Efteruddannelse Efteruddannelseskurser 1. halvår 2016
|
|
- Børge Winther
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Efteruddannelse 2016 TR Efteruddannelseskurser 1. halvår 2016
2 Efteruddannelse for erfarne tillidsrepræsentanter 2016 I dette katalog finder du vores efteruddannelsestilbud for tillidsrepræsentanter i første halvår n for TR-efteruddannelseskurserne er tillidsrepræsentanter på arbejdspladsniveau (TR), fællestillidsrepræsentanter (FTR) og MED-repræsentanter i hoved- og områdeudvalg. Fælles for alle gælder, at man skal have gennemført basisuddannelsen for tillidsrepræsentanter. Nogle kurser har en begrænset målgruppe, fx FTR og HMU, mens andre er åbne for alle typer tillidsrepræsentanter. Enkelte kurser har specifikke områder som målgruppe, fx døgnansatte på offentlige overenskomster. Kig på målgruppebeskrivelsen for det enkelte kursus for at se, om det er noget for dig. Tilmelding og optagelse på kurserne sker efter først til mølle-princippet. Dog har tillidsrepræsentanter, der ikke har deltaget i andre kurser inden for det seneste år fortrinsret. Du kan tilmelde dig flere kurser samtidig. Gør du det, opfordrer vi dig til at skrive prioritering på, så vi kan se, hvilket kursus du helst vil deltage i, såfremt der er rift om pladserne. Først når tilmeldingsfristen for det enkelte kursus er udløbet, får du besked, om du er optaget. Det vil sige ca. to måneder før kursusstart. Det skyldes, at tillidsrepræsentanter, der ikke har deltaget i kurser i det seneste år, som nævnt ovenfor har fortrinsret. Kurserne i andet halvår kan du først tilmelde dig, når det næste kursuskatalog udsendes. Men her i kataloget kan du se de emner, vi forventer at afholde i andet halvår. Meld dig til kurserne på 1
3 Kursusoversigt 1. halvår (åben for tilmelding fra efterår 2015) Dato Emne februar Når ansættelsesforholdet går galt 29. feb. 2. marts Arbejdstidsregler på døgnområdet april Personlig udvikling og kommunikation II april FTR som vejleder 14. april Temadag for privatansatte omkring løn og arbejdstid maj Håndtering af forandringsprocesser 19. maj Temadag for TR for lærere på døgninstitutioner med interne skoler maj Personlig udvikling og kommunikation maj Arbejdspladsens økonomi 1. juni Temadage for MED-repræsentanter i overordnede MED-udvalg og ledere juni Det organiserende værksted 8. juni Temadage for MED-repræsentanter i overordnede MED-udvalg og ledere 2. halvår (åbnes for tilmelding i foråret 2016) Dato Emne august Lønforhandling på arbejdspladsen 12. september FTR/HMU som effektiv planlægger og koordinator september Personlig udvikling og kommunikation oktober Arbejdstidsregler på døgnområdet oktober Forhandling på arbejdspladsen 26. oktober Temadage for MED-repræsentanter i overordnede MED-udvalg 1. november Temadage for MED-repræsentanter i overordnede MED-udvalg 2. november Temadage for MED-repræsentanter i overordnede MED-udvalg november Mere tillid i styringen af din arbejdsplads november Personlig udvikling og kommunikation november Det organiserende værksted december Håndtering af forandringsprocesser (dato kommer senere) (dato kommer senere) PFF-kursus Temadag for privatansatte med fokus på faglighed 2
4 Når ansættelsesforholdet går galt god adfærd på arbejdspladsen Kurset henvender sig til tillidsrepræsentanter, som ønsker indsigt i grundlæggende ansættelsesret og i deres egen rolle som TR, når de skal yde kolleger bistand. et med kurset er at øge dit kendskab til arbejdsmarkedslovgivning og aftaler, som har betydning for ansættelsesforholdet. Kurset giver dig indsigt og redskaber til at bistå dine kolleger, når de bliver truet på ansættelsen, hvad enten det gælder tjenstlige samtaler, advarsler, afskedigelse eller bortvisning. Vi undersøger den lovgivning, der er med til at regulere arbejdsgivernes ledelsesret og ser bl.a. på, hvornår det er sagligt at afskedige og eventuelt bortvise en medarbejder. Og hvordan er det lige med forskelsbehandling på grund af alder og handicap? Vi har særligt fokus på arbejdsgivers forpligtelser, når en medarbejder kan betragtes som handicappet i lovens forstand, da handicapbegrebet er vidtrækkende. Vi gennemgår også regelsættet om anvendelse af tidsbegrænset ansættelse og forlængelser af tidsbegrænsede ansættelser. Herudover vil vi arbejde med din TR-rolle og dine kompetencer i forhold til den bistand og hjælp, du kan yde dine kolleger. Hvor langt strækker din opgave sig, og hvornår skal du have kredsen på banen? Kan du pålægges et rådgiveransvar? Kan din leder bestemme, hvornår du skal på banen? Vi kommer også omkring bisidderrollen, og hvordan du kan håndtere problemstillinger i forhold til din egen habilitet, der kan opstå, hvis du er indblandet i en sag om samarbejdsproblemer på arbejdspladsen. Du får redskaber til at bistå din kollega ved såvel tjenstlige samtaler, som ved omsorgssamtaler. Undervisningen veksler mellem oplæg og arbejde i mindre grupper. Kurset indeholder mere tavleundervisning, end vi normalt benytter, og deltagerne skal være indstillede på, at stoffet er komplekst. Undervisere Cathrine de Voss, juridisk konsulent i Socialpædagogerne Grete Rask, faglig sekretær i Socialpædagogerne Midt- og Vestjylland 2 dage 24 TRE februar Severin, Middelfart 7. december
5 Arbejdstidsregler på døgnområdet Kurset henvender sig til tillidsrepræsentanter, der ønsker indsigt i de arbejdstidsregler, som gælder på døgnområdet. Kurset er ikke egnet for TR på private overenskomster (med mindre, at arbejdstidsaftalen på KL og RTLN s døgninstitutioner benyttes), på PFF-overenskomst eller for TR på lærerområdet, da der for regionsansatte vil blive taget udgangspunkt i Aftale vedrørende arbejdstid og rådighedstjeneste for pædagogisk personale ved døgninstitutioner mv. og for kommunalt ansatte vil blive taget udgangspunkt i Aftale om arbejdstid for de kommunale døgnområder pædagogisk område, som ikke gælder for de tre nævnte områder. Tilrettelæggelsen af arbejdstiden på langt de fleste socialpædagogiske arbejdspladser er reguleret af Arbejdstidsaftalen, Aftale om hviletid og fridøgn og forskellige KTO-aftaler (fx Rammeaftale om decentrale arbejdstidsaftaler og Aftale om konvertering af ulempetillæg). Aftalerne er komplicerede og rummer mange muligheder for forskellige fortolkninger. Kursets formål er at give dig indsigt i aftalerne og handlekompetencer til at kunne rådgive og vejlede medlemmer og arbejdsplanlæggere på arbejdspladsen. Du får også viden om aftalernes forskellige muligheder for at indgå lokale arbejdstidsaftaler tilpasset den enkelte arbejdsplads. et med at have en arbejdstidsaftale Indflydelse på arbejdstidstilrettelæggelsen via MED Planlægning af arbejdstiden hvad skal være opfyldt, før arbejdsplanen er lovlig? Ændringer af tjenesteplanen; eksempelvis overarbejde og merarbejde hvad er forskellen? Indgreb i frihedsperioder, hviletid, fridøgn og hvad der sker, når friheden bliver inddraget og arbejdsplanen ændret? Tillæg for arbejde på særlige tidspunkter Lokalaftaler hvad er holdningen til lokalaftaler, hvilke muligheder er der for at indgå lokale arbejdstidsaftaler? Kurset består af korte teoretiske oplæg i kombination med dialog i plenum, mindre øvelser og gruppearbejde. Der lægges vægt på din aktive medvirken i processen. Du må forvente at få stillet en mindre hjemmeopgave inden kurset, og der vil i større eller mindre udstrækning kunne arbejdes med aktuelle problemstillinger fra arbejdspladsen. Undervisere Grete Rask Nielsen, faglig sekretær i Socialpædagogerne Midt- og Vestjylland Poul Flack-Jensen, faglig sekretær i Socialpædagogerne Sydjylland og med i Socialpædagogernes TR-underviserteam 3 dage 24 TRE feb. 2. marts Severin, Middelfart 28. december
