Aktive medborgere i Greve Kommune. Politik for aktivt medborgerskab og frivillighed

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Aktive medborgere i Greve Kommune. Politik for aktivt medborgerskab og frivillighed"

Transkript

1 Aktive medborgere i Greve Kommune Politik for aktivt medborgerskab og frivillighed Byrådet

2 Indhold Forord... 3 Begreber... 4 Formål... 5 Politikkens opbygning og gennemførelse... 7 Vision og værdier... 8 Indsatsområder... 9 Indsatsområde 1: Aktivt medborgerskab... 9 Indsatsområde 2: Medborgerskab blandt ældre Indsatsområde 3: Medborgerskab blandt unge Indsatsområde 4: Vedligeholdelse og udvikling af de fysiske rammer

3 Forord I Greve Kommune findes der en rig mangfoldighed og lang tradition for frivilligt arbejde i fx idrætsforeninger og på ældreområdet. Hver dag bidrager frivillighedsindsatsen fra foreninger, fonde, organisationer m.fl. til konkret opgaveløsning. Et engagement, der er en unik hjørnesten i kommunens velfærd. Greve Kommune ønsker med denne politik at fremme aktivt medborgerskab og frivillighed. Arbejdet med aktivt medborgerskab og frivillighed sker med udgangspunkt i Greve Kommunes vision Greve hvor livet er grønt, og er et bidrag til konkretiseringen af Greve som et godt sted at leve, og underpunktet: at skabe gode rammer for det frivillige arbejde i lokalområderne. Med politikken for aktivt medborgerskab i Greve Kommune ønsker Byrådet at sætte mål for, hvordan det aktive medborgerskab og frivillige arbejde kan udvikles og styrkes yderligere som en tværgående indsats i kommunen. Politikken skal skabe en platform for det aktive medborgerskab, dér hvor det giver mening og skaber værdi for de medvirkende parter inden for alle områder af den kommunale opgaveløsning. Frivillige og aktive borgere er mere end nogensinde vigtige. Derfor er det også glædeligt, at mange Greveborgere ønsker at være aktive medborgere. I 2012 blev der gennemført en undersøgelse af borgernes tilfredshed med Greve Kommune. Den viser, at omkring 25 pct. af de borgere, som ikke allerede udfører frivilligt arbejde, godt kunne forestille sig at være aktive medborgere og frivillige. Den mulighed skal og vil vi gribe! Et centralt middel bliver det frivilligcenter, som der er afsat midler til i budgettet for Frivilligcentret skal være med til at styrke det aktive medborgerskab og frivillige arbejde. Centret skal fx skabe rammerne for, at alle der har lyst til at gøre en aktiv og frivillig indsats hurtigt og let kan finde ud af, hvordan de kan blive aktive medborgere. Det er en vigtig pointe i politikken, at det aktive medborgerskab har mange former. Det rækker som det ene yderpunkt fra den aktive indsats i dagligdagen, hvor en borger fx hjælper sin nabo med at få skovlet sne. Og som det andet yderpunkt til de mange timer, som nogle fast lægger i frivilligt arbejde via organiserede frivillige foreninger. Begge former for aktivitet er værdifulde, fordi de medvirker til styrke det lokale fællesskab og giver meningsfyldte aktiviteter, som højner det enkelte menneskes livskvalitet både for den der modtager og den der giver hjælp. Tænk fx også på besøgsvennen, der fast besøger en ældre borger og dermed skaber livskvalitet. Eller den unge, som træner miniputterne i fodbold og dermed bidrager til både aktivitet og sammenhold. Der er hverken penge eller hænder nok til, at kommunen kan løse alle opgaver. Derfor er der brug for aktive borgere. Men det er ikke det væsentligste. Det, som er helt afgørende er, at aktive borgere samtidigt kan tilfører noget, som kommunen ikke kan. De kan tilføre en særlig værdi. Derfor ønsker byrådet at understøtte aktivt medborgerskab og frivilligt arbejde og at opfordre til, at alle borgere overvejer, hvordan de selv aktivt kan bidrage til et stærkt lokalsamfund og øget livskvalitet for alle. Med venlig hilsen Hans Barlach Borgmester, Greve Kommune 3

4 Begreber Politikken for aktivt medborgerskab og frivillighed er bygget op omkring nedenstående illustreret begreber: Civilsamfundet Aktivt medborgerskab Frivillighed Civilsamfundet: Hermed menes borgernes orgernes private liv. liv Fx samvær med familien Aktivt medborgerskab: Hermed menes engagerede og aktive borgere, der deltager i samfundet og dets udvikling. Det borgerne ne gør for sig selv og andre uden at det sker gennem foreningsorganiserede foreningsorganiserede indsatser. Fx deltagelse i borgermøder, høringer, brugerbestyrelser og forældrebestyrelser, selvbetjening via hjemmesider, engagerede borgers egenindsats i forbindelse med aktiviteter for grupper af ældre på plejehjem, træning i mestring af eget et liv. Frivillighed:: Hermed menes borgernes ulønnede indsats via organiserede frivillige foreninger. Fx træner ræner i karateklubben, frivilligt arbejde via Røde Kors, lektiehjælp. 4

5 Formål Rammerne for det aktive medborgerskab og frivillige arbejde skal underbygge, at velfærd i kommunen ikke alene betragtes som serviceydelser fra kommunen til den enkelte borger eller virksomhed. Det er bestemt tilfældet på nogle områder, men ambitionen er at den velfærd, der gør Greve Kommune til et godt sted at leve også er et resultat af fælles udvikling og aktiviteter. Kommunen ønsker, at understøtte denne udvikling ved at etablere de bedst mulige rammer for samarbejde mellem borgere, erhvervsliv og Greve Kommune. Det skal politikken og de tilknyttede handlingsplaner i særlig grad sikre. Flere aktive medborgere Aktive medborgere har og vil altid være omdrejningspunktet for velfærden i kommunen. Uden aktive medborgere ville nutidens velfærd se helt anderledes ud. Uden aktive medborgere ville der ikke være de relationer og fællesskaber, som opstår gennem et aktivt engagement, og som er så værdifulde og meningsfyldte i forhold til at opnå kvalitet i vores liv. Med politikken for aktivt medborgerskab ønsker Greve Kommune at skabe rammerne for, at flere bliver frivillige og aktive borgere. Undersøgelsen af borgernes tilfredshed i 2012 viste, at der er et stort potentiale. Mange kan godt se sig selv i en mere aktiv rolle, men mangler måske det lille skub, der gør, at de kommer fra tanke til handling. Aktivt medborgerskab og frivillighed på mange måder og også nye måder Hvis flere borgere skal blive aktive, kræver det, at der er mange måder at være aktiv på. Nogle har lyst til og mulighed for at være aktiv i mange timer hver uge. Mens andre har svært ved at få det til at passe med arbejde og familieliv. Derfor er det vigtigt, at der bliver skabt mulighed for, at man kan være en aktiv borger på mange måder. Med politikken ønsker Greve Kommune at få skabt grundlaget for at tænke frivillige ind i nye sammenhænge. På nogle områder som i fx idrætslivet er der en lang og stærk tradition for, at borgerne er frivillige. Den tradition skal fastholdes, men også udvikles så det frivillige arbejde kan forenes med borgernes hverdag og familieliv. Aktive borgere vil også kunne tilføre værdi på andre områder. På beskæftigelsesområdet er der stort set ingen tradition for frivillighed. Eksempelvis kunne frivillige borgere være med til som mentorer at støtte udsatte unge eller langtidsledige i at finde vej til arbejdsmarkedet og gerne i samarbejde med kommunens erhvervsliv. Borgerne kan og skal selv bidrage Det er også en del af det at være en aktiv borger, at man bidrager selv, når man modtager kommunale ydelser. Undervisningen bliver bedre, hvis forældrene i vores skoler støtter aktivt op om deres barns klasse og sørger for at børnene møder velforberedte, og understøtter at børnene har et fællesskab med klassekammeraterne også i fritiden. Modtageren af hjemmehjælp kan ofte selv bidrage til at behovet for hjælp bliver mindre gennem aktiv deltagelse i træning i samarbejde med de ansatte i hjemmeplejen. Politikken skal derfor også understøtte aktiv deltagelse. 5

