RAPPORT OM FORENKLING, SYSTEMMODERNISERING OG ENHEDSORGANISERING AF DEN OFFENTLIGE RESTANCEINDDRIVELSE
|
|
- Philip Therkildsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 RAPPORT OM FORENKLING, SYSTEMMODERNISERING OG ENHEDSORGANISERING AF DEN OFFENTLIGE RESTANCEINDDRIVELSE Finansministeriet Skatteministeriet Justitsministeriet Marts
2 Indholdsfortegnelse Restanceinddrivelse 1 FORMÅL OG OMFANG AF RESTANCEINDDRIVELSE Forskellige typer af restanceinddrivelse og involverede myndigheder Definition og afgrænsning af analysen Det overordnede ressourceforbrug ORGANISERING I DAG MYNDIGHEDER INVOLVERET PROCESSER OG AKTIVITETER VED RESTANCEINDDRIVELSE DE ENKELTE PROCESSERS RESSOURCEANDEL SAMMENLIGNELIGHED BESKRIVELSE AF DEN KOMMUNALE INDDRIVELSESPROCES Kommunale ressourcer og bæredygtighed GENGANGERE PÅ TVÆRS AF MYNDIGHEDER IT-UNDERSTØTTELSE I DAG ERFARINGER FRA SVERIGE OG ANDRE NORDISKE LANDE ORGANISERING I SVERIGE...30 Overdragelse af krav til Kronofogeden...31 Systemunderstøttelse REGLER FREMTIDIG ORGANISERING SKATTE- OG AFGIFTSRESTANCEMASSEN I DANMARK OG SVERIGE ØKONOMISKE RAMMER DE SAMLEDE UDGIFTER Uddybende om opgørelse af de kommunale udgifter FORDELING AF UDGIFTER PÅ HOVED- OG DELPROCESSER STATSLIGE RESTANCER PRODUKTIVITET I DEN STATSLIGE RESTANCEINDDRIVELSE Statslig produktivitet...41 Sammenlignede udgifter EFFEKTIVITET I RESTANCEINDDRIVELSE...43 Sammenhæng til produktivitet...45 Forskelle i restancetyper...46 Det gennemsnitlige restancebeløb...46 Alderen på restancer ved modtagelse PRODUKTION OG EFFEKT I DEN KOMMUNALE INDDRIVELSE Måling af produktivitet og effektivitet Forklaring af forskelle i effektivitet og produktivitet FINANSIERING AF RESTANCEINDDRIVELSE FREMTIDIG ORGANISERING AF RESTANCEOPGAVEN MULIGE ORGANISERINGSFORMER Forudsætninger for valg af scenarium PRIORITERING AF OMRÅDET KERNEOPGAVE I NY ORGANISATION STYRINGSMULIGHEDER OG PRIORITERING AF RESTANCEARBEJDET ADMINISTRATIVE LETTELSER OG BORGERNÆRHED I DE TO MODELLER
3 6.5 RELATION TIL SKATTESTRUKTUR ADMINISTRATIVE BESPARELSER BEST PRACTICE FOR ENHEDSOMKOSTNINGER Forudsætninger for anvendelse af best practice priser Beregning af produktivitetsgevinst ANTAL RESTANCEINDDRIVELSER REDUKTION AF DOBBELTARBEJDE KOMBINERET BESPARELSE: VOLUMEN- OG ENHEDSPRISREDUKTION PRODUKTIVITETSFORBEDRING KOMMUNAL RESTANCEINDDRIVELSE Forbedret produktivitet DEA-analyser SYSTEMBESPARELSER...65 Organisatoriske udfordringer vedr. scenarium 1 og BESPARELSER FOR FORSKELLIGE MODELLER Forskel mellem delt løsning og fælles løsning Faktorer af betydning ved valg af model ANVENDELSE AF PRIVAT LEVERANDØR INDFASNING AF NY ORGANISERING ENHEDSORGANISERING: FINANSIERING, OPGAVEDELING OG REGELFORENKLING ANSVAR OG OPGAVEDELING VEDR. LOVGRUNDLAG MV Fordringshaveransvar Incitamenter til overdragelse Konkret opgavedeling Tilbageføring af betaling og anden kontakt med kreditormyndighed FINANSIERING Skattestop OVERTAGELSE AF KOMMUNALE OPGAVER REGELFORENKLING ET GENERELT BEHOV FORENKLING AF ORGANISERINGEN...82 Lønindeholdelse - DFLS...82 Modregning - CFR...83 RKI...83 Klager - klageinstans...83 BILAG
4 Restanceinddrivelse ToldSkat, Skatteministeriet, Rigspolitiet, Justitsministeriet, Økonomistyrelsen og Finansministeriet har i perioden fra oktober 2003 til februar 2004 udarbejdet nærværende analyse af muligheder for fælles organisering af restanceinddrivelsen. Formålet med analysen er at afdække forbedringsmuligheder ved at organisere restanceinddrivelsen i en fælles organisation med et enklere regelgrundlag og en fælles systemunderstøttelse. Kommissorium for analysen Analysen er gennemført på grundlag af nedenstående kommissorium, som er forelagt Regeringens Økonomiudvalg oktober 2003: Problem: I beretning om statens restanceinddrivelse fra 13. august i år påpeger Rigsrevisionen en række uhensigtsmæssigheder ved restanceinddrivelsen. Det nævnes bl.a., at regelgrundlaget er unødig kompliceret, den IT-mæssige understøttelse er utilstrækkelig, der er mange myndigheder involveret (ToldSkat, Politiet, Økonomistyrelsen (tidligere Finansstyrelsen) og kommunerne). Ydermere har en sammenligning med Sverige foretaget af Skatteministeriet vist, at Danmark har en væsentlig lavere effektivitet. Det er på den baggrund Skatteministeriets vurdering, at opnåelse af en tilsvarende effektivitet i Danmark som i Sverige vil kunne frigøre over 500 årsværk samt reducere restancemængden med mere end 500 mio. kr. Det vurderes, at Sverige har et enklere lovgrundlag, bedre systemunderstøttelse samt en enhedsorganisering. I Danmark er restanceinddrivelse spredt på ToldSkat, Inddrivelsesenheden under ToldSkat, Økonomistyrelsen (tidligere Finansstyrelsen), politiet og kommunerne. Der er ansat ca. 700 årsværk i staten og ca årsværk i kommunerne. Baggrund: I regi af ToldSkat er der allerede iværksat et analysearbejde med henblik på regelforenklinger. Arbejdet forventes at munde ud i en forenklet klagestruktur og delvist harmoniserede regler, men vil dog næppe isoleret set give mærkbare driftsbesparelser eller reduktion i restancemassen, da restanceinddrivelsen fortsat vil have en mindre optimal systemunderstøttelse samt være spredt på mange myndigheder. Udvalget forventes at rapportere i slutningen af Herudover besluttede regeringen i maj måned på baggrund af en budgetanalyse at påbegynde modernisering af ToldSkats person- og erhvervssystemer. Den nødvendige modernisering af debitor/restancesystemet blev dog holdt ude af beslutningen, da beslutning herom skulle afvente en budgetanalyse af betalingsforvaltningen i den offentlige sektor (KPMGundersøgelsen) samt Finansministeriets initiativ vedr. NemKonto, som nu er afsluttet. En effektivisering af den offentlige restanceinddrivelse vil kunne betyde, at dårlige betalere i højere grad end i dag vil komme til at svare sit til det offentlige. Restancemassen vil således kunne reduceres under forudsætning af, at inddrivelsesmidlerne ikke forringes og strukturændringer ikke fører til forringelse af inddrivelsen. Endvidere vil regeringens målsætninger om at omprioritere ressourcer fra administration til service kunne understøttes via en analyse af potentialet ved at samle driftsansvaret for restanceinddrivelsen. 4
5 Løsning: En effektivisering af inddrivelsesadministrationen og nedbringelse af restancemassen forudsætter analyse af de økonomiske konsekvenser af et enklere lovgrundlag, en systemmodernisering og enhedsorganisering af den offentlige restanceinddrivelse. De økonomiske konsekvenser beregnes under hensyntagen til de forskellige typer af restancer og restanter. Analyserne bør undersøge mulighederne for et partnerskab med en privat leverandør. Der vil på baggrund af analysen ske endelig budgettering på FFL05 af udgifter til modernisering af ToldSkats debitor/restancesystem. ToldSkat kan dog allerede nu igangsætte forberedelsen af et samlet udbud af moderniseringen af de erhvervsrettede systemer inkl. debitor/restancesystemet. Regelforenklingsarbejdet i Inddrivelsesudvalget er ikke påvirket af analysen, dog beregnes besparelser ved regelforenklinger fra udvalget. Inddrivelsesudvalget er således fortsat ansvarlig for regelforenklinger på restanceområdet. Procedure: Analysen udarbejdes af en arbejdsgruppe med deltagelse af Finansministeriet (fmd.), Skatteministeriet, Justitsministeriet og færdiggøres primo 2004 med henblik på forelæggelse for regeringens Økonomiudvalg. Styregruppens sammensætning Arbejdet med analysen er blevet ledet af en styregruppe med følgende sammensætning: Kontorchef Niels Kleis Frederiksen, Finansministeriet (formand) Vicepolitimester Karen Christensen, Rigspolitiet Controller Karsten Bo Larsen, Justitsministeriet Vicedirektør Preben Kristiansen, ToldSkat Udviklingsdirektør Jesper Skovhus Poulsen, Skatteministeriet Vicedirektør Henrik Pinholt, Økonomistyrelsen Styregruppen har været bistået af en skrivegruppe bestående af: Kontorchef Jørgen Pedersen, ToldSkat Kontorchef Niels Ebbesen, ToldSkat Specialkonsulent Tor Christensen, Skatteministeriet Vicepolitimester Karen Christensen, Rigspolitiet Controller Karsten Bo Larsen, Justitsministeriet Chefkonsulent Gerda Bredvig, Økonomistyrelsen Fuldmægtig Jeppe Juul-Andersen, Økonomistyrelsen Fuldmægtig Peter Thorninger, Finansministeriet Herudover har en række medarbejdere i ToldSkat, Økonomistyrelsen, Rigspolitiet og Finansministeriet bidraget til analysen. Finansministeriet har varetaget sekretariatsfunktionen. Sekretariatet har forestået sammenskrivningen af den samlede rapport. Der er i forbindelse med udarbejdelse af rapporten gennemført besøg ved de svenske inddrivelsesmyndigheder i Kronofogedmyndigheden i Stockholm. Endvidere er en række kommunale inddrivelseskontorer besøgt. 5
