mellem TDC A/S Dansk Metal Teleafdelingerne
|
|
- Karl Mørk
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1
2 2 BILAG 1 Protokol mellem TDC A/S og Dansk Metal Teleafdelingerne over forhandling den 28. februar og d.d. om påtænkte afskedigelser af op til 630 medarbejdere i TDC A/S, TDC Totalløsninger A/S og TDC Services A/S. I de 630 indgår dog de op til 80 medarbejdere, som allerede er afskediget i TDC Erhverv. Forhandlingerne skete på grundlag af parternes overenskomstgrundlag og lovgivningen om varsling i forbindelse med afskedigelser af større omfang, jf. herved bl.a. bestemmelserne i Funktionæroverenskomstens EU-direktiv nr. 3, herunder særligt om TDC's forpligtelser til forhandling mv. over for medarbejderrepræsentanterne, 5 og TDC redegjorde for baggrunden for forhandlingerne og oplyste, at årsagen til de påtænkte afskedigelser er at TDC effektiviserer arbejdsgangene for at opnå lavere omkostninger og sikre kunderne kortere leveringstider, at kunderne flytter fra traditionel og mandskabskrævende fastnettelefoni til de mindre personaletunge mobil- og ip-baserede bredbåndsløsninger, og at kunderne i stigende grad også betjener sig via nettet og vælger gør-det-selv installationer. TDC oplyste, at de påtænkte afskedigelser forventes gennemført som en løbende proces fra og med marts Afskedigelser i TDC Services og i HR funktionerne i TDC A/S og TDC Totalløsninger forventes gennemført i marts 2005 og afskedigelserne i TDC Net forventes gennemført før sommeren TDC gav i denne forbindelse tilsagn om at ville indkalde til forhandlinger, når afskedigelserne inden for de enkelte selskaber/enheder forventedes gennemført. TDC oplyste også at ville varsle afskedigelserne inden for de enkelte selskaber/enheder over for arbejdsmarkedsrådene, når disse lokalt forventedes gennemført. TDC oplyste om det forventede antal af medarbejdere, der skal reduceres med i 2005 fordelt på selskaber: antallet forventes at blive ca. 485 i TDC Totalløsninger, ca. 125 i TDC Services og ca. 20 i TDC A/S, Koncern HR.
3 3 TDC fremlagde status for tekniske afskedigelser i TDC Services og det forventede antal uansøgte fratrædelser opgjort på geografi og divisioner inden for forhandlingsområdet. TDC oplyste endvidere om de forventede personalereduktioner i Koncern HR og i HR i TDC Totalløsninger. TDC kunne ikke nærværende oplyse nærmere om øvrige personalereduktioner i TDC Totalløsninger, men ville snarest muligt vende tilbage med nærmere status for tekniske afskedigelser og det forventede behov for uansøgte afskedigelser i andre enheder inden for forhandlingsområdet. Dansk Metal teleafdelingerne tilkendegav: at man ikke var enige i nødvendigheden af personalereduktionerne på det foreliggende grundlag og i det oplyste omfang at man fandt afskedigelserne usaglige, idet TDC samtidig påtænker genansættelser at man til trods herfor var indstillet på at indgå aftale om fratrædelsesvilkår, og i forlængelse heraf indgå aftale om hvordan processen i forbindelse med afskedigelserne skal foregå at TDC ikke fyldestgørende har oplyst om årsagerne til afskedigelserne, jf. funktionæroverenskomstens EU-direktiv nr. 3, 6, litr. 1 at TDC ikke har efterlevet Særaftale X nr. 2 om Tryghed at TDC ikke har efterlevet protokol af 12. maj 2003 punkt 6 om uddannelse og kompetenceudvikling, herunder bilag 5, og at forhandlingerne iht. Særaftale X og Funktionæroverenskomstens EU-direktiv nr. 3 ikke havde været reelle. TDC bestred det af Dansk Metal teleafdelingerne anførte. Det var TDC's opfattelse, at det var væsentligt at søge at hjælpe berørte medarbejdere over i nye job uden for TDC eller ind i et relevant uddannelsesforløb, for i videst mulige omfang at afbøde følgerne af de påtænkte afskedigelser, hvorfor man ønskede at fokusere på denne indsats. På denne baggrund oplyste TDC følgende: Fratrædelsesproces/-vilkår mv. Der gælder denne proces i forbindelse med de forventede personalereduktioner: at der i de enkelte selskaber pågår en proces, hvorefter der mellem leder og medarbejdere kan indgås aftaler om konkrete individuelle fratrædelsesaftaler (teknisk afsked). Parterne kan i samarbejdsregi drøfte evt. særlige lokale forhold i forhold til denne proces. at fratrædelse i øvrigt sker i henhold til funktionærloven og reglerne i det tilpassede overenskomstgrundlag, herunder Særaftale IX. Medarbejdere med ret til tjenestemandspension vil således fratræde med løbende pension efter opsigelsesvarslets udløb, ligesom medarbejdere med ret til ventepenge/rådighedsløn vil fratræde med ventepenge/rådighedsløn efter opsigelsesvarslets udløb. Medarbejdere med ret til tjenestemandspension, som ikke omfattes af 8. maj-aftalen, har tillige afhængig af anciennitet ret til fratrædelsesgodtgørelse efter funktionærloven/overenskomst. Medarbejdere med forsikringsbaserede pensionsordninger fratræder med lovog overenskomstmæssigt opsigelsesvarsel og evt. fratrædelsesgodtgørelse efter funktionærloven og overenskomst.
