Bilag 4b. Syddansk Vækstforum Handlingsplan

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Bilag 4b. Syddansk Vækstforum Handlingsplan 2012-13"

Transkript

1 Bilag 4b Syddansk Vækstforum Handlingsplan

2 Medlemmerne af Syddansk Vækstforum Medlemmerne af Vækstforum indsættes her. 2

3 Forord Omstillingsdagsorden (produktivitet) Handlingsplanen som udmøntning af erhvervsudviklingsstrategien 3

4 Handlingsplan Handlingsplanen er udgangspunkt for Vækstforums indsats i og det første skridt på vej mod at realisere de strategiskel 2020 mål. Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske 2020 mål Bæredygtig Energi Energieffektivisering Offshore Uddannelse, menneskelige ressourcer Iværksætteri Særlige indsatser - på initiativ af Vækstforum, Offentlig-privat samarbejde Fastholdelse og tiltrækning af arbejdskraft Oplevelseserhverv Turisme Design Forskning, innovation og nye teknologier, herunder IKT og design Klyngeudvikling Yderområder, grænseoverskridende samarbejde og internationalisering 4

5 De strategiske rammer for indsatsen i Vækstforum ønsker fortsat at fokusere på få forretningsområder med et stort vækstpotentiale De strategiske mål om øget produktivitet og øget erhvervsfrekvens skal opnås gennem anvendelse af redskaberne: - Uddannelse, menneskelige ressourcer - Iværksætteri - Forskning, Innovation og nye teknologier, herunder design og IKT - Klyngeudvikling Yderområder, det grænseoverskridende samarbejde og internationalisering indgår som tværgående prioriteringer indenfor forretningsområderne. Vækstforum kan på eget initiativ igangsætte særlige indsatser, hvis en særlig indsats har et stort erhvervspotentiale som ligger udenfor Vækstforums tre forretningsområder. Det kan være indsatser der adresserer udfordringer på såvel generelle som specifikke rammebetingelser. 5

6 Handlingsplanens indsatsområder Handlingsplanen indeholder følgende indsatsområder: Sundheds- og velfærdsinnovation: Sundheds- og velfærdsløsninger - Erhverv der arbejder med sundheds- og velfærdsløsninger, som kan bidrage til at løse samfundsmæssige udfordringer inden for velfærdsområdet og samtidig skabe øget vækst i private virksomheder samt øget effektivitet og kvalitet. Velfærdsområdet defineres bredt, dog med fokus på at udnytte forretningsmulighederne i velfærdsteknologier og velfærdsservices i tilknytning til sygehusbyggerier, forebyggelse og ernæring, øget egenomsorg, pleje samt sygdomsbehandling. Bæredygtig energi: Energieffektivisering og Offshore - Erhverv der arbejder med teknologier, viden og komponenter som medfører en intelligent og effektiv energiudnyttelse. - Erhverv der arbejder med teknologier, viden og komponenter til anvendelse i hele værdikæden for offshore energiproduktion, såvel vedvarende som fossil energi. Oplevelseserhverv: Turisme og Design Serviceerhverv inden for ferie- og erhvervsturisme Erhverv, som anvender design med henblik på at skabe øget merværdi af virksomhedens produkter, og virksomheder, hvor design er det primære produkt, f.eks. de kreative erhverv Erhverv der arbejder med fødevarer, hvor der er indbygget oplevelser med henblik på at øge produktets værdi. 6

7 Redskaber Vækstforum anvender følgende redskaber, som et bærende element i erhvervsudviklingsindsatsen. Menneskelige ressourcer og uddannelse herunder efteruddannelse af arbejdsstyrken, erhvervsrettet uddannelse på alle niveauer, samt tiltrækning og fastholdelse af kvalificeret arbejdskraft. Iværksætteri herunder tiltrækning af kapital, udvikling af vækstvirksomheder og fremme af iværksætterkultur. Forskning, innovation og nye teknologier herunder øget teknologianvendelse, teknologioverførsel, brug af design, IKT og forsknings og innovationssamarbejder. Klyngeudvikling: Vækstforum arbejder desuden med udvikling af erhvervsklynger som metode til at sikre vækst indenfor forretningsområderne. Vækstforum kan indstille projekter til støtte, der anvender et eller flere af ovenstående redskaber. Ved større klyngesatsninger kan Vækstforum understøtte længerevarende udviklingsforløb på op til 5 år. 7

8 Syddansk vækstmodel Den syddanske vækstmodel er fundamentet for at realisere potentialet inden for de enkelte forretningsområder. Modellen udgør en erhvervspolitisk infrastruktur, som giver mulighed for at sætte ind der, hvor udfordringerne er størst og mest perspektivrige på det enkelte forretningsområde. Modellen understøtter rammebetingelse hele vejen rundt Udbud: Vækstforum vil understøtte etableringen af flere virksomheder, flere og bedre produkter og services på markedet. Efterspørgsel: Vækstforum vil stimulere, organisere og kvalificere efterspørgslen efter nye produkter og services. Finansiering: Vækstforum vil forbedre virksomhedernes adgang til risikovillig kapital og udviklingsmidler. Forskning og uddannelse: Vækstforum vil styrke forskning, uddannelse og viden på forretningsområderne og sikre virksomhedernes adgang 8 til de rette kompetencer.

9 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Der er et stort potentiale i Syddanmark inden for sundheds- og velfærdsløsninger:: Efterspørgslen efter sundheds- og velfærdsløsninger forventes på både nationalt og globalt plan at vokse hastigt, idet antallet af ældre og kronisk syge vokser. I Syddanmark er der indenfor velfærdsteknologier særlige erhvervspotentialer indenfor telemedicin, automatisering, intelligente hjælpemidler samt it-systemudvikling. Der er etableret grundsten til øget samspil mellem private virksomheder, vidensinstitutioner og offentlige aktører, som har fokus rettet mod mulighederne indenfor sundheds- og velfærdsløsninger. Der er etableret en fælles platform for klyngesamarbejde Welfare Tech Region og Syddanmark har opnået en national førerposition gennem en markant satsning på velfærdsteknologier Udfordringer i Der er behov for at styrke etablering og udvikling af nye vækstvirksomheder indenfor forretningsområdet. Der er behov for et styrke udbuddet af løsninger. Virksomhedernes kendskab til og samarbejde med markedet skal øges med henblik på kommercialisering Der er behov for at styrke virksomhedernes internationale udsyn, herunder udviklingen af eksportrollemodeller Der er behov for at styrke virksomhedernes strategisk forretningsudvikling i partnerskaber, herunder de mindre virksomheders samarbejde med større virksomheder. Delmål 25 procent omsætningsvækst i virksomheder indenfor forretningsområdet 20 procent flere vækstvirksomheder indenfor forretningsområdet Vækstforum vil i tage initiativ til: - At virksomhedernes adgang til risikovillig kapital understøttes gennem etablering af velfærdsteknologifonden, herunder til rådgivningsforløb i samarbejde med Væksthuset - At Welfare Tech Region videreudvikles til et nationalt innovationsnetværk med international gennemslagskraft - At videreudvikle det offentlig-private samarbejde og øge efterspørgslen efter intelligente velfærdsløsninger, bl.a. gennem OPI Lab og OPI-puljen - At omstille det syddanske erhvervsliv, så flere virksomheder får kendskab til og udnytter det velfærdsteknologiske potentiale, bl.a. via strategiske partnerskaber mellem små og store virksomheder og side-stepping - At udvikle målrettede initiativer, der kan styrke eksporten indenfor velfærdsteknologi i et formaliseret samarbejde med bl.a. Udenrigsministeriet og Økonomi- og Erhvervsministeret (Eksportrådet og Fonden til Markedsføring af Danmark). - At medvirke til etablering af et internationalt strategisk forsknings- og innovationssamarbejde (SPIR) med fokus på at udvikle og kommercialisere velfærdsteknologier og -services - At virksomhedernes adgang til demonstrations- og testfaciliteter i regionen koordineres og synliggøres - At sikre kvalificeret arbejdskraft til forretningsområdet gennemførelse at effektfulde projekter under Vækstforums indsats Rekruttering og fastholdelse af arbejdskraft 9

