DET DIGITALE PUMPEHUS Et speciale af Anders Ekstrøm Nilou & Steen Holten-Andersen Digital design og kommunikation, IT Universitetet i København,

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "DET DIGITALE PUMPEHUS Et speciale af Anders Ekstrøm Nilou & Steen Holten-Andersen Digital design og kommunikation, IT Universitetet i København,"

Transkript

1 DET DIGITALE PUMPEHUS Et speciale af Anders Ekstrøm Nilou & Steen HoltenAndersen Digital design og kommunikation, IT Universitetet i København, Marts 2014, 110 normalsider Vejleder: HanneLouise Johannesen 1

2 kære læser dette er beretningen om en designproces et klassisk eventyr med helte og magiske tal det er en dannelsesrejse ud i det ukendte en rejse med et utal af udfordringer og prøvelser hvor helten til slut finder hjem med visdom fra fjerne lande det er fortællingen om p og det digitale pumpehus steen holtenandersen og anders ekstrøm nilou København Marts 2014

3 This thesis explores how a digital design can influence and expand the experience of a concert in the Copenhagen based music venue Pumpehuset. Furthermore, it focusses the design outcome on strengthening the relationship and communication between Pumpehuset and its audience. Initially we establish a dogma of realization, where we emphasize that a fully developed and implemented design is the main goal of our design process. 0 abstract Through ethnographical investigation of several concerts in Pumpehuset, staff interviews and a practical investigation of the programming environment Max/MSP/Jitter, we suggest a twotrack entrepreneurial approach to the design process. By constant iterations between conceptdevelopment based on empirical data and technical experiments based on an ongoing enhancement of our programming experience, we develop and build a projector based, interactive design concept which we call P. P is an integrated interactive platform for realtime manipulation and display of video and images. It consists of a threedimensional screen divided into a strict grid, a projector and a computer program. Pumpehusets audience can interact with P on three levels: through a physical button, kinect tracking and social media posts. Pumpehuset can control and interact with P through a user interface, social media posts and P s ability to react on realtime audio analysis. Because P as a concept is dependent on visual content, we suggest a strategy for content generation. In our analysis we present P as being partly a communication platform and partly a generative art piece. Due to P s modularity, interactivity and communicative abilities we conclude that it can expand the concert experience, but this potential depends on decisions to be taken by the crew of how Pumpehuset and how they approach the strategy for content generation. Words: Digital design, design proces, interaction design, generative art, communication, social media, 3D, projection mapping, interactive installation, digital aesthetics

4 side 3 01 introduktion side metoden side undersøgelsen side konceptudviklingen side realiseringen side konceptet P side analysen side konklusionen side perspektivet side litteratur + bilag 2

5 1 introduktion BEGYNDELSEN, LÆSEVEJLEDNING, PROBLEMFELT, PROBLEMFORMULERING 3 4

6 introduktion 1 BEGYNDELSEN Efter at have lavet flere projekter sammen på IT Universitet i København, besluttede vi i december 2012 at skrive dette speciale i digital æstetik sammen. Vi var begge interesserede i at arbejde med begrebet interaktivitet, og det stod klart, at vi ønskede at gennemgå en designproces hele vejen fra undersøgelse over konceptudvikling til produkt. Det var en klar målsætning for os begge, at processen førte til en fuldt funktionel prototype, og at denne i bedste fald skulle kunne implementeres. Derfor blev vi enige om at lave et konceptudviklingsspeciale. Vi indså hurtigt, at den bedste måde at indfri dette mål var ved at etablere et eksternt samarbejde. Vi vurderede, at kunne vi finde en samarbejdspartner, som kunne bidrage både processuelt, konceptuelt, teknisk og økonomisk, kunne det blive den afgørende forskel på prototype og produkt. Vi fik kontakt til eventbureauet Shout i København og fik etableret et samarbejde om et konceptuelt visuelt design til en event bestilt af Toyota. Imidlertid viste spillestedet Pumpehuset kort tid efter interesse for et samarbejde. Samararbejdet med Shout ville uden tvivl have været den letteste og mest direkte vej, men vi frygtede at den kreative proces ville lide under relationen mellem Shout, Toyota og os at den kreative frihed ville komme under så kraftig administration, at vores rolle ville blive nedskaleret til at være afviklere af kundens ønsker. Pumpehuset tilbød os frit kreativt lejde, men til gengæld uden garanti for implementering. Efter en del drøftelse, blev vi enige om, at Pumpehuset som case rummede mulighed for et langt større kreativt udsyn og tillod os en bredere og mere lærerig proces. Vi besluttede derfor at åbne en designproces med målet om at udvikle og implementere et digitalt design i Pumpehuset. Med en fælles interesse for musik, både som udøvende musikere og som musikforbrugere, og med et fælles fagligt afsæt i digital æstetik, syntes dette at være et oplagt omdrejningspunkt for et speciale. Efter drøftelser om indgangsvinkel, faglig interesse, procesønsker og kompetencefordeling, fandt vi i februar 2013 et fælles ståsted og uploadede vores problemformulering til ITU s projektbase. Specialet Det Digitale Pumpehus var født. 5 6

7 aspekter af vores arbejdsområde. Hvordan den teknologiske udvikling har betydet en gennemgående forandring af musikindustriens struktur, det moderne menneskes tilgang til musik og koncertens rolle i denne kontekst. I kapitel 2 vil vi beskrive hvordan vi har grebet designet af vores designproces an, og hvad man kan forvente sig af os og heraf vores proces. Slutteligt, i kapitel 9, vil vi brede konceptet ud, og tillade os en sidste gang at anskue det med et åbent og kreativt sind. I kapitel 10 finder du en udførlig liste over de dygtige og kloge mennesker, som vi har ladet os inspirere af i udformningen af denne rapport. Her finder du endvidere også interviewguides og en udførlig citatliste introduktion 1 I kapitel 3 beskrives vores indledende undersøgelser. Dette kapitel er delt op i en empirisk og en teknisk del. Vi trækker erfaringer ud af interviews og observationer og beskriver vores erfaringer med det tekniske udviklingsmiljø. God læselyst! LÆSEVEJLEDING Denne rapport er skrevet til alle med interesse for digitalt design. Rapporten er skrevet i et let læseligt sprog, men indeholder en del tekniske passager, som kræver et forudgående kendskab til basal programmering. Rapporten er resultatet af et konceptudviklingsspeciale med et klart formål: At udvikle og implementere et færdigt produkt. Rapporten er tro mod den rejse, det har været at gennemgå processen. Derfor vil du, kære læser, blive ført igennem rejsen, som vi har oplevet den, med dertilhørende vildspor, tilretninger, tilbagefald, erkendelser og perspektiver. En rejse funderet i både en teknisk og en empirisk læreproces, hvor teknik og empiri kontinuerligt har snoet sig sammen, for at snøre sig ud igen. Rapporten består af ti kapitler. Kapitel 1, som du er igang med nu, beskriver de indlende Kapitel 4 beskriver vores konceptudvikling, og munder ud i en konceptuel pitch til Pumpehuset. Kapitel 5 beskriver hvordan vi går fra koncept til materialisering og implementation af konceptet. Kapitel 6 beskriver hvad konceptet er, hvordan det bruges og en strategisk tilgang til konceptet. I Kapitel 7 splitter vi konceptet ad i dets delelementer, og beskriver igennem enkeltdelene konceptets helhed. I Kapitel 8 konkluderer vi dels på det endelige produkt og dels på de procesuelle erfaringer og læringer vi tager med os videre. 7 8

8 introduktion 1 PROBLEMFELT Musik har traditionelt fungeret som lokal historiefortælling, men med trykpressens opfindelse (år 1450) begyndte musikkens rolle, fremstilling og udtryk at ændre sig: With sheet music as the recording medium and form dissemination for popular music, conventional pop songs [ ] existed primarily within such musical parameters as melody, harmony and formal structure... (Wicke 1990: 13). Med mulighed for massedistribution af noder havde musikken fundet et lagrings og formidlingsmedie, som stod i kontrast til den tidligere mundtlige overlevering. Med Edisons opfindelse af grammofonpladen i 1877, ændredes musikkens fokus sig igen. Som professor i kommunikation og medier Phillip McIntyre skriver: Sound became more important than the notational score. What now fascinated people from the field of popular music was not so much the ability to reconstruct melodic passages but how they sounded, how the tonality spoke and the ways the physical presence of sound itself contributed to a record performance (McIntyre 2009). Grammofonpladen fik enorm indflydelse. Musikkens formidling var ikke længere begrænset til koncertens form eller nodernes fremstilling af de harmoniske og melodiske strukturer, men snarere den fremstilling som en pladeproduktion kunne give musikken. Instrumentation og optageteknik blev i samspil med komposition og artistens identitet den nye dominerende udtryksform. I radioens guldalder fra 1920 erne til 1950 erne opstod en hurtigt voksende kommerciel musikindustri, og pladeselskabernes indflydelse på kunstnerne begyndte at definere musikbranchen. DJ en (Disc Jockey) blev en musikalsk kurator, som i samspil med pladeselskaberne satte dagsordenen for den voksende populærmusik. Ny teknologi åbnede igen nye døre. Med udviklingen af film og tvmediet fik levende billeder stor indflydelse på promovering og distribution af musik. Elvis Presleys optrædener i en række musicalfilm øgede det visuelle fokus på artisten. Da The Beatles efterfølgende optrådte i musikfilm centreret om bandet, understregedes de kommercielle perspektiver i den visuelle præsentation af kunstnerne og deres værker. Quite apart from these artists not being involved in recordcompany operations, change was being fueled by such entities as the manufacturers of playback technology and the developers of cable TV and home video. [13] I kontrast til de tidligere musicals var fokus på iscenesættelse af popkunstnerne, og (udklip fra) disse musikfilm blev brugt til promovering af artisternes albumudgivelser. I en voksende fankultur op gennem 1960 erne, med hippiekulturen som milepæl blev spejling i kunstnerens identitet en vigtig del af musikoplevelsen. Koncertsituationen blev mødestedet for en hurtigt voksende subkultur. Psykedelisk lyssætning og øget fokus på den visuelle oplevelse af koncerten og kunstneren manifesterede sig endvidere i musikvideoen og på pladecoveret, hvor en sammensmeltning af det auditive og det visuelle blev brugt strategisk til at iscenesætte kunstneren. Med opfindelsen af kassettebåndet i 1962, blev det muligt at optage og dele musik fra radio og plader. Kassetten blev allemandseje igennem 70 erne, og den fik sit virkelige gennembrud med udviklingen af Walkman en af Sony i Den transportable kassetteafspiller udvidede det private ind i det offentlige, og tillod at man kunne høre hvad man ville, hvornår man ville og hvor man ville. Musikken blev transportabel. Musikbranchen var efterhånden blevet en kæmpe industri, og i 1981 så tvkanalen MTV dagens lys. MTV åbnede med The Buggles musikvideo Video Killed The Radio Star og sendte derefter musiktv i døgndrift. I samspil 9 10

