Efteruddannelse Efteruddannelseskurser 2. halvår 2017

Transkript

1 Efteruddannelse 2017 TR Efteruddannelseskurser 2. halvår 2017

2 Efteruddannelse for erfarne tillidsrepræsentanter 2017 I dette katalog finder du vores efteruddannelsestilbud for tillidsrepræsentanter i andet halvår n for TR-efteruddannelseskurserne er tillidsrepræsentanter på arbejdspladsniveau (TR), fællestillidsrepræsentanter (FTR) og MED-repræsentanter i hoved- og områdeudvalg. Fælles for alle gælder, at man skal have gennemført basisuddannelsen for tillidsrepræsentanter. Nogle kurser har en begrænset målgruppe, fx FTR og HMU, mens andre er åbne for alle typer tillidsrepræsentanter. Enkelte kurser har specifikke områder som målgruppe, fx døgnansatte på offentlige overenskomster. Kig på målgruppebeskrivelsen for det enkelte kursus for at se, om det er noget for dig. Tilmelding og optagelse på kurserne sker efter først til mølle-princippet. Dog har tillidsrepræsentanter, der ikke har deltaget i andre kurser inden for det seneste år fortrinsret. Du kan tilmelde dig flere kurser samtidig. Og gør du det, opfordrer vi dig til at skrive prioritering på, så vi kan se, hvilket kursus du helst vil deltage i, såfremt der er rift om pladserne. Først når tilmeldingsfristen for det enkelte kursus er udløbet, får du besked, om du er optaget. Det vil sige ca. to måneder før kursusstart. Det skyldes, at tillidsrepræsentanter, der ikke har deltaget i kurser i det seneste år, som nævnt ovenfor har fortrinsret. Meld dig til kurserne på 1

3 Kursusoversigt 2. halvår 2017 Dato Emne august Personlig udvikling og kommunikation september Arbejdstidsregler på døgnområdet oktober Håndtering af forandringsprocesser november Sammenhæng mellem faglighed, kerneopgaven og arbejdsmiljø 6. november Temadag for MED-repræsentanter i overordnede MED-udvalg 8. november Temadag for MED-repræsentanter i overordnede MED-udvalg 10. november Temadag for MED-repræsentanter i overordnede MED-udvalg november Når ansættelsesforholdet går galt november Strategisk networking og personligt lederskab i rollen som TR november Personlig udvikling og kommunikation november Forhandling på arbejdspladsen december FTR som vejleder 2

4 Personlig udvikling og kommunikation Tillidsrepræsentanter, som ønsker større indsigt i egne styrker og udviklingsområder i relation til samarbejdet med kolleger, leder og andre samarbejdspartnere. Gennem kendskab til din egen JTI personprofil opnår du større indsigt i dine foretrukne måder at kommunikere, beslutte, lære og organisere din hverdag. Dette kendskab anvender vi på kurset til at give dig redskaber til at forstå og kommunikere med andre med en anderledes personprofil og til at forholde dig til dine foretrukne roller i et teamsamarbejde. et er også at give dig redskaber til at klare din egen og kollegers stressreaktioner, samt til at håndtere arbejdet bedre i ansættelsesudvalg. Man kan stille sig selv spørgsmålene: træffer jeg primært beslutninger gennem brug af mine menneskelige værdier og indlevelse i andres situation, eller først og fremmest på baggrund af objektive logiske vurderinger og valg? Lærer jeg bedst ved at kende de enkelte detaljer og sætte dem sammen, eller ser jeg helst helheder og de store linjer først? Disse og andre spørgsmål er det, din JTI profil kan vise dig noget om. JTI står for Jungs Type Indikator (også MBTI Myers-Briggs Type Index). På baggrund af din egen forståelse af dig selv, anvender du den viden til at forholde dig til dine samarbejdsrelationer og de opgaver i dit TR arbejde, hvor det kan være en fordel, at være opmærksom på, hvordan du virker på andre og hvordan du dermed kan lave dig en stærkere kommunikationsstrategi. I forhold til arbejdet med stressreaktioner vil din viden om personprofiler også give dig redskaber til fx at støtte en kollegas tilbagevenden efter en stressperiode. Din JTI profil siger noget om din type. Typeteorien giver en indsigt i ligheder og forskelle mellem mennesker. Du kan bruge din JTI profil til bl.a. øget selvindsigt og egen udvikling, til at udvikle kommunikation og samarbejde med andre og til problemløsning og konflikthåndtering. JTI analysen er ikke vurderende. Det vil sige, at der ikke er en slags JTI profil, der er bedre end en anden. JTI analysen hjælper dig til at forstå, hvorfor du i visse situationer reagerer, som du gør og hvorfor andre med en anden JTI profil muligvis reagerer anderledes end dig. Undervisningen veksler mellem mindre teoretiske oplæg, dialoger i plenum, øvelser og arbejde med refleksion i mindre grupper. Der vil være stor deltagerinvolvering, så du skal være forberedt på at arbejde aktivt under kurset. Du skal forud for kurset besvare et spørgeskema, som du får tilsendt på . Din besvarelse bliver brugt til at udarbejde din personlige JTI profil. Underviser Konsulent Gitten Hammerberg (MPO), Hammerberg Organisationsudvikling, hammerberg.dk Varighed Antal pladser 3 dage 20 TRE august Severin, Middelfart 23. juni

