Et stærkt og grønt erhvervsliv

Transkript

1 Et stærkt og grønt erhvervsliv Udkast til Erhvervspolitik for Furesø Kommune

2 1. Forord Et stærkt erhvervsliv, gode indkøbsmuligheder og lokale arbejdspladser er afgørende for at skabe en levende, attraktiv kommune. Gennem en aktiv erhvervspolitik ønsker Furesø kommune at styrke mulighederne for at drive virksomhed og skabe arbejdspladser. Samspillet mellem kommune og erhvervsliv er afgørende for kommunens langsigtede udvikling og økonomiske fundament, og danner grundlaget for, at vi også i fremtiden har råd til de velfærdsydelser, som i dag er under pres. Derfor er et godt samarbejde om fælles mål og en tæt dialog mellem det lokale erhvervsliv, Furesø Byråd og kommunens forvaltning et væsentligt udgangspunkt for en vellykket erhvervsudvikling og skabelse af arbejdspladser. Den grønne profil er helt central i erhvervspolitikken. Furesø vil udvikling med omtanke. Vi skal skabe økonomisk vækst og erhvervsudvikling, samtidig med at vi reducerer CO2-udledning, energiforbrug og miljøbelastning. Derfor har denne politik fået titlen Et stærkt og grønt erhvervsliv. Furesø Kommune vil arbejde for at give erhvervslivet de bedst mulige vilkår for at udvikle sig i en grøn retning, og for at klare sig på det globale arbejdsmarked. Det er min overbevisning, at vi sammen kan gøre en forskel. Erhvervspolitikken er udarbejdet i et samarbejde mellem Furesø Byråd, Erhvervskontaktudvalget og i dialog med kommunens erhvervsliv, interesseorganisationer og andre interessenter. Den er vedtaget af Furesø Byråd den [indsæt dato] Rigtig god læselyst! Ole Bondo Christensen Borgmester Furesø Kommune ERHVERVSPOLITIK

3 2. Vision Erhvervspolitisk vision: En attraktiv kommune for væksterhverv i Nordsjælland Furesø Kommune er den attraktive lokalitet for nye virksomheder, der skal etablere sig, og for virksomheder, der satser på udvikling og dynamik. Furesø Kommune tiltrækker grønne erhverv - dvs. virksomheder, som bidrager til at løse klimamiljø-, og naturudfordringer. Furesø Kommune er et godt sted at drive virksomhed og skaber de bedst mulige vilkår for fremtidens innovation i såvel eksisterende som kommende virksomheder. Furesø Kommune er et godt sted at arbejde og yder en aktiv indsats for at udvikle et højt antal af arbejdspladser i kommunen. Mange har mulighed for at arbejde tæt på deres bopæl. Derfor har kommunen et levende og bæredygtigt nærmiljø/lokalsamfund. Overordnede mål Politikken indeholder tre overordnede mål, som skal vise, om Furesø Kommune udvikler sig i tråd med sin vision: Furesø Kommune vil forbedre sin konkurrenceevne i forhold til de øvrige kommuner i Region Hovedstaden på tre nøgleområder. 1. Udvikling i antallet af arbejdspladser 2. Vækst i virksomhederne 3. Udviklingen i antallet af virksomheder. Målsætningen er, at Furesø Kommune i 2014 ligger blandt de fem bedst placerede på alle tre områder. De fem indsatsområder i erhvervspolitikken, og de konkrete indsatser i handlingsplanen, skal alle bidrage til, at dette mål opnås. Erhvervspolitikken og handlingsplanen evalueres i Afsæt for erhvervspolitikken Erhvervspolitikken tager afsæt i de forslag, som brede dele af erhvervslivet i Furesø Kommune formulerede på en Erhvervskonference i maj 2010, i en erhvervsanalyse fra 2008 udarbejdet af Copenhagen Economics, i Furesø Kommuneplan 2009, i Furesø Erhvervs- og beskæftigelsesplan samt i konklusioner fra Erhvervsanalyse for Jobcenter ERHVERVSPOLITIK

4 Nøgletal Antal arbejdspladser Samlet 2009 Andel private 2009 Gennemsnitlig årlig stigning i samlet antal Furesø Kommune % - 1,5 % Allerød Kommune % + 1,4 % Egedal Kommune % + 2,5 % Ballerup Kommune % + 1,5 % Rudersdal Kommune % 0 % Gladsaxe Kommune % 0 % Herlev Kommune % + 1,9 % Lyngby-Taarbæk Kommune % + 0,9 % Hovedstadsregionen % + 0,5 % Hele landet % + 0,6 % Kilde: Danmarks Statistik Antal virksomheder Samlet antal 2008 Med 2 eller flere ansatte 2008 Gennemsnitlig årlig stigning i samlet antal Furesø Kommune / 53 % + 0,8 % Allerød Kommune / 57 % + 1,4 % Egedal Kommune / 51 % + 1,6 % Ballerup Kommune / 63 % + 1,3 % Rudersdal Kommune / 53 % + 1,2 % Gladsaxe Kommune / 55 % + 1,8 % Herlev Kommune / 66 % + 1,9 % Lyngby-Taarbæk Kommune / 58 % + 2,1 % Hovedstadsregionen / 57 % + 1,8 % Hele landet / 58 % + 1,0 % Kilde: Danmarks Statistik ERHVERVSPOLITIK

