Broen til Bedre Sundhed H ED. Organisation. - med fondssamarbejde November Region Sjælland. Region Sjælland

Transkript

1 Organisation - med fondssamarbejde November 2016 OE EN R RO N B B ED H ED DDH Broen til Bedre Sundhed RE ES DR ED BE UN SU B L I N TIL T

2 Introduktion Baggrund Broen til Bedre Sundhed er et unikt udvikling- og forskningsprogram, der skal være med til at skabe mere lighed i sundhed på Lolland og Falster. Programmet består af tre indsatser: Et interventionsprogram. Et almen medicinsk forskningsmiljø, med et professorat i almen medicin. Et forskningsprogram. På det strategiske niveau er forskning og intervention samlet i en fælles paraply, med en tæt kobling til et aktivt almen medicinsk forskningsmiljø i Nykøbing Falster. Det skal understøtte en stærk sammenhæng på tværs. På det taktiske niveau er der nedsat to styregrupper, en for forskning og en for intervention. Begge med kompetence til at sikre fremdrift og udvikling for hvert område. På det operationelle niveau er der udviklet en række projekter, programmer og aktiviteter under hver styregruppe. Her er der fokus på daglig drift, styring og projektledelse. Grundprincipper Broen til Bedre Sundhed bygger på en række grundprincipper, der gælder på tværs: Vi skal udvikle et fælles brand for Broen til Bedre Sundhed. Vi skal sikre en faglig bæredygtighed og udviklingskraft, så ressourcer og kompetencer bidrager optimalt til at nå de mål og succeskriterier, der er fastsat. Vi skal udvikle en platform for sundhedsvidenskabelig forskning, herunder sundhedstjenesteforskning i Broens område. Vi skal sikre bred deltagelse og medejerskab på tværs i det samlede partnerskab. Vi skal sikre en økonomisk robust løsning, herunder en koordineret indsats i forhold til fundraising. Vi skal udbrede vores erfaringer regionalt, nationalt og internationalt. Vi skal arbejde med klare rammer og ansvar, herunder for økonomi og fremdrift i det samlede program og i de konkrete aktiviteter. Broen til Bedre Sundhed, november 2016 Advisory Board Politisk følgegruppe TrygFonden Programbestyrelse Interventionsstyregruppe Almen medicinsk forskningsmljø Forskningsstyregruppe Videnskabeligt udvalg Projektaktiviteter Forskningsaktiviteter P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9

3 Programbestyrelsen Det strategiske niveau Broens programbestyrelse er det øverste beslutningsorgan. Både for forskning og intervention. Programbestyrelsen har ansvar for at: Fastlægge de strategiske rammer, herunder at sikre sammenhæng til partnerskabsorganisationernes strategi og mål. Fastlægge de økonomiske rammer og sikre finansiering. Sikre den nødvendige forankring og fjerne eventuelle hindringer. Programbestyrelsen består af repræsentanter fra den øverste ledelse i henholdsvis, og. Det øverste ansvar hviler hos programbestyrelsens formand, som skal lede det samlede program og sikre, at programmet når sine mål. Programbestyrelsen Per Bennetsen, adm. direktør (formand) Alma Larsen, direktør Klaus Marius Hansen, direktør Annette Palle Andersen, programchef, Broen til Bedre Sundhed, sbetjening varetages af Broens programkontor, herunder også opgaver relateret til den samlede programstrategi, kommunikation og fundraising. Politisk følgegruppe Det strategiske niveau Der er nedsat en politisk følgegruppe, som skal; Sikre en stærk politisk forankring og ejerskab. Skabe en tæt dialog på tværs, med et løbende flow af viden og erfaringsudveksling. Sikre et fælles perspektiv på den samlede sundhedsindsats, hvor mål, strategier og indsatser kan koordineres og tilpasses efter behov. Den politiske følgegruppe består af repræsentanter fra Udvalget for det nære sundhedsvæsen i og to udvalgsformænd fra de to kommuner, henholdsvis: Folkesundheds- og Omsorgsudvalget Kultur-, Turisme- og Bosætningsudvalget Ældre- og Sundhedsudvalget Kultur- og Fritidsudvalget Broens programkontor er sekretariat. Politisk følgegruppe Regionsråd, Jens Ravn, formand for Udvalget for det nære sundhedstilbud (formand) Annemarie Knigge, medlem af Udvalget for det nære sundhedstilbud Bo Abildgaard, formand for Folkesundheds- og Omsorgsudvalget Martin Lohse, formand for Kultur, Turisme og Bosætningsudvalget Marie-Louise Brehm Nielsen, formand for Ældre- og Sundhedsudvalget Heino Knudsen, formand for Kultur- og Fritidsudvalget Annette Palle Andersen, programchef, Broen til Bedre Sundhed,