6 Den kommunale rolle Aktivt medborgerskab og frivillighed kan ikke planlægges. Initiativet gror i høj grad frem nedefra. Men kommunen kan understøtte aktivt medborgerskab, fx ved at skabe mulighed for at låne lokaler til frivillige aktiviteter, eller ved at skabe rammer hvor borgere, der ønsker at være frivillige kan mødes og kobles med foreninger eller andre borgere, der efterlyser en frivillig indsats. Samtidig spiller kommunen tit sammen med aktive medborgere og virksomheder, som ønsker at bidrage til den fælles velfærd. Derfor er det et vigtigt formål med politikken, at få sat rammerne for den kommunale rolle og et positivt samspil. 6

7 Politikkens opbygning og gennemførelse Politikken er blevet til på baggrund af et ønske om, at formulere en tværgående politik som udgangspunkt for arbejdet med aktivt medborgerskab og frivillighed. Politikken indledes med en vision og værdier for arbejdet med aktivt medborgerskab og frivillighed. Derefter zoomes der ind på et tværgående og tre specifikke indsatsområder: Indsatsområde 1: Aktivt medborgerskab Indsatsområde 2: Medborgerskab blandt ældre Indsatsområde 3: Medborgerskab blandt unge Indsatsområde 4: Vedligeholdelse og udvikling af de fysiske rammer For hvert af de fire indsatsområder opstilles der mål for Greve kommunes indsats de kommende fire år, som politikken dækker. Politikken bliver ført ud i livet gennem handlingsplaner for hvert af de fire indsatsområder. I løbet af 2013 er det hensigten at kommune, erhvervsliv, frivillige organisationer og borgere i dialog udarbejder handlingsplaner. Politikkens tilblivelse Et første oplæg til indholdet i politikken blev præsenteret på et temamøde i Byrådet og er blevet kvalificeret med de frivillige og andre interesserede borgere på tre borgermøder i oktober Bidragene fra Byrådet og borgermøderne er efterfølgende indarbejdet i formuleringen af politikken. 7

8 Vision og værdier Vision Visionen er, at borgerne i Greve er aktive medborgere, som i høj grad bidrager til et stærkt lokalsamfund gennem frivilligt arbejde og andre aktive indsatser, fordi det tilfører værdi til den enkelte og til samfundet generelt. Værdier De følgende værdier er det grundlag, som skal præge den kommunale indsats for aktivt medborgerskab og frivillighed: Greve Kommune vil gøre det nemt for borgerne at være aktive Greve Kommune vil inddrage borgerne direkte eller gennem råd og nævn i udviklingen af kommunen Det aktive medborgerskab erstatter ikke kommunale kerneydelser, men er et væsentligt supplement til den kommunale indsats. Greve Kommune ønsker derfor et tæt og tillidsfuldt samarbejde med de frivillige, så borgerne og kommunen med hver deres indsats og i fællesskab, kan bidrage til udviklingen af velfærdssamfundet Greve Kommune ønsker et aktivt samspil med borgere og frivillige indenfor alle kommunens områder, til gensidig glæde og med større effekt Greve kommune stiller krav til borgerne om, at de selv bidrager aktivt, når de modtager kommunale ydelser eller bruger de kommunale tilbud fx til deres børn Greve Kommune ønsker at værdsætte de frivillige og aktive borgere 8

9 Indsatsområder Indsatsområde 1: Aktivt medborgerskab Formålet med indsatsområdet om det aktive medborgerskab er at pege på de områder, hvor Greve Kommune kan og ønsker at gøre en indsats for generelt at styrke det aktive medborgerskab og frivillige arbejde. Aktivt medborgerskab og frivillige Et centralt fokusområde bliver etableringen af et frivilligcenter. Centret skal være et omdrejningspunkt for den kommunale og frivillige indsats og være med til at skabe de gode rammer, der fører til flere aktive medborgere og mere frivillighed. Frivilligcentret skal understøtte såvel den foreningsorganiserede frivillighedsindsats og det mere uorganiserede frivillighedsarbejde, som skaber aktive medborger uden at det sker gennem formelt organiserede foreninger. Kommunen vil gennem frivilligcentret aktivt efterspørge frivillige som partnere på flere kommunale serviceområder end i dag. Samtidig skal frivilligcentret være afsæt for information om og kontakt mellem de mange eksisterende tilbud, der allerede findes i dag for borgere, der ønsker at være aktive enten som deltager i en forening eller ved direkte kontakt til anden borger. Udviklingen af det aktive medborgerskab medtænkes i alle kommunens aktiviteter. Det er målet at øge den uorganiserede frivillige indsats, for derigennem at øge mængden af aktive medborgere. Målsætninger: Greve Kommune vil arbejde for, at: Etablere et frivilligcenter som indgang for borgere, der ønsker at være aktive medborgere og udføre frivilligt arbejde Øge antallet af borgere der udfører frivilligt arbejde (enten via foreninger eller som egenindsats) til 30 pct. mod i dag 20 pct. Der informeres bedre om de mange muligheder for at være aktiv medborger, som allerede findes i dag Lave et kodeks for det gode samspil mellem kommunalt ansatte og frivillige samt mellem frivillige borgere og modtagere af den frivillige indsats Skabe en børs, hvor borgere, der ønsker at udføre frivilligt arbejde, kan blive koblet sammen med frivillige opgaver, der udbydes af enten frivillige foreninger eller kommunale institutioner eller enkeltpersoner, som efterspørger hjælp Kommunen indgår i et partnerskab med frivillige på flere kommunale serviceområder end i dag 9

