BUSINESS CASE BILAG 5. Smarte investeringer i kernevelfærden. 1. Forslagets samlede økonomiske konsekvenser. 2. Baggrund og formål
|
|
- Ejvind Fischer
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 BILAG 5 BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: Virksomhedssamarbejde om mobile digitale løsninger til borgerne Virksomhedspartnerskaber og samudvikling med borgere og medarbejdere skal fjerne de barrierer, der p.t. forhindrer Socialforvaltningen i at udnytte effektiviserings- og kvalitetsgevinster ved investeringer i mobile digitale hjælpemidler såsom applikationer til smarte devices. Socialforvaltningen Økonomiforvaltningen Kultur- og Fritidsforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Socialforvaltningen Teknik- og Miljøforvaltningen Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen 1. Forslagets samlede økonomiske konsekvenser 1000 kr p/l Styringsområ de Implementeringsomkostninger Omkostninger til virksomhedssamarbejde Drift Interne omkostninger til test, evaluering, drift og KS Drift Samlede implementeringsomkostninger Samlet økonomisk påvirkning* *Der søges udelukkende om midler til innovationssamarbejde med virksomheder til udarbejdelse af fremtidige businesscases, og der er derfor ikke angivet tilbagebetalingstid. 2. Baggrund og formål Socialforvaltningen har identificeret en række potentielle effektiviserings- og kvalitetsgevinster hvor borgere i fremtiden kan blive mere selvhjulpne ved at bruge mobile digitale hjælpemidler på smartphones eller tablets. Samtidig har pilotafprøvninger og analyser med støtte fra Markedsmodningsfonden afdækket en række barrierer for at høste disse gevinster. Dette forslag skal fjerne de identificerede barrierer og forberede kommende smarte investeringer i mobile digitale hjælpemidler til borgerne på det sociale område. Socialforvaltningen har udpeget følgende barrierer som de væsentligste: 1) Intelligent efterspørgsel af applikationer er vanskeligt: Markedet for mobile digitale hjælpemidler er svært overskueligt og omskifteligt. For at høste gevinster skal markedet modnes med henblik på større sikkerhed for kommunen Side 1 af 9
2 som indkøber, klarere rammer for leverandørerne og en mere fleksibel metode til at matche borgernes behov med konkrete investeringer. Der er behov for at sikre smidige samarbejdsaftaler for samudvikling og drift med leverandører. 2) IT-sikkerhed er både forudsætning og forhindring for gevinster: IT-sikkerhed skal fortsat prioriteres, men udgør samtidig en væsentlig forhindring for at høste gevinster ved applikationer. De brugssituationer, hvor borgernes selvhjulpenhed kan øges med applikationer, befinder sig ifølge koncernservice i en gråzone rent sikkerhedsmæssigt. Leverandører oplever kravene fra Københavns Kommune som mere rigide end andre kommuner. Det fordyrer løsningerne og mindsker feltet af mulige løsninger til match med de københavnske borgers behov. Medarbejdere skal navigere i et vanskeligt krydsfelt mellem nye kommunikationsteknologier, beskyttelse af borgerens data og fokus på kerneydelsen. Der er behov for en tydelig og smidig administration af IT-sikkerhed, for at understøtte effektiviseringsgevinster i driften. Der er behov for at inddrage virksomhederne i arbejdet og gøre deres idéer til løsninger, der både matcher borgernes særlige behov og Københavns Kommunes krav til IT-sikkerhed. 3) Implementering af applikationer i den sociale indsats kræver bedre vidensgrundlag og klare juridiske rammer Der er mangel på erfaringer med at integrere applikationer i visitationspraksis og ydelser efter serviceloven til en række af Socialforvaltningens målgrupper. De første analyser peger på, at mens Serviceloven giver muligheder for at tilbyde borgerne applikationer som supplement til personlig støtte, er det vanskeligere at tilbyde applikationer som hjælpemiddel i sig selv. Dette bliver en forhindring i forhold til at høste de effektiviseringsgevinster, der opstår når borgerne bliver mere selvhjulpne. Der er behov for et styrket tværkommunalt samarbejde og konkrete erfaringer med at anvende applikationer, som en del af Servicelovsydelser. På den baggrund skal der skabes klare juridiske rammer for Socialforvaltningens kommende businesscases med applikationer. Der er behov for viden om, hvordan applikationer kan styrke effekten af den sociale indsats, og hvordan det kan realisere økonomiske gevinster. Der er behov for at samarbejde med virksomheder om nye forretningsmodeller, der bedre understøtter, at borgerne bevæger sig fra at modtage støtte til at klare sig selv uden støtte. Side 2 af 9
3 Sammenhæng med andre indsatser: Forslaget er et led i Socialforvaltningens handleplan for velfærdsteknologi, hvor visionen er, at velfærdsteknologi skal give flere muligheder til borgerne på det sociale område i fremtiden. Forslaget bidrager med en markant nytænkning af måden fremtidens støtte gives til borgerne en udvidelse af de muligheder som benyttes i dag, som på sigt kan implementeres til andre velfærdsområder. Forslaget har synergi til igangværende og planlagte indsatser med online støtte både med skærmbesøg eller applikationer. Synergien består i: 1. at dette forslag bidrager med viden, der kan styrke gevinstrealiseringen ved de nedenstående planlagte eller igangværende indsatser (styrket visitation, afdækning af yderligere potentialer) 2. at de igangværende indsatser omvendt forbereder organisationen til dette forslags kommende