10 Bæredygtig energi Energieffektivisering Der er et stort potentiale i Syddanmark inden for energieffektivisering: EU vurderer, at energieffektiviseringer gennem målene, kan skabe 1 mio. nye jobs i EU og spare 60 mia. euro om året i reduceret energiforbrug. De syddanske virksomheder besidder væsentlig kompetencer på området og har et betydeligt potentiale for at tiltrække en væsentlig del af disse jobs til Region Syddanmark. Regionen har en stærk virksomhedsklynge - Lean Energy - med high-end teknologier og produkter til effektiv energiudnyttelse med et stort eksportpotentiale. Energieffektive teknologier og løsninger har skabt en syddansk omsætning på ca. 40 mia. kr. årligt. Fortsat fokus på klimamål og energieffektivisering sikrer en fortsat efterspørgsel og potentiale for at fastholde markedsandele og skabe vækst i virksomhederne Det forventes, at den globale efterspørgsel på energieffektive løsninger vil stige markant frem mod Som følge heraf, forventes de syddanske virksomheder at opnå vækstrater på % Udfordringer i Energibranchen har allerede i dag svært ved at skaffe tilstrækkelig kvalificeret arbejdskraft og det forudses, at efterspørgslen løbende vil øges. Samtidig er den nuværende tendens et faldende udbud af relevant, kvalificeret arbejdskraft i regionen. Energibranchen har en stærk position på det globale marked, som blandt andet er skabt på baggrund af en kvalificeret efterspørgsel på det danske marked. Hvis eksporten skal fastholdes og styrkes forudsætter det et hjemmemarked med kvalificeret efterspørgsel, som kan medvirke til udvikling, test og demonstration. For at SMV erne og iværksætterne kan bidrage til væksten, er der behov for at disse virksomheder i højere grad slår igennem på eksportmarkedet. Det globale marked er præget af stor konkurrence og det er en udfordring for SMV erne at etablere sig på eksportmarkedet Vækstforum har følgende delmål i % højere optag på ingeniørstudierne i regionen SMV ernes eksportandel øges med 10 % Vækstforum vil i tage initiativ til: - At videreudvikle Lean Energy Cluster (LEC) bl.a. som nationalt innovationsnetværk med henblik at styrke virksomhedernes konkurrenceevne og adgang til eksportmarkedet At sikre kvalificeret arbejdskraft i branchen ved gennemførelse at effektfulde projekter under Vækstforums indsats Rekruttering og fastholdelse af arbejdskraft. Projekterne udvikles i samarbejde med Syddansk Universitet, LEC, Videnskabsministeriet m.fl. - At der arbejdes for at styrke tiltrækning af flere studerende til uddannelsesinstitutioner i regionen gennem markedsføring og større synlighed af de unikke uddannelses- og jobmuligheder i regionen - At etablere et videncenter for energieffektivisering med kompetencer indenfor virksomhedsrettet forskning, innovation og uddannelse - At etablere adgang til test-, demonstrations- og akkrediteringsfaciliteter, herunder f.eks. GreenLab 10

11 Bæredygtig energi Offshore Der er et stort potentiale i Syddanmark inden for offshore: Landene omkring Nordsøen planlægger en 10-dobling af havmøllekapaciteten indtil Danske virksomheder har indtil 2010 været involveret i etableringen af ca. 95 % af alle verdens havmølleparker. Mange af disse kompetencer ligger i Syddanmark særligt indenfor projektering, drift, vedligehold, test og demonstration. Regionen har stærke offshore klynger Offshore Center Danmark og LORC - og stærke kompetencer indenfor vedvarende offshore energi Den syddanske offshore energi sektor forventer at have årlige vækstrater på over 5 procent de næste 10 år. Danske olie- og naturgasforekomster i Nordsøen har givet et samlet bidrag til staten på 224 mia. kr. i de seneste 20 år. Heraf alene 144 mia. kr. de seneste 5 år. Det forventes, at indvindingsniveauet fortsat vil være det samme i de kommende mange år. Udfordringer i Energibranchen har allerede i dag svært ved at skaffe tilstrækkelig kvalificeret arbejdskraft og det forudses, at efterspørgslen løbende vil øges. Samtidig er den nuværende tendens et faldende udbud af relevant, kvalificeret arbejdskraft i regionen. Der er en stigende global konkurrence indenfor offshore vedvarende energi. At sikre tilstrækkelig infrastruktur til at understøtte væksten i offshore energi sektoren. At sikre en mere energieffektiv udnyttelse af de fossile ressourcer i Nordsøen. Vækstforum har følgende delmål i % større optag af ingeniørstuderende i regionen. SMV ernes eksportandel er øget med 10%. Vækstforum vil i tage initiativ til: At fortsætte arbejdet med at styrke de grønne offshore klynger, herunder initiativerne om at styrke samarbejdet mellem Offshore Center Danmark, LORC, Alliancen for Grøn Offshore Energi, og Green Offshore Center At sikre kvalificeret arbejdskraft i branchen ved gennemførelse at effektfulde projekter under indsatsen Rekruttering og fastholdelse af arbejdskraft. F.eks. at etablere et Energicenter på Syddansk Universitet og Aalborg Universitet i Esbjerg for at styrke det faglige miljø og tiltrække flere studerende og medarbejdere til sektoren gennem et forpligtende samarbejde mellem universiteter og virksomheder. At flere offshorevirksomheder deltager i internationale projekter for at styrke deres konkurrenceevne og eksport. Arbejdet vil foregå i Alliancen for Grøn Offshore Energi. At igangsætte et arbejde til udredning og evt. udvikling af nye transport og logistikløsninger på land til offshore vind sektoren så tilgængeligheden til havmølleparkerne forbedres. Arbejdet vil foregå i samarbejde med Vindmølleindustrien, Transportministeriet, havnene m.fl. 11