9 FIG 01 DAVID BOWIE, MARC BOLAN (T.REX), ROXY MUSIC, KISS, TWISTED SISTER, FREDDIE MERCURY, MICHAEL JACKSON, MADONNA med radio, koncerter og albumudgivelser blev musikvideoen et primært medie i formidlingen af ny populærmusik. Med glamrock kunstnere som David Bowie, T. Rex og Roxy Music, rocknavne som Kiss, Twisted Sister og Queen, samt store popikoner som Michael Jackson og Madonna som omdrejningspunkt, understregedes vigtigheden af artistens visuelle identitet (figur 01). Med musikvideoen som medie blev det visuelle og det auditive knyttet endnu tættere sammen end før. DJ en var blevet et kendt begreb fra radioen, og med MTV blev VJ en (video jockey) nu også en faktor, der var tilstede i musikbranchen [14]. Siden 1960 erne var der blevet eksperimenteret med psykedeliske visuelle performances til rockkoncerter, men videosynthesizerens introduktion i 1980 blev startskuddet til den egentlige livevj. På klubber og til raveevents blev VJ en fast inventar og op gennem 1990 erne også almindelig til større koncerter [15]. I perioden fra 1960 erne og frem skulle en anden opfindelse samtidigt sætte sit præg på verdenssamfundet. I et memorandum fra 1962 diskuterede computervidenskabsmand J.C.R Licklider sin vision om et Intergalactic Computer Network [16]. En vision, som i 1971 førte til udviklingen af en telekommunikativ forbindelse mellem computere kaldet ARPANET, i dag kendt som internettet. I takt med at internettet voksede, sammen med computerkraft og hukommelse, skiftede musikkens primære medie igen. Mængden af digital data, som skulle overføres og gemmes, overskred de eksistrerende mediers kapacitet, hvilket førte til udviklingen af compact discen (CD) i I 1993 blev opfindelsen af mp3formatet offentliggjort, og det medførte hurtigt nye distributionskanaler og platforme for deling af digital musik. Eksempelvis startede Shawn Fanning, John Fanning og Sean Parker i 1999 fildelingstjenesten Napster (baseret på peertopeerteknologien) som en onlineplatform for (illegal) deling af musik. Med udviklingen af weblogs (nu kendt som blogs) i begyndelsen af 1990 erne blev online kommunikation en hverdagsaktivitet og markerede startskuddet til de digitale sociale medieplatforme. I 2006 åbnede videostreamingtjenesten Youtube, og musikken blev nu også på internettet forenet med det visuelle aspekt. Musik og musikvideoer var nu tilgængelige for alle med en internetforbindelse. Musikbrachen oplevede i perioden fra 1990 til 2009 et dramatisk fald i salget af plader. I USA blev der i 1990 omsat for 14.8 milliarder dollars, mens der i 2009 blev omsat for 6.8 milliarder [17]. Musik blev downloaded i stor stil, og selvom Napster blev lukket i 2001, dukkede til stadighed nye tjenester op, hvor man kunne downloade musik. Endvidere begyndte forbrugerne at høre musik direkte fra internettet via sider som myspace, Grooveshark, last.fm og youtube

10 FIG 02 VIGTIGE OPFINDELSER SOM HAR PÅVIRKET MUSIKBRANCHEN Kassetten opfindes Elvis filmen: Love me tender. ARPANET MTV starter CD en opfindes mp3 Formatet offentliggøres Napster startes ipod lanceres youtube Spotify Gramofonpladen opfindes Første offentlige radioudsendelse (USA) Første offentlige TV udsendelse (USA) Beatles filmen A hard days night. itunes åbner for mp3 salg Pladeselskabernes rolle som distributør var langsomt ved at blive overflødiggjort, da alle og enhver med et musseklik kunne oploade og selv distribuere sin musik. I 2001 introducerede Apple ipod en som portabel mp3 afspiller, og i 2003 åbnede de endvidere for lovligt salg og download af digital musik via itunes store. I 2010 åbnede musikstreamingtjenesten Spotify for lovlig abonnementsbaseret musikstreaming i Danmark, og i kølvandet herpå kom hurtigt en række andre spillere på markedet som TDC play, Wimp og Rdio. Idag står det digitale musiksalg (downloads og streaming) for 1/3 af den totale omsætning, og andelen er voksende [18]. MUSIKBRANCHEN SOM DEN ER NU I dag er musikbranchen både udfordret af den globale tilgængelighed, men også af produktionssoftware og hardware til meget billige priser, sammenlignet med for bare 1015 år siden. Som Adam Sinnreich skriver i sin bog Mashed Up: these new technologies (GarageBand, ProTools LE, ipod, P2P) do not simply enhance preexisting practices of cultural production and consumption; they help to undermine the producer/consumer dichotomy itself. (Sinnreich 2010: 107) At produktioner af professionel karakter pludselig kan udføres af some kid in his bedroom (Sinnreich 2010: 123), understreger dette skift. Artister, store som små, udgiver hjemmeproduktioner over internettet egenhændigt eller via indieselskaber (uafhængige pladeselskaber). Stigningen i computerkraft, tilgængeligheden af musik og videoredigeringssoftware, billige lyd og filmoptagere samt et forgrenet netværk af digitale distributionskanaler har betydet, at hvert led i produktionskæden er tilgængeligt fra enden af et internetkabel. I den teknologiske slipstrøm er vokset en remixog samplingkultur, hvor genbrug af lydbidder fra tidligere værker fører til skabelsen af nye genrer og værker:...the ease of use of today s creative technologies and networked organization of today s communications infrastructure ensure that the tools of media configurability are accessible to hundreds of millions of interconnected individuals. As a result, we have a media and communications system that is historically unique, possessing all of the following attributes: Instantaneous, Global, Multisensory, Archival, Transmissible, Permutable, Editable, Networked, Interoperable, Customizable, Hackable (Sinnreich 2010: 71). Denne remixkultur har endvidere skabt en splittelse mellem musikindustrien og kunstnerne. I kampen for sit eksistensgrundlag fastholder musikindustrien indædt rettighederne til publiceret materiale, en kamp som oftere og oftere står i kontrast til mange artisters ønsker. Dette resulterede eksempelvis i, at Trent Reznor, forsanger i bandet Nine Inch Nails (NIN), i 2009 løsrev sit internationalt anerkendte band fra deres pladeselskab Interscope Records (under Universial media) med følgende post på sin hjemmeside: As of right now Nine Inch Nails is a totally free agent, free of any recording contract with any label. I have been under recording contracts for 18 years and have watched the business radically mutate from one thing to something inherently very different and it gives me great 13 14

11 pleasure to be able to finally have a direct relationship with the audiences as I see fit and appropriate. (Wilkström: 1). NIN udgav derefter albummet Ghosts IIV til gratis download via bandets hjemmeside under en licens, som gav bandets fans lov til at remixe og redistribuere sangene, som de ønskede. NIN imødekom deres fans ved både at lave en underside, hvor man kunne uploade sine egne versioner af sangene, og senere en konkurrence, hvor fans kunne uploade hjemmeproducerede musikvideoer. Dette er blot et af mange eksempler på, hvordan artister har sagt stop overfor pladebranchen og imødekommet nye teknologiske muligheder for at komme et led tættere på deres publikum (Wilkström: Kap. 1). I takt med, at alle musikere sideløbende med deres musik kan lave og udgive musikvideoer, bliver VJ en mere og mere en fast bestanddel af koncerten som fænomen. Mens den klassiske VJ igennem en videomixer akkompagnerede den auditive side af koncerten, bliver den visuelle side af store koncertopsætninger idag udviklet i et samarbejde mellem professionelle designere, animatører og programmører og rykker dermed grænserne for teknologien. Musikbrachens tranformation har betydet, at selve koncerten idag har et helt centralt fokus. Hovedindtægten for de fleste professionelle musikere i dag ikke længere udgøres af pladesalg, men i stedet af liveperformances (Holt 2010: ). Idag er musik i højere grad end nogensinde en selvfølgelighed i vores hverdag. Den konstante adgang til alt musik via smartphones, digitalradioer, tablets og computere betyder, at musik i det moderne liv er en forbrugsvare på linje med vand og varme. Denne tendens medfører en søgning efter det autentiske og ægte, hvorfor koncerten som garant for denne oplevelse er en eftertragtet vare. København har de sidste 10 år set en opblomstring af nye og alternative spillesteder og koncertformer. Den hårde konkurrence om publikum medfører yderligere fokus på koncertens omgivelser. Det er ikke længere nok, at et spillested stiller de basale fysiske rammer til rådighed for musikalske fremførelser. Spillestedet skal i sig selv være garant for en oplevelse. Den oplevelsesøkonomiske udvikling har derfor både tvunget artister og koncertsteder til at tænke i nye baner (Pine & Gilmore 1999: 125). På den danske musikscene har konkurrencen om publikum blandt andet ført til følgende to projekter, som har haft til formål at opstille nye muligheder for udvidelse af koncertsituationen: For at danne sig et billede af situationen i den danske koncertbranche fik spillestedet VEGA fra , i samarbejde med TDC, Carlsberg og Billetlugen, udført en analyse af koncertsituationens status som del af den samlede oplevelsesøkonomi. Den etnografisk baserede analyse skulle tegne et billede af den samlede koncertoplevelse og identificere mulige designrum til en udvidelse af denne (Jepsen, 2009). Ligeledes opstod projektet Lydkultur, som via netværksdannelse og samarbejde spillestederne imellem forsøgte at skabe nytænkning og meroplevelse i koncertbranchen. Ved hjælp af (digitale) innovative designløsninger, skulle projektet på forsøgsplan åbne og udvide koncertsituationens format. Dette blev konkretiseret i en række installationer, som ved brug af interaktive elementer skulle invitere publikum til at interagere med koncertrummet og udvide og forlænge oplevelsen (Lydkultur, 2012). Dette speciale navigerer i denne kontekstuelle ramme. I kraft af vores uddannelse i Digitalt Design & Kommunikation, vores musikalske baggrund og selvklart vores case med Pumpehuset er den digitale produktionskæde af musik, koncerten som oplevelse og spillestedet som institution omdrejningspunkter for dette speciale. Et foranderligt farvand, som efter lang tid med rørte vande er ved at genfinde sig selv i nye strukturer og former

