Efteruddannelse Efteruddannelseskurser 2. halvår 2016
|
|
- Helle Brodersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Efteruddannelse 2016 TR Efteruddannelseskurser 2. halvår 2016
2 Efteruddannelse for erfarne tillidsrepræsentanter 2016 I dette katalog finder du vores efteruddannelsestilbud for tillidsrepræsentanter i andet halvår n for TR-efteruddannelseskurserne er tillidsrepræsentanter på arbejdspladsniveau (TR), fællestillidsrepræsentanter (FTR) og MED-repræsentanter i hoved- og områdeudvalg. Fælles for alle gælder, at man skal have gennemført basisuddannelsen for tillidsrepræsentanter. Nogle kurser har en begrænset målgruppe, fx FTR og HMU, mens andre er åbne for alle typer tillidsrepræsentanter. Enkelte kurser har specifikke områder som målgruppe, fx døgnansatte på offentlige overenskomster. Kig på målgruppebeskrivelsen for det enkelte kursus for at se, om det er noget for dig. Tilmelding og optagelse på kurserne sker efter først til mølle-princippet. Dog har tillidsrepræsentanter, der ikke har deltaget i andre kurser inden for det seneste år fortrinsret. Du kan tilmelde dig flere kurser samtidig. Og gør du det, opfordrer vi dig til at skrive prioritering på, så vi kan se, hvilket kursus du helst vil deltage i, såfremt der er rift om pladserne. Først når tilmeldingsfristen for det enkelte kursus er udløbet, får du besked, om du er optaget. Det vil sige ca. to måneder før kursusstart. Det skyldes, at tillidsrepræsentanter, der ikke har deltaget i kurser i det seneste år, som nævnt ovenfor har fortrinsret. Meld dig til kurserne på 1
3 Kursusoversigt 2. halvår 2016 Dato Emne august Lønforhandling på arbejdspladsen 12. september Effektivitet og planlægning for FTR/HMU spar tid og skab overblik september Personlig udvikling og kommunikation oktober Arbejdstidsregler på døgnområdet oktober Forhandling på arbejdspladsen 26. oktober Temadag for MED-repræsentanter i overordnede MED-udvalg 1. november Temadag for MED-repræsentanter i overordnede MED-udvalg 2. november Temadag for MED-repræsentanter i overordnede MED-udvalg november Mere tillid i styringen af din arbejdsplads en mulighed du som TR kan gribe november Personlig udvikling og kommunikation november Det organiserende værksted december Håndtering af forandringsprocesser Dato kommer senere Dato kommer senere Særligt kursus for PFF-tillidsrepræsentanter Temadag for privatansatte med fokus på kernefaglighed 2
4 Lønforhandling på arbejdspladsen Kurset henvender sig til tillidsrepræsentanter, der har behov for at blive klædt på til lønforhandlinger på arbejdspladsniveau. Det forudsættes, at deltagerne har indsigt i de faglige begreber på lønområdet svarende til det niveau, der undervises i på basisuddannelsen for tillidsrepræsentanter. Kursets formål er at træne forhandlingsfærdigheder specielt med fokus på lønforhandlingen på arbejdspladsen. Alt for mange tillidsrepræsentanter oplever vanskeligheder ved at gennemføre lønforhandlinger på grund af manglende forhandlingserfaring eller usikkerhed overfor en modpart der siger, at der ingen penge er at forhandle om. Det vil vi arbejde med på kurset. Med udgangspunkt i Fællesaftale om lokal løndannelse arbejder vi med: Lønpolitik eller lønpolitiske retningslinjer hvad er forskellen og hvordan får vi sådan én? Forberedelse af lønforhandlingen i dit bagland og med ledelsen godt forberedt er halvt fuldendt Hvor er pengene til lokale forhandlinger, når der ikke er aftalt forlodsfinansiering ved OK-forhandlingerne? Lønberegning: Præsentation af værktøj til at holde styr på arbejdspladsens lønforbrug Faserne i en lønforhandling Din forhandlingsstil og din modparts Forhandlingsoplæg og udveksling af lønforslag Hvad sker der når I ikke kan blive enige? Såfremt der deltager privatansatte tillidsrepræsentanter i kurset kigger vi tillige på, hvordan der kan aftales lønsystemer inden for rammerne af overenskomsten mellem SL og Dansk Erhverv. Undervisningsform Kurset vil foregå som en vekselvirkning mellem oplæg, dialog og forhandlingsøvelser. Vi vil arbejde med forhandlingsøvelser der tager udgangspunkt i de udfordringer, tillidsrepræsentanter møder i hverdagen. Derfor bliver alle deltagere forud for kurset bedt om at indsende en hjemmeopgave, der beskriver tidligere oplevede vanskeligheder i en lønforhandling. Undervisere Runa Larsen, organisationskonsulent Tue Bjergborg, faglig konsulent i Socialpædagogerne 3 dage 24 TRE august Severin, Middelfart 20. juni
5 Effektivitet og planlægning for FTR/HMU spar tid og skab overblik FTR/HMU Slår tiden ikke altid til i den travle hverdag som FTR/HMU? Kurset giver dig konkrete værktøjer til at prioritere og planlægge din tid og opgaver, så du kan skabe overblik og komme på forkant. Kort sagt hjælper kurset dig til en nemmere hverdag, hvor du kan effektivisere din tid uden at arbejde flere timer! På kurset vil du bl.a. arbejde med: Skab de bedste arbejdsbetingelser for din hjerne Spar tid hver dag: Fokustid, fjern fristelserne og styr på indbakken De tre tidstyper : Tidsoptimist, tidsrealist og tidspessimist hvilken tidstype er du? Tidsrealistisk planlægning i en uforudsigelig hverdag Prioriteringsmatrixen brug tiden på det rigtige Strategier til at styrke din prioritering MødelederModellen 6 trin til effektive og energiske møder Undervisningsform 1 dags kursus med en blanding af korte oplæg, diskussion og arbejde med udvalgte værktøjer. Vær derfor forberedt på høj deltageraktivitet. Underviser Trine Kolding, ekspert i effektivitet og planlægning 1 dag 24 TRE september Severin, Middelfart 8. juli
6 Personlig udvikling og kommunikation Kursets indhold svarer til de tidligere kurser Personlig udvikling og kommunikation I og II, der nu blot er sammenlagt til et 3-dages kursus Tillidsrepræsentanter, som ønsker større indsigt i egne styrker og udviklingsområder i relation til samarbejdet med kolleger, leder og andre samarbejdspartnere. Gennem kendskab til din egen JTI personprofil opnår du større indsigt i dine foretrukne måder at kommunikere, beslutte, lære og organisere din hverdag. Dette kendskab anvender vi på kurset til at give dig redskaber til at forstå og kommunikere med andre med en anderledes personprofil og til at forholde dig til dine foretrukne roller i et teamsamarbejde. et er også at give dig redskaber til at klare din egen og kollegers stressreaktioner, samt til at håndtere arbejdet bedre i ansættelsesudvalg. Man kan stille sig selv spørgsmålene: træffer jeg primært beslutninger gennem brug af mine menneskelige værdier og indlevelse i andres situation, eller først og fremmest på baggrund af objektive logiske vurderinger og valg? Lærer jeg bedst ved at kende de enkelte detaljer og sætte dem sammen, eller ser jeg helst helheder og de store linjer først? Disse og andre spørgsmål er det, din JTI profil kan vise dig noget om. JTI står for Jungs Type Indikator (også MBTI Myers-Briggs Type Index). På baggrund af din egen forståelse af dig selv, anvender du den viden til at forholde dig til dine samarbejdsrelationer og de opgaver i dit TR arbejde, hvor det kan være en fordel, at være opmærksom på hvordan du virker på andre og hvordan du dermed kan lave dig en stærkere kommunikationsstrategi. I forhold til arbejdet med stressreaktioner