12 Oplevelseserhverv Turisme Der er et stort potentiale i Syddanmark inden for turisme: Turister efterspørger i stigende grad kvalitetsprodukter. Syddanmark har stærke videninstitutioner, som vil kunne være med til at forbedre produktkvaliteten. Der vil i de kommende år være en stigning i antallet af udenlandske turister. Ved videreudvikling af Syddanmarks eksisterende internationale fyrtårne og udvikling af nye kan der tiltrækkes flere udenlandske ferieturister. Der vil i de kommende år være en stigning på op til 2% i privatforbruget hos internationale målgrupper. Syddanmark har et varieret udvalg af turismetilbud. En opkvalificering af turismetilbuddet vil kunne skabe et højere døgnforbrug blandt ferie- og erhvervsturister. Overnatninger inden for erhvervsturisme vurderes at stige op til 4% i de kommende år. Syddanmark har væsentlige kompetencer på området og har et betydeligt potentiale for at tiltrække nationale som internationale erhvervsturister. Der er en stigende interesse for nordisk mad og danske fødevareoplevelser. Region Syddanmark har en stor specialisering inden for fødevarer og vurderes at kunne tiltrække flere turister ved udvikling af flere fødevareoplevelser. Udfordringer i : Kompetence- og serviceniveauet er lavt sammenlignet med andre brancher. Produktiviteten er dalende i hele sektoren. Det syddanske turismeprodukt har en stor spredning i kvaliteten. Syddanmark har for få internationale fyrtårne, der kan tiltrække turisterne. Vækstforum har følgende delmål i : 10% stigning i det gennemsnitlige døgnforbrug hos turister. 5% flere overnatninger blandt erhvervsturister 10% flere med videregående uddannelse indenfor turismeerhvervet Vækstforum vil i vil: At højne kompetenceniveauet i turismebranchen, bl.a. gennem videreudvikling af Oplevelsernes Academy. At udvikle stærke destinationer med udgangspunkt i regionens internationale fyrtårne gennem analyser, sparring og rådgivning af destinationerne i samarbejde med Syddansk Turisme. At understøtte generelle markedsføringsaktiviteter ved at indgå i arbejdet med at organisere en fælles syddansk markedsføringsfond i samarbejde med erhvervet, Visit Denmark m.fl. At øge innovationen inden for fødevareturisme, bl.a. gennem videreudvikling af samarbejdet i den spirende fødevareklynge. Etablering af et center for sejlerturisme 12

13 Oplevelseserhverv Design Der er et stort potentiale i Syddanmark inden for design: Syddanmark bliver i stigende grad brugt som internationalt testområde for designideer og -koncepter. Med en fortsat udvikling og branding internationalt vil Syddanmark kunne styrke sin internationale position. Syddanske designstyrker brandes i stigende omfang gennem store anerkendte virksomheder i Syddanmark. Virksomheder som implementerer design i strategi- og forretningsudvikling vil kunne opnå op til 10% højere værditilvækst. Syddanmark har stærke videninstitutioner og designvirksomheder, som kan udbrede designtænkning i de syddanske virksomheder. Der er etableret en samlet satsning på designanvendelse Design2Innovate - som fælles platform for øget designanvendelse. Udfordringer i : Kun 30% af virksomhederne i regionen efterspørger kompetencer inden for design. Syddanmark har for få virksomheder, som anvender design til strategi- og forretningsudvikling. Syddanmark er den region i landet, hvor andelen af de kreative erhverv fylder næstmindst set i forhold til det samlede erhvervsliv. Vækstforum har følgende delmål i : 10% flere virksomheder bruger design i forretnings- og strategiudvikling. (note: I 2007 anvendte 63% af virksomheder med kun 10 ansatte på landsplan, design som en integreret del af virksomhedens innovationsprocesser eller i forretningsstrategien.) 10% højere omsætning inden for design. (note: I 2008 udgjorde de kreative erhvervs andel af det samlede private erhvervsliv 2,0% i Syddanmark) 10% flere med videregående uddannelse inden for designerhvervet. (note: I 2008 havde 24% af de beskæftigede i de kreative erhverv en mellemlang eller lang videregående uddannelse i Syddanmark.) Vækstforum vil i vil: At øge designanvendelse i virksomheder gennem videreudvikling af samarbejdet i Design2innovate. At brande Syddanmarks styrker inden for designområdet nationalt og internationalt, bl.a. gennem et samarbejde med M-fonden. At tage initiativ til etablering af et Nordeuropæiske Videncenter for Designanvendelse, som på et forskningsbaseret videngrundlag understøtter virksomhedernes innovation og skaber øget vækst gennem brug af design. At indarbejde design i fremtidige projekter på tværs af forretningsområderne gennem inddragelse af forretningsområder i Design2innovate 13

14 Effektmodellen Projekter vurderes ud fra den forventede effekt i forhold til omkostninger (pris) og forventet tid før effekten realiseres (tid) 14

15 Yderområder Vækstforum vil realisere yderområdernes potentialer inden for forretningsområderne. Derfor vil Vækstforum i iværksætte følgende indsatser: Vækstforum vil indgå en resultatkontrakt med de regionale klynger inden for forretningsområderne, som blandt andet skal sikre en målrettet og fokuseret inddragelse af virksomheder i yderområderne. Vækstforum vil tage initiativ til at styrke forretningsudvikling i SMV er i yderområderne med henblik på at orientere virksomheder mod nye forretningsmuligheder inden for Vækstforums forretningsområder. Vækstforum vil gennem lånefonden for yderområder understøtte virksomhederne i yderområderne. Vækstforum vil videreføre samarbejdet i yderområdenetværket Note: Yderområder i Syddanmark er i perioden i EU s strukturfonde defineret som Ærø, Langeland, Svendborg, Faaborg-Midtfyn og Tønder kommuner 15

16 Internationalisering og grænseoverskridende samarbejde Med udgangspunkt i forretningsområderne vil Syddansk Vækstforum understøtte grænseoverskridende og internationale indsatser inden for: Erhvervsklyngerne Forskning og uddannelse Synliggørelse af syddanske kompetencer. Internationalisering: Vækstforum vil understøtte de syddanske erhvervsklyngers internationale engagement, så disse styrkes og nye virksomheder og kapital fra udlandet kan tiltrækkes Samspillet med internationale videninstitutioner styrkes til gavn for syddanske virksomheder, så de får bedst mulig adgang til forskning på højt niveau og internationale talenter. Virksomhedernes eksport og de regionale kompetencers internationale synlighed skal styrkes. Det grænseoverskridende samarbejde: Potentialet i det grænseoverskridende samarbejde skal udnyttes, så det understøtter Region Syddanmarks erhvervsmæssige styrker. Det tages afsæt i samarbejdet med Slesvig-Holsten, og det grænseoverskridende samarbejdet skal udvides, så det også omfatter Hamborg, Nordsø- og Østersøområdet. 16

17 Særlige indsatser Vækstforum ønsker at agere på både langt og kort sigt. Fokuseringen på tre forretningsområder er et led i den langsigtede omstillingsproces. På kort sigt kan der opstå behov for en hurtig og konkret indsats fra Vækstforum side. Vækstforum kan derfor på eget initiativ igangsætte særlige indsatser med stort erhvervs potentiale, som rækker ud over Vækstforums tre forretningsområder. Det kan være indsatser der adresserer udfordringer på såvel generelle som specifikke rammebetingelser. Særlige indsatser besluttes af Vækstforum, eventuelt som en del af handlingsplanen. De særlige indsatser er tidsbegrænsede Der afsættes puljemidler særskilt til særlige indsatser I vil Vækstforum bl.a.: - Iværksætte en særlig indsats som skal tiltrække og fastholde talenter - Understøtte offentlig-privat innovation og kommercialisering gennem en pulje på 20 mio. kr. - Igangsætte og medfinansiere initiativer indenfor Grøn Vækst gennem en pulje på 20 mio. kr. 17