6 Der er udarbejdet to konsulentrapporter. Den ene analyse er udarbejdet af Gartner Consulting, og undersøger den eksisterende IT-systemunderstøttelse af restanceinddrivelse. Den anden rapport er udarbejdet af IBM, og analyserer mulighederne for at indgå et privat-offentlig partnerskab om restanceinddrivelsen. Sammenfatning Den offentlige restanceinddrivelse er delt på fem myndigheder. Politiet, Økonomistyrelsen, ToldSkat, Inddrivelsesenheden og kommunerne, jf. figur. Figur: Restancemyndigheder og opgaver ToldSkat Indriver Skatte- og afgiftsrestancer vedr. virksomheder Økonomistyrelsen Inddriver restancer på SU-området Inddrivelsesenheden Inddriver restancer for statsinst., bortset fra restancer vedr. Skatter og afgifter, SU-området samt politiets krav Kommunerne Inddriver restancer vedr. personskatter og arbejdsmarkedsbidrag for ToldSkat samt restancer vedr. egne fordringer, herunder også fordringer med statsrefusion Politiet Inddriver restancer vedr. bøder m.m. Driftsudgifter og tilgået restancemasse fremgår nedenfor. Samlet set blev omtrent mio. kr. af de ca mio. kr. inddrevet i 2002 svarende til, at omtrent 90 pct. af de opståede restancer inddrives. Udgifter til restanceinddrivelse og tilgang af restancer Myndighed Antal årsværk (stk.) Samlet udgift (mio. kr.) Årlig tilgang af restancemasse (mio. kr.) Told- og skatteområder , Inddrivelsesenheden i ToldSkat 48 28,8 300 Politikredse 61 26,0 384 Økonomistyrelsen 30 17,5 357 Fælleslønindeholdelse (ToldSkat) 24 15,0 (fælles funktion) Total for staten Kommunerne , Ialt Anm. Politiets ressourceforbrug er inkl. 10 årsværk i Fogedretten. Inddrivelsesenheden har ressourcetræk i fogedretten på 2 årsværk. 6
7 Problemer med den nuværende organisering Arbejdsgruppen har fundet en række uhensigtsmæssigheder ved den nuværende organisering med fem restancemyndigheder: Kommunernes inddrivelsesprocent er på 76% for de 5 mia. kr. statslige restancer. Den gennemsnitlige inddrivelsesprocent for de restancer staten selv inddriver er 91%. De to procentsatser er dog ikke fuldt ud sammenlignelige. Retssikkerheden er svækket pga. forskelligartet sagsbehandling. Ca. 1/3 af alle restanter (svarende til ca borgere og virksomheder) har restancer i to eller flere myndigheder, og oplever derfor forskellig restanceinddrivelse, som følge af forskelle i administrativ praksis, serviceniveau og inddrivelsesregler. Borgere og virksomheder er ikke i centrum. Et omfattende dobbeltarbejde, da ca restanter behandles af mere end en myndighed. Ressourcetabet estimeres til mere end 100 mio. kr. årligt eller ca. 10% af de samlede udgifter på ca. 1 mia. kr. årligt. Ingen myndighed har inddrivelse, som en kerneopgave, der definerer organisationens arbejde. Det giver en mindre fokuseret adfærd, som bl.a. kan aflæses i markante produktivitetsforskelle på opgaver, som er direkte sammenlignelige (fx lønindeholdelse, afdragsordninger, journalisering mv.). Den samlede offentlige restanceinddrivelse kan vanskeligt omprioriteres som følge af rammestyringen af de enkelte myndigheder og det kommunale totalbalanceprincip. I dag er det fx vanskeligt at prioritere inddrivelse af de statslige restancer (ca. 5 mia. kr.), som håndteres af kommunerne. Fremtidig organisering Der er analyseret to fremtidige modeller for restanceinddrivelse: en fælles model og en opdelt model for restanceinddrivelse. Begge modeller vil lede til en højere grad af enhedsorganisering af restanceinddrivelsen. I den fælles model inddrives alle offentlige myndigheders restancekrav af den samme myndighed. Der vil ske en reduktion af de nuværende 5 myndigheder (kommuner, Økonomistyrelsen, Politiet, Inddrivelsesenheden og ToldSkat) til én statslig myndighed. I en opdelt model forestår henholdsvis kommuner og staten restanceinddrivelsen, idet staten inddriver fra virksomheder. Kommunerne varetager derimod personinddrivelsen. Det fremtidige antal myndigheder er derfor 2. Den fælles model svarer til en udvidelse af den allerede eksisterende arbejdsdeling i staten, hvor Inddrivelsesenheden inddriver alle statslige krav på nær Økonomistyrelsens krav vedr. studielån, politiets krav samt skatte- og afgiftskrav, som inddrives af hhv. ToldSkat og kommunerne. En opdelt løsning vil betyde, at der skal ske en yderligere overdragelse af statslige krav vedr. borgere til de kommunale enheder samt ske en overdragelse af kommunale krav vedr. virksomheder til staten. Modellerne er vurderet i forhold til kriterierne i nedenstående tabel. Uanset den organisatoriske model har analysen vist, at der er behov for såvel regelforenkling samt en bedre systemunderstøttelse. Konkret anbefales, at der samtidig med en eventuel systemudvikling arbejdes videre med regelforenklingsmuligheder. Det optimale er, at der først laves regel- og praksisæn- 7
8 dring, så det nye inddrivelsessystem ikke skal tage højde for alle de nuværende regler, jf. bl.a. vejledning fra Den Digitale Taskforce om e- administrebareregler. Boks: Evaluering af fælles og delt løsning Fælles løsning Opdelt løsning Retssikkerhed og administrative lettelser I høj grad forbedret I nogen grad forbedret Provenuvirkning I nogen grad blive forbedret I nogen grad blive forbedret Kerneopgave i den fremtidige organisation I høj grad blive forbedret Forværres i kommuner, men forbedres Styringsmulighed af området Retssikkerhed og ensartethed Administrative besparelser I høj grad blive forbedret I høj grad blive forbedret I høj grad blive forbedret De enkelte kriterier i boksen gennemgås nedenfor. givetvis i staten I nogen grad blive forbedret I nogen grad blive forbedret I nogen grad blive forbedret Retssikkerhed og ensartethed Et mål er, at borgeren og virksomheden, som har ens forhold får den samme behandling af restancemyndigheden. Udgangspunktet er, at der ikke sker forskelsbehandling i restancearbejdet. Alle skyldige beløb skal betales til det offentlige. Det gælder både den statslige og kommunale administration, idet kommunerne fx ikke er overladt nogen autonomi til at foretage lokalpolitiske overvejelser mht. restanceinddrivelse. Brugerindflydelse er ikke et legitimt hensyn i restanceinddrivelsen. Det kommunale selvstyre er derfor begrænset. Uagtet det begrænsede skøn til de involverede myndigheder er der betydelige forskelle på de enkelte myndigheders administration. Det skyldes bl.a. forskelle i regler. Af fortrinsvis historiske årsager er der forskel på reglerne på inddrivelsesområdet vedr. rentesatser, frister, inddrivelsesmidler, dækningsrækkefølge mv. Der gælder således et sæt regler for skattekrav og et andet for kommunale krav. En begrænset del af regelforskellene kan begrundes med typen af krav. En undtagelse er dog fx afsoningsmuligheden på politiets område. Samlet set betyder de mange forskellige regler og myndigheder forskellig sagsbehandling, hvilket kan være uforståeligt for borgeren, som kontaktes af flere myndigheder. Der er stor sandsynlighed for, at restanten kontaktes af flere myndigheder, som tilmed har forskellig sagsbehandlingspraksis. Analysen har vist, at omtrent 1/3 af alle restanter har restancer i mere end én myndighed. I staten er det tilmed ca. hver anden restant, som også har restance i en anden myndighed. En samling af inddrivelsesopgaven i en fælles løsning vil i kombination med ændret lovgivning medvirke til en ensretning af administrationens praksis, ligesom borgeren kun vil blive kontaktet af én myndighed. Endvidere skal det analyseres om det vil være hensigtsmæssigt at samle fælles bestemmelser i en fælles Inddrivelseslov, som det bl.a. kendes fra Sverige. En af fordelene ved 8
9 en fælles inddrivelseslov vil formentlig være, at borgere og virksomheder lettere forstår deres retsstilling, end hvis de skal konsultere lovgivning fra forskellige ministerier. I den forbindelse skal det endvidere analyseres, om ansvaret for inddrivelseslovgivningen skal ligge hos den centrale inddrivelsesmyndighed. I modsætning til i Sverige, hvor Kronefogedmyndigheden inddriver alle krav, vil det i Danmark dog fortsat være fogedretterne, der inddriver private krav. Provenuvirkning af de forskellige modeller Der inddrives årligt et beløb, som svarer til 90 pct. af de årligt opbyggede restancer på ca. 27 mia. kr. En forøgelse af inddrivelsesprocenten med blot 1- procentpoint vil give en yderligere gevinst til statskassen på ca. 270 mio. kr. Det er vurderet, at en fælles løsning med den foreslåede bemanding sikrer en inddrivelsesprocent som i dag. Provenuet fra inddrivelse er derfor uændret. På sigt vil inddrivelsesprocenten sandsynligvis også kunne øges. På det kommunale område kan det således konstateres, at der er en direkte statistisk sammenhæng mellem den enkelte medarbejderes produktivitet og størrelsen af de inddrevne beløb. Jo flere sager, der håndteres, jo flere restancer inddrives. Formodningen er derfor, at en øget digitalisering af området i form af fx automatisk lønindeholdelse, modregning og administration af afdragsordninger vil give et samlet løft i inddrevne beløb. Fremtidig prioritering af området kerneopgave for myndigheden En fremtidig prioritering af området er ønskelig, da det vil give ledelsesmæssig fokus og dermed mulighed for forandring og innovation på området, som igen kan materialiseres i lavere driftsudgifter og bedre kvalitet. I dag er restanceinddrivelse kun en egentlig kerneopgave for Inddrivelsesenheden. For ToldSkat er restanceinddrivelse en naturlig del af opkrævningsarbejdet specielt for igangværende virksomheder, hvor der er opstillet måltal i ToldSkats resultatkontrakt og på Finansloven. Bortset fra Inddrivelsesenheden har ingen af myndighederne dog deres eksistensberettigelse knyttet til restanceinddrivelse. Det giver formentlig et mindre fokus på opgaven, end hvis det er kerneopgaven for organisationen. Det er vurderingen, at en delt statslig og kommunal løsning betyder mindre kommunalt fokus på opgaven. Årsagen er, at staten i dag får varetaget restanceinddrivelsen vedr. personskatter i kommunerne pga. primært den naturlige sammenhæng med personskatteligningen som er placeret i kommunerne. Flyttes personskatteligningentil staten, vil det være naturligt også at flytte restanceinddrivelsen. Personskatterne udgør omtrent 50 pct. af det kommunale ressourceforbrug på inddrivelsesområdet En halvering af den kommunale restanceindsats samtidig med etablering af større enheder, som følge af en kommunal reform, vil næppe give et tilstrækkeligt ledelsesmæssigt fokus, da en række kommuner vil have omtrent 2 årsværk beskæftiget på opgaven. Det vil derfor ikke blive en kommunal kerneopgave. Styringsmuligheder I dag kan rammesystemet vanskeliggøre omprioriteringer mellem restanceindsatsen på tværs af de statslige myndigheder. Et øget behov for ressourcer i 9