6 Personlig udvikling og kommunikation II Tillidsrepræsentanter, som tidligere har deltaget i kurset Personlig udvikling og kommunikation I, og som ønsker at videreudvikle denne viden og anvende den omkring emnerne stress og arbejdet i ansættelsesudvalg. Tillidsrepræsentanter, som ønsker at arbejde med egne styrker og udviklingsområder i relation til samarbejdet med kolleger, pårørende og leder. et med kurset er at få den viden, du tidligere har opnået på kurset Personlig udvikling og kommunikation, mere indarbejdet i dit daglige arbejde som TR. Og at give dig konkrete redskaber til bl.a. at klare din egen og kollegers stressreaktioner samt til at håndtere arbejdet i ansættelsesudvalg. Stress og stressreaktioner opstår som reaktion på forskellige belastninger, vi udsættes for. Måden, vi reagerer på disse belastninger, er ofte afhængig af, hvilken personprofil vi har. På kurset ser vi på disse forskelligheder, og hvad du som TR kan gøre for at forebygge din egen og kollegernes stress i hverdagen eller fx for at støtte en kollegas tilbagevenden efter en stressperiode. På kurset arbejder vi med at omsætte din allerede opnåede viden om JTI til at blive endnu bedre til arbejdet i ansættelsesudvalg, hvor spørgsmålet om typen af medarbejder er relevant, eksempelvis til at supplere et team med nye typer personlige kompetencer. Vi arbejder også med din egen udvikling af de kompetencer, der ikke er din stærke side, men som kan være vigtige i TR-arbejdet. Undervisningen veksler mellem mindre teoretiske oplæg, dialoger i plenum, øvelser og arbejde med refleksion i mindre grupper. Der vil være stor deltagerinvolvering, så du skal være forberedt på at arbejde aktivt under kurset. Du skal forud for kurset arbejde med din egen profil til fremlæggelse på kurset. Underviser Konsulent Gitten Hammerberg (MPO), Hammerberg Organisationsudvikling, hammerberg.dk 2 dage 20 TRE april Severin, Middelfart 1. februar
7 FTR som vejleder for TR Fællestillidsrepræsentanter Som FTR har du en særlig rolle i forhold til at koordinere TR-opgaver, samt igangsætte og køre TR-netværk. Herudover har du en vigtig rolle i forhold til at introducere den nyvalgte TR og vejlede TR efterfølgende. På dette kursus får du viden og redskaber til at varetage disse opgaver og fornyet energi til at igangsætte og initiere et velfungerende TR-netværk. personlig gennemslagskraft over for gruppen/netværket af TR også med henblik på styrket netværksetablering at skabe og motivere til møder for TR der foranlediger energi, samspil, fællesskab, engagement og fornyelse træning i vejlederrollen og hvordan FTR kan motivere TR bl.a. gennem feedback teori og træning omkring forskellige tilgange til vejledning samt kommunikation i forhold til eget udviklingsfokus Kurset afholdes over 2 dage, hvor der arbejdes med en vekselvirkning mellem oplæg, øvelser, refleksion og mulighed for dialog og ideudveksling med andre FTR. Underviser Gitten Hammerberg, konsulent (MPO), Hammerberg Organisationsudvikling, hammerberg.dk 2 dage 24 TRE april Severin, Middelfart 9. februar
8 Temadag for privatansatte omkring løn og arbejdstid Tillidsrepræsentanter på det private område At bibringe konkret viden om det private områdes overenskomster, herunder udfordringer ved manglende overenskomster. Gennemgang af lovgrundlag, socialtilsynenes rolle og diverse overenskomster vedr. løn og arbejdsforhold. Korte oplæg, gruppearbejde og plenumdebat. Undervisere Steffen Nielsen, faglig konsulent i Socialpædagogerne, forbundssekretariatet. Torben Simonsen Lund, faglig konsulent i Socialpædagogerne Sydjylland og med i Socialpædagogernes TR-underviserteam. Varighed 1 dag TRE april Severin, Middelfart 11. februar
9 Håndtering af forandringsprocesser Kurset henvender sig til tillidsrepræsentanter, som ønsker indsigt i forskellige typer af reaktioner på forandringer for derigennem at kunne medvirke til konstruktive forandringsprocesser på arbejdspladsen. Kursets formål er at give dig indsigt i forskellige typer af reaktioner på forandringer, du møder hos sig selv og dine kolleger. Vi vil give dig kendskab til betydningen af rolleændringer som tillidsrepræsentant og afgrænsningen af opgaver i relation til leder. Du får også kendskab til, hvordan stressniveauet kan nedsættes under en forandringsproces. Deltagernes erfaringer med forandringer gøres endvidere til genstand for refleksionsprocesser. Vi lever i en tid, hvor den ene forandringsproces knapt er overstået, før den næste ruller hen over arbejdspladsen. Nye kolleger, ny leder, ny struktur, nye opgaver, der lægges ud fra forvaltningen, nye fokusområder, projekter osv. Det skaber stress mere hos nogle kolleger end hos andre. Og når der skal forandres, er det vigtigt, at vi ikke forandrer noget af det, der faktisk fungerer godt i forvejen. På kurset arbejder vi med følgende elementer: Forskellige generationers forskellige værdier Modstand mod forandringer Deltagernes egne forandringserfaringer Vores succeshistorier Grænsen mellem lederen og TR s rolle under forandringsprocesser Psykisk arbejdsmiljø Undervisningen veksler mellem teoretiske oplæg, dialoger i plenum, øvelser og arbejde i mindre grupper. Der vil være stor deltagerinvolvering, så du skal være forberedt på at arbejde aktivt under kurset. Du skal forud for kurset arbejde med en hjemmeopgave og læse materiale, der fremsendes inden kursusstart. Underviser Konsulent Gitten Hammerberg (MPO), Hammerberg Organisationsudvikling, hammerberg.dk 3 dage 24 TRE maj Severin, Middelfart 7. marts
10 Temadag for TR for lærere på døgninstitutioner med interne skoler TR for lærere på døgninstitutioner med interne skoler. Du er velkommen til at invitere din AMR med, da temaet er relevant for AMR. AMR skal bede arbejdsgiver om at deltage i arbejdstiden (tjenestefri) samt få refunderet udgifter til transport. Socialpædagogerne dækker ved dette arrangement ikke transportudgifter eller lønrefusion for AMR. Du kan invitere din AMR kollega med, også hvis han/hun er medlem af anden organisation under FTF eller LO. Faglig konsulent fra Socialpædagogerne, Steffen Nielsen, vil gennemgå OK-15 (første overenskomst efter Lockouten / LOV 409). Derudover vil organisationskonsulent Gitten Hammerberg give TR værktøjer til at håndtere forandringer i det daglige arbejde. Forandringer af ikke-faglig karakter, men som samtidig påvirker muligheden for at udføre og anvende sin faglighed. Vi inddrager de konkrete situationer TR står i på dette område. En vekselvirkning mellem oplæg, øvelser, dialog i mindre grupper og opsamling i plenum. Undervisere Steffen Nielsen, faglig konsulent i Socialpædagogerne, forbundssekretariatet Gitten Hammerberg (MPO), konsulent, Hammerberg Organisationsudvikling Gitte Landors, socialfaglig konsulent i Socialpædagogerne, forbundssekretariatet Varighed 1 dag TRE maj Severin, Middelfart 17. marts