5 Omsætning pr. ansat i private virksomheder Omsætning kr. - Gennemsnit kr. - Gennemsnitlig årlig stigning Furesø Kommune % Allerød Kommune % Egedal Kommune % Ballerup Kommune % Rudersdal Kommune % Gladsaxe Kommune % Herlev Kommune % Lyngby-Taarbæk Kommune % Hovedstadsregionen % Hele landet % Kilde: Danmarks Statistik Erhvervskontaktudvalget spiller en vigtig rolle Udvalget består af medlemmer fra erhvervsforeninger, brancher og virksomheder i Furesø Kommune. Desuden er to af arbejdsmarkedets parter og en erhvervsorganisation i Hovedstadsområdet repræsenteret. Erhvervskontaktudvalget har en stærk rolle som dialogpartner i realiseringen af de fem indsatsområder, der er beskrevet i politikken. Grundlæggende erhvervsservice I 2011 vil Furesø Kommune prioritere at skabe en mere velfungerende grundlæggende erhvervsservice. Denne service er selve fundamentet for erhvervsudvikling og omfatter en række generelle ydelser, der henvender sig til både nye og etablerede virksomheder i alle brancher. Den grundlæggende erhvervsservice omfatter den kommunale sagsbehandling, iværksættervejledning samt information og rådgivning. Virksomhederne skal have et hurtigt svar på deres henvendelser og opleve en kort og smidig sagsbehandling. Første skridt er at styrke den grundlæggende erhvervsservice, så alle virksomheder oplever en god sagsbehandling og rådgivning. Herefter vil kommunen udvikle en mere fokuseret erhvervsservice og erhvervsudvikling med bredere projekter og mere snævre målgrupper, der fremmer innovation og bidrager til løsning af større samfundsudfordringer indenfor klima, miljø og fornyelse af velfærdssamfundet. ERHVERVSPOLITIK

6 3. Fem prioriterede indsatsområder Med afsæt i visionen om Furesø Kommune som både bosætnings- og erhvervskommune, udstikker erhvervspolitikken de overordnede rammer og målsætninger for de næste fire års erhvervspolitiske prioriteringer. Omdrejningspunktet er fem indsatsområder, som vil blive uddybet i senere afsnit: 1. Bedre rammer for vækst 2. Flere grønne erhverv 3. Tiltrækningsstrategi og markedsføring 4. Uddannet arbejdskraft 5. Netværk og samarbejde Med politikken følger en konkret handlingsplan, som omfatter de konkrete initiativer, der skal til for at nå målsætningerne. Initiativerne baserer sig på de indsatser, som blev formuleret på kommunens Erhvervskonference i maj Handlingsplanen vil blive opdateret hvert 2. år, mens politikken skal revideres og vedtages på ny i ERHVERVSPOLITIK

7 4. Erhvervspolitiske styrker Furesø Kommune har gode forudsætninger for at gøre det attraktivt at etablere og drive virksomhed i kommunen. God tilgængelighed og tæthed til hovedstaden Med sin beliggenhed og tilgængelighed har Furesø Kommune potentiale til at tiltrække flere virksomheder. Kommunen har motorvej og S-togsstationer, og afstanden er kort til såvel København som Kastrup med Skandinaviens største lufthavn. Furesø Kommune er en integreret i del af Storkøbenhavn og Øresundsregionen med et stort arbejdskraftopland. En bred vifte af virksomheder og brancher I forhold til resten af Danmark er der i Furesø Kommune mange arbejdspladser inden for brancherne medico-udstyr, finansiel service og forretningsservice. Samtidig rummer erhvervsstrukturen traditionelle, globale erhverv indenfor bl.a. maskiner og plast. I begge tilfælde er det erhverv, som skaber en høj værditilvækst og dermed indkomst pr. medarbejder. Plads og arealer til udvikling og vækst Kommunen har fire større udbyggede erhvervsområder: Farum Erhvervsområde, erhvervsområdet ved Kirke Værløsevej, erhvervsområdet ved Lejrvej i Kirke Værløse og Walgerholm i Jonstrup. To af områderne har en stationsnær placering, der muliggør etablering af større kontorarbejdspladser. Udenfor erhvervsområderne dominerer de lokale erhverv, der omfatter forretningsservice, detailhandel og kommunens største arbejdsplads, Furesø Kommune. Kommunen planlægger en række større byudviklingsprojekter, som har indflydelse på rammerne for erhvervslivet. Projekterne omfatter udvikling af de eksisterende byområder: Farum Erhvervsområde, Farum Bytorv og Bybækgrunden i Farum samt et nyt område på Flyvestationen. I Farum Erhvervsområde planlægges øgede muligheder for kontorerhverv. På Farum Bytorv vil et udvidet detailhandelsareal betyde flere arbejdspladser, og Bybækgrunden kan muligvis udnyttes til bl.a. liberale erhverv og arbejdspladser indenfor sundhedssektoren. Flyvestation Værløse Sydlejren Flyvestationen er planlagt som et område for filmproduktion og andre erhverv inden for oplevelsesøkonomien. Området omfatter bygninger med helt særlige erhvervsmuligheder, herunder meget store flyhangarer med højt til loftet. Nogle af dem huser i dag filmstudier, men de fleste af bygningerne og erhvervsarealerne er ledige. Veluddannede borgere og kvalificeret arbejdskraft Furesø Kommune har en arbejdsstyrke i særklasse. Andelen af erhvervsaktive og andelen af højtuddannede i beskæftigelse er højere end i resten af Østdanmark. Virksomheder i Furesø Kommune har potentielt adgang til en arbejdskraft med både højtuddannede fra lokalområdet og det regionale opland, og kortuddannede, som hovedsageligt er lokale. Velfærdsservice og fritidsfaciliteter af høj kvalitet Naturen er med til at gøre kommunen attraktiv som bosætningskommune. Her er mange friluftsaktiviteter og i særlig grad mange sports- og fritidsfaciliteter i høj kvalitet. Derudover har Furesø Kommune gode basisydelser for børnefamilier, bl.a. nem adgang til børneinstitutioner og folkeskoler. ERHVERVSPOLITIK