4 4 at udgangspunktet for fratrædelserne vil ske ud fra en vurdering af hvilke medarbejdere, som er overtallige, og hvor der skal foretages et valg mellem flere, vil der ske en afvejning af kvalifikationer, kompetencer mv. TDC er opmærksom på de regler, der inden for overenskomstområdet gælder om hensyntagen til anciennitet, særlig beskyttelse mv. at medarbejdere som fratræder uansøgt, kan søge om ledige stillinger i tiden indtil opsigelsesvarslets udløb, og at de enkelte selskaber vil se positivt på ansøgninger. Vurderes det konkret, at en afskediget medarbejder er lige så kvalificeret som en anden ansøger, gives den afskedigede medarbejder fortrinsret. Såfremt berørte medarbejdere tilkendegiver interesse herfor, kan der etableres en kontaktperson-ordning med en HR konsulent. Ved evt. genindtræden betragtes ansættelsesforholdet som uafbrudt i anciennitetsmæssig henseende. at medarbejdere som fratræder uansøgt bliver tilbudt vikariater via TDC Vikar. TDC tilkendegav, at man i det omfang, det er muligt, fortsat vil imødekomme anmodninger om indgåelse af aftaler om teknisk afskedigelse. I den forbindelse vil man vurdere, om et ønske om teknisk afskedigelse eller frivillig fratræden i øvrigt vil kunne medføre, at en anden medarbejder inden for de berørte områder ikke afskediges uansøgt. TDC gav tilsagn om lokalt at informere Dansk Metal teleafdelingerne om status for tekniske afskedigelser. I forbindelse hermed kan det drøftes om der i øvrigt er behov for lokal information til medarbejderne om processen. På baggrund af erfaringerne fra afskedigelser/tekniske afskedigelser i TDC Erhverv i januar og i TDC Service i februar 2005 og som følge af Dansk Metals udtrykte vurdering af den gennemførte proces, gav TDC tilsagn om i forhold til de forventede personalereduktioner, at ville søge at sikre en proces, hvor der mellem parterne i et lokalt samarbejde kan gives mere tid til at afklare udeståender i forhold til den enkelte afskedigelse. TDC opfordrede således Dansk Metal til i forbindelse med den lokale høringsproces at fremkomme med høringssvar så hurtigt som muligt i processen og i øvrigt sikre at høringssvaret er så konkret som muligt i forhold til evt. forbehold, som Dansk Metal måtte have i forhold til den enkelte afskedigelse. TDC vil så søge at sikre at evt. indsigelser i videst muligt omfang indarbejdes i de endelige opsigelser og at udeståender mellem parterne i videst muligt omfang afklares inden endelig opsigelse afgives. Jobcenter Man har etableret et Jobcenter med henblik på iværksættelse af alle relevante udslusningsaktiviteter, de berørte medarbejdere kan gøre brug af i opsigelsesperioden. I den forbindelse er der: afsat samlede økonomiske midler svarende til op til 2 måneders løn pr. afskediget medarbejder til disse udslusningsaktiviteter mv. tale om gennemførelse af en afklarende samtale, gennemførelse af et testforløb med henblik på merit eller anden faglig opkvalificering, kurser i PC-værktøjer, jobsøgning, iværksætterkursus mm. mulighed for at den enkelte medarbejder, der måtte ønske det, får udarbejdet en handlingsplan. tale om at en given aktivitet aftales mellem Jobcenteret og den enkelte medarbejder og sker på grundlag af en konkret vurdering af den enkelte medarbejders behov og under hensyn til medarbej-
5 5 derens fremtidige ønsker. I den forbindelse vil der blive lagt særligt vægt på at tilgodese medarbejdere, som ikke efterfølgende kan oppebære rådighedsløn/ventepenge og efterfølgende pension. tale om at en aftalt aktivitet som udgangspunkt skal være afsluttet senest ved udløbet af opsigelsesperioden. Det kan dog i særlige tilfælde aftales, at aktiviteten, herunder særlig opkvalificering og efteruddannelse, afsluttes efter opsigelsesperiodens udløb, eller at opsigelsesperioden forlænges, såfremt dette i øvrigt er udgiftsneutralt for TDC. tale om at såfremt der ikke kan opnås enighed mellem Jobcenteret og medarbejderen, behandles sagen i den nedenfor nævnte arbejdsgruppe til endelig afgørelse. TDC oplyste, at man ville indbyde Dansk Metal teleafdelingerne - og de øvrige personaleorganisationer - til et fortsat samarbejde i form af en arbejdsgruppe om udarbejdelse af informationsmaterialer, afbødeforanstaltninger o.lign. Arbejdsgruppen fastlægger projektets set-up, følger arbejdet fra projektets start og nedlægges herefter. Fokus på intern mobilitet mv. TDC oplyste: at man vil indbyde Dansk Metal til et samarbejde om at sikre processer for intern mobilitet (internt jobmarked) f.eks. i form af en funktion til at understøtte mobilitetsprocesser at man vil indbyde Dansk Metal til et samarbejde om hvorledes man understøtter mobilitet af teknikere fra TDC Net til TDC Installation at man i øjeblikket arbejder på at undersøge mulighederne for insourcing af funktioner, som tidligere er outsourcet til eksterne leverandører at ville indbyde Dansk Metal til samarbejde om etablering af et slags butiks- og salgsakademi, hvor et antal medarbejdere, som nu afskedigedes i løbet af 2-3 måneder kan gennemføre en uddannelse til front line arbejde i f.eks. telebutikker og erhvervscentre samt kundeservicecentre. Forhandlinger om teknologiaftale TDC gav tilsagn om snarest muligt, såfremt det ønskes, at optage forhandlinger med henblik på mulig indgåelse af en teknologiaftale, der nærmere fastlægger vilkår og proces i forbindelse med fremtidige personalereduktioner inden for en aftalt periode. Der kunne således ikke opnås enighed København, den 7. marts 2005 For TDC A/S Dansk Metal Teleafdelingerne
6 6 BILAG 2 Protokol mellem TDC A/S og Dansk Metal teleafdelingerne Denne protokol omfatter overenskomstområdet dækket af Særaftale I i sin helhed, samt overenskomstområdet dækket af 8. maj aftalen. Forhandlingerne om protokollen har taget sit udgangspunkt i TDC s fondsbørsmeddelelse af 23. februar 2005, hvori det meddeles at TDC påtænker afskedigelser af større omfang. Forhandlingerne er på denne baggrund foregået på grundlag af parternes overenskomstgrundlag, og lovgivningen om varsling mv. i forbindelse med afskedigelser af større omfang, jf. herved bl.a. bestemmelserne i Funktionæroverenskomstens EU-direktiv nr. 3, herunder særligt om TDC's forpligtelser til forhandling mv. over for medarbejderrepræsentanterne 5 og 6. samt Særaftale X. Protokollen har til formål at undgå eller begrænse de påtænkte afskedigelser samt afbøde følgerne af disse Personalereduktionernes omfang og tilkendegivelser TDC oplyste om det forventede antal af medarbejdere, der skal reduceres med i 2005 fordelt på selskab: Antallet forventes at blive cirka 630 medarbejdere, herunder cirka 485 i TDC Totalløsninger A/S, cirka 125 i TDC Services A/S og cirka 20 i TDC Koncern HR. Inden for parternes forhandlingsområde drejer det sig om cirka medarbejdere, herunder cirka medarbejder i TDC Totalløsninger A/S cirka i TDC Services A/S og cirka.. i TDC Koncern HR. Mht. de afskedigelser som fandt sted i januar 2005 i TDC Erhverv er disse indregnet i de ovenfor nævnte tal.
7 7 TDC bekræftede, at TDC til teleafdelingerne, når ledelsen har større overblik herom, vil fremsende oversigter med oplysninger om i hvilke organisatoriske enheder personalereduktionerne forventes at ske, fordelt på det forventede antal medarbejderkategorier samt geografi mv. Dansk Metal teleafdelingerne tilkendegav: at man ikke var enige i nødvendigheden af personalereduktionerne på det foreliggende grundlag og i det oplyste omfang at man fandt afskedigelserne usaglige, idet blandt andet TDC samtidig påtænker nyansættelser og TDC har mange eksterne vikarer, konsulenter, entreprenører mv. at TDC ikke fyldestgørende har oplyst om årsagerne til afskedigelserne, jf. funktionæroverenskomstens EU-direktiv nr. 3 6, litr. 1 at TDC ikke har efterlevet Særaftale X nr. 2 om Tryghed at TDC ikke har efterlevet protokol af 12. maj 2003 punkt 6 om uddannelse og kompetenceudvikling, herunder bilag 5 at forhandlingerne iht. Særaftale X og Funktionæroverenskomstens EU-direktiv nr. 3 ikke havde været reelle at man til trods herfor og uden præjudice var indstillet på at indgå aftale om en fratrædelsesordning, hvori medarbejderen stilles vilkårsmæssigt, svarende til det, der blev aftalt i forbindelse med fratrædelserne 2003 og 2004, dog således at medarbejdere stilles ens uanset om afskedigelsen sker i formen frivillig eller uansøgt at denne protokol er indgået med det forbehold, at protokollen ikke har præjudicerende virkning for forbundets mulighed for at forfølge sager om usaglig afskedigelse, samt sager om brud på Særaftale X, Funktionæroverenskomstens EU-direktiv nr. 3 eller protokol af 12. maj 2004 punkt 6, herunder bilag 5. TDC fandt, at man havde fremlagt de nødvendige oplysninger i forhold til reglerne om varsling af afskedigelser i større omfang og bestred at man havde brudt de nævnte aftaler, men havde ikke i øvrigt bemærkninger til teleafdelingernes forbehold. 2. Frivillighed Med henblik på, at de af TDC besluttede personalereduktioner i videst muligt omfang kan ske frivilligt etableres der ordninger, jf. punkt 3 nedenfor, som kan fremme den frivillige personaleafgang. a) Medarbejderne kan ansøge om at komme i betragtning til sådanne ordninger. Til det formål er der udarbejdet et ansøgningsskema, vedlagt som bilag 1, som den enkelte medarbejder der ønsker at fratræde udfylder, underskriver og fremsender til nærmeste leder, eller hvis medarbejderen ønsker at være anonym i forhold til nærmeste leder, til sin HR-direktør.