11 Personlig udvikling og kommunikation Kursets indhold svarer til de tidligere kurser Personlig udvikling og kommunikation I og II, der nu blot er sammenlagt til et 3-dages kursus Tillidsrepræsentanter, som ønsker større indsigt i egne styrker og udviklingsområder i relation til samarbejdet med kolleger, leder og andre samarbejdspartnere. Gennem kendskab til din egen JTI personprofil opnår du større indsigt i dine foretrukne måder at kommunikere, beslutte, lære og organisere din hverdag. Dette kendskab anvender vi på kurset til at give dig redskaber til at forstå og kommunikere med andre med en anderledes personprofil og til at forholde dig til dine foretrukne roller i et teamsamarbejde. et er også at give dig redskaber til at klare din egen og kollegers stressreaktioner, samt til at håndtere arbejdet bedre i ansættelsesudvalg. Man kan stille sig selv spørgsmålene: træffer jeg primært beslutninger gennem brug af mine menneskelige værdier og indlevelse i andres situation, eller først og fremmest på baggrund af objektive logiske vurderinger og valg? Lærer jeg bedst ved at kende de enkelte detaljer og sætte dem sammen, eller ser jeg helst helheder og de store linjer først? Disse og andre spørgsmål er det, din JTI profil kan vise dig noget om. JTI står for Jungs Type Indikator (også MBTI Myers-Briggs Type Index). På baggrund af din egen forståelse af dig selv, anvender du den viden til at forholde dig til dine samarbejdsrelationer og de opgaver i dit TR arbejde, hvor det kan være en fordel, at være opmærksom på, hvordan du virker på andre og hvordan du dermed kan lave dig en stærkere kommunikationsstrategi. I forhold til arbejdet med stressreaktioner vil din viden om personprofiler også give dig redskaber til fx at støtte en kollegas tilbagevenden efter en stressperiode. Din JTI profil siger noget om din type. Typeteorien giver en indsigt i ligheder og forskelle mellem mennesker. Du kan bruge din JTI profil til bl.a. øget selvindsigt og egen udvikling, til at udvikle kommunikation og samarbejde med andre og til problemløsning og konflikthåndtering. JTI analysen hjælper dig til at forstå, hvorfor du i visse situationer reagerer, som du gør og hvorfor andre med en anden JTI profil muligvis reagerer anderledes end dig. Undervisningen veksler mellem mindre teoretiske oplæg, dialoger i plenum, øvelser og arbejde med refleksion i mindre grupper. Der vil være stor deltagerinvolvering, så du skal være forberedt på at arbejde aktivt under kurset. Du skal forud for kurset besvare et spørgeskema, som du får tilsendt på . Din besvarelse bliver brugt til at udarbejde din personlige JTI profil. Underviser Gitten Hammerberg, konsulent (MPO), Hammerberg Organisationsudvikling, hammerberg.dk 3 dage 20 TRE maj Severin, Middelfart 21. marts
12 Arbejdspladsens økonomi indflydelse og handlemuligheder Kurset henvender sig til tillidsrepræsentanter fra kommunale arbejdspladser, der ønsker at få indsigt i arbejdspladsens budget og de faktorer, der påvirker budgettet. Kursets formål er at give deltagerne indsigt i faktorer, som har indflydelse på arbejdspladsens budget og dets tilblivelse. Indsigt er en forudsætning for, at du som tillidsrepræsentant kan stille kritiske spørgsmål i MED-udvalget. Kritiske spørgsmål er en forudsætning for, at de økonomiske rammer for arbejdspladsens opgavevaretagelse bliver drøftet. Drøftelse af de økonomiske rammer er en forudsætning for, at I på arbejdspladsen kan diskutere om der er andre veje end sparevejen. Regeringen har pålagt kommunerne massive besparelser på budgetterne. Det har ført til nedskæringer og stillingsnedlæggelser over hele landet. Kan tillidsrepræsentanten stille noget op når nedskæringerne ruller, og hvad er rigtigt og forkert i den kommunale debat om økonomien. Vi vil i løbet af kurset se på: Servicelov vs. serviceniveau Finansiering af de socialpædagogiske serviceområder hvor kommer pengene fra? Er det særlige sociale område løbet løbsk for kommunerne og ude af økonomisk kontrol? Hvordan bliver arbejdspladsens budget til hvem bestemmer? Budgetlægningens faser hvornår skal TR og MED-udvalget på banen? Hvordan får TR og MED-udvalg indflydelse på budgetlægningen? Håndtering af budgetnedskæringer og stillingsnedlæggelser på arbejdspladsen I løbet af kurset vil du komme til at arbejde med budgetcases fra din egen eller andre kursusdeltageres arbejdspladser eller kommuner. Vi tilstræber at komme i dybden med forståelse og indsigt i budgettet og budgetprocedurerne, der gør alle deltagere i stand til at udarbejde en handleplan for budgetindflydelse på egen arbejdsplads. Kurset vil foregå som en vekselvirkning mellem oplæg, dialog, casestudier i grupper og arbejde med egne handleplaner. Der må påregnes aktiv deltagerindsats samt arbejde med en mindre hjemmeopgave forud for kursets start. Underviser Morten Vestergaard, KL 2 dage 24 TRE maj Severin, Middelfart 28. marts
13 Det Organiserende Værksted Vil du blive bedre til at arbejde systematisk og strategisk med organisering? Vil du gerne blive endnu stærkere på viden og indsigt omkring, hvad Socialpædagogerne kan og vil, og ønsker du at organisere og samle dine kolleger omkring den viden? Så er dette kursus skræddersyet til dig. Du er arbejdspladsens spydspids både i forhold til den socialpædagogiske faglighed og de socialpædagogiske værdier. Du vil gerne bruge det til at skabe endnu bedre resultater for medlemmerne og derigennem tiltrække nye medlemmer. Du får indsigt i, hvad Socialpædagogerne kan bidrage med i forhold til dig og dine kolleger. Du får viden om, hvad Socialpædagogerne ser som de allervigtigste veje at gå som fagbevægelse. Du bliver trænet i at tænke og arbejde strategisk og systematisk, og bliver introduceret til en række redskaber og værktøjer, som du kan tage med hjem og bruge i dit daglige virke som TR. Du opnår derigennem færdigheder til at skabe organiserende aktiviteter og projekter på arbejdspladsen. Du bliver trænet i at anvende en strategisk og involverende tilgang til uorganiserede medlemmer med fundament i viden fra Socialpædagogerne. Derved bliver alle deltagere i stand til at kommunikere enkelt og overbevisende til potentielle nye medlemmer. Alle deltagere: lærer at bruge værktøj til at udarbejde en strategi og arbejde strategisk får indblik i politisk/strategisk interessevaretagelse med fokus på organisering skærper deres fokus og får input til at kommunikere strategisk i hverdagen udvikler et personligt projekt OG løser en fælles udfordring Kurset veksler mellem faglige indlæg fra kompetente fagfolk og involverende workshops. Dag 1 har et særligt fokus på strategisk tænkning og den socialpædagogiske faglighed. Dag 2 har et særligt fokus på case spillet Det Organiserende Værksted, hvor de faglige input fra dag 1 skal i brug. Underviser Kåre Bach Kristiansen, KaareLBK 2 dage 24 TRE juni Severin, Middelfart 4. april