10 Indsatsområde 2: Medborgerskab blandt ældre Medborgerskab blandt ældre er et indsatsområde, fordi de ældre udgør en vigtig ressource som aktive medborgere. Det særlige fokus på ældreområdet er vigtigt, fordi der i Greve Kommune vil blive en langt højere andel af ældre i de kommende år. En stor del af de ældre, der forlader arbejdsmarkedet, er ressourcestærke borgere, som er villige til at gøre en aktiv indsats i lokalsamfundet. Derfor skal kommunen understøtte, at de ældre får mulighed for at bidrage som aktive medborgere og frivillige. Aktivt medborgerskab Der er i dag en række muligheder for at ældre kan bidrage som aktive medborgere. På alle plejecentre er der oprettet brugerråd og ældreråd for at sikre ældre indflydelse på egne forhold. Ældrerådet vælges hvert fjerde år blandt de ældre borgere i kommunen og skal høres om alle forhold, der har betydning for ældre. Derudover bidrager ældrerådet gennem andre aktiviteter til at sætte fokus på forhold, der er vigtige for ældre i Greve Kommune. I hjemmeplejen har der i de senere år fundet en omstilling sted. Modtagerne af hjemmehjælp tilbydes hjælp til gennem træning at mestre eget liv i stedet for blot at modtage passiv hjælp. Den rehabiliterende indsats tager udgangspunkt i de ressourcer, borgerne har, og der stilles krav om, at borgerne gennem et samarbejde med hjemmeplejen bidrager som aktiv medborger. De ældre har også selv et ansvar for at holde sig sunde og aktive. Men Greve Kommune kan bidrage med rammer, fx gennem tilskud til foreninger der arbejder med forebyggelse og sundhed. Frivillige Allerede i dag er der mange ældre som er frivillige på ældreområdet, men der er rum for, at flere kan være aktive. Ikke kun i forhold til andre ældre, men også på tværs af generationer. Der er en gruppe af ældre, som har stor gavn af frivillige indsatser. Det gælder fx de mange tilbud og aktiviteter på plejecentrene. Men der er brug for frivillige på nye områder og i forhold til nye typer af aktiviteter. Der er fx brug for at forbedre IT-kendskabet hos en stor gruppe af ældre borgere, der oplever digitaliseringen som en stor barriere. Ligesom der er brug for at sætte fokus på ældre, der modtager hjemmehjælp, da de fleste aktiviteter drevet af frivillige i dag udspiller sig på plejecentrene. Målsætninger: Greve Kommune vil arbejde for, at: Fortsætte indsatsen for rehabilitering gennem aktiv inddragelse af borgere, der modtager hjemmehjælp Flere ældre bidrager med frivilligt arbejde også på tværs af generationer Styrke tilbuddene til borgere i hjemmeplejen om aktivitet og deltagelse gennem flere tilbud drevet af frivillige Støtte initiativer og opfordre til aktiviteter, der fremmer sundhed og forebyggelse blandt de ældre Inddrage frivillige i at lære ældre at bruge IT 10

11 Indsatsområde 3: Medborgerskab blandt unge Medborgerskab blandt unge er valgt som indsatsområde, fordi unge er en potentiel ressource som aktive borgere og i det frivillige arbejde. Unge har et stort engagement og energi og de er i en fase af livet, hvor de udvikler deres identitet og opsøger fællesskaber. Gennem aktiv deltagelse udvikler unge sig til at blive medborgere, der tager ansvar og har holdning og vilje til at inkludere alle, som ønsker at være en del af fællesskabet. Aktivt medborgerskab Unge har som oftest gang i mange forskellige aktiviteter ved siden af skole og arbejde. Unge forfølger energisk og aktivt deres interesser inden for områder som kultur, fritid og idræt - dels i foreninger og i stigende grad i selvorganiserede løsere koblede netværk. Greve kommunes borgertilfredshedsundersøgelse viser, at det især er unge, som kunne forestille sig at udføre frivilligt arbejde. For at unge bliver aktive medborgere, skal der skabes dialog om deres forventninger til kommunens udvikling. Både i forhold til den fysiske og demokratiske udvikling, og det velfærdsmæssige samspil om sociale ydelser. Unge er i Greve kommunes borgertilfredshedsundersøgelse mindre tilfredse med mulighederne for at være aktive. Der skal derfor i samspil med de unge udvikles fora og måder for medinddragelse og frivillighed på de unges egne præmisser. Fx Ungeportalen, et ungeforum med skiftende deltagere, et ungeråd med flertal af unge, der sætter dagsordenen for samfundsemner, de ønsker at drøfte med politikerne er nogle af de nye veje, der bør prøves af. Frivillige Greve Kommune anerkender, at unge ikke ønsker at være frivillige på samme strukturerede måder som ældre. Derfor er der brug for sammen med de unge at udvikle kommunikation og kontaktformer, som nemt kobler unge med samme interesser og henholdsvis lyst til eller behov for en frivillig indsats. Det frivillige engagement kan være emne- eller situationsbestemt og løbe over kortere eller længere tid. De unge skal mødes af Greve Kommune og de frivillige foreninger som ligeværdige, ansvarlige og kreative samarbejdspartnere fx om en inkluderende indsats. Det kan være frivillig hjælp i en forening, til en ungdomskoncert eller som mentor og uddannelsesven for en ung med svag eller ingen tilknytning til uddannelse eller arbejdsmarked. Målsætninger: Greve Kommune vil arbejde for, at: Unge får mulighed for i højere grad at bidrage som aktive borgere på flere forskellige områder Udvikle et ungeråd, og unge fora hvor unge kan få mulighed for dialog med voksne og udøve indflydelse på politiske beslutninger, der vedrører de unges liv og hverdag og kommunens fremtid Inddrage de unge aktivt i udvikling af det offentlige rum i kommunen Understøtte de unge i at udvikle en naturlig inkluderende medmenneskelighed i deres omgang med andre i civilsamfundet Flere unge bidrager med frivilligt arbejde også på tværs af generationer Der skabes rum for frivillige initiativer, der efterlyses af de unge og i ungemiljøerne Give unge mulighed for at tage ansvar for udvikling af foreninger og aktiviteter, der binder dem sammen i fællesskaber 11