10 ToldSkat og et mindre ressourcebehov i Økonomistyrelsen medfører sjældent reallokering af ressourcer fra Økonomistyrelsen til ToldSkat. Endnu sværere er det typisk at omprioritere mellem staten og kommunerne. I den eksisterende organisering er det således forholdsvis vanskeligt at omprioritere ressourcer og dermed styre det samlede restanceområde. Et opprioritering af et indsatsområde kan derfor medføre merudgifter. Administrative besparelser De beregnede administrative besparelser ved såvel enstrenget som flerstrenget restanceinddrivelse påvirker ikke produktionen. Provenuet fra inddrivelsesarbejdet er således som minimum konstant. De konkrete beregningsforudsætninger fremgår af de respektive afsnit og bilagene. Potentialet ved en fælles løsning er markant større end for en delt løsning, jf. tabel nedenfor. En stor del af besparelsen stammer fra en reduktion i det fremtidige volumen som følge af en reduktion i dobbeltarbejdet. I dag har mere end 30 pct. af alle restanter restancer i mere end en myndighed. Omtrent 10 pct. af det nuværende ressourceforbrug er knyttet til at samme restanter behandles flere steder (dobbeltarbejde). Ud af besparelsen nedenfor er derfor omtrent 100 mio. kr. knyttet alene til den nuværende organiserings manglende koordinering. Rigsrevisionen påpeger således også, at den manglende koordinering er et væsentligt problem i den nuværende organisering. En delt løsning vil i mindre grad reducere dobbeltarbejdet, da staten fortsat vil forestå inddrivelsen fra de personligt erhvervsdrivende, som udgør 60 pct. af virksomhederne. Foruden reduktionen i dobbeltarbejdet kan en fælles løsning bidrage til i højere grad at anvende best practice administrative principper, hvorved enhedspriserne kan reduceres betragtelig for en række processer. I dag er der markante udsving i enhedspriser for ellers fuldstændig sammenlignelige processer som fx lønindeholdelse. En del af forklaringen herpå er de administrative rutiner, som anvendes i de forskellige myndigheder. Økonomistyrelsen og Inddrivelsesenheden har således en mere e-administrebar og dermed digital sagsbehandlingsrutine end ToldSkat og kommunerne. Regelforenkling vil også give budgetforbedringer. På statens område er den umiddelbare forbedring ved ændrede regler for afbrydelse af forældelse, eftergivelse og henstand ca. 10 mio. kr. Budgetforbedringen i kommunerne ved mere simple regler er ikke indbudgetteret. De statslige myndigheder har en række processer i forbindelse med restanceinddrivelse, hvor enhedspriser ikke kan sammenlignes. Årsagen til dette er, at der ikke har været muligt at opgøre et volumenmål og/eller processen har karakter af specialopgaver, som kun løses af en myndighed. Eksempelvis forefindes afdragsordninger i igangværende virksomheder kun hos ToldSkat. Områderne er derfor friholdt fra en generel produktivitetsforbedring med udgangspunkt i sammenligning af enhedspriser. Trods manglende sammenlignelighed vil en fælles løsning kunne give visse budgetforbedringer. I Told- Skat udgør de friholdte områder omtrent 70 pct. For disse friholdte områder er der også estimeret en besparelse, om end mulighederne for produktivitetsforbedringer er vurderet af ToldSkat til at være mere begrænsede. 10
11 ToldSkat har i forbindelse med en tidligere analyse af behovet for systemmodernisering af skattesystemerne estimeret budgetforbedringen på restanceprocesserne. En begrænset del af besparelsen forudsætter en forenklet afregningsordning for virksomheders skatter og afgifter. Hovedforudsætningen for besparelsen er dog et nyt IT-system. Besparelserne i tabellen er alene på områder, som ikke er omfattet af andre produktivitetsforbedringer eller volumenreduktioner. Budgetforbedring ved fælles restanceinddrivelse og delt opgaveløsning (2003-priser) Mio. kr. Delt løsning Fælles restanceinddrivelse Volumen effekt stat 33,4 13,8 Enhedspris besparelse stat 48,5 56,5 Heraf regelforenklingsbesparelser 13,3 13,3 Friholdte områder 11,0 7,3 Besparelse i kommuner (minimumspotentiale) 317,5 282,9 Besparelse andre steder i ToldSkat 20,3 20,3 Besparelse driftsudgifter til systemunderstøttelse 13,0 13,0 Overheadbesparelse i kommuner 75,4 Samlet økonomi 519,2 393,8 Besparelsen i kommunerne hviler for det første på, at de interne støttefunktioner i kommunerne ikke skal direkte overføres til staten, da en ny enhed i vid udstrækning allerede vil have disse støttefunktioner. Derfor overføres 40% af den nuværende udgift til støttefunktioner til en ny statslig inddrivelsesenhed. Det gælder dog kun en fælles løsning, da funktionerne fortsat er relevante, hvis kommunerne skal opretholde restanceinddrivelse. De enkelte restancemedarbejderes træk på støttefunktioner i kommunerne kan ikke opgøres præcist. Der er derfor taget udgangspunkt i, at støttefunktioner udgør 20% af ressourceforbruge, hvilket er identisk med den anvendte procentsats ved overdragelse af ejendomsvurderingsopgaven og sekretariatsbetjeningen af skatteankenævnene til staten. Den kommunale budgetforbedring er beregnet med udgangspunkt i en inputoutputanalyse, hvor produktivitetsforbedringen er kalkuleret. Endvidere er forudsat en reduktion på 10pct-point i restancevolumen, som følge af en fællesløsning, hvor dobbeltarbejde undgås. Endvidere opereres med en tilsvarende gevinst knyttet til en øget digitalisering via en bedre systemunderstøttelse. Alt i alt er besparelsen i kommunerne derfor 50% ved en fælles løsning. Dobbeltarbejdet kan dog ikke elimineres i en delt løsning, da der fortsat vil være et forholdsvis stort overlap mellem stat og kommune vedrørende først og fremmest skatte- og afgiftsrestancer for personligt drevne virksomheder. Udfra et forsigtighedsprincip er der ikke indregnet nogen gevinst ved regelforenkling vedr. inddrivelse af de kommunale krav. 11
12 IT-understøttelse En væsentlig forudsætning for ovenstående besparelser er en fælles systemunderstøttelse. Gartner Group har vurderet, at ingen af de eksisterende 10 restancesystemer kan skaleres op til et fælles system, ligesom det ikke er muligt at integrere de eksisterende systemer til et fælles system. En nyt system vil tidligst kunne sættes i drift 1. januar Foruden rationaliseringer i administrationen vil et nyt IT-system give årlige besparelser i ITdriftsudgifterne på ca. 13 mio. kr. De væsentligste forudsætninger for etablering af en fælles systemplatform er: Kravspecificering af systemet målrettes understøttelse af restanceinddrivelsen. Gartner Consulting betoner, at de berørte myndighedsområder aktivt inddrages med henblik på at få harmoniseret de forskellige processer og få defineret fælles krav. I den forbindelse er det væsentligt, at sagsbehandlingen af kommunale restancer ensrettes. I dag er der ofte forskel på, hvordan de enkelte kommuners sagsbehandlingspraksis for identiske restancetype. Udbudsprocessen forløber i januar til marts Det er Gartners vurdering, at udbudet skal udformes således leverandører kan byde med såvel et standardrammesystem som et proprietær system. Forhandling med leverandører gennemføres i Leverandøren gennemfører fra medio 2005 udvikling, test, migrering af data og selve implementering således der fra ultimo af 2006 kan idriftsættes et nyt system. Indfasning af budgetforbedring Der kan identificeres en række hovedaktiviteter som led i opnåelse af en samlet organisering af inddrivelsesområdet. Aktiviteter vedrører 1) Marts 2004: Nedsættelse af implementeringsgruppe i Skatteministeriets departement med deltagelse af de statslige myndigheder. Gruppen kommer med forslag til regelforenklinger. Implementeringsgruppen forestår også udvikling, implementering og etablering af den enstrengede restancemyndighed, herunder den nærmere grænsedragning mellem den fælles restanceenhed og kreditormyndighederne. Desuden skal det fastslås hvilke inddrivelsesopgaver, der ikke kan flyttes fra kreditormyndigheden, fordi de kræver særlige kompetencer eller beføjelser. Denne problemstilling vil formentlig kun være relevant i relation til politiets inddrivelse af bøder. Der nedsættes en styregruppe med de involverede statslige parter, som tillægges ansvaret for koordineringen af implementeringsgruppens arbejde. 2) Marts til maj 2004: Etablering af endelig tidsplan for projektet, budgettering af etablerings- og evt. fratrædelsesudgifter mhp. budgettering på FFL05 på selvstændig hovedkonto. DUT-sag vedr. kommuner kan åbnes i 2005, hvis det politisk er mere hensigtsmæssig. 3) Endelig beslutning om iværksættelse forelægges i juni ) Oktober 2004: Fremsættelse af diverse lovforslag om overtagelse af inddrivelse af kommunale restancer (det kræver ikke lovændring af flytte de statslige a-skatterestancer fra kommunerne). 5) Efterår : Fremsættelse af regelforenklingslovforslag 12