8 8 b) Herefter sender HR teamet en beskrivelse af fratrædelsesvilkårene for den enkelte medarbejder. Der benyttes det i bilag 2 til denne protokol vedlagte skema. Hvis medarbejdere fortsat er interesseret i ordningen, bekræfter medarbejdere dette ved afkrydsning og underskrift og returnerer en kopi af det udfyldte bilag 2. c) Herefter behandles ansøgningen og medarbejderen modtager resultatet heraf. d) Hvis ledelsen imødekommer ansøgningen fremsendes afskedigelsesbrev til medarbejderen med kopi til den respektive teleafdeling. Teleafdelingen modtager sammen med kopien af afskedigelsesbrevet kopi af det tilhørende bilag 1 og bilag 2. e) Der gives herefter såvel medarbejderen som teleafdelingen indsigelsesret, som i henhold til denne procedure ikke kan være på under 2 uger. f) Såfremt specifikke ansøgninger til frivillige ordninger ikke kan imødekommes, kan de pågældende medarbejdere kræve gennemført MU/KU-samtaler med den nærmeste leder med henblik på en afklaring af vedkommendes fremtidige job- og kompetencesituation. Såfremt behandlingen er foregået anonymt i forhold til den lokale ledelse afholdes MU/KU-samtalen med en af de ledelsesrepræsentanter, der har deltaget i vurderingen af om ansøgningen kunne imødekommes. g) Den respektive teleafdeling har ret til på forlangende at få udleveret en kopi af samtlige ansøgninger som ikke kan imødekommes. h) Det enkelte HR-team fremsender endvidere løbende teleafdelingerne en samlet liste med ansøgninger indeholdende oplysninger om navn, lønnr., anciennitet, stillingsbetegnelse, arbejdsområde, organisatorisk område (AO-nr.) og geografisk placering, samt om ansøgningen er imødekommet. Parterne er enige om at ovenstående proces skal være ordentlig og fair samt sikre reel frivillighed for medarbejderen. 3. Vilkår for frivillige fratrædelser 3.1. Indledning De væsentligste fratrædelsesvilkår er i øvrigt beskrevet for de enkelte medarbejdergrupper i bilag 3 til denne protokol. Medarbejderen fratræder i formen uansøgt. jf. dog de nedenfor pkt aftalte vilkår Medarbejdere med tjenestemandspensionsrettigheder som medlem af de til TDC tilknyttede pensionskasser (incl. medarbejdere der pr. 1. januar 1987 blev overført fra P&T) Medarbejdere med tjenestemandspensionsrettigheder som medlem af en af de til TDC tilknyttede pensionskasser tilbydes at fratræde og tillægges i den forbindelse 4 ekstra pensionsalderår. Medarbejderen fratræder med løbende pension. Medarbejdere med tjenestemandspensionsrettigheder som medlem af en af de til TDC tilknyttede pensionskasser med ret til ventepenge/rådighedsløn tillægges dog 5 ekstra pensionsalderår, dog højst 35 pensionsalderår. Medarbejderen fratræder uden ventepenge/rådighedsløn. Medarbejderen fratræder med løbende pension.
9 9 Medarbejdere som er fyldt 60 år tilbydes uansøgt afsked uden førtidspensionsfradrag. Medarbejderne modtager fratrædelsesgodtgørelse efter funktionærloven, medmindre medarbejderen er fyldt 60 år på fratrædelsestidspunktet. Medarbejderen modtager, efter opsigelsesvarslets udløb løbende pension på grundlag af det pensionsgivende skalatrin medarbejderen er indplaceret på og på grundlag af det pensionsalderår, jf. dog ovenstående, der gælder ved opsigelsesvarslets udløb, jf. Særaftale X i sin helhed. Medarbejderen kan i sin pensionskasse få nærmere oplysninger om de pensionsmæssige forhold, herunder en beregning af den løbende pension efter fratrædelsen Tidligere statstjenestemænd Tidligere statstjenestemænd tilbydes at fratræde med rådighedsløn. Medarbejderen modtager fratrædelsesgodtgørelse i henhold til funktionærloven, dog ikke medarbejdere omfattet af 8. maj-aftalen eller hvis medarbejderen fylder 60 år i rådighedslønsperioden. Medarbejderen modtager efter rådighedslønsperiodens udløb løbende pension på grundlag af det pensionsgivende skalatrin medarbejderen er indplaceret på og på grundlag af det pensionsalderår, der gælder ved rådighedslønsperiodens udløb, jf. Særaftale X i sin helhed. Medarbejderen kan i KTAS Pension få nærmere oplysninger om de pensionsmæssige forhold, herunder en beregning af den løbende pension efter fratrædelsen Medarbejdere med forsikringsbaserede pensionsordninger Medarbejdere med forsikringsbaserede pensionsordninger får, udover fratrædelsesgodtgørelse i henhold til funktionærloven, tilbudt en særligt fratrædelsesgodtgørelse. Den særlige fratrædelsesgodtgørelse udgør et beløb svarende til et antal månedslønninger afhængig af ansættelsesancienniteten, jf. nedenstående oversigt. Den særlige godtgørelse beregnes på samme måde som fratrædelsesgodtgørelse efter funktionærloven. Ansættelsesanciennitetsår Antal måneders løn udover funktionærlovens fratrædelsesgodtgørelse Antal måneders løn incl. funktionærlovens fratrædelsesgodtgørelse
10 10 For medarbejdere der har bevaret ret til fratrædelsesgodtgørelse efter overenskomster i det tidligere KTAS Erhverv og tidligere KTAS Forlag, modregnes denne godtgørelse i ovenstående. Medarbejdere, som ikke måtte være omfattet af funktionærloven, får ikke fratrædelsesgodtgørelse efter funktionærloven. 4. Forhandlinger om uansøgte (ufrivillige) afskedigelser Såfremt ovenstående proces ikke resulterer i de af TDC besluttede personalereduktioner bekræftede TDC, at ville indkalde til forhandling, hvis TDC påtænker ufrivillige afskedigelser. Medmindre andre vilkår aftales under sådanne forhandlinger mellem parterne vil de i punkt 5 nævnte vilkår være gældende ved uansøgte (ufrivillige) afskedigelser. 5. Vilkår for uansøgte (ufrivillige) fratrædelser Medarbejderen fratræder i formen uansøgt. Vilkårene svarer til de i punkt 3 gældende, dog vil medarbejdere med tjenestemandspensionsrettigheder med ret til ventepenge/rådighedsløn som medlem af en af de til TDC tilknyttede pensionskasser fratræde med ventepenge/rådighedsløn og herefter løbende pension. De væsentligste fratrædelsesvilkår er i øvrigt beskrevet for de enkelte medarbejdergrupper i bilag 4 til denne protokol. 6. Uddannelse og kompetenceudvikling Parterne bekræftede at den i protokol af 12. maj 2003 punkt 6 aftalte etablerede arbejdsgruppe vedrørende særlig uddannelsesindsats fortsætter sit arbejde for at opkvalificere medarbejdere med henblik på i videst muligt omfang at søge sikret fortsat beskæftigelse under hensyn til bl.a. udviklingen i ny teknologi og de ændrede markedsforhold. TDC tilkendegav i den forbindelse at den nye teknologi og de ændrede markedsforhold i de kommende år vil medføre behov for en betydelig kompetenceudvikling med henblik på et væsentligt kompetenceløft inden for medarbejdergrupper. Grundlaget for arbejdsgruppen fremgår af bilag 5 til denne protokol. TDC bekræftede, at ville sikre de fornødne økonomiske midler hertil. 7. Beredskaber, processer, udskolingsaktiviteter og individuel rådgivning Om vilkår for beredskaber, processer, udskolingsaktiviteter og individuel rådgivning, henvises til bilag 6 til denne protokol. TDC bekræftede, at de nødvendige midler er afsat hertil og at berørte medarbejdere, der fratræder, vil få den nødvendige mulighed for at deltage i de tilbudte aktiviteter.