vil din viden om personprofiler også give dig redskaber til fx at støtte en kollegas tilbagevenden efter en stressperiode. Din JTI profil siger noget om din type. Typeteorien giver en indsigt i ligheder og forskelle mellem mennesker. Du kan bruge din JTI profil til bl.a. øget selvindsigt og egen udvikling, til at udvikle kommunikation og samarbejde med andre og til problemløsning og konflikthåndtering. JTI analysen er ikke vurderende. Det vil sige, at der ikke er en slags JTI profil, der er bedre end en anden. JTI analysen hjælper dig til at forstå, hvorfor du i visse situationer reagerer, som du gør og hvorfor andre med en anden JTI profil muligvis reagerer anderledes end dig. Undervisningsform Undervisningen veksler mellem mindre teoretiske oplæg, dialoger i plenum, øvelser og arbejde med refleksion i mindre grupper. Der vil være stor deltagerinvolvering, så du skal være forberedt på at arbejde aktivt under kurset. Du skal forud for kurset besvare et spørgeskema, som du får tilsendt på . Din besvarelse bliver brugt til at udarbejde din personlige JTI profil. Underviser Gitten Hammerberg, konsulent (MPO), Hammerberg Organisationsudvikling, hammerberg.dk 3 dage 20 TRE september Severin, Middelfart 18. juli
7 Arbejdstidsregler på døgnområdet Kurset henvender sig til tillidsrepræsentanter, der ønsker indsigt i de arbejdstidsregler, som gælder på døgnområdet. Kurset er ikke egnet for TR på private overenskomster (med mindre, at arbejdstidsaftalen på KL og RTLN s døgninstitutioner benyttes), på PFF-overenskomst eller for TR på lærerområdet, da der for regionsansatte vil blive taget udgangspunkt i Aftale vedrørende arbejdstid og rådighedstjeneste for pædagogisk personale ved døgninstitutioner mv. og for kommunalt ansatte vil blive taget udgangspunkt i Aftale om arbejdstid for de kommunale døgnområder pædagogisk område, som ikke gælder for de tre nævnte områder. Tilrettelæggelsen af arbejdstiden på langt de fleste socialpædagogiske arbejdspladser er reguleret af Arbejdstidsaftalen, Aftale om hviletid og fridøgn og forskellige KTO-aftaler (fx Rammeaftale om decentrale arbejdstidsaftaler og Aftale om konvertering af ulempetillæg). Aftalerne er komplicerede og rummer mange muligheder for forskellige fortolkninger. Kursets formål er at give dig indsigt i aftalerne og handlekompetencer til at kunne rådgive og vejlede medlemmer og arbejdsplanlæggere på arbejdspladsen. Du får også viden om aftalernes forskellige muligheder for at indgå lokale arbejdstidsaftaler tilpasset den enkelte arbejdsplads. På kurset vil du bl.a. arbejde med: et med at have en arbejdstidsaftale Indflydelse på arbejdstidstilrettelæggelsen via MED Planlægning af arbejdstiden hvad skal være opfyldt, før arbejdsplanen er lovlig? Ændringer af tjenesteplanen; eksempelvis overarbejde og merarbejde hvad er forskellen? Indgreb i frihedsperioder, hviletid, fridøgn og hvad der sker, når friheden bliver inddraget og arbejdsplanen ændret? Tillæg for arbejde på særlige tidspunkter Lokalaftaler hvad er holdningen til lokalaftaler, hvilke muligheder er der for at indgå lokale arbejdstidsaftaler? Undervisningsform Kurset består af korte teoretiske oplæg i kombination med dialog i plenum, mindre øvelser og gruppearbejde. Der lægges vægt på din aktive medvirken i processen. Du må forvente at få stillet en mindre hjemmeopgave inden kurset, og der vil i større eller mindre udstrækning kunne arbejdes med aktuelle problemstillinger fra arbejdspladsen. Undervisere Grete Rask Nielsen, faglig sekretær i Socialpædagogerne Midt- og Vestjylland Poul Flack-Jensen, faglig sekretær i Socialpædagogerne Sydjylland og med i Socialpædagogernes TR-underviserteam 3 dage 24 TRE oktober Severin, Middelfart 1. august
8 Forhandling på arbejdspladsen Kurset henvender sig til alle tillidsrepræsentanter, der har forhandlingsopgaver på arbejdspladsniveau. Som tillidsrepræsentant er din hverdag præget af hyppige forhandlinger med ledelsen på din arbejdsplads. Derfor er det vigtigt, at du kender til forhandlingens kommunikation og teknik og til de psykologiske faktorer, der præger forhandlinger. Forhandlinger forstås ikke kun som fx den årlige forhandling om lokale lønmidler. Forhandling finder sted i mange sammenhænge både arbejdsmæssigt og privat. Vi vil have fokus på de forhandlingsrelationer, der er i spil for dig i rollen som tillidsrepræsentant. På kurset vil du få indsigt i de tekniske aspekter ved en forhandling og betydningen af, at du forbereder og evaluerer dine forhandlinger. Du vil blive bedre til at gennemskue forhandlingens psykologiske spil og få støtte til at finde frem til en forhandlingsstil, der passer for dig. Der arbejdes med: Hvad er en forhandling? Forhandlingsstile Kommunikation i forhandlingen Forhandlingens strategi og faser Forhandling og køn Forhandlingsøvelser Undervisningsform Kurset vil foregå som en vekselvirkning mellem oplæg, dialog og forhandlingsøvelser. Forud for kurset laver du en lille hjemmeopgave, som medbringes på kursusstedet. Underviser Erik Lyngse, konsulent og underviser i forhandling 3 dage 24 TRE oktober Severin, Middelfart 22. august
9 Temadage for MED-repræsentanter i overordnede MED-udvalg Tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter, der repræsenterer Socialpædagogerne og øvrige LO-grupper i regionale og kommunale MED-udvalg over arbejdspladsniveau. Bemærk at deltagelse i temadage for MED-repræsentanter ikke begrænser retten til at deltage i andre efteruddannelseskurser. Temadagenes formål er at understøtte Socialpædagogernes MED-repræsentanter i de overordnede MED-udvalg til at kunne varetage og fremføre medlemmernes interesser og forbundets mærkesager på det særlige sociale område i de kommunale og regionale MED-udvalg. Det er ligeledes et mål, at temadagene skal medvirke til at støtte den lokale indsats med at styrke sammenhængen mellem de forskellige niveauer i MED-systemet, så alle medlemmer sikres reel mulighed for medindflydelse og medbestemmelse. Temadagene afholdes i henholdsvis København, Middelfart og Aarhus Temaet for MED-temadagene bliver Socialpædagogernes arbejdsmiljøstrategi. Arbejdsmiljøarbejdet er forankret i MED-systemet, og derfor skal Socialpædagogernes arbejdsmiljøstrategi også dagsordensættes i MED-systemet. Temadagene kommer til at handle om, hvordan vi strategisk kommer i mål med at sætte denne dagsorden. Det endelige program annonceres i Nyhedsbrev for tillidsvalgte ca. 1½ måned før temadagenes afholdelse, men du kan allerede nu tilmelde dig til temadagene. Mødeform Temadagene vil foregå som en vekselvirkning mellem oplæg og dialog med deltagerne. Mødeleder Kjeld Sandahl Skov, faglig konsulent i Socialpædagogerne 1 dag 40 deltagere pr. temadag TRE oktober 2016 Comwell, Aarhus 26. august november 2016 Severin, Middelfart 1. september november 2016 SL, København 2. september