8 5. Indsatsområder Indsatsområde 1: Bedre rammer for vækst Udfordringer Der skal skabes bedre rammer for vækst i Furesø Kommune, der gennem de sidste har 10 år oplevet et fald i antallet af virksomheder og arbejdspladser. Antallet af arbejdspladser er faldet med knap 2.700, mens antallet af virksomheder er reduceret med knap 40 i samme periode. Udviklingen skyldes bl.a. erhvervslivets generelle omstilling fra industrivirksomheder til mere vidensbaserede erhverv. Også den øgede globale konkurrence om viden, kompetencer og forbrugere har en betydning. Generelt er erhvervslivet i Furesø Kommune præget af en bred vifte af brancher. Der er mange små og mellemstore virksomheder og få store virksomheder. Furesø Kommune har en særlig specialisering indenfor brancherne it- service, medicoudstyr og finansiel service, som minder om specialiseringen i hovedstadsregionen som helhed. I 2009 var der arbejdspladser i Furesø Kommune. I 1999 var der arbejdspladser i Furesø Kommune. I 2008 var der virksomheder i Furesø Kommune. I 1998 var der virksomheder i Furesø Kommune. Kilde: Danmarks Statistik Indsatser Høj standard i grundlæggende erhvervsservice: Furesø Kommune vil styrke erhvervsudviklingen med en høj standard i sin grundlæggende erhvervsservice. Den grundlæggende erhvervsservice er afgørende for virksomhedernes vækstvilkår og understøtter både de eksisterende virksomheders behov samt muligheden for at tiltrække nye virksomheder. Jo bedre erhvervsservice, jo flere nye virksomheder og iværksættere kommer i gang. De grundlæggende erhvervsserviceydelser skal være synlige og tilgængelige for erhvervslivet. Furesø Kommune vil i 2011 prioritere at skabe en mere velfungerende grundlæggende erhvervsservice. Kort og smidig sagsbehandling: Furesø kommune vil videreudvikle sin erhvervsservice til at blive endnu mere kompetent og synlig. En effektiv erhvervsservice skal bl.a. omfatte en kort sagsbehandlingstid. Der skal være en kompetent og hurtig behandling af byggesager. Det vil sige, at 80 % af alle byggesager skal være afgjort inden for 10 ERHVERVSPOLITIK

9 uger, og fire ud af fem sager afgøres inden for 4 uger. Behandling af andre erhvervsrelaterede sager på bl.a. plan- og miljøområdet skal ligeledes være kompetent og hurtigt. Erhvervskontaktpunktet - én indgang til kommunen: Furesø Kommune har oprettet et Erhvervskontaktpunkt, der fungerer som virksomhedernes indgang til forvaltningen, og som koordinerer mellem de relevante afdelinger. De afdelinger, der yder erhvervsservice, er især Byudvikling og Erhverv samt Natur og Miljø. Desuden understøtter Jobcenter Furesø virksomhedernes behov for rekruttering af arbejdskraft, arbejdsfastholdelse og efteruddannelse. Iværksættere og synlig rådgivning: Iværksættere udgør underskoven af nye virksomheder, der potentielt kan udvikle sig til at blive globale vækstvirksomheder, og de kan i særlig grad bidrage positivt til beskæftigelsen og værditilvæksten i kommunen. Derfor er iværksætterrådgivning en vigtig service. Erhverv.net varetager rådgivningen for Furesø Kommune. Erhverv.net rådgiver om alt det praktiske i forbindelse med etableringen af egen virksomhed, og har i 2009 rådgivet 79 virksomheder i Furesø Kommune. Hver fjerde af disse iværksættere har etableret sig i kommunen. Væksthus Hovedstadsregionen varetager den specialiserede virksomhedsrådgivning til etablerede virksomheder, som ønsker at skabe vækst. Væksthus Hovedstadsregionen rådgiver bl.a. om finansiering, eksport og produktudvikling. Furesø Kommune vil arbejde for, at Erhverv.net og Væksthus Hovedstadsregionen bliver endnu mere synlige for iværksættere i Furesø Kommune, og at vejledningen har en høj kvalitet. Furesø Kommune vil understøtte iværksætteres mulighed for at lokalisere sig i et hus/kontorfællesskab i kommunen. Fokuseret erhvervsservice: På længere sigt skal kommunens erhvervsservice fokusere mere på de brancher og klynger, som kommunen ønsker at styrke, og som understøtter erhvervspolitikkens vision om, at Furesø Kommune skal være attraktiv for væksterhverv og tiltrække grønne erhverv. Denne fokuserede indsats omfatter en tæt dialog med de eksisterende virksomheder, en identificering af virksomhedernes behov, og en efterfølgende henvendelse til relevante virksomheder, der kan understøtte disse klynger. Denne indsats understøtter de eksisterende virksomheders behov og øger samtidig muligheden for at tiltrække internationale virksomheder. Udvikle erhvervsområder og områder med erhverv: Der skal ske en planlægning, som understøtter udviklingen af erhvervsområder og byområder. Planlægningen omfatter primært omdannelse af eksisterende og udbyggede områder. Det er både erhvervsområder og bymidter med detailhandel. Kommunen vil planlægge og udvikle Farum Bytorv til et tidssvarende center med et endnu større butiksudbud. Kommunen vil udnytte potentialet på Flyvestationen, hvor bygninger og erhvervsarealer skal udvikles til kreative og levende vækst- og vidensmiljøer. Der er plads til at teste og afprøve grøn teknologi med fysiske, håndgribelige modeller og til at fremstille prototyper. Her vil iværksættere kunne etablere utraditionelle lokalefællesskaber på økonomisk fordelagtige vilkår. I samarbejde med erhvervslivet skal der etableres et plangrundlag, som åbner muligheder for virksomhederne og deres udvikling. Eksisterende planer skal opdateres og give klare rammer og ERHVERVSPOLITIK

