Dygtige sammen læring, trivsel og samarbejde i folkeskolen
|
|
- Vilhelm Mikkelsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Dygtige sammen læring, trivsel og samarbejde i folkeskolen 3. udgave, opdateret 20. juni 2016 Side 1
2 Læsevejledning Du sidder med 3. udgave af handleplanen Dygtige Sammen læring, trivsel og samarbejde i folkeskolen. Handleplanen er udviklet af Børn og Skole i samarbejde med interessenter på folkeskoleområdet, og udgør på den baggrund det grundlæggende samarbejdspapir for initiativer på folkeskoleområdet i Randers Kommune. Dygtige Sammen er en dynamisk handleplan. Det vil sige, at handleplanen løbende vil blive opdateret efterhånden som målene for emnerne i handleplanen konkretiseres og nås. Udgave 3 er tilrettet i forhold til følgende emner: Få klare mål : Byrådet har den 20. juni 2016 valgt at reducere antallet af kommunale fokusområder i kvalitetsrapporten på baggrund af høringssvarene til første udgave af Dygtige Sammen. I kvalitetsrapporten indgår nu kun tre kommunale fokusområder: Elevfravær Lærere og pædagogers sygefravær Fordeling af elever mellem distriktsskole, anden folkeskole og privatskole. Få klare mål og Åbenhed og samarbejde : Forvaltningen har på Børn og skoleudvalgets møde den 7. juni 2016 forelagt første udgave af et årshjul for udvalget, som der arbejdes videre på at konkretisere. Herudover er der etableret et netværk for formænd af skolebestyrelser og taget første skridt i forhold til oprettelse af et Fælles elevråd i Randers Kommune. Skolen skal åbne sig : Forvaltningen har per 1. august 2016 ansat en konsulent med særligt fokus på den Åbne Skole. I første omgang med fokus på at hjælpe skolerne i forhold til samarbejde og partnerskaber med kulturinstitutioner og lokale virksomheder. Side 2
3 Inklusion : En arbejdsgruppe med bred repræsentation har afgivet overordnede anbefalinger til udmøntningen af en pulje på 5. mio. kr. årligt til inklusion. Anbefalingerne omfatter igangsættelse af en proces, der skal skabe en fælles inklusionsforståelse på 0-18 års området samt oprettelse af et centralt kompetencekorps på inklusionsområdet. God læselyst! Side 3
4 Indholdsfortegnelse Indledning 5 Resumé 8 Vision Central - decentral: Frihedsgrader 11 Få klare mål 12 Fokus på læring og trivsel 14 Sammenhænge i uddannelsesniveauer 16 Skolen skal åbne sig 18 Inklusion 20 Medarbejdernes kompetencer samarbejde mellem faggrupper, Professionelle Læringsfællesskaber 25 Åbenhed og samarbejde i folkeskolen 28 Side 4
5 Indledning Vi har en rigtig god folkeskole i Randers. Den skal vi sammen gøre endnu bedre. Fundamentet for denne plan er folkeskolereformens tre overordnede mål: Folkeskolen skal udfordre alle elever, så de bliver så dygtige, de kan. Folkeskolen skal mindske betydningen af social baggrund for de faglige resultater. Tilliden til og trivslen i folkeskolen skal styrkes blandt andet gennem respekt for professionel viden og praksis. Sammen med byrådets vision for skoleområdet, børn- og ungepolitikken, uddannelsespolitikken samt folkeskolens formål er det de mål, vi i Randers fokuserer på, når vi siger, at vi skal blive dygtige sammen. Folkeskolereformen trådte i kraft 1. august 2014, og både før og efter har skoleledere, medarbejdere Folkeskolens formål: 1. Folkeskolen skal i samarbejde med forældrene give eleverne kundskaber og færdigheder, der: forbereder dem til videre uddannelse og giver dem lyst til at lære mere, gør dem fortrolige med dansk kultur og historie, giver dem forståelse for andre lande og kulturer, bidrager til deres forståelse for menneskets samspil med naturen og fremmer den enkelte elevs alsidige udvikling. Stk. 2. Folkeskolen skal udvikle arbejdsmetoder og skabe rammer for oplevelse, fordybelse og virkelyst, så eleverne udvikler erkendelse og fantasi og får tillid til egne muligheder og baggrund for at tage stilling og handle. Stk. 3. Folkeskolen skal forberede eleverne til deltagelse, medansvar, rettigheder og pligter i et samfund med frihed og folkestyre. Skolens virke skal derfor være præget af åndsfrihed, ligeværd og demokrati. Side 5
6 og skolebestyrelser arbejdet med at føre reformen ud i livet. Det er et arbejde, som foregår hver dag på de randrusianske folkeskoler. Ledere, medarbejdere, forældre, de faglige organisationer, elever, forvaltning, erhvervsliv og idræts-, kultur- og foreningsliv samt ungdomsuddannelser skrev i 2013 et idékatalog. Dette har den enkelte skole anvendt til at udfolde skolereformen og skabe de bedste rammer for en sammenhængende skoledag til glæde og gavn for elevernes læring og trivsel. Året efter skolereformens ikrafttræden blev der i Randers gennemført en ny skolestruktur. Nu har vi høstet nogle erfaringer og stiller fortsat skarpt på i fællesskab at udvikle folkeskolen i Randers. I november 2015 startede en åben proces under overskriften Videre med folkeskolereformen. Et vigtigt formål med processen var at bekræfte folkeskolen som en fælles opgave og som en væsentlig og kulturbærende samfundsinstitution. Derfor har skolebestyrelsesformænd, skoleledere, fællestillidsrepræsentanter, uddannelsesinstitutioner og elever sammen på konferencer og i arbejdsgrupper foreslået fælles retning på udviklingen af folkeskolen i Randers. Dygtige sammen læring, trivsel og samarbejde i Randers er den handleplan, som er kommet ud af dette samarbejde. Handleplanen tager således udgangspunkt i de emner, interessenterne på folkeskoleområdet har fremhævet som de vigtigste. Handleplanen er bygget op omkring syv emner, som i de følgende afsnit foldes ud i konkrete mål og handlinger: Central decentral: Frihedsgrader. Få klare mål. Fokus på læring og trivsel. Sammenhænge i uddannelsesniveauer. Side 6
7 Skolen skal åbne sig. Inklusion. Medarbejdernes kompetencer. Dygtige sammen et dynamisk samarbejdsdokument Under disse syv overskrifter er mange centrale udfordringer trukket frem i handleplanen. Men der er også udfordringer, som ikke har været drøftet. En væsentlig udfordring, som ikke har været i fokus i processen, er integration af flygtninge. Denne opgave har i flere år ikke fyldt meget i skolernes hverdag. Men der forventes betydeligt flere børn af flygtninge i de kommende år. Dermed opstår der naturligt spørgsmål om, hvordan Randers Kommune bedst integrerer flygtningebørnene i vores skoler. De spørgsmål vil under alle omstændigheder stå højt på dagsordenen for byrådet og folkeskolerne. En anden væsentlig udfordring, som ikke har fyldt i processen, er IT i undervisningen. Der er behov for forbedringer af både infrastruktur og hardware, ligesom der udestår væsentlige valg af systemer. Endelig vil der formentlig også fremover være behov for, at den nødvendige IT-kompetenceudvikling tilrettelægges, så den forstyrrer den daglige undervisning mindst muligt. Handleplanen er et dynamisk dokument og vil, i den samarbejdsånd, som det oprindeligt er blevet til i, blive rettet til efterhånden som flere emner bliver afklaret og skal have en plads i planen. Derfor får Dygtige Sammen også en fast plads på Randers.dk, hvor den seneste udgave altid ligger: Link til Dygtige sammen Side 7
8 Resumé På de følgende sider fremsættes en række forslag til beslutning. Derudover præsenteres tiltag, som forvaltningen forventer at sætte i værk. De væsentligste forslag og tiltag er oplistet her: Forslag til politisk beslutning Kvalitetsrapporten danner fremover grundlag for Børn og Skoleudvalgets dialog med skolebestyrelserne og skolelederne om kvaliteten af skolernes arbejde. Børn og skoleudvalget afholder to gange i hver valgperiode møde med aftaleenhederne vedrørende afrapportering af aftalemål. Børn og skoleudvalget afholder desuden to gange om året dialogmøder med skolebestyrelserne. Fremadrettet bygger aftalestyringen på kvalitetsrapporten, således at aftaleenhederne i højere grad oplever sammenhæng i det, forvaltning og politikere vil med området. Skolebestyrelsen skal med udgangspunkt i kvalitetsrapporten udvælge tre mål, som den konkrete skole særligt fokuserer på i forhold til næste kvalitetsrapport i Forvaltningen har på Børn og skoleudvalgets møde den 7. juni 2016 forelagt første udgave af et årshjul for udvalgets arbejde, som der arbejdes videre på at konkretisere. Årshjulet opdateres løbende, således at væsentlige emner, der forventes forelagt for udvalget inden for de følgende 12 måneder, altid er kendte for udvalget. Tiltag, som forvaltningen foretager Organiseringen af forvaltningens støtte- og udviklingsarbejde revurderes med henblik på at sikre effektiv og sammenhængende anvendelse af ressourcerne. Visitationen og det økonomiske ansvar i forhold til det special- Side 8