10 Mere tillid i styringen af din arbejdsplads en mulighed du som TR kan gribe Tillidsrepræsentanter som ønsker større indsigt i tillidsreformen og offentlig styring og inspiration til, hvordan de kan arbejde strategisk med at fremme tillidsreformen på arbejdspladsen og påvirke de overordnede niveauer, der sætter rammen for arbejdspladserne. Med dette kursus får du inspiration til, hvordan du kan være med til at fremme en tillidsbaseret styring og tage skridt hen imod fremtidens arbejdsplads, der bl.a. har fokus på dialog, klare mål, tillid og ansvar samt mere innovation. Dette er elementer i tillidsreformen, som skal danne ramme om fornyelse af den offentlige sektor. Tillidsreformen er en aftale mellem OAO og regeringen, KL, Danske Regioner, Akademikerne og FTF om modernisering af den offentlige sektor. Som en del af OAO står Socialpædagogerne bag aftalen, der tager afsæt i 7 formulerede principper: 1. Styring af den offentlige sektor skal fokusere på mål og resultater 2. Dialog, åbenhed og klare mål skal være udgangspunktet for opgaveløsningen 3. Ledelse og styring skal tage afsæt i tillid og ansvar 4. Udvikling og fagligt handlerum skal bygge på velbegrundet dokumentation 5. Opgaveløsningen skal baseres på viden om, hvad der virker 6. Ledelse og engagement skal fremme innovation 7. Offentlig service skal inddrage borgernes ressourcer Du er som tillidsrepræsentant en særdeles vigtig aktør, når tillidsreformen skal bevæge sig fra ord til handling på de socialpædagogiske arbejdspladser. Tillidsreformen og de syv principper skal implementeres lokalt, så de udfordringer og arbejdsopgaver, den enkelte arbejdsplads står overfor, løses med principperne som rettesnore. På den enkelte arbejdsplads skal TR i samarbejde med leder og øvrige medarbejdere være med til at udmønte intentionerne i tillidsreformen i hverdagen uanset udgangspunktet. I de overordnede MED-udvalg skal TR arbejde for at understøtte arbejdspladsernes muligheder for dette. På kurset vil du: få indsigt i de styringsmæssige udfordringer i den offentlige sektor få indsigt i tillidsreformen og de syv principper få redskaber og inspiration til hvordan du kan bruge forskellige anledninger til at fremme tillidsbaseret styring få indsigt i hvordan du som TR kan arbejde strategisk med at fremme tillidsreformen gennem MED-systemet få mulighed for at planlægge dine første eller næste skridt til konkrete tillidsreform-tiltag få indblik i hvordan man har taget hul på tillidsreformen på andre arbejdspladser høre om muligheder for hvordan Socialpædagogerne kan understøtte arbejdet med dit næste skridt 9
11 Undervisningsform Undervisningsmetoden er en vekselvirkning mellem oplæg og øvelser, hvorefter deltagerne selv skal arbejde. Filosofien er, at det er ved at arbejde med stoffet, at deltagerne tilegner sig viden. Undervisere Amalie Ferdinand og Søren Nissen, konsulenter i OAO 2 dage 24 TRE november Severin, Middelfart 6. september
12 Personlig udvikling og kommunikation Kursets indhold svarer til de tidligere kurser Personlig udvikling og kommunikation I og II, der nu blot er sammenlagt til et 3-dages kursus Tillidsrepræsentanter, som ønsker større indsigt i egne styrker og udviklingsområder i relation til samarbejdet med kolleger, leder og andre samarbejdspartnere. Gennem kendskab til din egen JTI personprofil opnår du større indsigt i dine foretrukne måder at kommunikere, beslutte, lære og organisere din hverdag. Dette kendskab anvender vi på kurset til at give dig redskaber til at forstå og kommunikere med andre med en anderledes personprofil og til at forholde dig til dine foretrukne roller i et teamsamarbejde. et er også at give dig redskaber til at klare din egen og kollegers stressreaktioner, samt til at håndtere arbejdet bedre i ansættelsesudvalg. Man kan stille sig selv spørgsmålene: træffer jeg primært beslutninger gennem brug af mine menneskelige værdier og indlevelse i andres situation, eller først og fremmest på baggrund af objektive logiske vurderinger og valg? Lærer jeg bedst ved at kende de enkelte detaljer og sætte dem sammen, eller ser jeg helst helheder og de store linjer først? Disse og andre spørgsmål er det, din JTI profil kan vise dig noget om. JTI står for Jungs Type Indikator (også MBTI Myers-Briggs Type Index). På baggrund af din egen forståelse af dig selv, anvender du den viden til at forholde dig til dine samarbejdsrelationer og de opgaver i dit TR arbejde, hvor det kan være en fordel, at være opmærksom på hvordan du virker på andre og hvordan du dermed kan lave dig en stærkere kommunikationsstrategi. I forhold til arbejdet med stressreaktioner vil din viden om personprofiler også give dig redskaber til fx at støtte en kollegas tilbagevenden efter en stressperiode. Din JTI profil siger noget om din type. Typeteorien giver en indsigt i ligheder og forskelle mellem mennesker. Du kan bruge din JTI profil til bl.a. øget selvindsigt og egen udvikling, til at udvikle kommunikation og samarbejde med andre og til problemløsning og konflikthåndtering. JTI analysen er ikke vurderende. Det vil sige, at der ikke er en slags JTI profil, der er bedre end en anden. JTI analysen hjælper dig til at forstå, hvorfor du i visse situationer reagerer, som du gør og hvorfor andre med en anden JTI profil muligvis reagerer anderledes end dig. Undervisningsform Undervisningen veksler mellem mindre teoretiske oplæg, dialoger i plenum, øvelser og arbejde med refleksion i mindre grupper. Der vil være stor deltagerinvolvering, så du skal være forberedt på at arbejde aktivt under kurset. Du skal forud for kurset besvare et spørgeskema, som du får tilsendt på . Din besvarelse bliver brugt til at udarbejde din personlige JTI profil. Underviser Gitten Hammerberg, konsulent (MPO), Hammerberg Organisationsudvikling, hammerberg.dk 3 dage 20 TRE november Severin, Middelfart 19. september
13 Det organiserende værksted Vil du blive bedre til at arbejde systematisk og strategisk med organisering? Vil du gerne blive endnu stærkere på viden og indsigt omkring, hvad Socialpædagogerne kan og vil, og ønsker du at organisere og samle dine kolleger omkring den viden? Så er dette kursus skræddersyet til dig. Du er arbejdspladsens spydspids både i forhold til den socialpædagogiske faglighed og de socialpædagogiske værdier. Du vil gerne bruge det til at skabe endnu bedre resultater for medlemmerne og derigennem tiltrække nye medlemmer. Du får indsigt i, hvad Socialpædagogerne kan bidrage med i forhold til dig og dine kolleger. Du får viden om, hvad Socialpædagogerne ser som de allervigtigste veje at gå som fagbevægelse. Du bliver trænet i at tænke og arbejde strategisk og systematisk, og bliver introduceret til en række redskaber og værktøjer, som du kan tage med hjem og bruge i dit daglige virke som TR. Du opnår derigennem færdigheder til at skabe organiserende aktiviteter og projekter på arbejdspladsen. Du bliver trænet i at anvende en strategisk og involverende tilgang til uorganiserede medlemmer med fundament i viden fra Socialpædagogerne. Derved bliver alle deltagere i stand til at kommunikere enkelt og overbevisende til potentielle nye medlemmer. Alle deltagere: Lærer at bruge værktøj til at udarbejde en strategi og arbejde strategisk Får indblik i politisk/strategisk interessevaretagelse med fokus på organisering Skærper deres fokus og får input til at kommunikere strategisk i hverdagen Udvikler et personligt projekt OG løser en fælles udfordring Undervisningsform Kurset veksler mellem faglige indlæg fra kompetente fagfolk og involverende workshops. Dag 1 har et særligt fokus på strategisk tænkning og den socialpædagogiske faglighed. Dag 2 har et særligt fokus på case spillet Det Organiserende Værksted, hvor de faglige input fra dag 1 skal i brug. Underviser Kåre Bach Kristiansen, KaareLBK 2 dage 24 TRE november Severin, Middelfart 26. september
