COACH- OG MENTOR- UDDANNELSEN ET SAMARBEJDE MELLEM HØJE TAASTRUP KOMMUNE OG DBU SJÆLLAND
|
|
- Svend Lorentzen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 COACH- OG MENTOR- UDDANNELSEN ET SAMARBEJDE MELLEM HØJE TAASTRUP KOMMUNE OG DBU SJÆLLAND
2 Indholdsfortegnelse Fakta... 3 Baggrund... 4 Projektets målsætninger... 5 Indhold og organisering... 6 Uddannelsens moduloversigt... 7 Forankring og udbredelse... 8 Resultater og udfordringer... 9 Erfaringer & konklusioner Bilag 1: Budget...11 Bilag 2: Fodboldklubbernes medlemstal...12 Bilag 3: Fodboldklubbernes medlemstal for aldersgruppen 6 til 9 år...12 Tak til samarbejdspartnerne: FCK København Parken, Lars Hallengren FC Nordsjælland, Hedeland Golfklub, Game København, Taastrup Idrætscenter.
3 Fakta Coach- og mentoruddannelse for frivillige unge spillere/trænere og ledere i Høje Taastrup Kommunes fodboldklubber 8 unge spillere/trænere i alderen år deltog 6 voksne ledere/trænere deltog Projektperiode: 2 år á 10 moduler Budget: ca kr. Deltagende fodboldklubber: Høje Taastrup Idrætsforening Fodbold, Taastrup FC, Fløng- Hedehusene Fodboldklub Deltagerne 3
4 Baggrund Coach- og mentoruddannelse Fire fodboldklubber i Høje Taastrup Kommune blev i sommeren 2014 tilbudt at deltage i en coach- og mentoruddannelse. Udvælgelsen af klubberne baserede sig på, at klubberne i en længere periode have modtaget mange børn med Fritidspasordningen, og derved havde et særligt behov for at styrke modtagelsen og fastholdelsen af disse børn/unge. Tre af de fire fodboldklubber valgte at deltage i coach- og mentoruddannelsen. Coach- og mentoruddannelsen er tiltænkt som brobygningsprojekt til et af kommunens eksisterende projekter Fritidspasordningen. I coach- og mentoruddannelsen er formålet at de unge skal uddannes til at fungere som foreningsvejledere i egen forening; altså assistere med praktisk hjælp og vejledning, især i det nye medlems første tid i foreningen, hvor mange ting er nye og til tider, uoverskuelige. Formålet med de voksnes uddannelse er at udstyre dem med en række forskellige pædagogiske og ledelsemæssige redskaber, så de kan understøtte de unge coaches i deres arbejde i klubben og sikre vedvarende personlig udvikling for de unge, så de motiveres og derved fastholdes i klubben. C - licens kursus Kursusdag i klubben T Formålet med coach- og mentoruddannelsen har været at deltagerne skulle klædes på til at varetage ovenstående funktioner. Projektets styregruppe ønskede at forankring af coach- og mentoruddannelsen skulle ske i de respektive klubber. Derfor blev hver deltagende klubs formand inviteret til at deltage i et af de afsluttende moduler, hvor der blev arbejdet med forankring og formidling. DBU Insights kursus GAME 4
5 Projektets målsætninger FC Parken Formålet med coach- og mentoruddannelsen er at: Styrke foreningens unge deltagere i at blive en coach/foreningsvejleder for de yngre børn i foreningen og at blive klædt på til at rekruttere, modtage og fastholde nye medlemmer i sin forening/klub Styrke samarbejdet på tværs af foreningerne og skabe et forum for vidensdeling mellem foreningerne Styrke klubbens frivillige ledere/trænere til at fungere som en overordnet coach/mentor for de unge deltagere i uddannelsesforløbet og efter uddannelsesforløbet have en overordnet funktion som mentor i sin forening. Styrke børn og unges fritidstilbud i lokalområdet hvor de kan spejle sig i unge rollemodeller Projektets målgruppe Unge foreningsmedlemmer i aldersgruppen år, både drenge og piger Frivillige ledere/trænere som har en tilknytning til de unge i foreningen Foreningsløse børn og unge i lokalområdet (fokus på aldersgruppen 6 til 9 år) Mål på brugerniveau Primære indsatsområder Coach- og mentoruddannelsens primære indsatsområder for de tre deltagende klubber var, at foreningens medlemstal over en periode på to år skulle øges med 5% med fokus på aldersgruppen 6 til 9 år. For at sikre forankringen af de nye coach og mentor roller i klubberne forventes det at mindst 50% af både unge og voksne deltagere har fået en konkret coach og mentor funktion i sin klub. Royal Copenhagen Golfklub København 5
6 Indhold og organisering Partnerskabsaftalen Fritid og Kultur Center havde nogle relevante erfaringer og interesser ift. at uddanne og rekruttere flere unge foreningsledere. Med disse idéer kontaktede udviklingskonsulent Maria Holmström DBU Sjælland s udviklingsafdeling. I fællesskab blev der udarbejdet en projekt beskrivelse og en partnerskabsaftale. For at give projektet de bedst mulige forudsætninger for at få succes i de deltagende klubber, blev der på initiativ fra Fritid og Kultur og DBU Sjælland lavet en skriftelig forventningsafstemning med hver klub hvor de hver især bød ind med deres formål og ønsker for udvikling af klubben. Projektstyring Projektet blev ledet af en styregruppe bestående af en repræsentant fra DBU Sjælland s udviklingsafdeling, to repræsentanter fra Fritid og Kultur og uddannelsens eksterne coach Michael Frost. Styregruppens ansvar var at sikre projektets formål blev efterlevet og at indsamle erfaringer under processen og optimere denne undervejs. Fritid og Kultur Center stod for administration og styring af uddannelsesforløbet og havde den daglige dialog med foreningerne. DBU Sjælland støttede økonomisk via deres kommunepulje, der er øremærket kommunale partner skaber indenfor skole, sundhed og social inklusion. Se budget bilag 1. Herudover deltog DBU Sjælland i styregruppen og med trænerfagligt indhold, viden om foreningsudvikling og