9 pædagogiske område placeres i PPR. Sparring til skolernes ledelsestilsyn på det specialpædagogiske område, derunder tilsyn med specialklasserne/-skolerne, placeres i PPR PPR er tovholder for udarbejdelsen af fælles kommunal strategi og planlægning af kompetenceudvikling i forhold til inklusion og specialundervisning. PPR målretter de udlagte midler til specialpædagogisk bistand for at sikre sammenhæng i indsatsen og en større kommunal ensartethed i forhold til, hvornår et barn visiteres til et specialtilbud. Side 9
10 Vision 2021 I processen Videre med folkeskolereformen har deltagerne ofte efterlyst en fælles vision for folkeskolerne i Randers Kommune. På den baggrund er der formentlig behov for at genopfriske den Vision 2021, som Randers byråd vedtog i juni Visionen er, hvad vi stræber efter og hvilke mål, vi vil nå i Visionen omsættes til handling i politikker og strategier. Visionen bør fremover have en mere central rolle i forbindelse med introduktion af nye bestyrelser, medarbejdere og ledere. Vision 2021 for skoleområdet vedtaget juni 2014: Skoler i et ansvarsfællesskab med plads til forskellighed målsparagraf. Alle skoler har derudover rum til at udvikle særlige kompetencetilbud til eleverne. Randers ligger karaktermæssigt over regionalt gennemsnit. Randers er i top 10 blandt danske kommuner, hvis skolers helt særlige udvikling/resultater trækkes frem som forbillede. I Randers har man troværdig og meningsfyldt inklusion med stor opbakning fra forældre og lærere. Visionen for skoledelen er sammen med folkeskolereformens formål, de tre overordnede mål og kvalitetsrapporten på folkeskoleområdet de overordnede pejlemærker for udviklingen af folkeskolen i Randers. Her er vi i 2021: Alle skoler arbejder ud fra fælles målsætninger og krav, der følger op på folkeskolens forside 10
11 Central - decentral: Frihedsgrader Forholdet mellem byrådets centrale styring og skolernes decentrale frihedsgrader er et vigtigt emne for alle omkring skolerne i Randers Kommune. Randers-modellen beskriver fordelingen af ansvar og kompetence mellem byråd og aftaleenheder, herunder skolerne. Et helt centralt princip i modellen hedder Central styring decentral ledelse. Det vil sige, at byrådets muligheder for at styre og være politikskabere optimeres, samtidig med at de decentrale, borgervendte enheder gives de bedst mulige betingelser for at yde god og ressourceeffektiv borgerservice. Organisationen skal baseres på en form for aftalestyring, der respekterer det værdibaserede ledelsesgrundlag. Den politiske styring er primært rettet mod ressourcerne og effekterne af folkeskolernes indsatser. Men byrådet har også interesse i at følge og forholde sig til udvalgte forhold i skolens hverdagsdrift. Der er i hele organisationen behov for at tydeliggøre balancen mellem decentrale frihedsgrader og central styring. Dette hænger også sammen med, hvordan og hvor detaljeret målstyringen af folkeskolerne skal være, jf. næste afsnit. Med folkeskolereformens nye muligheder og krav er det yderligere vigtigt, at skolerne har frihed til selv at lede og tilrettelægge arbejdet i den retning, som byrådet har udstukket. Skolerne skal ikke alting samtidig og på samme måde, men vi går i den samme retning med høje ambitioner og fælles klare mål for øje. Side 11
12 Få klare mål Folkeskolens interessenter peger på vigtigheden af, at der skabes samhørighed blandt skolerne og en fælles forståelse af retningen. Ikke mindst fremhæves vigtigheden af, at der bliver anlagt et langt tidsperspektiv i forhold til skolernes drift. På den måde bliver det muligt for skolerne at bevare kontinuiteten i forhold til større indsatsområder. Det vil vi: Kvalitetsrapporten vil fremover fungere som det samlende dokument i forhold til folkeskolens status og udvikling i Randers Kommune. Undervisningsministeriets fire obligatoriske og operationaliserede mål i kvalitetsrapporten er: Mindst 80 procent af eleverne skal være gode til at læse og regne i de nationale test. Andelen af de allerdygtigste elever i dansk og matematik skal stige år for år. Andelen af elever med dårlige resultater i de nationale test for læsning og matematik skal reduceres år for år. Elevernes trivsel skal øges. I Randers Kommune har byrådet den 20. juni 2016 besluttet at supplere det nationalt fastlagte indhold i kvalitetsrapporten med tre kommunale fokusområder: Elevfravær Lærere og pædagogers sygefravær Fordelingen af elever mellem distriktsskole, anden folkeskole og privatskole Det gør vi: Vi ønsker at arbejde for at kvalitetsrapporten bliver et fælles omdrejningspunkt. Der skal med udgangspunkt i dette udarbejdes en plan for skolernes arbejde med væsentlige fælles indsatser samt for afrapportering og dialog med bestyrelser, forvaltning og udvalg om de fælles mål og indsatser. Side 12
13 Sigtet skal være at forenkle arbejdsgangene ude på skolerne. Desuden understøtter en samlet afrapportering og opfølgning, at skolerne ser deres drift i en sammenhæng. Det bliver dermed muligt for skolerne at handle langsigtet, prioriteret og sammenhængende på deres lokale udfordringer i dialog med bestyrelser og lokalsamfund og med støtte fra forvaltning og politikere. Et væsentligt mål med kvalitetsrapporten er et skærpet fokus på målstyret læring, og at skolerne bruger data i hverdagen. Det gælder både på ledelsesniveau og helt konkret i forbindelse med lærere og pædagogers arbejde med at understøtte elevernes læring og udvikling. Målstyret læring går ud på at skabe synlighed om elevernes kompetencer og udviklingsmuligheder. Det besluttes at: Skolebestyrelsen skal med udgangspunkt i kvalitetsrapporten udvælge tre mål, som den konkrete skole særligt fokuserer på i forhold til næste kvalitetsrapport i Fremadrettet bygger aftalestyringen - altså dialogen mellem udvalg og aftaleenheder - ligeledes på kvalitetsrapporten. Dermed tilstræbes det, at aftaleenhederne i højere grad oplever sammenhæng i det, forvaltning og politikere vil med området. Der udarbejdes konkrete årshjul for dialogen mellem Børn og skoleudvalget, bestyrelser og skoleledelser. Forvaltningen har på udvalgsmødet den 7. juni 2016 forelagt udvalget første udgave af et årshjul for udvalget, som der arbejdes videre på at konkretisere. Side 13
14 Fokus på læring og trivsel En af grundpillerne i folkeskolereformen er, at læring og trivsel går hånd i hånd. I Randers Kommune er de bærende principper robuste skoler, trygge børnemiljøer og fagligt stærke læringsmiljøer helt i tråd med folkeskolereformens intentioner om, at alle børn trives og bliver så dygtige, de kan, samt udvikler sig til livsduelige borgere. Det vil vi: Eleverne på folkeskolerne i Randers skal være dygtige og trives. Derfor ønsker vi: Dygtige lærere og pædagoger, der skaber orden og tryghed med klare regler for adfærd og konsekvens, udviser omsorg og har høje faglige forventninger til alle elever. Læreren og pædagogen er afgørende for elevens trivsel og lyst til at lære. Derfor skal lærere og pædagoger besidde stærke faglige kompetencer og kunne mestre såvel relationsarbejde som didaktiske færdigheder. Dygtige ledere, der kan lede og støtte lærernes og pædagogernes arbejde. Her er bl.a. supervision og feedback væsentlige faktorer. Et godt læringsmiljø, herunder gode fysiske rammer: Reformens mål om øget trivsel og læring skal understøttes af gode fysiske rammer. Det betyder, at der i skolens indretning skal være mulighed for varierede organisationsformer (klasser, hold mv.) og processer, som tilgodeser mange veje til læring, herunder rum til både fordybelse og bevægelse. Lokalområdets faciliteter, f.eks. i forbindelse med den åbne skole, skal også tænkes ind. Skolernes fysiske rammer er endnu vigtigere efter udvidelsen af skoledagens længde og ændring af de pædagogiske medarbejderes arbejdstidsregler. Det er afgørende, at skolen opleves som et effektivt og attraktivt sted at arbejde også når man ikke underviser. Side 14
