[AT ARBEJDE POLITISK]
|
|
- Ingvar Astrup
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 [AT ARBEJDE POLITISK] 10 gode råd til, hvordan du som SLS-repræsentant sikrer størst mulig indflydelse på den uddannelsesog sundhedspolitiske dagsorden i Danmark. 1
2 Indholdsfortegnelse At arbejde politisk gode råd Udtryk klart og tydeligt hvem og hvad du repræsenterer... 3 Sygeplejestuderendes Landssammenslutning (SLS)... 3 SLS vision Henvend dig tidligt i processen Kend den politiske proces... 4 På lokalt og regionalt plan... 4 På nationalt plan... 4 På internationalt plan Sæt dig ind i det politiske spil Vær kort, præcis og velforberedt... 5 Fem gode huskeråd Henvend dig til din lokalpolitiker Brug forskellige kommunikationsformer... 5 Effektive måder at videregive information på Husk, at du ikke altid får, hvad du vil Vær varsom med at trække følelseskortet Skab alliancer og netværk
3 At arbejde politisk Som SLS-repræsentant er du tillidsvalgt og har dit virke enten i en SLS-lokalbestyrelse eller i SLS forretningsudvalg. Som SLS-repræsentant kan du have arbejdsopgaver på lokalt eller nationalt plan, afhængig af din interesse. Sygeplejestuderendes Landsammenslutning (SLS) er en studenterpolitisk fagorganisation, der arbejder for de sygeplejestuderendes rettigheder og vilkår under uddannelsen. Der er mange forskellige måder at arbejde for vores medlemmer, en af dem er den politiske fremgangsmåde. SLS er en partipolitisk uafhængig organisation. Det betyder ganske enkelt, at vi samarbejder med alle, så længe vi mener, det er i de sygeplejestuderendes bedste interesse. Nedenfor følger 10 gode råd til, hvordan du kan gøre dit politiske arbejde som SLS-repræsentant så effektivt som muligt og så let som muligt. 10 gode råd 1. Udtryk klart og tydeligt hvem og hvad du repræsenterer Politikere og embedsmænd vil gerne vide, hvem de taler med, inden de går ind i en dialog. Derfor er det vigtigt, at de ikke er i tvivl om, hvilke interesser du som SLS-repræsentant repræsenterer og dermed, hvad SLS står for. Sygeplejestuderendes Landssammenslutning (SLS) SLS er en studenterpolitisk fagorganisation, der repræsenterer ca sygeplejestuderende i Danmark. Vi er en selvstædig organisation under Dansk Sygeplejeråd (DSR), med egen ledelse, sekretariat samt økonomi. Organisationen tegnes af lokalbestyrelser bestående af sygeplejestuderende på landets sygeplejeuddannelser. Lokalbestyrelsesformændene udgør den nationale SLS-Bestyrelse sammen med forretningsudvalgsmedlemmerne herunder formand og næstformand der vælges på Årsmødet. SLS vision SLS er ledet af studerende for studerende! SLS vil organisere, aktivere og repræsentere alle sygeplejestuderende i Danmark for at sikre en uddannelse i verdensklasse! Vores Princip- og Visionsprogram, der er inddelt i seks kategorier, samt vores politikpapirer beskriver, hvad SLS står for og dermed også arbejder for. Styrke SLS skal være en stærk organisation, der gennem flad struktur og lokalbestyrelser på alle sygeplejeskoler repræsenterer alle sygeplejestuderende. Sikkerhed SLS skal sikre kvalitet af sygeplejestudiet samt være alle sygeplejestuderendes mulighed for at få hjælp og vejledning. Solidaritet SLS skal være en solidarisk organisation, der samler de sygeplejestuderende om den fælles sag for rettigheder, faglighed og vilkår. Sjov & samvær Det skal være helt vildt fedt at være sygeplejestuderende, og SLS skal skabe en sjov, spændende og social studietid for alle sygeplejestuderende. Studieidentitet - SLS skal gennem fokus på sygeplejefaget sikre høj anerkendelse af og respekt omkring studiet. Synlighed SLS skal være synlig og tilgængelig over for alle sygeplejestuderende og deltage aktivt i samfundsdebatten. Læs mere på eller i SLS-repræsentanten. 3
4 2. Henvend dig tidligt i processen Der er størst mulighed for at få indflydelse på en beslutning, inden en endelig løsning er fundet. Så hvis du vil have indflydelse på en beslutning, er det er nemmest, hvis du henvender dig til de rette personer eller på det rette sted tidligt i processen. 3. Kend den politiske proces I den politiske verden er der forskellige niveauer, hvor du kan præsentere din sag: Lokalt, regionalt, nationalt eller internationalt. Det er vigtigt, at du henvender dig på det rette tidspunkt og til de rette personer enten embedsmænd eller politikere. Du bør som SLS-repræsentant finde ud af, hvornår du skal henvende dig til embedsmænd eller politikere, på hvilket niveau du skal henvende dig, og hvilket tidspunkt der vil være bedst. Men hvornår er det rette tidspunkt og hvad er det rette niveau? Hvornår skal du kontakte en embedsmand, hvornår skal du kontakte en politiker? På lokalt og regionalt plan Henvend dig kun til lokalpolitikere med sager, der har lokal karakter! Love eller politiske forhold, der er vedtaget eller taget beslutning om i Folketinget eller i EU, har ikke interesse for byrådet eller regionsrådet. Da der kun findes en overordnet ramme for, hvordan beslutningsprocesser skal være, foregår det meget forskelligt fra kommune til kommune/region til region. Derfor er det vigtigt, at du på forhånd sikrer dig, at du kender de politiske sagsgange i netop din kommune/region. Jo større gennemsigtighed der er i din kommune/region omkring beslutningsprocessen, jo større er muligheden for relevant inddragelse. Det samme gør sig gældende for uddannelsesstederne eller den professionshøjskole, de hører under. Der findes ikke en entydig løsning, men på uddannelsesstederne og på professionshøjskolerne er der forskellige