5 Arbejdstidsregler på døgnområdet Kurset henvender sig til tillidsrepræsentanter, der ønsker indsigt i de arbejdstidsregler, som gælder på døgnområdet. Kurset er ikke egnet for TR på private overenskomster (med mindre, at arbejdstidsaftalen på KL og RTLN s døgninstitutioner benyttes), på PFF-overenskomst eller for TR på lærerområdet, da der for regionsansatte vil blive taget udgangspunkt i Aftale vedrørende arbejdstid og rådighedstjeneste for pædagogisk personale ved døgninstitutioner mv. og for kommunalt ansatte vil blive taget udgangspunkt i Aftale om arbejdstid for de kommunale døgnområder pædagogisk område, som ikke gælder for de tre nævnte områder. Tilrettelæggelsen af arbejdstiden på langt de fleste socialpædagogiske arbejdspladser er reguleret af Arbejdstidsaftalen, Aftale om hviletid og fridøgn og forskellige KTO-aftaler (fx Rammeaftale om decentrale arbejdstidsaftaler og Aftale om konvertering af ulempetillæg). Aftalerne er komplicerede og rummer mange muligheder for forskellige fortolkninger. Kursets formål er at give dig indsigt i aftalerne og handlekompetencer til at kunne rådgive og vejlede medlemmer og arbejdsplanlæggere på arbejdspladsen. Du får også viden om aftalernes forskellige muligheder for at indgå lokale arbejdstidsaftaler tilpasset den enkelte arbejdsplads. et med at have en arbejdstidsaftale Indflydelse på arbejdstidstilrettelæggelsen via MED Planlægning af arbejdstiden hvad skal være opfyldt, før arbejdsplanen er lovlig? Ændringer af tjenesteplanen; eksempelvis overarbejde og merarbejde hvad er forskellen? Indgreb i frihedsperioder, hviletid, fridøgn og hvad der sker, når friheden bliver inddraget og arbejdsplanen ændret? Tillæg for arbejde på særlige tidspunkter Lokalaftaler hvad er holdningen til lokalaftaler, hvilke muligheder er der for at indgå lokale arbejdstidsaftaler? Kurset består af korte teoretiske oplæg i kombination med dialog i plenum, mindre øvelser og gruppearbejde. Der lægges vægt på din aktive medvirken i processen. Du må forvente at få stillet en mindre hjemmeopgave inden kurset, og der vil i større eller mindre udstrækning kunne arbejdes med aktuelle problemstillinger fra arbejdspladsen. Undervisere Grete Rask Nielsen, faglig sekretær i Socialpædagogerne Midt- og Vestjylland Poul Flack-Jensen, faglig sekretær i Socialpædagogerne Sydjylland 3 dage 24 TRE september Severin, Middelfart 21. juli