15 Et godt samarbejde mellem forældrene og skolen. Forældrene har stort medansvar for elevernes læring, trivsel og adfærd. Derfor skal forældrene bringes i spil i skolen, og dialogen mellem skole og forældre skal være præget af åbenhed, tillid, inddragelse og medansvar. Elevinddragelse. Denne sikrer eleverne indflydelse gennem eksempelvis elevråd og ved aktivt at medinddrage eleverne i egne læreprocesser. evaluator. Med hensyn til opkvalificering i uddannelsesfag (det, som tidligere hed linjefag) indgår Randers Kommune i et samarbejde med VIA, Favrskov og Syddjurs kommuner om denne kompetenceudvikling. Det gør vi: Med udgangspunkt i kvalitetsrapporterne er der dialog mellem udvalg, forvaltning, skolebestyrelse og skoleleder. Udfaldet af dialogen sætter retningen for skolernes kvalitetsarbejde de efterfølgende to år. Evnen til at skabe en varieret skoledag evalueres. Herunder evalueres evnen til at bringe understøttende undervisning i spil. Evalueringerne vil foregå primo 2017 og foretages af en ekstern Side 15
16 Sammenhænge i uddannelsesniveauer I Børn og Unge politikken for Randers Kommune er sammenhænge et centralt begreb for arbejdet på 0-18 års området. Læring og effekten af læring på hvert alderstrin danner fundamentet for læring på de næste niveauer. Børns læring starter, længe før de begynder i skole. Det skal skolerne i endnu højere grad bygge ovenpå. Samtidig skal skolerne sikre, at de ældste elever foretager udfordrede valg om deres videre uddannelse efter folkeskolen. Det vil vi: Vi vil sikre, at børn og unges liv ses i sammenhæng og ikke i adskilte perioder i børnehave, førskoleordning, skole osv. Vi vil sikre, at vigtig viden om børn og unges læring og trivsel ikke går tabt i overgangen mellem forskellige organisatoriske enheder. På den baggrund vil vi arbejde med et synligt, konkret og forpligtende samarbejde om sammenhæng på tværs i organisationen og i samspil med ungdomsuddannelserne. Det betyder, at samarbejdet er forankret i tydelige, konkrete tiltag og forløb og fælles læringsmål. Vi vil sammen med ungdoms- og erhvervsuddannelserne sikre, at eleverne træffer udfordrede uddannelsesvalg, når de nærmer sig afslutningen på folkeskolen. Det gør vi: klasses skoler udarbejder mindst ét sammenhængende læringsmål for børn i alderen 3-12 år med én eller flere samarbejdende børnehaver. Forvaltningen udarbejder i samarbejde med skoler og dagtilbud en fælles platform for dagtilbud og skole for arbejdet i førskoleordningerne, som evalueres og følges op med henblik på skoleårets start i Med henblik på at sikre bedst Side 16
17 mulig kendskab til læring i dagtilbuddene forankres opgaven med udvikling af de to børnebyer i Faarup og Havndal hos dagtilbudschefen. Indsatser for årige skal koordineres bedre for at undgå, at de unge falder ud af uddannelse og arbejdsmarked. Der er i Arbejdsmarkedsafdelingen etableret en koordinerende funktion, som skal sikre, at arbejdsmarkedsrettede, sociale og undervisningsmæssige tiltag over for de unge koordineres bedst muligt. Udskolingsskoler udarbejder sammen med ungdoms- og erhvervsuddannelserne mindst ét fælles uddannelsesforløb for særligt dygtige eller talentfulde elever. Der gennemføres forsøg med udveksling af lærere mellem folkeskolerne og ungdomsuddannelserne. Vilkår og omfang aftales med ungdomsuddannelserne og de faglige organisationer. UUR får en tovholderfunktion i forhold til at sikre sammenhæng i unges uddannelsesvalg og overgang fra folkeskole til ungdomsuddannelse. I samarbejde med ungdoms- og erhvervsuddannelserne tilknyttes forskning til at dokumentere og evaluere væsentlige samarbejdsforløb. Side 17
18 Skolen skal åbne sig Skolen skal åbne sig. Med folkeskolereformen er der åbnet yderligere for, at skolerne kan arbejde med læringsarenaer på f.eks. lokale kulturinstitutioner og lokale virksomheder. Omverdenen skal med andre ord bruges mere aktivt i forhold til børn og unges læring og trivsel. Flere skoler i Randers har allerede gode erfaringer med at samarbejde med bl.a. Grundfos, Tradium og Museum Østjylland, ligesom Børn og Skole i Randers Kommune har en aftale med Randers Egnsteater om, at alle klasser ser én forestilling om året. Det vil vi: Folkeskolen i Randers Kommune er en åben skole, som er synlig i lokalsamfundet. Målet med at samarbejde med konkrete virksomheder, foreninger, kultur- og fritidsinstitutioner mv. skal altid være at fremme børns læring og trivsel. Målet med den åbne skole er at udvide læringsarenaerne til også at omfatte kulturinstitutioner, virksomheder, musikskolen, idrætsforeninger mv. Dette kan ske ved f.eks. at indgå samarbejde med lokale virksomheder, kulturinstitutioner og fritidsforeninger samt andre uddannelsesinstitutioner mv. Ikke alle skoler skal alt lige meget. For nogle folkeskoler og nogle klassetrin vil det være oplagt at samarbejde med en lokal privat virksomhed, mens det for andre skoler vil være oplagt at samarbejde med kultur- og fritidsinstitutioner. I Randers Kommune ser vi gerne variationer og evt. profiler på skolerne i forhold til mulighederne i åben skole. Herunder åbnes der for, at skolerne kan indgå i samarbejdsmodeller med foreninger, virksomheder, kulturinstitutioner mv. eller indgå konkrete aftaler om skolepraktik med lokale virksomheder. Side 18
19 Det gør vi: I forbindelse med den åbne skole skal skolebestyrelserne drøfte og udarbejde principper for skolens samarbejde med det omgivende samfund. Principperne skal være godkendt i skolebestyrelsen inden udgangen af samarbejde med det omgivende samfund senest ultimo De samarbejdsmodeller, der opstår mellem skoler og deres partnere, indsamles og formidles til de øvrige skoler. Forvaltningen har per 1. august 2016 ansat en konsulent med særligt fokus på den Åbne Skole. I første omgang vil fokus være på at hjælpe skolerne i forhold til samarbejde og partnerskaber med kulturinstitutioner og lokale virksomheder. Hensigten er at skabe og synliggøre konkrete undervisningsforløb, som skolerne kan benytte sig af. Det besluttes: At skolebestyrelserne drøfter og udarbejder principper for skolens Side 19
20 Inklusion Inklusion er en fælles opgave i Randers Kommune. Der skal være en tydelig rød tråd i inklusionsindsatsen. De indsatser, der findes, skal være tydeligt forbundet med det specialpædagogiske område. Skolerne i Randers Kommune har igangsat mange forskellige tiltag for at kunne inkludere flere elever i almenundervisningen. Disse tiltag har i helt overvejende grad været forankret på den enkelte skole og kun i mindre omfang været organiseret som en fælles indsats i hele kommunen. Blandt andet derfor er det vanskeligt at se en rød tråd i det samlede arbejde med inklusion og specialundervisning. Følgende afsnit omkring inklusion er bredt formuleret. Det er det, fordi vi netop nu er i gang med en proces, som skal sikre denne røde tråd i det samlede inklusionsarbejde på tværs i kommunen. Herunder sikre en god sammenhæng mellem visitation, kompetenceudvikling, tilsyn og økonomi. En arbejdsgruppe med bred repræsentation har til byrådet den 17. maj 2016 afgivet overordnede anbefalinger til, hvordan en årlig pulje på 5 mio. kr. skal udmøntes i sammenhæng med de eksisterende midler på skolerne til inklusion og specialundervisning. Arbejdsgruppen anbefaler, at der igangsættes et arbejde med at formulere en fælles inklusionsforståelse på 0-18 års området, hvor interessenter inddrages. Samtidigt er anbefalingen, at der oprettes et centralt kompetencekorps, som skal understøtte skolernes inklusionsarbejde samt sikre samarbejde på tværs. Regeringen har desuden haft en ekspertgruppe til at kortlægge udfordringerne på inklusionsområdet for at komme med anbefalinger til, hvordan inklusionsindsatsen kan løftes i de enkelte kommuner. Side 20
