemme. Det vil minimere uklarheder om hensigterne bag en henvendelse fra WTI til en iværksætter om et tilbud om samarbejde og hurtigere affeje bekymringer fra iværksætterens side. Anbefaling 3: En hensigtsmæssig kobling til Acceleraces forløb Evalueringen peger generelt på, at koblingen til Accelerace-forløbene ikke altid opleves som lige relevante eller nødvendige for en modtager af investeringer. Det betragtes dog ofte som en adgangsbillet til senere finansiering fra WTI. Denne evaluering indeholder ikke en vurdering af den rådgivning, der gives i forbindelse med Accelerace-forløbene. Dog kan vi konstatere en lidt højere tilfredshed med WTI blandt de, der ikke har gennemgået Accelerace-forløbene.

74 MIDTVEJSEVALUERING AF WELFARE TECH INVEST 3 Der kan være relevante årsager til, at en finansiering fra WTI følger et forløb hos Accelerace men det er COWIs vurdering, at hvis det allerede indledningsvis vurderes som hensigtsmæssigt at koble de to initiativer, og hvis det er muligt, bør der ske en yderligere målretning af forløbene, så de matcher det behov og erfaringsniveau, som de pågældende iværksættervirksomheder har.

75 4 MIDTVEJSEVALUERING AF WELFARE TECH INVEST Bilag A Forklaring til trafiklys-scorer Alle scorer er udtryk for evaluators helhedsvurdering. Vurderingen er baseret på alle indsamlede data, herunder interviews med projekthold, sagsbehandler, partnere og evt. andre interessenter samt kvantitativ data fra spørgeskemaer og statusrapporter m.v. OVERORDNET SCORE Denne samlede score er baseret på de individuelle scorer for de tre overordnede evalueringstemaer i rapporten (se nedenfor). I den samlede vurdering af projektet vil karakteren være et 'gennemsnit', dvs. hvis to temaer er grønne og ét er gult, vil den samlede karakter være grøn. Trafiklys Betydning [GRØN] Projektet vurderes overordnet som fornuftigt, men kan have væsentlige udfordringer [GUL] [RØD] Projektet har vanskeligheder med at realisere de ønskede resultat- og/eller effektmål Der er flere kritiske forhold i projektets resultat- og effektskabelse 1. Tilrettelæggelse Trafiklys-scoren for projektets tilrettelæggelse er baseret på de individuelle scorer for de fire vurderingsparametre 'sammenhæng mellem aktiviteter og mål', 'organisering og projektledelse', 'kvalitet i hovedaktiviteter' og 'forankring og bæredygtighed'. For hvert af disse fire parametre er der givet en score fra 1-5, hvilket er præsenteret grafisk i vurderingsdiamanten i rapportens afsnit 4.1. Den samlede score for projektets tilrettelæggelse er et gennemsnit af disse fire scorer. Score Betydning Trafiklys 4,1-5,0 Tilrettelæggelsen er som ønsket eller bedre endnu [GRØN] 3,5-4,0 Tilrettelæggelsen er lidt under det ønskede niveau [GRØN] 2,6-3,4 Tilrettelæggelsen er noget under det ønskede niveau [GUL] 2,0-2,5 Tilrettelæggelsen er meget under det ønskede niveau [RØD] 1,0-1,9 Tilrettelæggelsen er ikkeeksisterende eller tæt herpå [RØD] 2. Resultatskabelse Vurderingen af projektets resultatskabelse er ligeledes samlet i én score fra 1-5. Scoren tildeles på baggrund af en helhedsvurdering af projektets resultatskabelse, men med udgangspunkt i projektets kvantitative resultatopnåelse på evalueringstidspunktet. Score Slut Midtvejs Betydning Trafiklys 5 95 % + 45 % + Resultatskabelsen er som ønsket eller bedre endnu [GRØN] % % Resultatskabelsen er lidt under det ønskede niveau [GRØN] % % Resultatskabelsen er noget under det ønskede niveau [GUL] % % Resultatskabelsen er meget under det ønskede niveau [RØD] % 0 14 % Resultatskabelsen er ikkeeksisterende eller tæt herpå [RØD] 3. Effektvurdering På baggrund af dataindsamlingen (interviews og spørgeskema) fastlægger evaluator en samlet vurdering af projektets effektpotentiale på en skala fra 1-5, som anført herunder. Score Betydning Trafiklys 5 Projektet opnår sine ønskede effekter eller flere endda [GRØN] 4 Projektet opnår næppe helt sine ønskede effekter [GRØN] 3 Projektet opnår en rimelig andel af de ønskede effekter [GUL] 2 Projektet får kun få effekter [RØD] 1 Projektet får ingen effekter eller negative effekter [RØD]