14 Håndtering af forandringsprocesser Kurset henvender sig til tillidsrepræsentanter, som ønsker indsigt i forskellige typer af reaktioner på forandringer for derigennem at kunne medvirke til konstruktive forandringsprocesser på arbejdspladsen. Kursets formål er at give dig indsigt i forskellige typer af reaktioner på forandringer, du møder hos sig selv og dine kolleger. Vi vil give dig kendskab til betydningen af rolleændringer som tillidsrepræsentant og afgrænsningen af opgaver i relation til leder. Du får også kendskab til, hvordan stressniveauet kan nedsættes under en forandringsproces. Deltagernes erfaringer med forandringer gøres endvidere til genstand for refleksionsprocesser. Vi lever i en tid, hvor den ene forandringsproces knapt er overstået, før den næste ruller hen over arbejdspladsen. Nye kolleger, ny leder, ny struktur, nye opgaver, der lægges ud fra forvaltningen, nye fokusområder, projekter osv. Det skaber stress mere hos nogle kolleger end hos andre. Og når der skal forandres, er det vigtigt, at vi ikke forandrer noget af det, der faktisk fungerer godt i forvejen. På kurset arbejder vi med følgende elementer: Forskellige generationers forskellige værdier Modstand mod forandringer Deltagernes egne forandringserfaringer Vores succeshistorier Grænsen mellem lederen og TR s rolle under forandringsprocesser Psykisk arbejdsmiljø Undervisningsform Undervisningen veksler mellem teoretiske oplæg, dialoger i plenum, øvelser og arbejde i mindre grupper. Der vil være stor deltagerinvolvering, så du skal være forberedt på at arbejde aktivt under kurset. Du skal forud for kurset arbejde med en hjemmeopgave og læse materiale, der fremsendes inden kursusstart. Underviser Konsulent Gitten Hammerberg (MPO), Hammerberg Organisationsudvikling, hammerberg.dk 3 dage 24 TRE december Severin, Middelfart 3. oktober
15 Værd at vide Tilmelding og optagelse Du kan tilmelde dig alle de kurser, du har lyst til, men det er ikke sikkert, at du bliver optaget på dem alle. Socialpædagogernes tillidsrepræsentanter har ret til minimum ét kursus hvert andet år. Men i praksis kan du opleve at deltage i flere. Når vi administrerer din kursustilmelding, reserverer vi først pladser til tillidsrepræsentanter, der ikke har været på kursus inden for det sidste år. Dernæst fyldes kurserne op med andre, som har søgt om plads. FTR og HMU-repræsentanter har ret til mindst to kurser årligt, og repræsentanter i sektor-/områdeudvalg har ret til mindst et kursus årligt. Meld dig til kurserne på Her finder du også en samlet oversigt over de kurser, du kan tilmelde dig. Tjenestefrihed til kursusdeltagelse Samtidig med, at du tilmelder dig, skal du søge tjenestefrihed hos din arbejdsgiver. Det er vigtigt, at tjenestefriheden gælder for alle de kursusdage, du tilmelder dig. Hvis du nægtes tjenestefrihed, skal du straks henvende dig i din lokale kreds, der vil behandle sagen. Socialpædagogerne betaler Din deltagelse i TR-uddannelse er gratis for dig og din arbejdsplads. Vi betaler alle udgifter til ophold, forplejning, undervisning og transport. De nærmere regler for betaling af transportudgifter fremgår af de praktiske oplysninger, der udsendes før kurset. Løn under kursusdeltagelse Tillidsrepræsentanter får sædvanlig løn fra arbejdsgiveren under deltagelse i TR-uddannelse. Offentlige arbejdsgivere får efterfølgende refunderet lønudgiften fra forbundet, bortset fra i København og Frederiksberg kommuner. Vi refunderer 8 timers løn pr. kursusdag også for deltidsansatte. I København og Frederiksberg kommuner får arbejdsgiveren ikke lønrefusion fra forbundet. Det skyldes særlige aftaler om, at tiden til deltagelse i TR-uddannelse er indregnet i normtimetallet og arbejdspladsens budget. På private arbejdspladser indeholder overenskomsten bestemmelser om, at du får fri til TRkurser og TR-møder med normal løn. Der er ingen aftaler om lønrefusion til arbejdsgiveren. Det skyldes, at arbejdsgiveren ikke indbetaler bidrag til uddannelsesfonden, som de offentlige arbejdsgivere skal. Mødepligt Når du har tilmeldt dig og er blevet optaget på et TR-kursus, forventer vi, at du deltager i fuldt omfang. Det vil sige alle dage fra start til slut. Senere ankomst eller tidligere afrejse end de tidspunkter, der er angivet i kursusprogrammet, accepteres ikke, da det griber forstyrrende ind i kursets forløb. Derfor bør du sikre, at der ikke er andre aktiviteter af arbejdsmæssig eller privat karakter, som vil komme i vejen for din kursusdeltagelse. 14
16 Afbud til kurserne Hvis du alligevel bliver forhindret i at deltage i et planlagt kursus, skal du melde afbud til kursussekretærerne på telefon eller på mailadressen tr-kurser@sl.dk så tidligt som muligt. Det giver os mulighed for at tilbyde din plads til en anden. Afbud, der modtages med få dages varsel, kan normalt ikke udnyttes af andre, og pladsen er derfor spildt. Du kan bidrage til, at vi udnytter ressourcerne i TR-uddannelsen bedst muligt ved ikke at melde afbud i sidste øjeblik. Ved sygdom skal du også huske at melde dig syg til din arbejdsgiver, som ellers regner med, at du er på kursus. Ved sygdom får arbejdsgiveren ikke lønrefusion fra forbundet. Ophør i TR-hvervet Hvis du ophører som tillidsrepræsentant, skal du straks give os besked. Ved ophør vil du blive afmeldt al videre kursusdeltagelse. Meddelelse kan gives til kursussekretærerne på telefon eller på mailadressen tr-kurser@sl.dk Kursussted Severin Kursuscenter Skovsvinget Middelfart Tlf Severin Kursuscenter ligger på en bakketop med skoven som nabo og med panoramaudsigt over Lillebælt. Det ligger i udkanten af Middelfart med busforbindelse hver halve time ind til byen og stationen og ca. en kilometer fra motorvejsfrakørsel 58. Det er et af landets ældste kursuscentre og har siden opførelsen i 1932 fungeret som internt kursuscenter for Brugsbevægelsen under navnet Andelsskolen. Det er stadig ejet af FDB, men siden 2005, hvor navnet Andelsskolen blev ændret til Severin, har det udover den interne kursusvirksomhed fungeret som almindeligt åbent kursuscenter. Severin har 79 nyrenoverede værelser med et godt badeværelse, skrivebord, tv, internetadgang og selvfølgelig en god seng at sove i. Mange af værelserne har udsigt over Lillebælt, andre vender ud mod skoven og haven. 15
17 Socialpædagogernes Landsforbund Brolæggerstræde København K Telefon
Kursuskatalog 2016. Basisuddannelse 2016 for tillidsrepræsentanter
Kursuskatalog 2016 TR Basisuddannelse 2016 for tillidsrepræsentanter Ny tillidsrepræsentant nye udfordringer Som nyvalgt tillidsrepræsentant står du over for mange nye udfordringer på arbejdspladsen. Fra
Læs mereEfteruddannelse 2015. Efteruddannelseskurser 2. halvår 2015
Efteruddannelse 2015 TR Efteruddannelseskurser 2. halvår 2015 Efteruddannelse for erfarne tillidsrepræsentanter 2015 I dette katalog finder du vores efteruddannelsestilbud for tillidsrepræsentanter i andet
Læs mereEfteruddannelse Efteruddannelseskurser 1. halvår 2018