4 Advisory Board Det strategiske niveau Broen til Bedre Sundheds Advisory Board er et panel af eksperter, som skal være med til at kvalificere Broens arbejde. Panelet er dynamisk sammensat med kompetente profiler, der alle har stor erfaring og viden indenfor sundhedsfremme, social ulighed og interventionsbaserede aktiviteter. sbetjening varetages af Broens programkontor. Advisory Board Finn Diderichsen, Institut for Folkesundhed, Københavns Universitet (formand) Bjarne Bruun Jensen, professor, Steno Diabetes Center A/S Elsa Bach, forskningschef, Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø Jes Søgaard, professor, Kræftens Bekæmpelse Jørgen Søndergaard, forskningsleder, SFI Niels Sandø, chefkonsulent, Forebyg. og Borgernære Sundhedstilbud, Sundhedsst. Preben Brandt, dr.med., formand, Projekt Udenfor Siri Teller, ekstern Lektor, Skolen for Global Sundhed, Københavns Universitet Torben Jørgensen, professor, Institut for Folkesundhed, Københavns Universitet John Brodersen, professor, almen medicin, Preben Cramon, sundhedsfaglig chef, Peter Bindslev Iversen, chefkonsulent, Broen til Bedre Sundhed, Samarbejde med TrygFonden Det strategiske niveau Broen til Bedre Sundhed har indgået en samarbejdsaftale med TrygFonden. Den øverste styring sker via to møder årligt, med repræsentanter fra Broen til Bedre Sundheds programbestyrelse og TrygFondens øverste ledelse. Der er derudover nedsat en styregruppe, der kan sikre en løbende udmøntning af samarbejdsaftalen. sbetjening varetages af Broens programkontor. Samarbejde med TrygFonden Broen til Bedre Sundhed Per Bennetsen, adm. direktør, Alma Larsen, direktør, Klaus Marius Hansen, direktør, TrygFonden 1-3 repræsentanter fra TrygFondens ledelse og/eller nøglemedarbejdere Peter Bindslev Iversen, chefkonsulent, Broen til Bedre Sundhed,

5 Interventionsstyregruppe Det taktiske niveau Broens interventionsstyregruppe har ansvar for at lede det samlede interventionsprogram, inden for de strategiske, organisatoriske og økonomiske rammer, der er fastsat af Broens programbestyrelse. Herunder: At programmet når de strategiske mål. At etablere de nødvendige rammebetingelser. At sikre forankring og fjerne hindringer. At sikre en solid porteføljeudvikling, herunder at godkende ansøgninger til fonde og puljer. At godkende nye projekter. Det er formandens ansvar at sikre en hensigtmæssig koordinering til Broens forskningsprogram. Styregruppen består af repræsentanter fra: Kvalitet og Udvikling, Primær Sundhed, Produktion, Forskning og Innovation, Sygehusledelsen på Nykøbing F. Sygehus Psykiatrien Syd Praktiserende Lægers Organisation Business Lolland Falster Broens programkontor er sekretariat. Interventionsstyregruppen Preben Cramon, sundhedsfaglig chef, (formand) Arne Cyron, direktør, Nykøbing F. Sygehus, Mia Hesselberg, oversygeplejerske, Psykiatrien Syd, Christina Lundgren, direktør, Primær Sundhed, Mahad Huniche, direktør, Produktion, Forskning og Innovation, Lis Hamburger, centerchef, Familie & Forebyggelse, Grethe Breinild, ældre- & sundhedschef, Praktiserende Lægers Organisation Peter Wied, praktiserende læge, PLO Niels Ulrich Holm, praktiserende læge, PLO Business LF Mikkel Wesselhoff, direktør, Business LF Annette Palle Andersen, programchef, Broen til Bedre Sundhed, Almen medicinsk forskningsmiljø er gået sammen med Københavns Universitet, Forskningsenheden for almen medicin og andre relevante interessenter, med henblik på at skabe et aktivt almen medicinsk forskningsmiljø i. Herunder med Nykøbing Falster som særligt indsatsområde. Et større almen medicinsk forskningsmiljø i Nykøbing Falster skal kobles tæt sammen med de kliniske aktiviter i almen praksis. Det skal være med til at sikre en bred forankring, viden om de lokale sundhedsudfordringer og styrke de eksisterende udviklingsprocesser i almen praksis. Et særligt indsatsområde er rekruttering af flere almen medicinske forskere. En indsats, der blandt andet skal styrkes gennem ansættelse af en professor, seniorforskere og forskeruddannelse. Herunder særligt ph.d.- studier. Det skal være med til at styrke både den nuværende forskning og til at tiltrække flere nyuddannede læger.