18 TVÆRGÅENDE KRITERIER VÆKSTFORUMS INDSATS BYGGER PÅEN RÆKKE TVÆRGÅENDE KRITERIER, SOM VIL BLIVE LAGT TIL GRUND FOR INDSATSEN: OFFENTLIGT-PRIVAT PARTNERSKABER Initiativerne skal skabe samspil mellem den offentlige og den private sektor med henblik på at udnytte fælles potentialer og skabe løsninger på et højere niveau. SAMORDNING OG KOORDINERING Initiativerne skal medvirke til at samordne og koordinere regionens mange aktiviteter med henblik på at sikre synergi og undgå overlap og parallelsystemer. FOKUSERING Initiativerne skal bidrage til at samle kræfterne i større og perspektivrige initiativer, der synligt og markant løfter regionen på udvalgte områder. GLOBALISERING Initiativerne skal have perspektiver i forhold til globaliseringens muligheder og omsætter dem til konkurrencemæssige fordele. Der satses målrettet og strategisk på internationalt samarbejde. VÆKST I YDEROMRÅDER Initiativerne skal komme hele regionen til gode ved at satse på brobygning til yderområdernes særlige styrker og potentialer til gavn for hele regionen. BÆREDYGTIGHED Initiativerne skal skabe vækst og udvikling uden at bringe fremtidige generationers muligheder for at få opfyldt deres behov i fare. Begrebet bæredygtighed omfatter miljømæssig, social og økonomisk bæredygtighed. SAMFINANSIERING Der skal være bredt ejerskab og fælles prioritering af ressourcer til de initiativer og udviklingsaktiviteter Vækstforum igangsætter. Samfinansiering og matchning af midler vil være et krav, uanset og det gælder EU-midler eller regionale udviklingsmidler. 18

19 Økonomi og ansøgning Syddansk Vækstforum har indstillingsret til regionale erhvervsudviklingsmidler og EUstrukturfondsmidler. Regionale erhvervsudviklingsmidler udgør ca. 100 mio. kr. årligt EU s strukturfondsmidler udgør ca. 50 mio. kr. fra Socialfonden og 50 mio. kr. fra Regionalfonden årligt Derudover vil Vækstforum arbejde for at tiltrække såvel nationale som internationale midler til at understøtte udviklingen af forretningsområderne. Hvis du vil tage del i udviklingen, kan du få hjælp fra Vækstforums sekretariat. Du kan læse mere om, hvordan du kan søge midler fra Vækstforum på hvor du også kan finde en ansøgningsvejledning. Du er også velkommen til at kontakte Vækstforums hotline på tlf eller mail: vaekstforum@regionsyddanmark.dk. 19

Hovedelementer i handlingsplanen Panorama Lillebælt biografen 18. november 2011

Hovedelementer i handlingsplanen Panorama Lillebælt biografen 18. november 2011 Hovedelementer i handlingsplanen 2012-2013 Panorama Lillebælt biografen 18. november 2011 1 Handlingsplan 2012-13 Handlingsplanen er udgangspunkt for Vækstforums indsats i 2012-13 og det første skridt

Læs mere

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske

Læs mere

Hovedelementer i erhvervsudviklingsstrategi 2020. Panorama Lillebælt biografen 18. november 2011

Hovedelementer i erhvervsudviklingsstrategi 2020. Panorama Lillebælt biografen 18. november 2011 Hovedelementer i erhvervsudviklingsstrategi 2020 Panorama Lillebælt biografen 18. november 2011 1 Vision for 2020 Syddanmark er i 2020 kendetegnet ved høj vækst drevet af høj produktivitet og beskæftigelse

Læs mere

Bilag 4a. Syddansk Vækstforum Erhvervsudviklingsstrategi

Bilag 4a. Syddansk Vækstforum Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 4a Syddansk Vækstforum Erhvervsudviklingsstrategi 2012-2020 UDKAST 1 Forord (uddybes) Forord af formand for Syddansk Vækstforum, Carl Holst Vision 2020 Forretningsområder De strategiske mål 2 Potentialer

Læs mere

Disposition for Vækstforums Handlingsplan Bilag 3b Juni 2011

Disposition for Vækstforums Handlingsplan Bilag 3b Juni 2011 Disposition for Vækstforums Handlingsplan 2012-13 Bilag 3b Juni 2011 Medlemmerne af Syddansk Vækstforum Forord Omstillingsdagsorden (produktivitet) Handlingsplanen som udmøntning af erhvervsudviklingsstrategien

Læs mere

Bilag 4b. Syddansk Vækstforum Handlingsplan

Bilag 4b. Syddansk Vækstforum Handlingsplan Bilag 4b Syddansk Vækstforum Handlingsplan 2012 13 1 Medlemmerne af Syddansk Vækstforum Medlemmerne af Syddansk Vækstforum 2010 13 er: Kommunerne i Region Syddanmark (6 medlemmer) Borgmester Tove Larsen

Læs mere

Det syddanske Vækstforums Handlingsplan 2009 2010. Ansøgningsvejledning. syddansk

Det syddanske Vækstforums Handlingsplan 2009 2010. Ansøgningsvejledning. syddansk Det syddanske Vækstforums Handlingsplan 2009 2010 Ansøgningsvejledning syddansk Indhold Velfærdsteknologier og service Indkomstvækst på 4% Værditilvækst på 2% Iværksætteri Menneskelige ressourcer Forskning,

Læs mere

STRATEGI 2012-2020. { Sundheds- og velfærdsinnovation / Bæredygtig energi / Oplevelseserhverv } Strategi 2012-2020

STRATEGI 2012-2020. { Sundheds- og velfærdsinnovation / Bæredygtig energi / Oplevelseserhverv } Strategi 2012-2020 STRATEGI 2012-2020 { Sundheds- og velfærdsinnovation / Bæredygtig energi / Oplevelseserhverv } Strategi 2012-2020 { strategi } Forord Syddansk Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi 2012-2020 viderefører

Læs mere

Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a

Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi 2012-2020 Bilag 3a Maj/juni 2011 Forord Forord af formand for Syddansk Vækstforum, Carl Holst Vision 2020 Forretningsområder De strategiske mål Syddanmarks

Læs mere

Bilag: Opsamling af de væsentligste input fra Vækstforums fem strategi seminarer

Bilag: Opsamling af de væsentligste input fra Vækstforums fem strategi seminarer Bilag: Opsamling af de væsentligste input fra Vækstforums fem strategi seminarer Strategiseminar om sundheds og velfærdsinnovation Strategiseminaret om sundheds og velfærdsinnovation blev holdt i Odense

Læs mere

Aalborg Den Globale Videns- og Industriby. Erhvervsplan 2015-2018

Aalborg Den Globale Videns- og Industriby. Erhvervsplan 2015-2018 Aalborg Den Globale Videns- og Industriby Erhvervsplan 2015-2018 Bag om Erhvervsplanen Det er Aalborg Erhvervsråd, som står bag Aalborg Kommunes Erhvervsplan for perioden 2015-2018. De 27 medlemmer er

Læs mere

Erhvervs- og Turistpolitik

Erhvervs- og Turistpolitik Erhvervs- og Turistpolitik SUND VÆKST Sundt erhvervsliv DET BEDSTE STED AT LEVE OG DRIVE VIRKSOMHED Indhold Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Målene for Brønderslev Byråd...

Læs mere

Danske Regioner har modtaget udkast til Det Danske Landdistriktsprogram 2014-2020 i høring.

Danske Regioner har modtaget udkast til Det Danske Landdistriktsprogram 2014-2020 i høring. UDKAST TIL HØRINGSSVAR 13-02-2014 Sag nr. 14/477 Dokumentnr. 4215/14 Høringssvar til Det danske landdistriktsprogram 2014-2020 Danske Regioner har modtaget udkast til Det Danske Landdistriktsprogram 2014-2020

Læs mere

Har du forskningsideen?