12 introduktion1 PROBLEM FORMULERING Hvordan kan et digitalt design udvide besøgsoplevelsen i Pumpehuset og skabe tættere relation mellem Pumpehuset og dets brugere? UDDYBELSE AF PROBLEMFORMULERING I ovenstående problemformulering indgår følgende begreber: Digitalt design, besøgsoplevelse og relation til brugerne. Brugen af disse begreber fordrer en forklaring af deres forståelsesramme for at præcisere indholdet. DIGITALT DESIGN Ved digitalt design forstår vi et computermedieret digitalt produkt, som er konstrueret til at tilfredsstille et eller flere identificerede menneskelige behov. Som Manovich beskriver det, kan det digitale i digital design og kunst beskrives som: the same machine is used as both showroom and factory, that is, the same computer generates and displays media (Manovich 2001: 37). Således kan et digitalt design beskrives som værende først og fremmest et produkt af en computer. Overordnet tillægger vi endvidere begrebet digitalt design nogle egenskaber, som er uafhængige af, hvilke perspektiver man tillægger designet. Således kan et digitalt design antage forskellige former: Det kan være ren software eller delvist materialiseret i fysisk form. Det kan være sanseligt, det vil sige af visuel eller auditiv karakter. Det som adskiller digitalt design fra andre designformer, er den iboende mulighed for interaktivitet. Designet kan påvirkes, ændres eller manipuleres af menneskelig interageren, og dette kan foregå i realtid. Dette er omdrejningspunktet for vores forståelse af det digitale i digitalt design. Vi ønsker igennem en åben designproces, at producere et interaktivt produkt, som slutbrugeren kan øve indflydelse på, ændre eller anvende interaktivt. Dette produkt kan være af overvejende problemløsende, informativ eller æstetisk karakter eller varierende mellem disse forskellige perspektiver, alt afhængigt af dets udformning, og af den kontekst hvori det anvendes. BESØGSOPLEVELSEN En besøgsoplevelse skal forstås i den bredest mulige betydning. Hvor den danske forståelse af begrebet oplevelse er en oplevelse i nuet, rummer den engelske oversættelse af ordet, experience, også en dimension af erfaring og forventning. En besøgsoplevelse er i denne forståelsesramme hele oplevelsen med de forventninger og antagelser, vi forstår selve oplevelsen ud fra, og den del af oplevelsen, som ræsonnerer i os efter dens afslutning. På denne måde er en besøgsoplevelse i Pumpehuset et produkt af vores erfaringer med Pumpehuset, vores forventninger til Pumpehuset, det aktuelle besøg i Pumpehuset og de erfaringer, vi tager med os videre. En udvidelse af denne besøgsoplevelse kan således forstås som en relativ ændring, optimering eller tilføjelse til besøgsoplevelsens nuværende format, hvad end dette er et fysisk besøg i huset, et møde med Pumpehuset digitalt eller noget helt tredje. RELATION Vi forstår begrebet relation mellem Pumpehuset og dets brugere som et resultat af det kommunikative rum de to i mellem, forstået på den måde, at desto større kommunikativt rum, desto tættere en relation. Dette kommunikative rum defineres af alle møder mellem Pumpehuset og dets brugere, fra direkte 17 18

13 envejskommunikation via annonceringer, til det fysiske møde i selve koncertrummet, til kommunikation via sociale medier. På denne måde kan det kommunikative rums grænser bruges som målestok for, om det lykkedes os at styrke relationen. 1.2 DOGMET Det er i dette speciale en målsætning at udvikle et færdigt produkt. Det er essentielt i tilgangen til vores designproces, at vi ønsker at realisere designet på andet end et konceptuelt plan. For at kunne leve op til denne målsætning er det nødvendigt, at vores konceptudvikling løbende skal tage hensyn til faktorer såsom økonomi, teknologi og tidsramme og vurdere hvorvidt konceptet falder inden for disse rammer. Vi er bevidste om, at dette sætter nogle begrænsninger for projektets konceptuelle rammer. Vores konceptuelle udsyn er snævert afgrænset af vores tekniske, økonomiske og temporale rammer således at produktet ikke alene skal være realiserbart, men skal være realiserbart af os, inden for Pumpehusets økonomiske rammer og inden for den af specialet givne tidsramme. løsninger, har vi meget tidligt i processen måttet beslutte os for, hvordan vi bedst muligt ville arbejde med de tekniske aspekter af specialet. Efter at have undersøgt tekniske muligheder, stod valget mellem at lære at udvikle i openframeworks (C++), Processing, Pure Data eller i Max/MSP/JItter. Valget faldt relativt hurtigt på Max/MSP/Jitter (herefter Max), da Max både åbnede for en musisk og visuel tilgang. Det har været en del af vores fælles målsætning for dette speciale at tilegne os den nødvendige viden og de nødvendige håndværksmæssige færdigheder til at levere et implementerbart produkt, selvom vi har måttet starte fra bunden. målsætningen har det derfor været nødvendigt at gennemgå to sideløbende læringsprocesser en teknisk funderet og en empirisk funderet og igennem konceptudvikling få disse til at smelte sammen i et realiserbart produkt. REALISERBARHED FOR PUMPEHUSET I og med at vi har kontaktet Pumpehuset, har vi ikke på forhånd haft en aftale om at løse et kendt problem. Dette har været væsentligt for vores valg af case, da det har givet os den ønskede balance mellem kreativt udsyn og analytisk indsigt. for hvad vi ville designe, hvorfor samarbejdet har haft en meget uforpligtigende karakter. Pumpehuset har ikke haft meget på spil, men har kunnet lege med uden at satse for meget rent økonomisk. De har til enhver tid haft mulighed for at sige nej tak til konceptet. Grundet dette forhold har vi konstant måttet vurdere omkostningerne ved vores designløsning og tage stilling til, om det syntes at være en realistisk investering. REALISERBARHED FOR OS Da vi stort set ingen erfaring har med at udvikle, bygge og implementere interaktive I denne forbindelse har tiden været en altafgørende faktor for vores realiserbarhedsdogme. For at indfri I og med at vi har ønsket en åben designproces, har vi ikke før sent i processen kunnet stille Pumpehuset nogen sikre garantier 19 20

14 2 metoden TILGANGEN 21 22

15 metoden 2 Konceptudvikling TILGANGEN ENTREPRENØREN Da vores hovedformål har været at gennemføre en designprocess hele vejen fra koncept til produkt, har en væsentlig forudsætning for at indfri dette mål været at skabe en plan for, hvordan dette kan realiseres. In the design of the process, which takes place very early in a project, it is decided to what extent the process will focus on early phases, creative and innovative work, new technology, the organization in question, users, the needs of the client, analysis, and specification. These early questions create the container and the conditions for the subsequent process. (Löwgren og Stolterman, 2007: 16) Det har været vores ønske at udvikle et digitalt design, som kan anvendes af Pumpehuset og dets brugere. Kendskab til huset har derfor været springbrættet til den egentlige konceptudvikling. Every design addresses a specific context. A new design will become a part of an already existing reality. All qualities of a new design have to fit the environment where it will be placed and used. For this to happen, a designer needs to have knowledge and insight about the context where a design will end up. In this sense, a designer is a researcher exploring the reality that constitutes the design situation (Löwgren og Stolterman, 2007: 16) Vi har i dette speciale valgt at agribe vores designproces med en entrepreneuriel tilgang. Kirketerp et al. argumenterer for, at entrepreneurskab kan betragtes som foretagsomhed i kontrast til det mere traditionelle syn virksomhedsopstart. Pointen er, at vi godt kan have mange gode ideer, men uden handling eller at nogen foretager sig noget er det intet entreprenørskab, intet bliver sat i værk. Det er transformationen fra at have en god ide, til at kunne udføre den, der er kernen i entreprenørskab (Kirketerp et. al: 95). Sarasvathy introducerer i artiklen What makes entrepreneurs entrepreurial? begrebet effectual reasoning til at beskrive den entrepreneurielle tankegang. Dette begreb står i kontrast til begrebet causal reasoning på den måde, at hvor causal reasoning har fokus på målet, har effectual reasoning fokus på midlerne. Effectual reasoning [ ] does not begin with a specific goal. Instead, it begins with a given set of means and allows goals to emerge contigently over time (Sarasvathy 2001: 2). Den entrepreneurielle tilgang kan således forstås som en proces, hvor målet løbende forandrer sig gennem processen i takt med, at midlerne forandres. Through their actions, the effecutal entrepreneurs set of means and consequently the set of possible effects change and get reconfigured (Sarasvathy 2001: 3). En entreprenørs midler kan ifølge Sarasvathy inddeles i tre overordnede kategorier: Personlighed, faglighed og Netværk. Summen af disse midler bestemmer entreprenørens mulige handlinger (Sarasvathy 2005: 543). Unlike causal reasoning that comes to life through careful planning and subsequent execution, effectual reasoning lives and breathes execution. Plans are made and unmade and revised and recast through action and interaction with others on a daily basis (Sarasvathy 2001: 3). Shane og Venkataraman definerer entreprenørskab som: the presence of lucrative opportunities and the presence of enterprising individuals (Shane og Venkataraman 2000: 218). Resultatet er, at entreprenørskab består af to centrale processer: At skabe muligheder og at udnytte muligheder. Og det sker ifølge Kirketerp et al. gennem individets 23 24