13 6) Primo 2005: Etablering af enstrenget restanceinddrivelse i ToldSkat omfattende restancerne i kommunerne, ToldSkat og Inddrivelsesenheden i ToldSkat. De øvrige statslige myndigheder fortsætter uændret indtil beslutning om endelig organisering foreligger medio ) Forår 2006: Vurdering af fordele og ulemper ved etablering af specialiseret restanceenhed, som varetager al restanceinddrivelse (styrelse), herunder budgettering af udgifter og gevinster. 8) 1. januar 2007: Nyt fælles IT-system til afløsning af de nuværende 10 forskellige restancesystemer. Det forudsættes, at ToldSkat overtager restanceinddrivelsen fra 1/ Den realiserede virkning i 2005 afhænger dog af, hvornår det systemmæssigt, personalemæssigt og lovgivningsmæssigt er muligt. Indtil der er udviklet et nyt statsligt system, er det forudsat, at ToldSkat håndterer personskatterestancerne og de kommunale restancer i et af de eksisterende kommunale restancesystemer, der i mindre grad skal tilpasses de ændrede forhold. Tidsplanen sikrer både en hurtig gevinst ved en omlægning af restanceinddrivelsen samtidig med, at risikoen minimeres, idet den systemmæssige omlægning er begrænset og baseres på eksisterende systemer. De nærmere beregningsmæssige forudsætninger for indfasningen af enstrenget restanceinddrivelse fremgår af afsnit 6.14 og bilag 12. Tabel: Indfasning af budgetforbedring ved fælles løsning, mio. kr. Aktivitet Systemudgift nyt fælles restancesystem -20,9-13,6 Årlig IT-driftsbesparelse 1 6,8 13,6 13,6 Cashflow (systemmodernisering) -20,9-27,7-14,1-0,5 Besparelse statslig restancearbejde 2 31,3 31,3 97,0 97,0 Heraf regelforenklingsbesparelser (staten) 0,0 0,0 13,9 13,9 Kommunale besparelser personskatterestancer 3 99,0 99,0 166,6 166,6 Kommunale besparelser øvrige restancer 97,8 97,8 164,6 164,6 Besparelse vedr. fællesfunktioner i kommuner 4 78,7 78,7 78,7 78,7 Adm. Besparelse ToldSkat (via systemmodernisering) 5 10,6 21,2 21,2 Samlet økonomi 286,0 310,7 541,7 541,7 Anm. Alle besparelser og udgifter er opgjort i PL05. For 2003 er anvendt PL 2,3 pct. og for 2004 er anvendt 2,0 pct., jf. Økonomisk Administrativ Vejledning Noter: 1. Jf. Gartner rapport. 2. Besparelse på rykker, afdrag, RKI-indberetning, lønindeholdelse og modregning., jf. også bilag Personskatterestancer og kommunale restancer udgør hver ca. 50 pct. af det kommunale ressourceforbrug, hvoraf der forudsættes en besparelse på 30 pct. fra implementeringen i De resterende 20 % i besparelser høstes primo 2007 i forbindelse med ibrugtagningen af et nyt fælles system og som følge af øget digitalisering. 4. Det forventes, at støttefunktioner som lønadministration, generel ledelse mv. udgør 20 pct. af kommunernes udgifter til inddrivelse, og en enstrenget restanceinddrivelse overtager 40 pct. af de nuværende udgifter hertil 5. Jf. ToldSkat notat fra maj 2003 vedr. potentialer ved forretningsmodeller. Besparelser vedr. betalingsforvaltning er ikke medtaget. 13
14 Ovenstående besparelser inkluderer ikke etableringsudgifter eller udgifter knyttet til fratrædelsesordninger mv. En eventuel politisk beslutning om enstrenget restanceinddrivelse skal derfor følges op af en endelig budgettering, som tager højde for disse forhold. En delt løsning giver ikke nogen budgetforbedring i staten i 05, da store dele af opgaven skal overflyttes til kommunerne. Endvidere vil der ikke være en besparelse på fællesfunktioner i kommunerne. En delt løsning vil således udgøre en nettoudgift i 05 og formentlig også i
15 1 Formål og omfang af restanceinddrivelse Den offentlige restanceinddrivelse skal sikre, at overskredne betalinger inddrives ved brug af færrest mulige ressourcer og med det størst mulige resultat. Med andre ord er målsætningen, at der behandles så mange restancesager som muligt med de givne bevillinger (en høj produktivitet), og indsatsen har den størst mulige effekt i form af reduktion i den samlede restancemasse (en høj effektivitet). Analysen inddrager forskellige rammebetingelser for inddrivelsen, idet forhold vedr. forskelle i restancetype, restanters betalingsevne mv. medtages i analysen. Foruden en produktiv og effektiv restanceinddrivelse skal det også sikres, at opgavevaretagelsen sker på en smidig og hensigtsmæssig måde, som betrygger borgere og virksomheders retssikkerhed. Det er et selvstændigt formål, at borgere og virksomheder med samme forhold behandles ens, således at ens restanceforhold giver udslag i ens afgørelser. Restanceinddrivelse er et regelbundet område. De administrerende myndigheder er derfor overladt et begrænset skøn i administrationen af love og forskrifter udstedt af Folketinget og statslige myndigheder. Ensartet offentlig restanceinddrivelse kan understøttes af en enstrenget adgang til og kontakt med det offentlige. Skyldnere, som kontaktes af mange forskellige offentlige myndigheder, vil formentlig oftere blive mødt af forskellige serviceniveauer, end restanter som er i kontakt med én myndighed. En indgang kan derfor medvirke til en bedre retssikkerhed. Foruden ensartethed i sagsbehandlingen skal restanter også forstå og opfatte de offentlige afgørelser. Målet er selvsagt, at de offentlige afgørelser opfattes som fair. Det forudsætter, at borgere og virksomheder kender og forstår de underliggende regler. Regelværket skal derfor være så enkelt og forståeligt som muligt på tværs af alle typer af restancer (skat, afgifter, bolig mv.), hvor samme forhold gør sig gældende. Et yderligere element i bedre retssikkerhed er således regelforenkling. I dag foretages restanceinddrivelse i medfør af forskellige regler. Sagsgangen i inddrivelsesprocessen kan således variere betragtelig fra område til område. Regelforenklingsmuligheder er givetvis lettere at implementere, hvis blot en myndighed har ansvaret for restanceinddrivelsen. Brugerindflydelse er ikke et legitimt hensyn i restanceinddrivelsen, og det er derfor ikke baggrunden for en decentralt organiseret restanceforvaltning, hvor kommuner, Told- og Skatteregioner og politikredse foretager inddrivelse. Baggrunden herfor skal snare findes i behovet for fysisk nærhed til borgere og virksomheder mv. i forbindelse med gennemførelse af fogedforretninger og inddrivelsesmyndighedens muligheder for at varetage statskassens interesser i bosager (akkorder, konkurser, gældssaneringer mv.) ved skifteretterne. 1.1 Forskellige typer af restanceinddrivelse og involverede myndigheder Overordnet kan restanceinddrivelse opdeles i tre former: privatpersonrestancer, virksomhedsrestancer og strafferestancer, hvoraf sidstnævnte kun findes hos politiet. For en fuldstændig opgørelse over de enkelte restancetyper henvises til Rigsrevisionens beretning 13/02 om statens restanceinddrivelse, endvidere foretages en summarisk gennemgang i afsnit 2. 15
16 Adskillige myndigheder har opgaver knyttet til restanceinddrivelse. I tabellen nedenfor fremgår de enkelte myndigheders restancetyper, sagsvolumen og omkostninger. Tilgået restanter (stk.). Tabel 1.1: Involverede myndigheder, tilgået restancemasse (mio. kr.) og sagsvolumen (indgåede restanter), 2002 Myndighed Restancetyper Tilgået restancemas- se (mio. kr.) Told- og skatteområder Virksomhed Kan ikke opgøres Inddrivelsesenheden i ToldSkat Person Politikredse Person og straffe Økonomistyrelsen Person Kommunerne Person og virksomhed Volumen er opgjort som nye restanter. For kommunerne er tallene for skatterestancer. De kommunale krav er ikke medtaget, da de ikke kan udsøges af de centrale systemer. Kilde: ToldSkat, Rigspolitiet, Økonomistyrelsen og KL Udover ovenstående myndigheder har det fælles lønindeholdelsessystem (DFLS) tværgående opgaver for de inddrivende myndigheder. 1.2 Definition og afgrænsning af analysen I denne analyse forstås en restance som en manglende betaling, hvor første rykker er afsendt. ToldSkats har (af systemmæsige årsager) dog også medtaget manglende betalinger, hvor der ikke er udsendt første rykker. Den årligt tilgåede restancemasse i ToldSkat og de øvrige myndigheder er derfor ikke helt sammenlignelig. Analysen af muligheder for fælles organisering af restanceinddrivelsen i ToldSkat, Økonomistyrelsen, politiet og kommunerne omfatter aktiviteter fra den første rykker dannes i systemet til sagen lukkes ved aktering, jf. også afsnit 2 for en mere detaljeret gennemgang af arbejdsgange. 1.3 Det overordnede ressourceforbrug De samlede udgifter til restanceopgaven i politiet, Økonomistyrelsen, kommunerne og ToldSkat incl. Inddrivelsesenheden og det fælles lønindeholdelsesystem er knap mio. kr. årligt. Den samlede statslige udgift er ca. 320 mio. kr. Det fremgår af tabellen, at Politiet anvender årligt 26 mio. kr. Økonomistyrelsen har udgifter for omtrent 18 mio. kr. ToldSkats restanceinddrivelse i områder beløber sig til 237 mio. kr. Inddrivelsesenhedens samlede udgift er 28 mio. kr. og driften af det fælles lønindeholdelsessystem udgør 15 mio. kr. årligt. Kommunerne opgør det samlede antal årsværk til ca direkte på opgaven og i alt ca inklusiv inddrivelsesarbejdets andel af fællesfunktioner mv. Omregnet med en standardoverheadomkostning for øvrig drift pr. medarbejder giver det en samlet omkostning på ca. 750 mio. kr. til restanceinddrivelse i kommunerne. 16