6 Håndtering af forandringsprocesser Kurset henvender sig til tillidsrepræsentanter, som ønsker indsigt i forskellige typer af reaktioner på forandringer for derigennem at kunne medvirke til konstruktive forandringsprocesser på arbejdspladsen. Kursets formål er at give dig indsigt i forskellige typer af reaktioner på forandringer, du møder hos sig selv og dine kolleger. Vi vil give dig kendskab til betydningen af rolleændringer som tillidsrepræsentant og afgrænsningen af opgaver i relation til leder. Du får også kendskab til, hvordan stressniveauet kan nedsættes under en forandringsproces. Deltagernes erfaringer med forandringer gøres endvidere til genstand for refleksionsprocesser. Vi lever i en tid, hvor den ene forandringsproces knapt er overstået, før den næste ruller hen over arbejdspladsen. Nye kolleger, ny leder, ny struktur, nye opgaver, der lægges ud fra forvaltningen, nye fokusområder, projekter osv. Det skaber stress mere hos nogle kolleger end hos andre. Og når der skal forandres, er det vigtigt, at vi ikke forandrer noget af det, der faktisk fungerer godt i forvejen. På kurset arbejder vi med følgende elementer: Forskellige generationers forskellige værdier Modstand mod forandringer Deltagernes egne forandringserfaringer Vores succeshistorier Grænsen mellem lederen og TR s rolle under forandringsprocesser Psykisk arbejdsmiljø Undervisningen veksler mellem teoretiske oplæg, dialoger i plenum, øvelser og arbejde i mindre grupper. Der vil være stor deltagerinvolvering, så du skal være forberedt på at arbejde aktivt under kurset. Du skal forud for kurset arbejde med en hjemmeopgave og læse materiale, der fremsendes inden kursusstart. Underviser Konsulent Gitten Hammerberg (MPO), Hammerberg Organisationsudvikling, hammerberg.dk 3 dage 24 TRE oktober Severin, Middelfart 18. august

7 Sammenhæng mellem faglighed, kerneopgaven og arbejdsmiljø Kurset henvender sig til tillidsrepræsentanter, der ønsker at fordybe sig i den socialpædagogiske kernefaglighed, kerneopgave og arbejdsmiljø og deres indbyrdes sammenhæng og som har lyst til at blive stærkere i rollen som initiativtager til et skærpet fagligt fokus på arbejdspladsen. Vi ved, at høj faglig kvalitet skaber øget livsværdi for borgerne og har en direkte og positiv indvirkning på trivslen blandt kollegerne. et med kurset er derfor, at du med indsigt, redskaber og inspiration bliver i stand til at sætte fokus på den socialpædagogiske faglighed, den givne kerneopgave og arbejdspladsens arbejdsmiljø, så du kan bringe temaerne og deres indbyrdes påvirkning af hinanden i spil på din arbejdsplads med dine kolleger og din leder. Du skal være med til at sikre, at der er fokus på, hvad god socialpædagogik er for dermed at skabe de bedste betingelser for at løse kerneopgaven og de bedste betingelser for et godt arbejdsmiljø. Du vil blive inspireret til at kunne italesætte og synliggøre denne sammenhæng og dermed din dagsorden for din faglige tilgang som tillidsrepræsentant. Du vil få et teoretisk og praktisk afsæt for at arbejde med at synliggøre sammenhængen, og du vil få redskaber til at styrke fagligheden og dermed styrke kerneopgaven på din arbejdsplads. Du vil blive inspireret til kunne initiere og motivere kollegerne til at kunne sætte ord på deres socialpædagogiske faglighed. Ad denne vej får du indsigt, inspiration og redskaber til interessevaretagelse til at arbejde videre med temaerne med dine kolleger og din leder. Undervisningen vil veksle mellem oplæg og arbejde i mindre grupper. Du vil komme til at afprøve værktøjer og arbejde med cases, der relaterer sig til din hverdag på arbejdspladsen. Undervisere Line Freja Rasmussen, konsulent i Socialpædagogernes forbundssekretariat Poul Flack-Jensen, faglig sekretær i Socialpædagogerne Sydjylland 2 dage 24 TRE november Severin, Middelfart 31. august