16 foretagsomhed. Dette kræver, at man som designer placerer sig i en situation, hvor disse fænomener kan smelte sammen og danne grundlag for konceptudvikling. At skabe de fornødne muligheder for at konceptudvikle og udføre et digitalt design til Pumpehuset, betyder altså, at vi både skal identificere mulighederne i Pumpehuset som designobjekt og samtidigt tilegne os den fornødne tekniske knowhow til at effektuere designløsningerne. På denne måde bliver vores entrepreneurielle tilgang en dialektisk fluktuering mellem på den ene side en løbende teknisk forøgelse af vore midler samt en konstant effektuering af selvsamme i konceptuelle prototyper. Vores indledningsvise entrepreneurielle midler, det vil sige vores baggrund for at lave dette speciale, er ridset op i figur 03. Vores design af designprocessen kan deles op i tre fortløbende processer: Undersøgelse Konceptudvikling Realisering Undersøgelsen har til formål at give os de nødvendige redskaber at basere vores konceptudvikling på. Konceptudviklingen er en iterativt eksperimenterende proces, hvor vi igennem prototyper og konceptualisering af disse skal finde et endeligt koncept. Denne fase slutter med en Pitch til Pumpehuset. Kommer vi succesfuldt ud af pitchen, skal konceptet raffineres, sammenbygges og implementeres i realiseringsfasen. I det følgende vil vi beskrive den metodiske tilgang som vi har anvendt. RONNIE HANSEN CEO PUMPEHUSET PERSONLIGHED: ANDERS: STEEN: FAGLIGHED: ANDERS: STEEN: NETVÆRK: FÆLLES: GUITARIST TEKNIKENTUTIAST, NYBAGT LEGEONKEL MUSIK PRODUCER NYBAGT FAR, NYBAGT TEKNIKENTUTIAST BACHELOR: RYTMISK MUSIKKONSERVATORIUM BASAL PHP SCRIPTING BASAL JAVASCRIPTING BASAL HTML OG CSS LOGIC ENTUTIAST BACHELOR MOLEKYLÆR BIOLOGI BASAL JAVASCRIPTING BASAL PHP SCRIPTING ACTIONSCRIPT 3 BASAL 3D MODELLERING OG ANIMATION ABLETON LIVE ENTUSIAST GRAFISK DESIGN MUSIK MILJØ ITU MILJØ FIG 03 VORES ENTREPRENEURIELLE MIDLER ERIK TYGESENKOMMUNIKATIONSANSVARLIG UNDERSØGELSESFASEN EMPIRISK AFSÆT I denne fase har det empiriske hovedformål været at vi kunne danne et grundigt kendskab til vores målgruppe. Altså at lære huset og dets brugere at kende. Vi har derfor valgt at indlede processen med et interview med Pumpehusets ledelse for at afstemme forventninger og få indblik i husets organisation, forretningsområder, selvforståelse og historie. Her efter har vi skabt os et grundigere indblik i husets kerneforretning: Koncerten. Igennem deltagende observation har vi oplevet, hvordan koncerter i Pumpehuset forløber og har iagttaget koncertgængernes adfærd. Erfaringerne fra disse observationer, samt den grundlæggende forståelse af huset, har været afsættet til anden runde af interviews. Her har vi ønsket at opnå et dybere indblik i Pumpehusets behov, udfordringer og visioner. Til sidst har vi med ny indsigt fra disse interviews nuanceret vores billede af koncertsituationen gennem yderligere obervationer. Ved samtlige observationer var vi tilstede da dørene åbnede, og blev til aftenen sluttede. Ved den første observation tog vi noter på en notesblok, men fandt at vi pådrog os unødigt meget opmærksomhed. Vi besluttede derfor fremadrettet at tage noter på mobiltelefonen, da vi på denne måde blev en mere naturlig del af mængden. Metodisk har vi tilgået vores observationer som etnografisk feltarbejde, med afsæt i Robert Emersons artikel Writing Ethnographic Fieldnotes. Overordnet fokuserer Emerson meget på vekslen mellem observation, deltagelse (participation) og det at skrive tilstrækkelige noter og samtidigt være en del af situationen. Med den rette balance herimellem, skal feltarbejdet gerne resultere i, at der udledes så mange hovedpointer som muligt, og at man får disse hovedpointer dokumenteret for sig selv uden at forstyrre sit undersøgelsesobjekt. Efterfølgende strukturerede og kodede vi vores noter efter Emersons metoder

17 Vores første interview med Erik Tygesen (Kommunikationsansvarlig) og Ronnie Hansen (CEO) var meget struktureret. Vi havde en klar ide om, hvad vi ønskede at vide og vi havde en grundig interviewguide med (bilag 01, s. 223). er efterfølgende nærlæst og lydfilerne gennemlyttet, hvorfra overordnede tematikker er udledt. Herefter er noter og citater sorteret og grupperet efter de identificerede tematikker (se bilag 02, s. 226) (Emerson 1995: 144). Det andet interview havde en mere eksplorativ karakter. Vi ønskede at vide om vores interviewpersoners generelle holdning og kendskab til digitalt design, deres erfaringer med huset, eventuelle problemstillinger og generelle visioner for Pumpehuset. Vores fokus i forbindelse med digitalt design lå på deres syn på og holdninger til forskellige problemløsende, informative og æstetiske designløsninger. Vi fandt det semistrukturerede kvalitative interview, med sin fleksibilitet og afslappede samtalebaserede form, fyldestgørende til dette formål. Disse interviews skulle også rumme muligheden for uventede pointer fra vores interviewpersoner en faktor som det semistrukturerede interview også rummer. Vi baserede vores interviews og interviewguides på Steinar Kvales interviewmetode, beskrevet i hans bog InterView (Kvale 2008: kap. 78). Alle vores interviews havde en primær interviewer og en referant. Alle interviews blev optaget som lydfil. Umiddelbart efter hvert interview, opsummerede vi kort hvad vi fandt relevant, og skrev et fælles notedokument. Vi har benyttet både open og focused coding til at ordne de empiriske data. Interviewnoter TEKNISK AFSÆT Sideløbende med den empiriske metode har vi kørt en teknisk undersøgende proces. Denne teknisk funderede proces har i undersøgelsesfasen handlet om at få det bredest mulige kendskab til mulighederne i Max, med intentionen om at lære at opbygge et fornuftigt programmeringsflow. Dette læringsforløb har taget udgangspunkt i Max s indbyggede tutorials, og det tilhørende online community Cycling74.com. Løbende i denne proces har vi sammen og hver for sig udvalgt og samlet de Maxobjekter, som vi fandt af særlig brugbar kvalitet, i et fælles dokument. Objekterne blev kort beskrevet og sorteret efter deres type: Data, logik, video/billede, lyd, UI. Dette blev gjort for at opbygge en fælles forståelse og et samlet afsæt for den egentlige prototyping og for at skabe overblik over den til stadighed voksende mængde af programmeringsteknikker og objekter, vi stiftede bekendtskab med. VÆRKTØJSKASSEN Undersøgelsesfasens resultat er en samlet værktøjskasse med indsigter fra den empiriske proces og teknisk knowhow fra den tekniske. proces. KONCEPTUDVIKLINGSFASEN I konceptudviklingsfasen har formålet været at præcisere og indsnævre vores empiriske indsigter til et samlet koncept, som kunne imødekomme vores designfokus. Vi har arbejdet eksperimenterende og har konstant bevæget os mellem det konceptuelle plan og det tekniske. Prototyper har givet anledning til konceptuelle ideer, som igen har givet anledning til raffinering af eksisterende prototyper og udvikling af nye prototyper. Denne tilgang har betydet, at det er svært, at bestemme præcist hvor en konceptuel ide er opstået, da den konstant har været et resultat af den samlede værktøjskasse af kreative ideer og muligheder. Løbende har vigtige designvalg tvunget de to processer sammen og samlet set katalyseret en nødvendig indsnævring af designfokus, resulterende i en konceptuel pitch (baseret på vores prototyper) til Pumpehuset. REALISERINGSFASEN Rent metodisk har realiseringsfasen været meget afhængig af forløbet i de to tidligere faser og resultatet af vores pitch. Realiseringsfasen har budt på en række indsigter, som løbende er blevet evalueret og forkastet eller implementeret. I arbejdet med at samle prototyper og sammenbygge dem i et samlet program, har vi været tvunget til at revurdere vores overordnede konceptuelle udgangspunkt efter devisen helheden er større end enkeltdelene. Det samlede overblik over vores proces er illustreret på figur 04 på næste side

18 UNDERSØGELSE KONCEPTUDVIKLING REALISERING EMPIRISK FUNDERET TEKNISK FUNDERET STRATEGI ANALYSE PITCH RAPPORT FIGUR 04: GENNEMGÅENDE FIGUR TIL BESKRIVELSE AF PROCESSEN. PROCESSEN BESTÅR AF TO SIDELØBENDE PROCESSER, EN EMPIRISK OG EN TEKNISK. FIGUREN VIL LØBENDE BLIVE UDVIDET OG UDFYLDT MED AKTIVITETER OG RESULTATER FRA DELPROCESSER