10 investeringssikkerhed for virksomheder. Planerne skal give mulighed for, at mange forskellige virksomhedstyper kan finde egnede lokaliteter og funktionelle bygninger i kommunen. Målgruppen er primært små og mellemstore virksomheder, der har en begrænset miljøpåvirkning, og som kan udnytte erhvervsgrunde på 2000 m m 2. Reglerne om miljørigtig lokalisering og stationsnærhed betyder, at der ved lokalplanplanlægning af nye erhvervsområder på Flyvestationen skal tages højde for en øvre grænse for kontorerhverv på op til max m 2. Grønne offentlige indkøb: Som et led i at styrke samarbejdet mellem erhvervsliv og kommune, vil Furesø Kommune fremme de lokale virksomheders mulighed for at give konkurrencedygtige bud på kommunens indkøb. Kommunen vil udarbejde retningslinjer for udformning af tilbud på indkøb af varer og ydelser i kommunen og kommunikere dem på en gennemsigtig måde til lokale virksomheder. Indkøbspolitikkens regler for udbud, retningslinjer for udformning af tilbud og fastlæggelse af prioriteter ved udvælgelse af kontrakter skal være synlige på kommunens hjemmeside. Sådan måler vi vækst i erhverv Pejlemærke 1: Bedre rammer for vækst I 2009 var der i alt arbejdspladser i Furesø Kommune. I 2014 skal antallet af arbejdspladser i Furesø Kommune være øget med 500. I 2009 var der i alt 812 virksomheder i Furesø Kommune med mindst 2 ansatte. I 2014 skal antallet af virksomheder i Furesø Kommune med mindst 2 ansatte være forøget med 20. Sammen med erhvervslivet vil vi: Lokalplanlægge erhvervsområdet på Flyvestationen, i Farum Erhvervsområde og Kirke Værløsevej Erhvervsområde. Udarbejde materiale til kommunens hjemmeside om kommunens udbuds- og indkøbspolitik og retningslinjer for ansøgningsmateriale. ERHVERVSPOLITIK

11 Indsatsområde 2: Bedre muligheder for grønne erhverv Udfordringer I de kommende år skal der på globalt plan findes løsninger, som kan føre til reduktion af CO 2 -udledning, udnyttelse af alternative energikilder, sundere fødevarer, adgang til rent vand og bæredygtig affaldshåndtering. Det forventes, at der på den baggrund vil udvikle sig et stort nationalt og internationalt marked for virksomheder, der producerer og udvikler miljø- og energiteknologier, og Furesø Kommune ønsker at øge antallet af virksomheder og arbejdspladser indenfor grønne erhverv. Furesø Kommune satser på klimaet, og med den veluddannede arbejdskraft samt nærheden til store vidensinstitutioner og lufthavnen, bør erhvervslivet i kommunen kunne få andel i det kommende vækstpotentiale. Indsatser Flere grønne virksomheder i kommunen: Furesø Kommune vil udnytte potentialet - dels ved at tiltrække grønne erhverv, dels ved at hjælpe de eksisterende virksomheder. Der er i dag 14 grønne virksomheder i kommunen med mere end 174 beskæftigede. Fysisk og rumligt er der ledige erhvervsarealer og bygninger med plads til udvikling og innovation på både Flyvestationen og i de øvrige erhvervs- og byområder. Kommunen vil først og fremmest styrke erhvervslivet og de grønne erhverv gennem en grundlæggende erhvervsservice af høj kvalitet. Dernæst vil kommunen fokusere indsatsen på de grønne erhvervsbrancher og klynger, der er i kommunen, og som understøtter erhvervspolitikkens vision om at tiltrække grønne erhverv. Identificere behov hos grønne erhverv: Kommunen vil skabe et bedre overblik over og kendskab til de grønne erhverv i kommunen. I en tæt dialog med de grønne erhverv skal der ske en identificering af behov og mangler i deres værdikæde. Hvilke virksomheder kunne de grønne erhverv godt tænke sig lå i Furesø Kommune? På den baggrund skal der tages kontakt til relevante virksomheder, der kan bidrage til den grønne klynge og til kommunen i form af vækst og beskæftigelse. Udvikle kommunen som grønt laboratorium: Furesø Kommune vil tage initiativ til et offentligt-privat samarbejdsprojekt om afprøvning af grønne løsninger på offentlige bygninger og institutioner. Samarbejdet skal bl.a. handle om at undersøge, hvad der skal til for at reducere energiforbruget og udledningen af CO2, og om at afprøve ny teknologi til energibesparelser på kommunens bygninger. Et initiativ, der kan skabe efterspørgsel hos lokale håndværkere i forbindelse med energirigtig renovering og nye energirigtige bygninger. Vidensdeling og samarbejde: Furesø Kommune er medlem af Copenhagen Cleantech Cluster (CCC), der er et netværk for fremtidens grønne løsninger. Netværket finansieres af 25 offentlige og private aktører. Blandt dem er flere førende virksomheder, herunder Haldor Topsøe, DONG, Novozymes, Vestas og Siemens. Netværket samler og ERHVERVSPOLITIK