planlægning ifm. med udvalgte moduler. Coach De deltagende coaches (15-19 år) skal efter uddannelsesforløbet være i stand til at: modtage børn i aldersgruppen 6 til 9 år i sin forening have en god dialog med forældrene være kontaktperson til kommunens foreningsguide afvikle mindre foreningsarrangementer (stævne, sociale events m.m.) markedsføre klubben. Mentor De deltagende voksne mentorer skal efter uddannelsesforløbet være i stand til at: vejlede/coache de unge trænere og spillere i sin forening være sparringspartner for de unge coachdeltagere deltage i foreningens rekrutterings-/fastholdelsestrategi af de unge trænere præsentere og markedsføre sin klub. Krav til klubberne Deltagelse med mindst 4 unge udviklingsparate trænere/spillere Deltagelse med mindst 2 mentorer med en relevant pædagogisk baggrund Gennemfører en skriftlig forventningsafklaring med særligt fokus på forankring af coach og mentorrollen i klubben. Modulforløbets datoer blev fastsat i dialog med mentordeltagerne og underviserne. Afviklingsstederne varierede mellem klubbernes lokaler og eksterne faciliteter i hovedstadsområdet. 6
7 Uddannelsens moduloversigt Modul 1: Parken Coach og Mentorordning i FCK. Oplægsholder: FCK træner ungdomsafd. Grundlæggende Coaching: Teoretisk gennemgang af coaching, redskaber til at vejlede og motivere spillere. Coaching i praksis på golfbanen med golf bolden som læringsmester Oplægsholder: Michael Frost Modul 2: Hedeland Golfklub Grundlæggende coaching 2. Fokus på fokus, de fem grundlæggende coachingfærdigheder, øvelser i GROWmodellen Oplægsholder: Michael Frost Modul 3: DBU Allé Insightskursus: Kend dig selv og forstå andre Oplægsholder: Lene Rydal, DBU Sjælland Modul 4: FHF foreningslokale Redskaber i foreningsplanlægning og opgavefordeling for coach og mentor i klub Oplægsholder: Lars Hallengren FC Nordsjælland Coaching i praksis: Fokus på at anvende coaching værktøjer til at udvikle coach og mentor rollen i klubben Oplægsholder: Michael Frost Modul 5: Game København Værktøj og redskaber i at afvikler event/ arrange menter i klubben Alternative idrætsaktiviteter i klub Redskaber i planlægning af event Oplægsholder: Game København Modul 6: TFC Foreningslokale Handleplan i planlægning af event Projektansøgning til kommunens puljer Oplægsholder: Fritid og Kultur Modul 7: HTI foreningslokale DBU Velkommen i klubben modtagelse af nye medlemmer og deres forældre Oplægsholder: Jacob Poulsen, DBU Sjælland Modul 8: DBU Roskilde Kommunikation og markedsføring Oplægsholder: DBU Sjælland Modul 9: Gadehavegård Læring i praksis - afvikle fællesevent i Gadehavegård Oplægsholdere: Deltagerne i uddannelsen Modul 10: Taastrup Idrætscenter Opsamling af uddannelsesforløbet med fokus på hvad man har lært og hvilke resultater der er opnået og fremadrettede mål. Oplægsholdere: Fritid og Kultur & Michael Frost Jeg har fået redskaber som mentor som jeg kan bruge fremadrettet i min fremtidige rolle som sportsleder for klubbens pigeafdeling. Mentor, Martin Madur FC Taastrup Større fokus på både trivsel og engagement hos trænere og ledere har resulteret i, at medlemstallet er steget fra 225 til 324 på 2 år. Samtidig er der kommet 6 nye unge frivillige trænere til ungdomsafdelingen. Formand Barbara Frederiksen Høje Taastrup Idrætsforening Fodbold 7
8 Forankring og udbredelse I partnerskabsaftalen med DBU Sjælland blev det aftalt at der skulle afvikles videns deling med fodboldklubber og kommuner på landsplan, med deltagelse af coaches og mentorer og Fritid og Kultur. Desuden blev det aftalt at der skulle produceres en informations video om uddannelsesforløbet der kan anvendes til markedsføring. behov/ople- ikke tilpasse indholdet til deltagernes velser, som hjælp til evaluering og mindst ifm. deltagernes personlige udvikling. Styregruppen havde logbogen som en opfølgningsevaluering fra det enkelte kursusmodul. Logbog for deltagerne i coach - og mentor uddannelsen Derudover har klubberne, i samarbejde med DBU Klubrådgiver, udarbejdet præsentationsmateriale for at markedsføre sin klub internt og eksternt. I forbindelse med forventningsafstemningen blev det udarbejdet en handleplan for forankring med hver enkelt klub, hvor klubberne definerede hvordan coach og mentor rollerne praktisk kunne forankres i klubben. Kommunikation Ved projektopstart blev der oprettet en lukket FB gruppe som deltagende coaches og mentorer samt projektets styregruppe fik til opgave at sikre god dialog og sparring samt løbende feedback under uddannelsens forløb. FB gruppen blev også brugt til løbende posts med reminder, opdateringer og informationer for det enkelte modulforløb. Dokumentation Under hele forløbet blev deltagerne bedt om at udfylde en personlig logbog med oplevelser, erfaringer, evaluering, refleksion, metoder og øvelser på det enkelte modul. Formålet med dette var løbende at Klubberne har i forbindelse med det afsluttende modul lavet en samlet evaluering og afslutning på uddannelsen og en dertil hørende handlingsplan for hver deltagende klub. Opfølgning Fritid og Kultur har efter uddannelsens afslutning afviklet opfølgningsmøder med de enkelte bestyrelser omkring den handleplan der blev udarbejdet i projektets opstart. Der er desuden blevet oprettet en netværksgruppe for de deltagende klubber, som Kommunen og DBU Sjælland er arrangører af. Netværksgruppen vil mødes to gange om året for at udveksle erfaringer om arbejdet som hhv. coach og mentor. Kommunen og DBU Sjælland er hver især ansvarlig for et møde, hvor det faglige indhold aftales i fællesskab. Flere af deltagerne og formanden for Taastrup FC har desuden deltaget som oplægsholdere på DBU Sjællands nyligt afviklede konference. Idrætskommuner scorer på livskvalitet. Informations video om uddannelsesforløbet Præsentationer fra DBU Sjælland konference