76

77 Socialfonden, forventede mål for bevillinger og udbetalinger Vækstforum: Dato for indtastning/korrektion: Syddansk Vækstforum Rammer i alt Bevillinger Prioritetsakse 1 - Iværksætteri og jobskabelse 23,60 32,20 10,00 12,50 12,50 12,50 10,90 114,20 Prioritetsakse 3 - Inklusion via uddannelse og beskæftigelse 0,00 20,00 15,00 10,00 10,00 5,00 3,30 63,30 Prioritetsakse 4 - Erhvervsuddannelse og videregåendeuddannelse 0,00 30,00 30,00 20,00 15,00 15,00 8,60 118,60 I alt 23,60 82,20 55,00 42,50 37,50 32,50 22,80 296, Rammer i alt Udbetalinger Prioritetsakse 1 - Iværksætteri og jobskabelse 0,00 7,79 18,41 21,95 18,37 11,65 12,50 11,97 7,85 3,71 114,20 Prioritetsakse 3 - Inklusion via uddannelse og beskæftigelse 0,00 0,00 6,60 11,55 15,05 11,70 8,35 6,14 2,79 1,12 63,30 Prioritetsakse 4 - Erhvervsuddannelse og videregåendeuddannelse 0,00 0,00 9,90 19,80 26,70 21,75 16,70 12,89 7,94 2,92 118,60 I alt 0,00 7,79 34,91 53,30 60,12 45,10 37,55 31,00 18,58 7,75 296,10

78 Regionalfonden, forventede mål for bevillinger og udbetalinger Vækstforum: Dato for indtastning/korrektion: Syddansk Vækstforum Rammer i alt Bevillinger Prioritetsakse 1 - Styrket innovation i SMV'er 10,80 25,00 24,00 22,00 21,00 21,00 6,20 130,00 Prioritetsakse 2 - Flere vækstvirksomheder 0,00 24,00 24,00 16,00 14,00 14,00 11,40 103,40 Prioritetsakse 3 - Energi og ressourceeffektive SMV'er 0,00 30,00 10,40 10,00 0,00 0,00 0,00 50,40 I alt 10,80 79,00 58,40 48,00 35,00 35,00 17,60 283, Rammer i alt Udbetalinger Prioritetsakse 1 - Styrket innovation i SMV'er 0,00 3,56 11,81 19,84 23,68 22,35 21,34 16,12 9,19 2,11 130,00 Prioritetsakse 2 - Flere vækstvirksomheder 0,00 0,00 7,92 15,84 21,36 18,06 14,68 13,14 8,52 3,88 103,40 Prioritetsakse 3 - Energi og ressourceeffektive SMV'er 0,00 0,00 9,90 13,33 16,93 6,84 3,40 0,00 0,00 0,00 50,40 I alt 0,00 3,56 29,63 49,01 61,97 47,25 39,42 29,26 17,71 5,99 283,80