17 Politiets og inddrivelsesenhedens udgifter er incl. ressourcetrækket ved domstolene, hvortil disse myndigheder overdrager fogedsager. De samlede udgifter i fogedretten udgør 6 mio. kr. fordelt med 5 mio. til politiet og 1 mio. kr. til inddrivelsesenheden. Tabel Udgifter fordelt på restancemyndigheder, 2003 Myndighed Antal Samlet årsværk udgift (stk.) (mio. kr.) Lønsum Øvrig drift (mio. kr.) (mio. kr.) Systemudgifter (mio. kr.) Told- og skatteområder 7, ,0 174,7 55,1 Inddrivelsesenheden i 1,6 ToldSkat 48 28,8 15,5 11,7 Politikredse 61 26,0 17,7 8,4 Økonomistyrelsen 0, ,5 9,5 7,5 Fælleslønindeholdelse 4, ,0 7,9 2,4 Total for staten Kommunerne ,4 589,6 164,7 Ialt Anm. Inddrivelsesenhed og Rigspolitiets ressourceopgørelse er inkl. forbrug til fogedsager ved domstolene. Det er skønnet, at politiets fogedsager optager ca. 10 årsværk og Inddrivelsesenhedens fogedsager ca. 2 årsværk ved domstolene. Kommunernes ressource forbrug er opgjort på baggrund af telefoninterview med deltagelse af alle kommuner på nær 2. Tallene i tabellen kan varierer fra de oplyst af Gartner Group, da Gartners tal også inkluderer forvaltning og drift af restancesystemer. Der tages udgangspunkt i oplysninger fra Gartner. Kilde: ToldSkat, Rigspolitiet, Økonomistyrelsen og egne beregninger. 17
18 2. Organisering i dag 2.1 Myndigheder involveret Følgende myndigheder foretager i dag restanceinddrivelse: ToldSkat (inddriver bl.a. moms og afgifter, told, lønsum, selskabs- og fondsskat, udbytteskat, dødsboskat og arbejdsgiverindeholdt a-skat og AMbidrag). Inddrivelsesenheden i ToldSkat (inddriver bl.a. arbejdsløshedsforsikring, biblioteksrestancer, DR-licens, DSB S-tog, personlige fordringer, restancer fra indtægtsdækket virksomhed i staten). Politikredse (inddriver bl.a. bøder, konfiskationer, erstatninger, idømte sagsomkostninger). Økonomistyrelsen (SU-statslån, SU-statsgarenterede lån og SUstipendier) Kommunerne (inddriver bl.a. b-skat, restskat og AM-biddrag, ejendomsskat, forbrugsafgifter, husleje, underholdsbidrag, daginstitution, bøder i henhold til skattekontrolloven, boligindskudslån, boligydelse/sikring, kontanthjælp, uddannelseslån, motorkøretøjer, parkeringsafgift, retsafgift/gebyr, udenlandske skattekrav mv.). Det Fælles lønindeholdelsessystem (DFLS) og det centrale fordringsregister (CFR) hos ToldSkat (systemerne er fælles offentlige systemer, som anvendes af alle restancemyndigheder ved restanceinddrivelse). Som det fremgår er privatpersoners og virksomhedsrestancer spredt på en række forskellige myndigheder. Borgere eller virksomheder, som har problemer med betalingsevnen, vil således typisk blive kontaktet af flere restancemyndigheder, hvis de har mere end én ubetalt fordring til det offentlige. Til illustration vil en personligt drevet virksomhed blive kontaktet af ToldSkat vedrørende fx manglende momsbetaling og kommunen omkring skyldig b- skat, restskat mv. 2.2 Processer og aktiviteter ved restanceinddrivelse Inddrivelsesarbejdet anses for påbegyndt når 1. rykker dannes i systemerne. ToldSkats restancemasse indeholder dog også restancer, hvor 1. rykker ikke er udsendt, og Inddrivelsesenheden modtager først fordringen, når den oprindelige kreditor har gennemført rykkerprocedure i henhold til kreditors regnskabsinstruks. Hele forløbet kan beskrives med udgangspunkt i 19 delprocesser, som fremgår af boks I bilag 1-4 er beskrivelser for de enkelte myndigheder gengivet. Endvidere fremgår af bilag 5, hvordan volumen for de enkelte delprocesser er opgjort. Boks Delprocesser i restanceinddrivelsen. Definition: Inddrivelsesarbejdet anses for påbegyndt når 1. rykker dannes i systemerne. Nedenfor fremgår de forskellige delprocesser som går igen i såvel person, virksomhedssom strafferestancer. Endvidere er nævnt de typiske aktiviteter. Aktiviteter er alene udtryk for et udsnit, og forekommer således ikke nødvendigvis i alle myndigheders restancesagsbehandling, ligesom nogle myndigheder har en række underprocesser under de enkelte delprocesser. De enkelte myndigheders delprocesser fremgår af bilag 1-4. Enhederne for de respektive delprocesser fremgår af bilag 5. Generelt er volumen for den enkelte delproces opgjort med udgangspunkt i en bestemt periode fx antal gennemførte lønindeholdelser i
19 1. Modtagelse og journalisering: automatisk oprettelse af nye fordringer manuel oprettelse af fordringer (statsgaranterede studielån) indberetning til CPR journalisering af post ekskl. bobehandlingssager. 2. Information og vejledning: Der er nogen forskel på de enkelte institutioners aktiviteter knyttet til information og vejledning. Parallelt for alle myndigheder gælder dog at delprocessen omfatter: vedligeholdelse af hjemmeside Telefoniske forespørgsler Vejledningsmateriale Annoncering 3. Visitering/risikovurdering: Afgørelse vedr. inddrivelsesmidler i forhold til modtaget sag. Nogle myndigheder foretager også risikovurdering af restanter, hvor der indhentes yderligere oplysninger, bl.a. om restanten har andre restancer mv. 4. Rykkerprocedure: udsendelse af 1. og 2. rykker udsendelse af opsigelser behandling af adviser ved indbetaling kundehenvendelser i anledning af rykkere og opsigelser 5. Indberetning til CFR: 6. Afdragsordning I forhold til virksomheder sondres mellem afdragsordninger for igangværende og afmeldte virksomheder. De typiske aktiviteter vedrører: udsendelse af breve med påkrav om betaling eller forslag til afdragsordning indkomstvurdering mhp. fastsættelse af afdragsordning og udsendelse af breve herom indkomstvurdering mhp. forhøjelse af afdragsordning og udsendelse af breve herom kundehenvendelser i anledning af afdragsordninger udsendelse af opkrævninger Giro eller PBS 7. Lønindeholdelse Lønindeholdelse kan iværksættes overfor personer, som oppebærer en indkomst. Proceduren er stort set identisk for de enkelte myndigheder. Aktiviteter omfatter: Varsel om lønindeholdelse genetablering af afdragsordning ved indbetaling overførsel af indkomstoplysninger fra T&S overførsel af MIA-oplysninger fra T&S kundehenvendelse om varslet og budgetvurdering indberetning/ændring/sletning til DFLS behandling af DFLS adviser rykker til og politianmeldelse af arbejdsgiver 8. Fogedsag Fogedsager gennemføres i ToldSkat af egne fogeder og ved fogedretterne under Domstolsstyrelsen. Politiet anvender fogedretterne. Økonomistyrelsen har et meget begrænset antal fogedsager. De typiske sagsskridt er: 19
20 Forberedelse af udlægsforretning Gennemførelse af udlægsforretning, herunder forgæves forsøg Afslutning af udlægsforretning, herunder indsættelse af udlægsresultater, kvittering for udlæg, afhentning, indbringelse for fogedretten, indsigelse mod udlæg, møde i fogedretten, tinglysning og denunciationer. Der sondres mellem om udlægsforretningen foretages, som en udgående fogedforretning hos restanten eller kan gennemføres fra fogedens kontor. 9. Anmeldelse i RKI Arbejdsopgaver indebærer bl.a: varsel om indberetning til RKI kundehenvendelser om varslet indberetning/ændring/sletning i RKI 10. Modregning Aktiviteter er: Iværksættelse af administration af modregning og transporter oplysning om restgældsændringer til KMD behandling af forespørgselsskemaer (biblioteksafgifter, moms, skat fra enkelte kommuner) Udarbejde henvisningslister for fx virksomheder, der har negativ moms Gennemgang af udbetalingslister for overskydende skat Beregning af evt. rentegodtgørelse mv. Udsendelse af orienteringsbreve 11. Procedure for afbrydelse af forældelse udsendelse og modtagelse af opgørelse om anerkendelse af gælden ved bevilling af henstand ToldSkat foretager typisk en ny fogedforretning for at afbryde forældelsen. 12. Eftergivelse/gældssanering/trangsbestemt henstand: Opgaven omfatter registrering af ansøgninger om eftergivelse, henstand eller forhåndstilkendegivelse behandling af ansøgninger om eftergivelse, henstand eller forhåndstilkendegivelse Indhentning af oplysninger til sagen Partshøring meddelelse af afgørelse udsendelse af egendrift eftergivelser nedskrivning af gæld anmeldelse af fordring til gældssanering vurdering af gældssaneringsforslag fremsættelse af indsigelser notering af gældsaneringsafgørelse 13. Bobehandling (dødsbo, tvangsakkordbo, konkursbo): De typiske aktiviteter i en bobehandling er: anmeldelse af fordring journalisering af post behandling af cirkulæreskrivelser nedskrivning af gæld Der er en række forskellige typer af bobehandlinger, idet der kan behandles: Betalingsstandsning, konkursbegæring, akkordordning, frivillig kreditorordning, tvangsopløsning og dødsboer. Arbejdsbelastningen for de enkelte typer varierer betragtelig. 20
Notat til Statsrevisorerne om beretning om SKATs fusion af inddrivelsesområdet. November 2010
Notat til Statsrevisorerne om beretning om SKATs fusion af inddrivelsesområdet November 2010 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes
Læs mereSpørgsmålet er stillet efter ønske fra Torsten Schack Pedersen (V)
Skatteudvalget 2012-13 SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 341 Offentligt j.nr. 13-0080967 Dato : 02.04.13 Til Folketingets Skatteudvalg Hermed sendes svar på spørgsmål nr. 341 af 5. marts 2013. (Alm.
Læs mereSkatteudvalget SAU alm. del - Svar på Spørgsmål 140 Offentligt. J.nr. Til Folketingets Skatteudvalg
Skatteudvalget SAU alm. del - Svar på Spørgsmål 140 Offentligt J.nr. j.nr. 08-179347 Dato : 19. januar 2009 Til Folketingets Skatteudvalg Hermed sendes svar på spørgsmål nr. 140 af 9. december 2008. (Alm.