11 11 TDC oplyste, at medarbejdere der fratræder orienteres om afholdelsen af og indbydes til Cafémøder. TDC oplyste, at man har etableret en jobcenterfunktion bl.a. til håndtering af de i nærværende punkt nævnte aktiviteter 8. Internt jobmarked mv. TDC gav tilsagn om at ville oprette en intern koncern-jobformidling, som blandt andet har til formål at synliggøre ledige stillinger. TDC har i den forbindelse tilkendegivet, at ville styrke den interne mobilitet og fleksibilitet i videst mulige omfang bl.a. i forbindelse med allerede ansatte medarbejderes ansøgning om ledige stillinger. TDC gav tilsagn om, at arbejde videre med en løsning som indebærer, at alle medarbejdere frivilligt kan indlægge/fremsende sit CV til koncern-jobformidlingen med mulighed for at medarbejderen kan tilkendegive interesse for, konkrete ledige stillinger, mulige fremtidige ledige stillinger, ændrede arbejds- opgaver/funktioner, opkvalificering/omskoling til fremtidige arbejds- opgaver/funktioner, mv. inden for bestemte geografiske områder. Den interne koncern-jobformidling vil samarbejde snævert med den i punkt 6 nævnte arbejdsgruppe. TDC bekræftede, at man vil nedbringe anvendelsen af vikarer, konsulenter, indlejning af medarbejdere mv. fra eksterne firmaer. 9. Andre forhold Parterne har aftalt, at medarbejdere, der i 2004 og 2005 har aftalt fratrædelsesordninger ("teknisk afskedigelse") eller som i perioden pga. overtallighed er blevet afskediget, kan rette henvendelse til det relevante HR team inden den 15. april 2005 med henblik på hvordan de omfattes af de i denne protokol aftalte vilkår for frivillig fratrædelse. 10. Fremtidige afskedigelser Hvis der i 2006 eller årene fremover er behov for fratrædelser som følge af stillingsnedlæggelse eller overtallighed mv., sker fratrædelserne iht. denne protokol. 11. Ikrafttrædelse og opsigelse Protokollen træder i kraft ved underskrivelsen. Protokollen kan opsiges efter Funktionæroverenskomstens 19, dog tidligst til den 31. december 2006.
12 12 Allerede godkendte fratrædelsesordninger bliver ikke berørt af et eventuelt bortfald af protokollen. København, den 7. marts 2005 For TDC A/S For Dansk Metal, teleafdelingerne
Protokol. mellem TDC A/S. Lederforeningen i TDC, LTD
Protokol mellem TDC A/S og Lederforeningen i TDC, LTD over forhandling den 14. og 21. august samt 5. september 2008 om forventede personalereduktioner i forbindelse med Fast Forward i TDC A/S. De forventede
Læs mereProtokol. mellem TDC A/S. AC-organisationerne
Protokol mellem TDC A/S og AC-organisationerne Med henblik på at begrænse antallet af uansøgte afskedigelser og som supplement til de øvrige muligheder, der er nævnt i aftale af 20. maj 2005 om tryghed,
Læs mereBorgfredsaftale. mellem TDC A/S. Dansk Metal teleafdelingerne
Borgfredsaftale mellem TDC A/S og Dansk Metal teleafdelingerne Parterne er enige om, at det er væsentligt at TDC er et velfungerende selskab med god effektivitet og en stærk markedsposition, og at selskabet
Læs mereProtokol. mellem TDC A/S. Lederforeningen i TDC, LTD
Protokol mellem TDC A/S og Lederforeningen i TDC, LTD over forhandling den 30. november og den 13. og 17. december 2010 om forventede personalereduktioner 2011 i TDC. Forhandlingerne er gennemført på grundlag
Læs mereProtokol. mellem TDC A/S. Akademikerorganisationerne. Forhandling den 19. november og 18. december 2009 om forventede personalereduktioner 2010 i TDC.
. Protokol mellem TDC A/S og Akademikerorganisationerne Forhandling den 19. november og 18. december 2009 om forventede personalereduktioner 2010 i TDC. Forhandlingerne er gennemført på grundlag af parternes
Læs mereProtokol. mellem TDC A/S. Dansk Metal teleafdelingerne
Protokol mellem TDC A/S og Dansk Metal teleafdelingerne over forhandling om anvendelse af de i aftale af 31. januar 2004 "Ad Særaftale 2 - pension" nævnte midler til bl.a. at gøre løndele pensionsgivende
Læs mereRetningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune
Retningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune Godkendt i Hovedudvalget den 22. april 2014 side 1 Baggrund og indledning. Nærværende er udarbejdet med baggrund i
Læs mereOmplaceringer og afskedigelse i Region Sjælland 2018
Omplaceringer og afskedigelse i Region Sjælland 2018 Værd at vide om min ansættelsessituation i forbindelse med omplacering og afskedigelser i Region Sjælland Dato: 29. oktober 2018 *Nedenstående fire
Læs mereReduktion i antallet af medarbejdere/reduktion af medarbejdertimer kan typisk komme på tale i følgende situationer:
Emne: Tryghed i ansættelsen Principper for omplacering/afskedigelse af medarbejdere ved organisationsændringer, nedlæggelse af arbejdspladser og budgetrelaterede personalereduktioner. 1 Reduktion i antallet
Læs mereProcesplan for håndtering af organisationsændringer
Version 2 juli 2010 Procesplan for håndtering af organisationsændringer Proces Drøftelse af forslag til organisationsændringer i MED-udvalget Ledelsen fastlægger, hvilke fagrupper personalegrupper der
Læs mereAnsættelsesbrev. 1. Nedennævnte kristne friskole: ansætter hermed: Optjent anciennitet
Ansættelsesbrev 1. Nedennævnte kristne friskole: skolens navn adresse ansætter hermed: den ansattes navn cpr. nr. Adresse Ansættelsesdato stillingsbetegnelse Optjent anciennitet Nærværende ansættelsesbrev
Læs mereUDKAST Vilkår for organisationsændringer, der medfører reduktion af stillinger
Område: Human Resources Afdeling: HR Jura Journal nr.: 11/6130 Dato: 31. januar 2013 Udarbejdet af: Susanne Wind E mail: Susanne.Wind@regionsyddanmark.dk Telefon: 76632040 UDKAST Vilkår for organisationsændringer,
Læs mereProcesplan for afskedigelser i AAU Fælles Service (november december 2016)
HR-afdelingen Fredrik Bajers Vej 7F 9220 Aalborg Ø Dato: 31. oktober 2016 Procesplan for afskedigelser i AAU Fælles Service (november december 2016) Efter afværgeforanstaltningsperioden står det klart,
Læs mereRetningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune. Maj 2010
Retningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune Maj 2010 Drøftet i Hovedudvalget 4. maj 2010 Dokumentnr.: 727-2010-58814 side 1 Baggrund. Med baggrund i byrådets forventede
Læs mereNedenfor på næste side gengives aktuelt gældende lokalaftale i TDC, samt kopier af tidligere versioner af lokalaftalen.