21 Randers Kommune var udvalgt som en blandt fire kommuner, hvor inklusionsarbejdet blev kortlagt. Resultaterne af kortlægningen indgår i det videre arbejde i forhold til inklusionsindsatsen i Randers Kommune. Det vil vi: Overordnet er målet at sikre, at alle børn i Randers Kommune bliver så dygtige de kan og trives, og at forældre i hele kommunen får en klar oplevelse af, at deres børn lærer noget, trives og udvikler sig. Målet med inklusion er at gøre flere børn til en integreret og ligeværdig del af det faglige og sociale fællesskab, at sikre deres udvikling både fagligt og menneskeligt, og at de trives med deres hverdag i skolen. Alle skal i højere grad sikre, at børn og unge tilbydes den nødvendige støtte og hjælpemidler i almentilbuddet. Det gælder, uanset om der er tale om særligt begavede børn eller børn med særlige behov eller udfordringer. Folkeskolens elever er forskellige. Eleverne og deres forældre forventer, at undervisningen tager højde for den enkelte elevs læringsmønstre, interesser og evner. De forventninger skal skolerne og deres medarbejdere leve op til. Samtidig er det nødvendigt, at forældre og elever bakker op om en læringskultur, hvor elevernes adfærd understøtter fælles undervisning og synlig læring. Det er afgørende, at personalet på skolerne oplever sig klædt på til at håndtere elevernes forskelligheder og behov. For at kunne sikre dette er det nødvendigt i første omgang at skabe en fælles forståelse af begreber og indsatser. Dette gøres ved at fremme en fælles kommunal inklusionsforståelse, samt en strategi for at kvalitetssikre og udvikle inklusionsindsatserne. Dertil kommer en styrket indsats for god klasseledelse og et tæt og forpligtende samarbejde med forældrene. Alle er bevidste om, og arbejder sammen om, at vi er i Side 21
22 skole for at lære noget. Det er den enkelte skole, som har ansvar for at organisere og lede undervisning og indsatser, som understøtter inklusion og håndterer de udfordringer, der knytter sig til målene for inklusion. I den forbindelse er det af afgørende betydning, at lærere og pædagogisk personale fortsat får mulighed for at udvikle og sikre sig færdigheder, der sætter dem i stand til at håndtere både den enkelte elev og dennes behov, men også klassen som helhed. Den samlede indsats over for børn med særlige behov tænkes sammen. Visitation, kompetenceudvikling, økonomi og kvalitetstilsyn skal opleves som sammenhængende indsatser. KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning, har på vegne af regeringen foretaget et eftersyn af kommunernes inklusionsarbejde. Randers Kommune var sammen med tre kommuner udvalgt som eksempler, som KORA gik særligt i dybden med. Resultater og anbefalinger fra KORA s analysearbejde inddrages i Randers Kommunes videre inklusionsarbejde. Det gør vi: Med henblik på at sikre en rød tråd i det samlede arbejde med inklusion og specialpædagogik samles visitation, sparring/tilsyn og kompetenceudviklingstiltag samt de medarbejdere, som varetager disse, i PPR-regi: Kompetenceudvikling: Et helt særligt fokusområde er kompetenceudvikling. Udgangspunktet vil være aktionslæring. Hvor der tages afsæt i eksisterende kompetencer og viden. Visitation: Visitationen skal tættere på skolernes hverdag og det inkluderende arbejde. Ved en samling af de støttende funktioner i PPR, vil der være en rød tråd i det inkluderende arbejde, og der vil kunne Side 22
23 opnås en større kommunal ensartethed i forhold til, hvornår et barn visiteres til et specialtilbud. Sparring/tilsyn/dialog: I forbindelse med tildeling af specialpædagogisk bistand etableres en støttefunktion i PPR, som får til opgave at give fagrelevant sparring til udbydere af specialpædagogisk bistand. Når kompetenceudvikling, visitation og dialogenheden bliver organiseret i samme afdeling, vil det være muligt at målrette de udlagte midler til specialpædagogisk bistand samt skabe en større kommunal ensartethed i forhold til, hvornår et barn visiteres til et specialtilbud. Økonomi: Den samlede ressourceanvendelse til inklusion og specialundervisning vurderes i sammenhæng med udmøntning af de 5 mio. kroner pr. år til inklusionsarbejdet, som stammer fra provenuet ved ny skolestruktur. Det besluttes at: Visitationen og det økonomiske ansvar i forhold til det specialpædagogiske område placeres i PPR. Sparring til ledelsernes tilsyn på det specialpædagogiske område, derunder tilsyn med specialklasserne/-skolerne placeres i PPR. Kompetenceudvikling på lederog medarbejderniveauer, hvor praksisnær kompetenceudvikling efter aktionslæringsprincippet er den bærende metode, forankres i PPR. PPR organiserer det tværgående samarbejde mellem skolernes interne støttesystemer og er tovholder på kommunale ressource-medarbejdernetværk, som deler viden og erfaringer. PPR sikrer en målretning af de udlagte midler til specialpædagogisk bistand for at sikre sammenhæng i indsatsen og en større kommunal ensartethed i forhold til, hvornår et barn visiteres til et specialtilbud. Side 23
24 Dialog med udbydere af specialpædagogisk bistand skal opbygges og være præget af forpligtigende samarbejde og med brug af kvalitetsrapporterne som et væsentligt element i dialogen. Der tilbydes forløb, som er særligt rettet mod dygtige/talentfulde elever. De dygtigste elever skal også tilbydes undervisning og forløb, som tager udgangspunkt i deres kompetencer og færdigheder. Side 24
25 Medarbejdernes kompetencer samarbejde mellem faggrupper, Professionelle Læringsfællesskaber Dygtige og motiverede medarbejdere er afgørende for den fortsatte udvikling af folkeskolen i Randers Kommune. Udvikling af medarbejderkompetencer på skolerne er forhold som aftales mellem medarbejdere, ledere og Børn & Skole Forvaltningen. Der vil i de kommende år være fokus på synlig læring, hvor der er tydelighed om, hvilket udbytte eleven forventes at få af et undervisningsforløb. En central arbejdsform i den forbindelse bliver de professionelle læringsfællesskaber, inspireret af erfaringer fra Canada, som 100 ledere og medarbejdere har besøgt. Målet med professionelle lærings-fællesskaber er at øge elevernes læring og trivsel på skolerne. Et professionelt læringsfællesskab arbejder systematisk med at opsamle, undersøge og vurdere læringsdata. Et professionelt læringsfællesskab er en måde at kvalificere teamsamarbejdet på med fokus på synlig læring. Kompetenceudviklingstiltaget omfatter alt pædagogisk personale og ledelser på skolerne, og er planlagt til at vare 3 år. Det betyder, at der løbende justeres på både form og indhold. Side 25
26 Det vil vi: Det er afgørende for børn og unges læring og trivsel, at der er dygtige professionelle på skoler og fritidstilbud. Ligesom det er meget vigtigt, at der er et godt samarbejde mellem skoler, institutioner og forældre. Kun sammen kan vi lykkes med den vigtige opgave, det er at understøtte børns læring og trivsel. I foråret 2016 iværksættes et initiativ om styrkelse af den professionelle kapital som underbygger pædagogiske læringsfællesskaber. Essensen af professionelle læringsfællesskaber er, at læringsfællesskabet har kapaciteten til at fremme og opretholde alle professionelles læring i skolefællesskabet med det kollektive formål at øge elevernes læring og trivsel. Kompetenceudvikling i folkeskolen er i det hele taget et anliggende, som både vedrører den enkelte medarbejder, de teams, som medarbejderne indgår i, og de råderum, som de fagprofessionelle medarbejdere tillægges i arbejdet. Disse tre elementer har canadiske forskere sammenfattet i ét begreb Professionel kapital. Ledere, tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter på skolerne vurderer i fællesskab, hvordan denne måde at arbejde med læring, udvikling og samarbejde kan anvendes. Det gør vi: Projektet Professionelle Læringsfælleskaber fortsætter på de enkelte skoler. Projektet understøttes fortsat af forvaltningen. Med henblik på at understøtte og fastholde teamsamarbejdet i Professionelle Læringsfællesskaber vurderer forvaltningen i samarbejde med skoleledelser, tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter mulighederne for at arbejde med Professionel kapital som strategi. Forvaltningen iværksætter initiativer med hensyn til fuld kompe- Side 26