14 Temadage for MED-repræsentanter i overordnede MEDudvalg og ledere af socialpædagogiske arbejdspladser Tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter, der repræsenterer Socialpædagogerne og øvrige LO-grupper i regionale og kommunale MED-udvalg over arbejdspladsniveau samt ledere af socialpædagogiske arbejdspladser, der er medlemmer af Socialpædagogernes landsdækkende ledersektion. Bemærk at deltagelse i temadage for MED-repræsentanter ikke begrænser retten til at deltage i andre efteruddannelseskurser. Temadagenes formål er at understøtte Socialpædagogernes MED-repræsentanter i de overordnede MED-udvalg og til sammen med ledere af socialpædagogiske arbejdspladser at finde fælles veje til at varetage forbundets mærkesager og løse aktuelle udfordringer på det særlige sociale område i de kommunale og regionale MED-udvalg. Det er ligeledes et mål, at temadagene skal medvirke til at styrke det lokale samarbejde mellem ledere og tillidsvalgte og styrke sammenhængen mellem de forskellige niveauer i MED-systemet, så alle medlemmer sikres reel mulighed for medindflydelse og medbestemmelse. Temadagene afholdes i henholdsvis Kolding og Roskilde For at gøre temadagene så aktuelle som muligt, fastlægges temaet først i løbet af foråret forud for Det endelige program annonceres i nyhedsbreve for henholdsvis tillidsvalgte og ledere ca. 1½ måned før temadagenes afholdelse, men du kan allerede nu tilmelde dig til temadagene. Mødeform Temadagene vil foregå som en vekselvirkning mellem oplæg og dialog med deltagerne. Mødeleder Kjeld Sandahl Skov, faglig konsulent i Socialpædagogerne 1 dag 50 deltagere pr. temadag TRE juni 2016 Comwell, Kolding 1. april juni 2016 Scandic, Roskilde 8. april
15 Temadage for MED-repræsentanter i overordnede MED-udvalg Tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter, der repræsenterer Socialpædagogerne og øvrige LO-grupper i regionale og kommunale MED-udvalg over arbejdspladsniveau. Bemærk at deltagelse i temadage for MED-repræsentanter ikke begrænser retten til at deltage i andre efteruddannelseskurser. Temadagenes formål er at understøtte Socialpædagogernes MED-repræsentanter i de overordnede MED-udvalg til at kunne varetage og fremføre medlemmernes interesser og forbundets mærkesager på det særlige sociale område i de kommunale og regionale MED-udvalg. Det er ligeledes et mål, at temadagene skal medvirke til at støtte den lokale indsats med at styrke sammenhængen mellem de forskellige niveauer i MED-systemet, så alle medlemmer sikres reel mulighed for medindflydelse og medbestemmelse. Temadagene afholdes i henholdsvis København, Middelfart og Aarhus Temaet for MED-temadagene bliver Socialpædagogernes arbejdsmiljøstrategi. Arbejdsmiljøarbejdet er forankret i MED-systemet, og derfor skal Socialpædagogernes arbejdsmiljøstrategi også dagsordensættes i MED-systemet. Temadagene kommer til at handle om, hvordan vi strategisk kommer i mål med at sætte denne dagsorden. Det endelige program annonceres i Nyhedsbrev for tillidsvalgte ca. 1½ måned før temadagenes afholdelse, men du kan allerede nu tilmelde dig til temadagene. Mødeform Temadagene vil foregå som en vekselvirkning mellem oplæg og dialog med deltagerne. Mødeleder Kjeld Sandahl Skov, faglig konsulent i Socialpædagogerne 1 dag 40 deltagere pr. temadag TRE oktober 2016 Comwell, Aarhus 26. august november 2016 Severin, Middelfart 1. september november 2016 SL, København 2. september
16 Værd at vide Tilmelding og optagelse Du kan tilmelde dig alle de kurser, du har lyst til, men det er ikke sikkert, at du bliver optaget på dem alle. Socialpædagogernes tillidsrepræsentanter har ret til minimum ét kursus hvert andet år. Men i praksis kan du opleve at deltage i flere. Når vi administrerer din kursustilmelding, reserverer vi først pladser til tillidsrepræsentanter, der ikke har været på kursus inden for det sidste år. Dernæst fyldes kurserne op med andre, som har søgt om plads. FTR og HMU-repræsentanter har ret til mindst to kurser årligt, og repræsentanter i sektor-/områdeudvalg har ret til mindst et kursus årligt. Meld dig til kurserne på Her finder du også en samlet oversigt over de kurser, du kan tilmelde dig. Tjenestefrihed til kursusdeltagelse Samtidig med, at du tilmelder dig, skal du søge tjenestefrihed hos din arbejdsgiver. Det er vigtigt, at tjenestefriheden gælder for alle de kursusdage, du tilmelder dig. Hvis du nægtes tjenestefrihed, skal du straks henvende dig i din lokale kreds, der vil behandle sagen. Socialpædagogerne betaler Din deltagelse i TR-uddannelse er gratis for dig og din arbejdsplads. Vi betaler alle udgifter til ophold, forplejning, undervisning og transport. De nærmere regler for betaling af transportudgifter fremgår af de praktiske oplysninger, der udsendes før kurset. Løn under kursusdeltagelse Tillidsrepræsentanter får sædvanlig løn fra arbejdsgiveren under deltagelse i TR-uddannelse. Offentlige arbejdsgivere får efterfølgende refunderet lønudgiften fra forbundet, bortset fra i København og Frederiksberg kommuner. Vi refunderer 8 timers løn pr. kursusdag også for deltidsansatte. I København og Frederiksberg kommuner får arbejdsgiveren ikke lønrefusion fra forbundet. Det skyldes særlige aftaler om, at tiden til deltagelse i TR-uddannelse er indregnet i normtimetallet og arbejdspladsens budget. På private arbejdspladser indeholder overenskomsten bestemmelser om, at du får fri til TRkurser og TR-møder med normal løn. Der er ingen aftaler om lønrefusion til arbejdsgiveren. Det skyldes, at arbejdsgiveren ikke indbetaler bidrag til uddannelsesfonden, som de offentlige arbejdsgivere skal. Mødepligt Når du har tilmeldt dig og er blevet optaget på et TR-kursus, forventer vi, at du deltager i fuldt omfang. Det vil sige alle dage fra start til slut. Senere ankomst eller tidligere afrejse end de tidspunkter, der er angivet i kursusprogrammet, accepteres ikke, da det griber forstyrrende ind i kursets forløb. Derfor bør du sikre, at der ikke er andre aktiviteter af arbejdsmæssig eller privat karakter, som vil komme i vejen for din kursusdeltagelse. 15