businesscases (løfter medarbejderes digitale kompetencer, opbygger implementeringserfaring) Planlagte/igangværende indsatser med online støtte enten via skærmbesøg eller apps Teknologi i familiebehandling (B2016) Teknologi i misbrugsbehandling (B2016) Bostøtte, der kan forebygge udsættelser på udsatteområdet (B2016) Online støtte med skærmbesøg i Den Sociale Hjemmepleje (vedtaget i Investeringspulje) Online støtte til borgere med kognitive funktionsnedsættelser (afventer godkendelse via Investeringspulje) Online støtte i Hjemmevejledning til udsatte og sindslidende borgere (afventer godkendelse via Investeringspulje) 3. Forslagets indhold Socialforvaltningen vil med dette forslag gå forrest på området for virksomhedssamarbejde om mobile digitale løsninger til borgere på socialområdet. Innovationspartnerskaber som vejen til nye løsninger Forslaget er inspireret af de nye muligheder som Udbudsloven indfører, hvor udvikling af en løsning med efterfølgende anskaffelse af den udviklede løsning er tænkt sammen i ét samlet udbud. Procedureformen hedder innovationspartnerskab, og formålet er at give ordregiver bedre mulighed for at købe innovative varer og tjenesteydelser og højne kvaliteten af offentlige ydelser. Socialforvaltningen vil med forslaget gennemføre de første faser af en innovativ efterspørgsel ved at gennemføre testforløb på baggrund af en udvidet markedsdialog, der har til formål at: afsøge hvilket løsningsrum der er tilgængeligt i markedet i samarbejde med potentielle leverandører og udvalgte eksperter. idéudvikle på tværs af offentlige og private aktører omkring udfordringens delelementer samt mulige løsninger. Derved øges mulighederne for innovation mellem offentlige og private parter, hvilket efterspørges i innovationspartnerskabet. motivere til konsortiedannelse blandt leverandører og dermed skabe større muligheder for tværfaglige løsninger. Forslaget bygger på analysen ovenfor og en workshop afholdt med leverandører på området, der selv foreslog øget dialog og partnerskaber som en vej frem. De virksomheder, der skal deltage i Side 3 af 9
4 innovationssamarbejdet, er ikke udvalgt endnu dette sker på baggrund af en åben proces og dialog som del af forslaget. Hovedproblemstillingen, der skal kvalificeres nærmere i dialog med markedet og aktører er: Hvordan kan mobile digitale hjælpemidler indkøbes og integreres i pædagogisk og rehabiliterende støtte til Socialforvaltnings borgere i større skala? Der er herunder to områder med effektiviseringspotentiale, hvoraf et eller begge udvælges til at indgå i virksomhedssamarbejdet: 1) Digitale hjælpemidler, der kan understøtte borgeres selvhjulpenhed i hverdagen på områder, som de i dag modtager personlig støtte til såsom bedre struktur og ro i hverdagen, påmindelser om aftaler, håndtering af økonomi og støtte til almindelig hverdagsopgaver. 2) Bedre kommunikation og inddragelse af borgere og netværk via sikre og smarte kommunikationsløsninger med brugerflader, der matcher borgeres behov og udnytter de teknologiske muligheder bedre end mails, NEM-sms og lignende gør i dag. Forslaget skal medføre, at en eller begge af potentialeområderne indgår i fremtidige investeringer og effektiviseringer i Socialforvaltningen, samt at nye potentialer afdækkes. Forslagets indhold Forslaget finansierer 1 års intensiv proces, hvor virksomheder, Socialforvaltningen og Koncernservice i fællesskab skal finde nye løsninger og samarbejdsformer, der kan styrke brugen af mobile devices i støtten til borgerne på socialområdet. Det præcise ramme for samarbejdet kan være Innovationspartnerskaber eller indeholde delelementer herfra. Konkret består indsatsen i oprettelse af en midlertidig organisation for analyse, projektstyring og konceptudvikling, der skal fjerne barrierer og gennemføre innovationssamarbejde med virksomheder. De væsentligste parter er leverandørerne, Koncernservice og Socialforvaltningen, samt eksterne konsulenter med ekspertise indenfor innovationspartnerskaber. Med forslaget vil Socialforvaltningen i arbejde i to spor: 1) Bedre match og effekt med applikationer gennem samudvikling og tests med virksomheder: a. Der afsættes midler til at samarbejde med virksomheder omkring udvikling og test af applikationer, der matcher borgernes og forvaltningens behov. Socialforvaltningen har afdækket en række områder med potentialer og vil byde disse ud i dialogen med appleverandører (se tabel nedenfor). b. Konkrete tests evalueres med fokus på viden om effekt for borgernes selvhjulpenhed og forberedelse af kommende businesscases. Side 4 af 9
5 2) Styrkelse af Socialforvaltningen og Københavns Kommune som indkøber og bruger af applikationer: a. Der afsættes midler til i samarbejde med Koncernservice at styrke kommunens muligheder for at arbejde med borgerrettede digitale løsninger. b. Med afsæt i konkrete indsatser og samarbejde med andre kommuner vil Socialforvaltningen indsamle erfaringer med brug af applikationer som del af Servicelovsydelser og udarbejde anbefalinger til visitationspraksis på området. c. Socialforvaltningen vil gennem samudvikling med medarbejdere og borgere udvikle et koncept for brugen af applikationer som del af socialpædagogisk støtte og rehabilitering. 