19 3 undersøgelsen EMPIRISK, TEKNISK 31 32

20 Undersøgelse Konceptudvikling Realisering undersøgelsen3 EMPIRISK HISTORIEN Pumpehuset blev bygget som pumpehus med 3 store dampdrevne pumper som en del af Københavns første vandværk i 1858 [7]. En historie, som stadig lever i husets arkitektur, interiør og fornemmelse. Huset består af to etager, et rum i stuen (Sort sal) på 200 kvadratmeter og det gamle 365 kvadratmeter rektangulære maskinrum på første sal (Kransal). I september 1987 åbnede Pumpehuset for første gang som spillested. Profilen var rock, og i årene frem til 2010 gæstede prominente navne som Ramones, The Smashing Pumpkins, Pearl Jam, Soundgarden, Rage Against the Machine, Björk, Iggy Pop, Goldie, Rammstein, Robbie Williams og Muse Pumpehuset. Pumpehuset mistede dog langsomt sin nyhedsværdi, og profilen ændrede sig langsomt fra at være hjemsted for det Københavnske rock og punkpublikum til primært at fokusere på danske popnavne og Jambands. I starten af 2010 kom det frem, at der var rod i Pumpehusets regnskaber, og en ny ledelse blev fundet. Gælden viste sig dog at være på omkring 1.8 millioner kr., og da der ikke kunne findes politisk vilje til at bevilge de 1.5 millioner det ville koste at redde Pumpehuset, blev Pumpehuset den 15. Juni 2010 erklæret konkurs [1]. Der fandtes dog stadig politisk ønske om at huset skulle forblive som kultur og spillested, og den fremtidige drift af huset blev sat i udbud. I januar 2011 blev det offentliggjort, at de to eventmagere Ronnie Hansen og Kristoffer Buck Bramsen havde vundet driften af Pumpehuset. De to nye direktører havde begge ophav i undergrundsscenen med forbindelser til DJ kollektivet OHOI og som bagmænd bag skandinaviens største clubbingevent RAW, og der blev varslet et opgør med Pumpehusets profil med nyt fokus på urban subkultur. Udbuddet blev vundet i et samarbejde med Nordisk Film, et samarbejde som kommunikationschef i Pumpehuset Erik Tygesen i magasinetkbh beskrev som [2]: Erik Tygesen Kommunikationsansvarlig i Pumpehuset Det er den daglige ledelse, der står for drift, booking og afvikling af arrangementer, mens Nordisk Film skal levere driftsmæssig forståelse og økonomisk stabilitet. Samlet giver det en helt unik mulighed for et hus med fokus på kunstnerisk nytænkning samtidig med, at det driftsmæssige bagland fungerer optimalt. Allerede inden åbningen af huset var det nye Pumpehus tilstede på de sociale medier. Den 17. maj 2011 åbnede Pumpehuset dørene op på Facebook med titlen Begyndelsen til en ny æra og fremviste billeder af en igangværende ombygning. En måned senere, den 15. juni tweetede Pumpehuset for første gang og annoncerede en konkurrence om at designe husets nye logo og visuelle identitet. Pumpehuset slog den 28. september 2011 dørene op. Stueetagen, som før var garderobe, lounge og bar var nu transformeret til en selvstændig intim scene. Garderoben blev flyttet ud af huset i en container, mens hele husets indre blev malet sort og nu bestod af den store historiske scene i Kransalen og en mindre og intim scene i Sort Sal (se figur 05 på næste side). Etableringen af en scene i stueetagen har givet Pumpehuset nye muligheder for at afholde arrangementer med et smallere og mindre publikum. Ydermere har den ekstra scene givet stor fleksibilitet i forbindelse med booking, da man nu løbende kan flytte arrangementer rundt afhængig af eksempelvis billetsalg. Rummet er langt bedre egnet til klubarrangementer end kransalen og er af en tilpas størrelse til mindre og ikkeetablerede kunstnere. Som det fremgår af Pumpehusets aftale med Københavns Kommune: 33 34

Succes er en elendig læremester. Den får kloge mennesker til at tro, at de er ufejlbarlige. Bill Gates. Mikael Højris: Den Nye Musikbranche 2.

Succes er en elendig læremester. Den får kloge mennesker til at tro, at de er ufejlbarlige. Bill Gates. Mikael Højris: Den Nye Musikbranche 2. Succes er en elendig læremester. Den får kloge mennesker til at tro, at de er ufejlbarlige. Bill Gates 96 97 Pladebranchens historie Hvor man ofte i spøg spørger hvad der kom først, hønen eller ægget,

Læs mere

Den udvidede koncertoplevelse

Den udvidede koncertoplevelse Den udvidede koncertoplevelse Denne artikel er skrevet på baggrund af produktspecialet i oplevelsesøkonomi v/ Aarhus Universitet: Den udvidede koncertoplevelse. Specialet er udarbejdet af Cand. Mag. i

Læs mere

Bilag. Resume. Side 1 af 12

Bilag. Resume. Side 1 af 12 Bilag Resume I denne opgave, lægges der fokus på unge og ensomhed gennem sociale medier. Vi har i denne opgave valgt at benytte Facebook som det sociale medie vi ligger fokus på, da det er det største

Læs mere

Hassansalem.dk/delpin User: admin Pass: admin INTERFACE DESIGN

Hassansalem.dk/delpin User: admin Pass: admin INTERFACE DESIGN Hassansalem.dk/delpin User: admin Pass: admin INTERFACE DESIGN 1/20 Indledning Dette projekt er den afsluttende del af webudvikling-studiet på Erhvervs Lillebælt 1. semester. Projektet er udarbejdet med

Læs mere

SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014

SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014 SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014 SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014 DAGENS PROGRAM Sociale medier og engagerende content Hvad, hvor, hvem Godt indhold og Content

Læs mere

Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF)

Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF) Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Framework (TOGAF) Otto Madsen Director of Enterprise Agenda TOGAF og informationsarkitektur på 30 min 1. Introduktion

Læs mere

Sound Forum Øresund. Om projektet. Lyd-clusteret. Perspektiver. - Et netværksprojekt på tværs af sektorerne. - Rammerne for projektet

Sound Forum Øresund. Om projektet. Lyd-clusteret. Perspektiver. - Et netværksprojekt på tværs af sektorerne. - Rammerne for projektet Morten Jaeger - Underviser v. KU, Rytmisk Musikkonservatorium og RUC - Komponist og producer, Fishcorp - Spildesign, Learning Lab, DPU - Konsulent, innovation og spil v. Workz a/s Sound Forum Øresund -

Læs mere

Totally Integrated Automation. Totally Integrated Automation sætter standarden for produktivitet.

Totally Integrated Automation. Totally Integrated Automation sætter standarden for produktivitet. Totally Integrated Automation Totally Integrated Automation sætter standarden for produktivitet. Bæredygtighed sikrer konkurrenceevnen på markedet og udnytter potentialerne optimalt. Totally Integrated

Læs mere

SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014

SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014 SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014 SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014 DAGENS PROGRAM Sociale medier og engagerende content Hvad, hvor, hvem Godt indhold og Content

Læs mere

Øresundsfestival 2014

Øresundsfestival 2014 Øresundsfestival 2014 Øresundsfestival er blevet en succespå bare to år. I 2013 spillede 65 artister på 7 scener i løbet af to dage. Vi har skabt et netværk som allerede består af 10 spillesteder og 4

Læs mere

Sideløbende ser vi også en stigning i andelen af danskere, der siger, de kun hører musik i radio og tv.

Sideløbende ser vi også en stigning i andelen af danskere, der siger, de kun hører musik i radio og tv. 1 2 Spørgsmål: Sc.1 Hvor ofte hører du musik enten på cd, mobiltelefon, computer, mp3- afspiller (ipod) eller lign det vil sige musik du selv vælger at sætte på og som ikke kommer fra radio eller tv? Base:

Læs mere

Terese B. Thomsen 1.semester Formidling, projektarbejde og webdesign ITU DMD d. 02/11-2012

Terese B. Thomsen 1.semester Formidling, projektarbejde og webdesign ITU DMD d. 02/11-2012 Server side Programming Wedesign Forelæsning #8 Recap PHP 1. Development Concept Design Coding Testing 2. Social Media Sharing, Images, Videos, Location etc Integrates with your websites 3. Widgets extend

Læs mere

Byens Rum. The Meaningful City of Tomorrow

Byens Rum. The Meaningful City of Tomorrow Byens Rum The Meaningful City of Tomorrow The vision of the future is always changing, dependent of the technology and knowledge on all fields: If you design the best building you know to design, that's

Læs mere

Morgendagens musikforbrugere - Fra monolog til dialog

Morgendagens musikforbrugere - Fra monolog til dialog Morgendagens musikforbrugere - Fra monolog til dialog John R. Kristensen Adm. direktør, Gramex 9. oktober 2013 Copyright John R. Kristensen Hvilken branche og firma står bag denne reklame? Om Gramex Gramex

Læs mere

LANDSCAPE SPRAWL. Marie Markman, billedkunstner, cand.hort.arch., ph.d.

LANDSCAPE SPRAWL. Marie Markman, billedkunstner, cand.hort.arch., ph.d. LANDSCAPE SPRAWL Marie Markman, billedkunstner, cand.hort.arch., ph.d. LANDSKABSSPREDNING Marie Markman, billedkunstner, cand.hort.arch., ph.d. I Center for Strategisk Byforskning har vi de sidste 10 år

Læs mere

Musik som brandingplatform En MEC analyse af danskernes musikforbrug

Musik som brandingplatform En MEC analyse af danskernes musikforbrug Musik som brandingplatform En MEC analyse af danskernes musikforbrug ER MUSIK VIGTIGT? Vi har taget temperaturen på om forbrugeren er parat til at mærkevarer bruger musik som indholdsplatform: Hvad er

Læs mere

Projektledelse i praksis

Projektledelse i praksis Projektledelse i praksis - Hvordan skaber man (grundlaget) for gode beslutninger? Martin Malis Business Consulting, NNIT mtmi@nnit.com 20. maj, 2010 Agenda Project Governance Portfolio Management Project

Læs mere

DK som Nordens førende live-scene

DK som Nordens førende live-scene DK som Nordens førende live-scene Referat. HANDLINGSPLAN DISPOSITION I. SUCCESFORTÆLLING II. III. IV. HVAD HAR VI FÅET UD AF DET? VISION: DANMARK SOM NORDENS FØRENDE LIVESCENE DEN BRÆNDENDE PLATFORM V.

Læs mere

Implementering af evidensbaseret viden lederskab som bærende faktor

Implementering af evidensbaseret viden lederskab som bærende faktor Implementering af evidensbaseret viden lederskab som bærende faktor Bianca Albers Familie og Evidens Center Fokus for oplægget Evidens Ledelse Implementering Outcome Evidensbaseret vs. evidensinformeret

Læs mere

Forskning i socialpædagogik socialpædagogisk forskning?

Forskning i socialpædagogik socialpædagogisk forskning? Forskning i socialpædagogik socialpædagogisk forskning? eller knudramian.pbwiki.com www.regionmidtjylland.dkc Indhold Professionsforskning til problemløsning eller som slagvåben? Hvad er forskning? Hvad

Læs mere

Musikvideo og markedsføring

Musikvideo og markedsføring EAL Erhvervs Akademi Lillebælt Multimediedesign (MMD) Musikvideo og markedsføring 1. SEMESTER, PROJEKTOPGAVE 2 December, 2014 Line Falkenberg Jensen Cpr. Nr.: 281293-1558 E- mail: linefalkenberg93@gmail.com

Læs mere

Strategisk brug af Sociale Medier. 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen

Strategisk brug af Sociale Medier. 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen Strategisk brug af Sociale Medier 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen Trine-Maria Kristensen Cand. scient. soc (PR) Marketing & Kommunikation Hovedet på bloggen siden 2004 Rådgivning og undervisning om

Læs mere

Kriterie for at bestå: Deltagelse i undervisningstiden, udarbejdelse af e-magasin, deltagelse i fælles fremlægning.