79

80 Punkt 10 - Bilag 1: Støttede udviklingsprojekter 2014 fra yderområdepuljen. Rømø Wind Power Forprojektet hjælper lokale og regionale SMV er, med at opbygge et professionelt offshore service netværk kaldet Rømø Wind Power. Bagrunden er, at Rømø Havn ligger geografisk strategisk godt placeret ift. de i alt MW havmølleparker som Tyskland er i gang med at etablere inden år Ansøger Offshoreenergy.dk, har i kraft af sin position som national offshore klyngeorganisation den nødvendige erfaring med at opbygge denne slags virksomhedsnetværk i Danmark. Rømø Wind Power mobiliserer og samler eksisterende virksomheder, og gør dem i stand til at indgå større service- og anlægsopgaver på tyske havmølleprojekter der ellers ikke var mulige at tilgå som enkelt virksomhed. Rømø Wind Power fremmer dermed også samarbejdet mellem danske og tyske virksomheder indenfor offshore vind. Rømø Havn har i 2014 indgået sin første 30 årige serviceaftale med tyske Butendiek havmøllepark, hvilket betyder, at ejeren af havmølleparken etablerer sig på Rømø Havn med 32 servicearbejdspladser i Projektperiode: marts 2014 til oktober 2014 Bevilliget kr. International overbygning på Fremtidsfabrikken Sydfyn Udviklingsprojektet skal skabe vækst og udvikling i de sydfynske yderområder, ved at give bedre vækstbetingelser for kreative iværksættere. Langeland Kommune er ansøger. Ud fra erfaringerne fra Fremtidsfabrikken Sydfyn vil ansøger udvide projektet med internationale aktiviteter og et bredere regionalt samarbejde. I projektet bliver der udviklet modeller for øget samarbejde med aktører som, Syddansk Universitet, Design2innovate m.fl. Der sættes særligt fokus på Spinderihallerne og på, hvordan man kan optimere videndeling om og for iværksættere og skabe gensidig adgang til kompetencer på tværs i regionen. Endvidere arbejder projektet med at etablere partnerskaber med en eller to relevante partnere i Schleswig-Holstein. Projektperiode: december 2013 til juli Bevilliget: kr. Anvendelse af Big Data produkter og løsninger inden for energieffektivisering Forprojektets formål er at tilvejebringe viden og udarbejde analyser, som danner projektgrundlag for etablering af en syddansk indsats for videndeling samt koncept- og teknologiudvikling i relation til anvendelse af Big Data, Internet of Things og Cloud Computing til udvalgte produkter og løsninger inden for energieffektivisering.

81 Resultaterne af forundersøgelserne sigter mod generelt at understøtte syddansk forretningsudvikling inden for energieffektivisering. Aktiviteterne med koncept- og teknologiudvikling sigter med den kommende projektindsats i særlig grad mod at tilgodese behov hos SMVer. Partnere i projektet er Syddansk Universitet/ Mads Clausen Instituttet, CLEAN og Udviklingsråd Sønderjylland. Projektperiode: November 2014 til juni Bevilliget: kr. Forprojekt Tønder Totalkoncept Forprojektet har til formål at udvikle et Totalkoncept, der kan bidrage til tiltrængt positiv erhvervsudvikling, vækst og beskæftigelse, blandt andet inden for de regionalt prioriterede indsatsområder: turisme, offshore og iværksætteri. Tønder Kommune har igangsat fire konkrete vækstinitiativer, men ønsker forprojektstøtte til at organisere, identificere vækstinitiativernes kritiske succesfaktorer samt eksekvere initiativerne, så de kan give den ønskede beskæftigelseseffekt og vækst og vende den negative udvikling i kommunen. Partnere i projektet er Tønder Erhvervsråd, Tønder kommune, Rømø-Tønder Turistforening, Wadden Sea Offshore m.fl. Projektperiode: November 2014 til april 2015 Bevilliget: kr.