indflydelsesveje, f.eks. De Studerendes Råd, der findes i lokale, regionale og nationale udgaver. På nationalt plan Vil du søge indflydelse på den nationalpolitiske scene, kan det være nemmere at søge indflydelse via embedsmændene! Grunden til dette er, at det ofte er nemmere at få et møde i stand med en embedsmand end med en folketingspolitiker. Samtidig skal embedsmænd forholde sig politisk neutrale og virke som direkte rådgivende og udførende instans for de folkevalgte politikere. Det betyder dog ikke, at man ikke kan henvende sig direkte til politikerne. Det er en overvejelse, man bør gøre sig fra sag til sag. Det afhænger af den politiske scene, der udspiller sig i netop den periode, man ønsker noget bragt på banen. F.eks. kan det være en fordel at kontakte politikerne direkte i perioden op til et folketingsvalg, mens det uden for valgperioder ofte kan være en fordel at kontakte embedsmændene. På internationalt plan På internationalt plan gør mange af de samme ting sig gældende som på nationalt plan. Her kan det også være en klar fordel at henvende sig ved embedsmændene i første omgang. En væsentlig forskel fra det nationale til det internationale plan er dog, at man kan sende direkte høringssvar og lignende til de personer, der sidder og arbejder med en given sag. 4
5 Har man opbakning nok bag sit høringssvar, er der ingen tvivl om, at der lyttes. Derfor kan det være en fordel, når man henvender sig på internationalt plan, at man henvender sig som en samlet gruppe, f.eks. via NSSK (Nordiske Sykepleierstudenters Kontaktforum). Det betyder, at man går fra at repræsentere ca sygeplejestuderende til at repræsentere sygeplejestuderende. 4. Sæt dig ind i det politiske spil Det er vigtigt, at du som SLS-repræsentant forstår dine politiske modstandere og deres udfordringer. Årsagen er, at det er nemmere at finde argumenter, hvis du kender din modstanderes modargumenter og den virkelighed, de skal agere i. Når du sidder i dialog med embedsmænd eller politikere, så sørg for gensidigt at afstemme forventningerne! 5. Vær kort, præcis og velforberedt Når du som SLS-repræsentant henvender dig til politikere og embedsmænd, er det vigtigt at have et tydeligt budskab. De skal kunne forstå din og SLS hovedpointe med det samme. Fem gode huskeråd 1) Spørg dig selv: Hvad vil jeg gerne opnå? Formuler dig derfor kort og præcist! 2) Træk de tre vigtigste argumenter frem og gentag dem om nødvendigt. 3) Kom med konkrete eksempler fra dit uddannelsessted/din region eller eksempler på gode løsninger fra andre uddannelsessteder/regioner. 4) Tal ikke om dig selv. Brug eksempler fra andre, du repræsenterer. 5) Pas på med at tale i billeder. Det er ikke sikkert, at andre tolker dem som du. 6. Henvend dig til din lokalpolitiker En god måde at få indflydelse på er ved at henvende sig til en politiker i dit lokalområde eller en, som selv har sygeplejefaget inde på livet. En politiker med personlig tilknytning kan bedre forstå problemet og kan hjælpe med at påvirke i den rigtige retning. 7. Brug forskellige kommunikationsformer Der kan være forskellige måder at få dit budskab igennem på. Du kan holde møder med politikere eller embedsmænd, tage emner op i uddannelsesrådet, skrive høringssvar, læserbreve eller gå til medierne. Hvad der er mest hensigtsmæssigt må overvejes fra sag til sag. Et personligt møde med politikere eller embedsmænd har ofte den stærkeste gennemslagskraft. De forskellige kommunikationsformer kan med fordel kombineres. Effektive måder at videregive information på Ansigt-til-ansigt møder med politikere og/eller embedsmænd Korte skriftlige beskrivelser af problemstillingen Direkte telefonisk henvendelse Gennem medierne 5
6 8. Husk, at du ikke altid får, hvad du vil De fleste beslutningsprocesser handler ofte om at opnå et kompromis. Derfor gælder det om at være åben for alternative løsninger, der måske giver et bedre resultat, selvom det ikke er 100 procent, som du gerne ville have. Nogle gange er det bedre at få en lille smule indflydelse på en beslutning end slet ingen indflydelse. Ved at holde fast i målet, skal det lange seje træk nok lykkes! 9. Vær varsom med at trække følelseskortet Politikere og embedsmand mener generelt, at følelseskortet bliver brugt for flittigt af lobbyister og kan dermed tage afstand fra organisationer, der udelukkende bruger denne form for argumenter. Overvej derfor fra sag til sag, om det vil være fordelagtigt at trække følelseskortet. Bliver det brugt for flittigt, mister det sin værdi! Det er nødvendigt med en vurdering af vægtningen mellem fakta og følelser i den konkrete sag. 10. Skab alliancer og netværk En vigtig måde at få information og inspiration på er via netværk. Derfor er det vigtigt at skabe kontakt til andre interessenter, f.eks. andre studenterfaglige organisationer, De Studerendes Råd m.fl. Skab alliancer jo flere man står sammen, jo bedre mulighed er der for, at politikerne lytter! Denne pjece er udgivet af Sygeplejestuderendes Landssammenslutning (SLS) Sankt Annæ Plads 30 Postboks København K Pjecen er sidst revideret juli
Velkommen til Samarbejde og kommunikation E T A R B E J DSMØDE PÅ VEJ MOD E F T E R Å R ETS T E MADAG
Velkommen til Samarbejde og kommunikation E T A R B E J DSMØDE PÅ VEJ MOD E F T E R Å R ETS T E MADAG Velkommen til at tage med en tur op og se på vores DH arbejde lidt i helikopterperspektiv Dagens program
Læs mereStk. 2. Medlemmer af SLS har samme pligter og medlemsrettigheder som øvrige medlemmer af Dansk Sygeplejeråd, jf. Dansk Sygeplejeråds love 4.