6 Forskningsstyregruppe Det taktiske niveau Broens forskningsstyregruppe har ansvar for at lede det samlede forskningsprogram, inden for de strategiske, organisatoriske og økonomiske rammer, der er fastsat af Broens programbestyrelse. Herunder: At programmet når sine mål for forskningsaktiviteter. At etablere de nødvendige rammebetingelser. At sikre forankring og samarbejde med internationale, nationale og regionale forskningsinstitutioner og afdelinger. At godkende ansøgninger til fonde og puljer. At godkende nye forskningsaktiviteter, der bruger data fra Lolland-Falster Undersøgelsen. Det er formandens ansvar at sikre en hensigtmæssig koordinering til Broens interventionsprogram. Styregruppen består af repræsentanter fra: Sygehusledelsen Nykøbing F. Sygehus (formand) Produktion, Forskning og Innovation, Kvalitet og Udvikling, Institut for Folkesundhedsvidenskab, Københavns Universitet Professor, Almen Medicin, Forskningsstyregruppe - Administration Arne Cyron, direktør, Nykøbing F. Sygehus (formand) Preben Cramon, sundhedsfaglig chef, Lisbeth Lumby Rasmussen, vicedirektør, Nykøbing F. Sygehus Marianne Worch, økonomichef, Nykøbing F. Sygehus - Forskning Jesper Grarup, chef, Produktion, Forskning og Innovation, Knud Rasmussen, forskningskonsulent, dr. med., Produktion, Forskning og Innovation, John Brodersen, professor, almen medicin, Erik Simonsen, professor, forskningschef, Psykiatrisk forskningsenhed, Region Sjælland Christina Ellervik, overlæge, dr. med., Produktion, Forskning og Innovation, Randi Jepsen, ph.d., projektchef, Lolland-Falster Undersøgelsen, Region Sjælland Lolland-Falster Undersøgelsens administration er sekretariat.

7 Videnskabeligt udvalg Det taktiske niveau Der er nedsat et videnskabeligt udvalg under forskningsstyregruppen. Det skal blandt andet: Vurdere forslag til delprojekter og komme med indstillinger til styregruppen og eventuelt til Det Videnskabelige Udvalg under Den Regionale Biobank. Konkretisere og uddybe mål og formål for Lolland-Falster Undersøgelsens basisprotokol. Rådgive styregruppen om videnskabelige spørgsmål. Lolland-Falster Undersøgelsens administration er sekretariat. Videnskabeligt Udvalg Jesper Grarup, chef, Produktion, Forskning og Innovation, Knud Rasmussen, forskningskonsulent, dr. med., Produktion, Forskning og Innovation, Erik Simonsen, professor, forskningschef, Psykiatrisk forskningsenhed, Region Sjælland John Brodersen, professor, almen medicin, Ole Steen Mortensen, professor, arbejds- og socialmedicin, Holbæk Sygehus, Christina Ellervik, overlæge, dr. med., Produktion, Forskning og Innovation, Eksterne forskere Katrine Strandberg-Larsen, lektor, ph.d., Institut for Folkesundhedsvidenskab, Københavns Universitet Randi Jepsen, ph.d., projektchef, Lolland-Falster Undersøgelsen, Projekter Det operationelle niveau Broen til Bedre Sundheds aktiviteter er organiseret som projekter eller programmer, afhængigt af størrelse. Hvert projekt kan have en selvstændig styregruppe, der bliver udpeget med afsæt i det enkelte tema. Alternativt kan interventionsstyregruppen fungere som styregruppe. Hvert projekt arbejder efter et kommissorium, som viser projektets styregruppe og beskriver, hvordan projektets mål og aktiviteter hænger sammen med Broens overordnede mål og programstrategi. I det enkelte kommissorium identificeres en projektejer, der har det overordnede ansvar for styring, økonomi og fremdrift. Alle projekter skal godkendes af interventionsstyregruppen, før de bliver lagt ind i den samlede portefølje. To gange hvert år skal alle projekter aflægge rapport til interventionsstyregruppen.

8 Udgivet i november 2016 af: Broen til Bedre Sundhed Kvalitet & Udvikling Alleen Sorø broen@regionsjaelland.dk