Har du forskningsideen? det strategiske forskningsråd Har du forskningsideen? så har vi pengene! Det Strategiske Forskningsråd uddeler 900 mio. kr. til forskningsaktiviteter i 2011. Strategisk forskning Fokus på vidensopbygning

Læs mere

Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi

Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2012-13 ERU alm. del Bilag 11 Offentligt Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi Oplevelser og kreative erhverv styrker Danmarks konkurrenceevne. v/ formand Hans Skov

Læs mere

Vækstpartnerskabsaftale mellem regeringen og Vækstforum Midtjylland

Vækstpartnerskabsaftale mellem regeringen og Vækstforum Midtjylland Faktaark om enkelte initiativer 15. maj 2013 Vækstpartnerskabsaftale mellem regeringen og Vækstforum Midtjylland En styrket fødevareindsats i Region Midtjylland Der er et stort vækstpotentiale i Region

Læs mere

Bilag 10a Eksekveringsplan. Lån en Leder

Bilag 10a Eksekveringsplan. Lån en Leder Bilag 10a Eksekveringsplan Lån en Leder Målgruppe SMV er Målgruppe Syddanske virksomheder med et stort vækstpotentiale inden for Vækstforums fokusområder: Velfærdsteknologi, Energi, Oplevelseserhverv og

Læs mere

Hvad er velfærdsinnovation og -teknologi?

Hvad er velfærdsinnovation og -teknologi? Baggrundsnotat til LO s Vækst og velfærd. Anbefalinger til udvikling af velfærdsinnovation og -teknologi Faktanotat 1 Hvad er velfærdsinnovation og - teknologi Hvad er velfærdsinnovation og -teknologi?

Læs mere

KKR 10. juni 2014. Direktør Merete Woltmann

KKR 10. juni 2014. Direktør Merete Woltmann KKR 10. juni 2014 Direktør Merete Woltmann 1 Bliver der mangel på højtuddannede? Syddanmark kommer til at mangle 5500 med lange uddannelser i 2029 viser Region Syddanmarks prognoser Kilde: Regional Udviklingsplan:

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitik 2013-2017

Arbejdsmarkedspolitik 2013-2017 Arbejdsmarkedspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 4 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Fokus - Fleksibel beskæftigelsesrettet indsats... 8 Fokus - Uddannelse til alle en nøgle til øget vækst...

Læs mere

HANDLINGS- PLAN 2014-15 UDKAST { SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION / BÆREDYGTIG ENERGI / OPLEVELSESERHVERV } Handlingsplan 2014-15

HANDLINGS- PLAN 2014-15 UDKAST { SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION / BÆREDYGTIG ENERGI / OPLEVELSESERHVERV } Handlingsplan 2014-15 HANDLINGS- PLAN 2014-15 { SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION / BÆREDYGTIG ENERGI / OPLEVELSESERHVERV } Handlingsplan 2014-15 VÆKST I SYDDANMARK EN SAMMENHÆNGENDE INDSATS MED FOKUS PÅ RESULTATER I 2020 skal

Læs mere

NOTAT. Etablering af et offentlig privat konsortium til markedsføring af danske velfærdsløsninger

NOTAT. Etablering af et offentlig privat konsortium til markedsføring af danske velfærdsløsninger NOTAT 2. marts 2011 Etablering af et offentlig privat konsortium til markedsføring af danske velfærdsløsninger 1. Indledning Velfærdssamfund i hele verden står over for store udfordringer med en voksende

Læs mere

PRÆSENTATION AF SYDDANSK VÆKSTFORUM OG ERHVERVS INDSATSEN

PRÆSENTATION AF SYDDANSK VÆKSTFORUM OG ERHVERVS INDSATSEN PRÆSENTATION AF SYDDANSK VÆKSTFORUM OG ERHVERVS INDSATSEN 1 Hvad er Vækstforum? Vækstforums hovedopgaver: Hvad kan Vækstforum støtte? Et bredt erhvervspolitisk partnerskab med 21 medlemmer Vækstforum er

Læs mere

Input til Hovedstadsstrategien fra Hovedstaden. // CENTERDIREKTØR, CLAUS BJØRN BILLEHØJ, REGION HOVEDSTADEN 8. April 2014

Input til Hovedstadsstrategien fra Hovedstaden. // CENTERDIREKTØR, CLAUS BJØRN BILLEHØJ, REGION HOVEDSTADEN 8. April 2014 Input til Hovedstadsstrategien fra Hovedstaden // CENTERDIREKTØR, CLAUS BJØRN BILLEHØJ, REGION HOVEDSTADEN 8. April 2014 Hvad er Hovedstaden? En lille storbyregion på kanten af verden, knudepunkt mellem

Læs mere

2. Syddansk Vækstforum: Strategi og investeringer

2. Syddansk Vækstforum: Strategi og investeringer FAKTA OM REGION SYDDANMARK 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Syddanmark Region Syddanmark har i alt godt 1.201.000 indbyggere, og indbyggertallet har været relativt stabilt de seneste år. Beskæftigelsen

Læs mere

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap. Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at

Læs mere

14. Tilsskudssager ved annoncering: Ansøgning under Østersøpartnerskabet

14. Tilsskudssager ved annoncering: Ansøgning under Østersøpartnerskabet 14. Tilsskudssager ved annoncering: Ansøgning under Østersøpartnerskabet Åbent Vækstforum Sjælland Brevid: 2945189 Resume Vækstforum Sjælland vedtog den 2. februar 2016 at igangsætte en annoncering efter

Læs mere

Den Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 0 kr. 0 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler 1.600.000 kr. 1.600.000 kr.

Den Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 0 kr. 0 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler 1.600.000 kr. 1.600.000 kr. Bilag 21b Indstillingsskema til vækstforum Oprindelig ansøgt beløb Indstillet beløb Den Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 0 kr. 0 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler 1.600.000

Læs mere

Politik for Miljø og Energi 2016 2020. Dato 25.02.2016 Dokument nr. 480-2016-68609 Sags nr. 480-2014-139587

Politik for Miljø og Energi 2016 2020. Dato 25.02.2016 Dokument nr. 480-2016-68609 Sags nr. 480-2014-139587 Politik for Miljø og Energi 2016 2020 Dato 25.02.2016 Dokument nr. 480-2016-68609 Sags nr. 480-2014-139587 Politik for Miljø og Energi Forord Nordfyns Kommune har gennem mange år prioriteret indsatsen

Læs mere

Bestyrelsens handlingsplan for MUDP 2016

Bestyrelsens handlingsplan for MUDP 2016 Februar 2016 Bestyrelsens handlingsplan for MUDP 2016 Introduktion I foråret 2015 vedtog Folketinget lov for det Miljøteknologiske Udviklings- og Demonstrationsprogram (MUDP). I forlængelse heraf er der

Læs mere

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi 2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø

Læs mere

Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold

Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold 1. Baggrund... 2 2. Vision... 3 3. Det handler om:... 3 At løfte i flok... 3 At gå nye veje... 4 At skabe synergi... 4 4.