Kriterie for at bestå: Deltagelse i undervisningstiden, udarbejdelse af e-magasin, deltagelse i fælles fremlægning. 1. E-MAGASINER (Herning) Hvem kan deltage: Studerende i Herning Kriterie for at bestå: Deltagelse i undervisningstiden, udarbejdelse af e-magasin, deltagelse i fælles fremlægning. På kurset lærer du at

Læs mere

make connections share ideas be inspired

make connections share ideas be inspired make connections share ideas be inspired Integration af prædiktive analyser og operationelle forretningsregler med SAS Decision Manager Kristina Birch, chefkonsulent Professional Services, Banking & Mortgage

Læs mere

CASE: Royal Copenhagen

CASE: Royal Copenhagen When Your Website Goes Shopping CASE: Royal Copenhagen v/mads Gustafsen & Line Ghisler, Creuna Sitecoreseminar 6. februar 2008 CASE Royal Copenhagen præsenteret af Creuna Royal Copenhagen Kongelig Hofleverandør

Læs mere

PDFmaps på smartphones

PDFmaps på smartphones PDFmaps på smartphones Kort udbyder - en enkel og (gratis) mulighed for at stille orienteringskort til rådighed på iphone/ipad og Android Bruger - en enkel og (gratis) mulighed for at downloade og anvende

Læs mere

Hvordan flytter Økonomi ud af baglokalet og hen til beslutningsbordet?

Hvordan flytter Økonomi ud af baglokalet og hen til beslutningsbordet? Hvordan flytter Økonomi ud af baglokalet og hen til beslutningsbordet? Hvad er business partnering? Den rolle Økonomi påtager sig for at understøtte forretningen, øge kvaliteten af beslutningsprocessen

Læs mere

HAR VI BRUG FOR OPHAVSRETTEN

HAR VI BRUG FOR OPHAVSRETTEN HAR VI BRUG FOR OPHAVSRETTEN HVAD ER OPHAVSRET? I Danmark og stort set resten af den øvrige verden har man en lovgivning om ophavsret. Ophavsretten beskytter værker såsom bøger, artikler, billedkunst,

Læs mere

Innovationsdagen 2013 Kommunal designchef udfordrer

Innovationsdagen 2013 Kommunal designchef udfordrer Innovationsdagen 2013 Kommunal designchef udfordrer Kolding Kommunes Designsekretariat Ulrik Jungersen Designchef Malene Kjær-Jepsen Design- og management konsulent Anne Schødts Design- og innovationskonsulent

Læs mere

7 Marts 2011 Branding af din by og din kommune

7 Marts 2011 Branding af din by og din kommune 7 Marts 2011 Branding af din by og din kommune Professor Majken Schultz Copenhagen Business School Hvad er et Brand? The American Marketing Association definerer et brand som Et navn, et udtryk, et symbol,

Læs mere

Hvordan forstår vi den styringsudfordring, vi står over for? Holger Højlund, MDI, 23. oktober

Hvordan forstår vi den styringsudfordring, vi står over for? Holger Højlund, MDI, 23. oktober Hvordan forstår vi den styringsudfordring, vi står over for? Holger Højlund, MDI, 23. oktober Styring i det moderne samfund Høj kompleksitet vanskeliggør tillid (Luhmann) Organisationer (Beslutninger,

Læs mere

PDFmaps på smartphones

PDFmaps på smartphones PDFmaps på smartphones Kort udbyder - en enkel og (gratis) mulighed for at stille orienteringskort til rådighed på iphone/ipad og Android Bruger - en enkel og (gratis) mulighed for at downloade og anvende

Læs mere

Hvor er mine runde hjørner?

Hvor er mine runde hjørner? Hvor er mine runde hjørner? Ofte møder vi fortvivlelse blandt kunder, når de ser deres nye flotte site i deres browser og indser, at det ser anderledes ud, i forhold til det design, de godkendte i starten

Læs mere

Turistoplevelsen i morgendagens oplevelsessamfund

Turistoplevelsen i morgendagens oplevelsessamfund Turistoplevelsen i morgendagens oplevelsessamfund Dansk Turismefremmes turistkonference 19. april 2012 Christian Have Oplevelsesøkonomiens tre ringe Ring 3: Oplevelser i det øvrige erhvervsliv Ring 2:

Læs mere

Skab virksomhedens autentiske identitet gennem medarbejderne

Skab virksomhedens autentiske identitet gennem medarbejderne Skab virksomhedens autentiske identitet gennem medarbejderne 4 5 Skab virksomhedens autentiske identitet gennem medarbejderne Når en buschauffør begynder at bruge sin egen person bag rattet, skaber han

Læs mere

Sociale, digitale fortællinger - og de unge brugere

Sociale, digitale fortællinger - og de unge brugere Sociale, digitale fortællinger - og de unge brugere Lisbeth Klastrup Forskningsgruppen Digital Kultur og Mobil Kommunikation IT Universitetet i København Agenda Sociale medier, identitet og (selv)fortælling

Læs mere

Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å. Oktober 2010

Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å. Oktober 2010 Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å Oktober 2010 Kort om konceptet Borgerinddragelse og lokal forankring har været centrale elementer i det hidtidige arbejde med Nationalpark

Læs mere

PRODUKTKATALOG. GYMTECH Tlf. +45 70 70 75 55 www.gymtechgroup.com. www.gymtechgroup.com 1

PRODUKTKATALOG. GYMTECH Tlf. +45 70 70 75 55 www.gymtechgroup.com. www.gymtechgroup.com 1 PRODUKTKATALOG GYMTECH Tlf. +45 70 70 75 55 www.gymtechgroup.com www.gymtechgroup.com 1 OPLEV MUSIKKEN Vil du fastholde dine medlemmer? Og vil du tiltrække nye? Vil du motivere dine medlemmer? Og se dem

Læs mere

Re-design af Bøssehusets hjemmeside Webdesign og webkommunikation, F2012 Iben Kold Thomsen (hold 1) & Morten Mechlenborg Nørulf (hold 2)

Re-design af Bøssehusets hjemmeside Webdesign og webkommunikation, F2012 Iben Kold Thomsen (hold 1) & Morten Mechlenborg Nørulf (hold 2) Introduktion Vores eksamensprojekt er et re-design af Bøssehusets hjemmeside. Bøssehusets er et kulturhus for bøsser, lesbiske og transseksuelle personer beliggende på Christiania. Huset skaber rammerne

Læs mere

Markedet i dag Samfundsudviklingen i kulturen er interessant

Markedet i dag Samfundsudviklingen i kulturen er interessant KULTURMARKEDSFØRING Markedet i dag Samfundsudviklingen i kulturen er interessant Det substantielle univers er i vækst Det kommercielle univers er i vækst Markedet i dag Samfundsudviklingen i kulturen er

Læs mere

Lydens vilkår indtil 2010

Lydens vilkår indtil 2010 giv musik en chance DK regulering der beskytter kulturarv, og giver kvalitetslyd en chance. Andre lande er i gang. Teknikken er på plads. Toget kører nu. Lydens vilkår indtil 2010 Pga en forkert målemetode

Læs mere

Brugerdreven innovation

Brugerdreven innovation Det innovative potentiale Brugerdreven innovation Hvad er det, brugere kan se? Hvordan optager organisationer brugerviden? Om at skære ud i pap Cases: Fjernvarmeanlæg, rensningsanlæg, indeklima Jacob Buur

Læs mere

Undervisningsplan for de praktisk-musiske fag

Undervisningsplan for de praktisk-musiske fag Undervisningsplan for de praktisk-musiske fag Definition: De praktisk-musiske musiske fag omfatter fagene sløjd, billedkunst, håndarbejde, hjemkundskab og musik. Formålet med undervisningen er, at eleverne

Læs mere

Brug af gamification til samarbejde og motivation af universitetsstuderende

Brug af gamification til samarbejde og motivation af universitetsstuderende Brug af gamification til samarbejde og motivation af universitetsstuderende David Lindholm, AAUE DUNk12 Hvem er jeg? PhD fellow ved Centre for Design, Learning & Innovation, Inst. for læring og filosofi,

Læs mere

Brugermanual. EnVivo Cassette Converter

Brugermanual. EnVivo Cassette Converter Brugermanual EnVivo Cassette Converter INDHOLD Introduktion... 3 Produktegenskaber... 3 Udpakning af Cassette Converter... 3 Isætning / udskiftning af batterier... 4 Installation af software... 4 Beskrivelse

Læs mere

FabLab@school: Uddannelse af den næste generation af kreative tænkere

FabLab@school: Uddannelse af den næste generation af kreative tænkere @sejer FabLab@school: Uddannelse af den næste generation af kreative tænkere Prof. Ole Sejer Iversen Center for Participatory IT Development Aarhus Universitet Danske elever ( ) anvender computeren o5ere

Læs mere

Vejledning til brugen af bybrandet

Vejledning til brugen af bybrandet Vejledning til brugen af bybrandet Indhold Hvorfor bruge bybrandet? s. 3-4 Inspiration/ big idea s. 5-10 Syv former for bybranding s. 11-18 Brug af logoet s. 19-21 Find desuden flere cases, designelementer

Læs mere

Open Call 2015. Ansøgningsvejledning

Open Call 2015. Ansøgningsvejledning Open Call 2015 Ansøgningsvejledning OPEN CALL 2015 OPEN CALL 2015 Aarhus 2017 inviterer nye kulturprojekter til at blive en del af programmet et helt år med kulturelle oplevelser! Vi udvikler et program,

Læs mere

ANNE ELLEKJÆR. leder i Dome of Visions og står for at skabe den kuratoriske ramme i bygningen på Søren Kierke-

ANNE ELLEKJÆR. leder i Dome of Visions og står for at skabe den kuratoriske ramme i bygningen på Søren Kierke- 76 ET TREDJE STED 77 ANNE ELLEKJÆR Dome of Visions er mange ting: Et opdateret forsamlingshus, et byudviklingsprojekt, et arkitektonisk og et bæredygtigt projekt klimatisk såvel leder i Dome of Visions

Læs mere

IS IT A BIRD making change for the common good

IS IT A BIRD making change for the common good making change for the common good Kontrakt Kompetenceudvikling af medarbejdere på Horsens Hospital i nudging samt facilitering af prøvehandlinger Ved 27. september 2012 Line Groes, line@isitabird.dk Indhold

Læs mere

Exhibitions Installations Performances. International art lab across art forms. Hotel Pro Forma. Denmark. mail@hotelproforma.dk