9 Resultater og udfordringer Projektets resultater 13 af de 14 deltagere har gennemført uddannelsen 5 af de 6 mentorer har en konkret funktion i sin klub 4 af de 8 unge deltagere er træner/coach i sin klub De deltagende klubbers medlemstal er i gennemsnit øget med 10% Klubbernes bestyrelser har udarbejdet en handleplan der blandt andet indeholder konkrete handlinger for fastholdelse og rekruttering af medlemmer og trænere Klubbernes bestyrelse har defineret konkrete opgaver til at forankre coach og mentor rollerne i klubberne Deltagerne har udviklet et socialt netværk på tværs af klubberne Projektets udfordringer Det har været en udfordring med at fastholde de unges fokus igennem et langt uddannelsesforløb. Desuden har flere en alder hvor de flytter og skifter skole. Klubberne har haft en udfordring med at forankre coach og mentorrollen i klubben. Der hvor formænd og andre bestyrelsesmedlemmer har engageret sig i modulerne og taget ansvar på opfølgning af de udarbejdede handleplaner, er forankring lykkedes. Klubbernes behov har været meget forskelligartede. Det har været en udfordring at tilpasse de enkelte moduler til disse. Klubbernes samlet medlemstal for aldersgruppen 6 til 9 år Samlet gennemsnit for fodboldklubbernes stigning af medlemmer % % Kilde for medlemstal:høje Taastrup Kommune, Fritid og Kultur. 9
10 Erfaringer og konklusioner Det betaler sig at have god tid til rekruttering af klubber, coaches og mentorer inden projektet igangsættes. I det ligger også at have en tidlig dialog med klubbens bestyrelse for at indsatsen skal forankres i bestyrelsen fra dag 1. Gerne v.h.a. forventningsafstemning med afsæt i struktureret behovsanalyse. Vær yderst opmærksom på hvor forandringsparate de potentielle deltagerklubber er. Det kræver et vist administrativt fundament for at få tilstrækkeligt ud af deltagelse i projekter af denne art. Basis organisationsudvikling kan i mange tilfælde være at foretrække i stedet/inden. Hvis projektets primære formål er at styrke individet for foreningens skyld - så skal foreningerne være administrativt, organisatorisk og mentalt parate til at adoptere nye måder at anskue rekruttering, modtagelse og fastholdelse af frivillige/medlemmer på. Der bør foretages struktureret opfølgning med de respektive bestyrelser undervejs i forløbet for at sikre deres tilstedeværelse i projektet. Der kan udarbejdede funktionsbeskrivelser for hhv. coach, mentor og bestyrelseskontaktperson medvirke til langsigtet organisatorisk forankring. Min rolle i klubben er at være pigetræner i klubben og tage ansvar for at tage imod nye medlemmer. Coach Michelle Krauthammer Fløng-Hedehusene Fodboldklub Sørg for at lave reklame for mentor- og coach funktionerne i klubben. Gerne v.h.a. videokommunikation. Sørg for at klubbens formål med mentor og coach rollerne nedfældes i klubbens overordnede strategi og bliver operationelt forankret i klubbens administrative og sportslige set-up. For at motivere og engagere deltagerne er det vigtigt at uddannelsen kan gennemføres i andre faciliteter end i sit klubmiljø og at der er budget til tøj og transportgodtgørelse for de frivillige deltagere. I samarbejdsaftalen med de deltagende klubber er det vigtigt at lave forventningsafstemning på resultat og mål samt at der afsættes tid til jævnlige opfølgningsmøder. 10
11 Bilag 1: Budget Baseret på ca. 20 deltagere Budget for periode Udgifter Indtægter DBU Indtægter HTK Honorar mentor (12 x kr) kr kr. - Kørselsomkostninger kr kr kr. Modul 2 - Idrætshøjskole kr kr kr. Modul 3 - lokaleleje DBU kr kr. - Forplejning kr kr. Træningstøj og træningsudstyr fodboldklub kr kr. - Markedsføring - video kr kr. - Eksterne undervisere/konsulenter kr kr. C-licens og velkommen i klubben kr kr. - Kursusmateriale (Insight-kursus) kr kr. - Diverse administration kr kr. Projektleder 8 timer/md. x 17 måneder (anslået) kr kr. GAME København Totalt: kr k.r kr. Note: I det der deltog 3 fodbollubber i uddannelsen, er budget baseret på den oprindelige opstart med fire fodboldklubber. 11
12 Bilag 2 Bilag 3 Resultat fra fodboldklubbernes gennemsnit og enkelte medlemstal 2014 til % Resultat fra fodboldklubbernes medlemstal for aldersgruppen 6 til 9 år % % +44% % +65% Fløng/Hedehusene fodboldklub HTI Fodbold Taastrup FC Fløng/Hedehusene fodboldklub HTI Fodbold Taastrup FC Yderligere information Maria Holmström Udviklingskonsulent Fritid og Kultur Høje Taastrup Kommune mariahol@htk.dk Metin Dincer Udviklingskoordinator DBU Sjælland dime@dbusjaelland.dk
DBU Sjælland VELKOMMEN
VELKOMMEN SESSION 3: SOCIAL INKLUSION Coach- og mentoruddannelsen Et partnerskabsprojekt mellem DBU, Høje Tåstrup Kommune, Fløng Hedehusene Fodbold, Høje Tåstrup IF og Taastrup FC. Dagsorden 1. Velkomst
Læs mereRoskilde Kommunes foreningskurser. Kurser for foreningsledere 2015-16. Arrangeret af Folkeoplysningsudvalget. www.roskilde.dk
Roskilde Kommunes foreningskurser Kurser for foreningsledere 2015-16 Arrangeret af Folkeoplysningsudvalget www.roskilde.dk 2 Velkommen til alle frivillige i Roskilde Kommune Roskilde kommune er nu klar
Læs mereIDRÆTSLEDER- AKADEMI
IDRÆTSLEDER- AKADEMI Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder. Et personligt lederudviklingsforløb for kommende, nye og nuværende ledere i idrætsforeninger i Århus Kommune. Forord Idrætssamvirket