Læs mere

HANDLINGS- PLAN udkast. udkast. { Sundheds- og velfærdsinnovation / Bæredygtig energi / Oplevelseserhverv } Handlingsplan

HANDLINGS- PLAN udkast. udkast. { Sundheds- og velfærdsinnovation / Bæredygtig energi / Oplevelseserhverv } Handlingsplan HANDLINGS- PLAN 2014-15 { Sundheds- og velfærdsinnovation / Bæredygtig energi / Oplevelseserhverv } Handlingsplan 2014-15 { handlingsplan } Forord af vækstforums formand - under udarbejdelse - INDHOLD:

Læs mere

SYDDANSKE STYRKER GLOBALE MULIGHEDER

SYDDANSKE STYRKER GLOBALE MULIGHEDER 1 SYDDANSKE STYRKER GLOBALE MULIGHEDER De syddanske udfordringsbilleder viser, at væksten i Syddanmark, ligesom i resten af Danmark, fortsat er lav. En stærk produktivitetsvækst i 2010 og 2011 viste stor

Læs mere

Job- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune

Job- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune Job- og personprofil Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune 1 Indledning Holstebro Kommune søger en ny økonomichef, da vores nuværende har fået job som økonomichef i en privat virksomhed. I job- og

Læs mere

Regeringens Handlingsplan for virksomheders Samfundsansvar & Branchekampagne Landbrug & Fødevarer

Regeringens Handlingsplan for virksomheders Samfundsansvar & Branchekampagne Landbrug & Fødevarer Regeringens Handlingsplan for virksomheders Samfundsansvar & Branchekampagne Landbrug & Fødevarer Brønderslev, den 22. januar 2010 Dia Wolffhechel Chefkonsulent, Center for Samfundsansvar Erhvervs- og

Læs mere

DEN EUROPÆISKE UNION. Den Europæiske Socialfond. Vi investerer i din fremtid

DEN EUROPÆISKE UNION. Den Europæiske Socialfond. Vi investerer i din fremtid FORMÅL OG EFFEKT Kompetencefabrikken er udviklet for at sikre en tilførsel af ny viden og kompetencer til erhvervsservicesystemet samt understøtte netværksdannelse og samspil erhvervsfremmeaktørerne imellem.

Læs mere

Idrætspolitik. for Esbjerg Kommune

Idrætspolitik. for Esbjerg Kommune Idrætspolitik for Esbjerg Kommune 2011-2014 Forord Esbjerg er en af de førende idrætskommuner, hvad angår talentudvikling, tilskudsordninger og gode fysiske faciliteter. Denne nye idrætspolitik præsenterer

Læs mere

XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune

XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune XXXXX SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune.

Læs mere

Det syddanske Vækstforums Handlingsplan Omstilling til højere vækst

Det syddanske Vækstforums Handlingsplan Omstilling til højere vækst Det syddanske Vækstforums Handlingsplan 2009-2010 - Omstilling til højere vækst Fremtidens erhvervsfyrtårne Temaet for handlingsplan 2009-2010 er: Omstilling til højere vækst Regeringens seneste regionalpolitiske

Læs mere

Analyse af vækstpotentialer og barrierer for de kreative erhverv i Region Midtjylland. Oxford Research A/S for Region Midtjylland November 2015

Analyse af vækstpotentialer og barrierer for de kreative erhverv i Region Midtjylland. Oxford Research A/S for Region Midtjylland November 2015 Analyse af vækstpotentialer og barrierer for de kreative erhverv i Midtjylland Oxford Research A/S for Midtjylland November 2015 1 Kort om analysen Omfattende analyse baseret på 10 ekspertinterview Kortlægning

Læs mere

Annoncering efter ansøgninger Titel Udvikling af bioøkonomiske potentialer: Biomassebaseret innovation Udfordring Hvad er bioøkonomi?

Annoncering efter ansøgninger Titel Udvikling af bioøkonomiske potentialer: Biomassebaseret innovation Udfordring Hvad er bioøkonomi? Side 1 af 7 Titel Udfordring Annoncering efter ansøgninger Annoncering efter ideer til samarbejde, projekter eller aktiviteter inden for: Udvikling af bioøkonomiske potentialer: Biomassebaseret innovation

Læs mere

CAT LINK. Vi forbinder idé, partnere og finansiering. Centerleder Ghita Wolf Andreasen

CAT LINK. Vi forbinder idé, partnere og finansiering. Centerleder Ghita Wolf Andreasen CAT LINK Vi forbinder idé, partnere og finansiering Centerleder Ghita Wolf Andreasen CAT LINK Vi forbinder idé, partnere og finansiering Målsætning: Vi leverer målrettet vejledning om finansiering af både

Læs mere

STRATEGIPLAN 2015 2020

STRATEGIPLAN 2015 2020 STRATEGIPLAN 2015 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2015 2020 2 Branchefællesskab for energibranchens virksomheder De sidste 40 år har den danske energiindustri omstillet sig fra at være afhængig af olie fra

Læs mere

Djursland Vækst gennem oplevelser

Djursland Vækst gennem oplevelser Djursland Vækst gennem oplevelser 18569086 Projektet er et led i Vækstforums Handlingsplan 2015 Ny VÆKST i turismen i Region Midtjylland. Vækstforum har prioriteret tre forretningsområder - herunder Stærke

Læs mere

Indsatsområde: Stimulere til nybrud gennem excellent forskning og interdisciplinært samarbejde

Indsatsområde: Stimulere til nybrud gennem excellent forskning og interdisciplinært samarbejde 1 Udkast til strategikort for det tværgående bånd forskning Indsatsområde: Stimulere til nybrud gennem excellent forskning og interdisciplinært samarbejde Øge antallet af forskningsområder, hvor AU er

Læs mere

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde

Læs mere

Region Hovedstaden et attraktivt sted at forske? Koncerndirektør Kim Høgh 2. november 2012 - Christiansborg

Region Hovedstaden et attraktivt sted at forske? Koncerndirektør Kim Høgh 2. november 2012 - Christiansborg Region Hovedstaden et attraktivt sted at forske? Koncerndirektør Kim Høgh 2. november 2012 - Christiansborg Hvorfor er det godt at forske her? Vi er hjemsted for landets eneste virkelige globale klynge

Læs mere

Beskæftigelsespolitik 2014-2017

Beskæftigelsespolitik 2014-2017 Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor

Læs mere

INFO status på strategiske spor

INFO status på strategiske spor INFO status på strategiske spor April 16 Strategien ØSTJYLLAND ARBEJDER FOR DANMARK 2016-2018 beskriver dels den politiske interessevaretagelse og markedsføring af en byregion, og dels de særlige strategiske

Læs mere

Talentstrategi 2016 2019

Talentstrategi 2016 2019 Kunst Kultur Sport Talentstrategi 2016 2019 KUNST KULTUR - SPORT Strategi for talentudvikling i Næstved Kommune 2016 2019 FORMÅL Strategiens formål er at styrke børn og unges muligheder for at udvikle

Læs mere

Styrketræning til energisektoren. Fonden Business Kolding. Erhvervsdrivende fond CVR: 18746131

Styrketræning til energisektoren. Fonden Business Kolding. Erhvervsdrivende fond CVR: 18746131 Bilag 30a Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden 12.570.724 kr. 12.570.724 kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 0 kr. 0 kr. Ansøger

Læs mere

Udkast til Samarbejdsaftale

Udkast til Samarbejdsaftale Udkast til Samarbejdsaftale mellem INNOVATIONSFONDEN, ERHVERVSSTYRELSEN og REGION MIDTJYLLAND Innovationsfonden Østergade 26a 1100 København K og Erhvervsstyrelsen Langelinie Allé 17 2100 København Ø og

Læs mere

ManagEnergy workshop. Kontorchef Morten Lemvigh

ManagEnergy workshop. Kontorchef Morten Lemvigh ManagEnergy workshop Kontorchef Morten Lemvigh Region Nordjyllands rolle inden for regional udvikling Region Nordjyllands rolle og mission er at være dynamo for regional udvikling og skabe grundlag for

Læs mere

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...