Efteruddannelse 2018 TR Efteruddannelseskurser 1. halvår 2018 Efteruddannelse for erfarne tillidsrepræsentanter 2018 I dette katalog finder du vores efteruddannelsestilbud for tillidsrepræsentanter i første
Læs mereEfteruddannelse Efteruddannelseskurser 2. halvår 2017
Efteruddannelse 2017 TR Efteruddannelseskurser 2. halvår 2017 Efteruddannelse for erfarne tillidsrepræsentanter 2017 I dette katalog finder du vores efteruddannelsestilbud for tillidsrepræsentanter i andet
Læs mereFOR ERFARNE TILLIDSREPRÆSENTANTER
2019 FOR ERFARNE TILLIDSREPRÆSENTANTER SOCIALPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND Brolæggerstræde 9 1211 København K 7248 6000 www.sl.dk 2 AF 12 EFTERUDDANNELSE FOR ERFARNE TILLIDSREPRÆSENTANTER 2019 SOCIALPÆDAGOGERNES
Læs mereKursuskatalog Basisuddannelse 2018 for tillidsrepræsentanter
Kursuskatalog 2018 TR Basisuddannelse 2018 for tillidsrepræsentanter Ny tillidsrepræsentant nye udfordringer Som nyvalgt tillidsrepræsentant står du over for mange nye udfordringer på arbejdspladsen. Fra
Læs mereEfteruddannelse Efteruddannelseskurser 2. halvår 2018
Efteruddannelse 2018 TR Efteruddannelseskurser 2. halvår 2018 Efteruddannelse for erfarne tillidsrepræsentanter 2018 I dette katalog finder du vores efteruddannelsestilbud for tillidsrepræsentanter i andet
Læs mereEfteruddannelse Efteruddannelseskurser 1. halvår 2017
Efteruddannelse 2017 TR Efteruddannelseskurser 1. halvår 2017 Efteruddannelse for tillidsrepræsentanter 2017 I dette katalog finder du vores efteruddannelsestilbud for tillidsrepræsentanter i første halvår
Læs mereFOR TILLIDSREPRÆSENTANTER
2019 FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER SOCIALPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND Brolæggerstræde 9 1211 København K 7248 6000 www.sl.dk 2 AF 8 NY TILLIDSREPRÆSENTANT NYE UDFORDRINGER Som nyvalgt tillidsrepræsentant står
Læs mereFOR TILLIDSREPRÆSENTANTER
2020 FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER S LANDSFORBUND Brolæggerstræde 9 1211 København K 7248 6000 www.sl.dk 2 AF 8 NY TILLIDSREPRÆSENTANT NYE UDFORDRINGER Som nyvalgt tillidsrepræsentant står du over for mange
Læs mereOrganisationsuddannelse 2015
Forord "Organisationsuddannelse 2015" beskriver den uddannelse, som Danmarks Lærerforening tilbyder alle nye tillidsvalgte. Det overordnede formål med organisationsuddannelsen er at gøre dig til en stærk
Læs mereFOR ERFARNE TILLIDSREPRÆSENTANTER
2019 FOR ERFARNE TILLIDSREPRÆSENTANTER Brolæggerstræde 9 1211 København K 7248 6000 www.sl.dk 2 AF 15 EFTERUDDANNELSE FOR ERFARNE TILLIDSREPRÆSENTANTER 2019 I dette katalog finder du vores efteruddannelsestilbud
Læs mereIndhold. side 2 Praktiske oplysninger
Ergoterapeutforeningens TR-kursuskatalog 2014 I 2014 kan Etf s tillidsrepræsentanter, TR, fællestillidsrepræsentanter, FTR, og arbejdsmiljørepræsentanter, AMiR, vælge mellem uddannelse, kurser og workshops
Læs mereDanske Fysioterapeuters Uddannelse for TR og AMIR
2016 Danske Fysioterapeuters Uddannelse for TR og AMIR 2 Uddannelse for TR og AMIR 2016 Oversigt over opbygningen af TR og AMiR-uddannelsen (tallene henviser til afsnittene i denne folder) 1. Kurser for
Læs merePolitik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune
Politik for den attraktive arbejdsplads i Gentofte Kommune Indhold personalepolitik 1. Indledning: Gentofte Kommune, landets mest attraktive kommunale arbejdsplads 4 1.1. Forankring i MED-systemet 5 1.2.
Læs mereAftalen bygger videre på den positive udvikling, som har kendetegnet relationen mellem de faglige organisationer, lederforeningen og forvaltningen.
Aarhusaftalen 1. Rammeaftale Med henblik på at nå de fælles ambitioner for børnene og de unge i Aarhus Kommune indgår Århus Lærerforening, BUPL Århus, FOA Århus, Aarhus Skolelederforening samt Børn og
Læs mereAktiviteter i. Jobboxen. Tilmelding via hjemmesiden www.jobboxen.ikast-brande.dk. Juli august september
Aktiviteter i Jobboxen Tilmelding via hjemmesiden Juli august september 2016 Kurser Skab overskud i hverdagen med en sund privatøkonomi På kurset sætter vi fokus på den nemme vej til en sund privatøkonomi.
Læs mereEfteruddannelse 2016. Efteruddannelseskurser 1. halvår 2016
Efteruddannelse 2016 TR Efteruddannelseskurser 1. halvår 2016 Efteruddannelse for erfarne tillidsrepræsentanter 2016 I dette katalog finder du vores efteruddannelsestilbud for tillidsrepræsentanter i første
Læs mereHR-strategi 2012. En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling
HR-strategi 2012 En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling HR-strategi 2012 1 Indholdsfortegnelse HR-strategi 2012 s.3 Systematisk
Læs mereSEMINAR FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER 27. til 29. oktober 2014
SEMINAR FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER 27. til 29. oktober 2014 august 2014 Program: 1. dag Formiddag Sygedagpengereformen Socialrådgiver Line Moth Larsen har et oplæg om den nye sygedagpengereform, og de muligheder
Læs mereKoncept for medarbejderudviklingssamtaler (MUS)
Koncept for medarbejderudviklingssamtaler (MUS) - med supplerende skemaer til brug ved seniorsamtaler (SUS) og lederudviklingssamtaler (LUS). I dette dokument er samlet alle skemaer, hjælpespørgsmål, vejledning
Læs mereKom og deltag i tre raske dage i Svendborg med mange spændende faglige emner og få udvidet dit faglige og sociale netværk.
TEMAKURSUS Kom og deltag i tre raske dage i Svendborg med mange spændende faglige emner og få udvidet dit faglige og sociale netværk. Det er med stor fornøjelse, at Uddannelsesforbundet udbyder: TEMAKURSUS
Læs mereBranchekursuskatalog 2014
Branchekursuskatalog 2014 Tillidsvalgte på det offentlige område ORGANI- SERING VIDEN INSPIRATION FÆLLES- SKAB DEN OFFENTLIGE GRUPPE Kære 3F-medlemmer Velkommen til kursusoversigten 2014 for det offentlige
Læs mereStærke relationer med tillidsbaseret ledelse
Stærke relationer med tillidsbaseret ledelse Lær dig selv at kende, og skab stærke relationer Ledere indgår dagligt i mange forskellige relationer både lederkolleger, chefer og medarbejdere. Kvaliteten
Læs mereSAMTALE OM KOST & MOTION
SAMTALE OM KOST & MOTION NÅR USUND LIVSSTIL, PÅVIRKER DIT ARBEJDSLIV Herning Kommune Arbejdsmiljøudvalget 2010 Samtale om Kost & Motion 1 VEJLEDNING TIL AT FORBEREDE SAMTALEN OM KOST & MOTION Den nødvendige
Læs mereKære kursusdeltager. Vi ser frem til at møde dig til kurset Praktikvejledning af PAU- og sosu elever som består af 10 kursusdage.
Kære kursusdeltager. Vi ser frem til at møde dig til kurset Praktikvejledning af PAU- og sosu elever som består af 10 kursusdage. På de næste sider ser du programmet for kurset, samt støttespørgsmål for
Læs mereGode lønforhandlinger
LEDERENS GUIDE TIL Gode lønforhandlinger Sådan forbereder og afholder du konstruktive lønforhandlinger Sæt løn på din dagsorden Du er uden sammenligning medarbejdernes vigtigste kilde til viden om, hvordan
Læs mereArbejdstidsregler. Socialpædagoger på døgninstitutioner m.v. ansat i Region Sjælland
1 Arbejdstidsregler Socialpædagoger på døgninstitutioner m.v. ansat i Region Sjælland Om de centrale arbejdstidsregler. Indhold: 1. Regelhenvisninger side 3 2. Hvad gælder for grundplanen side 4 3. Særligt
Læs mereDen dynamiske trio SL Østjylland. Temadag for TR og AMR og deres ledere. Velkommen!