82

83 Område: Regional Udvikling Afdeling: Vækstforum, Erhvervsudvikling og Funding Journal nr.: 09/8958 Dato: 21. november 2014 Udarbejdet af: Kasper Westh Telefon: Notat Punkt 12 bilag 1 Redegørelse for indstilling fra Syddansk Vækstforum og forbrug af støtte i projektet Holmegaard Kursus- og Træningscenter Ansøgning Syddansk Vækstforum modtog i juli 2009 en ansøgning om støtte til etablering af Holmegård Kursusog Træningscenter. Ansøger var virksomheden SOF Academy Aps, hjemmehørende i Charlottenlund. Projektet skulle gennemføres på Gulstavvej 7 i Bagenkop, hvor Holmegård i sin tid fungerede som kaserne for det nærliggende Langelandsfort. SOF Academy havde på dette tidspunkt købt ejendommen. Der var blevet gennemført en mindre forprojekt medfinansieret af midler fra LAG- Langeland. SOF Academy ville oprette og drive et kursuscenter, primært for Forsvaret og Politiet, men faciliteterne forventedes også at kunne tiltrække f.eks. skytteforeninger og private virksomheder til teambuilding mv. i de særlige øvelsesfaciliteter og skydebaner. Der blev fremlagt interessetilkendegivelser fra hærens Jægerkorps og Politiets Efterretningstjeneste. Konkret blev der ansøgt om et tilskud på 30 % af forventede samlede anlægsomkostninger på 14,955 mio. kr., svarende til 4,487 mio. kr. Der blev alene søgt støtte fra EU s Regionalfond, som Syddansk Vækstforum har indstillingsret til. Der blev ikke ansøgt om regional medfinansiering. Ved møde den 22. september 2009 vedtog Syddansk Vækstforum at indstille til Erhvervsstyrelsen, at den ansøgte støtte blev bevilget. Til grund for denne beslutning lå en forventning om at projektet ville bidrage til at skabe arbejdspladser og vækst på Langeland med et øget antal overnatninger, øget omsætning og beskæftigelse (10 årsværk). Projektets gennemførelse Den 18. januar 2010 bevilgede Erhvervsstyrelsen, der har fuldmagt til at udbetale støtte fra EU s Regionalfond i Danmark, den indstillede støtte. Det indgik i Erhvervsstyrelsens sagsbehandling, at Syddansk Vækstforum havde stillet betingelse om garanti for at den nødvendige private egenfinansiering var til rådighed. Ansøger havde i forbindelse med ansøgningen meddelt, at de ønskede at stille hele egenfinansieringen på 70 % selv, men det var ikke tydeligt at virksomheden havde likviditet til dette. Som svar på Vækstforums betingelse fremsendte ansøger i efteråret et investeringstilsagn fra en tredjepart. Denne erklæring blev anset for tilstrækkelig, da det ville være ansøger selv der måtte bære konsekvensen i form af reduktion eller helt bortfald af tilskuddet, hvis egenfinansieringen ikke var til stede alligevel. Der udbetales alene refusion af faktisk afholdte udgifter, så det var opfattelsen at risiko for støttespild var lille.