12 Indsatsområde 4: Vedligeholdelse og udvikling af de fysiske rammer Borgernes adfærd, når de anvender det offentlige rum, har en stor indflydelse på rummenes fremtoning, anvendelsesmuligheder, miljøpåvirkning og rekreative værdi. Gennem aktivt medborgerskab kan man styrke, at de fysiske rammer i højere grad understøtter borgernes aktiviteter og ønsker til udvikling af rammerne. Aktivt medborgerskab De fysiske rammer er vigtige, fordi de er med til at skabe rammerne om det offentlige liv. Det er her borgerne bor, arbejder, dyrker fritidsinteresser og bevæger sig. Endvidere har driften, vedligeholdelsen og udviklingen af rummene en sådan karakter, at det er oplagt i forhold til det aktive medborgerskab (f.eks. vedligeholdelse af legepladser, udvikling af de rekreative områder, design af byrum mm.). Det aktive medborgerskab anvendes allerede i dag i flere henseender som væsentlige bidrag til vedligeholdelse og udvikling af de fysiske rum, f.eks. gennem høring af planforslag, Gi et praj i forhold opgaver på vejene, afgræsning, skraldeindsamling, vandafledning og lignende initiativer. Der ligger derfor en stor værdi i, at borgerne i højere grad bidrager aktivt til trivslen i de fysiske rum samt at de eksisterende traditioner videreudvikles. Frivillige I Greve kommune er der etableret et Natur- og Miljøråd samt et Trafiksikkerhedsråd, hvor repræsentanter for forskellige foreninger bidrager til udviklingen af de fysiske rammer. Der eksisterer et Kogræsserlaug og der er planer om at oprette et plejelaug for vedligeholdelse af de grønne arealer ved Granhaugen. Laugene modtager ikke tilskud fra kommunen, men arbejder på helt frivillig basis. Der er et ønske om at arbejde for udviklingen af tilsvarende frivillige foreninger. Målsætninger Greve Kommuner vil arbejde for, at: Der årligt søsættes nye former for aktiviteter igangsat af borgere, der gerne vil bidrage til drift og vedligehold af de fysiske rammer i Greve Kommune Understøtte den aktive medborger som driftsansvarlig (fx udvælge to grønne områder, hvor der fokuseres på udvikling, prioritering, vedligehold, økonomi). Dog afgrænset i forhold til myndighedsrollen på området Styrke foreninger, der vil bidrage til de fysiske rammer i Greve Kommune Finde løsninger på samarbejde om offentlige områder grænsende op til private 12

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...

Læs mere

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,

Læs mere

FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed

FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED Frivilligpolitik - Social og Sundhed 2016 /2 Ollerup Plejecenter Vi vil Frivillighed i Svendborg Kommune Den første frivilligpolitik udkom i 2009. Her blev grundstenen til det

Læs mere

Medborgerskabspolitik

Medborgerskabspolitik l Medborgerskabspolitik 1 2 Forord Fredensborg Kommunes medborgerskabspolitik har til formål at sikre, at kommunens borgere oplever sig selv og hinanden som medborgere, der søger indflydelse og bidrager

Læs mere

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde

Læs mere

Handicap politik. [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016

Handicap politik. [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 l Handicap politik [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fredensborg Kommune er en handicapvenlig kommune, der skaber gode vilkår for borgere med handicap, så den enkelte borger

Læs mere

Samspillet mellem den frivillige og den kommunale sektor

Samspillet mellem den frivillige og den kommunale sektor Samspillet mellem den frivillige og den kommunale sektor Store politiske forventninger til foreninger og frivillige XXX STUE Det frivillige foreningsliv skal have gode vilkår. Det bidrager til udviklingen

Læs mere

Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik

Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik UDKAST den 15. september 2014: Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik Afsæt Et markant kultur- og fritidsliv er med til at gøre en by attraktiv både overfor borgere, der gerne vil bo et sted med mange

Læs mere

Idrætspolitik. for Esbjerg Kommune

Idrætspolitik. for Esbjerg Kommune Idrætspolitik for Esbjerg Kommune 2011-2014 Forord Esbjerg er en af de førende idrætskommuner, hvad angår talentudvikling, tilskudsordninger og gode fysiske faciliteter. Denne nye idrætspolitik præsenterer

Læs mere

Indstilling. Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg

Indstilling. Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 27. september 2007 Århus Kommune Region Syd Sundhed og Omsorg Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg 1. Resume

Læs mere

Strategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016

Strategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016 Strategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016 Vi understøtter størst mulig mestring i eget liv og høj livskvalitet Vi vil være kendt for sammenhæng, udvikling og dialog Vores værdier er åbenhed,

Læs mere

Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg

Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg Principperne i denne erklæring angiver retningen for FOAs videre strukturelle og demokratiske udvikling.

Læs mere

Handicappolitik Silkeborg Kommune

Handicappolitik Silkeborg Kommune Handicappolitik Silkeborg Kommune Indhold: Forord...3 Handicapbegrebet...4 Mission...4 Vision...5 Menneskesyn...5 Samfundssyn...6 Værdigrundlag...6 Kompensationsprincippet...6 Solidaritetsprincippet...7

Læs mere

Kalundborg kommune september 2008. Ældrepolitik

Kalundborg kommune september 2008. Ældrepolitik Kalundborg kommune september 2008 Ældrepolitik Ældrepolitik i Kalundborg Kommune Introduktion Kalundborg Kommunes skal være et godt sted at bo gennem hele livet. Den vision danner udgangspunkt for kommunens

Læs mere

VÆRDIGHEDSPOLITIK 2016-18

VÆRDIGHEDSPOLITIK 2016-18 VÆRDIGHEDSPOLITIK 2016-18 2 Baggrund 3 Sammen om værdighed 4 Livskvalitet 6 Selvbestemmelse 7 Kvalitet, kommunikation, tværfaglighed og sammenhæng i plejen 9 Mad, måltider og ernæring 10 En værdig død

Læs mere

I N PUT TIL T E MADRØFTELSE

I N PUT TIL T E MADRØFTELSE I N PUT TIL T E MADRØFTELSE Socialområdet Investér før det sker Socialpolitikken lader sig ikke nemt afgrænse og i de senere år er der mange kommuner, som kobler det sociale arbejde meget tæt til de almene

Læs mere

UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)

UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer) UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer) Et værdigt ældreliv i Albertslund Kommunerne skal i 2016 udarbejde en værdighedspolitik for perioden 2016 2019. værdighedspolitikken beskriver,

Læs mere

Vision. Ishøj frivilligpolitik tager udgangspunkt i følgende overordnede visioner:

Vision. Ishøj frivilligpolitik tager udgangspunkt i følgende overordnede visioner: Vision Ishøj frivilligpolitik tager udgangspunkt i følgende overordnede visioner: At frivillige i Ishøj har bedst mulige arbejdsbetingelser til at udføre deres arbejde At samarbejdet mellem frivillige

Læs mere

Talentstrategi 2016 2019

Talentstrategi 2016 2019 Kunst Kultur Sport Talentstrategi 2016 2019 KUNST KULTUR - SPORT Strategi for talentudvikling i Næstved Kommune 2016 2019 FORMÅL Strategiens formål er at styrke børn og unges muligheder for at udvikle

Læs mere

XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune

XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune XXXXX SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune.

Læs mere

Kultur- og fritidspolitikken er bygget op af to dele en politik og et visionskatalog.

Kultur- og fritidspolitikken er bygget op af to dele en politik og et visionskatalog. Kultur- og fritidspolitik 2010-2015 Indledning Egedal Kommunes kultur- og fritidspolitik er et resultat af en dialog og et samarbejde med borgerne, som har udgangspunkt i dels en mindre spørgeskemaundersøgelse

Læs mere

Sammenhængende børnepolitik

Sammenhængende børnepolitik Sammenhængende børnepolitik Udarbejdet af: Carsten Salling Dato: 30-05-2011 Sagsnummer.: 00.15.00-A00-6-10 Version nr.: 3 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. GRUNDLÆGGENDE VÆRDIER 3 2. MÅLSÆTNINGER OG BETYDNING 5 2.1.