17 Afbud til kurserne Hvis du alligevel bliver forhindret i at deltage i et planlagt kursus, skal du melde afbud til kursussekretærerne på telefon / eller på mailadressen tr-kurser@sl.dk så tidligt som muligt. Det giver os mulighed for at tilbyde din plads til en anden. Afbud, der modtages med få dages varsel, kan normalt ikke udnyttes af andre, og pladsen er derfor spildt. Du kan bidrage til, at vi udnytter ressourcerne i TR-uddannelsen bedst muligt ved ikke at melde afbud i sidste øjeblik. Ved sygdom skal du også huske at melde dig syg til din arbejdsgiver, som ellers regner med, at du er på kursus. Ved sygdom får arbejdsgiveren ikke lønrefusion fra forbundet. Ophør i TR-hvervet Hvis du ophører som tillidsrepræsentant, skal du straks give os besked. Ved ophør vil du blive afmeldt al videre kursusdeltagelse. Meddelelse kan gives til kursussekretærerne på telefon / eller på mailadressen tr-kurser@sl.dk Kursussted Severin Kursuscenter Skovsvinget Middelfart Tlf Severin Kursuscenter ligger på en bakketop med skoven som nabo og med panoramaudsigt over Lillebælt. Det ligger i udkanten af Middelfart med busforbindelse hver halve time ind til byen og stationen og ca. en kilometer fra motorvejsfrakørsel 58. Det er et af landets ældste kursuscentre og har siden opførelsen i 1932 fungeret som internt kursuscenter for Brugsbevægelsen under navnet Andelsskolen. Det er stadig ejet af FDB, men siden 2005, hvor navnet Andelsskolen blev ændret til Severin, har det udover den interne kursusvirksomhed fungeret som almindeligt åbent kursuscenter. Severin har 79 værelser med badeværelse, skrivebord, tv, internetadgang og selvfølgelig en god seng at sove i. Mange af værelserne har udsigt over Lillebælt, andre vender ud mod skoven. 16
18 Socialpædagogernes Landsforbund Brolæggerstræde København K Telefon
Efteruddannelse 2016. Efteruddannelseskurser 2. halvår 2016
Efteruddannelse 2016 TR Efteruddannelseskurser 2. halvår 2016 Efteruddannelse for erfarne tillidsrepræsentanter 2016 I dette katalog finder du vores efteruddannelsestilbud for tillidsrepræsentanter i andet
Læs mereKursuskatalog 2016. Basisuddannelse 2016 for tillidsrepræsentanter
Kursuskatalog 2016 TR Basisuddannelse 2016 for tillidsrepræsentanter Ny tillidsrepræsentant nye udfordringer Som nyvalgt tillidsrepræsentant står du over for mange nye udfordringer på arbejdspladsen. Fra
Læs mereEfteruddannelse Efteruddannelseskurser 2. halvår 2017
Efteruddannelse 2017 TR Efteruddannelseskurser 2. halvår 2017 Efteruddannelse for erfarne tillidsrepræsentanter 2017 I dette katalog finder du vores efteruddannelsestilbud for tillidsrepræsentanter i andet
Læs mereEfteruddannelse Efteruddannelseskurser 2. halvår 2018
Efteruddannelse 2018 TR Efteruddannelseskurser 2. halvår 2018 Efteruddannelse for erfarne tillidsrepræsentanter 2018 I dette katalog finder du vores efteruddannelsestilbud for tillidsrepræsentanter i andet
Læs mereEfteruddannelse 2015. Efteruddannelseskurser 2. halvår 2015
Efteruddannelse 2015 TR Efteruddannelseskurser 2. halvår 2015 Efteruddannelse for erfarne tillidsrepræsentanter 2015 I dette katalog finder du vores efteruddannelsestilbud for tillidsrepræsentanter i andet
Læs mereEfteruddannelse Efteruddannelseskurser 1. halvår 2017
Efteruddannelse 2017 TR Efteruddannelseskurser 1. halvår 2017 Efteruddannelse for tillidsrepræsentanter 2017 I dette katalog finder du vores efteruddannelsestilbud for tillidsrepræsentanter i første halvår
Læs mereEfteruddannelse Efteruddannelseskurser 1. halvår 2018
Efteruddannelse 2018 TR Efteruddannelseskurser 1. halvår 2018 Efteruddannelse for erfarne tillidsrepræsentanter 2018 I dette katalog finder du vores efteruddannelsestilbud for tillidsrepræsentanter i første
Læs mereKursuskatalog Basisuddannelse 2018 for tillidsrepræsentanter
Kursuskatalog 2018 TR Basisuddannelse 2018 for tillidsrepræsentanter Ny tillidsrepræsentant nye udfordringer Som nyvalgt tillidsrepræsentant står du over for mange nye udfordringer på arbejdspladsen. Fra
Læs mereFOR ERFARNE TILLIDSREPRÆSENTANTER
2019 FOR ERFARNE TILLIDSREPRÆSENTANTER SOCIALPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND Brolæggerstræde 9 1211 København K 7248 6000 www.sl.dk 2 AF 12 EFTERUDDANNELSE FOR ERFARNE TILLIDSREPRÆSENTANTER 2019 SOCIALPÆDAGOGERNES
Læs mereER DU DIN ARBEJDSPLADS NYE TILLIDS REPRÆSENTANT?
ER DU DIN ARBEJDSPLADS NYE TILLIDS REPRÆSENTANT? Som tillidsrepræsentant er jeg garant for medindflydelse HVORFOR BLIVE TILLIDSREPRÆSENTANT? Socialpædagogerne har gennemført en medlemsundersøgelse, der
Læs mereMED-aftale. Midtjysk Brand og Redning
MED-aftale Midtjysk Brand og Redning April 2016 Forord: Denne aftale udgør den overordnede ramme for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere og gælder for alle ansatte i MJBR. MED-aftalen er et vigtigt
Læs mereAPV og trivsel 2015. APV og trivsel 2015 1
APV og trivsel 2015 APV og trivsel 2015 1 APV og trivsel 2015 I efteråret 2015 skal alle arbejdspladser i Frederiksberg Kommune udarbejde en ny grundlæggende APV og gennemføre en trivselsundersøgelse.
Læs mereFOR TILLIDSREPRÆSENTANTER
2019 FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER SOCIALPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND Brolæggerstræde 9 1211 København K 7248 6000 www.sl.dk 2 AF 8 NY TILLIDSREPRÆSENTANT NYE UDFORDRINGER Som nyvalgt tillidsrepræsentant står
Læs mereLokale aftaler om arbejdstid
Lokale aftaler om arbejdstid For pædagoger på det forebyggende og dagbehandlende område Pædagogernes Forhandlingsfællesskab Blegdamsvej 124 2100 København Ø Juli 2010 Indledning Denne vejledning retter
Læs mereÆndring af arbejdsmiljøarbejdet
Ændring af arbejdsmiljøarbejdet Den 1. oktober 2010 er der trådt en ændring af arbejdsmiljøloven i kraft. Det er reglerne omkring sikkerhedsorganisationen der ændres. Det har betydning for den måde arbejdsmiljøarbejdet
Læs mereKurset. Udbytte. Styrk teamsamarbejdet. Hvem deltager? På kurset arbejder du med:
Teamledelse Styrk teamsamarbejdet På dette lederkursus får du styrket din rolle som teamleder. Du lærer at opbygge, understøtte samt udvikle dit team, og du får redskaber til at motivere til et godt teamsamarbejde.
Læs mereDrømmer du om at arbejde med mennesker? om at arbejde i børnehave, vuggestue, dagpleje, klub eller på et beskyttet værksted
Drømmer du om at arbejde med mennesker? 6 ugers jobrettet AMUuddannelse for dig drømmer om at arbejde i børnehave, vuggestue, dagpleje, klub eller på et beskyttet værksted WWW.UCC.DK Uddannelse og opkvalificering
Læs mereRammer til udvikling hjælp til forandring
Rammer til udvikling hjælp til forandring Ungdomskollektivet er et tilbud til unge, som i en periode af deres liv har brug for hjælp til at klare tilværelsen. I tæt samarbejde tilrettelægger vi individuelle
Læs mereSERVICEDEKLARATION FOR LEDERE OG MELLEMLEDERE
SERVICEDEKLARATION FOR LEDERE OG MELLEMLEDERE Udgiver: Socialpædagogerne Østjylland, maj 2014 Oplag: Konsulent: Gra isk produktion: 1.500 stk. Steen Kabel, Inquiry Partners WERKs Gra iske Hus a s, Aarhus
Læs mereÅRSNORM. - En aftale Teknikog Servicesektoren har søsat FOA 1
ÅRSNORM - En aftale Teknikog Servicesektoren har søsat FOA 1 Indledning...3 Før vi arbejder med planlægning af årsnormen...3 Hvor mange timer består årsnormen af...3 Hvad skal afskrives årsnormen og hvordan
Læs mereFOR TILLIDSREPRÆSENTANTER
2020 FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER S LANDSFORBUND Brolæggerstræde 9 1211 København K 7248 6000 www.sl.dk 2 AF 8 NY TILLIDSREPRÆSENTANT NYE UDFORDRINGER Som nyvalgt tillidsrepræsentant står du over for mange
Læs mereVejledning til ledelsestilsyn
Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.