27 tencedækning. Det første fag, der satses på, er Natur og teknologi. Desuden satses der på vejledere i læsning og inklusion. Kompetenceudvikling af pædagogisk personale, som eleverne møder, er afgørende vigtigt. Kompetenceudvikling skal i stadig stigende grad foretages praksisnært i undervisningen. Dermed sikres den bedste effekt, samtidig med at behovet for vikarer reduceres. Professionelle læringsfællesskaber kører fortsat efter den aftalte tidsramme frem til december Med hensyn til undervisningsfag iværksætter forvaltningen de nødvendige tiltag fra skoleåret Side 27
28 Åbenhed og samarbejde i folkeskolen Denne handleplan er udarbejdet i samarbejde mellem skolebestyrelsesformænd, skoleledere, elever, fællestillidsfolk og repræsentanter fra erhvervsuddannelserne i Randes. skolebestyrelsesformænd. Dette netværk skal supplere de halvårlige dialogmøder mellem bestyrelser og Børn og Skoleudvalget. Netværket skal bidrage til videndeling og udvikling af fælles tiltag. Det er afgørende, at den videre udvikling af folkeskolerne fortsætter i samme åbne og inddragende spor. Alle folkeskolens mange interessenter skal kunne følge med, bakke op og bidrage til skolens udvikling. Børn og Skole iværksætter dialogarrangementer for skolernes ledere og medarbejderrepræsentanter. Formålet hermed er en forbedret dialog om og fælles forståelse af tilrettelæggelsen af arbejdet på skolerne. Samtidigt understøtter Børn og Skole samarbejde mellem skolernes bestyrelser. I første omgang er der etableret et netværk for Endelig understøtter Børn og Skole i samarbejde med Danske Skoleelever etablering af et fælleselevråd for alle folkeskolerne i Randers Kommune. På en temadag faciliteret af Danske Skoleelever den 20. april 2016 blev første skridt taget til dette. Her blev udarbejdet forslag til vedtægter. Der vil være valg til det Fælles elevråd på skolerne i starten af skoleåret 16/17. Samarbejde om videndeling er ikke kun forbeholdt medarbejdere, ledere og forvaltning. En vigtig lære af det canadiske projekt er, at det politiske niveau understøtter skolernes arbejde. På den baggrund udarbejdes et årshjul til Side 28
29 udvalget, som synliggør, hvornår hvilke oplysninger er tilgængelige på folkeskoleområdet, samt hvornår udvalget er i dialog med skolebestyrelser og aftaleenheder. Årshjulet er et dynamisk redskab, som løbende justeres f.eks. i forhold til nye målemuligheder og nye lovgivningsmæssige krav mv. Forvaltningen har på udvalgsmødet den 7. juni 2016 forelagt udvalget første udgave af dette årshjul. På tilsvarende vis udarbejdes frem til sommerferien 2016 et standardårshjul for bestyrelsernes arbejde, som sendes ud til skolebestyrelserne. Side 29
30
Dygtige sammen læring, trivsel og samarbejde i folkeskolen
Dygtige sammen læring, trivsel og samarbejde i folkeskolen Dynamisk dokument rettet sidst den 1. april 2016 Side 1 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Resumé 7 Vision 2021 9 Central - decentral: Frihedsgrader
Læs mereAlle elever i Aabenraa Kommune skal blive så dygtige, de kan
Alle elever i Aabenraa Kommune skal blive så dygtige, de kan Strategi for folkeskoleområdet i Aabenraa Kommune 2015-2020 Børn og Skole, Skole og Undervisning Marts 2015 Indhold 1. Baggrund... 3 2. Formål...
Læs mereSkolepolitik Vedtaget af kommunalbestyrelsen den 15. december 2016
Skolepolitik Vedtaget af kommunalbestyrelsen den 15. december 2016 National baggrund for Dragør Kommunes skolepolitik Vision Mål for Dragør skolevæsen Prioriteter for skolevæsenet Lokal sammenhængskraft
Læs mereStrategi for Folkeskole
Strategi for Folkeskole 2014 Forfatter: Skole og dagtilbud Revideret den 5. februar 2015 Dokument nr. [xx] Sags nr. 480-2014-97805 I Indhold Forord... 1 Indledning... 2 Kerneopgaven:... 2 Visionen... 3
Læs merePOLITISK PROCES 2013-2014 SKOLEPOLITIK OG KVALITETSRAPPORT
POLITISK PROCES 2013-2014 SKOLEPOLITIK OG KVALITETSRAPPORT Fase 1 Temadrøftelse august Politiske pejlemærker i august KL-møde for kommunalpolitikere 16.august Politisk møde med skolebestyrelser Udvalget
Læs mereHavndal Skole Aftalemål 2017
Havndal Skole Aftalemål 2017 November 2016 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål med aftalestyringen
Læs mereSkolepolitikken i Hillerød Kommune
Skolepolitikken i Hillerød Kommune 1. Indledning Vi vil videre Med vedtagelse af læringsreformen i Hillerød Kommune står folkeskolerne overfor en række nye udfordringer fra august 2014. Det er derfor besluttet
Læs mereTirsdalens Skole Aftalemål 2017
Tirsdalens Skole Aftalemål 2017 November 2016 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål med
Læs mereAsferg Skole Aftalemål 2017
Asferg Skole Aftalemål 2017 November 2016 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål med aftalestyringen
Læs mereINTRODUKTION TIL SKOLEPOLITIK. Skoleudvalgsmøde d. 5 april 2018
INTRODUKTION TIL SKOLEPOLITIK Skoleudvalgsmøde d. 5 april 2018 Kompetencefordelingen på folkeskoleområdet Ledelseskompetence Folketingets arbejdsfelt National lovgivning Bekendtgørelse om obligatoriske
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Byrådet, forår 2017 syddjurs.dk Sammen løfter vi læring og trivsel Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Byrådet, forår 2017 1 Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mereVestervangsskolen Aftalemål 2017
Vestervangsskolen Aftalemål 2017 November 2016 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål med
Læs mereVed skolebestyrelsesformand Finn Juel Larsen
Ved skolebestyrelsesformand Finn Juel Larsen Desiderius Erasmus Vi voksne, er her for børnenes skyld!!! Folkeskolen skal udfordre alle elever, så de bliver så dygtige, de kan Folkeskolen skal mindske
Læs mereForslag til mål og indholdsbeskrivelser i Faxe Kommens skolefritidsordninger
Folkeskolens overordnede formål er fastsat i 1 i lovbekendtgørelse nr. 593 af den 24. juni 2009. Folkeskolens overordnede formål er, i samarbejde med forældrene, at give eleverne kundskaber og færdigheder,
Læs mereFælleskommunal mål- og indholdsbeskrivelse for SFO
Fælleskommunal mål- og indholdsbeskrivelse for SFO Indhold Forord...2 Lovgivningen på området...3 Et sammenhængende skole- og fritidstilbud...4 Folkeskolens formålsparagraf...5 Horsens Kommunes sammenhængende
Læs mereMed venlig hilsen Elisabeth Sørensen (Autisme foreningen Randers) og Nete Ankerstjerne (skolebestyrelsesformand på Firkløverskolen)
Notat Vedrørende: Svar på spørgsmål til spørgetiden fra Nete Ankerstjerne m.fl. Sagsnavn: Spørgsmål til spørgetiden fra Nete Ankerstjerne m.fl. om inklusion Sagsnummer: 00.01.00-G00-23-17 Skrevet af: Louise
Læs mereSKOLEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE (udkast)
SKOLEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE (udkast) Udkast 2016 Indhold National baggrund for Dragør Kommunes skolepolitik...2 Vision...3 Mål for Dragør skolevæsen...4 Prioriteter for skolevæsenet...5 Trivsel...5 Faglige
Læs mereStrategi for Folkeskole 2014Folkeskolestrategi 20142014
Strategi for Folkeskole 2014Folkeskolestrategi 20142014 Sagsnummer: 480-2014-97805 Dokumentnummer: 480-2015-1021 Afdeling: Skole og Dagtilbud Udarbejdet af: Hanne Vogelius Indhold Forord... 2 Indledning...