84 I marts 2013 aflagde ansøger slutregnskab og rapport om projektets forløb. Da der udelukkende er tale om midler fra EU s Regionalfond, var det Erhvervsstyrelsen, der godkendte slutrapport og regnskab og udbetalte midler. Det fremgår af slutrapporten, at det ikke har været muligt at løfte hele den ønskede anlægsinvestering. Der er i projektet alene blevet gennemført investeringer på Holmegård for kr. Ifølge slutrapporter er der investeret i skydebaner, træningsudstyr (crossfit og MTBcykler), køkkener, baderum og nye vinduer. På dette grundlag er der blevet udbetalt en EU-støtte på kr. Pengene blev udbetalt til SOF Academy. Differencen mellem den faktisk udbetalte støtte og det oprindelige tilsagn ( kr.) er tilgået andre regionale udviklingsprojekter i Syddanmark. Asylcenter på Holmegaard Allerede da Syddansk Vækstforum i september 2009 drøftede ansøgningen var Holmegaards aktuelle anvendelse udleje som midlertidigt asylcenter. Ansøger oplyste flere gange i løbet af projektgennemførelsen at der var indgået nye, midlertidige kontrakter om udleje til dette formål. Det var ansøgers opfattelse, at dette kunne skabe driftsindtægter mens investeringer i en senere drift som kursus- og træningscenter blev gennemført. Det var dog også klart, at denne midlertidige anvendelse gav nogle fysiske begrænsninger i mulighederne for at ombygge bygningsmassen på stedet. Reduktioner i tilsagn og afslutning Over tid blev det klart, at den oprindelige plan ikke lod sig realisere i fuldt omfang. I november 2011 meddelte Erhvervsstyrelsen, efter konsultation med vækstforumsekretariatet, at tilsagn om støtte blev reduceret med 2,46 mio. kr. til 2,02 mio. kr. Det blev samtidig meddelt at projektet skulle afsluttes ved udgangen af Den EU-støtteramme, der blev frataget projektet, tilgik andre udviklingsprojekter indstillet af Syddansk Vækstforum. I februar 2013 anmodede projektet om en projektforlængelse, fordi det ikke havde vist sig muligt for dem at løfte hele det reducerede projekt. Vækstforumsekretariatet meddelte Erhvervsstyrelsen at man ikke så mulighed for at forlænge projektet udover at det indrømmedes mulighed for at aflægge slutregnskab pr. 28. februar 2013, som er den almindelige periodeafgrænsning under EU s Regionalfond. Som allerede nævnt viser det afsluttende regnskab en samlet investering på 5,03 mio. kr. På dette grundlag blev der samlet udbetalt 1,51 mio. kr. i EU-støtte. Differencen på 0,51 mio. kr. mellem det reducerede tilsagn om den endelige udbetaling er i løbet af 2013 tilgået andre udviklingsprojekter indstillet af Syddansk Vækstforum. I projektets slutrapport fra marts 2013 skriver ansøger, at det fortsat er hensigten at bruge Holmegaard som kursus- og træningscenter. Det kan dog i oktober 2014 konstateres, at Holmegaard ikke anvendes på denne måde, mens der til stadighed drives asylcenter på stedet. Projektet må på dette grundlag betragtes som mislykket. De erhvervsudviklende effekter der blev stillet i udsigt, da ansøgningen blev drøftet i Vækstforum er ikke opnået. Den primære investering er en avanceret skydebane, der henstår ubrugt. Reaktionsmuligheder Side 2 af 3

85 Sagen er på nuværende tidspunkt en forvaltningssag i Erhvervsstyrelsen. Den kan udtages til ekstraordinær kontrol af flere EU-instanser, hvilket styrelsen også kan vælge at gennemføre en sådan på egen hånd. Region Syddanmark er ikke part i sagen. Sagen har aldrig været drøftet i Regionsrådet, og der er ikke bevilget regionale midler. Regionsrådet kan vælge at opfordre Syddansk Vækstforum til at anmode Erhvervsstyrelsen om at gennemføre en ekstraordinær kontrol. Et krav om tilbagebetaling af midler skal begrundes. På det foreliggende grundlag vurderes det, at ansøger har handlet indenfor rammerne af det tilsagn, der blev givet til projektet. Skulle der fremkomme oplysninger om andet, kan dette medføre et krav om tilbagebetaling. Det bemærkes i den forbindelse, at det forhold at projektet ikke er lykkedes kan ikke i sig selv kan føre til krav om tilbagebetaling. Det kan i øvrigt oplyses, at den udbetalte EU-støtte henhører til Regionalfondsprogrammet for , som nu er under afvikling. Side 3 af 3