Vedtægter for SLS Kapitel 1 Sammenslutningens navn, formål og medlemmer 1. Navn Sammenslutningens navn er Sygeplejestuderendes Landssammenslutning (SLS). På engelsk bliver dette oversat til Danish Nursing
Læs mereEn levende organisation med et stærkt demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger til organisationens liv og demokrati
En levende organisation med et stærkt demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger til organisationens liv og demokrati En levende organisation med et stærkt demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger til organisationens
Læs mereOrganisatoriske Forhold - for Lærerstuderendes Landskreds
Organisatoriske Forhold - for Lærerstuderendes Landskreds Indholdsfortegnelse Indledning... 2 LL-klubben... 2 Årsmødet... 3 Bestyrelsen... 4 Forretningsudvalget... 4 Sekretariatspersonale... 5 Principprogrammet...
Læs mereBYGGET PÅ KOMPETENCER. OG KOMPETENCER POLITIKERNES HOLDNING TIL LOBBYISME SURVEY MED DANSKE POLITIKERE. November 2015
CLICK TO ADD TEXT BYGGET PÅ KOMPETENCER. OG KOMPETENCER Vi kombinerer altid faglig indsigt I kundernes verden med skarpe kommunikationskompetencer. Det kalder vi dobbeltkompetencer. POLITIKERNES HOLDNING
Læs mereEN LEVENDE ORGANISATION MED ET STÆRKT DEMOKRATI DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL ORGANISATIONENS LIV OG DEMOKRATI
EN LEVENDE ORGANISATION MED ET STÆRKT DEMOKRATI DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL ORGANISATIONENS LIV OG DEMOKRATI En levende organisation med et stærkt demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger til organisationens
Læs merePraktiske oplysninger
Program for SLS-Bestyrelsesmøde i Horsens Mødet afholdes på Sygeplejerskeuddannelsen i Horsens, Campus Horsens, Chr. M. Østergaardsvej 4, 8700 Horsens. Fredag den 20. november Fra kl. 18.00: Ankomst og
Læs mereRepræsentantskabsmøde
Repræsentantskabsmøde 25. november 2015 Beretning Margit Roed dasys@dasys.dk dasys.dk 2015 et år med sygeplejefaglighed Stabilt og godt grundlag administrativt og økonomisk De planlagte 4 bestyrelsesmøder
Læs mereVi flytter grænser i organisation, fag og samfund
Hvervet som frikøbte politikere Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland I Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland vælges der fem politikere til at varetage den daglige politiske ledelse. De fem politikere vælges
Læs mereDANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig
1 DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS FRivilligpolitik Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig Et fælles grundlag Frivilligpolitikken beskriver de værdimæssige afsæt og de organisatoriske rammer for Dansk Flygtningehjælps
Læs mereOrganisatoriske Forhold - for Lærerstuderendes Landskreds
Organisatoriske Forhold - for Indholdsfortegnelse Indledning... 2 LL-klubben... 2 Årsmødet... 3 Bestyrelsen... 3 Sekretariatspersonale... 4 Principprogrammet... 4 Arbejdsprogrammet... 4 Politikprogram...
Læs mereDette er rammerne, som det enkelte kredsbestyrelsesmedlem skal virke indenfor.
Beskrivelse af hverv som politisk valgt i Kreds Midtjylland Dette dokument beskriver hvervene som hhv.: - Kredsbestyrelsesmedlem - Frikøbt kredsformand/kredsnæstformand Hvervet som kredsbestyrelsesmedlem
Læs mereDANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig
1 DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS FRivilligpolitik Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig Det værdimæssige afsæt Dansk Flygtningehjælp er en privat humanitær organisation, som arbejder på baggrund af humanitære
Læs mereOrganisatoriske Forhold
Organisatoriske Forhold - for Lærerstuderendes Landskreds Indholdsfortegnelse 1 - Indledning.. 2 2 - LL-klubben. 2 3 - Årsmøde.. 3 4 - Bestyrelsen. 3 5 - Sekretariatspersonale.. 4 6 - Principprogrammet..