4. Økonomi Forslagets aktiviteter drives for midler fra Innovationspuljen med medfinansiering fra Socialforvaltningen i form af medarbejdertimer i en allerede eksisterende organisation omkring implementering af velfærdsteknologi. Budget - Virksomhedssamarbejde om mobile digitale løsninger til borgerne De anslåede udgifter til virksomhedssamarbejde og eksterne konsulenter forventes at kunne finansiere 1-2 samudviklingsforløb. De virksomheder, der skal deltage i innovationssamarbejdet, udvælges på baggrund af en åben proces og dialog som del af forslaget. 500 t.kr. til virksomhedsbetaling: Da virksomhederne først udvælges som del af forslagets dialog er virksomhedsbetalingen et skøn svarende til konsulent/udviklingstimer hos leverandører på 300 timer i alt (1.500 kr./time). Virksomhederne forventes at bidrage med egenbetaling i form af eks. timer/licenser/support til samarbejdet afhængig af gensidig værdi af forløbet. 500 t.kr. til facilitering af processen og virksomhedsdialogen fra konsulenter med specialviden indenfor partnerskaber efter den nye udbudslov. Leverandøren er ikke valgt. Der er afsat midler svarende til ca timers konsulentbistand afhængig af leverandør (1.500kr./time). 175 t.kr. til medarbejdertimer som del af Københavns kommunes egenfinansering af innovationssamarbejdet. Midlerne sikrer at medarbejdere kan deltage i tests og evalueringer svarende til 700 timer á 250 kr., og er afgørende for at tidsplan kan holde og projektet kan give de forventede effekter. 200 t.kr. til samarbejde med KS anslået til 250 timer á 800 kr (6 mdr.) 2017 i alt Virksomhedssamarbejde - udgifter til virksomheder (udvikling og evaluering) kr kr kr Virksomhedssamarbejde - udgifter til frikøb af medarbejdere til test og evaluering kr kr kr Facilitering af virksomhedssamarbejde og evaluering kr kr kr Udgifter til Koncernservice til samudviklingsprojekt om IT-sikkerhed og indkøb kr kr kr Projektledelse og drift kr kr kr I alt kr kr kr t.kr. til projektledelse svarende til ca. et årsværk, der suppleres efter behov som del af Socialforvaltningens enhed for velfærdsteknologi for at sikre projektets gennemførelse og forankring af resultaterne. Side 5 af 9
6 Forbereder effektiviseringer Der er ikke økonomiske gevinster ved forslaget, der har til formål at sikre kommende effektiviseringer. Det er Socialforvaltningens vurdering at effektiviseringspotentialet er stort, såfremt det lykkes at skabe rammerne for integration af mobile digitale hjælpemidler i driften. De første businesscases tyder på besparelsespotentialer i omegnen af 2-3 mio.kr. varigt, samt bedre muligheder for at imødekomme stigende ressourcepres over de kommende år gennem smarte tilpasninger i driften. Estimaterne er behæftet med usikkerhed jf. formålet med dette forslag. Tabel 2. Varige ændringer, service 1000 kr. (2016 p/l.) Omkostninger til virksomhedssamarbejde Interne omkostninger til test, evaluering, drift og KS Varige ændringer totalt, service Implementering af forslaget Indsatsen er organisatorisk forankret i Socialforvaltningens Enhed for Velfærdsteknologi og gennemførelse af aktiviteter sker i tæt samarbejde med borgercentrene, lokale projektledere og Koncernservice. Forslaget har dermed et solidt grundlag i en allerede etableret organisation omkring implementering af velfærdsteknologi og de sidste års forarbejde med afdækning af behov og områder med potentiale i Socialforvaltningen. Der er blandt andet via investeringspuljen igangsat en række implementeringer af online støtte via skærmbesøg til flere målgrupper (afventer politisk godkendelse), og en række projekter med applikationer er planlagt. Tidsplan: 2016 Q1-Q2 Forberedelse: Udarbejdelse af udbuds- eller dialogmateriale, samarbejde med Koncernservice, opstart af dialog med markedet, udpegelse af områder, der skal prioriteres med henblik på businesscases. Maj-august gennemførelse af udvidet markedsdialog med henblik på udvælgelse af virksomheder til samarbejdet. Q3 Valg af leverandører til udviklingsproces. Gennemførelse af de første afprøvninger og udviklingssamarbejder med virksomheder Etablering af tværkommunalt samarbejde og vidensnetværk Side 6 af 9
7 Q Q1-Q2 Q3-Q4 Færdigt koncept for indkøb, IT-Sikkerhed og visitation omkring applikationer i Socialforvaltningen. Evt. færdigudviklet løsning sammen med virksomheder Evt. udarbejdelse af første businesscase til Investeringspuljen/B2018 Fortsættelse af udviklingssamarbejde med virksomheder Udarbejdelse af businesscases med henblik på Investeringspuljen / B2019 Understøttelse af implementeringer Afsluttende afprøvninger og evaluering 2018 Q1 (Forventet) Implementering i stor skala på baggrund af investeringsforslag. 6. Forslagets effekt Forslagets aktiviteter skal give følgende leverancer i : effektiviseringsforslag med applikationer til finansiering enten via Investeringspuljen smarte investeringer i kernevelfærden eller budgetforlig for 2018 eller Besparelsespotentialet er omfattende på lang sigt. De første investeringer forventes at kunne bidrage med op til 2-3 mio.kr. varigt gennemførte samudviklingsforløb med virksomheder, borgere og medarbejdere 3. Viden med relevans for hele Københavns Kommune omkring infrastruktur, IT-Sikkerhed og muligheder med borgerettede mobile digitale løsninger. 4. Forslag til visitationspraksis med applikationer som del af borgerrettede ydelser på socialområdet 5. Koncept for indkøb af applikationer, herunder dialog med virksomheder og fokus på hurtigt og smidigt match med borgernes behov 6. Koncept for faglig udvikling og implementering af applikationer i driften Derudover forventes følgende effekter af forslaget: 7. Styrket effekt af den borgerrettede indsats (Social mobilitet). Applikationer kan især bidrage til en bedre ressourceudnyttelse, der hvor de kan indgå som et hjælpemiddel, som gør en borger i stand til selv at håndtere opgaver, som socialforvaltningen i dag giver støtte til. 8. Øget vækst til virksomheder på området (Sund Vækst) 9. Styrket gevinstrealisering med velfærdsteknologi (Gevinstrealisering) Side 7 af 9