86

87 Notat Status på resultatkontrakt for SDEO Dette notat beskriver status for SDEO s opfyldelse af den toårige resultatkontrakt indgået mellem SDEO og Kommunekontaktråd Syddanmark (KKR), Syddansk Vækstforum, Region Syddanmark samt Syddansk Universitet. Resultaterne inden for flere af SDEO s målsætninger falder erfaringsmæssigt ikke jævnt hen over den toårige periode. Derfor vil en status på nuværende tidspunkt vise, at resultaterne på nogle områder ligger over målsætningerne for den toårige periode, mens resultaterne på andre områder ligger under. SDEO har i sin resultatkontrakt fastlagt ni områder med individuelle aktivitets- og resultatmål, som der gøres status for i det følgende. SDEO anser målsætningerne for at være minimumsmålsætninger og bestræber sig på at præstere bedre end angivet af målsætningerne. International projektudvikling At yde vejledning til udarbejdelse af ansøgninger, der samlet set ansøger om minimum 200 mio. kr. over to år, heraf minimum 75 mio. kr. der skal gå til syddanske aktører. At SDEO s rådgivning og support bidrager til, at der opnås tilsagn til EU-projekter til en samlet EU-medfinansiering over to år på mindst 75 mio. kr. heraf mindst 30 mio. kr. direkte til syddanske partnere. Heri indgår, at SDEO samarbejder med de relevante klynger på området, herunder udvikler minimum seks projekter i samarbejde med Welfare Tech Region, Lean Energy Cluster og Offshoreenergy samt med Design2innovate. Status Første halvår af 2014 har været præget af mange åbne muligheder for at søge EU-midler under det nye program, Horizon SDEO har i 2014 ydet vejledning og medvirket til indsendte ansøgninger for i alt 486,44 mio. kr. heraf 171,89 mio. kr. til syddanske aktører (figur 1). SDEO ligger over det forventede niveau på nuværende tidspunkt (target) og har allerede opfyldt det toårige mål for denne indsats. Flere af de indsendte ansøgninger afventer fortsat svar fra Europa-Kommissionen. Der er i 2014 indtil videre opnået tilsagn til projekter for i alt 53,71 mio. kr. heraf 29,17 mio. kr. til syddanske aktører (figur 2) 1. SDEO ligger også her over det forventede niveau på nuværende tidspunkt i kontraktperioden (target) og er meget tæt på målet for den toårige periode. Seks af projekterne er udviklet med klyngerne: fire med CLEAN, et med Welfare Tech Region og et med Offshoreenergy.dk. Der er indtil videre ikke udviklet projekter med Design2Innovate. 1 Det høje niveau af godkendte midler fra årets begyndelse dækker bl.a. over bevillingen i januar 2014 af et enkelt stort projekt på over 24 mio. kr. (ELENA). Side 1

88 Figur 1: Figur 2: Europæiske konferencer At arbejde for syddansk deltagelse eller profilering i en til to europæiske konferencer i Syddanmark - inden for Vækstforums strategiske mål for med henblik på at øge tilførslen af eksterne midler til Syddanmark. Status SDEO er involveret i afholdelse af konferencer som en del af arbejdet med at tiltrække EU-midler til Syddanmark. Konferencerne gennemføres typisk sammen med kernesamarbejdspartnere eller som en del af implementeringen af et EU-projekt. I Syddanmark har SDEO medvirket til et energitopmøde i Esbjerg med borgmestre og projektudviklere fra Esbjerg samt to andre energibyer ved Nordsøen (Stavanger og Aberdeen). Derudover gennemfører SDEO i slutningen af 2014 to konferencer i samarbejde med Syddansk Universitet, der har til formål at øge tilførslen af eksterne midler til universitetet: Doctors in Horizon 2020 (målrettet sundhedsvidenskab) og Engineers in Horizon 2020 (målrettet tekniske videnskaber). SDEO s aktiviteter i forhold til afholdelse af europæiske konferencer ligger på et niveau, som svarer til, hvad der kan forventes på nuværende tidspunkt i den toårige periode. SDEO forventer at nå målet for den toårige periode inden udgangen af 2014 og forventer yderligere aktivitet i Side 2