Læs mere

Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik

Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik UDKAST den 15. september 2014: Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik Afsæt Et markant kultur- og fritidsliv er med til at gøre en by attraktiv både overfor borgere, der gerne vil bo et sted med mange

Læs mere

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,

Læs mere

Eventstrategi for Assens Kommune 2015-2016

Eventstrategi for Assens Kommune 2015-2016 Eventstrategi for Assens Kommune 2015-2016 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til Vækst realiseres gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her. Vækst og udvikling og Alle får en uddannelse. Et

Læs mere

FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN

FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Hovedstaden Region Hovedstaden har godt 1,7 mio. indbyggere, og indbyggertallet har været stigende de senere år. Beskæftigelsen

Læs mere

Ny strukturfondsperiode 2014-2020

Ny strukturfondsperiode 2014-2020 Ny strukturfondsperiode 2014-2020 Gete Villefrance e-mail: anna-gete.villefrance@ru.rm.dk www.regionmidtjylland.dk Processen 2014-2020 EU 2020 EU s strategiske retningslinier DK s nationale reform program

Læs mere

HANDLINGS- PLAN UDKAST { SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION / BÆREDYGTIG ENERGI / OPLEVELSESERHVERV } Handlingsplan

HANDLINGS- PLAN UDKAST { SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION / BÆREDYGTIG ENERGI / OPLEVELSESERHVERV } Handlingsplan HANDLINGS- PLAN 2014-15 { SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION / BÆREDYGTIG ENERGI / OPLEVELSESERHVERV } Handlingsplan 2014-15 { HANDLINGSPLAN } { HANDLINGSPLAN } VÆKST I SYDDANMARK EN SAMMENHÆNGENDE INDSATS

Læs mere

Bornholms vækstbarometer

Bornholms vækstbarometer Bornholms vækstbarometer Temadag 10. september 2008 Bornholms Vækstforum Indhold Befolkning... 3 Menneskelige ressourcer... 4 Beskæftigelse... 8 Økonomisk vækst... 9 Trafikal tilgængelighed... 11 Udgivet

Læs mere

Talentstrategi i Holbæk Kommune - kort udgave, 7. november 2014

Talentstrategi i Holbæk Kommune - kort udgave, 7. november 2014 Talentstrategi i Holbæk Kommune - kort udgave, 7. november 2014 KULTUR & FRITID Hvorfor talentstrategi? Formålet med talentstrategien er at skabe de optimale vilkår for den enkelte, så talentet stimuleres

Læs mere

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Gladsaxe en kommunikerende kommune gladsaxe.dk 20152018 Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation 2014 2017 Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune

Læs mere

Den Europæiske Socialfond og Den Europæiske Regionalfond. Chefkonsulent Annette Keller Region Syddanmark

Den Europæiske Socialfond og Den Europæiske Regionalfond. Chefkonsulent Annette Keller Region Syddanmark Den Europæiske Socialfond og Den Europæiske Regionalfond Chefkonsulent Annette Keller Region Syddanmark Aabenraa, den 4. april 2013 Hvad er strukturfonde Den Europæiske Socialfond og Den Europæiske Regionalfond

Læs mere

Den velfærdsteknologiske kommune. MedCom s SDN temadag 22.09.2010 Direktør Henning Seiding Welfare Tech Region

Den velfærdsteknologiske kommune. MedCom s SDN temadag 22.09.2010 Direktør Henning Seiding Welfare Tech Region Den velfærdsteknologiske kommune MedCom s SDN temadag 22.09.2010 Direktør Henning Seiding Welfare Tech Region Den brændende platform Øget efterspørgsel efter velfærdsydelser BRÆNDENDE PLATFORM Erhvervspotentialet

Læs mere

Indstillingsskema til Vækstforum

Indstillingsskema til Vækstforum Indstillingsskema til Vækstforum Projekt We Know How You Grow With Less Energy 1. Indstilling: Ansøgt beløb Indstillet beløb Den Europæiske Socialfond Den Europæiske Regionalfond 7.149.841,25 kr. 7.149.841,25

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

DELSTRATEGI FOR INTERNATIONALISERING 2013-2014 IMAGINE VIA 2020

DELSTRATEGI FOR INTERNATIONALISERING 2013-2014 IMAGINE VIA 2020 DELSTRATEGI FOR INTERNATIONALISERING DELSTRATEGI FOR INTERNATIONALISERING 2013-2014 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 IMAGINE VIA 2020 BAGGRUND FOR DELSTRATEGI FOR INTERNATIONALISERING Formålet med

Læs mere

J.nr.: 11/23888. Hyprovide Large-scale alkaline electrolyser (MW) Projektnavn: Green Hydrogen.dk. Ansøger: Finsensvej 3, 7430 Ikast.

J.nr.: 11/23888. Hyprovide Large-scale alkaline electrolyser (MW) Projektnavn: Green Hydrogen.dk. Ansøger: Finsensvej 3, 7430 Ikast. Bilag 26b Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden 0 kr. 0 kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 0 kr. 0 kr. Ansøger om Regionale Udviklingsmidler

Læs mere

Fredericia på forkant

Fredericia på forkant Fredericia Kommune Fredericia på forkant Strategi til fornyelse af den kommunale opgaveløsning Formål Byrådet i Fredericia Kommune vedtog i april 2015 en ny fælles vision. I samarbejde med borgere og civilsamfund

Læs mere

J.nr.: 09/12776. WindPowerTree. Projektnavn: A/S Brdr. Kurt Hansen & Co. Ansøger: Adresse: Nordre Ringvej 50 5700 Svendborg Kontaktperson:

J.nr.: 09/12776. WindPowerTree. Projektnavn: A/S Brdr. Kurt Hansen & Co. Ansøger: Adresse: Nordre Ringvej 50 5700 Svendborg Kontaktperson: Bilag 25b Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden kr. kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 2.756.000 kr. 2.756.000 kr. Ansøger om Regionale

Læs mere

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation

Læs mere

Bæredygtig energi Sundheds og velfærdsinnovation Oplevelseserhverv

Bæredygtig energi Sundheds og velfærdsinnovation Oplevelseserhverv 1 SYDDANSKE STYRKER GLOBALE MULIGHEDER De syddanske udfordringsbilleder viser, at væksten i Syddanmark, ligesom i resten af Danmark, fortsat er lav. En stærk produktivitetsvækst i 2010 og 2011 viste stor

Læs mere

Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0

Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0 Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 18/4928 Projektnavn Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0 Ansøger Offshoreenergy.dk Adresse Dokvej

Læs mere

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en

Læs mere

FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed

FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED Frivilligpolitik - Social og Sundhed 2016 /2 Ollerup Plejecenter Vi vil Frivillighed i Svendborg Kommune Den første frivilligpolitik udkom i 2009. Her blev grundstenen til det

Læs mere

UDVIKLING AF KØBENHAVN VED HJÆLP AF SAMARBEJDE OG DIGITALISERING

UDVIKLING AF KØBENHAVN VED HJÆLP AF SAMARBEJDE OG DIGITALISERING UDVIKLING AF KØBENHAVN VED HJÆLP AF SAMARBEJDE OG DIGITALISERING 2. MARTS 2016 //MIKKEL HEMMINGSEN, ADM. DIREKTØR I ØKONOMIFORVALTNINGEN, KØBENHAVNS KOMMUNE DAGSORDEN 1. Digital revolution 2. Smarte investeringer