8 10. Ny viden om applikationer med værdi for andre forvaltninger og kommuner (tværkommunalt samarbejde) 7. Opfølgning Hvordan måles Succeskriteriet Hvem er ansvarlig for opfølgning Hvornår gennemføres opfølgningen 2-3 effektiviseringsforslag Optælling og afrapportering af økonomiske gevinster borgercentre om forslag og afrapportering 1-2 gennemførte samudviklingsforløb Optælling og afrapportering af outcome virksomheder om beskrivelse af værdi af samarbejdet Koncept for visitationspraksis med applikationer Afrapportering og udbredelse af viden Udarbejdelse af konceptpapir og samarbejde med borgercentre om hvert område Koncept for indkøb af applikationer Afrapportering og udbredelse af viden Koncernservice om konceptpapir Koncept for faglig udvikling og implementering Afrapportering og udbredelse af viden borgercentre om metodebeskrivelser for hvert område Relevant viden for Københavns Kommune om infrastruktur, IT- Sikkerhed og muligheder med borgerrettede mobile digitale løsninger Afrapportering og udbredelse af viden og KS Koncernservice om konceptpapir 8. Risikovurdering Samlet risikovurdering er lav. Det er generelt og forventeligt usikkert hvorvidt innovationsforløb vil resultere i større effektiviseringer i fremtiden, ligesom at det præcise antal af effektiviseringsforslag og virksomhedssamarbejde ikke kan fastsættes på forhånd. De opsatte leverancer vurderes realistiske at nå. Side 8 af 9
9 Den opstillede tidsplan fra 2016 maj 2017 er realistisk, og giver basis for indgåelse af Innovationspartnerskaber/OPI-forløb af en vis varighed (jf. formål med Innovationspuljen). Side 9 af 9
BUSINESS CASE Forslagets titel:
BUSINESS CASE Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: OPI - Offentlig-privat innovationsprojekt om udvikling af emballage til SUF og BUF Afprøvning af den udbudslov(opi)
Læs mereBUSINESS CASE Forslagets titel:
BUSINESS CASE Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Innovationspuljeforslag - Afprøvning og udvikling af sensorer i samarbejde med virksomheder i SOF og SUF Sensorer
Læs mereBUSINESS CASE BILAG 2. Smarte investeringer i kernevelfærden. 1. Forslagets samlede økonomiske konsekvenser. 2. Baggrund og formål
BILAG 2 BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: TV02 - Online støtte i hjemmevejledning og bostøtte til
Læs mereSundheds- og Omsorgsforvaltningen
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: Online syge- og hjemmepleje med skærmbesøg Med online skærmbesøg
Læs mereSundheds- og Omsorgsforvaltningen
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: Elektroniske nøgler og kørebøger i Den Sociale Hjemmepleje Elektroniske
Læs mere1.000 kr p/l Styringsområde
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Ren by med smartere affaldskurve Teknik- og miljøforvaltningen vil nedbringe
Læs mereBørne- og Ungdomsforvaltningen Sundheds- og Omsorgsforvaltningen
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Udvidelse af Asta - den digitale sagsassistent Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Læs mereSamlet varig ændring
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Bedre trivsel og færre voldsomme episoder på specialskoler og almene skoler
Læs mereTV01 Bedre brug af hjælpemidler på botilbud
BILAG 1 BUSINESS CASE Effektiviseringsstrategi 2017 Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: TV01 Bedre brug af hjælpemidler på botilbud Forslaget indeholder
Læs mereANSØGNING TIL INNOVATIONSPULJEN Smarte investeringer i velfærden
ANSØGNING TIL INNOVATIONSPULJEN Smarte investeringer i velfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Optimering af kommunikation i anlægsprojekter og -processer, igennem Forstærket
Læs mereINVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel:
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Effektivisering af kommunal dagbehandling Københavns Kommunes dagsbehandlingstilbud er dyrere i enhedsprisen end eksterne dagbehandlingstilbud. ser et
Læs mereBUSINESS CASE BILAG 2. Smarte investeringer i kernevelfærden 1.1 FORSLAGETS SAMLEDE ØKONOMISKE KONSEKVENSER 1.2 BAGGRUND OG FORMÅL
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden BILAG 2 Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Selvkørende GPS-styret græsklipperobot pilotprojekt Pilotprojekt: KFF ønsker at afprøve
Læs mereBUSINESS CASE. Smarte investeringer i kernevelfærden 1.1 FORSLAGETS SAMLEDE ØKONOMISKE KONSEKVENSER 1.2 BAGGRUND OG FORMÅL 1.3 FORSLAGETS INDHOLD
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Effektivisering af myndighedstilsyn på teknik- og miljøområdet Tilsynsindsatsen
Læs mereVarige ændringer Øgede huslejeindtægter Service Samlet varig ændring
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Investering i erhvervslejemål i Kødbyen Investering i istandsættelse af lejemål
Læs mereINVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel:
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: BU06/BCXX - Effektivisering af kommunal dagbehandling Københavns Kommunes dagsbehandlingstilbud er dyrere i enhedsprisen end eksterne dagbehandlingstilbud.
