Målsætningsprogram ??????

Transkript

1 Målsætningsprogram ?????? Hvilke emner????????? Debatteres i kredsene i foråret 2010 Påbegyndes af bestyrelsen og udkast udsendes Godkendes på repræsentantskabsmøde i 2010

2 BO-Vest Sørup Herregård. Aktuel Boligpolitik: 1. Hvor går boligpolitikken hen 2. Visioner og Målsætninger 3. Imagekampagne 4. Nybyggeri 5. Styringsreformen 6. De små bølgeskvulp

3 Hvor går boligpolitikken hen? Boligpolitik har flyttet sig fra ren fordelingspolitik. Andre og mere globale politikemner har taget over. -Globale finanskrise -Klimaforandringer -Ændringer i demografi -Folkesundhed -Polarisering Vi skal koble de almene interesser på udviklingen.

4 Befolkningsudviklingen Danmark % Kilde: DS 2006

5 I dag lejer, men ønsker. Procent Ejerbolig Andelsbolig Lejebolig Ved ikke/andet "Køber ejerbolig engang" år år år 60+ år

6 Boligens formål Funktion + Signal + Base for selvrealisering

7 Fremtiden kommer hurtigere, end man regner med

8 8 Visioner/Målsætnigner for de almene boliger

9 Målsætningsprogram Debatteres i kredsene 2009/ 2010 Bestyrelsen godkender målsætningsprogrammet november 2009 Godkendes på repræsentantskabsmøde i 2010

10 Målsætningsprogram DANMARKS ALMENE BOLIGER DET ORDENTLIGE ALTERNATIV PÅ BOLIGMARKEDET

11 Målsætningsprogram Hovedtemaerne: Danmarks Almene boliger Det ordentlige alternativ på boligmarkedet Tryghed Klima Demokrati og frivilligt arbejde Udfoldelsesmuligheder Boligadministration.

12 Imagekampagne og profilering Vi vil genskabe stoltheden Vi har lidt mere af det hele og vil vise det. Vi vil fortælle at samfundet ikke kan undvære de almene boliger. De almene boliger er for hele Danmark.

13 Imagekampagne og profilering Mediekampagne: TV-reklamer 28 sept. (TV2,TVCharlie og TV3) 5 reklameblokke af 3 ugers varighed over 14 mdr. Dagbladsannoncer efter første TV runde Website, landsportalen, pressemeddeleser, PPT. Merchandise, kredsarbejde, åbent hus.

14 14 Finansiering og nybyggeri

15 15

16 Ældre- og plejeboliger Ungdomsboliger Familieboliger

17 Finansiering grundlæggende principper Anskaffelsessum = ( kr. * 90 kvm.) = kr. Kapitaludgift = ( kr. * 3,4 %) = kr. Balanceleje pr. måned Kapitaludgifter kr. Øvrige fast 985 kr. Renhold m.v. 475 kr. Alm. vedligehold 200 kr. Henlæggelser 515 kr. Husleje kr. Kapitaludgift pr. måned Nybyggerifonden Landsbyggefonden Lokal dispositionsfond

18 Ny finansiering beboerbetaling reduceret Kapitaludgift pr. måned Gammel kapitaludgift Ny kapitaludgift Nybyggeri fond Landsbyggefond Lokal dispositionsfond

19 Huslejen falder Kapitaludgift pr. måned Fald på 18 pct Balanceleje 7000 pr. månedgammel kapitaludgift Kapitaludgifter kr kr. Øvrige fast 985 kr. 985 kr Renhold m.v. 475 kr. 475 kr. Alm. vedligehold Ny kapitaludgift kr. 200 kr. Henlæggelser kr. 515 kr. Husleje kr kr Fald på 12 pct Nybyggeri fond Landsbyggefond Lokal dispositionsfond

20 for indbetalingen til fondene reduceres Kapitaludgift pr. måned Tilbagediskonteret værdi Gammel kapitaludgift Nybyggerifond 13,2 pct. Landsbyggefond 7,2 pct. Ny kapitaludgift Lokal dispositionsfond 7,2 pct. 5,9 pct. 5,9 pct. 5,9 pct. Nybyggeri fond Landsbyggefond Lokal dispositionsfond