Læs mereBørne- og familiepolitikken
Børne- og familiepolitikken 2019-2022 Indledning Børne- og familiepolitikken 2019-2022 er Ringkøbing-Skjern Kommunes politik for 0-18 årsområdet. Børne- og familiepolitikken henvender sig til børn, unge,
Læs mereBørn og Unge i Furesø Kommune
Børn og Unge i Furesø Kommune Indsatsen for børn og unge med særlige behov - Den Sammenhængende Børne- og Unge Politik 1 Indledning Byrådet i Furesø Kommune ønsker, at det gode børne- og ungdomsliv i Furesø
Læs mere2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
Læs mereUDKAST Horsens Kommunes fælleskommunale Mål- og indholdsbeskrivelser for SFO
UDKAST Horsens Kommunes fælleskommunale Mål- og indholdsbeskrivelser for SFO Indhold Forord...1 Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO...2 Et sammenhængende skole- og fritidstilbud...3 Folkeskolens formålsparagraf...3
Læs mereKommissorium for Arbejdsgruppe Kommunalpolitiske beslutninger
Kommissorium for Arbejdsgruppe Kommunalpolitiske beslutninger Skolereformen Den nationale baggrund Den nationale baggrund tager afsæt i Folkeskolereformen af 13. juni 2013. For at understøtte planlægningen
Læs mere- inklusion i dagtilbud. Inklusion i Dagtilbud. Hedensted Kommune
Inklusion i Dagtilbud Hedensted Kommune Januar 2012 Denne pjece er en introduktion til, hvordan vi i Dagtilbud i Hedensted Kommune arbejder inkluderende. I Pjecen har vi fokus på 5 vigtige temaer. Hvert
Læs mereFrederiksberg-principperne Principper for udmøntning af folkeskolereformen i Frederiksberg Kommune
Frederiksberg-principperne Principper for udmøntning af folkeskolereformen i Frederiksberg Kommune Reformen af folkeskolen realiseres med start i august 2014. Projektgruppe 1: overordnede mål og rammer
Læs mereSkolepolitik : Rejsen mod nye højder
Skolepolitik 2013-2017: Rejsen mod nye højder Folkeskolen er for alle. Det er ikke bare en konstatering, men en ambitiøs målsætning, som folkeskolerne i Nyborg Kommune hver eneste dag har til opgave at
Læs mereHolbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.
Holbæk Danner Skole Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i. Holbæk Danner Skole integrerer de politiske ambitioner som er udtrykt i Byrådets Børne-
Læs mereKommissorium for Arbejdsgruppe om skolens indhold samt undergrupperne Den a bne skole og Forældreindflydelse og elevinddragelse
Kommissorium for Arbejdsgruppe om skolens indhold samt undergrupperne Den a bne skole og Forældreindflydelse og elevinddragelse Skolereformen Den nationale baggrund Den nationale baggrund tager afsæt i
Læs mereSkolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik
Skolepolitik Silkeborg Kommunes skolepolitik 1 2 Indledning En skole i Silkeborg Kommune består af en undervisningsdel og en fritidsdel. Skolepolitikken angiver, hvad der skal være kendetegnende for Den
Læs mereFanø Skole. Indledning. Katalog. Skolepolitiske målsætninger Læsevejledning
Indledning Fanø Skole Katalog. Skolepolitiske målsætninger 2016 Dette katalog henvender sig til dig, der til daglig udmønter de skolepolitiske målsætninger på Fanø Skole. Kataloget tager udgangspunkt i
Læs mereFælles Mål. Formål med oplægget: At deltagerne fra centralt hold får et fælles indblik i baggrunden for og opbygningen af Fælles Mål.
Fælles Mål Formål med oplægget: At deltagerne fra centralt hold får et fælles indblik i baggrunden for og opbygningen af Fælles Mål. www.emu.dk Side 1 Nationale mål for Folkeskolereformen 1) Folkeskolen
Læs mereHolstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.
HOLSTEBRO KOMMUNES DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 Indledning Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik 2015-2018 at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune. Byrådet
Læs mereDen nye folkeskole. - en kort guide til reformen. Den nye folkeskole - en kort guide til reformen 1
Den nye folkeskole - en kort guide til reformen Den nye folkeskole - en kort guide til reformen 1 Den nye folkeskole - en kort guide til reformen Et fagligt løft af folkeskolen Vi har en rigtig god folkeskole
Læs mereKompetencestrategi for folkeskolen i Faaborg-Midtfyn Kommune
Kompetencestrategi for folkeskolen i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 Fagsekretariat for undervisning 2014 Kompetencestrategi for folkeskolen i Faaborg-Midtfyn Kommune Kompetencestrategien skal sammen med læreres
Læs mereTemamøde om strategi
Temamøde om strategi Alle elever i Aabenraa Kommune skal blive så dygtige, de kan Aabenraa Kommunes strategiske arbejde med implementering af folkeskolereformen Folkehjem Tirsdag den 12. maj kl. 19.00
Læs mereSkolernes mål og handleplaner
Skolernes udviklingsplaner Nationale mål Kommunal kvalitetsrapport Nationale mål Nationale mål Folkeskolen skal udfordre alle elever, så de bliver så dygtige, de kan. Måltal Mindst 80 procent af eleverne
Læs mereStrategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger
Strategi for inklusion i Hørsholm Kommunes dagtilbud skoler - fritidsordninger 2013-2018 Indledning Børn og unges læring og udvikling foregår i det sociale samspil med omgivelserne. Børn og unge er aktive,
Læs mereOplæg til politiske målsætninger og styringsparametre for udviklingen af folkeskolerne i Kalundborg Kommune
Folkeskolereform november 2013 Folkeskolereformen Oplæg til politiske målsætninger og styringsparametre for udviklingen af folkeskolerne i Kalundborg Kommune Kontakt Sagsansvarlig: Lærke Kibsgaard Fagcenter
Læs mereGreve Kommunes skolepolitik
Greve Kommunes skolepolitik Tillæg gældende for 2017-2018 Fem fokusområder Trivsel og sundhed Digital skole 1:1-skolen Vedtaget af Greve Kommunes Byråd 5. september 2016. 1 Forord Denne udgave af skolepolitikken
Læs mereSkolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået.
Skolepolitik Indledning En skole i Silkeborg Kommune består af en undervisningsdel og en fritidsdel. Skolepolitikken angiver, hvad der skal være kendetegnende for Den Gode Skole i Silkeborg Kommunes skolevæsen
Læs mereBehandling af principper for en ny skoledag i Fredensborg Kommune
Behandling af principper for en ny skoledag i Fredensborg Kommune Sagsnummer: 13/29782 Sagsansvarlig: MITA Beslutningstema: Byrådet skal præsenteres for de indholdsmæssige rammer for en sammenhængende
Læs mereSKOLEPOLITIK 2014-2018
SKOLEPOLITIK 2014-2018 Vedtaget af Slagelse Byråd 24. februar 2014 Indledning Folkeskolen står overfor en række udfordringer både nationalt og lokalt i Slagelse Kommune. På baggrund af folkeskolereformen
Læs mereSkole- og Kulturudvalget godkender forslag til proces for omsætning af folkeskolereformen.
Skole- og Kulturforvaltningen indstiller, at Skole- og Kulturudvalget godkender forslag til proces for omsætning af folkeskolereformen. Sagsbeskrivelse Med folkeskolereformen af den 7. juni 2013 er der
Læs mereVision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune. Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017
der er gældende for folkeskolen i Svendborg Kommune Vision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017 Vision, formål
Læs mereKvalitetsredegørelse Distriktsskole Ølstykke
Kvalitetsredegørelse 2016 Distriktsskole Ølstykke 1 Indledning Center for Skole og Dagtilbud (CSD) har besluttet, at skolerne hvert år skal udfærdige en kvalitetsredegørelse på baggrund af det statistiske
Læs mereKommunernes omstilling til en ny folkeskole. Resultater af spørgeskemaundersøgelse til de kommunale skoleforvaltninger
Kommunernes omstilling til en ny folkeskole Resultater af spørgeskemaundersøgelse til de kommunale skoleforvaltninger Om undersøgelsen Gennemført i april-maj 2015 Besvarelse fra 98 kommuner Temaer i undersøgelsen:
Læs mereEt fagligt løft af folkeskolen -den danske folkeskolereform
Et fagligt løft af folkeskolen -den danske folkeskolereform Kontorchef Jesper Bøjer Jensen Videnskontoret Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling 1 Baggrund og forberedelse Reformens elementer
Læs mereFællesskab for alle Alle i fællesskab BØRNE- OG UNGESTRATEGI BALLERUP KOMMUNE 2017
Fællesskab for alle Alle i fællesskab BØRNE- OG UNGESTRATEGI BALLERUP KOMMUNE 2017 Indledning Børne- og Ungestrategien er den overordnede strategiske ramme, der er retningsgivende for, hvordan alle medarbejdere
Læs mereHandleplanen bygges op over SMTTE-modellen. (Status, Mål, Tiltag, Tegn og Evaluering) Handleplanen er dynamisk dvs. at den tilrettes løbende.