Læs mereVi gør din studietid. lidt federe
Vi gør din studietid lidt federe Vi taler din sag SLS Sygeplejestuderendes Landssammenslutning er de sygeplejestuderendes faglige organisation og en del af Dansk Sygeplejeråd. Vores mål er at forbedre
Læs merePOLITIKERNES ERFARINGER MED LOBBYISME
POLITIKERNES ERFARINGER MED LOBBYISME Oplæg på session 1 v. Anders Dybdal Fotograf: Anders Hviid ANDERS DYBDAL Områdedirektør Chef for Public Affairs Ansvar for Vækst-gruppen, der arbejder med bl.a. erhverv,
Læs mereGode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd
Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd Layout: Dansk Sygeplejeråd 15-29 Illustrationer: Martin Schwartz Copyright Dansk Sygeplejeråd februar 2017 Alle rettigheder forbeholdes. Fotografisk,
Læs mereMØDEPOST Møde i SLS nationale bestyrelse marts 2019 VIA University College i Viborg
MØDEPOST VIA University College i Viborg Intro til mødeposten en rummer dagsordner, tidsplan, sagspapirer og sagsbilag til alle de punkter, vi skal behandle på mødet. en består normalt af: - Dagsorden
Læs mereFremtidsseminar 2013. Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde
Fremtidsseminar 2013 Definition af frivilligt arbejde Et stykke arbejde, der er kendetegnet ved: - Ikke lønnet, dog med mulighed for kompensation - Er frivilligt, dvs. at det udføres uden fysisk, retsligt
Læs mereIndkaldelse til SLS-Bestyrelsesmøde 12. 14. juni 2015
Indkaldelse til SLS-Bestyrelsesmøde Mødet afholdes på Sygeplejerskeuddannelsen på Bornholm, Ullasvej 6 eller Industrivej 1. Fredag den 12. juni Afgang med bus fra København kl. 18.45 Lørdag den 13. juni
Læs mereSkriftlige orienteringer til SLS-Bestyrelsens møde 10. januar 2016
Skriftlige orienteringer til SLS-Bestyrelsens møde 10. januar 2016 5.1 Lokalbestyrelser 5.1.1 SLS-Bornholm 5.1.2 SLS-DST 5.1.3 SLS-Esbjerg 5.1.4 SLS-Hillerød 5.1.5 SLS-Hjørring 5.1.6 SLS-Holstebro 5.1.7
Læs mereevaluering studiedemokrati kommunikation udvikling ansvar faglighe idaktik viden politik indlevels teori edindflydelse initiativ lationer praktik
aktiviteter studiedemokrati edindflydelse læring engagement initiativ politik kommunikation marbejde dialog indlevels lationer teori ksibilitet ansvar evaluering sammenhold udvikling nye kompetencer pædagogik
Læs mereMøde for regionale uddannelsesnetværk den 5. november 2009 opsamling på gruppedrøftelser og evaluering
09-0371 - BORA - 16.11.2009 Kontakt: Bodil Rasmussen - bora@ftf.dk - Tlf: 3336 8869 Møde for regionale uddannelsesnetværk den 5. november 2009 opsamling på gruppedrøftelser og evaluering Opsamling af de
Læs mereFremtidens sygeplejersker for fremtidens sundhedsvæsen. Årsberetning
Fremtidens sygeplejersker for fremtidens sundhedsvæsen Årsberetning 2018-2019 Indholdsfortegnelse Forord 2 Uddannelsespolitisk status 3 Indsatsområde I og II 5 Indsatsområde III 7 Organisationen 9 Samarbejdet
Læs mereBYGGET PÅ KOMPETENCER. OG KOMPETENCER LOBBYISME PÅ CHRISTIANSBORG SURVEY MED FOLKETINGSPOLITIKERNE. September 2015
CLICK TO ADD TEXT BYGGET PÅ KOMPETENCER. OG KOMPETENCER Vi kombinerer altid faglig indsigt I kundernes verden med skarpe kommunikationskompetencer. Det kalder vi dobbeltkompetencer. LOBBYISME PÅ CHRISTIANSBORG
Læs mereStudenterindflydelse i professionshøjskolerne. - Anbefalinger fra MVU - netværket.