Den dynamiske trio SL Østjylland Temadag for TR og AMR og deres ledere. Velkommen! Hvad skal vi? Se samarbejdet mellem TR/AMR og ledelse i et nyt perspektiv. Blive klogere på muligheder og begrænsninger
Læs mereUDDANNELSES- KATALOG
2016 Gode arbejds- og løftevaner Leg med sprog Marte-meo Førstehjælp Samspil og relationer Hvordan bidrager jeg til vi følelsen i samarbejdet Sans og motorik UDDANNELSES- KATALOG FOR DAGPLEJENS PERSONALE
Læs merePROTOKOLLAT OM FREMTIDIG UDDANNELSE PÅ MEDINDFLYDELSES- OG MEDBESTEMMELSESOMRÅDET
Side 1 AMTSRÅDSFORENINGEN KOMMUNERNES LANDSFORNING KØBENHAVNS KOMMUNE FREDERIKSBERG KOMMUNE KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE PROTOKOLLAT OM FREMTIDIG UDDANNELSE PÅ MEDINDFLYDELSES- OG MEDBESTEMMELSESOMRÅDET
Læs mereTRs deltagelse i det politisk- strategiske værksted - hvad skal der egentlig til?
TRs deltagelse i det politisk- strategiske værksted - hvad skal der egentlig til? Af Karsten Brask Fischer, ekstern lektor Roskilde Universitetscenter, Direktør Impact Learning Aps Kommunerne gør tilsyneladende
Læs mereNYHEDSBREV NR. 4 af december 2010 3F-medlemmer i regioner
NYHEDSBREV NR. 4 af 3F-medlemmer i regioner læs i dette nummer OK11 Er der ekstraordinært ansatte på DIN arbejdsplads? Sne Sne Aktuelle kurser og temadage i foråret 2011 OK 11 - Udtagelse af tværgående
Læs mereLedelse, undervisning og læring - Folkeskolens ledere og lærere i dialog
5. oktober 2010 Ledelse, undervisning og læring - Folkeskolens ledere og lærere i dialog Forord Tillid, dialog og ansvar er omdrejningspunkterne, når vi taler relationer mellem medarbejdere og ledere på
Læs mereDette er et foreløbigt billede. Nyt billede indsættes senere. Arbejdstid. Lokalaftaler
Dette er et foreløbigt billede. Nyt billede indsættes senere Arbejdstid Lokalaftaler Arbejdstid Lokalaftaler Indholdsfortegnelse Indledning Forhandlingskompetencer Arbejdstidsaftalen i kommunerne Arbejdstidsaftalen
Læs mereFOA Horsens Når du er medlem af FOA...
FOA Horsens F O A F A G O G A R B E J D E Når du er medlem af FOA... 11 løfter om den gode service, alle medlemmer af FOA skal have Vi tilbyder... at hjælpe dig med at tjekke din løn s. 6 at hjælpe og
Læs mereKurser for vikarer, vejledere og kursusledere
Kurser for vikarer, vejledere og kursusledere 2016 Praktiske oplysninger Tilmeldingen til kurserne foregår elektronisk. Følg linket her TILMELDING Bekræftelse på tilmeldingen sendes til kursusdeltageren
Læs mereDet der giver os energi
værktøj 1 Det der giver os energi - og det der dræner os for energi værktøj 1 1 Indhold 3 Introduktion 4 Formålet med dette værktøj 4 Arbejdsgruppens forberedelse 5 Processen trin for trin Arbejdsmiljøsekretariatet
Læs mereLær at bruge en systematisk og strategisk arbejdsform i dit arbejde med frivillige
Lær at bruge en systematisk og strategisk arbejdsform i dit arbejde med frivillige Sådan får du en systematik og en rød tråd i dit arbejde med frivillige Få samskabelse til at blive en konkret arbejdsform
Læs mereTR-rollen. Danske Fysioterapeuters pjece om at være tillidsrepræsentant
TR-rollen Danske Fysioterapeuters pjece om at være tillidsrepræsentant TYPISKE TR-OPGAVER Når du er valgt som tillidsrepræsentant, er dine vigtigste opgaver at: være talsmand for de medarbejdere, der indgår
Læs mereFormandens mundtlige Beretning
Formandens mundtlige Beretning 2007 1 PÆDAGOGISKE FORHOLD Vi har lige gennemført konferencen om folkeskolen Naleqqiiffik. Baggrunden for konferencen er, at vi i organisationen ønsker at bevare samfundets
Læs mereHåndtering af forandringer og nedskæringer
Håndtering af forandringer og nedskæringer SL Kreds Midt-Vest 14. November 2011 Præsentation Gitten Hammerberg Uddannet ergoterapeut Master i Organisationspsykologi, MPO 2003 Næstformand og landsformand
Læs mereTrivselspolitik...5. 1. Organisationen...5. 2. Gruppeniveau...5. Bilag...8. A. Tiltag...8. Tiltag:...8 1A...8 1B...8 1C...8 1D...9 1E...9 1F...
Trivselspolitik Indholdsfortegnelse Trivselspolitik...5 Vision og formål...5 1. Organisationen...5 2. Gruppeniveau...5 3. Den enkelte medarbejder...7 4. Lederen...7 Bilag...8 A. Tiltag...8 Tiltag:...8
Læs merePædagogikumrelaterede kurser for årsvikarer, vejledere og kursusledere 2015
Pædagogikumrelaterede kurser for årsvikarer, vejledere og kursusledere 2015 Praktiske oplysninger Tilmeldingen til kurserne foregår elektronisk. Følg linket her Tilmeldingsfristen er den 6. juli 2015 eller
Læs mereDen Grundlæggende Lederuddannelse
Den Grundlæggende Lederuddannelse PÅ KURSUSCENTRET - KØGE HANDELSSKOLE AMU også 6 ugers jobrettet uddannelse Den Grundlæggende Lederuddannelse er et kompetencegivende uddannelsesforløb på 13 dage (jobrettet
Læs mereJeg tror, at efter- og videreuddannelse kommer til at spille en central rolle i moderne fagforeninger i de kommende år.
Jeg tror, at efter- og videreuddannelse kommer til at spille en central rolle i moderne fagforeninger i de kommende år. Jeg tør påstå, at medlemmernes udvikling i endnu højere grad end nu vil være omdrejningspunkt
Læs mereHVAD SIGER MEDLEMMERNE? KOMMUNAL
HK Kommunals holdninger til OK15 HVAD SIGER MEDLEMMERNE? KOMMUNAL HK Kommunal har holdninger til OK15 Hvad siger medlemmerne? HK Kommunals overenskomster med KL og Regionerne skal fornys fra 1. april 2015.
Læs mereindustriens funktionær overenskomst mellem Dansk Industri og CO-industri herunder HK/Privat
Mini-udgave industriens funktionær overenskomst mellem Dansk Industri og CO-industri herunder HK/Privat Overenskomsten gælder fra 1. marts 2012 til 28. februar 2014 Kære medlem! For at hjælpe både nye
Læs mereJob- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune
Job- og kravprofil HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune Børn og Unge søger en forvaltningschef til at stå i spidsen for det strategiske arbejde med mennesker, kultur og samarbejde i hele
Læs mereFra fravær og stress til nærvær og trivsel. Marts 2016
Fra fravær og stress til nærvær og trivsel Marts 2016 2 Vi vil nedbringe sygefravær og forebygge stress De sidste år har der været en stigning i sygefraværet og flere bliver henvist til psykologhjælp på
Læs mereInspirationskatalog til arbejdsmiljøaktører. Et godt psykisk arbejdsmiljø når kollegaer skal inkluderes på arbejdspladsen
Inspirationskatalog til arbejdsmiljøaktører Et godt psykisk arbejdsmiljø når kollegaer skal inkluderes på arbejdspladsen Baggrunden for inspirationskataloget Som led i den politiske aftale fra marts 2011
Læs mereAftale om kompetenceudvikling KOMPETENCEUDVIKLING.DK
Aftale om kompetenceudvikling KOMPETENCEUDVIKLING.DK Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger... 3 Ikrafttræden mv.... 3 Aftale 1. Formål... 5 2. Anvendelsesområde... 5 3. Strategisk og systematisk
Læs merePROCES MANUAL. Email: stressfonden@stressfonden.dk. Hjemmeside: www.stressfonden.dk
PROCES MANUAL Formålet med følgende proces er at opridse en metode til, at afklare konkrete forhold i afdelingen eller i et team, som har betydning for stress og trivsel. Trin 1 i processen: I har en ½
Læs mereReferat fra TR-møde i Region Midtjylland d. 23/4-2009.
