Danmark tjener penge på det nordiske samarbejde Af minister for nordisk samarbejde Carsten Hansen (S)
|
|
- Aage Laursen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Danmark tjener penge på det nordiske samarbejde Af minister for nordisk samarbejde Carsten Hansen (S) Fem lande. Tre selvstyrende områder. 26 millioner indbyggere og verdens 12. største økonomi. Det er Norden. Vi har mere end 1000 års fælles historie. Vi har bekriget hinanden. Vi har regeret over hinandens områder. Vi har haft alliancer på kryds og tværs. Vi har handlet med hinanden og udviklet os i fællesskab. Og nu har vi holdt fred mellem hinanden i 200 år. Norden er noget helt særligt for de fleste danskere. Det er ikke kun minder om en skiferie i Norge, en bådtur i den Stockholmske skærgård eller en vandreferie på Island. Det er en grundfølelse af, at Norden er noget helt særligt. At vi er beslægtede på tværs af grænserne. Norden er også et ekstremt vigtigt område for de danske virksomheder. I 2012 stod de nordiske lande for 21 pct. af Danmarks samlede eksport - svarende til 213 mia. kr. Tusindvis af danske lønmodtagere leverer hver dag vigtige ordrer til de øvrige nordiske lande. Selvfølgelig skal vi arbejde hårdt for at øge eksporten til store vækstøkonomier som Kina, Indien og Brasilien, men vi må ikke overse, at det nordiske marked ja, man kan jo nærmest kalde det for hjemmemarkedet har meget stor betydning for Danmark. Danmark har formandskabet for Nordisk Ministerråd i Vi vil sætte fokus på fire hovedområder: Vækst, velfærd, værdier og Det Arktiske. Det er fire områder, som om nogle binder Norden sammen. Det er vores ansigt ud af til. Sideløbende med det arbejde, der foregår under ministerrådet, er der på tværs af Norden en stigende erkendelse af, at vi skal blive bedre til at skabe konkrete og betydningsfulde resultater for borgere, organisationer og virksomheder. Vi skal sørge for at udnytte vores nordiske samarbejde til at skabe konkret merværdi for vores nordiske virksomheder. Et eksempel på det er det nordiske samarbejdsprogram for innovations- og erhvervspolitik Visionen er, at Norden skal være en foregangsregion for bæredygtig vækst. Samarbejdet skal handle om entreprenørskab, kreativitet, grøn vækst og nye velfærdsløsninger. Vi vil fra dansk side arbejde intensivt med følgende under vores formandskab: 1
2 1) Iværksætteri og finansiering For det første skal vi have styrket den nordiske iværksætterkultur. Det vil vi blandt andet gøre ved at styrke iværksætterånden og give små virksomheder bedre finansieringsmuligheder. Konkret etablerer vi et samarbejdsforum, hvor virksomhederne kan foreslå os politikkere nye initiativer, som kan hjælpe dem på vej. Derudover skal vi har udviklet nye digitale systemer, der kan lette de administrative byrder, som små og nystartede virksomheder ofte oplever. 2) Grøn vækst For det andet skal vi have virksomhederne til at tjene endnu flere penge på grøn vækst. Grøn vækst er et begreb, der i den grad er oppe i tiden, og vi skal passe på med at det ikke bliver for klichéramt. Men Norden kan faktisk det her. De nordiske lande har længe haft ambitiøse klimamål og været en foregangsregion på det grønne område til gavn både for miljøet og erhvervslivet. Det er for eksempel de såkaldte Smart Grids, der på en intelligent måde sammenkobler produktion, transport og forbrug af el. Det er en vigtig faktor i forhold til at producere grøn energi, samtidig med, at det hjælper os med at forbruge mindre energi. Smart Grids har - om man så må sige en søster i Smart Cities. Smart Cities er et overordnet begreb for en række ting, som udnytter de digitale muligheder for at drive vores byer på en smartere måde i forhold til energiproduktion, affaldshåndtering, belysning, trafik og andet, som især de større byer kæmper med at finde løsninger på. Løsningerne på de udfordringer bliver større og større år for år. For den globale urbanisering er massiv og nye megabyer vokser frem på alle dele af kloden. Beijing vokser f.eks. med mennesker om året. Det giver blandt andet massive problemer med trafikpropper, forureningsproblemer og problemer med at bortskaffe affald. Jeg kan sige, at da jeg var i Beijing forrige år, der var forureningsniveauet over det målbare. Skalaen over partikelforureningen gik simpelthen ikke op til det faktiske tal. Det er klart, at det er noget, der bekymrer kineserne, for deres sundhed er truet af det. Vores prognoser viser, at i 2050 vil mere end 70 pct. af verdens befolkning bo i byer. En så massiv befolkningsvandring mod byerne øger behovet for bæredygtige løsninger i forhold til håndtering af affald, sikring af rent vand, reduktion af forurening, afvikling af trafik og produktion af elektricitet og varme. Det kræver byer med smartere løsninger. Vi har i Norden i mange år arbejdet intensivt med at udvikle de nordiske byer, så de kan imødekomme behovet for vækst og udvikling på en måde, som både er miljømæssig og social bæredygtig. Vi kalder det Nordic Best Practices. 2