Exhibitions Installations Performances. International art lab across art forms. Hotel Pro Forma. Denmark. mail@hotelproforma.dk Exhibitions Installations Performances Hotel Pro Forma Denmark International art lab across art forms mail@hotelproforma.dk hotelproforma.dk facebook.com/hotelproforma twitter.com/hotelproforma youtube.com/hotelproforma

Læs mere

From Human Factors to Human Actors - The Role of Psychology and Human-Computer Interaction Studies in System Design

From Human Factors to Human Actors - The Role of Psychology and Human-Computer Interaction Studies in System Design ? VAD From Human Factors to Human Actors - The Role of Psychology and Human-Computer Interaction Studies in System Design? VEM Skrevet af Liam J. Bannon Director of the IDC and Professor of Computer Science,

Læs mere

ENGAGE, EXPLORE, DEVELOP: SKAB NYE MULIGHEDER GENNEM INDDRAGELSE

ENGAGE, EXPLORE, DEVELOP: SKAB NYE MULIGHEDER GENNEM INDDRAGELSE Et workshopforløb i tre dele med Teori og Praksis som case 12. februar, 5. marts og 19. marts, Keywords: brugerinddragelse, co-creation, proces, værdiskabelse og projektdesign. klokken 16.00-19.00 ENGAGE,

Læs mere

Sociale Medier - kom tættere på kunderne. Eva Fog Bruun Head of Brand Strategy & Market Research 3. april 2014

Sociale Medier - kom tættere på kunderne. Eva Fog Bruun Head of Brand Strategy & Market Research 3. april 2014 Sociale Medier - kom tættere på kunderne Eva Fog Bruun Head of Brand Strategy & Market Research 3. april 2014 I dag Hvorfor engagerer VELUX Gruppen sig i social media? VELUX Social media strategi Social

Læs mere

Design:Lab. En struktureret proces til dialog med brugere. INFORMATIK OSLO 24. September 2009. Eva Brandt, Ph.D. Lektor, Danmarks Designskole

Design:Lab. En struktureret proces til dialog med brugere. INFORMATIK OSLO 24. September 2009. Eva Brandt, Ph.D. Lektor, Danmarks Designskole Design:Lab En struktureret proces til dialog med brugere Eva Brandt Danmarks Designskole Dansk Center for Designforskning 1995-1999 User Centered Design Gr. Industrial Ph.D. Nessie Smart Window Vision

Læs mere

Medfødt grammatik. Chomskys teori om sprogtilegnelse efterlader to store stridspunkter i forståelsen af børnesprog:

Medfødt grammatik. Chomskys teori om sprogtilegnelse efterlader to store stridspunkter i forståelsen af børnesprog: Medfødt grammatik I slutningen af 1950 erne argumenterede lingvisten Noam Chomsky for, at sprogets generativitet måtte indeholde nogle komplekse strukturer. Chomskys argumentation bestod primært af spørgsmålet

Læs mere

Cookie-reglerne set fra myndighedsside Dansk Forum for IT-ret 5. november 2012

Cookie-reglerne set fra myndighedsside Dansk Forum for IT-ret 5. november 2012 Cookie-reglerne set fra myndighedsside Dansk Forum for IT-ret 5. november 2012 Af Kontorchef Brian Wessel Program Status på gennemførelsen af reglerne i DK Udfordringerne og svar herpå Erhvervsstyrelsens

Læs mere

RentCalC V2.0. 2012 Soft-Solutions

RentCalC V2.0. 2012 Soft-Solutions Udlejnings software Vores udvikling er ikke stoppet!! by Soft-Solutions RentCalC, som er danmarks ubetinget bedste udlejnings software, kan hjælpe dig med på en hurtigt og simple måde, at holde styr på

Læs mere

Lykken er så lunefuld Om måling af lykke og tilfredshed med livet, med fokus på sprogets betydning

Lykken er så lunefuld Om måling af lykke og tilfredshed med livet, med fokus på sprogets betydning Lykken er så lunefuld Om måling af lykke og tilfredshed med livet, med fokus på sprogets betydning Jørgen Goul Andersen (email: goul@ps.au.dk) & Henrik Lolle (email: lolle@dps.aau.dk) Måling af lykke eksploderer!

Læs mere

Delaflevering: Webdesign og webkommunikation. Organisation: Københavns Erhvervsakademi. Af Silke Brewster Rosendahl (hold 1) og Marie Anne Svendsen

Delaflevering: Webdesign og webkommunikation. Organisation: Københavns Erhvervsakademi. Af Silke Brewster Rosendahl (hold 1) og Marie Anne Svendsen Delaflevering: Webdesign og webkommunikation Af Silke Brewster Rosendahl (hold 1) og Marie Anne Svendsen Vi har valgt at lave et redesign af KEA s online videnscenter/bibliotek. Organisation: Københavns

Læs mere

Bliv fundet af dine brugere, via inbound marketing, som er mit speciale.

Bliv fundet af dine brugere, via inbound marketing, som er mit speciale. Mine kunder er virksomheder, som ønsker større synlighed Bliv fundet af dine brugere, via inbound marketing, som er mit speciale. Inbound Marketing handler om at blive fundet af sine brugere, i stedet

Læs mere

WWW. Forslag til integreret digitalt værk ved Det Informationsvidenskabelige Akademi på KUA3 Udarbejdet af Jacob Nielsen 2013

WWW. Forslag til integreret digitalt værk ved Det Informationsvidenskabelige Akademi på KUA3 Udarbejdet af Jacob Nielsen 2013 WWW Forslag til integreret digitalt værk ved Det Informationsvidenskabelige Akademi på KUA3 Udarbejdet af Jacob Nielsen 2013 Arbejdstitel: "Internet på hovedet" Projektet tager udgangspunkt i det formelt

Læs mere

KULTURHAVN NÅR KØBENHAVN VISER SIG FRA SIN BEDSTE SIDE

KULTURHAVN NÅR KØBENHAVN VISER SIG FRA SIN BEDSTE SIDE KULTURHAVN NÅR KØBENHAVN VISER SIG FRA SIN BEDSTE SIDE KULTURHAVN KORT Kulturhavn er Danmarks største havnefestival med over 200 forskellige kultur- og idrætsoplevelser i Københavns Havn. På bare 12 år

Læs mere

Sådan er fremtidens virtuelle arbejdsplads idag! Copyright 2011 Microsoft Corporation

Sådan er fremtidens virtuelle arbejdsplads idag! Copyright 2011 Microsoft Corporation Sådan er fremtidens virtuelle arbejdsplads idag! 5 tendenser der ændrer arbejdspladsen i fremtiden med IT. Giv dine medarbejdere Consumerization adgang til de applikationer af medarbejdere de har brug

Læs mere

Strategi for sociale medier

Strategi for sociale medier Strategi for sociale medier Præsentation og erfaringer Cases: Hvad gør andre? Læg en strategi Dos and don ts Hvad er det værd? 10 trin til at komme i gang sociale medier i praksis Spørgsmål Often those

Læs mere

Casestudy. YouTube.com. Gruppe 7: Louise Bossen, Simone Drechsler, Lasse Lund og Kirstine Jacobsen

Casestudy. YouTube.com. Gruppe 7: Louise Bossen, Simone Drechsler, Lasse Lund og Kirstine Jacobsen Casestudy YouTube.com Indholdsfortegnelse Udbredelse... 1 Seertal...1 YouTubes partnerprogram...1 Indtægtsgenerering...2 Mobil og enheder...2 Content ID...2 Målgruppe... 2 Distribution... 3 Primære kerne-funktioner...

Læs mere

GIVE IT. SOME ENGlISH1. Hedwig

GIVE IT. SOME ENGlISH1. Hedwig Doth Ernst Jacobsen og Henriette BETH Brigham GIVE IT SOME ENGlISH1 Hedwig Give It Some English I 2014 Doth Ernst Jacobsen og Henriette Beth Brigham og Forlaget Hedwig Sat med Calibri og Futura Grafisk

Læs mere

KREATIVE PARTNERSKABER OG FORRETNINGSUDVIKLING

KREATIVE PARTNERSKABER OG FORRETNINGSUDVIKLING KREATIVE PARTNERSKABER OG FORRETNINGSUDVIKLING ERHVERVSPARK 12.000 kvm. fordelt på 2 bygninger + 80 virksomheder Ca. 650 personer arbejder i Filmby Aarhus Filmby Aarhus havde 10-års jubilæum i 2013 SHAREPLAY

Læs mere

IT-Universitetet, Projekt- og Programledelse November 2013 AGIL PROGRAMLEDELSE 13-11-2013 1

IT-Universitetet, Projekt- og Programledelse November 2013 AGIL PROGRAMLEDELSE 13-11-2013 1 IT-Universitetet, Projekt- og Programledelse November 2013 AGIL PROGRAMLEDELSE 1 AGENDA Hvem snakker? De betydende faktorer Agil forretningsudvikling D60 leverancemodel - Bedrock Opsamling og? 2 Hvem snakker?

Læs mere

Mulighederne i Music Delta Master & Planet

Mulighederne i Music Delta Master & Planet Mulighederne i Music Delta Master & Planet MUSIC DELTA - BAGGRUND Music Delta ny måde at tænke musikundervisning for børn. Det norske IT-forlag Grieg Music Education har udviklet en ny og innovativ IT-platform

Læs mere

Kommunikationsværktøj

Kommunikationsværktøj Hjælp til selvhjælp Kommunikationsværktøj Gode overvejelser til projektlederen om interessenter og kommunikation o o Tænk over projektets interessenter og over kommunikationen af jeres projekt fra start

Læs mere

få din idé til at spille

få din idé til at spille få din idé til at spille Slip idéerne løs Hos Gramex kan store og små idéer med musik blive realiseret. Når du vil spille musik offentligt og kopiere musik fra et medie til et andet, skal du henvende dig

Læs mere

Ude af kontrol. Klaus Æ. Mogensen. Medlemsrapport 1 2010. Instituttet for Fremtidsforskning

Ude af kontrol. Klaus Æ. Mogensen. Medlemsrapport 1 2010. Instituttet for Fremtidsforskning Ude af kontrol Medlemsrapport 1 2010 Klaus Æ. Mogensen Anarconomy vs. det kommercielle Gratis, copyleft Baseret på frivilligt arbejde Produceres og distribueres decentralt Opdateres løbende Ingen har ansvar

Læs mere

Produktportefølje. Frisbee Forever. Produktportefølje for Simon Kunddal

Produktportefølje. Frisbee Forever. Produktportefølje for Simon Kunddal Produktportefølje I dette dokument har jeg kort skitseret en række af de produkter, prototyper og koncepter som jeg igennem henholdsvis mit studie, praktikophold og studiejobs har produceret. Frisbee Forever

Læs mere

I har ikke brug for endnu et nyt website!