Læs mereBUSINESS CASE. Smarte investeringer i kernevelfærden 1.1 FORSLAGETS SAMLEDE ØKONOMISKE KONSEKVENSER
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Virksomhedsrettet indsats i kombination med rusmiddelbehandling til
Læs mereFærre udgifter til misbrugsbehandling, herberger, Service støtte-kontaktpersoner mv. i SOF
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: Helhedsorienteret indsats for de unge I Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Læs mereByggeri København Kultur- og Fritidsforvaltningen
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Forslagsstiller: Myndighedsportal på Teknik- og Miljøområdet Etableringen af en Myndighedsportal vil give en mere sammenhængende
Læs mereSamlet økonomisk påvirkning
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Effektivisering af netværkslinjebestilling og fakturering fra Københavns Kommunes
Læs mere1.000 kr p/l Styringsområde
BUSINESS CASE Smarte investeringer i velfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Styrket faglighed og udvikling af udrednings- og rehabiliteringsforløb Sundheds- og Omsorgsforvaltningen
Læs mere1000 kr p/l Styringsområde
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Automatisering af sagsstyring og sagsbehandling i Koncernservice Forslaget
Læs mereSamlet varig ændring
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Angiv p/l: Overdragelse af privat belysning Teknik- og Miljøforvaltningen skal
Læs mereBILAG 3. AUTOMATISERET POSTSORTERING
BILAG 3. AUTOMATISERET POSTSORTERING Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Automatiseret postsortering I Økonomiforvaltningen modtages
Læs mereProgram for velfærdsteknologi
Program for velfærdsteknologi 2017-2020 Program for velfærdsteknologi 2017-2020 Side 1 af 8 1. Organisering Stamdata Programnummer 9.3 Go-sag http://go.kl.dk/cases/sag47/sag-2015-05449/default.aspx Nr.
Læs mereOverførsl. er(eo) Overførsl. er (EI) Samlet varig ændring
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Intensiv jobhjælp til akademikere Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Læs mereTabel 1. Forslagets samlede økonomiske konsekvenser kr p/l Styringsområde
BUSINESS CASE Smarte investeringer i velfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: En tidlig indsats for borgere med demens En målrettet indsats tidligt i borgerens
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereProgrambeskrivelse. 2.1 Program for velfærdsteknologi Formål og baggrund
Programbeskrivelse 2.1 Program for velfærdsteknologi 2017-2020 1. Formål og baggrund Formål Programmet skal sikre en strategisk udvikling af det velfærdsteknologiske område ved at opsamle viden, koordinere
Læs mereHandleplan. Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag. Sundhed og Omsorg
Handleplan Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag Sundhed og Omsorg Ringkøbing Skjern Kommune December 2017 Indledning Som led i Analyse af velfærdsteknologi og digitalisering er der udarbejdet
Læs mereSundheds- og Omsorgsforvaltningen. Samlede Effektiviseringer, varige
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: Kapacitetsstyring (Digital pladsbooking til daginstitutioner)
Læs mereAutomatisering og optimering af manuelle processer på it-sikkerhedsområdet
Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Angiv p/l: Automatisering og optimering af manuelle processer på it-sikkerhedsområdet Med forslaget
Læs mereBILAG 6. SMART SORTERING AF UARBEJDSDYGTIGHEDSERKLÆRINGER
BILAG 6. SMART SORTERING AF UARBEJDSDYGTIGHEDSERKLÆRINGER Forslagets titel: Kort resumé: Smart sortering af uarbejdsdygtighedserklæringer Udarbejdelse af uarbejdsdygtighedserklæringer er en forholdsvist
Læs mereSamlet varig ændring
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: BU03: Investeringsforslag omstilling af Familie- og ungerådgivningerne
Læs mereKvalificér idéen OPGAVEBOG TIL IDÉEJER GEVINSTREALISERING I KØBENHAVNS KOMMUNE MIN IDÉ
Kvalificér idéen OPGAVEBOG TIL IDÉEJER GEVINSTREALISERING I KØBENHAVNS KOMMUNE MIN IDÉ TITEL: HVAD? HVORDAN? HVORFOR? Gevinstspillet hjælper udvikling og drift med at samarbejde om at kvalificere projektidéen.