8 Temadage for MED-repræsentanter i overordnede MED-udvalg Tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter, der repræsenterer Socialpædagogerne og øvrige LO-grupper i regionale og kommunale MED-udvalg over arbejdspladsniveau. Bemærk at deltagelse i temadage for MED-repræsentanter ikke begrænser retten til at deltage i andre efteruddannelseskurser. Temadagenes formål er at understøtte Socialpædagogernes MED-repræsentanter i de overordnede MED-udvalg til at kunne varetage og fremføre medlemmernes interesser og forbundets mærkesager på det særlige sociale område i de kommunale og regionale MED-udvalg. Det er ligeledes et mål, at temadagene skal medvirke til at støtte den lokale indsats med at styrke sammenhængen mellem de forskellige niveauer i MED-systemet, så alle medlemmer sikres reel mulighed for medindflydelse og medbestemmelse. Temadagene afholdes i henholdsvis København, Middelfart og Aarhus Temaet for MED-temadagene bliver opfølgning på periodeprojektet Fokus på den danske model. Projektet, der udspringer af OK 2015, har haft stor fokus på samarbejdet i MED-systemet og det lokale samarbejde mellem TR og leder. Vi vil derfor bruge temadagene til bl.a. at udbrede erfaringerne fra periodeprojektet med henblik på at styrke MED-repræsentanternes positioner som samarbejdsparter i MED-systemet. Det endelige program annonceres i Nyhedsbrev for tillidsvalgte ca. 1½ måned før temadagenes afholdelse, men du kan allerede nu tilmelde dig til temadagene. Mødeform Temadagene vil foregå som en vekselvirkning mellem oplæg og dialog med deltagerne. Mødeleder Kjeld Sandahl Skov, chefkonsulent i Socialpædagogerne 1 dag 50 deltagere pr. temadag TRE november 2017 Comwell, Aarhus 6. oktober november 2017 SL, København 8. oktober november 2017 Severin, Middelfart 10. oktober

9 Når ansættelsesforholdet går galt god adfærd på arbejdspladsen Kurset henvender sig til tillidsrepræsentanter, som ønsker indsigt i grundlæggende ansættelsesret og i deres egen rolle som TR, når de skal yde kolleger bistand. et med kurset er at øge dit kendskab til arbejdsmarkedslovgivning og aftaler, som har betydning for ansættelsesforholdet. Kurset giver dig indsigt og redskaber til at bistå dine kolleger, når de bliver truet på ansættelsen, hvad enten det gælder tjenstlige samtaler, advarsler, afskedigelse eller bortvisning. Vi undersøger den lovgivning, der er med til at regulere arbejdsgivernes ledelsesret og ser bl.a. på, hvornår det er sagligt at afskedige og eventuelt bortvise en medarbejder. Og hvordan er det lige med forskelsbehandling på grund af alder og handicap? Vi har særligt fokus på arbejdsgivers forpligtelser, når en medarbejder kan betragtes som handicappet i lovens forstand, da handicapbegrebet er vidtrækkende. Vi gennemgår også regelsættet om anvendelse af tidsbegrænset ansættelse og forlængelser af tidsbegrænsede ansættelser. Herudover vil vi arbejde med din TR-rolle og dine kompetencer i forhold til den bistand og hjælp, du kan yde dine kolleger. Hvor langt strækker din opgave sig, og hvornår skal du have kredsen på banen? Kan du pålægges et rådgiveransvar? Kan din leder bestemme, hvornår du skal på banen? Vi kommer også omkring bisidderrollen, og hvordan du kan håndtere problemstillinger i forhold til din egen habilitet, der kan opstå, hvis du er indblandet i en sag om samarbejdsproblemer på arbejdspladsen. Du får redskaber til at bistå din kollega ved såvel tjenstlige samtaler, som ved omsorgssamtaler. Undervisningen veksler mellem oplæg og arbejde i mindre grupper. Kurset indeholder mere tavleundervisning, end vi normalt benytter, og deltagerne skal være indstillede på, at stoffet er komplekst. Undervisere Cathrine de Voss, juridisk konsulent i Socialpædagogerne Grete Rask, faglig sekretær i Socialpædagogerne Midt- og Vestjylland 2 dage 24 TRE november Severin, Middelfart 8. september