Lokalaftale nr. 4.F.1. om vilkår for ansættelse på timeløn i TDC butik Nedenfor på næste side gengives aktuelt gældende lokalaftale i TDC, samt kopier af tidligere versioner af lokalaftalen. Mht. aktuelt
Læs mereTilkendegivelse i faglig voldgiftssag FV2010.0174
Tilkendegivelse i faglig voldgiftssag FV2010.0174 CO industri Dansk Metal syv medlemmer af dette bund (juridisk konsulent Azad Cakmak) mod DI Overenskomst 1 v/ DI TDC A/S (advokat Annette Fæster Petersen)
Læs mereTR - kursus IA AFSKEDIGELSE VUC. September 2015
TR - kursus IA AFSKEDIGELSE VUC September 2015 VUC er den ansættende myndighed, der ansætter og afskediger medarbejderne. Begrænsninger i afskedigelsesretten: Krav om saglighed/rimelighed Særlig beskyttelse
Læs mereAfskedigelsesprocessen
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Afskedigelsesprocessen Hvad kan jeg forvente af UCL, og hvad er mine rettigheder og pligter? Ved besparelser, organisationsændringer og opgavebortfald HR og Kommunikation,
Læs mereAugust 1999 Aftalenr. 1387
Økonomiforvaltningen J.nr. 233.1BHKL-1/99 August 1999 Aftalenr. 1387 Københavns Kommune og Forbundet af Offentligt Ansatte har aftalt fornyelse pr. 1. april 1999 af overenskomst for børnehaveklasseassistenter
Læs mereVilkår for organisationsændringer, der medfører reduktion af stillinger
Vilkår for organisationsændringer, der medfører reduktion af stillinger Hovedudvalget Forord Region Syddanmark har et personalepolitisk værdigrundlag, som skal efterleves af ansatte i forbindelse med varetagelse
Læs mereOktober 1999 Aftalenr. 1347
Økonomiforvaltningen J.nr. 233.1STPÆ-1/99 Oktober 1999 Aftalenr. 1347 Københavns Kommune og Forbundet af Offentligt Ansatte har aftalt fornyelse pr. 1. april 1999 af overenskomst for støttepædagoger der
Læs mereDenne drejebog er udarbejdet i april 2015 og erstatter en tidligere udarbejdet drejebog til ledere.
Koncern HR, Stab April 2015 Generel drejebog Denne drejebog er udarbejdet i april 2015 og erstatter en tidligere udarbejdet drejebog til ledere. Drejebogen er tilrettet i lyset af de besparelser og omlægninger,
Læs mereRegion Sjælland har ved mail af 12. oktober 2018 indkaldt repræsentanter fra de faglige organisationer til forhandling 23. oktober 2018 kl. 9:00.
Aftale Dato: 25. oktober 2018 Region Sjælland har ved mail af 12. oktober 2018 indkaldt repræsentanter fra de faglige organisationer til forhandling 23. oktober 2018 kl. 9:00. Jf. Lov om varsling m.v.
Læs mereVisse konsulenter / pædagogiske konsulenter ved professionshøjskoler (LC s forhandlingsområde).
Cirkulære om organisationsaftale for Visse konsulenter / pædagogiske konsulenter ved professionshøjskoler (LC s forhandlingsområde). Foreløbig 2008 Cirkulære af 30. juni 2008 Perst. nr. 027-08 PKAT nr.
Læs merePENSIONSREGULATIV FOR. TDC Pensionskasse
PENSIONSREGULATIV FOR TDC Pensionskasse Dette regulativ er vedtaget i forbindelse med fusionen af KTAS Pensionskasse, Jydsk Telefons Pensionskasse og Fyns Telefons Pensionskasse på ekstraordinære generalforsamlinger
Læs mereAnsættelsesbrev for Ledere ved frie grundskoler.
Ansættelsesbrev for Ledere ved frie grundskoler. Dette ansættelsesbrev anbefales af Dansk Friskoleforening, Danmarks Private skoler og Foreningen af kristne friskoler og Deutscher Schul- und Sprachverein.
Læs mereRammeaftale om åremålsansættelse. 07.50 O.13 19/2014 Side 1
Rammeaftale om åremålsansættelse KL Sundhedskartellet Side 1 Indholdsfortegnelse Side Side 2 Kapitel 1 Åremålsansættelse på tjenestemandsvilkår... 3 1 Indholdet i åremålsansættelse... 3 2 åremålsstillingen...
Læs mereDrejebog for omplacering og afskedigelser ved strukturændringer og besparelser i Psykiatri og Social
Psykiatri og Social Administrationen HR Tingvej 15A, 2. tv. DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 PsykiatriSocial@rm.dk www.rm.dk Drejebog for omplacering og afskedigelser ved strukturændringer og besparelser
Læs mereRegler om prøveansættelse af og aftale om prøvetidens længde for kommunale tjenestemænd
Regler om prøveansættelse af og aftale om prøvetidens længde for kommunale tjenestemænd KL Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte I medfør af Tjenestemandsregulativ for kommuner inden for KL's forhandlingsområde
Læs mereRetningslinjer ved omplacering og afskedigelse af ansatte i forbindelse med strukturændringer og besparelser i Region Midtjylland
Regionshuset Viborg HR Skottenborg 26 Retningslinjer ved omplacering og afskedigelse af ansatte i forbindelse med strukturændringer og besparelser i Region Midtjylland DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5500
Læs mereSTANDARDKONCEPTER TIL ANSÆTTELSESBREVE M.V.
Side 1 Dampfærgevej 22 Postboks 2593 2100 København Ø Tlf.: 3529 8100 Oktober 2003 ARF j.nr. APV1100-0226 STANDARDKONCEPTER TIL ANSÆTTELSESBREVE M.V. 1. GENERELT Som et personaleadministrativt værktøj
Læs mereVejledning i forbindelse med afskedigelser med baggrund i besparelser.
Personale og Løn Dato: 30. september 2010 Sagsnr.: 08/35715 Dokumentnr.: 193779/08 Sagsbehandler: Bente Bjørn Jensen Vejledning i forbindelse med afskedigelser med baggrund i besparelser. I forbindelse
Læs mereStk.1. Skoleforeninger tilknyttet Aftaleenheden for frie grundskoler og BUPL udgør de centrale parter og forhandler som fastsat herunder.
Bilag 4: Forhandlingsaftale 1. Parterne Stk.1. Skoleforeninger tilknyttet Aftaleenheden for frie grundskoler og BUPL udgør de centrale parter og forhandler som fastsat herunder. Stk. 2. De lokale parter
Læs mereAdministrationsgrundlag for fastholdelse af seniorers kompetencer
Administrationsgrundlag for fastholdelse af seniorers kompetencer For at skabe gode og attraktive arbejdspladser, hvilket også er til gavn for de borgere, vi servicerer er det vigtigt løbende at have fokus
Læs mereOrganisationsaftale for undervisningsassistenter ved fodterapeutuddannelsen
Organisationsaftale for undervisningsassistenter ved fodterapeutuddannelsen Organisationsaftalen er indgået mellem Undervisningsministeriet, Styrelsen for Undervisning og Kvalitet, og FOA Fag og Arbejde.