Læs merestatens restanceinddrivelse
Beretning til statsrevisorerne om statens restanceinddrivelse Juni 2003 RB A302/03 Rigsrevisionen Indholdsfortegnelse Side I. Resumé... 5 II. Indledning... 16 A. Formål og baggrund... 16 B. Metode og
Læs mereFremtidens kommune. Udbyhøj. Norddjurs Kommune Torvet 3 8500 Grenaa Tlf: 89 59 10 00 www.norddjurs.dk
Fremtidens kommune Årsrapport 2013 Opkrævningen Udbyhøj Norddjurs Kommune Torvet 3 8500 Grenaa Tlf: 89 59 10 00 www.norddjurs.dk Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 3 Formålet med årsrapporten... 3 Opsummering...
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af Skatteministeriets økonomistyring. September 2014
Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af Skatteministeriets økonomistyring September 2014 TILRETTELÆGGELSESNOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Tilrettelæggelsen af en større
Læs mereSkatteudvalget SAU Alm.del Bilag 97 Offentligt Samråd i Skatteudvalget
Skatteudvalget 2013-14 SAU Alm.del Bilag 97 Offentligt Samråd i Skatteudvalget 23.01.2014 Teknisk gennemgang af opgørelse af offentlige restancer pr. oktober 2013 Tidsplan - inddrivelsessystemet EFI 2005
Læs mereBERETNING OVER KOMMUNENS RESTANCER 2009
BERETNING OVER KOMMUNENS RESTANCER 2009 GULDBORGSUND KOMMUNE MARTS 2010 Forord Betaling & Opkrævning fremsender hermed beretning over kommunens restancer. Formålet med beretningen er at give kommunens
Læs mereSkatteudvalget SAU alm. del - Svar på Spørgsmål 141 Offentligt. J.nr. Til Folketingets Skatteudvalg
Skatteudvalget SAU alm. del - Svar på Spørgsmål 141 Offentligt J.nr. jj.nr. Dato : Til Folketingets Skatteudvalg Hermed sendes svar på spørgsmål nr.141, 142, 143, 144 og 145 af 15. januar 2007 (Alm. del).
Læs mereJeg vil i det følgende besvare de 3 spørgsmål samlet. Samrådsspørgsmål Z, Æ og Ø. - Tale til besvarelse af spørgsmål Z, Æ og Ø den 7.
Skatteudvalget 2014-15 SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 652 Offentligt Tale 4. maj 2015 J.nr. 15-1267148 Samrådsspørgsmål Z, Æ og Ø - Tale til besvarelse af spørgsmål Z, Æ og Ø den 7. maj 2015 Spørgsmål
Læs mereDecember December December
1. Udvikling på opkrævningsområdet. På landsplan er de samlede kommunale restancer steget siden 2006 med mere end 40 procent. Fra cirka 8,3 mia. kroner til 11,9 mia. kroner. Det er dog ikke alle 11,9 mia.
Læs mereOffentlige restancer status pr. juni 2015
Notat 25. september 2015 J.nr. 15-2711376 Inddrivelse Offentlige restancer status pr. juni 2015 Dette notat indeholder den faste orientering om status for de offentlige restancer, som de fremgår af SKATs
Læs mereUdviklingen i kommunernes restancer
NOTAT Udviklingen i kommunernes restancer KL s årlige undersøgelse af kommunernes restancer viser, at de senere års stigning i de kommunale restancer tilsyneladende fortsætter. Ved udgangen af 2012 udgjorde
Læs mereUndersøgelseskommissionen har efter lov om undersøgelseskommissioner 4, stk. 2, til opgave at undersøge og redegøre for det samlede begivenhedsforløb,
UDKAST Lovafdelingen Dato: 30. juni 2017 Kontor: Stats- og Menneskeretskontoret Sagsbeh: Henrik Skovgaard-Petersen Sagsnr.: 2017-750-0562 Dok.: 2358012 Kommissorium for en undersøgelseskommission om SKAT
Læs mereSkatteudvalget SAU alm. del - Bilag 38. Offentligt. Finansudvalget FIU alm. del - 9 Bilag 2. Offentligt. Til Folketingets Finansudvalg
Skatteudvalget SAU alm. del - Bilag 38 Offentligt Finansudvalget FIU alm. del - 9 Bilag 2 Offentligt j.nr. 06-014656 Dato : 21. november 2006 Til Folketingets Finansudvalg Hermed fremsendes statusrapport
Læs mereFrederiksberg som frikommune på Borgerserviceområdet
Frederiksberg som frikommune på Borgerserviceområdet Frederiksberg Kommune ønsker at blive frikommune, når fem til syv kommuner snart får mulighed for at prøve nye arbejdsmetoder i forbindelse med, at
Læs mereBilag til Næstved Kommunes Kasse- og regnskabsregulativ gælder følgende regelsæt:
Opkrævnings- og Inddrivelsespolitik. Indhold Hjemmel...1 Formål...2 Udsendelse af opkrævninger...2 Frister for indbetalinger...2 Påmindelse...2 Saldomeddelelse...3 Rykkerskrivelse...3 Ringe kampagne...3
Læs mereHøringsnotat over ny bekendtgørelse om inddrivelse af gæld til det offentlige
Notat 6. februar 2017 J.nr. 16-0682813 ICI, Jura BL, AC, NB, IN og EL Høringsnotat over ny bekendtgørelse om inddrivelse af gæld til det offentlige Med det vedlagte udkast til ny bekendtgørelse om inddrivelse
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om SKATs anvendelse af bagatel- og beløbsgrænser på indsats- og inddrivelsesområdet. Juni 2009
Notat til Statsrevisorerne om SKATs anvendelse af bagatel- og beløbsgrænser på indsats- og inddrivelsesområdet Juni 2009 RIGSREVISORS FAKTUELLE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 SKATs anvendelse af bagatel-
Læs mereOffentlige restancer status pr. marts 2017 samt særlig orientering om aktiviteter til genopretning af inddrivelsen
Skatteudvalget 2016-17 SAU Alm.del Bilag 234 Offentligt Notat J.nr. 17-0796543 Inddriv else Offentlige restancer status pr. marts 2017 samt særlig orientering om aktiviteter til genopretning af inddrivelsen
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om ToldSkats indsats mod sort økonomi. September 2009
Notat til Statsrevisorerne om beretning om ToldSkats indsats mod sort økonomi September 2009 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om ToldSkats indsats mod sort økonomi
Læs mereAfrapportering 2004 Opkrævningsafdelingen
Afrapportering 24 Opkrævningsafdelingen Indholdsfortegnelse Forord side 2 Kontraktmål side 3 Den samlede restanceudvikling side 4 Personlige skatter og arbejdsmarkedsbidrag side 5 Underholdsbidrag side
Læs mereNedenfor sammenfattes resultaterne af betalingskontorets styrkede opkrævningssindsats i 2016.
Vedrørende: Betalingskontoret resultater i 2016 Sagsnavn: Øget indsats på betalingskontoret Sagsnummer: 00.01.00-A00-22-15 Skrevet af: Betina Dichmann og Birgitte Wendelboe Stobberup Forvaltning: Økonomi
Læs mere31/ / mill mill.
en Status pr. 31.12. Opkrævningsafdelingens sammensætning af medarbejdere: Afdelingens sammensætning af medarbejdere består overvejende af tidligere autoriserede pantefogeder med mangeårig erfaring indenfor
Læs mereSkatteområdet. På skatteområdet ønsker regeringen at:
Skatteområdet På skatteområdet ønsker regeringen at: Reducere de administrative byrder for virksomheder og borgere gennem en sammenhængende borger- og virksomhedsnær skatteadministration. Målrette kontrollen
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om effekten af regelforenklingsindsatsen. August 2011
Notat til Statsrevisorerne om beretning om effekten af regelforenklingsindsatsen August 2011 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om effekten af regelforenklingsindsatsen
Læs mere"Kapitel 1. Anvendelsesområde, inddrivelse med videre".
1. august 2007 EM 2007/35 Forslag til: Landstingslov nr. xx af xx. xxx 2007 om ændring af landstingslov om inddrivelse og forebyggelse af restancer til det offentlige (Én landsdækkende inddrivelsesmyndighed)
Læs mereRestanceudvikling i Aarhus Kommune. 2. Restanceudviklingen i Aarhus Kommune. Dato 7. marts 2014. Århus Kommune Kultur og Borgerservice. 1.
Til: Byrådet Dato 7. marts 2014 Århus Kommune Kultur og Borgerservice 1. Resume Bruttorestancerne i Aarhus Kommune er i løbet af 2013 faldet fra 391 til 357 mio. kr., svarende til et fald på 9 pct. Faldet
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om fusionen af skatteforvaltningen
Rigsrevisionens notat om beretning om fusionen af skatteforvaltningen (II) November 2016 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om fusionen af skatteforvaltningen (II) (beretning nr. 7/2011)
Læs mereÅrsrapport 2016 Opkrævningskontoret
Fremtidens kommune Årsrapport 2016 Opkrævningskontoret Udbyhøj Norddjurs Kommune Torvet 3 8500 Grenaa Tlf: 89 59 10 00 www.norddjurs.dk Indholdsfortegnelse INDLEDNING...3 Formål...3 Opsummering...3 UDVIKLINGEN
Læs mereDet nye Skatteministerium
Det nye Skatteministerium Juni 2004 Man må ikke forlange, at borgerne skal betale skat med glæde. Men borgere og virksomheder bør kunne forlange, at skatten kan betales uden unødigt besvær. Derfor har
Læs mereBekendtgørelse om ændring af bekendtgørelse om inddrivelse af gæld til det offentlige
Skatteministeriet J.nr. 2017-3491 Bekendtgørelse om ændring af bekendtgørelse om inddrivelse af gæld til det offentlige 1 I bekendtgørelse nr. 300 af 29. marts 2017 om inddrivelse af gæld til det offentlige
Læs mereSkatteudvalget L 102 Bilag 1 Offentligt
Skatteudvalget 2016-17 L 102 Bilag 1 Offentligt 15. december 2016 J.nr. 16-1389754 Til Folketinget Skatteudvalget Til udvalgets orientering vedlægges høringsskema samt de modtagne høringssvar vedrørende
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om SKATs fusion af inddrivelsesområdet. Februar 2015
Notat til Statsrevisorerne om beretning om SKATs fusion af inddrivelsesområdet Februar 2015 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om SKATs fusion af inddrivelsesområdet (beretning nr.