Læs mereMOBILE DIGITALE LØSNINGER PÅ SOCIALOMRÅDET INVITATION TIL INDLEDENDE MØDE
MOBILE DIGITALE LØSNINGER PÅ SOCIALOMRÅDET INVITATION TIL INDLEDENDE MØDE Socialforvaltningen inviterer hermed relevante leverandører af mobile digitale løsninger på det sociale område til at indgå i et
Læs mere1.000 kr p/l Styringsområde Efterspørgselsstyrede overførsler Efterspørgselsstyrede overførsler
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Fastholdelse af sygemeldte på deres hidtidige arbejdsplads ved overgangen
Læs mereBILAG 1. ØGET AUTOMATISERING AF ADMINISTRATIVE PROCESSER I
BILAG 1. ØGET AUTOMATISERING AF ADMINISTRATIVE PROCESSER I KONCERNSERVICE Forslagets titel: Kort resumé: Øget automatisering af administrative processer i Koncernservice Koncernservice har identificeret
Læs mere1000 kr p/l Styringsområde Varige ændringer Samlet varig ændring
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: Optimering af driften af legepladserne i Valby, Kgs. Enghave
Læs mereSprogindsats Lokal kapacitets- og kompetenceopbygning
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Sprogindsats Lokal kapacitets- og kompetenceopbygning Kompetenceudviklingen
Læs mere1.000 kr p/l Styringsområde
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: BC12 Videreudvikling af Københavns Kommunes automatisering og effektivisering af administrative processer via software-robotteknologi Koncern IT ønsker
Læs mereInnovationspartnerskaber Torsdag d. 1. december 2016
Innovationspartnerskaber Torsdag d. 1. december 2016 - Foreløbige erfaringer om innovationspartnerskabet og hvorfor det er interessant for virksomheder Foto: Creative Commons_www.positivelife.ie Program
Læs mereSundheds- og Omsorgsforvaltningen. Service Anlæg
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: Øget produktivitet i håndtering af borgerhenvendelser Mere optimal
Læs mereAnlæg Anlæg 400. Anlæg
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: Tidligere opdagelse og stop af udbetaling af uberettigede ydelser
Læs mereBilag 4 Effektiviseringsstrategi overblik
Bilag 4 Effektiviseringsstrategi 2019 - overblik Borgerrepræsentationen besluttede med budget 2018 at videreføre effektiviseringsstrategien. I forbindelse med Økonomiudvalgets behandling af indkaldelsescirkulæret
Læs mereBilag 1: Kultur- og Fritidsforvaltningens idékatalog til Smarte investeringer i kernevelfærden
Bilag 1: Kultur- og Fritidsforvaltningens idékatalog til Smarte investeringer i kernevelfærden IDÉBESKRIVELSE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Fremstillende forvaltning: Projektejer
Læs mereSamlet varig ændring Service Samlet økonomisk påvirkning
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Etablering af borgervendt løsning i Børnetandplejen Det foreslås at etablere
Læs mereSundheds- og Omsorgsforvaltningen. E-tavler i Verahus service Innovationsproces: udvikling af nye løsninger i Verahus
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: Bilag 1: Udvikling af digitale løsninger på Verahus i Socialforvaltningen
Læs mereSkanderborg Kommune Dato: 21. Februar 2014 Rettet af: Vibeke Breuerbach Version:2. 14/ Projektindstilling
14/12619 -Projektindstilling Skanderborg Kommune Projekt: Indførsel af velfærdsteknologi i Ældre og handicap Ansvarlige for projektet Projektejer Jan Møller Iversen Projektleder Projektidé Baggrund Udpeges
Læs mereBilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation
Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Hovedaktivitet 1. Virksomheds udvikling Et helt centralt element i at skabe bedre betingelser for udvikling handler om at skabe overblik
Læs mereBilag 2 Effektiviseringsstrategi 2017
Bilag 2 Effektiviseringsstrategi 2017 Borgerrepræsentationen besluttede med budget 2016 at videreføre den flerårige effektiviseringsstrategi. I forbindelse med Økonomiudvalgets behandling af Indkaldelsescirkulæret
Læs mereVelfærdsteknologi på det sociale område. Københavns Kommune i førersædet for social velfærdsteknologi KØBENHAVNS KOMMUNE
Velfærdsteknologi på det sociale område Københavns Kommune i førersædet for social velfærdsteknologi Antal borgere Visionen: Velfærdsteknologi skal give flere muligheder > Fra projekt til drift og fra
Læs mereAnsøgning til innovationspuljen Fra løntilskud til fremtidens medarbejder
Ansøgning til innovationspuljen Fra løntilskud til fremtidens medarbejder Bilag 1 Forslagets titel: Kort resumé: Fra løntilskud til fremtidens medarbejder - Udvikling af fremtidens arbejdsopgaver gennem
Læs mereEFFEKTIVISERINGSFORSLAG Forslagets titel: Bedre udnyttelse af arbejdstiden - budgetanalysens fase 1
EFFEKTIVISERINGSFORSLAG Forslagets titel: Bedre udnyttelse af arbejdstiden - budgetanalysens fase 1 Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Teknik- og Miljøforvaltningen har, med
Læs mereBilag 4 Effektiviseringsstrategi 2017 Overblik
Bilag 4 Effektiviseringsstrategi 2017 Overblik Borgerrepræsentationen besluttede med budget 2016 at videreføre den flerårige effektiviseringsstrategi. I forbindelse med Økonomiudvalgets behandling af Indkaldelsescirkulæret
Læs mereAnlæg 200. Samlet økonomisk påvirkning
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Udskiftning af el-biler med el-cykler i parkeringskontrollen Det foreslås,
Læs mereBilag 1b - Alternativ version af TV01 - Omstilling af familieplejeomra det (TV01c)
Bilag 1b - Alternativ version af TV01 - Omstilling af familieplejeomra det (TV01c) BUSINESS CASE Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: TV01c: Omstilling af familieplejeområdet
Læs mereOmlægning af vejledningsopgaven i Ungdommens Uddannelsesvejledning