Læs mereIntroduktion til ledelse
Introduktion til ledelse Kom godt fra start som ny leder Introduktion til ledelse er for dig, der gerne vil træne ledelse på ufarlig grund samtidig med, at du får svar på nogle af de grundlæggende spørgsmål,
Læs mereVirksomheder uden ArbejdsMiljøOrganisation:
De nye regler om virksomhedens samarbejde om sikkerhed og sundhed er blevet til efter et trepartssamarbejde mellem Arbejdstilsynet og arbejdsmarkedets parter i 2009. De grundlæggende regler om arbejdsmiljøorganisationens
Læs mereFrivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.
Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,
Læs mereDet gode personalemøde og arbejdspladskulturen
TEMA Stress Tekst indsættes Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen Værktøj nr. 6 i serien Vi finder os ikke i stress! Værktøj nr. 6 i serien Vi finder os ikke i stress! Personlige strategier mod
Læs mereLøntilskud et springbræt til arbejdsmarkedet
A-KASSE DECEMBER 2014 Løntilskud et springbræt til arbejdsmarkedet Ansat med løntilskud på en offentlig arbejdsplads Indhold Forord 3 Hvorfor løntilskudsjob? 4 Hvad er formålet? 4 Et godt udgangspunkt
Læs mereNEXTWORK er for virksomheder primært i Nordjylland, der ønsker at dele viden og erfaringer, inspirere og udvikle hinanden og egen virksomhed.
Erfagruppe Koncept NEXTWORK er et billigt, lokalt netværk for dig som ønsker at udvikle dig selv fagligt og personligt og gøre dig i stand til at omsætte viden og erfaringer til handlinger i dit daglige
Læs mereMå jeg arbejde. Hvor mange fridage har jeg. Hvad gør jeg, syg? FOA Fag og Arbejde Staunings Plads 1-3 1790 København V. Tlf: 46 97 26 26 www.foa.
Må jeg arbejde hver weekend? Kan jeg få tilskud til transport? Hvor mange fridage har jeg ret til på en uge? OM DIN overenskomst FOA Fag og Arbejde Staunings Plads 1-3 1790 København V Tlf: 46 97 26 26
Læs mereforhandlingsret 10:Layout 1 14/04/10 10:50 Side 1 FORHANDLING Danske Fysioterapeuters pjece om hvordan forhandlingsretten håndteres i praksis
forhandlingsret 10:Layout 1 14/04/10 10:50 Side 1 FORHANDLING Danske Fysioterapeuters pjece om hvordan forhandlingsretten håndteres i praksis forhandlingsret 10:Layout 1 14/04/10 10:50 Side 2 2/FORHANDLINGSRET
Læs mere04.85 O.11 39/2011 Side 1. Aftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal
Side 1 Aftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal KL Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte Indholdsfortegnelse Side Side 2 Forord... 3 1. Anvendelsesområde... 4 2. Formål... 4 3. Pligt
Læs mereUDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)
UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer) Et værdigt ældreliv i Albertslund Kommunerne skal i 2016 udarbejde en værdighedspolitik for perioden 2016 2019. værdighedspolitikken beskriver,
Læs mereEKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE
EKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE Briefing Vi er to specialestuderende fra Institut for Statskundskab, og først vil vi gerne sige tusind tak fordi du har taget dig tid til at deltage i interviewet! Indledningsvis
Læs mereSamarbejde om arbejdsmiljø på midlertidige eller skiftende arbejdssteder på bygge- og anlægsområdet
Samarbejde om arbejdsmiljø på midlertidige eller skiftende arbejdssteder på bygge- og anlægsområdet At-vejledning F.3.4 Maj 2011 Erstatter At-vejledning F.2.7 Sikkerheds- og sundhedsarbejde på midlertidige
Læs mereLO-repræsentant i MED-hovedudvalget
FORBUND LO-repræsentant i MED-hovedudvalget Information om dit arbejde i MED Indhold Kære MED-repræsentant 3 Din udpegning 3 Din opgave 4 MED-aftalens formål 4 MED-systemets opbygning 5 Procedureretningslinjer
Læs mereGOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT
KOMMUNIKATION I BUF ORES VISION Børne- og Ungdomsforvaltningen arbejder for, at alle københavnske børn og unge skal få de bedste muligheder for at vokse op og skabe sig en tilværelse på egen hånd. Vi skal
Læs merePixi-udgave af Plan for fortsat implementering af Styrket Recovery-orientering i den psykosociale rehabilitering
Pixi-udgave af Plan for fortsat implementering af Styrket Recovery-orientering i den psykosociale rehabilitering Alle kan komme sig - recovery er et fælles ansvar - er den foreløbige vision for Socialpsykiatrien
Læs merePræsentationsteknik med gennemslagskraft
Præsentationsteknik med gennemslagskraft Kom igennem med dit budskab Hvad enten du sælger, fremlægger ideer, beskriver visioner, præsenterer projekter eller noget helt femte, har du brug for modtagernes
Læs mereBLIV EKSPERT I AT SAMARBEJDE MED FRIVILLIGE PÅ INTEGRATIONSOMRÅDET
BLIV EKSPERT I AT SAMARBEJDE MED FRIVILLIGE PÅ INTEGRATIONSOMRÅDET I arbejdet med at integrere flygtninge oplever mange kommuner, at det er svært at få overblik over og skabe kontakt til det lokale civilsamfund.
Læs mereTilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010
Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010 MÅL OG VÆRDIER Det er Byrådet i Allerød Kommune, som fastsætter serviceniveauet på ældreområdet. Byrådet har dermed det overordnede ansvar for kommunens tilbud.
Læs mereLEDER GUIDE BEDRE TIL ORD, TAL OG IT
LEDER GUIDE BEDRE TIL ORD, TAL OG IT INTRODUKTION TIL GUIDEN Din arbejdsplads er blevet udvalgt til at være med i projektet Bedre til ord, tal og IT. Du får denne guide, fordi du har en bærende rolle
Læs mereVed aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...
Læs mereELEV. Notesbog til elever. Den lille hjælper. Forsikring og rabatter. Hjælp, rådgivning og bistand
ELEV Notesbog til elever Den lille hjælper Forsikring og rabatter Hjælp, rådgivning og bistand Hvad er en overenskomst? Hvad er en AMR? Hvad er en TR? Redaktion: Elev- og ungdomsteamet Layout: Peter Vendrup
Læs mereIndhold. Idégrundlag - hvad er det? Arbejdsmarkedsorganisation på et kristent grundlag. Værdighed. Fællesskab. Engagement og ansvar
Vores idégrundlag 3 Indhold Idégrundlag - hvad er det? Arbejdsmarkedsorganisation på et kristent grundlag Værdighed Fællesskab Engagement og ansvar Potentiale og begrænsninger 4 6 8 10 12 14 4 Idégrundlag
Læs mereVEJLEDNING FORSKELSBEHANDLING HANDICAP OG OPSIGELSE
VEJLEDNING FORSKELSBEHANDLING HANDICAP OG OPSIGELSE INDHOLD FORSKELSBEHANDLINGSLOVEN... 3 Kort om forskelsbehandlingsloven... 3 HANDICAP.... 3 Hvornår er en lidelse et handicap?... 3 Særligt om stress....