3 Det er et arbejde, som har stor global aktualitet, og det er et område, som vil blive et bærende emne under det danske formandskab for Nordisk Ministerråd i Projektet inkluderer en konkurrence, der igangsættes til foråret om at skabe den mest innovative løsning på de nævnte udfordringer. Vinderen af konkurrencen kåres i Målet med projektet er, at skabe holdbare helhedsløsninger, som efterfølgende kan eksporteres til resten af verden. 3) Kultur og kreativitet Det tredje indsatsområde er inden for de kulturelle og kreative industrier. Det er virksomheder, der beskæftiger sig med mode og design, musik, litteratur, film, computerspil på særligt de nye vækstmarkeder, der har taget godt imod nordisk design og kultur. Til eksempel nåede salget af danske designmøbler, heriblandt Fritz Hansen, i Fjernøsten og USA nye højder i For at understøtte denne udvikling vil vi etablere et nordisk partnerskab for udvidelse af de kulturelle og kreative industrier. Det støtter vi med 45 mio. kr. frem til ) Turisme og branding af Norden For det fjerde vil vi under vores formandskab sætte fokus på initiativer, der kan styrke vores fælles nordiske brand med henblik på både at fremme vores samlet eksport men også på at tiltrække flere turister til Norden. Et eksempel: Næsten 80 pct. af kineserne kender Norden som region, men langt færre kan adskille de enkelte lande fra hinanden. Det tyder altså på, at kinesere ikke rejser hertil for blot at se den lille havfrue, de tusinde søers land eller for at bade i Islands varme kilder, men derimod for at besøge hele Norden. Den fælles indsats på det her område har den foreløbige arbejdstitel: Team Norden. I den sammenhæng arrangerer vi forskellige netværksworkshops for at fremme samarbejdet mellem turismesektoren og kultur- og fødevaresektoren. 5) Grænsehindringer Da Lindøværftet på Fyn lukkede var der rigtig mange smede, der fik arbejde i den norske olieindustri. De pakkede simpelthen kufferten og rykkede til Stavanger. Men nogle af dem løb ind i, at deres svejsebeviser og lignende ikke umiddelbart kunne godkendes af de norske myndigheder. Det er en såkaldt grænsehindring. Det er et problem. Og det er et problem, vi skal løse. For den slags problemer rammer ikke kun svejsere fra Lindø. Det rammer også andre lønmodtagere i Norden. Vi vil under formandskabet identificere et antal konkrete grænsehindringer, og det er mit mål, at de skal fjernes. 3
4 Jeg har til det formål nedsat en gruppe, der består af Dansk Industri, Danske Byggeri, Dansk Erhverv, Håndværkrådet, FTF, LO, 3F og DJØF. Gruppen skal udpege de største barrierer, og det glæder mig, at såvel erhvervsliv som fagbevægelse på denne måde aktivt hjælper os med at fremme vækstdagsordenen. Det er vigtigt, at vi i Norden både står sammen og arbejder sammen. Hver for sig er de nordiske lande forholdsvis små aktører på den globale scene, men som jeg startede med at sige, udgør Norden faktisk den 12. største økonomi i verden. Jeg har især to mål med det nordiske samarbejde, som jeg vil forfølge i det nordiske formandskabsår i 2015: For det første skal de danske virksomheder tjene flere penge i Norden. 213 mia. kr. i dansk eksport er mange penge, men det skal øges. For det andet skal vi øge Norden som et globalt forbillede. Vi har i Norden svarene på mange af de globale problemer. Nu ligger der en opgave i at få solgt den viden og de løsninger. Det vil også gavne de danske virksomheder og sikre danske arbejdspladser. 4
SMART CITY I DE DANSKE KOMMUNER STATUS OG INITIATIVER
MAJ 2014 SMART CITY I DE DANSKE KOMMUNER STATUS OG INITIATIVER Smart City i de danske kommuner status og initiativer er udarbejdet af CEDI for Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Analysen og de
Læs mereJeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten.