Læs mere

Rammer til udvikling hjælp til forandring

Rammer til udvikling hjælp til forandring Rammer til udvikling hjælp til forandring Ungdomskollektivet er et tilbud til unge, som i en periode af deres liv har brug for hjælp til at klare tilværelsen. I tæt samarbejde tilrettelægger vi individuelle

Læs mere

BØRN OG UNGE Pædagogisk afdeling Aarhus Kommune

BØRN OG UNGE Pædagogisk afdeling Aarhus Kommune Til udvalgsdrøftelse d. 9. december 2015: Notat til Børn og Unge-udvalget på baggrund af byrådsdrøftelse d. 2. december 2015 af indstilling om ny børne- og ungepolitik for Aarhus Kommune Indstillingen

Læs mere

Fredericia på forkant

Fredericia på forkant Fredericia Kommune Fredericia på forkant Strategi til fornyelse af den kommunale opgaveløsning Formål Byrådet i Fredericia Kommune vedtog i april 2015 en ny fælles vision. I samarbejde med borgere og civilsamfund

Læs mere

Direktionens strategiplan 2016-2017.

Direktionens strategiplan 2016-2017. Direktionens strategiplan 2016-2017. A. Indledning: Direktionens strategiplan for 2016 og 17 hviler på analyser af dels den generelle samfundsudvikling og dels den aktuelle udvikling i Vejen Kommune. Strategien

Læs mere

Skriftlig opsamling på temamøde om ulighed i sundhed. januar 2016

Skriftlig opsamling på temamøde om ulighed i sundhed. januar 2016 Skriftlig opsamling på temamøde om ulighed i sundhed januar 2016 Indholdsfortegnelse Side 2 Introduktion Side 3 Baggrund om ulighed i sundhed Side 4 Politiske handlemuligheder Side 5 De vigtigste pointer

Læs mere

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap. Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at

Læs mere

kultur og fritid folkeoplysningspolitik

kultur og fritid folkeoplysningspolitik kultur og fritid folkeoplysningspolitik Indhold Forord 3 Vision 4 Mål 4 Rammer for den folkeoplysende virksomhed 4 Samspil mellem den folkeoplysende virksomhed og selvorganiserede grupper og aktiviteter

Læs mere

Værdigt ældreliv i Ringsted Kommune

Værdigt ældreliv i Ringsted Kommune Værdigt ældreliv i Ringsted Kommune Ældre- og værdighedspolitikken retter sig både mod borgere over 65 år og borgere med pleje og behandlingsbehov. Eksempelvis alvorligt syge i alle aldre, der har behov

Læs mere

Beskæftigelsespolitik 2014-2017

Beskæftigelsespolitik 2014-2017 Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor

Læs mere

Spørgeskema vedrørende Herning kommunes værdighedspolitik.

Spørgeskema vedrørende Herning kommunes værdighedspolitik. Spørgeskema vedrørende Herning kommunes værdighedspolitik. I 2016 er der udarbejdet en værdighedspolitik indenfor ældreområdet I Herning Kommune. Vi er som Danske Diakonhjem og dermed samarbejdspartner

Læs mere

VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune

VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune Rudersdal Kommune 2012-2022 VISIONER OG MÅL for den psykosocial indsats i Rudersdal Kommune 2012-2022 Indledning Rudersdal

Læs mere

principper for TILLID i Socialforvaltningen

principper for TILLID i Socialforvaltningen 5 principper for TILLID i Socialforvaltningen De fem principper for tillid i Socialforvaltningen I slutningen af 2012 skød vi gang i tillidsreformen i Socialforvaltningen. Det har affødt rigtig mange konstruktive

Læs mere

Københavns Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik

Københavns Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Københavns Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik - Perspektiver på tværs af sektorer Indhold Forord Vores børn og unge er et fælles ansvar... 2 Indledning... 3 Børn og unge i centrum... 4 Børn

Læs mere

Opholdssted NELTON ApS

Opholdssted NELTON ApS Opholdssted NELTON ApS Tel: 23 71 20 94 Afdeling Vestergårdsvej: Vi har eksisteret siden 2008 og har specialiseret os i arbejdet med unge med store udfordringer i livet. Vi har stor erfaring i at få de

Læs mere

Fritidspolitik Langeland Kommune

Fritidspolitik Langeland Kommune Fritidspolitik Langeland Kommune Langeland kom og vær med! Indledning og udarbejdelse af fritidspolitik Fritidspolitikken er en af de politikker, kommunalbestyrelsen besluttede at formulere i den nye Langeland

Læs mere

Folkeskolereform - Munkegårdsskolen 2014. Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret?

Folkeskolereform - Munkegårdsskolen 2014. Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret? Folkeskolereform - Munkegårdsskolen 2014 Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret? Skolereform hvorfor? 17 % aflægger ikke afgangsprøve eller opnår karakteren 2 i dansk

Læs mere

Skolepolitiske mål 2014-2018. - unikke skoler i et fælles skolevæsen

Skolepolitiske mål 2014-2018. - unikke skoler i et fælles skolevæsen Skolepolitiske mål 2014-2018 - unikke skoler i et fælles skolevæsen Indhold Hvorfor denne publikation? Denne publikation indeholder Hjørring Kommunes 5 nye skolepolitiske mål. Til hvert mål er der formuleret

Læs mere

HØRINGSUDGAVE. Høringsfrist den 1. februar 2016 kl. 12.00. Høringssvar sendes til Vibeke.Bruun-Toft@egekom.dk

HØRINGSUDGAVE. Høringsfrist den 1. februar 2016 kl. 12.00. Høringssvar sendes til Vibeke.Bruun-Toft@egekom.dk HØRINGSUDGAVE. Høringsfrist den 1. februar 2016 kl. 12.00. Høringssvar sendes til Vibeke.Bruun-Toft@egekom.dk Egedal Kommunes Ungestrategi 2015 1 2 Forord 138 unge i Egedal har besøgt campingvognen Egedal

Læs mere

Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold

Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold 1. Baggrund... 2 2. Vision... 3 3. Det handler om:... 3 At løfte i flok... 3 At gå nye veje... 4 At skabe synergi... 4 4.