Handleplan for inklusion på Hou Skole, november 2014 Handleplanen bygges op over SMTTE-modellen. (Status, Mål, Tiltag, Tegn og Evaluering) Handleplanen er dynamisk dvs. at den tilrettes løbende. Status
Læs mereOmstilling til en ny folkeskole. Resultater af spørgeskema til de kommunale skoleforvaltninger
Omstilling til en ny folkeskole Resultater af spørgeskema til de kommunale skoleforvaltninger Om undersøgelsen 96 kommuner har besvaret, heraf delvist, ikke besvaret Dataindsamlingen er foregået fra oktobernovember
Læs mereForord. Folkeskoleloven. Kapitel 1 Folkeskolens formål
Målsætning - Borbjerg Skole. Forord Denne målsætning for Borbjerg Skole bygger på: 1. Folkeskoleloven af 1993. Formålsparagraffen kap. 1-1 og 2 2. Pædagogisk målsætning for Holstebro Kommunale Skolevæsen
Læs mereOust Mølle Skolen Aftalemål 2017
Oust Mølle Skolen Aftalemål 2017 November 2016 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål med
Læs mereINPUT TIL TEMADRØFTELSE
INPUT TIL TEMADRØFTELSE En ny folkeskole I juni 2013 blev der indgået en politisk aftale, som lægger op til et fagligt løft af folkeskolen og til øget mål- og resultatstyring. Samtidig er der vedtaget
Læs mereBeskrivelse af opgaver
Bevillingsramme 30.30 Folkeskolen Ansvarligt udvalg Børne- og Skoleudvalget Beskrivelse af opgaver Bevillingsrammen omfatter kommunens aktiviteter i forbindelse med undervisning af børn i skolealderen
Læs mere1. Beskrivelse af opgaver indenfor folkeskolen
Bevillingsområde 30.30 Folkeskole Udvalg Børne- og Skoleudvalget 1. Beskrivelse af opgaver indenfor folkeskolen Området omfatter kommunens aktiviteter i forbindelse med undervisning af børn i skolealderen
Læs mereKompetenceudviklingsstrategi 2014-2020 Vordingborg Kommunes skolevæsen
Kompetenceudviklingsstrategi 2014-2020 Vordingborg Kommunes skolevæsen Linjefagsstrategi 2014 2020 Hovedfokus i forbindelse med Vordingborg Kommunes kompetenceudviklingsstrategi 2014-2020 ligger i, at
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE
BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE 2016-2020 Indhold Børne- og Ungepolitikken en værdifuld platform... 2 Et respektfuldt børne- og ungesyn... 3 Kompetente børn og unge... 4 Forpligtende fællesskaber...
Læs mereSkolereformen i Greve. - lad os sammen gøre en god skole bedre
Skolereformen i Greve - lad os sammen gøre en god skole bedre Dialogforum 12. maj 2014 De overordnede nationale mål Folkeskolen skal udfordre alle elever, så de bliver så dygtige, de kan Mindst 80% af
Læs mereFanø Skole her uddannes dygtige børn med livsmod, gejst og selvstændighed
Indhold Indledning... 1 Læsevejledning... 2 Vision... 3 Diagram- skolepolitiske målsætninger... 4 Baggrund... 5 Evalueringsprocedure... 15 Organisation med tilhørende ansvarsområder... 16 Indledning Dette
Læs merePÆDAGOGIK PÅ EUD. Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag. ZBC Roskilde Maglegårdsvej 8 4000 Roskilde Tlf. 4634 6200
PÆDAGOGIK PÅ EUD Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag ZBC Roskilde Maglegårdsvej 8 4000 Roskilde Tlf. 4634 6200 ZBC Ringsted Ahorn Allé 3-5 4100 Ringsted Tlf. 5768 2500 ZBC Næstved Handelsskolevej
Læs mereInklusionspolitik at høre til i et fællesskab
Inklusionspolitik at høre til i et fællesskab Vedtaget af kommunalbestyrelsen den 15. december 2016 Indhold 3 5 6 7 8 9 Inklusion i Dragør Kommune at høre til i et fællesskab Faglighed Organisering Forældresamarbejde
Læs mereFolkeskolereformen. for kommunens kommende folkeskolehverdag.
Folkeskolereformen Folkeskolereformen Når det nye skoleår begynder efter sommerferien, vil det være med en ny ramme for hverdagen på alle landets folkeskoler. Regeringen har vedtaget en folkeskolereform,
Læs mereForord. Læsevejledning
Forord Folkeskolen er en kommunal kerneopgave og Middelfart Kommune har ambitioner for sit skolevæsen. Middelfart Kommunes skolepolitik bygger på et ønske om en folkeskole, der har en fælles retning -
Læs mereRESULTATER AF SPØRGESKEMA- UNDERSØGELSE 4 BLANDT DE KOMMUNALE SKOLEFORVALTNINGER
OMSTILLING TIL EN NY FOLKESKOLE RESULTATER AF SPØRGESKEMA- UNDERSØGELSE 4 BLANDT DE KOMMUNALE SKOLEFORVALTNINGER Efterår 2015 Temaet for undersøgelsen er som i tidligere undersøgelser reformelementerne.
Læs merePrincipper for skolehjemsamarbejdet
Principper for skolehjemsamarbejdet Skole-hjemsamarbejdet tager udgangspunkt i folkeskolelovens formål: 1. Folkeskolen skal i samarbejde med forældrene give eleverne kundskaber og færdigheder, der: forbereder
Læs mereDet åbne dagtilbud. Overordnede mål og rammer
Det åbne dagtilbud Overordnede mål og rammer 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Det engagerede møde med omverdenen har værdi og skaber værdi.... 3 Lovgivning... 3 Formål... 3 Mål... 4 Organisering...
Læs mereUdkast til politisk behandling af politisk ledelse og styring af læring
Notat 25. februar 2016 Udkast til politisk behandling af politisk ledelse og styring af læring Udviklingsstrategien Folkeskolereformen er udpeget som et af strategisporerne i Byrådets Udviklingsstrategi
Læs mereIndeværende notat er et bud på, hvordan en første udfoldelse af dette samarbejde og partnerskab kan se ud - set i lyset af folkeskolereformen.
Emne: Partnerskab og samarbejde ml. folkeskole og ungdomsskole i Vejle Kommune. Dato 03-03-2014 Sagsbehandler Erik Grønfeldt Direkte telefonnr. 76815068 Journalnr. 17.00.00-A00-1-13 1.0 Indledning Med
Læs mereKvalitetseftersyn på inklusions- og specialundervisningsområdet Afrapportering om udfordringer og anbefalinger
Kvalitetseftersyn på inklusions- og specialundervisningsområdet Afrapportering om udfordringer og anbefalinger 1 Indledning Inklusion har præget den offentlige debat siden 2012, hvor der blev gennemført
Læs mereLærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod Sammen løfter vi læring og trivsel
Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod 2021 Sammen løfter vi læring og trivsel 1 Forord I Syddjurs Kommune understøtter vi, at alle børn og unge trives og lærer så meget, som de kan. Vi
Læs mereNotat. Læring i folkeskolerne i Esbjerg Kommune
Notat Læring i folkeskolerne i Esbjerg Kommune Når læringsmiljøerne i folkeskolen skal udvikles, og elevernes faglige niveau skal hæves, kræver det blandt andet, at kommunerne og skolerne kan omsætte viden
Læs mereNOTAT. Folkeskolereformen i Køge Kommune - vi gør en god skole bedre. Kommunikation. Rammefortælling:
NOTAT Fælles- og Kulturforvaltningen Dato Sagsnummer Dokumentnummer Rammefortælling: Folkeskolereformen i Køge Kommune - vi gør en god skole bedre Skolerne i Køge Kommune vil se anderledes ud fra 1. august
Læs mereKURSUSINDHOLD. Derfor skal I arbejde med mobning. Viden om mobning. Antimobbestrategien. Proces og organisering. De første skridt tager vi nu
INTRODUKTIONSKURSUS KURSUSINDHOLD Derfor skal I arbejde med mobning Viden om mobning Antimobbestrategien Proces og organisering De første skridt tager vi nu VELKOMMEN Finn Juel Larsen 2 børn sammen med
Læs mereSkolereformen set fra et ledelsesperspektiv mit!