Det talte ord gælder [Åbningstale: Visioner for vandkanten] Først og fremmest vil jeg gerne sige tak til KU og VisitDenmark for, at vi i samarbejde har fået stablet denne konference på benene. Det er en
Læs mereVækst med vilje Regeringen Maj 2002
Vækst med vilje Regeringen Maj 2002 Vækst med vilje Vækst med vilje Trykt i Danmark, maj 2002 Oplag: 4000 ISBN: Trykt udgave 87-7862-141-0 ISBN: Elektronisk udgave 87-7862-143-7 Produktion: Schultz Grafisk
Læs mereVelfærdsdanmark skal innovere sig ud af udgiftsklemmen
Velfærdsdanmark skal innovere sig ud af udgiftsklemmen HOVEDPUNKTER Radikal innovation er den offentlige sektors eneste svar på udgiftspresset Nye innovative velfærdsløsninger kan hjælpe politikerne med
Læs mereET DANMARK, DER STÅR SAMMEN
ET DANMARK, DER STÅR SAMMEN R E G E R I N G S G R U N D L A G OKTOBER 2011 REGERINGEN ET DANMARK, DER STÅR SAMMEN R E G E R I N G S G R U N D L A G OKTOBER 2011 REGERINGEN ET DANMARK, DER STÅR SAMMEN
Læs mereMERE HANDEL NYE JOB HJÆLP TIL DIN VIRKSOMHED MED EKSPORTFREMME OG ØKONOMISK DIPLOMATI
MERE HANDEL NYE JOB HJÆLP TIL DIN VIRKSOMHED MED EKSPORTFREMME OG ØKONOMISK DIPLOMATI PÅ ARBEJDE FOR DANSK ERHVERVSLIV Med 40 nye initiativer stiller alle ministre sig bag eksporten. Regeringen giver danske
Læs mereFAXE KOMMUNE som Danmarks første Cradle to Cradle kommune! Strategisk grundlag for Faxe Kommune.
1 FAXE KOMMUNE som Danmarks første Cradle to Cradle kommune! Strategisk grundlag for Faxe Kommune. 2 Faxe Kommune som Danmarks første Cradle to Cradle kommune! Netop nu har Faxe Kommune chancen for at
Læs mereevm.dk Ansvarlig vækst Handlingsplan for virksomheders samfundsansvar 2012-2015
evm.dk Ansvarlig vækst Handlingsplan for virksomheders samfundsansvar 2012-2015 Marts 2012 2 Ansvarlig vækst Handlingsplan for virksomheders samfundsansvar 2012-2015 Ansvarlig vækst Handlingsplan for virksomheders
Læs mereDANMARK OG GLOBALISERINGEN. Debatpjece om globaliseringens udfordringer for Danmark
DANMARK OG GLOBALISERINGEN Debatpjece om globaliseringens udfordringer for Danmark REGERINGEN JUNI 2005 INDHOLD Globalisering mulighed og risiko................................... s. 5 Hvad er globalisering?..............................................
Læs mereEU i hverdagen. Hvad gør EU for mig?
EU i hverdagen Hvad gør EU for mig? EU-formandskabet varetages på skift af EU s lande. Fra januar til juli 2012 er det Danmark, der som formandsland skal tilrettelægge og lede arbejdet i EU s Ministerråd.
Læs merevi arbejder for miljøet miljøstyrelsen stiller skarpt
vi arbejder for miljøet miljøstyrelsen stiller skarpt indhold forord 3 miljøstyrelsens opgaver 4 en organisation i udvikling 6 pejlemærker for fremtiden 8 erhvervsudvikling 10 miljøteknologi 12 kemikalier
Læs mereMETROPOL FOR MENNESKER. Vedtaget af Københavns Borgerrepræsentation
METROPOL FOR MENNESKER Vision og mål for Københavns byliv 2015 Vedtaget af Københavns Borgerrepræsentation 2 METROPOL FOR MENNESKER KØBENHAVN HAR EN VISION Vi vil være verdens bedste by at leve i. En bæredygtig
Læs mereDanmark i arbejde Vækstplan for kreative erhverv design
Danmark i arbejde Vækstplan for kreative erhverv design Februar 2013 Danmark i arbejde Vækstplan for kreative erhverv design Sammenfatning Danmarks kreative erhverv står stærkt. Dansk design og arkitektur
Læs mereDanmark i arbejde Vækstplan for vand, bio & miljøløsninger
Danmark i arbejde Vækstplan for vand, bio & miljøløsninger Marts 2013 Danmark i arbejde Vækstplan for vand, bio & miljøløsninger Marts 2013 Indhold Sammenfatning. 7 Potentialer og udfordringer for vand,
Læs mereVejen til et styrket byggeri i Danmark. regeringens byggepolitiske strategi
Vejen til et styrket byggeri i Danmark regeringens byggepolitiske strategi November 2014 Vejen til et styrket byggeri i Danmark regeringens byggepolitiske strategi Vejen til et styrket byggeri i Danmark