INVESTERINGSFORSLAG E Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Omlægning af vejledningsopgaven i Ungdommens Uddannelsesvejledning Det foreslås
Læs mereI2) Tidlig indsats og opsporing af kronisk sygdom gennem styrket kommunalt-lægeligt samarbejde
Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: I2) Tidlig indsats og opsporing af kronisk sygdom gennem styrket kommunalt-lægeligt samarbejde Flere og flere borgere lider
Læs mereFORTROLIGT EFFEKTIVISERINGSFORSLAG
FORTROLIGT EFFEKTIVISERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: SU20. Effektivisering og styrkelse af SUFs driftsstruktur (fortroligt) Forslaget indebærer en forenkling og effektivisering af Sundheds-
Læs mereSundheds- og Omsorgsforvaltningen kr p/l Styringsområde 2016/
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: Sundhed, social mobilitet og beskæftigelse for borgere i ressourceforløb
Læs mereCoLab Denmark. Oplæg Kenneth Mikkelsen / Programchef @ CoLab Denmark. Sund Vækst hus, København 2015-24-02
Oplæg Kenneth Mikkelsen / Programchef @ CoLab Denmark Sund Vækst hus, København 2015-24-02 Hvad er velfærdsteknologi? - vi har vel alle en idé om det Er det Tendenser og trends - Internet of things! Øget
Læs mereEffektiviseringsstrategi
Allerød Kommune Effektiviseringsstrategi 2017-20 Maj 2016 1 Indledning Med afsæt i Allerød Kommunes vision Fælles udvikling i Balance, præsenteres hermed kommunens effektiviseringsstrategi. Fælles - ved
Læs mereEFFEKTIVISERINGSFORSLAG
EFFEKTIVISERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Effektivisering af arbejdet med pædagogiske psykologiske vurderinger (PPV) Psykologerne binder stadig
Læs mereVarige ændringer Automatisering af serviceaftaler Service Webløsning til ind- og fraflytningsrapporter
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Automatisering og systemunderstøttelse af processer for betaling og registrering
Læs mereVarige ændringer Effektiviseringer på arbejdspladser i SOF Samlet varig ændring
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: TV02: Investeringsforslag - Fra sygefravær til kernevelfærd: smarte
Læs mereINVESTERINGSFORSLAG 1.1 FORSLAGETS SAMLEDE ØKONOMISKE KONSEKVENSER 1.2 BAGGRUND OG FORMÅL
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Innovation af digital selvbetjening i København Københavns Kommunes selvbetjeningsløsninger
Læs mereEFFEKTIVISERINGSFORSLAG
EFFEKTIVISERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Ændret tilrettelæggelse af undervisningen mv. på Center for Specialundervisning for Voksne Det foreslås
Læs mereService Samlet varig ændring
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Investering i sundhedsfaglig kompetenceopbygning af dagtilbud Ved at opbygge
Læs mereANSØGNING TIL INNOVATIONSPULJEN
ANSØGNING TIL INNOVATIONSPULJEN Smarte investeringer i velfærd Forslagets titel: Kort resumé: Forslagsstiller: Smartere tilsyn og monitorering af byen Foranalyse der kvalificerer investeringer i at udvikle
Læs mere1.1 BAGGRUND OG FORMÅL
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Investering i lavere sagsstammer Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Læs mereSundheds- og Omsorgsforvaltningen. 1000 kr. 2016 p/l Styringsområde 2016* 2017 2018 2019 2020 2021
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: Fælles materielstyring En samlet og koordineret indsats for kommunens
Læs mereOPI TYPER INNOBA. Der findes forskellige typer af OPI. Nogle samarbejder er tætte og forpligtende, andre er mere uforpligtende udviklingsfællesskaber.
OPI TYPER OPI betyder Offentlig-Privat Innovationssamarbejde og er en samarbejdsform, hvor offentlige institutioner og private virksomheder sammen udvikler nye innovative løsninger. FOTO creative commons
Læs mereSamlet økonomisk påvirkning
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Belysningspakke 2b Belysningspakke 2b er fortsættelsen på Belysningspakke 1
Læs mereAllerød Kommunes Effektiviseringsstrategi
Allerød Kommune Allerød Kommunes Effektiviseringsstrategi 2017-20 April 2016 1 Indledning Med afsæt i Allerød Kommunes vision Fælles udvikling i Balance præsenteres hermed kommunens effektiviseringsstrategien.
Læs mereKommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT 17-01-2013 Kommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering Som opfølgning på Strukturudvalgets rapport fra 2. halvår 2012 besluttede
Læs mereVarige ændringer Effektivisering ved samling af ITprojektledelse Service Samlet varig ændring
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Samling af IT-projektledelse budgetanalysens fase 2 Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: EY har på baggrund af Takst- og Budgetanalysens
Læs mereSkabelon til leveranceplan for projekter om innovative offentlige indkøb
Skabelon til leveranceplan for projekter om innovative offentlige indkøb Formålet med leveranceplanen Leveranceplanen skal give et overblik over projektets samlede leverancer og aktiviteter i projektets
Læs mereProjektbeskrivelse for Fremfærd Bruger Projekt Teknologi og tillid
Projektbeskrivelse for Fremfærd Bruger Projekt Teknologi og tillid Baggrund for projektet Teknologiske løsninger og digitaliseringen udvikler sig eksponentielt og eksplosivt nu og i fremtiden. Vi ser med
Læs mereEFFEKTIVISERINGSFORSLAG
EFFEKTIVISERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Øget forældrebetaling på skolemad Det foreslås at hæve forældrebetalingen på skolemadsordningen
Læs mereVarige ændringer Reducering af huslejeudgifter Service Samlet varig ændring