Skolereformen set fra et ledelsesperspektiv mit! Hvem er jeg? René Arnold Knudsen, skoleleder Leder i 16 år (værdi- og kompetenceledelse) Engagement og lederfokus (EVA, samarbejde mm.) Organisationsarbejde,
Læs mereInklusionspolitik på Nordfyn
Inklusionspolitik på Nordfyn Evalueret 2015 Oprettet den 6. april 2016 Dokument nr. 480-2016-108394 Sags nr. 480-2016-14317 Indhold Indledning og baggrund... 2 Visionen for inklusion på Nordfyn... 3 Nordfyns
Læs mereACTIVE LIVING STRATEGI. Strategi for læring i Børn & Kultur
ACTIVE LIVING STRATEGI Strategi for læring i Børn & Kultur STRATEGI FOR LÆRING 2 Januar 2016 Forord I Esbjerg Kommune har vi fokus på børn og unges læring. Vi ønsker, at vores børn og unge skal indgå i
Læs mereStrategi for skoleområdet i Vordingborg Kommune 2014 2017. Alle elever skal lære mere og trives bedre
Strategi for skoleområdet i Vordingborg Kommune 2017 Alle elever skal lære mere og trives bedre Mål, formål og oprindelse Målet er implementering af Folkeskolereformen over en treårig periode med udgangspunkt
Læs mereDen åbne skole. i Favrskov Kommune. Favrskov Kommune
Den åbne skole i Favrskov Kommune Favrskov Kommune Forord Byrådet valgte i forbindelse med realiseringen af folkeskolereformen at nedsætte Udvalget for samspil mellem skoler, fritid og foreningsliv til
Læs mereSkolepolitik for Samsø Kommune
Skolepolitik for Samsø Kommune Indholdsfortegnelse Forord Indledning Værdigrundlag Seks skolepolitiske temaer Opfølgning på resultater Forord Enhver skolepolitik bærer præg af den tid, hvori den er skrevet.
Læs mereFælles rammebeskrivelse for faget Dansk
Fælles rammebeskrivelse for faget Dansk 1. Baggrund og formål Det blev den 7. april 2014 politisk besluttet, at skolevæsenet i Frederikssund Kommune skal have en fælles kvalitetsramme for centrale fag
Læs mere1. Procesplan for implementering af folkeskolereformen i Randers Kommune
1. Procesplan for implementering af folkeskolereformen i Randers Kommune I indeværende notat redegøres for forvaltningens reviderede oplæg til den procesplan, der skal være med til at gøre den nye folkeskolereform
Læs mereKompetenceudviklingsstrategi
Kompetenceudviklingsstrategi Kompetenceudviklingsstrategi for pædagogiske medarbejdere og ledere i skoleforvaltningen 2015-2017 Skoleforvaltningens vision og strategiske mål skaber retning for Skoleforvaltningens
Læs mereINKLUSIONSPOLITIK at høre til i et fællesskab DRAGØR KOMMUNE (udkast)
INKLUSIONSPOLITIK at høre til i et fællesskab DRAGØR KOMMUNE (udkast) Revideret 2016 0 Indhold Inklusion i Dragør Kommune 2 Faglighed 4 Organisation 5 Forældresamarbejde 6 Tidlig indsats 7 Opfølgning og
Læs mereUDKAST. Oplæg til indsatser - dagtilbud og skoler Udvalget for Børn og Skole. 30. maj 2018
UDKAST Oplæg til indsatser - dagtilbud og skoler Udvalget for Børn og 30. maj 2018 Fra politiske mål til indsatser - hvor kommer vi fra? Nationale mål: Ny styrket læreplan: 2 landsdækkende læringsmål for
Læs mereRESULTATER FRA KL- UNDERSØGELSE AF STYRING PÅ FOLKESKOLEOMRÅDET, FORÅR 2017
RESULTATER FRA KL- UNDERSØGELSE AF STYRING PÅ FOLKESKOLEOMRÅDET, FORÅR 2017 BLANDT DE KOMMUNALE SKOLEFORVALTNINGER Om undersøgelsen Undersøgelse blandt de kommunale skoleforvaltninger Gennemført marts-april
Læs mereNotat vedr. operationalisering af kommunale mål for Folkeskolereformen
Notat vedr. operationalisering af kommunale mål for Folkeskolereformen Nedenstående er Glostrup skoles bud på operationalisering og indikatorer på, at de kommunalt besluttede mål for implementering af
Læs mereKompetenceudviklingsplan for skoler i Struer Kommune
Kompetenceudviklingsplan for skoler i Struer Kommune TÆT PÅ MENNESKER TEKNOLOGI OG NATUR Juli 2016 Baggrund Den 20. december 2013 vedtog Folketinget en reform af folkeskolen med tre overordnede mål om
Læs mereKvalitetsrapport for skoleåret 2013/2014 forslag til opbygning
Kvalitetsrapport for skoleåret 2013/2014 forslag til opbygning Baggrund Siden 2006 har det været lovpligtigt at udarbejde kvalitetsrapporter en gang om året. Rapporten er en del af Kommunalbestyrelsens
Læs mereMål- og indholdsbeskrivelse for Mini SFO og SFO/LBO i Vesthimmerlands Kommune. Alle børn i Vesthimmerlands Kommune skal have et godt børneliv
2018 Mål- og indholdsbeskrivelse for Mini SFO og SFO/LBO i Vesthimmerlands Kommune Alle børn i Vesthimmerlands Kommune skal have et godt børneliv 1 Indhold Baggrund... 3 Forord... 5 Børnesyn... 5 Fritidssyn...
Læs mereSkolen skal sikre helheden i barnets læring og livserfaring gennem forpligtende samarbejde med det omgivende samfund.
Skolepolitik Lolland Kommune fra skoleåret 2014 2016 Børne- og Skoleudvalget den 16.januar 2014 Skolepolitikken er politisk godkendt som administrativt politikpapir, hvor der skal fokuseres på dannelse,
Læs mereDrejebog folkeskolereformen vs. 2
Drejebog folkeskolereformen vs. 2 Skoleafdelingen oktober 2014 Folkeskolereform version 2 Folkeskolereformen er en realitet og mange af dens elementer er implementeret. Skolerne i Dragør har et højt ambitionsniveau,
Læs mereHolbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.
Holbæk Danner Skole Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i. Holbæk Danner Skole integrerer de politiske ambitioner som er udtrykt i Byrådets Børne og
Læs mereAftale mellem Varde Byråd og Lykkesgårdskolen 2015
Aftale mellem Varde Byråd og Lykkesgårdskolen 2015 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed, læring
Læs mereHandleplan for kvalitetsudvikling af folkeskolerne i Haderslev Kommune
Handleplan for kvalitetsudvikling af folkeskolerne i Haderslev Kommune Indledning Handleplanen tager afsæt i Kvalitetsrapporten 2012/13 og skal set som en løbende proces i kvalitetsudviklingen af folkeskolerne
Læs mereHERNING KOMMUNE MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR SKOLEFRTIDSORDNINGER. August 2014 Børn og Unge
HERNING KOMMUNE MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR SKOLEFRTIDSORDNINGER August 2014 Børn og Unge 1 Lovgrundlaget SFO erne arbejder ud fra folkeskolelovens formålsparagraf, der gælder for folkeskolens samlede
Læs mereBALLESKOLENs informationsmøde
BALLESKOLENs informationsmøde OM FORSLAGET TIL NY SKOLESTRUKTUR Vejen frem mod Skolestrategi 2021 Torsdag den 22. oktober kl. 19-21 Program Kl. 19-19:10 Skolebestyrelsen på Balleskolen byder velkommen
Læs mereImplementeringstema 1: Målstyret undervisning og klasseledelse
Implementeringstema 1: Målstyret undervisning og klasseledelse Implementeringen af målstyret undervisning og god klasseledelse er prioriteret som A og er det første og største indsatsområde i den fælleskommunale
Læs mereUsserød Skoles værdiregelsæt
Usserød Skoles værdiregelsæt Skolens overordnede motto er Her har vi lyst til at lære og dette værdiregelsæt støtter op om dette ved at definere fem værdier samt uddybe hvad disse betyder i hverdagen.
Læs mereSkoleafdelingen Kirkevej Dragør. Dragør - Det rådgivende skoleudvalg Kommissorium for arbejdet i 17. stk. 4. Tlf.
Dragør - Det rådgivende skoleudvalg Kommissorium for arbejdet i 17. stk. 4 Folkeskolerne i Danmark slog den 1. august 2014 dørene op til første skoledag i den nye folkeskolereforms tegn. Ambitionerne for
Læs mere