Læs mereVelkommen i FORMANDSLOUNGEN For Kalundborg & Odsherred
Velkommen i FORMANDSLOUNGEN For Kalundborg & Odsherred FORMANDSLOUNGE - dagsorden 18.00-18.15 Velkomst & introduktionsrunde 18.15-18.35 Spisning & networking 18.35-19.30 FormandsLounge baggrund og dialog
Læs mereHvordan rekrutteres frivillige med etnisk minoritetsbaggrund til foreningerne? Høje Taastrup Kommune
Hvordan rekrutteres frivillige med etnisk minoritetsbaggrund til foreningerne? Høje Taastrup Kommune IDAN Idrættens største udfordringer III 4. september 2013 Om Høje-Taastrup Kommune 48.000 borgere en
Læs mereForord. Annette Westh Formand for Udvalget for Sundhed og Kultur
E N U M M O K S 17/18 e leder Æ 0 2 N i S m e L bedr rakad HA n endnu et - Lede for liv blive e t g i a d l i g t t æ d v i r Be st nye sk r ø f t e d Tag Forord Det er med stor fornøjelse, at jeg skriver
Læs mereHALSNÆS KOMMUNE. Bevæg dig for livet - Lederakademi 2018/19 Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder
HALSNÆS KOMMUNE Bevæg dig for livet - Lederakademi 2018/19 Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder Forord Det store folkelige fællesskab vi deler med hinanden i Halsnæs, får en af sine
Læs mereProjekt DBU Børne- og Ungdomskonsulent
Projekt DBU Børne- og Ungdomskonsulent 16.01.08 Fra leg til landshold 1 Det er projektets formål at styrke klubudviklingen, så klubberne fremover er endnu bedre til at imødekomme spillernes ønsker og behov
Læs mereHaderslev Frivillighedsakademi, Træner og Lederuddannelse
E N U M M O K V E L S 17-18 0 R 2 i E m e D HA ig for livet - Lederakaat dblive en endnu bedre leder l Bevæg d ste nye skridt ti ør Tag det f Haderslev Frivillighedsakademi, Træner og Lederuddannelse 2
Læs mereSLAGELSE KOMMUNE SLAGELSE IDRÆTS RÅD
SLAGELSE KOMMUNE Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder. Et personligt lederudviklingsforløb for kommende, nye og nuværende ledere i klubber og foreninger i Slagelse Kommune. SLAGELSE
Læs mereProjektbeskrivelse. Baggrund og formål
Projektbeskrivelse Baggrund og formål Alle elever skal blive så dygtige som de kan. Dét er et af de nationale mål for folkeskolereformen. For at imødekomme det mål har vi i Norddjurs og Skanderborg kommuner
Læs mereEtniske Piger. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle
Etniske Piger Case rapport Evaluering af Idræt for Alle 27 Indhold 1. Introduktion...... 28 2. Projektets aktiviteter......... 29 3. Projektets resultater.... 29 4. Projektets virkning........ 31 5. Læring
Læs mereLEDERUDDANNELSE FOR ANSATTE PÅ FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER
LEDERUDDANNELSE FOR ANSATTE PÅ FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER FORÅR 2018 Målrettet ledere og medarbejdere på fremtidens idræts- og fritidsfaciliteter I SAMARBEJDE MED Lederuddannelse for ansatte
Læs mereUdviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017 Puljemidler kan søges af foreninger der er godkendt i Københavns kommune som frivillig
Læs mereUnge på kanten af arbejdsmarkedet.
Unge på kanten af arbejdsmarkedet. Dette kursusforløb henvender sig til dig der arbejder med unge med særlige behov, som er på kanten af enten arbejdsmarkedet eller uddannelsessystemet. Dit job kan være,
Læs mereBESTYRELSESMEDLEM BLIV KLÆDT BEDRE PÅ TIL OPGAVEN SOM FOR FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER
BLIV KLÆDT BEDRE PÅ TIL OPGAVEN SOM BESTYRELSESMEDLEM FOR FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER Målrettet bestyrelsesmedlemmer på idræts- og fritidsfaciliteter, der ønsker at styrke de generelle kompetencer
Læs mereBørn med særlige behov. KFUM Håndbold København har fået bevilget 74.300 kr. til projektet Inklusion af børn med ADHD i foreningslivet.
Administrative bevillinger 2014. Børn med særlige behov. KFUM Håndbold København har fået bevilget 74.300 kr. til projektet Inklusion af børn med ADHD i foreningslivet. Målgruppen er drenge og piger med
Læs mereAnsøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø
Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel : Virksomhedsmentorer Uddannelse og netværk Projektperiode : 1. marts
Læs mereFORENINGSLEDERKURSUS KOLDING KOMMUNE
FORENINGSLEDERKURSUS KOLDING KOMMUNE Målrettet foreningsledere som ønsker nye værktøjer og inspiration til at styrke den daglige rekruttering og ledelse af frivillige Rekruttering og ledelse af frivillige
Læs mereIdrættens outsidere. Inklusion eller eksklusion af vanskeligt stillede børn og unge i idrætten
Idrættens outsidere Inklusion eller eksklusion af vanskeligt stillede børn og unge i idrætten Center for forskning i Idræt, Sundhed & Civilsamfund www.sdu.dk/cisc Institut for Idræt & Biomekanik Syddansk
Læs mereAnsøgning om midler til projekt
LBR Jobcenter Frederikshavn Hangaardsvej 5 9900 Frederikshavn Att.: LBR-konsulent Tina Kjellberg Ansøgning om midler til projekt Hermed ansøges om midler til udvikling og gennemførelse af et pilotprojekt
Læs mereForeningsudvikling. Foreningstesten. Et værktøj til dialog og afklaring.
Foreningsudvikling Foreningstesten Et værktøj til dialog og afklaring Foreningstesten Indholdsfortegnelse Testen. Ledelse og organisation. Frivillige. Medlemmer og målgrupper. Aktiviteter og tilbud 9.
Læs mereMODUL 1 B: IDRÆTSFORENINGEN KLAR PARAT
KURSUSMODULER TIL EN FORENINGS USFH MODUL 1 A FORENINGS USFH KLAR PARAT 9. ARRIL KL. 17.00 19.00 DELTAGERE: MEDARBEJDERE LYNGBJERGHUS OG NAUR SIR SKOLE MODUL 1 B: IDRÆTSFORENINGEN KLAR PARAT 9. APRIL KL.