Referat fra TR-møde i Region Midtjylland d. 23/4-2009. Dagsorden for den fælles del: 1) Status på 3-partsforhandlingerne i region og kommunerne 2) Status på genoptræningsområdet 3) Danske fysioterapeuters
Læs mereHøje-Taastrup Kommune. Trivselsundersøgelse 2005. April 2005
Høje-Taastrup Kommune Trivselsundersøgelse 2005 April 2005 Trivselsundersøgelsen 2005 Hovedrapport Forord... 3 1. Sammenfatning... 4 2. Indledning... 6 3. Udførelse og udviklingsmuligheder i arbejdet...
Læs mereFind ind til din indre kerne
Find ind til din indre kerne Personlig udvikling gennem indre ro Ønsker du at kunne stå fast, hvile i dig selv og lære dig selv at kende i dybden? Vil du gennemgå en personlig udvikling, så du får et indre
Læs mereVores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune
Vores fundament Miljø og Teknik Randers Kommune I efteråret 2009 har vi arbejdet med at skabe et nyt fælles fundament for Miljø og Teknik. Ambitionen har været at skabe en klar retning for vores fremtidige
Læs mereSundt arbejdsliv sundt liv
Sundt arbejdsliv sundt liv Udgivet af Sundhedsprojektet@3f.dk Kontaktpersoner: Projektleder Peter Hamborg Faarbæk peter.faarbaek@3f.dk Tlf.nr. 889 20376 Sekretær Katrine Tryde Berger katrine.berger@3f.dk
Læs mereHjemmesiden for dig som tillidsvalgt i FOA. Brugbar Levende Personlig
Hjemmesiden for dig som tillidsvalgt i FOA Brugbar Levende Personlig Januar 2013 Tillidszonen er til dig Tillidszonen er FOAs hjemmeside for tillidsvalgte. Her kan du få overblik over dine opgaver og
Læs mereEffekt af Kursus for borgere med stress og angst. Copyright 2011 Innovi Denmark. Forord
Tlf: 7 95 Effekt af Kursus for borgere med stress og angst Copyright 11 Innovi Denmark Forord I perioden november 8 til november 9 afholdt Angstlinien 7 internatkurser a 7 dages varighed med deltagelse
Læs merePersonalepolitisk grundlag
Personalepolitisk grundlag Baggrund Køge Kommune er rammen om en mangfoldighed af opgaver og fagligheder, som ledes af ét byråd valgt af kommunens borgere. Vi er én arbejdsplads med meget forskellige arbejdsvilkår
Læs mereDit personlige lederskab
Dit personlige lederskab Fokus på din person og dit lederskab Nøglen til god ledelse ligger i dig selv. Du er dit eget vigtigste ledelsesværktøj, og derfor er det afgørende, at du lærer dig selv, dine
Læs mereREGION SJÆLLANDS POLITIK FOR INDSATS MOD VOLD, TRUSLER, MOBNING OG CHIKANE
REGION SJÆLLANDS POLITIK FOR INDSATS MOD VOLD, TRUSLER, MOBNING OG CHIKANE PROFESSIONELLE ARBEJDSMILJØER VI TAGER ANSVAR Odsherred Kalundborg Holbæk Lejre Roskilde Greve GENSIDIG RESPEKT Solrød Sorø Ringsted
Læs mereSlagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!
Læs mereFÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi
FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG
Læs mereOM BARRIERER FOR KOMPETENCEUDVIKLING
OM BARRIERER FOR KOMPETENCEUDVIKLING og hvordan man måske alligevel kan komme i gang 1. Baggrund for pjecen Det danske arbejdsmarked generelt, og ikke mindst den kommunale opgaveløsning, er under konstant
Læs mereSamtaleredskab - kompetencekort Redskab 5
Samtaleredskab - kompetencekort Redskab 5 Formål Kortene kan bruges til at starte en fælles drøftelse om hinandens arbejdsområder og udviklingsønsker, gennem at give indblik i, hvad der optager ens kollegaer
Læs mereDanske Fysioterapeuters TR-uddannelse
2015 Danske Fysioterapeuters TR-uddannelse 2 TR-uddannelsen 2015 TR-uddannelse 2015 Beskrivelsen af uddannelsens forløb og indhold for TR skal ses i sammenhæng med Morgendagens TR (vision og strategi)
Læs merePortfolio og formativ evaluering i matematikundervisningen
Projekttitel: Portfolio og formativ evaluering i matematikundervisningen Ansøgning om ressourcer til kompetenceudvikling inden for formativ evaluering i matematik undervisningen. Dette er en ansøgning
Læs mereDet siger FOAs medlemmer om ulighed i Danmark
8. august 2014 Det siger FOAs medlemmer om ulighed i Danmark FOA har i perioden 9.-19. maj 2014 udført en undersøgelse om medlemmernes holdninger til ulighed i Danmark. Undersøgelsen blev udført via forbundets
Læs mereSamarbejdskursus for tillidsrepræsentanter
Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Produktion Samarbejde og psykisk arbejdsmiljø Forretning Regnskab Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Kurset er for nyvalgte tillidsrepræsentanter, og
Læs mereVelkommen til dit nye hverv som MED-repræsentant. Du er udpeget af FTF s regionsbestyrelse til at være repræsentant i et Hovedudvalg.
Velkommen til dit nye hverv som MED-repræsentant Du er udpeget af FTF s regionsbestyrelse til at være repræsentant i et Hovedudvalg. Kære FTF-repræsentant Tak fordi du stiller dig til rådighed. Der venter
Læs mereTILLYKKE NY TILLIDSVALGT
TILLYKKE NY TILLIDSVALGT KÆRE TILLIDSVALGT (TV) Først og fremmest vil vi ønske dig velkommen i din nye rolle som frontfigur for kollegerne på din arbejdsplads og ikke mindst, som aktiv medspiller i HK
Læs mereKvalitetsreform i den offentlige sektor
Kvalitetsreform i den offentlige sektor - Set i et ledelsesperspektiv Ledernes Hovedorganisation Maj 2007 Indledning Den offentlige sektor står i dag overfor en række udfordringer, såsom højt sygefravær,
Læs merePOLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008
Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING
Læs mereSamarbejdskursus for tillidsrepræsentanter
Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Produktion Samarbejde og psykisk arbejdsmiljø Forretning Regnskab Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Kurset er for nyvalgte tillidsrepræsentanter, og
Læs mereAssertiv kommunikation - MBK A/S
Vil du være bedre til at få samarbejdet til at fungere? Til at få dine budskaber igennem på en god og ordentlig måde? Blive hørt, forstået og respekteret i samarbejdet med andre? Vil du vide, hvordan andre
Læs mereKOMPETENCE- UDVIKLING FOR TILLIDS - REPRÆSENTANTER
KOMPETENCE- UDVIKLING FOR TILLIDS - REPRÆSENTANTER NÅR DU ER NYVALGT OG SKAL INTRODUCERES TIL TR-OPGAVERNE INTRODUKTION AF NYVALGTE TILLIDSREPRÆSENTANTER 3 ål Du får indsigt i din rolle, dit ansvar og
Læs mereSolgårdens syge-og sundhedspolitik.