Læs mere

Strategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015

Strategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015 Strategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015 IT-afsnittet SK Godthåbsgade 8 9931 4040 9400 Nørresundby Servicedesk-sk@aalborg.dk Indledning It og digitalisering er i dag

Læs mere

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra

Læs mere

VÆKSTFORUM. Energi i Nordjylland. Regionale styrkepositioner og potentialer

VÆKSTFORUM. Energi i Nordjylland. Regionale styrkepositioner og potentialer VÆKSTFORUM Energi i Nordjylland Regionale styrkepositioner og potentialer INTRODUKTION Nordjylland har stærke kompetencer og et stort potentiale inden for vedvarende energi, som Vækstforum Nordjylland

Læs mere

Visionen 2015-2018. Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads

Visionen 2015-2018. Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads Visionen 2015-2018 Byrådssekretariatet Rådhusbuen 1 Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk www.roskilde.dk Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads

Læs mere

Danmark laver ikke statistik for turistankomster, derimod for overnatninger

Danmark laver ikke statistik for turistankomster, derimod for overnatninger N O T A T Resumé Mens turismen hos vore europæiske og nordiske nabolande siden midten af erne har oplevet vækstrater på over 20-25 pct., har dansk turisme tabt markedsandele. Kun danskernes stigende appetit

Læs mere

LAG DJURSLANDS UDVIKLINGSSTRATEGI 2014-2020

LAG DJURSLANDS UDVIKLINGSSTRATEGI 2014-2020 2016 LAG DJURSLANDS UDVIKLINGSSTRATEGI 2014-2020 DEN LOKALE AKTIONSGRUPPE DJURSLAND 1 INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDNING 3 STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER 4 Udviklingsstrategiens

Læs mere

Kommuneplantillæg 1. til Kommuneplan 2013-2025 - Klimatilpasningsplan

Kommuneplantillæg 1. til Kommuneplan 2013-2025 - Klimatilpasningsplan Kommuneplantillæg 1 til Kommuneplan 2013-2025 - Klimatilpasningsplan Kommuneplantillæg 1 Hørsholm Kommune Indholdsfortegnelse Redegørelse... 3 Baggrund og forudsætninger... 3 Klimaændringer... 3 Risikobilledet...

Læs mere

Ringsted Kommunes erhvervspolitik

Ringsted Kommunes erhvervspolitik Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Ringsted Kommune blev i 2010 kåret til årets erhvervskommune i Danmark af Dagbladet Børsen. Samme år blev vi af Dansk Industri

Læs mere

Vedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge.

Vedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge. København, d. 19. november, 2014 Kære Byråd v/borgmesteren i Halsnæs, Gribskov og Helsingør kommune. Ansøgning om støtte i 1 år, til at udvikle projektet: Nordsjællands Maritime Klynge (Maritime Cluster

Læs mere

OPI og udviklingen af velfærdsteknologi Region Syddanmark. v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

OPI og udviklingen af velfærdsteknologi Region Syddanmark. v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen OPI og udviklingen af velfærdsteknologi Region Syddanmark v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Offentlig-privat samarbejde Offentlig-privat samarbejde er en grundsten for Syddansk Vækstforums erhvervsfremmetiltag

Læs mere

De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Fyn

De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Fyn De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Fyn Bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder Langtidsledigheden skal bekæmpes Flere unge skal have en uddannelse Borgere i udkanten af

Læs mere

Handicap politik. [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016

Handicap politik. [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 l Handicap politik [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fredensborg Kommune er en handicapvenlig kommune, der skaber gode vilkår for borgere med handicap, så den enkelte borger

Læs mere

Strategi. flere unge skal have en uddannelse 2015-2016

Strategi. flere unge skal have en uddannelse 2015-2016 Strategi flere unge skal have en uddannelse 2015-2016 2 Flere unge skal have en uddannelse Indledning Virksomhedernes krav til medarbejdernes kvalifikationer stiger og antallet af stillinger, som kan udføres

Læs mere

Bilag 32b. J.nr.: 10/13343. Destinationsudvikling. Projektnavn: Syddansk Turisme. Ansøger: Teglgårdsparken 101, 5500 Middelfart.

Bilag 32b. J.nr.: 10/13343. Destinationsudvikling. Projektnavn: Syddansk Turisme. Ansøger: Teglgårdsparken 101, 5500 Middelfart. Indstillingsskema til vækstforum Bilag 32b Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden 0 kr. 0 kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 16.065.923,50 kr. 0 kr. Ansøger om Regionale

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne kvartalsrapport beskrives

Læs mere

Strategi for Jobcenter Esbjerg 2013-indsats på energi og offshore området

Strategi for Jobcenter Esbjerg 2013-indsats på energi og offshore området Dato 15.4.2013 Sagsbehandler Pind/Frans Strategi for Jobcenter Esbjerg 2013-indsats på energi og offshore området Indledning Energi og offshore branchen er vigtigt vækstområde i Esbjerg Kommune, Region

Læs mere

MMV erne skal øge innovationen

MMV erne skal øge innovationen Organisation for erhvervslivet Januar 2010 MMV erne skal øge innovationen AF CHEFKONSULENT RASMUS ANDERSKOUV, RAA@DI.DK På trods af, at de mindre og mellemstore virksomheder fastholder innovationsniveauet

Læs mere

Kalundborg kommune september 2008. Ældrepolitik

Kalundborg kommune september 2008. Ældrepolitik Kalundborg kommune september 2008 Ældrepolitik Ældrepolitik i Kalundborg Kommune Introduktion Kalundborg Kommunes skal være et godt sted at bo gennem hele livet. Den vision danner udgangspunkt for kommunens

Læs mere

Udkast: Link of Education Zealand

Udkast: Link of Education Zealand Den 27. januar 2010 Udkast: Link of Education Zealand Uddannelsesniveauet i Region Sjælland er det laveste i Danmark. Den situation skal vendes, hvis regionen i fremtiden skal være konkurrencedygtig. Det

Læs mere

UDDANNELSESPOLITISKE PEJLEMÆRKER FLERE VELFÆRDSUDDANNEDE EN FRAFALDSANALYSE OPDATERING AF BEHOVSANALYSEN

UDDANNELSESPOLITISKE PEJLEMÆRKER FLERE VELFÆRDSUDDANNEDE EN FRAFALDSANALYSE OPDATERING AF BEHOVSANALYSEN UDDANNELSESPOLITISKE PEJLEMÆRKER FLERE VELFÆRDSUDDANNEDE EN FRAFALDSANALYSE OPDATERING AF BEHOVSANALYSEN Kommunaldirektør Søren Abildtrup Læsø medlem af den uddannelsespolitiske koordinationsgruppe KKR

Læs mere

Charter for Flere kvinder i ledelse Baseline rapport august 2008, IBM Danmark A/S

Charter for Flere kvinder i ledelse Baseline rapport august 2008, IBM Danmark A/S Ministeriet for Ligestilling Ligestillingsafdelingen Slotholmsgade 10 1216 København K IBM Danmark A/S Nymøllevej 91 DK-2800 Kgs. Lyngby Denmark +45 45 23 30 00 +45 45 93 54 45 Telefax www.ibm.com/dk Kgs.

Læs mere

Det gode liv som vækstskaber

Det gode liv som vækstskaber Det gode liv som vækstskaber Samfundets vækstdrivere Digital infrastruktur Innovation Ny teknologi Tilgængelighed til job Infrastruktur VÆKST Attraktivitet Uddannelse Kvalificeret arbejdskraft Iværksætteri

Læs mere