Læs mereOverordnet procesplan i forbindelse med personaletilpasninger (bilag 2.1)
Aalborg Universitet Postboks 159 9220 Aalborg Dato: 12-11-2018 Sagsnr.: 2018-299-00078 Overordnet procesplan i forbindelse med personaletilpasninger (bilag 2.1) Indledning Følgende procesplan skal ses
Læs mereTR-kursus Modul 1A. Afskedigelser. September 2015. Lene Vibjerg SIDE 1
TR-kursus Modul 1A Afskedigelser September 2015 Lene Vibjerg SIDE 1 Velkommen til 3. dagen 8.00-8.45: Morgensang. 09.00-10.00: Afskedigelse - områdeopdelt 12.30-12.45: Evaluering v. kursusleder Birgit
Læs merefremtiden starter her... Gode råd om... Opsigelse
fremtiden starter her... Gode råd om... Opsigelse INDHOLD Indledning 3 Opsigelsesvarsel 3 Skriftlige opsigelser 6 Opsigelsesperioden 6 Fratrædelsesgodtgørelse 9 Krav om saglighed 9 Godtgørelse for usaglig
Læs mereSygeplejeoverenskomst 2010 2012. - Ledere. Indgået mellem DI Overenskomst II (SBA) og Dansk Sygeplejeråd
Sygeplejeoverenskomst 2010 2012 - Ledere Indgået mellem DI Overenskomst II (SBA) og Dansk Sygeplejeråd 794650 1 Indhold 1. Overenskomstens område 4 2. Grundløn 4 3. Funktions- og kvalifikationsløn 5 4.
Læs mereVILKÅR RETNINGSLINJER OG. Større organisationsændringer og reduktion af stillinger. omplacering rettigheder i opsigelsesperioden. lederforpligtelser
Region Syddanmark Større organisationsændringer og reduktion af stillinger RETNINGSLINJER OG omplacering rettigheder i opsigelsesperioden regionsyddanmark.dk medarbejders rettigheder og pligter inddragelse
Læs mereAfskedigelse. Kommunalt
Afskedigelse Kommunalt 1 Afskedigelse INDHOLD Erfaringer med afskedigelse TR s opgaver i forbindelse med afskedigelse Hvad siger reglerne? Hvilke værktøjer har du? Hvad siger personalepolitikken? Case
Læs mereGenerelle bemærkninger Undervisningsministeriet og FOA - Fag og Arbejde har indgået vedlagte organisationsaftale
Cirkulære om organisationsaftale for Undervisningsassistenter ved fodterapeutuddannelsen 2008 Cirkulære af 15. september 2008 PKAT nr. 0297 Cirkulære om organisationsaftale for undervisningsassistenter
Læs mereog Overenskomstansatte Rammeaftale om åremålsansættelse
Københavns Kommune Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte Rammeaftale om åremålsansættelse 2002 Kapitel 1. Åremålsansættelse på tjenestemandsvilkår...3 1. Rammeaftalens område...3 2. Åremålsstillingen...3
Læs mereRammeaftale om seniorpolitik
Rammeaftale om seniorpolitik KL Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte 05.21 Side 1 Side 2 Indholdsfortegnelse Side Kapitel 1. Indledende bestemmelser... 3 1. Hvem er omfattet af aftalen...3 2.
Læs mereAnsættelsesbrev Efterskoler For månedslønnede og timelønnede lærere
Ansættelsesbrev Efterskoler For månedslønnede og timelønnede lærere 1. Parterne Undertegnede skole: Skolens navn ansætter herved: Adresse, cvr. nr. og tlf. nr. Lærerens navn fra den Adresse, cpr. nr. og
Læs mereAfskedigelse. Produktionsskoler
Afskedigelse Produktionsskoler 1 Afskedigelse Erfaringer med afskedigelse TR s opgaver i forbindelse med afskedigelse Hvad siger reglerne? Hvilke værktøjer har du? Hvad siger personalepolitikken? Case
Læs merePædagogisk personale efter overenskomst mellem BUPL og Aftaleenheden ved frie grundskoler. Skolens navn og adresse
Bilag 9: Ansættelsesbrev Pædagogisk personale efter overenskomst mellem BUPL og Aftaleenheden ved frie grundskoler 1. Parterne og stillingen Undertegnede frie grundskole: Ansætter hermed: Skolens navn
Læs mereKENDELSE. faglig voldgiftssag FV Akademikerne. for. Dansk Magisterforening. Forbundet Arkitekter og Designere. (advokat Peter Breum) mod
KENDELSE i faglig voldgiftssag FV 2017.0022 Akademikerne for Dansk Magisterforening og Forbundet Arkitekter og Designere (advokat Peter Breum) mod Moderniseringsstyrelsen for Styrelse F (advokat Lene Damkjær
Læs mereRetningslinjer for håndtering af personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Favrskov Kommune 2011-2014
Retningslinjer for håndtering af personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Favrskov Kommune 2011-2014 19. august 2010 Side 1 Indholdsfortegnelse 1. Baggrund...3 2. Ansættelsesbegrænsning...3
Læs mereUDKAST. Hovedaftale om fremgangsmåden ved indgåelse af aftaler og regler for udøvelse af forhandlingsret i øvrigt for tjenestemænd ansat i regionerne.
888.20 21.04.1 Side 1 000000000000000000000000000000000000000000000000000000 000000000000000000 UDKAST Hovedaftale om fremgangsmåden ved indgåelse af aftaler og regler for udøvelse af forhandlingsret i
Læs mereR A M M E A F T A L E (Individuel ansættelse)
R A M M E A F T A L E (Individuel ansættelse) MELLEM BILFÆRGERNES REDERIFORENING FOR MOLS-LINIEN A/S OG METAL SØFART OG DANSK EL-FORBUND For ansættelse i reparations-/vedligeholdelsesafdelingen. INDHOLDSFORTEGNELSE
Læs mereBilag 7: Ansættelsesbrev
Bilag 7: Ansættelsesbrev Kontorpersonale efter overenskomst mellem HK/Privat (forbundet) og Aftaleenheden 1. Parterne og stillingen Undertegnede frie grundskole: Skolens navn og adresse Ansætter hermed:
Læs mere17. december 2009 HR, Vilkår & HR-administration Rammeproces for personalereduktioner 2010 Bilag til protokol om forventede personalereduktioner 2010 i TDC af 17.december 2009. Dato Når første overblik
Læs mereVejledning om kommunernes bemyndigelse til at indgå fratrædelsesordninger. afskedigelsessager
Vejledning om kommunernes bemyndigelse til at indgå fratrædelsesordninger i vanskelige afskedigelsessager Maj 2011 1. Indledning... 3 2. Hvad er en vanskelig afskedigelsessag?... 3 3. Den økonomiske ramme
Læs mereAftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal
Side 1 Aftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal KL KTO Indholdsfortegnelse Side 04.85 Side 2 Forord... 3 1. Anvendelsesområde...4 2. Formål...4 3. Pligt til tilbud...4 4. Udbud af ledige
Læs mereNOTAT. Ansættelse af og vilkår for kommunale tjenestemænd
NOTAT 24. AUGUST 2016 JOURNALNUMMER SKREVET AF HANS CHRISTIAN ANDERSEN Ansættelse af og vilkår for kommunale tjenestemænd Kommunalbestyrelsen godkendte den 31.03.2016 ny investeringsstrategi for de indbetalte
Læs mereLokaloverenskomst mellem HedeDanmark a/s og 3F
Lokaloverenskomst mellem HedeDanmark a/s og 3F 1. marts 2015 28. februar 2018 2 Indhold 1. BAGGRUND 3 2. FORMÅL 3 3. OVERENSKOMSTFORHOLD 4 4. LØN 4 5. ANCIENNITETSTILLÆG 4 6. KØRSEL 5 7. OPSIGELSE 5 8.