12 koordinerer de mange initiativer, net, forskningsprogrammer, testfaciliteter og internationale afsætningsmuligheder, der er i Danmark. Furesø Kommune vil undersøge muligheden for at etablere et samarbejde om et konkret projekt mellem virksomheder i Furesø Kommune og CCC. Furesø Kommune vil endvidere - i samarbejde med CCC - oparbejde viden om, hvilke krav de grønne erhverv i Nordsjælland og Hovedstadsområdet har, når de skal vælge lokaliteter. Kommunen vil samarbejde med virksomheder om at formidle viden om energibesparelser, og om forskellige redskaber som fx Klimakompasset. Kommunen vil også samarbejde om udvikling af grøn teknologi med andre klimakommuner, med medlemmer af Green Cities og medlemmer af netværket Gate 21, der bl.a. har til formål at skabe markante projekter på energi-, klima- og miljøområdet. Gate 21 er et samarbejdsforum, som indeholder strategiske partnerskaber mellem det offentlige og det private erhvervsliv og forskningsinstitutioner. Medlemmer i Gate 21 er en lang række af firmaer, kommuner, boligselskaber, tegnestuer, mfl. Udvikle ny grøn erhvervsklynge på Flyvestationen: På flyvestationen skal der udvikles en ny erhvervsklynge for test og afprøvning af grønne teknologier, fx indenfor vedvarende energiteknologi og energieffektivt byggeri, transportområdet, oprensning af jordforurening på Flyvestationen m.m. I de øvrige større byudviklingsprojekter for Farum Erhvervsområde, og Bybækgrunden i Farum skal de grønne erhverv tænkes ind i udviklingen af områderne og i plangrundlaget. Hjælp til at søge offentlige fonde: Erhvervs- og Byggestyrelsen har etableret en samlet fond på 760 mio. kroner, som skal understøtte grøn omstilling og erhvervsmæssig fornyelse, særligt i små og mellemstore virksomheder. Furesø Kommune vil hjælpe og facilitere virksomheder, der vil søge støtte i Fornyelsesfonden eller i andre fonde, der støtter udvikling af bl.a. grønne erhverv. Hvad er grønne erhverv? De direkte grønne væksterhverv: Virksomheder, der producerer og udvikler miljø- og energiteknologier, som ved deres anvendelse enten er: - miljøforbedrende, fx katalysatorer, partikelfiltre, vandrensning (spildevand) - mere ressourceeffektive end sammenlignelige produkter, fx A++ køleskabe, energieffektive pumper, vindmøller, isolerede rør - afbøder effekterne af klimaforandringerne og anden miljøbelastning, fx desalination, vandrensning (drikkevand) mv. De indirekte grønne væksterhverv: Det brede erhvervsliv, der øger ressourceudnyttelsen ud fra et bundlinjeperspektiv. Det er virksomheder, der implementerer ressourceeffektiviserende tiltag eller som på anden vis reducerer deres ressourcespild. Kilde: Økonomi- og Erhvervsministeriet ERHVERVSPOLITIK

13 Sådan måler vi grønne erhverv Pejlemærke 2: Flere grønne erhverv Antallet af virksomheder og arbejdspladser indenfor grønne erhverv i Furesø Kommune skal øges. I 2010 var der 14 virksomheder med 174 beskæftigede i grønne erhverv i Furesø Kommune. I 2014 skal der være mindst 20 virksomheder med 250 beskæftigede i grønne erhverv i Furesø Kommune. Kilde: Copenhagen Economics v. Claus Frelle-Petersen Sammen med erhvervslivet vil vi: Gennemføre et offentligt/privat samarbejdsprojekt om afprøvning af grønne løsninger på offentlige bygninger og institutioner Etablere et samarbejde om et konkret projekt mellem virksomheder i Furesø Kommune og Copenhagen Cleantech Cluster (CCC) Skabe et bedre overblik over og kendskab til de grønne erhverv i kommunen, og identificere hvilke behov de grønne erhverv i kommunen har. ERHVERVSPOLITIK

14 Indsatsområde 3: Tiltrækningsstrategi og markedsføring Udfordringer Der er gode muligheder for at tiltrække nye virksomheder til Furesø Kommune. Markedsføringen skal baseres på kommunens styrkepositioner, som bl.a. omfatter beliggenhed i et unikt landskab præget af de to store søer og skovområder. Naturen er med til at gøre kommunen attraktiv som bosætningskommune med mange friluftsaktiviteter og i særlig grad mange sports- og fritidsfaciliteter af høj kvalitet. Furesø Kommune har også en god placering i hovedstadsområdet med muligheder for udvikling og vækst. Især på Flyvestation Værløse er der unikke muligheder bl.a. med bygninger af særligt store dimensioner. Indsatser Udarbejdelse af en tiltrækningsstrategi: Virksomhederne skal vide, hvad kommunen kan tilbyde. Derfor skal der udarbejdes en tiltrækningsstrategi og markedsføringsplan, som baserer sig på kommunens styrker. Der skal i særlig grad ske en sammentænkning af tiltag inden for sport, kultur og byudvikling, hvor indflydelsen på tiltrækning af virksomheder og arbejdskraft er størst. Markedsføring kan eksempelvis knytte an til større arrangementer som tennis-turneringen WTA. Samarbejde om markedsføring: Kommunen skal have en proaktiv markedsføring, der skal udvikles i samarbejde med Væksthus Hovedstadsregionen. Samarbejdet med Væksthuset skal omfatte klare aftaler om, hvordan målgrupper bedst nås, og samarbejdet skal sikre en sammenhæng i det opsøgende arbejde. Samarbejdet skal omfatte en afstemning af snitflader mellem Furesø Kommune og Væksthuset. Fælles identitet og brand: Et stort antal kommuner konkurrerer om at tiltrække virksomheder indenfor de samme brancher. Derfor er det ekstra vigtigt, at Furesø Kommune arbejder målrettet på at finde sin profil og styrker. De forhold, som kommunen vil differentiere sig på, skal identificeres og kommunikeres, og markedsføringen skal ske på baggrund af en fælles identitet og et brand. Fokus på tiltrækning af vækstorienterede virksomheder: Furesø Kommune vil have særligt fokus på at tiltrække vækstorienterede virksomheder, som kan bidrage positivt til at skabe vækst og arbejdspladser. Kommunen vil samarbejde med Copenhagen Capacity om at tiltrække denne målgruppe. Markedsføring vil skulle målrettes forskellige grupper, fx: 1. Virksomheder, der allerede er lokaliseret i Nordsjælland og/eller hovedstaden, men i mindre velbeliggende kommuner i forhold til arbejdskraft og adgang til København 2. Internationale virksomheder, der leder efter lokaliseringsmuligheder i Hovedstadsområdet 3. Specifikke typer eller størrelser af virksomheder, fx grønne virksomheder og vækstvirksomheder 4. En bredere markedsføring, som også omfatter fx natur og rekreative faciliteter i Hareskoven samt kommende brugere af Flyvestation Værløses rekreative områder. ERHVERVSPOLITIK

15 Sammen med erhvervslivet vil vi: Udarbejde en markedsføringsstrategi for Furesø Kommune Oprette en proaktiv markedsføringsfunktion i kommunen Udvikle en velkomstpakke til virksomheder, der etablerer sig i kommunen Afholde en erhvervsmesse, hvor virksomheder indbydes til at holde oplæg og præsentere produkter, som blandt andet relaterer til kommunens klimastrategi. ERHVERVSPOLITIK