10 Strategisk networking og personligt lederskab i rollen som TR Som tillidsvalgt har du brug for et stort netværk og stærke relationer til andre for at få succes som TR. I din dagligdag er du ofte afhængig af, at andre vil dele deres viden med dig for at du kan skabe de rigtige resultater. Du er en vigtig nøgleperson og møder mange forskellige mennesker både ledelse, medlemmer og potentielle medlemmer, som du skal kunne interagere med på mange forskellige måder. Derfor er din evne til at netværke strategisk og dit personlige lederskab afgørende for om du lykkes som TR. Dette kursus klæder dig på, så du kan opbygge et værdiskabende netværk samt styrke dit personlige lederskab i rollen som TR. Der stilles skarpt på dine personlige styrker og svagheder og på, hvordan du sætter et personligt aftryk hos andre og skaber stærke, tillidsfulde relationer. Du får viden om, hvordan du involverer og uddelegere ansvar og bruger netværket aktivt til at nå dine TR-mål sådan, at vi sammen kan stå endnu stærkere i fremtiden. Kurset er involverende, og der vil være gode muligheder for at udveksle erfaringer med andre TR kolleger undervejs. Du får din egen helt personlige workbook, som er en udviklingsbog med opgaver, teori og cases. Bogen indeholder 10 enkle trin til at blive en bedre netværker. Strategisk networking en vigtig erhvervskompetence i fremtiden Lederskabsmodellen og stærke relationer 10 enkle trin til at opbygge et effektivt netværk 2 netværkstyper hvem er du? Dine styrker og svagheder Hvad har du at tilbyde dit netværk del dine styrker Fortæl den gode historie om SL det smitter Kortlæg netværket netværker du med de rigtige Brug din nysgerrighed til at skabe de bedste muligheder for andre Klassiske netværksbarrierer hvordan skaber man bedst nye vaner Hjernen nøglen til at forstå, hvordan du bedst skaber nye vaner Din personlige handleplan en er involverende og du kan forvente et intenst og energifyldt kursus, hvor du bliver klogere på dig selv, dit personlige lederskab og dit netværk. Du sidder tilbage med ny viden om netværksarbejde på tværs, konkret inspiration, enkle værktøjer, aha-oplevelser og ikke mindst fornyet energi og lyst til at bidrage til det fortsatte netværksarbejde i rollen som TR. Underviser Susie Lynge, Netværks Akademiet, foredragsholder og forfatter, 2 dage 24 TRE november Severin, Middelfart 13. september

11 Personlig udvikling og kommunikation Kursets indhold svarer til de tidligere kurser Personlig udvikling og kommunikation I og II, der nu blot er sammenlagt til et 3-dages kursus Tillidsrepræsentanter, som ønsker større indsigt i egne styrker og udviklingsområder i relation til samarbejdet med kolleger, leder og andre samarbejdspartnere. Gennem kendskab til din egen JTI personprofil opnår du større indsigt i dine foretrukne måder at kommunikere, beslutte, lære og organisere din hverdag. Dette kendskab anvender vi på kurset til at give dig redskaber til at forstå og kommunikere med andre med en anderledes personprofil og til at forholde dig til dine foretrukne roller i et teamsamarbejde. et er også at give dig redskaber til at klare din egen og kollegers stressreaktioner, samt til at håndtere arbejdet bedre i ansættelsesudvalg. Man kan stille sig selv spørgsmålene: træffer jeg primært beslutninger gennem brug af mine menneskelige værdier og indlevelse i andres situation, eller først og fremmest på baggrund af objektive logiske vurderinger og valg? Lærer jeg bedst ved at kende de enkelte detaljer og sætte dem sammen, eller ser jeg helst helheder og de store linjer først? Disse og andre spørgsmål er det, din JTI profil kan vise dig noget om. JTI står for Jungs Type Indikator (også MBTI Myers-Briggs Type Index). På baggrund af din egen forståelse af dig selv, anvender du den viden til at forholde dig til dine samarbejdsrelationer og de opgaver i dit TR arbejde, hvor det kan være en fordel, at være opmærksom på, hvordan du virker på andre og hvordan du dermed kan lave dig en stærkere kommunikationsstrategi. I forhold til arbejdet med stressreaktioner vil din viden om personprofiler også give dig redskaber til fx at støtte en kollegas tilbagevenden efter en stressperiode. Din JTI profil siger noget om din type. Typeteorien giver en indsigt i ligheder og forskelle mellem mennesker. Du kan bruge din JTI profil til bl.a. øget selvindsigt og egen udvikling, til at udvikle kommunikation og samarbejde med andre og til problemløsning og konflikthåndtering. JTI analysen er ikke vurderende. Det vil sige, at der ikke er en slags JTI profil, der er bedre end en anden. JTI analysen hjælper dig til at forstå, hvorfor du i visse situationer reagerer, som du gør og hvorfor andre med en anden JTI profil muligvis reagerer anderledes end dig. Undervisningen veksler mellem mindre teoretiske oplæg, dialoger i plenum, øvelser og arbejde med refleksion i mindre grupper. Der vil være stor deltagerinvolvering, så du skal være forberedt på at arbejde aktivt under kurset. Du skal forud for kurset besvare et spørgeskema, som du får tilsendt på . Din besvarelse bliver brugt til at udarbejde din personlige JTI profil. Underviser Konsulent Gitten Hammerberg (MPO), Hammerberg Organisationsudvikling, hammerberg.dk 3 dage 20 TRE november Severin, Middelfart 18. september