Solgårdens syge-og sundhedspolitik. MED oktober 2011 1 Thisted kommunes overordnede politik om sygefravær. Målet med sygefraværspolitikken er at skabe et kollegialt miljø med engagerede medarbejdere, der
Læs mereFOA Fag og Arbejde Svendborg Når du er medlem af FOA...
FOA Fag og Arbejde Svendborg F O A F A G O G A R B E J D E Når du er medlem af FOA... 11 løfter om den gode service, alle medlemmer af FOA skal have Vi tilbyder... at hjælpe dig med at tjekke din løn s.
Læs mereKan vi fortælle andre om kernen og masken?
Kan vi fortælle andre om kernen og masken? Det kan vi sagtens. Mange mennesker kan umiddelbart bruge den skelnen og den klarhed, der ligger i Specular-metoden og i Speculars begreber, lyder erfaringen
Læs mereTal om løn med din medarbejder EN GUIDE TIL LØNSAMTALER FOR DIG SOM ER LEDER I STATEN
Tal om løn med din medarbejder EN GUIDE TIL LØNSAMTALER FOR DIG SOM ER LEDER I STATEN Dialog om løn betaler sig At udmønte individuel løn handler ikke kun om at fordele kroner og øre. Du skal også skabe
Læs mereVelkommen til bostedet Welschsvej
Velkommen til bostedet Welschsvej Hus 13-15 Hus 17 Sportsvej 1 Indholdsfortegnelse S.3 Velkommen S.4 Praktikstedet S.5 Værdigrundlag S.6 Din arbejdsplan for de første fire uger S.7 Vores forventninger
Læs mereMå jeg arbejde. Hvor mange fridage har jeg. Hvad gør jeg, syg? FOA Fag og Arbejde Staunings Plads 1-3 1790 København V. Tlf: 46 97 26 26 www.foa.
OM DIN overenskomst Må jeg arbejde hver weekend? Kan jeg få tilskud til transport? Hvor mange fridage har jeg ret til på en uge? FOA Fag og Arbejde Staunings Plads 1-3 1790 København V Tlf: 46 97 26 26
Læs mereDEN NYE LEDER ET LEDERUDVIKLINGSFORLØB
DEN NYE LEDER ET LEDERUDVIKLINGSFORLØB DEN NYE LEDER Kurset Den Nye Leder sikrer, at du bliver indført i de ledelsesmæssige værktøjer, der er nødvendige for et godt afsæt i dit lederskab. Du lærer det
Læs mereDANHOSTEL kurser 2008/2009. udbydes i samarbejde med HORESTA
DANHOSTEL kurser 2008/2009 udbydes i samarbejde med HORESTA FORORD I mange år har DDV udbudt kurser med forskellige emner, - værts-, koge-, introduktions- og senest IT-kurser. Det synes imidlertid som
Læs mereDelpolitik om Kompetenceudvikling i Gentofte Kommune
Delpolitik om Kompetenceudvikling i Gentofte Kommune 1. Indledning Denne delpolitik omhandler kompetenceudvikling for ansatte i kommunen (fremover kaldet kompetenceudviklingspolitikken). Hvad er kompetenceudvikling?
Læs mereTeglgårdshuset www.teglgaardshuset.dk
Dokumenttype Retningsgivende dokument for Arbejdsmiljø og trivsel. Anvendelsesområde Anvendes til at sikre: - Fysisk arbejdsmiljø - Psykiske arbejdsmiljø - Sociale arbejdsmiljø Målgruppe Alle tværprofessionelle
Læs mereDEN NYE LEDER ET LEDERUDVIKLINGSFORLØB MED MULIGHED FOR ECTS-POINT
DEN NYE LEDER ET LEDERUDVIKLINGSFORLØB MED MULIGHED FOR ECTS-POINT DEN NYE LEDER Kurset Den nye leder sikrer, at du bliver indført i de ledelsesmæssige værktøjer, der er nødvendige for et godt afsæt i
Læs mereFagligt forsvarligt eller omsorgsvigt? Er det tid til at få et nyt værktøj i tandværktøjskassen på mælketandsområdet.
Fagligt forsvarligt eller omsorgsvigt? Er det tid til at få et nyt værktøj i tandværktøjskassen på mælketandsområdet. Temadag om personlighedsforstyrrelser Røsnæskursus 12. og 13. maj 2011 på kursuscenter
Læs mereKursuskatalog. Ergoterapeutforeningens. for tillidsvalgte og ledere
Kursuskatalog Ergoterapeutforeningens 2015 for tillidsvalgte og ledere I 2015 kan Etf s og F, AMiR og ledere vælge mellem uddannelse, kurser og workshops og glæd dig til flere nye tilbud på programmet
Læs mere#ipraktik INNOVATIONSPRAKTIK. Få besøg eller rejs ud og lær noget nyt om dig selv og andre
#ipraktik Få besøg eller rejs ud og lær noget nyt om dig selv og andre Brug nogle dage i uge 37 12.-16. september på at berige dig selv og din arbejdsplads INNOVATIONSPRAKTIK Hvorfor deltage i Innovationspraktikken?
Læs mereKonflikthåndtering og samarbejde 2015
Ergoterapeutforeningen Konflikthåndtering og samarbejde 2015 Konflikter hører med til livet og er en del af hverdagen. TR og møder dilemmaer og konfliktfyldte situationer på arbejdspladsen. Tag på kursus
Læs mereGrunduddannelsen for tillidsrepræsentanter 2012-13
Grunduddannelsen for tillidsrepræsentanter 2012-13 Velkommen Frie Skolers Lærerforening byder alle nyvalgte tillidsrepræsentanter velkommen til en grunduddannelse med mulighed for bl.a. en faglig indsigt
Læs mereArbejdsbetinget stress Indgå en retningslinie
Inspirationsnotat nr. 4 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 4.11.2007 Arbejdsbetinget stress Indgå en retningslinie Anbefalinger o Bemærk at der er forskel på en retningslinie og en stresspolitik. o Retningslinien
Læs mereKære kursusdeltager. Vi ser frem til at møde dig til kurset Kvalitet i medicinhåndtering som består af 3 AMU moduler på i alt 11 kursusdage.
Kære kursusdeltager. Vi ser frem til at møde dig til kurset Kvalitet i medicinhåndtering som består af 3 AMU moduler på i alt 11 kursusdage. På de næste sider ser du programmet for kurset, samt støttespørgsmål
Læs mereSammenlægning i Vejen Kommune Fra modvilje til samarbejde, forståelse og fleksibilitet
Sammenlægning i Vejen Kommune Fra modvilje til samarbejde, forståelse og fleksibilitet Udfordringen Udfordringen var en sammenlægning af to organisationer med 12 kilometers afstand mellem sig: Åparken
Læs mereFORBUNDET ARKITEKTER OG DESIGNERES PSYKISKE ARBEJDSMILJØ. Akademikeres psykiske arbejdsmiljø
1 Forbundet Designeres psykiske arbejdsmiljøanalyse... 4 Psykisk arbejdsmiljø... 5 Sektor... 5 Køn... 6 Alder... 6 Stillingsniveau... 7 Hvad er med til at skabe og hvad kan forbedre det psykiske arbejdsmiljø?...
Læs mereIndholdsfortegnelse. Hvad siger Samarbejdsaftalen om kompetenceudvikling? INSPIRATION: Kompetenceudvikling ved omstilling & forandring
KOMPETENCEUDVIKLING Indholdsfortegnelse Forord Hvad siger Samarbejdsaftalen om kompetenceudvikling? INSPIRATION: Kompetencestrategi INSPIRATION: Når MUSen gør en forskel INSPIRATION: Kompetenceudvikling
Læs merePOLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER
POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE Sammen om FÆLLESSKABER 1 FORORD Faaborg-Midtfyn Kommune er karakteriseret ved sine mange stærke fællesskaber. Foreninger, lokalråd, borgergrupper mv.
Læs mere