16 Indsatsområde 4: Uddannet arbejdskraft Udfordringer I dag gennemfører 87,5 % af en årgang en ungdomsuddannelse i Furesø Kommune. Regeringens uddannelsespolitiske målsætning er 95 %. Rekruttering og kompetencekrav I dag oplever de fleste virksomheder ikke rekrutteringsproblemer. Men i lighed med mange andre kommuner vil Furesø Kommune i fremtiden opleve et naturligt fald i arbejdsstyrken på grund af en aldersbetinget tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet. I de kommende år vil særligt de virksomheder, der efterspørger højtuddannede medarbejdere indenfor it og tele samt kontor, administration, regnskab og finans få sværere ved at besætte stillinger, og det bliver vanskeligere for dem at erstatte de kompetencer, kvalifikationer og erfaringer, der forsvinder i takt med, at de ældre forlader arbejdsmarkedet. En undersøgelse af virksomheder i Furesø Kommune viser, at der i fremtiden vil være et markant behov for rekruttering, og at virksomhederne vil stille stadigt stigende krav til medarbejdernes kompetencer. Undersøgelsen viser også en oplevelse af, at det bliver stadigt sværere for ufaglærte at få fodfæste i virksomhederne. Efterspørgslen på dem svinder på grund af stigende kompetencekrav og nedlægning af ufaglærte job som følge af bl.a. produktionsudflytninger. Virksomheder, der primært beskæftiger ufaglærte medarbejdere - herunder fx virksomheder inden for rengøring, ejendomsservice og renovation - forventer stort set ikke ændringer i de stillede kompetencekrav, viser undersøgelsen. Indsatser Flere skal ind på arbejdsmarkedet: For på sigt at sikre virksomhederne arbejdskraft, vil Furesø Kommune arbejde for at øge udbuddet af arbejdskraft og få flere i beskæftigelse. Her skal der sættes ind især i forhold til de unge. Bedre vilkår for unge med særlige behov: Furesø Kommune vil have flest mulige unge i gang med en ungdomsuddannelse eller et job med uddannelsesperspektiv. For at øge andelen af unge, som gennemfører en ungdomsuddannelse, skal der igangsættes initiativer, som kan skabe endnu bedre vilkår for gruppen af unge med særlige behov. Undervisere og uddannelsesvejledere i folkeskoler, gymnasier og på erhvervsskolerne har et godt kendskab til erhvervslivet og arbejdsmarkedet. Et stærkt samspil mellem erhvervsliv, uddannelsesinstitutioner og kommunen er en styrke for erhvervsudviklingen. Forpligtigende samarbejde: I forhold til at få flere unge til at gennemføre en ungdomsuddannelse spiller Ungdommens Uddannelsesvejledning - UU-Sjælsø - en central rolle. Furesø Kommune vil præcisere kravene til samarbejdet med UU-Sjælsø i forhold til unge og uddannelsessektoren. I dag bruger UU-Sjælsø størstedelen af sine ressourcer på at vejlede unge med særlige behov. Samarbejde på tværs mellem UU- ERHVERVSPOLITIK

17 Sjælsø og Furesø Kommune - herunder skoler, Rådgivningscenter, Voksenhandicap, Jobcenter m.fl.- er udbredt på en lang række områder og er forudsætningen for, at der kan skabes gode rammer for de unge. Praktikpladser i samarbejde med virksomhederne: Furesø Kommune vil styrke arbejdskraftens kvalifikationer gennem bl.a. folkeskoleundervisning og undervisningstilbud til voksne. De uddannelses- og beskæftigelsesmæssige udfordringer skal løses i et forpligtende samarbejde med virksomhederne, bl.a. ved oprettelse af praktikpladser, deltagelse i jobkaruseller og virksomhedscentre. Der skal skabes flere lærepladser og elevpladser på virksomhederne og i kommunen som arbejdsplads. Der skal ske et øget samarbejde med virksomheder og forvaltninger i kommunen om jobmuligheder efter endt opkvalificering som led i aktivering m.v. Sådan måler vi uddannet arbejdskraft Pejlemærke 4: Uddannet arbejdskraft I 2014 må højst 14 % af de årige i Furesø Kommune være uden erhvervsuddannelse. I 2009 havde 14,3 % af de årige i Furesø Kommune ingen erhvervsuddannelse. I 2014 skal mere end 42,5 % af årige have en videregående uddannelse. I 2009 havde 41,8 % af de årige en videregående uddannelse. Kilde: Kommunale nøgletal/danmarks statistik Sammen med erhvervslivet og uddannelsesinstitutioner i regionen vil vi: Undersøge potentialet for at udvikle flere praktikpladser, elevpladser, praktikpladser for seniorer mm. i private virksomheder og offentlige institutioner i Furesø Kommune Etablere et netværk med repræsentanter fra Jobcenter Furesø, lokale uddannelsesinstitutioner og det lokale erhvervsliv Etablere netværk for unge, der gerne vil vide noget om det lokale erhvervsliv Udvide samarbejds- og partnerskabsaftaler med lokale virksomheder med et beskæftigelsespotentiale fra Club 100 til Club 200 Undersøge mulighederne for at udvide Club 100/200 til også at handle om virksomhedernes fremtidige behov for fx kvalificeret arbejdskraft, behov i forbindelse med lokalisering og andre erhvervspolitiske tiltag. ERHVERVSPOLITIK