12 Forhandling på arbejdspladsen Kurset henvender sig til alle tillidsrepræsentanter, der har forhandlingsopgaver på arbejdspladsniveau. Som tillidsrepræsentant er din hverdag præget af hyppige forhandlinger med ledelsen på din arbejdsplads. Derfor er det vigtigt, at du kender til forhandlingens kommunikation og teknik og til de psykologiske faktorer, der præger forhandlinger. Forhandlinger forstås ikke kun som fx den årlige forhandling om lokale lønmidler. Forhandling finder sted i mange sammenhænge både arbejdsmæssigt og privat. Vi vil have fokus på de forhandlingsrelationer, der er i spil for dig i rollen som tillidsrepræsentant. På kurset vil du få indsigt i de tekniske aspekter ved en forhandling og betydningen af, at du forbereder og evaluerer dine forhandlinger. Du vil blive bedre til at gennemskue forhandlingens psykologiske spil og få støtte til at finde frem til en forhandlingsstil, der passer for dig. Der arbejdes med: Hvad er en forhandling? Forhandlingsstile Kommunikation i forhandlingen Forhandlingens strategi og faser Forhandling og køn Forhandlingsøvelser Kurset vil foregå som en vekselvirkning mellem oplæg, dialog og forhandlingsøvelser. Forud for kurset laver du en lille hjemmeopgave, som medbringes på kursusstedet. Underviser Erik Lyngse, konsulent og underviser i forhandling 3 dage 24 TRE november Severin, Middelfart 22. september

13 FTR som vejleder for TR Fællestillidsrepræsentanter Som FTR har du en særlig rolle i forhold til at koordinere TR-opgaver, samt igangsætte og køre TR-netværk. Herudover har du en vigtig rolle i forhold til at introducere den nyvalgte TR og vejlede TR efterfølgende. På dette kursus får du viden og redskaber til at varetage disse opgaver og fornyet energi til at igangsætte og initiere et velfungerende TR-netværk. Personlig gennemslagskraft over for gruppen/netværket af TR også med henblik på styrket netværksetablering At skabe og motivere til møder for TR der foranlediger energi, samspil, fællesskab, engagement og fornyelse Træning i vejlederrollen og hvordan FTR kan motivere TR bl.a. gennem feedback Teori og træning omkring forskellige tilgange til vejledning samt kommunikation i forhold til eget udviklingsfokus Kurset afholdes over 2 dage, hvor der arbejdes med en vekselvirkning mellem oplæg, øvelser, refleksion og mulighed for dialog og ideudveksling med andre FTR. Underviser Gitten Hammerberg, konsulent (MPO), Hammerberg Organisationsudvikling, hammerberg.dk 2 dage 24 TRE december Severin, Middelfart 29. september