I har ikke brug for endnu et nyt website! I har ikke brug for endnu et nyt website! Tusindvis af websites svæver formålsløst rundt i cyberspace. Mange af vores nye kunder har siddet med følelsen af, at de ikke fik nok ud af deres website. Og mange

Læs mere

Fra User experience -l Fødevarer?

Fra User experience -l Fødevarer? Fra User experience -l Fødevarer? SUMMIT - konferencen København 22 maj 2013 Lars Bo Larsen Lektor, ph.d. Ins-tut f. Elektroniske Systemer Aalborg Universitet Oversigt 1. Hvad er User experience (UX)?

Læs mere

Dagens program. Domæner. change log- screen shots hver gang I har arbejdet med themet. Arkitekturen bag en wp blog. Hvad er widgets.

Dagens program. Domæner. change log- screen shots hver gang I har arbejdet med themet. Arkitekturen bag en wp blog. Hvad er widgets. Dagens program Har alle fået? Har nogen betalt for meget? Hav jeres koder klar Domæner change log- screen shots hver gang I har arbejdet med themet. Arkitekturen bag en wp blog Hvad er widgets Hvad er

Læs mere

Basisforhold omkring artist management. Artist management roller og funktioner:

Basisforhold omkring artist management. Artist management roller og funktioner: Basisforhold omkring artist management. Artist management roller og funktioner: Kunstnerisk, strategisk, rådgivnings- og forretningsmæssig relation til artisten. Bindeled og forhandlingsmandat til alle

Læs mere

KLAR TIL KLYNGE FACILITATOR TRÆNING 2.0 3.-5. SEPTEMBER 2012 & 1.-3. OKTOBER 2012. REG X - Det Danske Klyngeakademi www.regx.dk

KLAR TIL KLYNGE FACILITATOR TRÆNING 2.0 3.-5. SEPTEMBER 2012 & 1.-3. OKTOBER 2012. REG X - Det Danske Klyngeakademi www.regx.dk KLAR TIL KLYNGE FACILITATOR TRÆNING 2.0 3.-5. SEPTEMBER 2012 & 1.-3. OKTOBER 2012 REG X - Det Danske Klyngeakademi www.regx.dk OM PROGRAMMET I dag betragtes udvikling af klynger som en af de vigtigste

Læs mere

Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet?

Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet? Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet? 1) Den klassiske tilstedeværelse Visitkort hele pakken blogs Fora Netbutik Distribueret indhold 2) De sociale medier Facebook LinkedIn Twitter Faglige blogs

Læs mere

Musik & brands. En guide til musikere

Musik & brands. En guide til musikere Musik & brands En guide til musikere Musik & brands En guide til musikere Tak til Kristian Riis, Volcano Management. Kasper Bjergbæk, Volcano Management. Gustav Holten Lützhoft. Helene Venge, Management

Læs mere

PROFESSIONELLE KVALITETSLØSNINGER TIL DIGITAL SIGNAGE SMUKKE OG INTELLIGENTE DIGITALE DISPLAYS, SOM ER LETTE AT TILPASSE PRÆCIS DIN VIRKSOMHED

PROFESSIONELLE KVALITETSLØSNINGER TIL DIGITAL SIGNAGE SMUKKE OG INTELLIGENTE DIGITALE DISPLAYS, SOM ER LETTE AT TILPASSE PRÆCIS DIN VIRKSOMHED PROFESSIONELLE KVALITETSLØSNINGER TIL DIGITAL SIGNAGE SMUKKE OG INTELLIGENTE DIGITALE DISPLAYS, SOM ER LETTE AT TILPASSE PRÆCIS DIN VIRKSOMHED www.modstudio.dk INNOVATIV INFORMATION Vi ser digital skiltning

Læs mere

Roskilde Tekniske Gymnasium. Eksamensprojekt. Programmering C niveau

Roskilde Tekniske Gymnasium. Eksamensprojekt. Programmering C niveau Roskilde Tekniske Gymnasium Eksamensprojekt Programmering C niveau Andreas Sode 09-05-2014 Indhold Eksamensprojekt Programmering C niveau... 2 Forord... 2 Indledning... 2 Problemformulering... 2 Krav til

Læs mere

CURRICULUM VITAE. Hoda Al-Amood, 2014

CURRICULUM VITAE. Hoda Al-Amood, 2014 CURRICULUM VITAE Hoda Al-Amood, 2014 Kontakt info: Navn: Hoda Al-Amood Født: oktober-1974 Civil stand: Samlevende Adresse: Mellemengen 3, 1TV 2980 Kokkedal Telefon: 31 25 04 34 E-mail: hodaal@gmail.com

Læs mere

Som mentalt og moralsk problem

Som mentalt og moralsk problem Rasmus Vincentz 'Klimaproblemerne - hvad rager det mig?' Rasmus Vincentz - November 2010 - Som mentalt og moralsk problem Som problem for vores videnskablige verdensbillede Som problem med økonomisk system

Læs mere

Her følger en gennemgang af hovedpointerne.

Her følger en gennemgang af hovedpointerne. Undersøgelsen bygger på to sørgeskemaundersøgelser foretaget af YouGov fra KODA. Begge undersøgelser af rundspørgelser blandt et repræsentativt udsnit af den danske befolkning i alderen 12-64 år. Den ene

Læs mere

Lav testsuppe på en sten med exploratory test

Lav testsuppe på en sten med exploratory test Lav testsuppe på en sten med exploratory test TestExpo 29. Januar 2015 Lidt om mig selv Uddannelse Konstabel i flyvevåbnet Certificeringer: SCRUM master, ISEB foundation/practitioner, CAT trainer, TMap

Læs mere

Personlig branding i webdesign

Personlig branding i webdesign Personlig branding i webdesign I forhold til vejledning vil jeg spørge, om opgaven i sin helhed ser fornuftig ud. Er min problemformulering skarp nok? Er min metode i orden? Er det ok at gøre brug af min

Læs mere

Velfærd gennem digitalisering

Velfærd gennem digitalisering Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode

Læs mere

how to save excel as pdf

how to save excel as pdf 1 how to save excel as pdf This guide will show you how to save your Excel workbook as PDF files. Before you do so, you may want to copy several sheets from several documents into one document. To do so,

Læs mere

IN MEMORIAM Rasmus Glarbjerg Larsen 1994 2015

IN MEMORIAM Rasmus Glarbjerg Larsen 1994 2015 IN MEMORIAM Rasmus Glarbjerg Larsen 1994 2015 WELCOME TO COPENHAGEN INVITATIONAL It is a great pleasure for me as president of Værløse Basketball Club to welcome you all to for three days filled with

Læs mere

Energiløsninger tilpasset brugernes hverdagspraksis

Energiløsninger tilpasset brugernes hverdagspraksis Energiløsninger tilpasset brugernes hverdagspraksis Toke Haunstrup Christensen Statens Byggeforskningsinstitut Aalborg Universitet Green Cities / Smarte byer teknologi og mennesker, 23. oktober 2014 Hvorfor

Læs mere

Ilisimatusarfik HD Dimittender 2011

Ilisimatusarfik HD Dimittender 2011 HD dimittender 2011 Louise Langholz lol@ral.gl Forandringsledelse Fra forståelse til handling en planlagt organisationsforandring En undersøgelse af hvordan Royal Arctic Line A/S gennemfører etablering

Læs mere

City of Westminster College

City of Westminster College CASE City of LOKATION: City of, London, England. Arkitekt/ designer: schmidt hammer lassen architects. City of designet af schmidt hammer lassen architects På Paddington Green Campus i London, ligger schmidt

Læs mere

KEA The sky is the limit 20. November 2013

KEA The sky is the limit 20. November 2013 KEA The sky is the limit 20. November 2013 Agenda Kort om Dansk Standard og standarder Dansk Standard er den nationale standardiseringsorganisation i Danmark Omsætning DKK 194 mio.kr. 160 medarbejdere

Læs mere

Content Marketing den kommercielle redaktion. Danske Medier, 14. januar 2014

Content Marketing den kommercielle redaktion. Danske Medier, 14. januar 2014 Content Marketing den kommercielle redaktion Danske Medier, 14. januar 2014 1 Intro til Morten Asmussen: 1. Berlingske Media er et stort mediehus med masser af medier. 2. Normalt er det journalisterne,

Læs mere

Dagens program. Digital formidling - med udgangspunkt i Ting. Proces og output. Projektbeskrivelserne. Walk the Talk - Formål

Dagens program. Digital formidling - med udgangspunkt i Ting. Proces og output. Projektbeskrivelserne. Walk the Talk - Formål Digital formidling - med udgangspunkt i Ting Den 22. april 2010 2. møde i det faglige udviklingsforum Dagens program Kl. 9 Velkomst og morgensang Kl. 9.15 Projekterne Kl. 10 Definition af Digital strategi

Læs mere

KUNSTENS FORMIDLING FORMIDLINGENS KUNST?

KUNSTENS FORMIDLING FORMIDLINGENS KUNST? Scenekunstens Udviklingscenter KUNSTENS FORMIDLING FORMIDLINGENS KUNST? Diplomuddannelsen i Kunst- og Kulturformidling Scenekunstens Udviklingscenter Kompetencegivende aktiviteter OSLO Kunst og Kulturformidling

Læs mere

OPRINDELSE. Ordet blog har sin oprindelse i. Weblog

OPRINDELSE. Ordet blog har sin oprindelse i. Weblog OPRINDELSE Ordet blog har sin oprindelse i Weblog OPRINDELSE blog: a website that contains an online personal journal with reflections, comments and often hyperlinks provided by the writer - Merriam-Webster

Læs mere

Byggepolitisk konference 01032013. Anders Sælan Ass. Partner, MAA, MBV

Byggepolitisk konference 01032013. Anders Sælan Ass. Partner, MAA, MBV Byggepolitisk konference 01032013 Anders Sælan Ass. Partner, MAA, MBV SKAK > Regler og spillere ændres ikke > Brættet er stabilt > Fast vekslende mønster - jeg trækker/ du venter - pause du trækker/jeg

Læs mere