Læs mereBedre plejeboliger. - en branchevejledning om at inddrage medarbejdere i byggeprocessen
Bedre plejeboliger - en branchevejledning om at inddrage medarbejdere i byggeprocessen Medarbejderne har nøglen til de gode løsninger Det er sund fornuft at lytte til medarbejderne, når I skal bygge nyt
Læs mereMedindflydelse Medbestemmelse Medansvar
Medindflydelse Medbestemmelse Medansvar i Børne- og Ungdomsforvaltningen KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen MED-aftalen MED-aftalen skal optimere arbejdsmiljøet og samarbejdet mellem ledelse
Læs mereNy Nordisk Skole. Arbejdshæfte til forandringsteori
Ny Nordisk Skole Arbejdshæfte til forandringsteori Introduktion Ny Nordisk Skole handler om at styrke dagtilbud og skoler, så de har de bedste forudsætninger for at give børn og unge et fagligt løft. Dette
Læs mereSundhed på arbejdspladsen. Fra fryns til strategi
Sundhed på arbejdspladsen Fra fryns til strategi Sundhed på arbejdspladsen Historien Begreberne Handleplan Sundhed på arbejdspladsen Sundhedsfremme på arbejdspladsen har fået en markant plads på det danske
Læs mereOplæg til debat. Hvem mangler i jeres menighedsråd?
Oplæg til debat Hvem mangler i jeres menighedsråd? Menighedsrådsvalg 2016 Indledning Til efteråret skal der vælges nye kandidater til menighedsrådene i hele landet. Mange steder betyder det, at der skal
Læs mereKONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Dato: 22. oktober 2008 Kontor: Sekretariatet J.nr.: 2003-0120-74 Sagsbeh.: tas KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE 1. KONCERNPERSONALEPOLITIKKENS
Læs mereDu er MED! Spil og dans MED
Du er MED! Spil og dans MED En pixi-udgave om medindflydelse og medbestemmelse i Næstved Kommune Baseret på MED-aftalen af 1. maj 2013. MED betyder medindflydelse medbestemmelse medansvar at alle ansatte
Læs mereServiceniveau. for. Ledsagelse. efter 85 i. Serviceloven. Tillæg til Aalborg Kommunes overordnede Serviceniveau for socialpædagogisk støtte efter 85
Serviceniveau for Ledsagelse efter 85 i Serviceloven Tillæg til Aalborg Kommunes overordnede Serviceniveau for socialpædagogisk støtte efter 85 Til borgere, pårørende og medarbejdere på handicapområdet
Læs mereGuide til måling af social kapital 2016
Guide til måling af social kapital 2016 Indhold Introduktion til måling af Social Kapital i Høje-Taastrup Kommune 3 Proces for måling af Social Kapital 2016 4 Før måling leders rolle 5 Tjekliste før målingen
Læs mereprincipper for TILLID i Socialforvaltningen
5 principper for TILLID i Socialforvaltningen De fem principper for tillid i Socialforvaltningen I slutningen af 2012 skød vi gang i tillidsreformen i Socialforvaltningen. Det har affødt rigtig mange konstruktive
Læs mereOverenskomstresultatet skal nu til urafstemning blandt medlemmerne, før det endeligt er godkendt og kan træde i kraft.
Kære medlem Finansministeren og de faglige organisationer i staten (CFU) er blevet enige om et overenskomstresultat for de næste tre år. I pjecen her kan du læse om resultatet. Overenskomstresultatet skal
Læs mereDIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING FRIVILLIG I KRÆFTENS BEKÆMPELSE
DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING 1 DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING ER UDGIVET AF 2013 GENOPTRYKT 2016 TAK TIL DE MANGE FRIVILLIGE, DER HAR GIVET INPUT OG KOMMENTARER
Læs mereSkolepolitiske mål 2014-2018. - unikke skoler i et fælles skolevæsen
Skolepolitiske mål 2014-2018 - unikke skoler i et fælles skolevæsen Indhold Hvorfor denne publikation? Denne publikation indeholder Hjørring Kommunes 5 nye skolepolitiske mål. Til hvert mål er der formuleret
Læs mereDen danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte
Den danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske
Læs mereGod adfærd i det offentlige - kort og godt. December 2007
God adfærd i det offentlige - kort og godt December 2007 God adfærd i det offentlige - kort og godt December 2007 God adfærd i det offentlige - kort og godt Udgivet december 2007 Udgivet af Personalestyrelsen
Læs meregladsaxe.dk Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune
gladsaxe.dk Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune Kære forældre Byrådet i Gladsaxe er optaget af,
Læs mereSuccesfuld start på dine processer. En e-bog om at åbne processer succesfuldt
Succesfuld start på dine processer En e-bog om at åbne processer succesfuldt I denne e-bog får du fire øvelser, der kan bruges til at skabe kontakt, fælles forståelser og indblik. Øvelserne kan bruges
Læs mere1 Job og organisering: Indeks
BRK 2010 Denne standardrapport sammenfatter resultaterne af jeres trivselsmåling. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø. Antal besvarelser: 2499 Besvarelsesprocent:
Læs mereForslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg
Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg Principperne i denne erklæring angiver retningen for FOAs videre strukturelle og demokratiske udvikling.
Læs mereHerningegnens Lærerforening E-MAIL 121@dlf.org WWW.DLF121.DK DLF KREDS 121 PONTOPPIDANSVEJ 4 7400 HERNING TLF. 97 12 31 33
Herningegnens Lærerforening E-MAIL 121@dlf.org WWW.DLF121.DK DLF KREDS 121 PONTOPPIDANSVEJ 4 7400 HERNING TLF. 97 12 31 33 ANALYSENOTAT Medlemsundersøgelse November 2015 Baggrund Herningegnens Lærerforening
Læs mereIndividuel lønforhandling
KOM I GANG MED Individuel lønforhandling Dialog om løn betaler sig Få mere ud af lønforhandlingerne end kroner og øre I får mere ud af lønkronerne, når den enkelte leder får ansvar for at prioritere og
Læs mereStandard for tværfagligt samarbejde ved tidlig indgriben for børn og unge og opfølgning på underretninger
Standard for tværfagligt samarbejde ved tidlig indgriben for børn og unge og opfølgning på underretninger Kommunens overordnede målsætning for standarden: Bidrage til lige muligheder for udfoldelse, udvikling
Læs merePERSONALE- OG LEDELSESPOLITIKKEN SAT I SPIL
114659_Manual_250x250 17/10/03 13:38 Side 1 Kunde & Co. Frederiksholms Kanal 6 1220 København K Tlf: 33 92 40 49 perst@perst.dk www.perst.dk Løngangstræde 25, 4. 1468 København K Tlf: 38 17 81 00 cfu@cfu-net.dk
Læs mereFrivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune
Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde
Læs mereDen fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.
Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at
Læs mereTeori U - Uddannelsen
Tina Bue og Pia Brøgger Teori U - Uddannelsen En uddannelse, der frisætter mennesker. Skaber energi og giver dig et grundlæggende kendskab til teorien. Uddannelsen er rettet mod praksis hverdagen er den
Læs mereBeskrivelse af tilbud til opsagte medarbejdere i forbindelse med reorganiseringer og omstruktureringer
Beskrivelse af tilbud til opsagte medarbejdere i forbindelse med reorganiseringer og omstruktureringer Januar 2012 Oversigt over tilbud til personale i partshørings- og i opsigelsesperioden i forbindelse
Læs mereledelsesgrundlag Københavns Kommunes Ungdomsskole Københavns Kommunes Ungdomsskole
ledelsesgrundlag 2 ledelsesgrundlag 2008 s ledelsesgrundlag Ungdomsskolens ledelsesgrundlag er et udtryk for de forventninger, du som medarbejder kan have til din leder. Det er udarbejdet i fællesskab
Læs mereTILKALDEVIKARER OM TILKALDEVIKARER
PROGRAM Hvornår må arbejdsgiver kontakte medarbejdere? Tilkaldevikarer Lov om tidsbegrænset ansættelse, herunder retten til fastansættelse Begivenhedsansættelser Kørsel i egen bil Fra deltid til fuldtid,
Læs merePsykisk arbejdsmiljø og stress blandt medlemmerne af FOA
Psykisk arbejdsmiljø og stress blandt medlemmerne af FOA November 2006 2 Medlemsundersøgelse om psykisk arbejdsmiljø og stress FOA Fag og Arbejde har i perioden 1.-6. november 2006 gennemført en medlemsundersøgelse
Læs mereDelpolitik Introduktion af nye medarbejdere
Delpolitik Introduktion af nye medarbejdere 1. Formål Gentofte Kommunes ønsker, at nye ledere og medarbejdere hurtigst muligt får et godt indtryk af og kendskab til deres nye arbejdsplads, herunder stedets
Læs mereStyrk det interne og eksterne tværfaglige samarbejde
Cabi tilbyder ledere og medarbejdere i kommuner og jobcentre hjælp til at styrke det tværfaglige samarbejde fra strategisk planlægning og fastlæggelse af mål til anvendelse af de tværfaglige kompetencer
Læs mereSkabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag
Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag I foråret 2014 går 34 kommuner og 75 skoler i gang med en række udviklingsprojekter om længere og mere varierede
Læs mereSygefraværsspolitik. C:\polweb\bilag2-1.doc 1/ 5
Sygefraværsspolitik Indledning Kalundborg Kommune ønsker, at sygefraværspolitikken skal være med til at skabe forståelse, accept og klarhed om kommunens holdning til håndtering af sygefravær. Kalundborg
Læs mereKvalitetsstandard for fleksjob
Kvalitetsstandard for fleksjob Introduktion Den 1. januar 2013 trådte reformen af førtidspension og fleksjob i kraft. Ud fra en konkret, individuel vurdering kan Greve Kommune tilbyde fleksjob til borgere,
Læs mereDanske Fysioterapeuters Uddannelse for TR og AMIR
2016 Danske Fysioterapeuters Uddannelse for TR og AMIR 2 Uddannelse for TR og AMIR 2016 Oversigt over opbygningen af TR og AMiR-uddannelsen (tallene henviser til afsnittene i denne folder) 1. Kurser for
Læs mereArbejdsmiljø i MED-aftalen
F O A f a g o g a r b e j d e Arbejdsmiljø i MED-aftalen Denne Kort & Godt pjece henvender sig til medlemmer i MED-forhandlingsorganet og MED-hovedudvalg i kommuner og regioner. Pjecen informerer om: n
Læs mereStil krav til din udvikling. - og få mere ud af samtalen med din leder. Anbefalinger og inspiration til faglige repræsentanter
Stil krav til din udvikling - og få mere ud af samtalen med din leder Anbefalinger og inspiration til faglige repræsentanter Sæt udviklingssamtalen og udviklingsplanen på dagsordenen Når medarbejderen
Læs mereDe lokale uddannelsesudvalg for arbejdsmarkedsuddannelserne AMU. En introduktion for nye medlemmer
De lokale uddannelsesudvalg for arbejdsmarkedsuddannelserne AMU En introduktion for nye medlemmer 2 Praktisk vejledning til nye medlemmer af de lokale uddannelsesudvalg for arbejdsmarkedsuddannelserne
Læs mereSkriv en kommunikationskontrakt
Skriv en kommunikationskontrakt Dette er et værktøj for dig, som vil Udvikle kommunikationen i din arbejdsgruppe Skabe klare rammer, roller og ansvar for dig og dine medarbejderes kommunikation Tydeliggøre
Læs mereVOLD, MOBNING OG CHIKANE
VOLD, MOBNING OG CHIKANE Retningslinjer om vold, mobning og chikane ved Esbjerg Kommune Ifølge aftale om trivsel og sundhed på arbejdspladserne mellem KL og KTO, skal der aftales retningslinjer for arbejdspladsens
Læs mereKommunikationsstrategi for Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats
Postadresse Exnersgade 33. 6700 Esbjerg Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 22. oktober 2012 Sagsbehandler Kenneth L. Nordestgaard Telefon direkte 76 16 74 60 E-mail keno@esbjergkommune.dk Kommunikationsstrategi
Læs mereArbejdsmiljøgruppens problemløsning
Arbejdsmiljøgruppens problemløsning En systematisk fremgangsmåde for en arbejdsmiljøgruppe til løsning af arbejdsmiljøproblemer Indledning Fase 1. Problemformulering Fase 2. Konsekvenser af problemet Fase
Læs mereIndhold. side 2 Praktiske oplysninger
Ergoterapeutforeningens TR-kursuskatalog 2014 I 2014 kan Etf s tillidsrepræsentanter, TR, fællestillidsrepræsentanter, FTR, og arbejdsmiljørepræsentanter, AMiR, vælge mellem uddannelse, kurser og workshops
Læs mereDirektionens strategiplan 2016-2017.
Direktionens strategiplan 2016-2017. A. Indledning: Direktionens strategiplan for 2016 og 17 hviler på analyser af dels den generelle samfundsudvikling og dels den aktuelle udvikling i Vejen Kommune. Strategien
Læs mereTALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER
Børne- og Undervisningsudvalget 2015-16 BUU Alm.del Bilag 189 Offentligt TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER Anledning Titel Målgruppe Arrangør Taletid Samråd i Børne- og Undervisningsudvalget sammen med social-
Læs mereHandicappolitik Silkeborg Kommune
Handicappolitik Silkeborg Kommune Indhold: Forord...3 Handicapbegrebet...4 Mission...4 Vision...5 Menneskesyn...5 Samfundssyn...6 Værdigrundlag...6 Kompensationsprincippet...6 Solidaritetsprincippet...7
Læs mereLederuddannelsen Den Bevidste Leder
Lederuddannelsen Den Bevidste Leder FORMÅL Formål med uddannelsen Ledelse handler om at få resultater gennem mennesker. Bevidste ledere er en forudsætning for at skabe attraktive arbejdspladser, og bevidst
Læs mereKompetencer i centrum
Kompetencer i centrum Virksomheds- 0g kompetencecenteret HK Hovedstaden tilbyder professionel hjælp, når du skal styrke dine kompetencer og komme videre i dit arbejdsliv. / / / Er du på jagt efter et nyt
Læs mereVISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune
VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune Rudersdal Kommune 2012-2022 VISIONER OG MÅL for den psykosocial indsats i Rudersdal Kommune 2012-2022 Indledning Rudersdal
Læs mereProcedure for ansættelse af nye medarbejdere
Procedure for ansættelse af nye medarbejdere Formål Denne procedure beskriver retningslinjerne for, hvordan Hotel- og Restaurantskolen håndterer: rekruttering af nye medarbejdere annoncering af ledige
Læs mereEnhed for Selvmordsforebyggelse. Information til pårørende
Enhed for Selvmordsforebyggelse Information til pårørende 2 Kort om denne pjece Denne pjece er til dig, der er pårørende til en person, der skal i gang med et behandlingsforløb hos Enhed for Selvmordsforebyggelse.
Læs mereOpholdssted NELTON ApS
Opholdssted NELTON ApS Tel: 23 71 20 94 Afdeling Vestergårdsvej: Vi har eksisteret siden 2008 og har specialiseret os i arbejdet med unge med store udfordringer i livet. Vi har stor erfaring i at få de
Læs mereKOMPETENCER OPNÅET GENNEM DELTAGELSE I FRIVILLIGT ARBEJDE. for flygtninge/indvandrere
KOMPETENCER OPNÅET GENNEM DELTAGELSE I FRIVILLIGT ARBEJDE for flygtninge/indvandrere Navn på den frivillige: 1. Frivilligt arbejde Dato og varighed Foreningens navn Aktiviteter Opnåede færdigheder og kompetencer
Læs mereIntro - Std.Arb. Version: 2014-12-11
Noterne til værktøjet indeholder de supplerende informationer og emner, som underviser kan anvende til at opnå en dybere indsigt i værktøjet. Noterne bør erstattes af undervisers egne erfaringer og oplevelser
Læs mere