14 Værd at vide Tilmelding og optagelse Du kan tilmelde dig alle de kurser, du har lyst til, men det er ikke sikkert, at du bliver optaget på dem alle. Socialpædagogernes tillidsrepræsentanter har ret til minimum ét kursus hvert andet år. Men i praksis kan du opleve at deltage i flere. Når vi administrerer din kursustilmelding, reserverer vi først pladser til tillidsrepræsentanter, der ikke har været på kursus inden for det sidste år. Dernæst fyldes kurserne op med andre, som har søgt om plads. FTR og HMU-repræsentanter har ret til mindst to kurser årligt, og repræsentanter i sektor-/områdeudvalg har ret til mindst et kursus årligt. Meld dig til kurserne på Her finder du også en samlet oversigt over de kurser, du kan tilmelde dig. Tjenestefrihed til kursusdeltagelse Samtidig med, at du tilmelder dig, skal du søge tjenestefrihed hos din arbejdsgiver. Det er vigtigt, at tjenestefriheden gælder for alle de kursusdage, du tilmelder dig. Hvis du nægtes tjenestefrihed, skal du straks henvende dig i din lokale kreds, der vil behandle sagen. Socialpædagogerne betaler Din deltagelse i TR-uddannelse er gratis for dig og din arbejdsplads. Vi betaler alle udgifter til ophold, forplejning, undervisning og transport. De nærmere regler for betaling af transportudgifter fremgår af de praktiske oplysninger, der udsendes før kurset. Løn under kursusdeltagelse Tillidsrepræsentanter får sædvanlig løn fra arbejdsgiveren under deltagelse i TR-uddannelse. Offentlige arbejdsgivere får efterfølgende refunderet lønudgiften fra forbundet, bortset fra i København og Frederiksberg kommuner. Vi refunderer 8 timers løn pr. kursusdag også for deltidsansatte. I København og Frederiksberg kommuner får arbejdsgiveren ikke lønrefusion fra forbundet. Det skyldes særlige aftaler om, at tiden til deltagelse i TR-uddannelse er indregnet i normtimetallet og arbejdspladsens budget. På private arbejdspladser indeholder overenskomsten bestemmelser om, at du får fri til TRkurser og TR-møder med normal løn. Der er ingen aftaler om lønrefusion til arbejdsgiveren. Det skyldes, at arbejdsgiveren ikke indbetaler bidrag til uddannelsesfonden, som de offentlige arbejdsgivere skal. Mødepligt Når du har tilmeldt dig og er blevet optaget på et TR-kursus, forventer vi, at du deltager i fuldt omfang. Det vil sige alle dage fra start til slut. Senere ankomst eller tidligere afrejse end de tidspunkter, der er angivet i kursusprogrammet, accepteres ikke, da det griber forstyrrende ind i kursets forløb. Derfor bør du sikre, at der ikke er andre aktiviteter af arbejdsmæssig eller privat karakter, som vil komme i vejen for din kursusdeltagelse. 13

15 Afbud til kurserne Hvis du alligevel bliver forhindret i at deltage i et planlagt kursus, skal du melde afbud til kursussekretærerne på telefon eller på mailadressen kursustilmelding@sl.dk så tidligt som muligt. Det giver os mulighed for at tilbyde din plads til en anden. Afbud, der modtages med få dages varsel, kan normalt ikke udnyttes af andre, og pladsen er derfor spildt. Du kan bidrage til, at vi udnytter ressourcerne i TR-uddannelsen bedst muligt ved ikke at melde afbud i sidste øjeblik. Ved sygdom skal du også huske at melde dig syg til din arbejdsgiver, som ellers regner med, at du er på kursus. Ved sygdom får arbejdsgiveren ikke lønrefusion fra forbundet. Ophør i TR-hvervet Hvis du ophører som tillidsrepræsentant, skal du straks give os besked. Ved ophør vil du blive afmeldt al videre kursusdeltagelse. Meddelelse kan gives til kursussekretærerne på telefon eller på mailadressen kursustilmelding@sl.dk Kursussted Severin Kursuscenter Skovsvinget Middelfart Tlf Severin Kursuscenter ligger på en bakketop med skoven som nabo og med panoramaudsigt over Lillebælt. Det ligger i udkanten af Middelfart med busforbindelse hver halve time ind til byen og stationen og ca. en kilometer fra motorvejsfrakørsel 58. Det er et af landets ældste kursuscentre og har siden opførelsen i 1932 fungeret som internt kursuscenter for Brugsbevægelsen under navnet Andelsskolen. Det er stadig ejet af FDB, men siden 2005, hvor navnet Andelsskolen blev ændret til Severin, har det udover den interne kursusvirksomhed fungeret som almindeligt åbent kursuscenter. Severin har 79 nyrenoverede værelser med et godt badeværelse, skrivebord, tv, internetadgang og selvfølgelig en god seng at sove i. Mange af værelserne har udsigt over Lillebælt, andre vender ud mod skoven og haven. 14

16 Socialpædagogernes Landsforbund Brolæggerstræde København K Telefon