Læs mere

1. FORORD. Handicappolitikken er vedtaget af Byrådet, og politikken er dækkende for hele Furesø Kommune.

1. FORORD. Handicappolitikken er vedtaget af Byrådet, og politikken er dækkende for hele Furesø Kommune. HANDICAPPOLITIK 1. FORORD Handicappolitikken er vedtaget af Byrådet, og politikken er dækkende for hele Furesø Kommune. Efter oprettelsen af Furesø Kommune den 1. januar 2007 tog Byrådet initiativ til

Læs mere

Integrationspolitik for Morsø Kommune

Integrationspolitik for Morsø Kommune S u n d h e d / I n t e g r a t i o n Integrationspolitik for Morsø Kommune Januar 2011 Indholdsfortegnelse 1.0 Indledning 1.1 Integrationspolitikkens målsætninger side 3 1.2. Integrationspolitikkens indsatsområder

Læs mere

Strategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015

Strategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015 Strategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015 IT-afsnittet SK Godthåbsgade 8 9931 4040 9400 Nørresundby Servicedesk-sk@aalborg.dk Indledning It og digitalisering er i dag

Læs mere

Bakkegård distrikt Værdibaseret program. At bygge er den ny. skole, bedste. lektie hele året. Elias, 0. a, 2002/2003 GENTOFTE KOMMUNE

Bakkegård distrikt Værdibaseret program. At bygge er den ny. skole, bedste. lektie hele året. Elias, 0. a, 2002/2003 GENTOFTE KOMMUNE Bakkegård distrikt Værdibaseret program At bygge er den ny bedste skole, lektie hele året. Elias, 0. a, 2002/2003 GENTOFTE KOMMUNE overblik Gentofte Kommunes Skoleudviklings- Formål og udbygningsprojekt

Læs mere

Det pædagogiske grundlag i Billund Kommune

Det pædagogiske grundlag i Billund Kommune Det pædagogiske grundlag i Billund Kommune Indledning: Mennesket er værdifuldt og unikt. Det er i stand til at indgå i sociale relationer og har potentiale for udvikling. Det er det menneskesyn, som det

Læs mere

SORØ KOMMUNE POLITIK FOR MØDET MED BORGEREN. Sorø Kommune Byrådet

SORØ KOMMUNE POLITIK FOR MØDET MED BORGEREN. Sorø Kommune Byrådet SORØ KOMMUNE POLITIK FOR MØDET MED BORGEREN Sorø Kommune Byrådet Sorø Kommune - Politik for mødet med borgeren. Indledning og formålsbeskrivelse God servicering af borgerne handler om Mødet med borgeren

Læs mere

18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde. Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud

18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde. Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud 18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud Frivillighedspolitikken rammer og vilkår Rudersdal Kommune har formuleret en frivillighedspolitik, der har til formål

Læs mere

Opfølgning på kommunalbestyrelsens temadrøftelse om Den aktive ældre den 5. november 2011

Opfølgning på kommunalbestyrelsens temadrøftelse om Den aktive ældre den 5. november 2011 Notat 5. december 2012 Sagsbeh: clja01 Dok.nr.: Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Ledelsessekretariatet Opfølgning på kommunalbestyrelsens temadrøftelse om Den aktive ældre den 5. november 2011

Læs mere

Velfærd og Sundhed Velfærds- og Sundhedsstaben Sagsbehandler: Inger Buhl Foged. Sagsnr. 27.00.00-P22-2-15 Dato: 26.5.2016

Velfærd og Sundhed Velfærds- og Sundhedsstaben Sagsbehandler: Inger Buhl Foged. Sagsnr. 27.00.00-P22-2-15 Dato: 26.5.2016 Velfærd og Sundhed Velfærds- og Sundhedsstaben Sagsbehandler: Inger Buhl Foged Sagsnr. 27.00.00-P22-2-15 Dato: 26.5.2016 Horsens Kommunes værdighedspolitik 1 HORSENS KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK VELFÆRD

Læs mere

Tale: Jane Findahl, formand for KL s Børne- og Kulturudvalg, KL s Børnetopmøde

Tale: Jane Findahl, formand for KL s Børne- og Kulturudvalg, KL s Børnetopmøde Tale af Jane Findahl Ref. Sae/jbs Side 1/11 Anledning Børnetopmøde 2012 Dato 2. februar 2012 Sted Aalborg Kl. 10.08 10.20 Titel Taletid 8-9 minutter Tale: Jane Findahl, formand for KL s Børne- og Kulturudvalg,

Læs mere

Information om afløsning i eget hjem

Information om afløsning i eget hjem Information om afløsning i eget hjem MYNDIGHED Information SUNDHED OG OMSORG Struer Kommunes ældrepolitik Det overordnede mål for Struer Kommunes ældrepolitik er at støtte kommunens ældre i at leve et

Læs mere

DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING FRIVILLIG I KRÆFTENS BEKÆMPELSE

DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING FRIVILLIG I KRÆFTENS BEKÆMPELSE DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING 1 DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING ER UDGIVET AF 2013 GENOPTRYKT 2016 TAK TIL DE MANGE FRIVILLIGE, DER HAR GIVET INPUT OG KOMMENTARER

Læs mere

genvej til innovation på arbejdspladsen

genvej til innovation på arbejdspladsen FORNYELSE I FÆLLESSKAB genvej til innovation på arbejdspladsen KULTUR- TERMOMETERET Fornyelse i Fællesskab giver resultater Projekt Fornyelse i Fællesskab har udviklet en række trin og værktøjer, som I

Læs mere

Notat. Bilag 3 Notat om høringssvar vedr. forslag til kvalitetsstandarder/serviceniveau. kommentarer. 1.0 Indledning. 2.0 Høringssvar og kommentarer

Notat. Bilag 3 Notat om høringssvar vedr. forslag til kvalitetsstandarder/serviceniveau. kommentarer. 1.0 Indledning. 2.0 Høringssvar og kommentarer Notat Emne: Til: Kopi: til: Sundhed og Omsorgs serviceniveau/kvalitetsstandarder 2014 Byrådet Aarhus Kommune Sundhed Sundhed og Omsorg Den 13. august 2014 Bilag 3 Notat om høringssvar vedr. forslag til

Læs mere

Politik for integration

Politik for integration Politik for integration Nordfyns Kommune 2016-2019 Indhold Forord... 2 Baggrund... 3 Hvorfor denne politik?... 3 Hvem henvender integrationspolitikken sig til?... 3 Hvad vil vi med politikken?... 3 Hvad

Læs mere

ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje

ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje Forord til ældrepolitikken en værdig ældrepleje Vision: Et god og aktivt liv Ældrepolitikken blev vedtaget 1. gang i september 2013, og blev til i et godt samarbejde med

Læs mere

Mølleholmskolens vision, målsætning og værdier

Mølleholmskolens vision, målsætning og værdier Mølleholmskolens vision, målsætning og værdier Skolens vision er høj trivsel samt en høj grad af læring for alle. Skolens målsætning er at gøre værdierne synlige i skolens fysiske rammer i den daglige

Læs mere

UDKAST Målsætning for De bemandede legepladser i Københavns Kommune

UDKAST Målsætning for De bemandede legepladser i Københavns Kommune UDKAST Målsætning for De bemandede legepladser i Københavns Kommune Indholdsfortegnelse Indledning...2 Legepladsernes grundlag...2 Samarbejdet med brugerne...4 Trivsel i hverdagen...5 Integration...6 Samarbejde

Læs mere

Integrationsstrategi. Det aktive medborgerskab

Integrationsstrategi. Det aktive medborgerskab Integrationsstrategi Det aktive medborgerskab Nyt politikkoncept Gennem fælles indsats vil vi øge vores livskvalitet og velstand væsentligt. Vi tænker større og bredere også internationalt. Vi udvikler