Læs merePartnerskabsaftale mellem Holbæk B&I, Holbæk Kommune og DBU Sjælland
Partnerskabsaftale mellem Holbæk B&I, Holbæk Kommune og DBU Sjælland Projekt: Nyt forslag: Inklusion og fodbold baner vejen 1) Parter Holbæk B&I, v. formand Kenny Jensby (kenny@heforum.dk, 24 45 00 73)
Læs mereTilbud om gennemførelse af Idrætslederakademi 2010/2011. I Mariagerfjord Kommune
Tilbud om gennemførelse af Idrætslederakademi 2010/2011 I Mariagerfjord Kommune 1 Tilbud om idrætslederakademi Vi har hermed fornøjelsen at fremsende forslag til samarbejdsaftale omkring gennemførelse
Læs mereBILAG 2: LEVERANCEBESKRIVELSE I FASE 1, 2, 3 OG 4
BILAG 2: LEVERANCEBESKRIVELSE I FASE 1, 2, 3 OG 4 JANUAR 2017 1. ORGANISERING AF PROJEKTET Projektet etableres med tre grupper: Arbejdsgruppen har til formål at følge pilotprojektet og levere input til
Læs mereFormål og forventet udbytte Bevæg dig for livet Akademiet skal bidrage til at fastholde og udvikle forenings- og klubledere i Holbæk Kommune.
HOLBÆK KOMMUNE Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder. Et personligt lederudviklingsforløb for kommende, nye og nuværende ledere i klubber og foreninger i Holbæk Kommune. Forord Holbæk
Læs mereLokal Motion. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle
Lokal Motion Case rapport Evaluering af Idræt for Alle 67 Indhold 1. Introduktion....... 68 2. Projektets aktiviteter......... 68 3. Projektets resultater..... 69 4. Projektets virkning.......... 70 5.
Læs mereDanmarks Brydeforbunds implementeringsplan for ATK 2014-2016
Baggrund Dansk brydning er kendetegnet ved at være for resultatorienteret i præpubertet og pubertet i stedet for udviklingsorienteret. Der sker en for tidlig specialisering. Og dette ud fra meterlæreprincippet.
Læs mereRoadshow skoler og foreninger Projektbeskrivelse
Roadshow skoler og foreninger Projektbeskrivelse Denne projektbeskrivelse dækker udelukkende de aktiviteter, der foregår på skolerne i hverdagene i uge 35 til uge 40. Arrangementer i weekender er ikke
Læs mereEvaluering af indsats: Mentorkurser og netværk med lokal forankring Udarbejdet af lbr konsulent Lise Kragh Møller, oktober 2011
Evaluering af indsats: Mentorkurser og netværk med lokal forankring Udarbejdet af lbr konsulent Lise Kragh Møller, oktober 2011 1.0 Baggrund Struer Lokale Beskæftigelsesråd har i perioden januar 2011 til
Læs mereHej Lone, Vedhæftet findes tre projektansøgninger til Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år fra Hovedstadens Svømmeklub.
From: Lone Frandsen Sent: 17. august 2016 14:07 To: Lone Frandsen Subject: Ansøgning Unge i front Attachments: Ansøgningsskema projekt 2016 - Valgfag, praktik og mentorforløb.pdf AppServerName: KKEDOC4
Læs mereArbejdstitel: Egedal
Oplæg til fusion mellem seniorafdelingerne i Stenløse Boldklub og Ølstykke Fodbold Club af 1918 Arbejdstitel: Egedal Indledning Oplæg til etablering af fusion mellem seniorafdelingerne i Stenløse Boldklub
Læs mereSkab en SucceSfuld. fodboldklub. få et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF
Skab en SucceSfuld fodboldklub få et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF NÅ I MÅL MED TO STÆRKE MEDSPILLERE! 2 DGI og DIF har en fælles drøm. Vi drømmer om, at flere danskere vil dyrke motion.
Læs mereKlubudviklingsprojekter
Klubudviklingsprojekter Alle klubber i Dansk Styrkeløft Forbund har mulighed for at lave et klubudviklingsprojekt med forbundets udviklingskonsulent. Formålet med aktiviteterne er at styrke klubben på
Læs mereAnsøgning om støtte. til projekt:
Ansøgning om støtte til projekt: Rummelighed i forhold til psykisk sårbare på arbejdsmarkedet Ansøgningen sendes til: Silkeborg Kommune Att. LBR Silkeborg v/lauge Clemmensen Søvej 1-3 8600 Silkeborg E-post:
Læs mereIFK og DGI Lederuddannelse i København Et uddannelsesforløb med leder- og foreningsudvikling fra januar 2018 januar 2019
IFK og DGI Lederuddannelse i København Et uddannelsesforløb med leder- og foreningsudvikling fra januar 2018 januar 2019 Målgruppe Bestyrelsesmedlemmer i folkeoplysende foreninger i Københavns Kommune
Læs mereMotion i skoler - et breddeidrætsprojekt
Motion i skoler - et breddeidrætsprojekt Udviklingskonsulent Trine Rose Center for Skole Slagelse Kommune Knap 80.000 indbyggere Sundhedstilstand og adfærd generelt dårligere end landsgennemsnittet. Dog
Læs mereUdviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017 Puljemidler kan søges af foreninger der er godkendt i Københavns kommune som frivillig
Læs mereProjekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag
Økonomiudvalget 18.06.2013 Punkt nr. 140, 20. bilag juni 2013 1 Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden
Læs mereEffektiv eksekvering og implementering af strategi
Strategisk Ledelse Effektiv eksekvering og implementering af strategi Store tanker bliver ikke til virkelighed af sig selv det kræver strategisk ledelse. Din succes som leder afhænger af, at du kan skabe
Læs mereLedelse, kommunikation og gennemslagskraft
Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft Kommunikér med gennemslagskraft Ledelse er præcis og tydelig kommunikation i alle sammenhænge. Derfor er gennemslagskraft og din måde at kommunikere på afgørende
Læs mereLæringsforløb for frivillige
Læringsforløb for frivillige Indholdsfortegnelse Om læringsforløbet.....s. 3 Om forløbet.......s. 3 Læringsfilosofi..s. 4 Certificering som baba..s. 4 Oversigt over forløbet....s. 5 Detaljeret oversigt
Læs mereLEDERUDDANNELSER 2010
DE DANSKE SKYTTEFORENINGER LEDERUDDANNELSER 2010 UDVIKLING AF DIG OG DIN FORENING Fællesskab for alle - mulighed for den enkelte DE DANSKE SKYTTEFORENINGER FormåL DDS lederuddannelser giver dig værktøjer
Læs mereAnsøgningsskema. 5. Problemstilling/udfordring Beskriv kort, hvilket problem eller udfordring projektet/aktiviteten skal være med til at løse:
Ansøgningsskema 1. Oplysninger om ansøger Ansøgers navn: Anders Riisager Forening/institution: Taastrup FC Adresse:Sydskellet 1 Postnummer:2630 Telefon:40208170 CVR-nummer:26456673 By:Taastrup Email:ar@kemi.dtu.dk
Læs mereSTRATEGISK UDVIKLING OG LEDELSE AF FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER
STRATEGISK UDVIKLING OG LEDELSE AF FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER FORÅR 2018 Målrettet ledere og medarbejdere på idræts- og fritidsfaciliteter som ønsker værktøjer til at styrke den daglige ledelse
Læs mereForud for en 4-årig aftaleperiode indgås en samarbejdsaftale mellem Herning kommune og Get2Sport/Herning Fremad.