Læs mereFebruar Rigsrevisionens notat om beretning om. statens indsats over for køretøjer, der udebliver fra periodisk syn
Februar 2019 Rigsrevisionens notat om beretning om statens indsats over for køretøjer, der udebliver fra periodisk syn Notat til Statsrevisorerne, jf. rigsrevisorlovens 18, stk. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes
Læs mereMUNK I HARTZ ADVOKATER. Inkassoservice
MUNK I HARTZ ADVOKATER Inkassoservice En effektiv inddrivelse kan ses direkte på virksomhedens likviditet. Så har du problemer med dårlige betalere, anbefaler vi, at du hurtigst muligt kontakter MUNK I
Læs mere13.04.2016 Restancestatistik for
13.04.2016 Restancestatistik for Regnskabsservice Indhold Denne opgørelse viser udviklingen i Herning Kommunes tilgodehavender (restancer) i perioden 01.01.2013 til 31.12.2015. Opgørelsen indeholder følgende:
Læs mereRestancestatistik. for. Viborg Kommune
Restancestatistik for Viborg Kommune Udarbejdet d. 1. april 2014 Denne opgørelse viser Viborg Kommunes tilgodehavender (restancer) og afskrivninger for perioden 2009-2013. Viborg Kommunes totale tilgodehavende
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om SKATs fusion af inddrivelsesområdet. December 2012
Notat til Statsrevisorerne om beretning om SKATs fusion af inddrivelsesområdet December 2012 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om SKATs fusion af inddrivelsesområdet
Læs mereFrederikshavn Kommune Årsberetning 2013 Opkrævning/Inddrivelse
Sag nr. 14/1021 Dok nr. 13.317-14v1 Frederikshavn Kommune Årsberetning 2013 Opkrævning/Inddrivelse Årsberetning 1. januar 2013 31. december 2013. Med vedtagelsen af lov nr. 429 af 6. juni 2005, blev opgaverne
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om indsatsen mod momskarruselsvindel. November 2010
Notat til Statsrevisorerne om beretning om indsatsen mod momskarruselsvindel November 2010 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om indsatsen mod momskarruselsvindel (beretning
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om SKATs systemmodernisering
Rigsrevisionens notat om beretning om SKATs systemmodernisering Oktober 2017 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om SKATs systemmodernisering (beretning nr. 5/2014) 3. oktober 2017
Læs mereBrønderslev-Dronninglund Kommune
Brønderslev-Dronninglund Kommune Brønderslev Rådhus, Ny Rådhusplads 1, 9700 Brønderslev. Tlf. 9945 4545 - Fax 9945 4500 Dronninglund Rådhus, Rådhusgade 5, 9330 Dronninglund. Tlf. 9947 1111 - Fax 99 47
Læs mereRestancestatistik. for. Viborg Kommune
Restancestatistik for Viborg Kommune Udarbejdet d. 23. marts 2015 Denne opgørelse viser Viborg Kommunes tilgodehavender (restancer) og afskrivninger for perioden 2010-2014. Viborg Kommunes totale tilgodehavende
Læs mere31/ / / mill mill mill.
en Status pr. 31.12. Opkrævningsafdelingens sammensætning af medarbejdere: Afdelingens sammensætning af medarbejdere består overvejende af tidligere autoriserede pantefogeder med mangeårig erfaring indenfor
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om statsamternes produktivitet og effektivitet. Marts 2010
Notat til Statsrevisorerne om beretning om statsamternes produktivitet og effektivitet Marts 2010 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om statsamternes produktivitet og
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 30. november 2006 RN A307/06
RIGSREVISIONEN København, den 30. november 2006 RN A307/06 Udvidet notat til statsrevisorerne om SKATs inddrivelse af skatter og afgifter efter fusionen den 1. november 2005 I. Resumé 1. Statsrevisorerne
Læs mereSvar på Finansudvalgets spørgsmål nr. 57 (Alm. del) af 20. november 2012 stillet efter ønske fra Ole Birk Olesen (LA)
Finansudvalget 2012-13 FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 57 Offentligt Folketingets Finansudvalg Christiansborg Finansministeren 24. december 2013 Svar på Finansudvalgets spørgsmål nr. 57 (Alm. del)
Læs mereInddrivelsesplan 2007 Fra strategi til handling 1. halvår 2007 Inddrivelse
Skatteudvalget SAU alm. del - Bilag 135 Offentligt Inddrivelsesplan 2007 Fra strategi til handling 1. halvår 2007 Inddrivelse Hovedcentret Inddrivelse 27. februar 2007 Inddrivelsesplan 2007 Indledning
Læs mereTil samtlige departementer 20. juni 2018 MODST/SRH
Til samtlige departementer 20. juni 2018 MODST/SRH Indregning af primo korrektioner pr. 1. januar 2018 som følge af ændret regnskabsprincip for indregning af forventet tab på fordringer overdraget til
Læs mereFordelingen af restancerne ultimo 2016 fremgår af nedenstående tabel: Center for Økonomi. 25. september Sagsnr
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT 25. september 2017 Status på tilgodehavender under inddrivelse: Tabsrisiko Baggrund På ØU-mødet den 29. august blev der i forbindelse med
Læs mereRetsudvalget REU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 1390 Offentligt
Retsudvalget 2013-14 REU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 1390 Offentligt Folketinget Retsudvalget Christiansborg 1240 København K Administrationsafdelingen Dato: 3. september 2014 Kontor: Budget- og
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af Domstolsstyrelsens digitaliseringsprojekt vedrørende tinglysning
Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af Domstolsstyrelsens digitaliseringsprojekt vedrørende tinglysning November 2009 RIGSREVISORS FAKTUELLE NOTAT TIL STATSREVISORERNE
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om sagsbehandlingstider i 6 statslige nævn. April 2010
Notat til Statsrevisorerne om beretning om sagsbehandlingstider i 6 statslige nævn April 2010 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om sagsbehandlingstider i 6 statslige
Læs mereÅrsrapport 2017 for opkrævningsindsatsen
Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice Årsrapport 2017 for opkrævningsindsatsen Side 1 af 6 1. Indledning Årsrapporten samler op på udviklingen af kommunens tilgodehavender og vil derved belyse
Læs mereRetningslinjer for opkrævning af kommunens tilgodehavender
Retningslinjer for opkrævning af kommunens tilgodehavender 1 Indholdsfortegnelse Hjemmel... 3 Formål... 3 Udsendelse af opkrævninger... 3 Frister for indbetaling... 4 Påmindelse... 4 Saldoopgørelse...
Læs mereOffentlige restancer status pr. september 2017 samt særlig orientering om aktiviteter til genopretning af inddrivelsen
Skatteudvalget 2017-18 SAU Alm.del Bilag 114 Offentligt Notat J.nr. 17-1916084 Inddrivelse Offentlige restancer status pr. september 2017 samt særlig orientering om aktiviteter til genopretning af inddrivelsen
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af implementeringen af politireformen. December 2008
Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af implementeringen af politireformen December 2008 RIGSREVISORS FAKTUELLE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Tilrettelæggelsen af en
Læs mereÅrsrapport 2018 for opkrævningsindsatsen
Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice Årsrapport 2018 for opkrævningsindsatsen Side 1 af 5 1. Indledning Årsrapporten samler op på udviklingen af kommunens tilgodehavender og vil derved belyse
Læs mereBilag 8.6 Opkrævningspolitik
Bilag 8.6 Indholdsfortegnelse 1. Hjemmel 1 2. Formål 2 3. Udsendelse af opkrævninger 2 4. Frister for indbetaling 2 5. Påmindelse 3 6. Rykkerskrivelse 3 7. Annoncering 3 8. Renter 3 9. Rykkergebyr 4 10.
Læs mereProjektgrundlag fælles Microsoft aftale version 1.0
UC Effektiviseringsprogrammet Projektgrundlag Fælles Microsoft aftale 1 Stamdata Stamdata Projektnavn (forventet): Projektejer: Projekttype: Fælles Microsoft aftale Mads Konge Nielsen, VIA Effektivisering,
Læs mereRedegørelse til Kultur- og Fritidsudvalget og Økonomiudvalget vedr. SKAT og EFI
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Økonomiforvaltningen NOTAT Til KFU og ØU Redegørelse til Kultur- og Fritidsudvalget og Økonomiudvalget vedr. SKAT og EFI Indledning Den 8. september 2015
Læs mereSamrådsspørgsmål. Akt 186
Samrådsspørgsmål Akt 186 Der ønskes en uddybende redegørelse for og en drøftelse af årsagerne til og konsekvenserne af den forventede meget betydelige fordyrelse og forsinkelse af projektet. Svar: Indledning
Læs mereSkatteudvalget SAU Alm.del Bilag 200 Offentligt
Skatteudvalget 2015-16 SAU Alm.del Bilag 200 Offentligt SEKRETARIATET - NOTAT Notat om revisionssager på SKATs og Skatteministeriets område - til omdeling i Skatteudvalget på møde 19. maj 2016 19. maj
Læs mereStatus på restancer til Faxe Kommune.
Status på restancer til Faxe Kommune. (udarbejdet af Opkrævningsafdelingen, april 2019) Ifølge restanceopgørelsen pr. ultimo februar 2019 har Faxe Kommune et tilgodehavende på 40,2 mio. kr., hvoraf 37,1
Læs mereMødesagsfremstilling
Mødesagsfremstilling Økonomi- og Personaleforvaltningen Økonomiudvalget ÅBEN DAGSORDEN Mødedato: 14-12-2011 Dato: 03-11-2011 Sag nr.: ØU 267 Sagsbehandler: Kerstin S. Büchner Dalkvist Kompetence: Fagudvalg
Læs mereODSHERRED KOMMUNE Direktionen 23. marts 2010 EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR ODSHERRED KOMMUNE FOR Side 1
EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR FOR 2010-2013 Side 1 EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR FOR 2010-2013 Indledning og formål Nulvækst i den offentlige økonomi, stadig større forventninger til den kommunale service
Læs mereHermed sendes redegørelse om offentlige restancer pr. april 2013.
Skatteudvalget 2012-13 SAU Alm.del Bilag 263 Offentligt j.nr. 13-0191125 Dato: 28. Juni 2013 Til Folketingets Skatteudvalg Hermed sendes redegørelse om offentlige restancer pr. april 2013. Holger K. Nielsen
Læs mereStandard til økonomisk Politik: Opkrævningsstrategi
Standard til økonomisk Politik: (Vedtaget i Byrådet sammen med den Økonomiske Politik d. 23.06.2010) Kultur og Borgerservice juni 2010 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Målsætninger for opkrævningsarbejdet...
Læs mereNedenfor følger en nærmere redegørelse for ministeriets opfattelse.