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Effektivisering af administrative m2 i områdeforvaltningerne Forslaget omhandler
Læs mereDemonstrationsprojekt Ældre- og handicapvenlige toiletter
Demonstrationsprojekt Ældre- og handicapvenlige toiletter Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk
Læs mereINVESTERINGSFORSLAG 1.1 FORSLAGETS SAMLEDE ØKONOMISKE KONSEKVENSER 1.2 BAGGRUND OG FORMÅL
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Intelligent anbefalingssystem til beskæftigelsesindsatsen - indsatser med højere
Læs mereSlutrapportering fra samarbejdsforum for bedre udnyttelse af velfærdsteknologi på handicapområdet
NOTAT Dato: 260516 Sagsnr: 14/46536 Initialer: MPJ Titel Slutrapport vedr. Samarbejdsforum for bedre udnyttelse af velfærdsteknologi på handicapområdet Fra: Til: Socialstyrelsen Styregruppen for Strategi
Læs mereDato 24. april 2015. Dok.nr. 57426/15 Sagsnr. 13/6262
Dato 24. april 2015 Dok.nr. 57426/15 Sagsnr. 13/6262 Ref. OLAE Afrapportering velfærdsteknologiprojekter Hermed en statusrapportering på velfærdsteknologiprojekterne i Varde Kommune med afsæt i dels en
Læs mereUdviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder
GENTOFTE KOMMUNE SOCIAL & HANDICAP DRIFT Udviklingsplan 2018 - Overordnede mål, indsats- og fokusområder Udviklingsplanen er det fælles styringsredskab i Social & Handicap Drift. Det rummer: 1. De tværgående
Læs mereElektronisk medicinhusker Velfærdsteknologivurdering (VTV) (Dosesystem)
BALLERUP KOMMUNE September 2017 Elektronisk medicinhusker Velfærdsteknologivurdering (VTV) (Dosesystem) Niels Kisku, niki@balk.dk Velfærdsteknologi koordinator Center for Social og Sundhed 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereStrategi: Velfærdsteknologi og digitalisering
Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,
Læs mereKOMMUNERNES DIGITALISERINGSTRÆF 2017 SESSION JUNI 2017 GEVINSTREALISERING: 20% teknologi 80% faglig udvikling
19. JUNI 2017 KOMMUNERNES DIGITALISERINGSTRÆF 2017 SESSION 4 GEVINSTREALISERING: 20% teknologi 80% faglig udvikling 19. JUNI 2017 KOMMUNERNES DIGITALISERINGSTRÆF 2017 Gevinsttræ. Fra business case til
Læs mereStrategisk arbejde med velfærdsteknologi. Specialkonsulent Anne Pagh Social & Sundhed
Strategisk arbejde med velfærdsteknologi Specialkonsulent Anne Pagh Social & Sundhed Politisk og strategisk forankring 2 Vi vil mere med velfærdsteknologi! Borgerens gode liv Køre længere på literen Vækst
Læs mereNOPII projektet Nordjysk Platform for Innovative Indkøb
1 NOPII projektet Nordjysk Platform for Innovative Indkøb Når det bedste på markedet ikke er godt nok Welfaretech den 1. december 2016 Charlotte Schjødt Jensen Projektleder for NOPII Ulrik Appel Chefkonsulent
Læs mereSamlet varig ændring Samlet økonomisk påvirkning
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Samling af IT-drift og systemejerskab budgetanalysens fase 2 Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: EY har på baggrund
Læs mereAnnoncering efter ansøgninger Indkaldelse af ansøgninger vedrørende projekt Vækst og innovation via klimatilpasning
Side 1 af 8 Titel Udfordring Annoncering efter ansøgninger Indkaldelse af ansøgninger vedrørende projekt Vækst og innovation via klimatilpasning For at imødegå klimaforandringerne skal kommunerne over
Læs mereIMPLEMENTERING AF APPS PÅ SOCIALOMRÅDET
IMPLEMENTERING AF APPS PÅ SOCIALOMRÅDET VORES SYN PÅ APP-OMRÅDET OPLÆG OG INVITATION SOCIALOMRÅDET OG BORGERNE EN FED IDÉ SOCIALFORVALTNINGEN Potentialer med apps på socialområdet Socialpsykiatrien Handicapområdet
Læs mereKL s netværksmøde Fredericia 3. maj 2017 Puljer og evaluering v. Lisbeth Bjerre og Guðny Vang, Vejle Kommune
KL s netværksmøde Fredericia 3. maj 2017 Puljer og evaluering v. Lisbeth Bjerre og Guðny Vang, Vejle Kommune VELFÆRDSTEKNOLOGI-PULJEN 2012-2016 Formål: Velfærdsteknologipuljen blev afsat for at imødekomme
Læs mereVelfærdsteknologi Handleplan Februar 2015
I Fællesoffentlig strategi for digital velfærd 2013-2020 indgår et fælleskommunalt program, som rummer nedenstående fire projekter; hjælp til løft, vasketoilet, spiserobot og bedre brug af hjælpemidler.
Læs mereIndstilling. Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat. 1. Resumé. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. januar 2014 Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat 1. Resumé Det velfærdsteknologiske udviklingssekretariat skal udmønte byrådets
Læs mereIndsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 20. august Lys over Bydelen Værebro Park
Projekt Social balance i Værebro Park 20. august 2014 Indsatsbeskrivelse 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden for at indsatsen iværksættes nu? Hvilke eventuelle udfordringer
Læs mereProces og principper for udmøntning af investeringspuljerne
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT 11. oktober 2017 Proces og principper for udmøntning af investeringspuljerne Proces for udmøntning Forvaltningerne udarbejder investeringsforslag
Læs mereTabel 1: Status på den samlede investeringspulje (1.000 kr., 2016 pl)
NOTAT Til Økonomiudvalget Status vedr. Smarte investeringer pr. 6. april 2016 Med budget 2016 blev det vedtaget at igangsætte en ny langsigtet strategi for smarte investeringer i velfærden. Økonomiudvalget
Læs mereBilag 2: Budget 2017: Smarte investeringsforslag, der er godkendt
Bilag 2: Budget 2017: Smarte investeringsforslag, der er godkendt Oversigt over smarte investeringer, der er godkendt Hjemmeplejen Omprioriteringsforslag 2016 2017 2018 2019 2020 Smart investeringsforslag:
Læs mere