Get2Sport/Herning Fremad 2014-2107 Herning kommune og Get2Sport Boldklubben Herning Fremad, Ringkøbingvej 78 i Herning har i samarbejde med Danmarks Idræts-Forbund (DIF) for perioden 2006-09, 2010-13 og
Læs mereLedelse, kommunikation og gennemslagskraft
Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft Kommunikér med gennemslagskraft Ledelse er præcis og tydelig kommunikation i alle sammenhænge. Derfor er gennemslagskraft og din måde at kommunikere på afgørende
Læs mereHÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE
HÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE 1 INDLEDNING Dette er en håndbog for lokalgrupper i Erhvervsguiderne. Du kan læse mere om initiativet på www.erhvervsguiderne.dk. Håndbogen indeholder råd og
Læs mereMetoder til evaluering og dokumentation
Metoder til evaluering og dokumentation 22. - 23. januar og 9. marts 2009 Teknologisk Institut Taastrup 20. - 21. august og 7. oktober 2009 Teknologisk Institut Taastrup Indgående kendskab til forskellige
Læs mereLæringsarkitekt og underviser
Læringsarkitekt og underviser Undervisning målrettet organisation og deltagere På dette kursus får du indsigt og træning i at skabe meningsfulde læringsforløb med effekt, der er forankret i din organisations
Læs mereKøbenhavns Kommune Att.: Mads Kamp Hansen Nyropsgade 1 1602 København V. København, 25. oktober 2011. Streetfodbold et organiseret tilbud til unge
Københavns Kommune Att.: Mads Kamp Hansen Nyropsgade 1 1602 København V. København, 25. oktober 2011 Streetfodbold et organiseret tilbud til unge DBU København tillader sig hermed at ansøge Københavns
Læs mereNaturpark Lillebælt fra Organisering, ressourcer og økonomi
Naturpark Lillebælt fra 2018 Organisering, ressourcer og økonomi Fra 2018 går Naturpark Lillebælt fra pilotpark til naturpark. Notatet beskriver den fremtidige politiske og administrative organisering,
Læs mereKursusrække for frivillige ledere inden for IDRÆT - FRITID - KULTUR Januar - Marts 2015
Klik her og læs mere Hvis du bliver ved med at gøre, hvad du altid har gjort, vil du blive ved med at få, hvad du altid har fået Kursusrække for frivillige ledere inden for IDRÆT - FRITID - KULTUR Januar
Læs mereBreddeidrætskommune. Aabenraa Kommune Erfaringer fra syv projekter, som tilsammen gør Aabenraa Kommune til breddeidrætskommune
Breddeidrætskommune Aabenraa Kommune 2013-2016 Erfaringer fra syv projekter, som tilsammen gør Aabenraa Kommune til breddeidrætskommune På linje med Breddeidræt Formål med projektet At få eleverne til
Læs mereDEN PÆDAGOGISKE VISION, MÅL OG STRATEGIER
DEN PÆDAGOGISKE VISION, MÅL OG STRATEGIER Pædagogik SOSU Sjælland har en pædagogik der udfordrer, udvikler og uddanner Faglighed SOSU Sjælland har høj faglighed i undervisningen Undervisningsmiljø SOSU
Læs mereSamspillet mellem offentlige indsatser og hverdagsliv i civilsamfundet ved Martin S. Pedersen, direktør i OMBOLD
Samspillet mellem offentlige indsatser og hverdagsliv i civilsamfundet ved Martin S. Pedersen, direktør i OMBOLD Side 1 Agenda Hvad er OMBOLD indsatser og målgrupper Det frivillige fællesskab som metode
Læs mereVIRKSOMHEDSPLAN FOR UU SYDFYN 2018
VIRKSOMHEDSPLAN FOR UU SYDFYN 2018 Nye elementer er kursiveret Vejledning især målrettet de ikke uddannelsesparate fokus på udvikling af tiltag for de ikke uddannelsesparate UU Sydfyns vejeldning er med
Læs merePræsentation af. FastholdelsesTaskforce
Præsentation af FastholdelsesTaskforce Præsentation Modelskoler FastholdelsesTaskforcen samarbejder med mindst ti erhvervsskoler om øget kvalitet i den pædagogiske ledelse og den pædagogiske praksis i
Læs mereProjektbeskrivelse: ForeningsMentorer i Aarhus
Projektbeskrivelse: ForeningsMentorer i Aarhus Formålet med ForeningsMentorer i Aarhus er at hjælpe børn og unge mellem 11-14 år i særligt udsatte positioner ind i foreningslivet. ForeningsMentorer i Aarhus
Læs mereEN DEL AF NOGET STØRRE. - vi styrker samspillet
- vi styrker samspillet PROGRAM Goddag og hvorfor er vi her? Borgmester & udvalgsformand DBU Sjælland & DBU Hvordan gør vi fodbolden i Allerød bedre? Gruppe- og plenumdrøftelse Tanker og muligheder oplæg
Læs mereMannaz Projektlederuddannelse
Mannaz Projektlederuddannelse Værktøjer til at planlægge, lede og styre dine projekter På Mannaz Projektlederuddannelse bliver du klædt på med en helhedsforståelse for projektstyring og projektledelse.