Læs mere

GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT

GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT KOMMUNIKATION I BUF ORES VISION Børne- og Ungdomsforvaltningen arbejder for, at alle københavnske børn og unge skal få de bedste muligheder for at vokse op og skabe sig en tilværelse på egen hånd. Vi skal

Læs mere

Det Fælleskommunale Kvalitetsprojekt. God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud

Det Fælleskommunale Kvalitetsprojekt. God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud Det Fælleskommunale Kvalitetsprojekt God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud Kommuneforlaget A/S KL 1. udgave, 1. oplag 2010 Pjecen er udarbejdet af KL Forlagsredaktion:

Læs mere

MED-aftale. Midtjysk Brand og Redning

MED-aftale. Midtjysk Brand og Redning MED-aftale Midtjysk Brand og Redning April 2016 Forord: Denne aftale udgør den overordnede ramme for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere og gælder for alle ansatte i MJBR. MED-aftalen er et vigtigt

Læs mere

Skolepolitikken i Hillerød Kommune

Skolepolitikken i Hillerød Kommune Bilag 1 - Udkast til revideret skolepolitik, forår 2014 Skolepolitikken i Hillerød Kommune 1. Indledning Vi vil (stadig) videre Med vedtagelse af læringsreformen i Hillerød Kommune står folkeskolerne overfor

Læs mere

Leder- AkAdemiet. - i samarbejde med DIF og DGI

Leder- AkAdemiet. - i samarbejde med DIF og DGI Leder- AkAdemiet - i samarbejde med DIF og DGI En stærk forening med en god leder DIF og DGI har en fælles drøm. Vi drømmer om, at flere danskere vil dyrke motion. Derfor har vi sat os det mål, at der

Læs mere

Visionen 2015-2018. Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads

Visionen 2015-2018. Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads Visionen 2015-2018 Byrådssekretariatet Rådhusbuen 1 Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk www.roskilde.dk Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads

Læs mere

Værdighedspolitik. Bilag til Velfærdspolitikken på Voksen og ældreområdet - 2016

Værdighedspolitik. Bilag til Velfærdspolitikken på Voksen og ældreområdet - 2016 Værdighedspolitik Bilag til Velfærdspolitikken på Voksen og ældreområdet - 2016 Revideret den 23.2.2016 Dokument nr. 480-2016-140850 Sags nr. 480-2015-107141 Indhold Baggrund... 2 Indledning... 3 Tema...

Læs mere

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en

Læs mere

Der findes et sted, hvor værdighed betyder, at vi bliver set og mødt, som dem vi er.

Der findes et sted, hvor værdighed betyder, at vi bliver set og mødt, som dem vi er. Værdighedspolitikken 2016 Forord- Værdighed Der findes et sted, hvor værdighed betyder, at vi bliver set og mødt, som dem vi er. Vi har alle forskellige opfattelser af, hvad der er vigtigt, når vi taler

Læs mere

Det gode samarbejde Pårørende og personale på regionens sociale tilbud fortæller

Det gode samarbejde Pårørende og personale på regionens sociale tilbud fortæller Informationsfolder Det gode samarbejde Pårørende og personale på regionens sociale tilbud fortæller regionsyddanmark.dk Det gode samarbejde Indledning Denne folder har til formål at sætte fokus på det

Læs mere

Strategiplan 2017-2020. Administration og Service

Strategiplan 2017-2020. Administration og Service Strategiplan 2017-2020 Administration og Service Udgiver: Miljø- og Energiforvaltningen Administration og Service Udgivelse: 25.04.2016 Sagsnr.: 2016-0072017 Dok.nr.: 2016-007207-11 Tekst: Strategiplanlægning

Læs mere

Frivillighedspolitik 2013 2016. For foreninger og organisationer, som udfører frivilligt socialt arbejde i Aabenraa Kommune

Frivillighedspolitik 2013 2016. For foreninger og organisationer, som udfører frivilligt socialt arbejde i Aabenraa Kommune Frivillighedspolitik 2013 2016 For foreninger og organisationer, som udfører frivilligt socialt arbejde i Aabenraa Kommune Frivillighedspolitik 2013 2016 Støtte og opbakning til det frivillige sociale

Læs mere

Krop & Kompetencer Den Åbne Skole

Krop & Kompetencer Den Åbne Skole Krop & Kompetencer Den Åbne Skole Krop & Kompetencer Den Åbne Skole Skolereformen sætter for alvor fokus på mere og bedre idræt, motion og bevægelse i skoledagen. Krop & Kompetencer er et kompetenceløft,

Læs mere

Københavns Kommunes ældrepolitik 2015-2018

Københavns Kommunes ældrepolitik 2015-2018 KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Center for Omsorg Københavns Kommunes ældrepolitik 2015-2018 Resultater fra 6 borgermøder i juni 2014 Center for Omsorg Københavns Kommunes Ældrepolitik

Læs mere

INKLU. I n k l u s i o n s t e a m K o r u p S k o l e VI BYGGER FÆLLESSKABER. Inklusion på Korup Skole

INKLU. I n k l u s i o n s t e a m K o r u p S k o l e VI BYGGER FÆLLESSKABER. Inklusion på Korup Skole INKLU I n k l u s i o n s t e a m K o r u p S k o l e fællesskab og mangfol digh ed VI BYGGER FÆLLESSKABER Inklusion på Korup Skole Citater fra elever på Korup Skole Inklusion betyder, at der skal være

Læs mere

Hjemmeplejen Aktiv i eget liv med Hjemmeplejen

Hjemmeplejen Aktiv i eget liv med Hjemmeplejen Hjemmeplejen Aktiv i eget liv med Hjemmeplejen Scan koden med din smartphone og find mere information Når du vælger Greve Kommune som leverandør til den ydelse du har fået visiteret, vil du blive tilknyttet

Læs mere

Inspirationsmateriale til drøftelse af. rammerne for brug af alkohol i. kommunale institutioner med børn

Inspirationsmateriale til drøftelse af. rammerne for brug af alkohol i. kommunale institutioner med børn Inspirationsmateriale til drøftelse af rammerne for brug af alkohol i kommunale institutioner med børn Rammer for brugen af alkohol som led i en alkoholpolitik i kommunale institutioner med børn Indledning

Læs mere

Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag

Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag I foråret 2014 går 34 kommuner og 75 skoler i gang med en række udviklingsprojekter om længere og mere varierede

Læs mere

Barnets alsidige personlige udvikling Højen børnehave

Barnets alsidige personlige udvikling Højen børnehave Barnets alsidige personlige udvikling Højen børnehave Sammenhæng Børns personlige udvikling sker i en omverden, der er åben og medlevende. Børn skal opleve sig som værdsatte individer i betydende fællesskaber.