Læs mereRammeaftale om åremålsansættelse
Rammeaftale om åremålsansættelse KL Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte 04.60 Side 1 Side 2 Indholdsfortegnelse Side Kapitel 1. Åremålsansættelse på tjenestemandsvilkår... 3 1. Rammeaftalens
Læs mereTilkendegivelse og forlig af 24. november 2017 i faglig voldgiftssag FV : Dansk Magisterforening som mandatar for A (advokat Frederik Brocks)
Tilkendegivelse og forlig af 24. november 2017 i faglig voldgiftssag FV2017.0088: Dansk Magisterforening som mandatar for A (advokat Frederik Brocks) mod Moderniseringsstyrelsen for Institution B (Kammeradvokaten
Læs mereCirkulære om aftale om aflønning af tjenestemandsansatte præster i folkekirken
CIR nr 9554 af 10/11/2011 (Gældende) Udskriftsdato: 25. juni 2019 Ministerium: Finansministeriet Journalnummer: Finansministeriet, Moderniseringsstyrelsen, j.nr. 07-401-7 Senere ændringer til forskriften
Læs mereVILLA MU$ICA MUSIK OG TEATER. Overenskomst mellem De Musiske Helhedsskoler. Socialpædagogernes Landsforbund (SL)
Om SOCIAL PÆDACOCERNE MU$ICA VILLA OK-2015 Og Overenskomst mellem De Musiske Helhedsskoler Socialpædagogernes Landsforbund (SL) MUSIK OG TEATER SUWfFOH Løn- og ansættelsesvilkår for personalet 1. OVERENSKOMSTENS
Læs mereBekendtgørelse af lov om varsling m.v. i forbindelse med afskedigelser af større omfang 1)
LBK nr 291 af 22/03/2010 (Gældende) Udskriftsdato: 27. december 2016 Ministerium: Beskæftigelsesministeriet Journalnummer: Beskæftigelsesmin., Arbejdsmarkedsstyrelsen, j.nr. 2010-0001617 Senere ændringer
Læs mereSYGEPLEJE- OVERENSKOMST
VERENSKOMST SYGEPLEJE- OVERENSKOMST LEDERE 2014 2017 Indgået mellem DI Overenskomst ll (SBA og DSV) og Dansk Sygeplejeråd DI nr. 794650 2014 2017 Sygeplejeoverenskomst 2014 2017 - Ledere Indgået mellem
Læs mereHovedaftale mellem KL og Lærernes Centralorganisation (LC) /2011 Side 1
Hovedaftale mellem KL og Lærernes Centralorganisation (LC) Side 1 Indholdsfortegnelse Side Side 2 Kapitel 1. Hvem er omfattet 3 5 1. Hvem er omfattet 3 Kapitel 2. Parternes formål 3 2. Samarbejde og organisationsfrihed
Læs mereRammeaftale om åremålsansættelse
Side 1 Rammeaftale om åremålsansættelse KL Forhandlings fælles skabet Indholdsfortegnelse Side Side 2 Kapitel 1 Åremålsansættelse på Tjenestemandsvilkår. 3 5 1. Indholdet af åremålsansættelse 3 2. Åremålsstillingen
Læs merePENSIONSREGULATIV FOR FYNS TELEFONS PENSIONSKASSE
PENSIONSREGULATIV FOR FYNS TELEFONS PENSIONSKASSE Dette regulativ er senest ajourført Februar 2009 1 Hovedpunkter: Almindelige bestemmelser 1 Pensionsvilkår 2-5 Overførselsregler 6 og 7 Forskellige bestemmelser
Læs mereAnsættelsesbrev Efterskoler For månedslønnede og timelønnede lærere
Ansættelsesbrev Efterskoler For månedslønnede og timelønnede lærere 1. Parterne Undertegnede skole: Skolens navn ansætter herved: Adresse, cvr. nr. og tlf. nr. Lærerens navn fra den Adresse, cpr. nr. og
Læs mereRammeaftale om seniorpolitik 2005
Foreningen af Kommunale Chefer KC jnr. 43401.8 Rammeaftale om seniorpolitik 2005 KL Amtsrådsforeningen Københavns Kommune Frederiksberg Kommune KTO Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte Kapitel
Læs mereOverenskomst. mellem. Dansk Flygtningehjælp. Dansk Socialrådgiverforening
Overenskomst mellem Dansk Flygtningehjælp Og Dansk Socialrådgiverforening 2014-2017 Indhold 1. Baggrund... 3 2. Hvem er omfattet... Fejl! Bogmærke er ikke defineret. Kapitel 1 Løn, pension og arbejdstid...
Læs mereBilag 6 Omfattede medarbejdere
Bilag 6 Omfattede medarbejdere Indhold 1. Indledning... 1 2. Overenskomstansatte medarbejdere... 1 3. Principper for overdragelse på fritvalgsområdet... 1 4. Omfattede medarbejdere... 2 10. Information...
Læs mereGenerelle vilkår for butiksfunktionærer i Coop Danmarks butikker
Generelle vilkår for butiksfunktionærer i Coop Danmarks butikker Aftale mellem Coop Danmark A/S og DLO/Butiksfunktionærgruppen (BF) 2017/2020 1 2 1 Indledning Stk. 1. Coop Danmark og BF har indgået nærværende
Læs mereAflønning af tjenestemandsansatte præster i folkekirken
Cirkulære af 10. november 2011 Perst.nr. 059-11 PKAT nr. 0254 J.nr. 7-401-7 Cirkulære om aftale om Aflønning af tjenestemandsansatte præster i folkekirken 2011 2 Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle
Læs mereOVERENSKOMST mellem Forbundet af Offentligt Ansatte og Arriva Danmark A/S for driftsledere i Arriva Danmark A/S HT området
1 OVERENSKOMST mellem Forbundet af Offentligt Ansatte og Arriva Danmark A/S for driftsledere i Arriva Danmark A/S HT området 1. april 2001-29. februar 2004 2 Indholdsfortegnelse 1. Overenskomstens Område...
Læs mereLandsforeningen af Ungdomsskoleledere
KL Landsforeningen af Ungdomsskoleledere SAG-2014-00642 Tid: Den 10. juni 2015 Sted: Emne: Deltagere: KL Forlig om fornyelse af aftaler og overenskomster inden for Landsforeningen af Ungdomsskoleledere
Læs mereAd dagsordenens punkt 3: Ansættelses- og fratrædelsespolitik
Revideret jan. 08 Til HSU Dato 21. januar 2008 Ad dagsordenens punkt 3: Ansættelses- og fratrædelsespolitik 1. Ansættelsespolitik Formålet med ansættelsespolitikken er at tiltrække og ansætte kvalificerede
Læs mereFRATRÆDER DU? - SÅ HJÆLPER FINANSFORBUNDET DIG VIDERE
FRATRÆDER DU? - SÅ HJÆLPER FINANSFORBUNDET DIG VIDERE Denne pjece giver dig overblik over den rådgivning og støtte, som Finansforbundet tilbyder, så du kan komme videre i dit arbejdsliv. FRATRÆDER DU?
Læs mere04.50 O.18 40/2018 Side 1. Rammeaftale om åremålsansættelse
Side 1 Rammeaftale om åremålsansættelse KL Forhandlingsfællesskabet Indholdsfortegnelse Side Side 2 Kapitel 1. Åremålsansættelse på Tjenestemandsvilkår.... 3 1. Indholdet af åremålsansættelse... 3 2. Åremålsstillingen...
Læs mereR A M M E A F T A L E (Individuel ansættelse)
R A M M E A F T A L E (Individuel ansættelse) MELLEM BILFÆRGERNES REDERIFORENING FOR MOLS-LINIEN A/S OG METAL SØFART OG DANSK EL-FORBUND For ansættelse i reparations-/vedligeholdelsesafdelingen. INDHOLDSFORTEGNELSE
Læs mereDeltagere: LSU, AU Kommunikation. Fra HR deltager: HR-partner Helle K. Dahl, referent. Dagsorden AARHUS UNIVERSITET
Møde den: 13. januar 2014 kl. 12.00-13.00 Sted: Mødelokale 1443-413 (videolink) Ekstraordinært LSU-møde i AU Kommunikation (2014-1) Dagsorden Deltagere: LSU, AU Kommunikation Fra HR deltager: HR-partner
Læs mereBilag 6. Medarbejderforhold
Bilag 6 Medarbejderforhold Indholdsfortegnelse 1. Indledning 1 2. Omfattede medarbejdere 1 3. Overenskomstansatte medarbejdere 1 3.1 Lovgrundlag 1 3.2 Hvem er omfattet 2 3.3 Ansættelseskontrakter 2 4.