Læs mereInd i uddannelse og ud af misbrug
Ind i uddannelse og ud af misbrug Et kursustilbud til dig der vil have inspiration og redskaber til arbejdet med unge, der har problemer med rusmidler. Kurset er tilrettet indsatser i de unges hverdagsliv.
Læs mereArena for Foreningsliv, Frivillighed og Folkeoplysning
Arena for Foreningsliv, Frivillighed og Folkeoplysning Generelle oplysninger vedr. indsatsen 1. Problemidentifikation Vollsmose er klassificeret som ghettoområde. På fritids- og foreningsområdet arbejder
Læs mereFodbold: En folkebevægelse i forandring
v/bent Clausen, formand for Fodbold: En folkebevægelse i forandring Idrættens største udfordringer II Vejen Idrætscenter 30. 31. maj 2012 Vision 2015: At være den mest attraktive sport for Aktive spillere
Læs mereCenterstrategi Center for Børn med Handicap
CBH kompetenceudviklingsstrategi Med udgangspunkt i CBH vision og strategi 2013-2014, har centeret følgende kompetenceudviklingsstrategi for perioden. Hensigten er at fokusere kompetenceudviklingen i centret,
Læs mereProjekt Ungdomskonsulent
Projekt Ungdomskonsulent FODBOLD FOR ALLE hele året 1 VISION Det er JBU s holdning at det i fremtiden bør være ligeså naturligt for klubberne at tilknytte/ansætte en ungdomskonsulent, som at tilknytte/ansætte
Læs mereVÆRKTØJ 4 UDVIKLING AF DATA- OG VIDENSDELINGSMODEL
VÆRKTØJ 4 UDVIKLING AF DATA- OG VIDENSDELINGSMODEL 1. Formål Dette værktøj kan hjælpe jer til at til at udvikle en samlet data- og vidensdelingsmodel for, hvordan I indsamler og opbevarer data, samt hvordan
Læs mereUDVIKLINGSPLAN FOR KLIG OG KLIT 2014 2015
UDVIKLINGSPLAN FOR KLIG OG KLIT 2014 2015 OCN sløjfemodellen Butterfly Aktiviteter Øvebaner (robusthed) Robusthedsforløb øvebaner Coachende tilgang samtaler Med udgangspunkt i sløjfemodellen vil vi I de
Læs mereKompetenceudviklingsplan
Navn: Leif Larsen (Lærer) Arbejdsplads: Solsikkeskolen Udviklingsplanen er senest opdateret: 01.11.2017 Evnen til at kunne håndtere konflikter børn imellem, børn/lærere imellem samt lærer/ forældre imellem.
Læs merePulje til styrket indsats for ordblinde og læse-, skrive- og regnesvage
Ansøgningsskema for Pulje til styrket indsats for ordblinde og læse-, skrive- og regnesvage Finanslovskonto 17.46.41.30 Projektets navn: Projekt Læseløft Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig:
Læs mereVIRKSOMHEDSPLAN FOR UU SYDFYN 2018
VIRKSOMHEDSPLAN FOR UU SYDFYN Nye elementer er kursiveret Vejledning især målrettet de ikke uddannelsesparate fokus på udvikling af tiltag for de ikke uddannelsesparate UU Sydfyns vejeldning er med udgangspunkt
Læs mereVIRKSOMHEDSPLAN FOR UU SYDFYN 2017
VIRKSOMHEDSPLAN FOR UU SYDFYN 2017 Nye elementer er kursiveret Vejledning især målrettet de ikke uddannelsesparate fokus på udvikling af tiltag for de ikke uddannelsesparate Med vedtagelsen af reform om
Læs mereSkriftlig orientering til idrætsrådet. DIF Get2Sport Get2Sport i Albertslund kommune Status og fokusområder
Skriftlig orientering til idrætsrådet DIF Get2Sport Get2Sport i Albertslund kommune Status og fokusområder DIF Get2Sport https://www.dif.dk/da/politik/vi-goer/social-ansvarlighed DIF Get2Sport er en indsats,
Læs mereFrivillighed i Center for Voksne med Autisme og ADHD
Frivilligstrategi Center for Voksne med Autisme og ADHD 2016-2018 Frivillighed i Center for Voksne med Autisme og ADHD I overensstemmelse med virksomhedsplanen for Sociale Forhold og Beskæftigelse ønsker
Læs mereUdkast til ny Folkeoplysningspolitik
Udkast til ny Folkeoplysningspolitik 1 Vision Alle borgere i Frederikshavn Kommune skal have lige adgang til folkeoplysende aktiviteter og fællesskaber, der er inkluderende, øger den mentale og fysiske
Læs mereForeningsMentor i Tilst
ForeningsMentor i Tilst Projektresumé ForeningsMentor i Tilst har til formål at hjælpe børn og unge i udsatte positioner med at få en aktiv fritid. Frivillige foreningsmentorer bygger bro mellem foreninger
Læs mereSamarbejde mellem skole og fritidsinstitution/fritidscenter
Børne- og Ungdomsforvaltningen FAKTA fra Børne- og Ungdomsforvaltningen 2016 Samarbejde mellem skole og fritidsinstitution/fritidscenter I Københavns Kommunes fritidsinstitutioner og -centre og skoler
Læs mereDu kan læse mere om puljerne på www.roskilde.dk/puljer
Side 3 af 9 Vælg den ønskede pulje. Tryk Næste og du får en beskrivelse af puljen. Du kan læse mere om puljerne på www.roskilde.dk/puljer Start- og Udviklingspuljen Puljen støtter 1. Opstart af nye foreninger,
Læs mereAldersgruppe: år DANMARKS IDRÆTSFORBUND EVENT-PROJEKTLEDER UDDANNELSE
2018 Aldersgruppe: 15-25 år DANMARKS IDRÆTSFORBUND EVENT-PROJEKTLEDER UDDANNELSE EVENT- PROJEKTLEDER UDDANNELSE Vil du lære at lave events, og har du lyst til at gøre en forskel for sporten og din klub?