Studenterindflydelse i professionshøjskolerne - Anbefalinger fra MVU - netværket. Indholdsfortegnelse Forord 1 Kommunikation og vidensdeling er vejen til udvikling 2 Studenterindflydelse i praksis 3 Studenterindflydelse
Læs mereKommunalvalg Forslag og værktøjer til Friluftsrådets kredse
Kommunalvalg 2017 Forslag og værktøjer til Friluftsrådets kredse 1 Det kan du finde i materialet 1. Kommunalvalg i Friluftsrådets kredse 2. Idékatalog med eksempler på mærkesager 3. Guide og værktøjer
Læs mereProgram for SLS-Bestyrelsesmøde 21. 22. februar 2015
Program for SLS-Bestyrelsesmøde Mødet afholdes på Sygeplejerskeuddannelsen i Nykøbing F., Bispegade 5, 4800 Nykøbing F. Fredag 20. februar 2015 Lørdag 21. februar 2015 For SLS-Bestyrelsens medlemmer: Opfølgningsdag
Læs mereFor Sammenslutningen af Danske Socialrådgiverstuderende
Vedtægter For Sammenslutningen af Danske Socialrådgiverstuderende Kapitel 1 Navn og medlemmer 1 Foreningens navn er Sammenslutningen af Danske Socialrådgiverstuderende, forkortet SDS. Stk. 2 Foreningens
Læs merePrincipper for borgerdialog i Rudersdal Kommune
Principper for borgerdialog i Rudersdal Kommune I Rudersdal Kommune prioriterer vi den gode borgerdialog. For at styrke denne og for at give dialogen en klar retning er der formuleret tre principper for
Læs mereKongresforslag til den ekstraordinære kongres den juni Organisationsudviklingsprojektet
Kongresforslag til den ekstraordinære kongres den 21.-22. juni 2017 Organisationsudviklingsprojektet Kongresforslag Organisationsudviklingsprojektet Baggrund DSR s kongres besluttede i maj 2016, at gennemføre
Læs mereGode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd
Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd Layout: Dansk Sygeplejeråd 15-29 Illustrationer: Martin Schwartz Foto side 12: Søren Svendsen Copyright Dansk Sygeplejeråd juli 2015 Alle rettigheder
Læs mereVedtægter for Studenterforum Metropol ved Professionshøjskolen Metropol
Vedtægter for Studenterforum Metropol ved Professionshøjskolen Metropol Studenterforum Metropol Afdeling for studenterpolitisk aktivitet Sigurdsgade 26 2200 København N www.phmetropol.dk Godkendt på Studenterforum
Læs mereByrådet Byrådets opgaver og kompetencer, og administrationens opgaver og kodeks
Byrådet 2018-2021 Byrådets opgaver og kompetencer, og administrationens opgaver og kodeks Hvad er byrådets opgave? Kommune betyder fælles, og demokrati betyder folkestyre. Silkeborg Kommune er et demokratisk
Læs mereKommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC
Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er
Læs mereSLS-kasserer. En vejledning til kassererarbejdet i din lokalbestyrelse
SLS-kasserer En vejledning til kassererarbejdet i din lokalbestyrelse Indholdsfortegnelse Indledning 5 Kassereropgaver i SLS-lokalbestyrelsen 6 1. Ansøgning om støtte til lokalbestyrelsens drift (likvide
Læs mereGode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd
Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd Layout: Dansk Sygeplejeråd 15-29 Illustrationer: Martin Schwartz Foto side 12: Søren Svendsen Copyright Dansk Sygeplejeråd februar 2018 Alle rettigheder
Læs mereRETNINGSLINJER FOR TILDELING AF STIPENDIER FRA DANSK SYGEPLEJERÅDS STIPENDIEFOND SAMT M.L. JØRGENSEN OG GUNNAR HANSENS FOND
RETNINGSLINJER FOR TILDELING AF STIPENDIER FRA DANSK SYGEPLEJERÅDS STIPENDIEFOND SAMT M.L. JØRGENSEN OG GUNNAR HANSENS FOND Retningslinjer for tildeling af stipendier fra Dansk Sygeplejeråds Stipendiefond
Læs mereVEDTÆGTER FOR PÆDAGOGSTUDERENDES LANDSSAMMENSLUTNING
VEDTÆGTER FOR PÆDAGOGSTUDERENDES LANDSSAMMENSLUTNING - vedtaget på årsmøde april 2017 NAVN OG HJEMSTED 1 Pædagogstuderendes LandsSammenslutning (PLS), Rosenvængets Allé 16, 3. sal, 2100 København Ø PÆDAGOGSTUDERENDES
Læs mereRetningslinjer for tildeling af stipendier. Fra Dansk Sygeplejeråds Stipendiefond samt M. L. Jørgensen og Gunnar Hansens Fond
Retningslinjer for tildeling af stipendier Fra Dansk Sygeplejeråds Stipendiefond samt M. L. Jørgensen og Gunnar Hansens Fond Retningslinjer for tildeling af stipendier Fra Dansk Sygeplejeråds Stipendiefond
Læs merelevende organisation samfundet Dansk Sygeplejeråds ogarbejdsvilkår
EnEn profession levende organisation med høj værdi med et forstærkt samfundet demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger holdninger til til organisationens sygeplejerskers lønlivog ogarbejdsvilkår demokrati
Læs mereVedtægter IQ godkendt d. 26. november 2015
Byrådssekretariatet Rådhusbuen 1 Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk www.roskilde.dk Vedtægter IQ godkendt d. 26. november 2015 1. december 2015 Vedtægter
Læs mereRelationer. høringsudgave. rykker
Relationer høringsudgave rykker Nogen er der for dig Du er der for nogen Et liv i samspil... I Aalborg Kommune står vi for en professionel indsats, og det indebærer helt oplagt tæt samarbejde om den situation,
Læs mereEN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET
EN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL SYGEPLEJERSKERS LØN- OG ARBEJDSVILKÅR En profession med høj værdi for samfundet Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejerskers
Læs mereRetningslinjer for tildeling af stipendier
Retningslinjer for tildeling af stipendier fra Dansk Sygeplejeråds Stipendiefond samt M.L. Jørgensen og Gunnar Hansens Fond Retningslinjer for tildeling af stipendier fra Dansk Sygeplejeråds Stipendiefond
Læs mereLOKAL INTERESSEVARETAGELSE
LOKAL INTERESSEVARETAGELSE Workshop 9. kreds weekendkonferencen Kredskonsulent Christina Krog & Jens Løkke Møller Konventum, Helsingør, d. 10. marts 2018 https://www.youtube.com/watch?v=fj6r3-sqr58&feature=em-share_video_user
Læs mereEjerstrategi for de kommunalt ejede selskaber.