Statsforvaltningen tilsynet@statsforvaltningen.dk Sagsnr. 2014-6189 Doknr. 217161 Dato 27-04-2015 Orientering til Statsforvaltningen om Økonomi- og Indenrigsministeriets retsopfattelse vedrørende det kommunale
Læs mereFremtidens kommune. Udbyhøj. Norddjurs Kommune Torvet Grenaa Tlf:
Fremtidens kommune Årsrapport 2011 Opkrævningskontoret Udbyhøj Norddjurs Kommune Torvet 3 8500 Grenaa Tlf: 89 59 10 00 www.norddjurs.dk INDLEDNING... 3 Formålet med årsrapporten... 3 UDVIKLINGEN PÅ OPKRÆVNINGSOMRÅDET
Læs mereJ.nr. Til Folketingets Skatteudvalg. Hermed sendes svar på spørgsmål nr. 389 af 5. september 2008. (Alm. del). Kristian Jensen. /Tina R.
J.nr. j.nr. 08-128864 Dato : 1. oktober 2008 Til Folketingets Skatteudvalg Hermed sendes svar på spørgsmål nr. 389 af 5. september 2008. (Alm. del). Kristian Jensen /Tina R. Olsen Spørgsmål 389: Ministeren
Læs mereBeretning til Statsrevisorerne om besparelsespotentialet ved obligatorisk Digital Post på ca. 1 mia. kr. om året. Januar 2016
Beretning til Statsrevisorerne om besparelsespotentialet ved obligatorisk Digital Post på ca. 1 mia. kr. om året Januar 2016 BERETNING OM BESPARELSESPOTENTIALET VED OBLIGATORISK DIGITAL POST PÅ CA. 1 MIA.
Læs mereBeretning til Statsrevisorerne om SKATs fusion af inddrivelsesområdet. Juni 2010
Beretning til Statsrevisorerne om SKATs fusion af inddrivelsesområdet Juni 2010 BERETNING OM SKATS FUSION AF INDDRIVELSESOMRÅDET Indholdsfortegnelse I. Introduktion og resultater... 1 II. Indledning...
Læs mereTil Borgmesterens Afdeling. Besvarelse af 10-dages forespørgsel fra Jette Jensen, Enhedslisten vedr. inddrivelse af gæld til Aarhus kommune
Til Borgmesterens Afdeling Side 1 af 5 Besvarelse af 10-dages forespørgsel fra Jette Jensen, Enhedslisten vedr. inddrivelse af gæld til Aarhus kommune Jette Jensen, Enhedslisten, har den 5. oktober 2015
Læs mereÅrsrapport 2012 Opkrævningskontoret
Fremtidens kommune Årsrapport 2012 Opkrævningskontoret Udbyhøj Norddjurs Kommune Torvet 3 8500 Grenaa Tlf: 89 59 10 00 www.norddjurs.dk Indholdsfortegnelse INDLEDNING...3 Formålet med årsrapporten...3
Læs mereServicedeklaration for opkrævning
Servicedeklaration for opkrævning Indhold 1. Generelt Formål 3 Forebyggelse af ubetalte opkrævninger.. 3 Rykkerskrivelser og rykkergebyr. 3 Renter 4 2. Opkrævning af ejendomsskat, byggetilladelser og andre
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 16. november 2005 RN A307/05
RIGSREVISIONEN København, den 16. november 2005 RN A307/05 Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om selskabsligningen (beretning nr. 16/01) 1. I mit notat til statsrevisorerne af
Læs mereKommunernes økonomiske rammer for 2016
Kommunernes økonomiske rammer for 2016 Nyt kapitel 3. juli 2015 Regeringen har i sit regeringsgrundlag tilkendegivet, at der skal indføres et omprioriteringsbidrag de næste fire år, så der kan frigøres
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om opfølgning på notat om benchmarking af regionernes ledelse og administration. Maj 2011
Notat til Statsrevisorerne om opfølgning på notat om benchmarking af regionernes ledelse og administration Maj 2011 RIGSREVISORS FAKTUELLE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning på notat om benchmarking
Læs mereOffentlige restancer status pr. december 2013
Skatteudvalget 2013-14 SAU Alm.del Bilag 159 Offentligt Notat J.nr. 14-0446537 Den 11. april2014 Inddrivelse SBT Offentlige status pr. december 2013 Indledning I dette notat oplyses om restancesituationen
Læs mereDet er KL's anbefaling, at initiativerne så vidt muligt indarbejdes i kommunernes budgetter, hvor det er muligt.
Moderniseringsaftalen Som led i økonomiforhandlingerne for 2013 er der aftalt en Moderniseringsaftale for 2013 og 2014. Moderniseringsaftalen har til formål at frigøre ressourcer til den borgernære service
Læs mereSkatteministeriet J.nr. 2004-711-0029 Den
Skatteministeriet J.nr. 2004-711-0029 Den Til Folketingets Skatteudvalg L 31- forslag til lov om ændring af skattekontrolloven og lov om opkrævning af skatter og afgifter m.v. (Digitalisering af regnskabsoplysninger,
Læs mereMinisteren bedes redegøre for, om ministeren. mener, at procedurerne ved inddrivelse af bøder. er tilstrækkelige samt oplyse, hvordan ministeren
Retsudvalget 2016-17 REU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 746 Offentligt 14. juni 2017 J.nr. 2017-3396 Kontor: Jura (ICI) Samrådsspørgsmål BS - Tale til besvarelse af spørgsmål BS den 29. juni 2017 Spørgsmål
Læs mereRetssikkerhedspakke II Borgeren skal stå stærkere
Retssikkerhedspakke II Borgeren skal stå stærkere Borgeren skal stå stærkere 2 Borgeren skal stå stærkere Borgeren skal stå stærkere 3 Fuld omkostningsgodtgørelse for selskaber og fonde Reglerne i dag
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A403/06
RIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A403/06 Notat til statsrevisorerne i henhold til rigsrevisorlovens 18, stk. 4 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 4/05 om digitale løsninger i staten
Læs mereAdministrative IT-systemer og hjemtagelse af lønadministration
Indstilling Til Magistraten (Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 11. juni 2016 Administrative IT-systemer og hjemtagelse af lønadministration Indgåelse af ny kontrakt om Aarhus Kommunes fælles
Læs mereRegeringens svar på fem forslag fra Virksomhedsforum
Regeringens svar på fem forslag fra Virksomhedsforum der gennemføres Én indgang til det offentlige på miljøområdet (Miljøministeriet) Én indgang er særlig relevant på miljøområdet, idet virksomheder blandt
Læs mereRestanceudviklingen og opkrævningsindsatsen årsrapport 2014
Restanceudviklingen og opkrævningsindsatsen årsrapport 2014 Udvikling på opkrævningsområdet. På landsplan er de samlede kommunale restancer iflg. oplysninger fra SKAT steget fra 2.6 mia. kr. i perioden
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om styring af statslige digitaliseringsprojekter. August 2015
Notat til Statsrevisorerne om beretning om styring af statslige digitaliseringsprojekter August 2015 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om styring af statslige digitaliseringsprojekter
Læs mereDet nye Skatteministerium
Det nye Skatteministerium April 2004 Man må ikke forlange, at borgerne skal betale skat med glæde. Men borgere og virksomheder bør kunne forlange, at skatten kan betales uden unødigt besvær. Derfor har
Læs mereAnalyse. Status på regeringens beskæftigelsesmålsætninger. 19. november Af Andreas Mølgaard og Jens Hauch
Analyse 19. november 2015 Status på regeringens beskæftigelsesmålsætninger Af Andreas Mølgaard og Jens Hauch Regeringens målsætning er, at flere skal i arbejde og at færre skal være på offentlig forsørgelse.
Læs mereOffentlige restancer status pr. september 2015 samt særlig orientering om aktiviteter til genopretning af inddrivelsen.
Skatteudvalget 2015-16 SAU Alm.del Bilag 76 Offentligt Notat 21. december 2015 J.nr. 15-3218715 Inddrivelse Offentlige restancer status pr. september 2015 samt særlig orientering om aktiviteter til genopretning
Læs mereArbejdsgruppen om sikring af små hvilende pensioner anbefalinger til pensionsbranchen
Arbejdsgruppen om sikring af små hvilende pensioner anbefalinger til pensionsbranchen Baggrund Danmark har et dynamisk arbejdsmarked, hvor mange lønmodtagere ofte skifter job. For en del lønmodtagere indebærer
Læs mereInddrivelse af børnebidrag, der ikke er udlagt forskudsvis
Gældsstyrelsen Teglgårdsparken 112 5500 Middelfart Inddrivelse af børnebidrag, der ikke er udlagt forskudsvis Jeg har gennemgået Gældsstyrelsens og Skatteministeriets udtalelser om inddrivelsen i 2017
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af statens brug af konsulenter. November 2013
Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af statens brug af konsulenter November 2013 TILRETTELÆGGELSESNOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Tilrettelæggelsen af en større undersøgelse
Læs mereIndledningsvis vil jeg gerne sige tak for invitationen til dagens samråd om SKATs inddrivelsesaktiviteter og restancesituationen.
Skatteudvalget 2014-15 SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 146 Offentligt Tale 12. november 2014 J.nr. 14-4859372 Samrådsspørgsmål H og I - Tale til samråd den 13. november 2014 Spørgsmål H Vil ministeren
Læs merek01 pz /bilag 149 Justitsministeriet.
1 /bilag Justitsministeriet. København, den 18. maj 2009. 149 a. Justitsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til at fortsætte digitaliseringen af tinglysningen, idet der er indgået en tillægsaftale
Læs mereStatus på restancer til Faxe Kommune. (udarbejdet af Opkrævningsafdelingen februar 2019)
Status på restancer til Faxe Kommune. (udarbejdet af Opkrævningsafdelingen februar 2019) Ifølge restanceopgørelsen pr. 31.12.2018 har Faxe Kommune et tilgodehavende på 41,7 mio. kr., hvoraf 30,9 mio. kr.
Læs mereHermed sendes endeligt svar på spørgsmål nr. 127 af 22. november 2018 (alm. del). Karsten Lauritzen / Kristina Astrup Blomquist
Skatteudvalget 2018-19 SAU Alm.del - endeligt svar på spørgsmål 127 Offentligt 4. marts 2019 J.nr. 2018-8050. Til Folketinget Skatteudvalget Hermed sendes endeligt svar på spørgsmål nr. 127 af 22. november
Læs mere