Læs mereSide 1. Aftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE 11.28.2 Side 1 Aftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal Side 2 Indholdsfortegnelse FORORD... 3 1. ANVENDELSESOMRÅDE...
Læs mereNedenfor på næste side gengives aktuelt gældende lokalaftale, samt kopier af tidligere versioner af lokalaftalen.
Lokalaftale nr. 4.B. om forskudttid Nedenfor på næste side gengives aktuelt gældende lokalaftale, samt kopier af tidligere versioner af lokalaftalen. Mht. aktuelt gældende satser benyt dette link: https://teleoest.dk/index.php?id=3293
Læs mereKENDELSE i faglig voldgiftssag FV Akademikerne for Dansk Magisterforening og Forbundet Arkitekter og Designere (advokat Peter Breum) mod
KENDELSE i faglig voldgiftssag FV 2017.0022 Akademikerne for Dansk Magisterforening og Forbundet Arkitekter og Designere (advokat Peter Breum) mod Moderniseringsstyrelsen for Slots- og Kulturstyrelsen
Læs mereOverenskomst Muskelsvindfonden
Overenskomst Muskelsvindfonden Mellem Muskelsvindfonden og Dansk Journalistforbund (DJ) er indgået følgende overenskomst vedrørende løn- og arbejdsforhold for de ved Muskelsvindfonden fastansatte journalistiske
Læs mereNavn. Adresse: Post nr. og by: SE- eller CVR nummer: Navn: Adresse: Post nr. og by: Cpr. nr.
Ansættelseskontrakt 1 Parterne Imellem arbejdsgiver Navn Adresse: Post nr. og by: SE- eller CVR nummer: og medarbejder Navn: Adresse: Post nr. og by: Cpr. nr. er indgået følgende ansættelseskontrakt med
Læs mereAnsættelsesvilkår for ny direktør, Egedal Kommune
Ansættelsesvilkår for ny direktør, Egedal Kommune Kommunaldirektør Lars Wilms har anmodet om et notat fra Jura 6 EU om de ansættelsesformer, som Egedal Kommune kan vælge imellem ved den direktøransættelse,
Læs mere2008 GODE RÅD OM OPSIGELSE GODE RÅD OM. Opsigelse. Udgivet af DANSK ERHVERV
GODE RÅD OM Opsigelse 2008 GODE RÅD OM OPSIGELSE Udgivet af DANSK ERHVERV Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Selve opsigelsen 3 3. Opsigelsesvarsler 4 4. Forhold i opsigelsesperioden 5 5. Fratrædelsesgodtgørelser
Læs mereOVERENSKOMST mellem DANSKE FÆRGER A/S DANSK METALS MARITIME AFDELING. for PURSERE
OVERENSKOMST 2011-12 mellem DANSKE FÆRGER A/S & DANSK METALS MARITIME AFDELING for PURSERE (DIS) Gældende fra 1. oktober 2011 1 Indholdsfortegnelse 1 ANSÆTTELSE OG OPSIGELSE...3 2 ANCIENNITET...3 3 LØNNINGER
Læs mereAftale for tjenestemandsansatte tandlæger
Aftale for tjenestemandsansatte tandlæger KL De Offentlige Tandlæger Side 1 Indholdsfortegnelse Side 1. Hvem er omfattet... 3 2. Generelle bestemmelser... 3 3. Personlig løn- og pensionsgaranti og overgangstrin/-tillæg...
Læs mereFORHÅNDSAFTALE OM NY LØN. For fysioterapeuter og ergoterapeuter. ved. Center for Hjælpemidler og Kommunikation. Aabenraa kommune. pr. 1.
FORHÅNDSAFTALE OM NY LØN For fysioterapeuter og ergoterapeuter ved Center for Hjælpemidler og Kommunikation Aabenraa kommune pr. 1.april 2009 XuoJ D < ry>u\ty\ > tcr*> Generelle forhold Betingelser Forhåndsaftalen
Læs mereRammeaftale om seniorpolitik
Side 1 Rammeaftale om seniorpolitik KL Amtsrådsforeningen Københavns Kommune Frederiksberg Kommune Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte Side 2 Indholdsfortegnelse Side Kapitel 1. Indledende bestemmelser...
Læs mereFINANSMINISTERIET. Cirkulære om Senior- og fratrædelsesordninger
FINANSMINISTERIET Cirkulære om Senior- og fratrædelsesordninger 1999 1 CIRKULÆRE OM SENIOR- OG FRATRÆDELSESORDNINGER (Til samtlige ministerier m.v.) 1. Indledning Finansministeriet og Centralorganisationernes
Læs mereAftale for tjenestemandsansat personale indenfor teknisk service O.15 43/2015 Side 1
Aftale for tjenestemandsansat personale indenfor teknisk service KL FOA Fag og Arbejde Fagligt Fælles bund 3F Side 1 Indholdsfortegnelse Side 1. Aftalens område... 3 2. Generelle bestemmelser.... 3 3.
Læs merePROTOKOLLAT. med tilkendegivelse af 1. april 2014. faglig voldgiftssag (FV2013-0161): CO-industri. for. (juridisk konsulent Jesper Kragh-Stetting) mod
PROTOKOLLAT med tilkendegivelse af 1. april 2014 i faglig voldgiftssag (FV2013-0161): CO-industri for A (juridisk konsulent Jesper Kragh-Stetting) mod DI Overenskomst I for Nordisk Wavin A/S (advokat Morten
Læs mere94.41 O.11 27/2012 Side 1. Hovedaftale mellem KL og Dansk Formands Forening
Side 1 Hovedaftale mellem KL og Dansk Formands Forening Side 2 Indholdsfortegnelse... Side Kapitel 1. Hvem er omfattet... 3 1. Hvem er omfattet... 3 Kapitel 2. Parternes formål... 3 2. Samarbejde og organisationsfrihed...
Læs mereAnsættelsesbrev Efterskoler For ledere
Ansættelsesbrev Efterskoler For ledere 1. Parterne Undertegnede skole: Skolens navn ansætter herved: Adresse, cvr. nr. og tlf. nr. Lederens navn fra den Adresse, cpr. nr. og tlf. nr. som Ansættelsesforholdets
Læs mereRammeaftale. provision og bonusløn. mellem. Tele Danmark A/S. Lederforeningen i Tele Danmark (LTD) Dækningsområde 1
Rammeaftale om provision og bonusløn mellem Tele Danmark A/S og Lederforeningen i Tele Danmark (LTD) Denne rammeaftale vedrører aftaler, der fastlægger en variabel løndel i forhold til den enkelte leder/særligt
Læs mereHER OG NU s tredje e-mail udgave i 2004 er på gaden med højaktuel information om:
LTD - HER OG NU Juni 2004. HER OG NU s tredje e-mail udgave i 2004 er på gaden med højaktuel information om: Individuelle lønsamtaler pr. 1. april 2004 Beklædningsordninger FTF-A frivillig forsikring giver
Læs mereSide 1. Hovedaftale for deltidsbeskæftiget, honoraraflønnede brandpersonale mellem KL og Landsklubben For Deltidsansatte Brandfolk
Side 1 Hovedaftale for deltidsbeskæftiget, honoraraflønnede brandpersonale mellem KL og Landsklubben For Deltidsansatte Brandfolk Side 2 Indholdsfortegnelse Side Kapitel 1. Hvem er omfattet... 3 1. Hvem
Læs mere