Punkt 13. Ejerstrategi for de kommunalt ejede selskaber. 2014-4126. Magistraten indstiller, at byrådet godkender ejerstrategier for Aalborg Havn A/S og selskaberne under Miljø- og Energiforvaltningen som
Læs mereDANSK SYGEPLEJESELSKAB
DANSK SYGEPLEJESELSKAB STRATEGI 2020 www.dasys.dk dasys@dasys.dk 1 FORORD DASYS strategi består af seks strategiske visioner med tilhørende indsatsområder. De seks visioner er: En faglig vision, en organisatorisk
Læs mereLøbende evaluering af de sygeplejestuderendes oplevelse af den kliniske undervisning
Løbende evaluering af de sygeplejestuderendes oplevelse af den kliniske undervisning Et sundhedsvæsen i verdensklasse Region Hovedstaden har en vision om et sundhedsvæsen i verdensklasse Et sundhedsvæsen
Læs mereKommunernes samarbejde regionalt. KKR s rolle og opgaver
Kommunernes samarbejde regionalt KKR s rolle og opgaver Januar 2010 Kommunernes samarbejde regionalt KKR s rolle og opgaver KL, januar 2010 1. udgave, 1. oplag 2010 Publikationen er udarbejdet af KL Forlagsredaktion:
Læs mereFÆLLES OM KVALITET Frivilligcentrenes kvalitetsgrundlag November 2014
FÆLLES OM KVALITET FÆLLES OM KVALITET Frivilligcentrenes kvalitetsgrundlag November 2014 Udgivet af: Frivilligcentre & Selvhjælp Danmark Østerågade 2, 1. th. 9000 Aalborg Tlf.: 98 12 24 24 E-mail: frise@frise.dk
Læs merePolitiske retningslinjer
Politiske retningslinjer Retningslinjer for DFUNKs Politiske arbejde Vedtaget af DFUNKs landsbestyrelse 2015 Det politiske arbejde fylder efterhånden mere i DFUNK, og DFUNK har i 2015 fire regionale, politiske
Læs merePsykiatri- og Rusmiddelplan. - for Skive Kommune Sundhedsafdelingen i Skive Kommune
Psykiatri- og Rusmiddelplan - for Skive Kommune 2018-2021 www.skive.dk Forord Sundheds- og Forebyggelsesudvalget har det politiske ansvar for psykiatriog rusmiddelområdet, der organisatorisk er en del
Læs mereValghandlinger. Til behandling. Øvrigt materiale
Valghandlinger Det er på årsmødet, at der skal vælges et forretningsudvalg, samt kritiske revisorer. Der er deadline for opstillinger til posterne lørdag d. 5. november kl 22.00 Skriftlige opstillinger
Læs mereSSP-Samrådets værdier
SSP-Samrådets værdier SSP-Samrådet bygger på disse værdier: Ligeværdighed, som betyder at SSP-Samrådets samarbejde med kommunale og statslige organisationer og øvrige samarbejdspartnere foregår ved, at
Læs mereSAMMENSKRIV fra dialogmøde 18. april 2017 kl
STED: Sofiendalsvej 3, 9200 Aalborg SV DELTAGERE: Kreds Navn Antal deltagere Kreds Nordjylland Jytte Wester Jannie E. A. Hvilsted (deltager til kl. 12) Anne Marie Jørgensen Tanja Høgh S. Larsen Christina
Læs mereINNOVATION SILKEBORG. innovationschef. Juni uddybende jobbeskrivelse
Innovationschef innovationschef. Juni 2016 - uddybende jobbeskrivelse Innovationschef innovationsilkeborg Indledning og baggrund Initiativet med at etablere innovationsilkeborg udspringer både af den velfærdsudfordring
Læs mereET SAMMENHÆNGENDE OG FOREBYGGENDE SUNDHEDSVÆSEN
ET SAMMENHÆNGENDE OG FOREBYGGENDE SUNDHEDSVÆSEN DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL SUNDHEDSPOLITIK En sammenhængende og forebyggende sundhedspolitik Dansk Sygeplejeråds holdninger til sundhedspolitik Grafisk
Læs mereEn levende organisation med et stærkt demokrati
En levende organisation med et stærkt demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger til organisationens liv og demokrati En levende organisation med et stærkt demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger til organisationens
Læs mereMedarbejder- udviklingssamtaler - MUS
fremtiden starter her... Gode råd om... Medarbejder- udviklingssamtaler - MUS INDHOLD Hvad er MUS 3 Fordele ved at holde MUS 4 De fire trin 5 Forberedelse 6 Gennemførelse 7 Opfølgning 10 Evaluering 10
Læs mereVEDTÆGTER FOR FORENINGEN LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY
VEDTÆGTER FOR FORENINGEN LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY 1 Navn og hjemsted Foreningens navn er Lyngby-Taarbæk Vidensby, og foreningens hjemsted er Lyngby-Taarbæk Kommune. 2. Formål og opgaver Foreningens formål
Læs mereEJERSTRATEGI 2014-2017 FOR VIRKSOMHEDER INDEN FOR TEKNIK- OG MILJØOMRÅDET M.M.
EJERSTRATEGI 2014-2017 FOR VIRKSOMHEDER INDEN FOR TEKNIK- OG MILJØOMRÅDET M.M. Teknik- og Miljøforvaltningen Dato Sagsnummer Dokumentnummer 6-1-2014 2012-26903 2013-183605 Baggrund og afgrænsning Køge
Læs merePædagoger Pædagogernes professionsrelevante kompetencer er beskrevet i Bekendtgørelse om uddannelsen til professionsbachelor som pædagog.