18 Indsatsområde 5: Netværk og samarbejde Udfordringer Virksomhedernes samarbejdspartnere, leverandører og kunder befinder sig ofte ikke i kommunen, men i regionen, i andre dele af landet eller i udlandet. Derfor er det vigtigt at supplere de velfungerende netværk, som fx de eksisterende erhvervsforeninger og FCN, med regionale og nationale netværk og samarbejder. Furesø Kommune ligger i et stort opland for innovation og vækst. Inden for en kort afstand findes tre regionale og specialiserede innovationsmiljøer: DTU i Lyngby, CAT-Symbion Innovation i Roskilde og København samt Teknologisk Innovation i Høje Taastrup. Hertil kommer universiteter, Væksthus Hovedstadsregionen, Copenhagen Capacity og en række andre potentielle videns- og samarbejdspartnere. Det giver mulighed for synergi og vidensdeling. Dertil kommer at Furesø har syv nabokommuner, som er potentielle samarbejdspartnere om erhvervsfremme. Furesø Kommune er i dag medlem af følgende netværk, der arbejder med fremme af innovation og grønne erhverv: Erhverv.net, Væksthus Hovedstadsregionen, Gate 21-samarbejdet og foreningen Copenhagen Cleantech Cluster (CCC). Indsatser Aktiv medspiller i regionale og tværkommunale fora: Furesø Kommune vil udvikle og styrke sine samarbejdsrelationer ved at blive en mere aktiv medspiller i de regionale fora, og ved at indgå i regionalt erhvervssamarbejde om mere langsigtede projekter om fx infrastruktur. Samarbejdet med Væksthuset skal omfatte en afstemning af snitflader og arbejdsdeling mellem kommunens og Væksthusets erhvervsservice i forbindelse med vejledning og markedsføring. Furesø Kommune vil følge op på Erhverv.nets vejledning og ydelser overfor virksomheder og iværksættere med henblik på at opnå en optimal service. Furesø Kommune vil udvikle netværk med de kommuner, der arbejder med grønne erhverv som en del af deres erhvervsstrategier og med relevante nabokommuner om tværkommunale projekter på fx plan-, miljø- og kulturområdet. Medlem i flere netværk: Furesø Kommune vil melde sig ind i Copenhagen Capacity, der hjælper udenlandske virksomheder med at lokalisere sig i Storkøbenhavn. Copenhagen Capacity er Region Hovedstadens officielle udenlandske investeringsagentur, hvis formål er at fremme regionen internationalt ved at tiltrække og fastholde udenlandske virksomheder. Sidste år blev Copenhagen Capacity kåret af Verdensbanken som verdens bedste regionale organisation for investeringsfremme. Lokal erhvervsfremme og vidensdeling: Furesø Kommune vil gå ind i, understøtte, udvikle og udbygge de eksisterende netværk i kommunen, hvor det er relevant i forhold til arbejdet med erhvervsfremme. Det kan bl.a. ske ved at afholde gå-hjemmøder om relevante emner i samarbejde med erhvervsorganisationer og Erhvervskontaktudvalget. ERHVERVSPOLITIK

19 Furesø Kommune vil også fortsætte et tæt samarbejde med de lokale erhvervsejendomsmæglere om at udvikle og sælge erhvervsgrunde og virksomheder. Furesø Kommune vil understøtte virksomhedernes vidensdeling og samarbejde - bl.a. ved at bygge videre på Club 100 projektet. Club 100: Projektet blev etableret i april 2008 af det Lokale Beskæftigelsesråd med det formål, at intensivere samarbejdet og understøtte virksomhedernes behov for rekruttering af arbejdskraft, arbejdsfastholdelse og efteruddannelse. Der er udpeget 100 lokale virksomheder med et beskæftigelsespotentiale. Med disse lokale virksomheder er der etableret samarbejds- og partnerskabsaftaler, og en tæt kontakt med den enkelte virksomhed skal give en større viden om virksomhedernes aktuelle behov. Målet er at gøre kommunen til virksomhedernes foretrukne samarbejdspartner, når det handler om rekruttering, fastholdelse og efteruddannelse af medarbejdere. I forlængelse af Club 100 er Erhvervsnetværk Club 100 blevet etableret. Dette tiltag skal skabe mere netværksdannelse imellem virksomhederne. Netværket kan være med til at hjælpe virksomhederne til at hjælpe hinanden med arbejdsfastholdelse af gode stabile medarbejdere. Sammen med erhvervslivet vil vi: Samarbejde i de fem vigtigste netværk indenfor erhvervsudvikling i Hovedstadsregionen: Copenhagen Cleantech Cluster (CCC), Copenhagen Capacity, Gate 21, erhverv.net og Væksthus Hovedstadsregionen Styrke samarbejde og dialog mellem virksomheder internt i kommunen, og styrke og deltage i lokale netværk Afholde mindst fire årlige informationsmøder/gå-hjem-møder om relevante emner i samarbejde med erhvervsforeninger. ERHVERVSPOLITIK

20 Furesø Kommune Stiager Værløse Udgivet: 30. November 2010 Redaktion: By, Erhverv og Natur Mail: benpost@furesoe.dk ERHVERVSPOLITIK

21 Et stærkt og grønt erhvervsliv Udkast til Erhvervspolitisk Handlingsplan

22 Indholdsfortegnelse Forord Handleplanen skal revideres i Indsatsområder Furesø Kommune har 5 indsatsområder i sin Erhvervspolitik. Sammen med erhvervslivet vil vi: 1. Bedre rammer for vækst 2. Flere grønne erhverv 3. Tiltrækningsstrategi og markedsføring 4. Uddannet arbejdskraft 5. Netværk og samarbejde Erhvervspolitikken indeholder en række handlinger under hvervt indsatsområde. Disse handlinger samt flere mindre initiativer er samlet i handlingsplanen. Handlingsplanen indeholder foreslag til en række aktører, der bør inddrages ved realisering af handlingerne. ERHVERVSPOLITIK