Læs mere

HANDICAPPOLITIK 2015-2018

HANDICAPPOLITIK 2015-2018 HANDICAPPOLITIK 2015-2018 Titel: Handicappolitik 2015-2018 Udgivet af: Frederiksberg Kommune Smallegade 1 2000 Frederiksberg September 2015 Foto: nilsholm.dk Layout og grafisk produktion: heidiborg.dk

Læs mere

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Gladsaxe en kommunikerende kommune gladsaxe.dk 20152018 Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation 2014 2017 Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune

Læs mere

Retningslinje om Frivilligt arbejde

Retningslinje om Frivilligt arbejde Inspirationsnotat nr. 21b til arbejdet i MED-Hovedudvalg 18. september 2013 Retningslinje om Frivilligt arbejde Retningslinjen indeholder de overordnede personalepolitiske principper for Hovedudvalgets

Læs mere

Oplæg til debat. Hvem mangler i jeres menighedsråd?

Oplæg til debat. Hvem mangler i jeres menighedsråd? Oplæg til debat Hvem mangler i jeres menighedsråd? Menighedsrådsvalg 2016 Indledning Til efteråret skal der vælges nye kandidater til menighedsrådene i hele landet. Mange steder betyder det, at der skal

Læs mere

Vejledning til Uddannelsesplan for elever i 10. klasse til ungdomsuddannelse eller anden aktivitet

Vejledning til Uddannelsesplan for elever i 10. klasse til ungdomsuddannelse eller anden aktivitet Vejledning til Uddannelsesplan for elever i 10. klasse til ungdomsuddannelse eller anden aktivitet Om uddannelsesplanen Uddannelsesplanen er din plan for fremtiden. Du skal bruge den til at finde ud af,

Læs mere

gladsaxe.dk Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune

gladsaxe.dk Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune gladsaxe.dk Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune Kære forældre Byrådet i Gladsaxe er optaget af,

Læs mere

FrivillighedspolitikRetningslinjer for tildeling af midler til frivilligt socialt arbejde for Køge Kommune

FrivillighedspolitikRetningslinjer for tildeling af midler til frivilligt socialt arbejde for Køge Kommune FrivillighedspolitikRetningslinjer for tildeling af midler til frivilligt socialt arbejde for Køge Kommune Formål og mål Køge Kommune ønsker med formuleringen af en frivillighedspolitik, at styrke, synliggøre

Læs mere

Direktionens Strategiplan 2013. Bæredygtige løsninger gennem innovation og effektivisering

Direktionens Strategiplan 2013. Bæredygtige løsninger gennem innovation og effektivisering Direktionens Strategiplan 2013 Bæredygtige løsninger gennem innovation og effektivisering Godkendt af Byrådet 18. december 2012 Indholdsfortegnelse Indledning og strategier... 3 Tema 2013: Innovation og

Læs mere

Kanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni 2013. Natur og Udvikling

Kanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni 2013. Natur og Udvikling Kanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni 2013 Natur og Udvikling Kanalstrategi Hvert år håndterer Halsnæs Kommune rigtig mange henvendelser til og fra borgere

Læs mere

REFERAT FRA DIALOGMØDET D. 27.10.15

REFERAT FRA DIALOGMØDET D. 27.10.15 REFERAT FRA DIALOGMØDET D. 27.10.15 Muligheder og udfordringer i det generelle samarbejde mellem kommunen og det frivillige sociale arbejde Nedenstående temaer blev drøftet i grupper og herefter debatteret

Læs mere

23. Strategi for Ungekontakten

23. Strategi for Ungekontakten Udskrift af forhandlingsprotokollen for Mødet den side 1 af 5 23. Strategi for Ungekontakten 15.00.00-A00-6-15 Sagsfremstilling Ungekontakten Vejen til uddannelse! Byrådet besluttede i forbindelse med

Læs mere

BRUGERUNDERSØGELSE 2015 PLEJEBOLIG ØRESTAD PLEJECENTER

BRUGERUNDERSØGELSE 2015 PLEJEBOLIG ØRESTAD PLEJECENTER BRUGERUNDERSØGELSE PLEJEBOLIG ØRESTAD PLEJECENTER Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Brugerundersøgelse : Plejebolig 1 Brugerundersøgelse Plejebolig Brugerundersøgelsen er udarbejdet af Epinion P/S og Afdeling

Læs mere

Redegørelse for kvalitets- og tilsynsbesøg Hjemmepleje 2014

Redegørelse for kvalitets- og tilsynsbesøg Hjemmepleje 2014 Redegørelse for kvalitets- og tilsynsbesøg Hjemmepleje 2014 Baggrund Det fremgår af lov om social service 151, at kommunalbestyrelsen har pligt til at føre tilsyn med, at de kommunale opgaver efter 83

Læs mere

Opsamling på workshops og dialogmøder. Frederik Giese og Morten Christensen Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet

Opsamling på workshops og dialogmøder. Frederik Giese og Morten Christensen Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Opsamling på workshops og dialogmøder Frederik Giese og Morten Christensen Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Formålet med dialogprocessen er at sikre: Inspiration til nye tilgange, perspektiver

Læs mere

Sæt ord pa sproget. Indhold. Mål. November 2012

Sæt ord pa sproget. Indhold. Mål. November 2012 Sæt ord pa sproget November 2012 Indhold Mål... 1 Baggrund... 1 Projektets mål... 1 Sammenhæng... 2 1 Beskrivelse af elevernes potentialer og barrierer... 2 2 Beskrivelse af basisviden og hverdagssprog...

Læs mere

Christiansø Skole Christiansø Skole - forældretilfredshed April 2016 1

Christiansø Skole Christiansø Skole - forældretilfredshed April 2016 1 Christiansø Skole 1 Helt enig Mest enig Hverken enig eller uenig Mest uenig Helt uenig 6 5 4 3 2 1 0 God skole Tryg ved at God God og Godt og sende mit barn information ligeværdig tillidsfuldt dialog samarbejde

Læs mere

Judoens grundlægger Jigoro Kanos fødselsdag den 28. oktober Inspirationskatalog

Judoens grundlægger Jigoro Kanos fødselsdag den 28. oktober Inspirationskatalog Judoens dag Judoens grundlægger Jigoro Kanos fødselsdag den 28. oktober Inspirationskatalog 1 Indhold 3 4 5 6 7 8 11 12 15 16 18 19 Forord Inspiration Hvordan kommer vi i gang? Planlægning og inspiration

Læs mere

Vejledning til ledelsestilsyn

Vejledning til ledelsestilsyn Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.

Læs mere

Forældresamarbejde om børns læring FORMANDSKABET

Forældresamarbejde om børns læring FORMANDSKABET Forældresamarbejde om børns læring FORMANDSKABET Forord Børn i 0-6 års alderen lærer hele tiden. De lærer, mens de leger selv og med andre børn, synger, lytter, tager tøj på og de lærer rigtig meget i

Læs mere

Solaris Værdigrundlag

Solaris Værdigrundlag Solaris Værdigrundlag Solaris En forening der giver inspiration og motivation til at fastholde og fremme spejderarbejdet. Solaris er en forening under Det Danske Spejderkorps. Dermed defineres Solaris

Læs mere