1 Kompetenceprofiler Sundhed og omsorg og Socialområdet handicap og psykiatri Pædagoger Pædagoger Pædagogernes professionsrelevante kompetencer er beskrevet i Bekendtgørelse om uddannelsen til professionsbachelor
Læs mereInvitation til kampagnen Unge ta r ansvar. 1.september 2010 UNGE FOR LIGEVÆRD. Kære UFL
UNGE FOR LIGEVÆRD 1.september 2010 Kære UFL Vi er en lang række organisationer, som er gået sammen i en større ungdomskampagne, og vi vil rigtig gerne have jer med. Kampagnen hedder Unge ta r ansvar og
Læs mereSammenfatning af udvalgets konklusioner
KAPITEL 2 Sammenfatning af udvalgets konklusioner Kapitel 2. Sammenfatning af udvalgets konklusioner Danmark er et folkestyre og en retsstat. De politiske beslutninger på nationalt, regionalt og kommunalt
Læs mereCIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Læs merePrincipper for rådgivningen via de tværfaglige specialeråd i Region Midtjylland
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Principper for rådgivningen via de tværfaglige specialeråd i Region Midtjylland Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk
Læs mereDANSK SYGEPLEJESELSKAB MISSION, VISION & VÆRDIER
DANSK SYGEPLEJESELSKAB MISSION, VISION & VÆRDIER Dansk Sygepleje Selskab Vision, mission & værdier Layout: Dansk Sygeplejeråd Tryk: Dansk Sygeplejeråd Copyright DASYS 2013 November 2013 Alle rettigheder
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Pressen og medierne er vigtige for os. Det er her, meget af den daglige dialog og debat i forhold til borgere, virksomheder og øvrige interessenter foregår. Samtidig er pressen med
Læs mereLOKAL INTERESSEVARETAGELSE
LOKAL INTERESSEVARETAGELSE Workshop 2. kreds weekendkonferencen Kredskonsulent Christina Krog & Mette Tams Konventum, Helsingør, d. 27. januar 2018 https://www.youtube.com/watch?v=fj6r3-sqr58&feature=em-share_video_user
Læs mereVoksenhandicap Gentænkt
Voksenhandicap Gentænkt Side 1 Side 2 Side 3 Indledning Vi vil have endnu mere fokus på borgernes mestring af eget liv. Derfor har vi sat gang i en udvikling af hele Voksenhandicapområdet. I udviklingen
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereCISUs STRATEGI 2014 2017
CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne
Læs mereKommissorium for Følgegruppen for uddannelse og arbejde
Kommissorium for Baggrund Region Syddanmark og de 22 syddanske kommuner har indgået Sundhedsaftalen 2019-2023. Aftalen er godkendt i kommunalbestyrelser og regionsrådet og trådte i kraft den 1. juli 2019.
Læs mereVedtægter for Studenterrådet ved Københavns Professionshøjskole Godkendt på stiftende generalforsamling d
Vedtægter for Studenterrådet ved Københavns Professionshøjskole Godkendt på stiftende generalforsamling d. 14-04-2018 Navn og formål 1 Organisationens navn er: Studenterrådet ved Københavns Professionshøjskole
Læs mereForum for International Cooperation
Vedtægter for Forum for International Cooperation Vedtaget på FIC Generalforsamlingen mandag d. 16. april 2018 1 - Hjemsted Foreningens hjemsted er Københavns kommune 2 - Vision, mission og værdigrundlag
Læs merePolitik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune
Politik for frivilligt socialt arbejde Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune Forord I Solrød Kommune er vi privilegerede. Vi har et alsidigt og stærkt frivilligt socialt engagement.
Læs mereDanmarks Biblioteksforening. UDKAST Strategi
Danmarks Biblioteksforening UDKAST Strategi 2011-2015 København, 18. maj 2009 Strategi for Danmarks Biblioteksforening 2011 Danmarks Biblioteksforening har udarbejdet første udkast til strategi gældende
Læs mereMedbogerskab torsdage 2 lektioner.
Medbogerskab torsdage 2 lektioner. Uge 3-5 medbogerskab Uge 6 sex og samfund Uge 7 vinterferie Uge 12 påskeferie Uge 13-19 medbogerskab Uge 20-25 medbogerskab Uge 8-11 medbogerskab Undervisning i medbogerskab
Læs mereVEDTÆGTER FOR FORENINGEN LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY
VEDTÆGTER FOR FORENINGEN LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY 1 Navn og hjemsted Foreningens navn er Lyngby-Taarbæk Vidensby, og foreningens hjemsted er Lyngby-Taarbæk Kommune. 2. Formål og opgaver Foreningens formål
Læs mereBarnets sproglige udvikling fra 3-6 år
Barnets sproglige udvikling fra 3-6 år Indholdsfortegnelse Forord Forord 3 1. Samspil 4 2. Kommunikation 6 3. Opmærksomhed 8 4. Sprogforståelse 10 5. Sproglig bevidsthed 12 6. Udtale 14 7. Ordudvikling
Læs mereReferat, Konvent 13. Punkter. VIA- DSR, VIA University College 1. - d. 18/1-2013 AD 1. VALG AF ORDSTYRER, REFERENT OG 2 STEMMETÆLLERE.