Læs mere1 Vores energi VORES ENERGI REGERINGEN NOVEMBER 2011
1 Vores energi VORES ENERGI 1 REGERINGEN NOVEMBER 2011 2 1 Vores energi 1 Vores energi Klodens svindende ressourcer og den stigende globale efterspørgsel efter energi presser priserne på de fossile brændsler
Læs mereDET VELFÆRDSTEKNOLOGISKE ØKOSYSTEM I REGION SYDDANMARK
DET VELFÆRDSTEKNOLOGISKE ØKOSYSTEM I REGION SYDDANMARK Glenda Napier og Sabina Kethelz REG X - Det Danske Klyngeakademi INDHOLD 3 4 5 7 12 24 Forord Resumé Anbefalinger Indledning Analyse af økosystemet
Læs mereSAMMEN STÅR VI STÆRKERE ERFARINGER FRA PARTNERSKABER I LANDDISTRIKTER
SAMMEN STÅR VI STÆRKERE ERFARINGER FRA PARTNERSKABER I LANDDISTRIKTER 1 KAPITEL INTRO SAMMEN STÅR VI STÆRKERE erfaringer fra partnerskaber i landdistrikter Kapitel 1 af 5 Publikationen er udgivet af Indenrigs-
Læs mereGNBO Græsrøddernes Netværk for Bæredygtig Omstilling. 100.000 jobs med bæredygtig omstilling. 100år. 100år. små enheder
KRONER KRONER forskellig hastighed forskellig hastighed fælles faciliteter fælles faciliteter kollektiv transport kollektiv transport bedre kvalitet bedre kvalitet omprioritering omprioritering retfærdig
Læs mereDet handler om velstand og velfærd //
Det handler om velstand og velfærd // Forord // Danmark har et produktivitetsproblem. I de senere år er produktionen pr. arbejdstime steget meget langsommere, end vi tidligere var vant til. Den er også
Læs mereAnalyse af barrierer og udviklingsmuligheder for peer-to-peer virksomheder i Danmark
Analyse af barrierer og udviklingsmuligheder for peer-to-peer virksomheder i Danmark Udarbejdet for Erhvervsstyrelsen af Dalberg Research September 2014 Indhold Indhold... 1 Forord... 2 1. Sammenfatning...
Læs mereKunsten at blande (sig) Kultur og fritid som en del af helheden
Kunsten at blande (sig) Kultur og fritid som en del af helheden 2 Indhold KL Weidekampsgade 10 2300 København S Tlf. 33 70 33 70 kl@kl.dk www.kl.dk KL maj 2015 Produktion: Kommuneforlaget A/S Tryk: Rosendahls
Læs meresektorprogram Social- og sundhedspolitik
sektorprogram Social- og sundhedspolitik Dansk formandskab for Nordisk Ministerråd 2015 Sektorprogram for social- og sundhedspolitik Danmarks formandsskab i Nordisk Ministerråd 2015 ISBN 978-92-893-3924-7
Læs mereKom indenfor! Årsberetning IKEA Danmark FY13
Kom indenfor! Årsberetning IKEA Danmark FY13 Nemmere, grønnere og mere inspirerende 3.7 % Omsætningsvækst i FY13 Mange har mistet deres job, det er blevet sværere at låne penge, bolighandlen står stille,
Læs mereKVINDER KAN FÅ SUCCES MED EGEN VIRKSOMHED FLERE VÆKST- IVÆRKSÆTTERE
KVINDER KAN FÅ SUCCES MED EGEN VIRKSOMHED FLERE VÆKST- IVÆRKSÆTTERE forord Flere kvinder skal med på væksttoget Iværksætterkulturen i Danmark blomstrer med mange nye og innovative virksomheder. Iværksættere
Læs mereDanmark i arbejde Vækstplan for dansk turisme
Danmark i arbejde Vækstplan for dansk turisme Januar 2014 Danmark i arbejde Vækstplan for dansk turisme Januar 2014 INDHOLD SAMMENFATNING... 7 DANSK TURISME OG OPLEVELSESØKONOMI I DAG... 10 DANSK TURISME
Læs mereDI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod
DI s strategi Et stærkere Danmark frem mod 2020 Forord Siden dannelsen af DI i 1992 har vi skabt et fællesskab, hvor både de allerstørste og de mange tusinde mindre og mellemstore virksomheder i Danmark
Læs meredet handler om Velstand og velfærd slutrapport
det handler om Velstand og velfærd slutrapport Produktivitetskommissionen Bredgade 38, 1. 1260 København K Tlf.: 5077 5680 E-mail: post@produktivitetskommissionen.dk www.produktivitetskommissionen.dk Oplag:
Læs mereListe over prioriterede grænsehindringer fra arbejdsmarkedets parter
Liste over prioriterede grænsehindringer fra arbejdsmarkedets parter Kommissorium Danmarks minister for nordisk samarbejde, Carsten Hansen, tog i oktober 2014 initiativ til nedsættelsen af en uformel rådgivningsgruppe
Læs mere