23 Handlingsplan Indsatsområde 1. Bedre rammer for vækst Konkrete handlinger -Kommunen etablerer og markedsfører Erhvervskontaktpunktet som erhvervslivets indgang til kommunen. -Kommunen laver et samlet servicekoncept for en gennemsigtig, smidig og enkel sagsbehandling til erhvervslivet. - Medvirke til, at virksomheder har gode rammer for innovationsaktiviteter. - Arbejde for, at Erhverv. net og Væksthus Hovedstadsregionen bliver endnu mere synlige for iværksættere i Furesø Kommune. - Understøtte iværksætteres mulighed for at lokalisere sig lokalt i et iværksætterhus/kontorfællesskab/ for iværksættere i kommunen. -Tage kontakt til vækstvirksomheder og især internationalt orienterede virksomheder i kommunen. -Lokalplanlægge de eksisterende erhvervsområder Flyvestationen, Farum erhvervsområde og Kirke Værløsevej, herunder understøtte områdernes profiler eller klynger. -Udarbejde retningslinjer for udformning af tilbud på indkøb af varer og ydelser i kommunen, og kommunikere disse på en gennemsigtig måde til lokale virksomheder på kommunens hjemmeside. -Arbejde for at skabe bedre infrastruktur herunder offentlig transport til og fra erhvervsområderne, og til kommuner mod nord. Samarbejder/ mulige aktører Erhvervskontaktudvalget MTE BIU PLU Jobcenter Furesø Vækstvirksomheder og internationale i Furesø Kommune. erhverv. net Forsvaret og aktive filmfolk i sydlejrens Filmstation Forvaltningen for By, Erhverv og Natur Movia, DSB, Vejdirektoratet ERHVERVSPOLITIK

24 Indsatsområde 2. Flere grønne erhverv Konkrete handlinger -Tage kontakt til de grønne virksomheder, der kan bidrage til den grønne klynge og til kommunen i form af vækst og beskæftigelse. -Udvikle et offentligt-privat samarbejdsprojekt om afprøvning af grønne løsninger på offentlige bygninger og institutioner. - Formidle viden fra netværket Copenhagen Cleantech Cluster til lokale grønne virksomheder i kommunen. -Undersøge muligheden for at etablere et samarbejde om et konkret projekt mellem virksomheder i Furesø Kommune og Copenhagen Cleantech Cluster. -Undersøge hvilke krav de grønne erhverv i Nordsjælland og Hovedstadsområdet har, når de skal vælge lokalisering. -Etablere et samarbejde mellem virksomheder i Furesø Kommune og Copenhagen Cleantech Cluster. -Udvikle en ny erhvervsklynge for test og afprøvning af grønne teknologier på Flyvestationen. -Udarbejde plangrundlag for Farum Erhvervsområde, og Bybækgrunden i Farum hvor grønne erhverv tænkes ind i anvendelsesbestemmelserne. -Melde Furesø Kommune ind i Copenhagen Capacity -Facilitere virksomheder der vil søge Fornyelsesfonden og andre fonde der støtter udvikling af bl.a. grønne erhverv. Samarbejder/ mulige aktører Erhvervskontaktudvalget MTE BIU PLU Jobcenter Furesø Erhvervsforeningen Industriforeningen Grønne virksomheder i Furesø Kommune Copenhagen Cleantech Cluster Forvaltningen for By, Erhverv og Natur ERHVERVSPOLITIK

25 3.Tiltræknings strategi og markedsføring Konkrete handlinger Udarbejde en strategi for markedsføring af Furesø Kommune. -Oprette en proaktiv markedsføringsfunktion i kommunen. -Præsentere ledige erhvervslokaler på kommunens hjemmeside. -Udvikle en velkomstpakke til virksomheder, der etablerer sig i kommunen. Oprette en ny og bedre erhvervshjemmeside. Samarbejder/ mulige aktører Erhvervskontaktudvalget MTE BIU PLU Teknisk Borgerservice Jobcenter Furesø Erhvervsforeningen Industriforeningen Copenhagen Capacity Forvaltningen for Social, Sundhed og Fritid Forvaltningen for Børn og Unge Indsatsområde Indsatsområde 4.Uddannet arbejdskraft Konkrete handlinger -Etablere et tæt samarbejde med lokale virksomheder omkring elevpladser, erhvervspraktikker og praktikpladser for seniorer. -Etablere tæt samarbejde tæt med virksomhedskonsulenter, mentorer samt rådgivere fra Furesø Kommune således at der bliver etableret et tværfagligt team -Udvidelse af samarbejds- og partnerskabsaftaler med lokale virksomheder Club 100 (jobcenteret) til Club 200 virksomheder der skal have et beskæftigelsespotentiale. -Udvidelse af Club 100/200 (jobcenteret) til også at handle om behov ifbm lokalisering og andre erhvervspolitiske tiltag. Samarbejder/ mulige aktører Erhvervskontaktudvalget MTE BIU Jobcenter Furesø Erhvervslivet i Furesø Kommune Forvaltningen for Børn og Unge Undervisningsministeriet -Undersøge muligheden for at tiltrække en uddannelsesinstitution til kommunen. ERHVERVSPOLITIK

26 Indsatsområde 5. Netværk og samarbejde Konkrete handlinger -Udvikle og styrke samarbejdsrelationer med Væksthus Hovedstadsregionen. Afstemme snitflader og arbejdsdeling mellem kommunens og Væksthusets vejledning og markedsføring. -Udvikle netværk med de kommuner der arbejder med grønne erhverv som en del af deres erhvervsstrategier og med relevante nabokommuner om tværkommunale projekter indenfor fx plan-, miljø- og kulturområdet. - Udvikle og styrke samarbejdsrelationer med Copenhagen Capacity -Understøtte virksomhedernes videndeling og samarbejde, bl.a. ved at bygge videre på Club 100 projektet. Afholde mindst 4 informationsmøder/ gå hjem møder årligt om relevante emner i samarbejde med erhvervsforeninger. Samarbejder/ mulige aktører Erhvervskontaktudvalget MTE BIU erhverv.net Væksthus Hovedstadsregionen. Allerød, Frederikssund og Ballerup Kommune. Copenhagen Capacity Jobcenter Furesø ERHVERVSPOLITIK

27 Furesø Kommune Stiager Værløse Udgivet: 30. November 2010 Redaktion: By, Erhverv og Natur Mail: ben@furesoe.dk ERHVERVSPOLITIK