VIADSR, VIA University College 1 Referat, Konvent 13 d. 18/12013 Punkter AD 1. VALG AF ORDSTYRER, REFERENT OG 2 STEMMETÆLLERE AD. 2 VIA-DSR S ÅRSBERETNING VED FORMAND OG NÆSTFORMAND AD. 3 BEHANDLING AF
Læs merePolitisk. strategi. Dansk Flygtningehjælp Ungdom
Politisk strategi Dansk Flygtningehjælp Ungdom Indhold Introduktion grundværdier Målsætninger Fremgangsmåde rammer og tidsplan [Forsidefoto: Pil Christoffersen] Introduktion DFUNK - Dansk Flygtningehjælp
Læs mereStruktur for Samarbejdende Bysamfund SAMBY Horsens kommune
Struktur for Samarbejdende Bysamfund SAMBY Horsens kommune Udarbejdet af den af bysamfundene nedsatte arbejdsgruppe den 19. september 2006 Revideret 28.august 2008 Forslag til Revideret udgave september
Læs mereDen attraktive arbejdsplads. Personalepolitik
Den attraktive arbejdsplads Personalepolitik Personalepolitik for Region Syddanmark Hovedudvalget for Region Syddanmark har godkendt en overordnet personalepolitik for hele regionen i december 2007. Personalepolitikken
Læs mereDet gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer
Det gode lokale samarbejde - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde Februar 2007 Øvrige publikationer/foldere i samme
Læs mereDen overordnede nationale mission for BAR FOKA s mission fremgår af Arbejdsmiljølovens 14 a:
1. MISSION Den overordnede nationale mission for BAR FOKA s mission fremgår af Arbejdsmiljølovens 14 a: Det enkelte branchearbejdsmiljøråd skal inden for rådets område bistå branchens virksomheder med
Læs mereTydelig effekt i markederne. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens strategi 2013-2016
Tydelig effekt i markederne Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens strategi 2013-2016 Tydelig effekt i markederne Formålet med Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens strategi Tydelig effekt i markederne er at
Læs mereArbejdsprogram 2013 Vedtaget på Netværket af Ungdomsråds landsmøde i Vejle 9.-11. november 2012
Arbejdsprogram 2013 Vedtaget på Netværket af Ungdomsråds landsmøde i Vejle 9.-11. november 2012 For medlemmerne Netværket af Ungdomsråds (NAU s) medlemmer er organisationens grundlag, og det er for dem
Læs mereArbejdet med studieordninger
Arbejdet med studieordninger For at sikre de studerendes rettigheder og konstant hjælpe med at skabe den bedst mulige læreruddannelse er det nødvendigt løbende at have fokus på studieordningens kvalitet.
Læs merePrincipper for God kommunikation og samarbejde på Ordrup Skole
Principper for God kommunikation og samarbejde på Ordrup Skole Principper Vi mødes i de forskellige fora, når det er relevant og efter behov. Som udgangspunkt afholder vi forældremøde og skole-hjemsamtale
Læs mereStrategi- og virksomhedsplan
Strategi- og virksomhedsplan 2014 2016 Indledning I Socialt Lederforum ønsker vi, at Socialt Lederforum er en attraktiv interesseorganisation for tilbud til mennesker med funktionsnedsættelse og særlige
Læs mereINTERN UDDANNELSE. Kommunikation og medier
INTERN UDDANNELSE Kommunikation og medier Kommunikation Kommunikation er en situation, hvor en afsender bringer et budskab videre til en modtager, som så i større eller mindre grad forventes at reagere
Læs mereRegion Midtjyllands politik for grunduddannelser
Region Midtjyllands politik for grunduddannelser Region Midtjylland Forord Missionen for Region Midtjylland er at bidrage til velfærd ved at fremme borgernes mulighed for sundhed, trivsel og velstand.
Læs mereRETNINGSLINJER FOR TILDELING AF STIPENDIER FRA DANSK SYGEPLEJERÅDS STIPENDIEFOND SAMT M.L. JØRGENSEN OG GUNNAR HANSENS FOND
RETNINGSLINJER FOR TILDELING AF STIPENDIER FRA DANSK SYGEPLEJERÅDS STIPENDIEFOND SAMT M.L. JØRGENSEN OG GUNNAR HANSENS FOND Retningslinjer for tildeling af stipendier fra Dansk Sygeplejeråds Stipendiefond
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
UDKAST God ledelse og styring i God ledelse og styring i er en politisk ledet orga- tage problemer op med ledelsen, hvis der er Demokratisk udgangspunkt Dygtighed nisation, hvor regionsrådet beslutter
Læs mereFRI Strategi 2018 FRI 2.0
FRI Strategi 2018 FRI 2.0 Vision og Mission Vision FRI er den førende interesseorganisation for rådgiver- og ingeniørvirksomheder, der aktivt understøtter langsigtet udvikling, effektivisering og vækst
Læs mereForord. På vegne af Byrådet
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne
Læs mereVedtægter for Studenterrådet Metropol Ved Professionshøjskolen Metropol
Vedtægter for Studenterrådet Metropol Ved Professionshøjskolen Metropol (Godkendt på Studenterrådet Metropols stiftende generalforsamling d. 8. oktober 2009, senest ændret på ordinær generalforsamling
Læs mereJob- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune
Side 1/5 Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Indledning: Vores nuværende afdelingschef gennem mere end 5 år skal fremover står i spidsen for ejendomsområdet
Læs mere