21 Bindende maksimumbeløb Nye energikrav kr. kvm. etageboliger 880 kr. kvm. tæt lavt 21

22 Den ny finansiering betyder: Kapitaludgifterne sænkes Huslejen reduceres Den almene sektor betaler selv statslige subsidie uændret. Økonomisk (huslejemæssigt) råderum til højere anskaffelsessum. Der kan komme gang i det almene byggeri igen. 22

23 Styringsreformen Aktuel status 23

24 Kort om baggrunden Rapport om fremtidig styring: Offentliggjort juni Emner: Mål- og aftalestyring færre regler Forenklinger og moderniseringer: tilsyn, struktur, beboerdemokrati, drift, udlejning, sideaktiviteter, kapitalforvaltning og nybyggeri Tillægsudvalgsarbejde: Rammebeløb og finansiering 24

25 Den fremtidige styring hvordan? Styringsdialog: Mødekadence hvert år mellem kommune og boligorganisation. Dagsorden: - Udviklingen i de enkelte boligområder - Rammer for udlejning og sideaktiviteter. - Effektivitet og kvalitet i administration. Mødet slutter med et aftaledokument. 25

26 Hvad skal vi aftale i styringsdialogen? 26

27 Hvad skal der aftales? Råderet kan øges med op til kr. efter aftale med kommunen BL ønsker loftet væk. Børneregel afløses af aftalemulighed. Annoncering i områder med LBF-støtte. Fleksibel udlejning aftales op til 100 pct. Kombineret udlejning skal kunne omfatte flere boligområder Boliger skal kunne stå tomme op til 6 mdr. ved kombineret udlejning. 27

28 Sideaktiviteter Ingen tekniske grænser, hvis det ikke giver konkurrenceforvridning aktiviteterne skal placeres i et skattepligtigt selskab. Opføre og drive ejerboliger og private udlejningsboliger i boligområdet... men ikke opførelse med salg for øje. Sociale viceværter yde praktisk hjælp i hjemmet her sætter KL grænser Andelsselskaber får samme muligheder for sideaktiviteter som forretningsførerselskaber. 28

29 Hvordan ser vores beslutningsgrundlag ud? Der skal tages stilling til vigtige forhold som udlejningsregler, sideaktiviteter m.v. Der skal gøres på et sagligt grundlag. 29

30 Administrationens kvalitet og effektivitet Dokumentationspakke: Selvangivelse lever selskaber op til sine målsætninger Årsrapport med status og strategiske overvejelser. Regnskab og tipskupon. Resultatet af analyser og overvejelser om tiltag. Vurdering af behov for samarbejde med kommunen 30

31 Dokumentationspakke Udvalgsarbejde mellem ministeriet, BL, KL og LBF. Forslag til dokumentationspakke på trapperne. Landsbyggefonden opbygger en registrant på hjemmesiden et skema pr. afdeling og et pr. organisation. Nøgletal fortrykt i skemaet hovedsagelig afkrydsning. Administrativt enkelt system. 31

32 32

33 33

34 Effektivitet, forvaltningsrevision, benchmarking, certificering, akkreditering, business excellence Mange fine ord hvad er indholdet? 34

35 Administrationens effektivitet og kvalitet Forvaltningsrevision kan udbredelsen styrkes, og er certificering relevant? Styrkelse af revisionen revisionserklæringen skal kunne bruges og tipskuponen skal opdateres. Sammenligning (benchmarking) og nøgletal skal videreudvikles gør vi det godt og effektivt? (Ikke noget nyt, kæmpe evalueringsinstitut). 35

36 Styringsdialog hvordan skal det organiseres? BL s rolle KL s rolle BL s Styrings- og strukturudvalg 36

37 Hvordan gøres det? BL har sammen med KL lavet pjece. KL og BL i tæt parløb for at orientere, debattere og sikre en god implementering. Vejledninger i efteråret Ikrafttræden 1. januar 2010 Debatfase: Kommuner og boligorganisationer skal melde tilbage om strukturen. 37

38 Udfordringer Detailudformning af regler ministerium, BL og KL. Hvordan forberedes dialogen i boligorganisationen? Hvordan organiseres dialogen alene, kommunesamarbejde, kombinationer af fællesog særmøder? Hvordan organiserer kommunen dialogen hvilket hold stilles der med? 38

39 De små bølgeskvulp Ny minister stort ministerium og ingen boligpolitik. Sagen fra Helsingør udsættelser, retssikkerhed. PCB sagen i Farum. Direktørskifte i BL.

40 40 Slut