Læs mereDANMARKS IDRÆTSFORBUND EVENT-PROJEKTLEDER UDDANNELSE. Aldersgruppe: år. Danmarks Idrætsforbund Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby
2018 Danmarks Idrætsforbund Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby www.dif.dk Aldersgruppe: 15-25 år Uddannelsen udbydes i regi af Danmarks Idrætsforbund til alle idrætsgrene under DIF. Den praktiske gennemførelse
Læs mereAnsøgning om økonomisk støtte til frivilligt socialt arbejde 18-midler
Ansøgning om økonomisk støtte til frivilligt socialt arbejde 18-midler Ansøgningen sendes til: Hørsholm Kommune Center for Politik og Borgerservice Ådalsparkvej 2 2970 Hørsholm Mail: pob-post@horsholm.dk
Læs mereAnsøgning om økonomisk støtte til fælles klubhus projekt Valby Idrætspark
Fælles klubhus som nabo til BK Frems gamle klubhus Ansøgning om økonomisk støtte til fælles klubhus projekt Valby Idrætspark Vi søger om tilskud til projektarbejde. Vi er syv klubber med fælles interesse
Læs mereGennemslagskraft for projektledere
Gennemslagskraft for projektledere Gennemslagskraft for projektledere Bliv stærkere i dine budskaber, og styrk din projektledelse Klar kommunikation skaber bedre projektledelse Har du prøvet at stå foran
Læs mereDu får mest ud af kurset i forandringsledelse, hvis du står overfor eller er midt i en forandringsproces.
Forandringsledelse Succesfuld ledelse af forandringsprocesser Reorganisering, besparelser og nye krav om optimering er hverdag for mange. Forandringer sker hele tiden, og de sker hurtigere end nogensinde
Læs meretil baba-indsatsen
til baba-indsatsen www.baba.dk Indledning Denne guide fungerer som manual for praktikere, som har til opgave at sikre gennemførelsen af baba-indsatsen. Guiden beskriver roller og opgaver forbundet med
Læs mereFORENINGERNE IND I FOLKESKOLEN. - Foreningshæfte
FORENINGERNE IND I FOLKESKOLEN - Foreningshæfte Åben Skole 'Foreningslivet ind i folkeskolen' er en fast indsats rettet mod alle folkeskoler i Roskilde Kommune, inkl. specialklasser. Kultur og Idrætsudvalget
Læs mereHolbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.
Holbæk Danner Skole Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i. Holbæk Danner Skole integrerer de politiske ambitioner som er udtrykt i Byrådets Børne-
Læs mereREVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger:
REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger: Næstved Kommune Kultur og Borgerservice Projekttitel: Åben
Læs mereKurset. Skab mere effektive samtaler. På kurset arbejder du med: Dette forløb leveres af Attractor.
Effektive samtaler Skab mere effektive samtaler At have effektive samtaler på din arbejdsplads er essentiel for jeres trivsel, effektivitet og sammenhængskraft. På kurset får du en introduktion til muligheder
Læs mereKompetenceforløb for Århus kommunes sprogvejledere i dagtilbud.
Kompetenceforløb for Århus kommunes sprogvejledere i dagtilbud. Struktur Indhold Tidshorisont Århus Kommune Pædagogisk Afdeling Børn og Unge Videncenter for Pædagogisk Udvikling Kirsten Sørensen Århus
Læs mereProblemkompleks. Fædrene:
Problemkompleks baba Fædre For Forandring, som er en del af Fonden For Socialt Ansvar (herefter baba) har været i kontakt med lidt over 1200 fædre, i perioden maj 2014 september 2014, for at få indblik
Læs mere- med målrettet rådgivning og vejledning til trænere og ledere i klubberne
Fodbold for alle Inklusion gennem Fodbold - med målrettet rådgivning og vejledning til trænere og ledere i klubberne 1 Fodbold for alle Inklusion gennem Fodbold - med målrettet rådgivning og vejledning
Læs mereKurser for frivillige ledere
Holbæk Kommunes foreningskurser Kurser for frivillige ledere Arrangeret af Folkeoplysningsudvalget, Holbæk Kommune se mere på: holbaek.dk 2 Velkommen til alle frivillige i Holbæk Kommune Holbæk kommune
Læs mereBESTYRELSESMEDLEM BLIV KLÆDT BEDRE PÅ TIL OPGAVEN SOM FOR FREMTIDENS IDRÆTS- OG KULTURFACILITETER
BLIV KLÆDT BEDRE PÅ TIL OPGAVEN SOM BESTYRELSESMEDLEM FOR FREMTIDENS IDRÆTS- OG KULTURFACILITETER Målrettet bestyrelsesmedlemmer på idræts- og kulturfaciliteter der ønsker at styrke de generelle kompetencer
Læs mereImplementering af samtaleredskabet Spillerum. Et inspirationskatalog til ledere i dagtilbud
Implementering af samtaleredskabet Spillerum Et inspirationskatalog til ledere i dagtilbud Indholdsfortegnelse 1. Indledning 1 1.1 Hvad er inspirationskataloget for ledere 1 1.2 Kort om Spillerum 2 2.
Læs mereTeamledelse. På kurset arbejder du med: Giv dit team god grund til at følge dig. Hvem deltager?
Teamledelse Teamledelse Skab optimale rammer for dit team, og opnå bedre resultater Giv dit team god grund til at følge dig Fysiske teams, teams på distancen, nationale og globale teams skal ikke bare
Læs mereBreddeidrætskommune Roskilde og Høje Taastrup Kommune. Kasper Pedersen Chris.an Moos Aundal Morten Naumann
Breddeidrætskommune Roskilde og Høje Taastrup Kommune Kasper Pedersen Chris.an Moos Aundal Morten Naumann Velkommen )l Workshop - foreningsliv og folkeskole Program Kort om projekterne Effekter Parternes
Læs mereMultisport - et idrætsprojekt for børn i SFO Gadehaveskolen
Multisport - et idrætsprojekt for børn i SFO Gadehaveskolen Projekt Multisport er et samarbejde mellem Gadehaveskolen, Fritid og Kultur Høje Taastrup Kommune og Høje Taastrup Idrætsforening. Indholdsfortegnelse
Læs mereMotivation Factor Job & Education
Styrk trivslen og motivationen - hos jeres målgruppe og jer selv! Motivation Factor Job & Education Sommerrabat på kurser, der afholdes internt i juni, august eller september 2015 3 dages internt kursus
Læs mere